第1篇 基層管理人員廉潔從業(yè)自查報告

作為一名基層管理人員，我深刻認識到新形勢下大力弘揚求真務實、艱苦奮斗精神的重要性，認識到廉潔從業(yè)是新時期從嚴治黨、端正黨風的重要前提。在工作中我始終認真貫徹《黨章》和企業(yè)廉潔從業(yè)的規(guī)章制度，嚴格遵守黨員干部廉潔自律各項規(guī)定，做到了清正廉潔，兩袖清風，一身正氣，做到了堂堂正正做人，踏踏實實做事，清清白白做官，并自覺與各種腐敗現(xiàn)象作堅決斗爭。根據(jù)分廠紀委有關要求和安排，經(jīng)過認真反思，深刻自查，現(xiàn)將自己在黨風廉政建設方面的有關情況匯報如下：

一、加強政治理論學習，不斷提高自身政治素質(zhì)。按照上級的要求，我在積極參加分公司、分廠組織的各種學習活動的同時，重點學習了鄧小平理論、三個代表重要思想和八榮八恥社會主義榮辱觀，特別是圍繞企業(yè)控虧增盈的工作實際，認真學習了上級組織有關控虧增盈和改革發(fā)展的文件精神。通過學習，使自己政治敏銳性和政治鑒別力進一步增強，從政治的高度觀察和處理問題的能力也有所提高;通過學習，我更加深刻地認識到，作為一名受黨多年培養(yǎng)教育的基層管理人員，一定要牢記黨的宗旨，忠誠于黨的事業(yè)，自覺同一切錯誤思想、不良傾向和邪惡勢力作堅決斗爭，積極主動地做好員工的思想政治工作，保證員工隊伍的穩(wěn)定。

二、嚴格遵守黨員干部廉潔自律若干規(guī)定，規(guī)范了自己的從政行為。因為我一直在一線工作，基本上沒有與外界的社交活動。在具體的工作中我嚴格遵守廉潔自律的規(guī)定，做到了廉潔奉公，忠于職守，沒有利用職權和職務上的影響謀取不正當利益;沒有私自從事營利活動的行為;遵守公共財物管理和使用的規(guī)定。沒有假公濟私、化公為私的行為;奉公守法，沒有利用職權和職務上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益;做到了講究艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，禁止講排場比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費。

三、存在不足

由于今年生產(chǎn)經(jīng)營任務異常繁重，工作頭緒多，，所以在我的工作中還存在許多不足之處：

1、對政治、業(yè)務學習抓的不夠緊。對科學發(fā)展觀的深刻內(nèi)容的學習還不到位，專業(yè)學習的廣度和深度上還抓得不夠，導致有時處理問題不全面、不系統(tǒng)、不能得心應手。

2、對管理重視不夠。雖然出臺了一些管理制度，但整體管理沒有做到嚴、細、實，使各項制度沒有真正落到實處。

3、自身工作經(jīng)驗和方法還不夠成熟。對全廠整體工作組織安排不夠周密嚴謹，就事論事，預見性不強，主動工作的積極性和工作標準不是很高，處罰力度小，滿足于現(xiàn)狀，缺乏與時俱進的作風，導致有些問題的發(fā)生。同時由于存在工作壓力，造成有時遇事不夠冷靜，性情急躁，批評方法簡單，可能影響了部分同志的工作積極性。

以上這些問題已經(jīng)引起自己的高度重視，并將結(jié)合正在開展的廉潔從業(yè)工作在今后認真加以改進和解決。

四、今后的努力方向

1、深化學習，提高自己。在抓好大政方針學習的同時，加強廉潔從業(yè)學習，長鳴警鐘，加強人生觀、價值觀、利益觀、權力觀、榮辱觀等的改造，正確處理國家、企業(yè)和自身的關系。同時要主動加強專業(yè)的學習，不斷用新知識、新理念武裝自己的頭腦，增長自己的才干，提高理論水平和業(yè)務能力，提高駕馭工作的能力，使自己在今后的工作中更加得心應手。

2、加強思想道德建設。一個真正的共產(chǎn)黨員，在個人要求方面，既要模范執(zhí)行黨的現(xiàn)行政策，又要發(fā)揮高尚道德風格，先人后己，無私奉獻;在道德教育方面，既要講黨性，又要講良心，自尊、自愛、自重，以最純潔的良心支配自己的道德行為。

3、嚴于律己，甘于奉獻，塑造基層管理人員干部良好形象。作為一名黨員領導干部，必須要保持清醒頭腦，嚴格按照領導干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定要求自己，自覺發(fā)揮領導干部的模范作用，帶頭堅持理想信念，帶頭堅持黨的根本宗旨，帶頭遵紀守法，廉潔從業(yè)，絕不搞權錢交易，絕不利用職權為個人謀私利，絕不干有損于國家、單位和職工群眾的事情。

總之，我作為黨的干部，一定會帶頭廉政勤政，廉潔從業(yè)，處處發(fā)揮模范帶頭作用。我希望各級領導和廣大職工群眾監(jiān)督我的言行，時刻提醒和幫助我，使我能夠廉潔從業(yè)，更好地干好自己的本職工作。

第2篇 基層人行內(nèi)審檔案管理工作問題的調(diào)研報告

基層人行內(nèi)審檔案管理工作問題的調(diào)研報告

一、內(nèi)審檔案管理工作存在的主要問題

1、對內(nèi)審檔案管理的重要性認識不夠。審計人員對內(nèi)審檔案工作的重要性缺乏充分認識。實際內(nèi)審工作中注重內(nèi)部審計項目的實施，認為只要出具了內(nèi)審報告，提出了內(nèi)審意見，做出了內(nèi)審處理決定，該內(nèi)審項目就結(jié)束了。相對忽視內(nèi)審項目資料的收集、整理和歸檔工作。

2、內(nèi)審檔案管理人員的專業(yè)知識不夠。目前，基層人民銀行內(nèi)審人員多數(shù)來自于各業(yè)務部門，從事過檔案管理工作的人員很少，缺少檔案管理的專業(yè)知識是不容爭辯的事實，基層內(nèi)審檔案管理人員對于檔案管理的基礎理論、基本原則知之甚少，開展內(nèi)審檔案管理工作時缺乏檔案管理理論的指導，內(nèi)審檔案管理人員專業(yè)知識的匱乏，制約了內(nèi)審檔案管理水平的提高。

3、內(nèi)審檔案規(guī)范化管理的程度不夠。由于內(nèi)審檔案管理人員大多數(shù)沒有經(jīng)過檔案業(yè)務知識的專門培訓，缺乏檔案管理工作經(jīng)驗，對檔案的.基本操作規(guī)程又知之較少，因此，在內(nèi)審檔案資料收集、內(nèi)審檔案資料整理、內(nèi)審檔案資料歸檔、內(nèi)審檔案資料保管等方面存在許多不規(guī)范的地方，規(guī)范化管理水平還有待與于加強和提高。

二、改進內(nèi)審檔案管理工作的幾點建議

1、提高對內(nèi)審檔案管理重要性的認識。

內(nèi)審檔案是人民銀行檔案的重要組成部分，要充分認識到它在人民銀行業(yè)務經(jīng)營和發(fā)展中的作用。要改變過去重審計項目的實施輕內(nèi)審檔案管理的觀念，不斷提高對內(nèi)審檔案管理重要性的認識。

一要提高領導的內(nèi)審檔案管理意識。隨著人民銀行內(nèi)部審計范圍的不斷擴大,內(nèi)審業(yè)務量逐年增加,領導同志應該將內(nèi)審檔案管理當作一項重要工作來抓，強化對內(nèi)審檔案管理工作的監(jiān)督，明確內(nèi)審檔案管理人員的任務和職責，加強對內(nèi)審檔案工作的組織領導。

二要樹立內(nèi)審人員的參與意識。審計工作人員在進行審計項目時，要樹立參與內(nèi)審檔案管理工作的意識，把在審計活動中形成的文件、筆錄、憑證的原件及復印件，要按照內(nèi)審檔案管理的要求，進行詳細的整理分類，應把此項工作作為內(nèi)審檔案管理前期工作來做。

三要提高內(nèi)審檔案管理人員的責任意識。內(nèi)審檔案管理人員是內(nèi)審管理工作的主要力量，必須樹立他們對內(nèi)審檔案管理工作質(zhì)量負全責的意識。

2、完善內(nèi)審檔案管理制度，健全管理機制。

制度就是行為規(guī)范，是要求審計人員共同遵守的、按統(tǒng)一程序辦事的規(guī)程。要做好內(nèi)審檔案管理工作，必須完善和健全一整套相關的制度。同時，還要建立與之配套的管理機制。

一要完善健全管理制度。首先要建立各種內(nèi)審檔案管理制度，明確歸檔范圍、保管期限、歸檔程序、整理方法、歸檔要求等；其次要建立和健全檔案保管、安全保密等項制度，明確職責，確保檔案不丟失、不損壞、不泄密。

二要建立激勵和約束機制。要定期組織對內(nèi)審檔案管理工作的檢查，對做得好的要給予表揚和獎勵，這樣可以激發(fā)內(nèi)審檔案人員的動力0，讓他們樂于奉獻自己的聰明才智，發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性。對于工作做得差的要提出批評，責令他們及時糾正，并予以必要的處罰。

3、實行內(nèi)審檔案目標管理責任制。

將內(nèi)審檔案管理分為前、中、后三個階段實施目標責任制管理。

一要前期基礎工作。每一個審計項目確定內(nèi)審檔案管理責任人，主審人負總責、審計小組長負分管責任，審計人員負具體責任，內(nèi)審項目檔案由項目主審人負責整理裝訂，形成制度與崗位掛鉤、崗位與人員掛鉤、人員與責任掛鉤的內(nèi)審項目檔案目標管理責任制。

二要做好中期的整理歸檔工作。每個內(nèi)審項目完成后，檔案管理人員要嚴格按照《中國人民銀行內(nèi)審項目檔案管理辦法》進行操作。首先按結(jié)論性文件、立項性文件、證明性文件和其他文件材料進行排序，對破損的材料及時進行修補，字跡模糊的進行復制，與原件一起存放，然后再進行打碼裝訂，并編制檔案目錄，最終形成審計案卷進行立卷歸檔，及時裝入檔案盒。所有檔案均按立卷規(guī)則及時進行分類、排列和整理，材料齊全，檔案目錄完整，密級確定準確，實現(xiàn)了內(nèi)審項目檔案管理規(guī)范化。

三要做好后期的妥善保管工作。內(nèi)審檔案管理人員負責內(nèi)審項目檔案的保管、借閱工作。要設置內(nèi)審項目檔案管理登記薄、內(nèi)審項目檔案移交、借閱登記簿，對內(nèi)審檔案管理過程實施監(jiān)督。在辦理存檔、移交、借閱時，檔案管理員對其案卷的完整度進行審核，并詳細填寫各種登記簿。同時按要求將檔案存放在專門的鐵柜中，做到防盜、防火、防蟲、防潮，實現(xiàn)內(nèi)審項目檔案管理的規(guī)范化、科學化。四要形成部門負責人、主 審、審計人員、檔案管理人員相互監(jiān)督的機制，共同將內(nèi)審檔案管理工作做好。

第3篇 基層國稅部門固定資產(chǎn)管理調(diào)研報告

基層國稅部門固定資產(chǎn)管理調(diào)研報告

在現(xiàn)在社會，接觸并使用報告的人越來越多，報告中涉及到專業(yè)性術語要解釋清楚。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是小編整理的基層國稅部門固定資產(chǎn)管理調(diào)研報告，希望對大家有所幫助。

一、當前固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀與特點

據(jù)20xx年底數(shù)據(jù)顯示，房縣局固定資產(chǎn)賬面原值1292萬元，其中：房屋建筑物類資產(chǎn)總額875萬元，占總資產(chǎn)的67.72％；一般設備類資產(chǎn)總額413萬元，占總資產(chǎn)的31.97％；其他類資產(chǎn)總額4萬元，占總資產(chǎn)的0.31％。

從固定資產(chǎn)使用狀態(tài)看:在用資產(chǎn)xx0萬元，占總資產(chǎn)的88.24％；閑置資產(chǎn)152萬元，占總資產(chǎn)的11.76％。

從固定資產(chǎn)分布情況看：局機關資產(chǎn)868萬元，占總資產(chǎn)的67.18％；管理一股資產(chǎn)93萬元，占總資產(chǎn)的7.20％；管理二股資產(chǎn)30萬元，占總資產(chǎn)的2.32％；計劃統(tǒng)計股資產(chǎn)113萬元，占總資產(chǎn)的8.75％；稽查局資產(chǎn)36萬元，占總資產(chǎn)的2.79％；撤并4個分局閑置房屋資產(chǎn)152萬元，占總資產(chǎn)的11.76％。

從資產(chǎn)分布特點來看:一是集中性。資產(chǎn)主要集中在城區(qū)，而城區(qū)占用資產(chǎn)為88％，機構收縮后除房屋外，資產(chǎn)管理相對集中。二是實用性。房屋及建筑物等不動資產(chǎn)與其他資產(chǎn)所占的比例基本符合實際，分別占67.72％和32.28％。三是合理性。局機關資產(chǎn)與其他單位資產(chǎn)基本合理，局機關資產(chǎn)占67％，人均占有資產(chǎn)5.1萬元；其他單位資產(chǎn)占33％，人均占有資產(chǎn)3.5萬元(不含閑置資產(chǎn)152萬元)。

二、固定資產(chǎn)管理的實踐

（一）強化了管理基礎。遵循“統(tǒng)一領導、歸口管理、分級負責、責任到人”的原則，先后制定了《房縣國稅局固定資產(chǎn)管理辦法》、《固定資產(chǎn)管理工作規(guī)程》等系列制度，財務部門、管理部門建立健全了固定資產(chǎn)明細賬，對達到標準的物資嚴格依規(guī)定作為固定資產(chǎn)管理，未達到標準的辦公用品作為低置易耗品管理，資產(chǎn)購置、變動、處置嚴格按程序執(zhí)行，杜絕資產(chǎn)漏記、錯記等現(xiàn)象的發(fā)生，確保了固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)的真實、完整、及時。保障了固定資產(chǎn)管理工作的有序運行。

（二）監(jiān)控了資產(chǎn)底數(shù)。建立了監(jiān)察、人事、財務核算等部門監(jiān)交體系，堅持實行調(diào)離崗位手續(xù)清，對調(diào)出、離退休、外出學習以及崗位變動等各類人員，規(guī)定必須到資產(chǎn)管理單位辦理交接手續(xù)，同時，定期開展資產(chǎn)清理檢查，通過四次大規(guī)模資產(chǎn)清查工作，保證了全局固定資產(chǎn)信息數(shù)據(jù)的真實性、完整性和準確性，真正做到了賬賬相符、賬實相符、賬卡相符，有效地防止了資產(chǎn)流失。

（三）健全了信息網(wǎng)絡。全系統(tǒng)所有資產(chǎn)全部納入固定資產(chǎn)管理軟件和網(wǎng)絡版財務管理軟件進行核算，還建立固定資產(chǎn)使用單位、使用保管人員、存放地點信息字典庫, 在資產(chǎn)的進口環(huán)節(jié)即購置采購管理、中間環(huán)節(jié)的資源合理利用與配置管理、出口環(huán)節(jié)資產(chǎn)的處置報廢等方面嚴格管理，實現(xiàn)了固定資產(chǎn)管理的集中化和網(wǎng)絡化管理，有效解決了統(tǒng)計數(shù)據(jù)不及時、不準確和資產(chǎn)閑置浪費的問題。

三、固定資產(chǎn)管理存在的問題

（一）資產(chǎn)管理觀念淡簿。個別單位和少數(shù)干部存在“重錢輕物，重購輕管，前清后亂”的現(xiàn)象，對資產(chǎn)管理不十分重視，認為固定資產(chǎn)是大宗物品，只要購置了，大家都看得見，摸得著，誰也不敢隨便拿走，且行政單位固定資產(chǎn)不計提折舊，只核算使用價值，不核算經(jīng)濟價值，這種想法導致思想上忽視固定資產(chǎn)管理。

第4篇 對基層法律服務所自律管理工作的思考工作報告

關于對基層法律服務所自律管理工作的思考工作報告

關于對基層法律服務所自律管理工作的思考隨著基層法律服務所的脫鉤改制，司法行政機關由微觀管理轉(zhuǎn)為宏觀管理后，基層法律服務所自律管理顯得尤為重要。那么，如何切實做好基層法律服務所自律管理工作，已成為擺在各級司法行政機關的新課題，迫切需要加以認真思考。

一、 基層法律服務所工作現(xiàn)狀及原因

去年基層法律服務所完成脫鉤改制，經(jīng)過近一年的運作，已成為“自愿組合、自我管理、共同出資、共擔風險”的合伙制社會法律服務機構，構成了基層法律服務新的管理體制，注入了自愿組合新的用人機制，制定了基層法律服務新的管理制度，增強了基層法律服務從業(yè)人員競爭意識和進取意識，法律服務質(zhì)量得到明顯提高。但是，基層法律服務所改制后，許多新情況和新問題日益顯現(xiàn)，有的所對自律管理不夠重視，存在“重業(yè)務、輕管理、重分配、輕積累”的問題；有的所主任缺乏管理經(jīng)驗，法律服務從業(yè)人員整體意識弱化，難以形成整體合力；有的所自律管理意識不強，內(nèi)部管理不規(guī)范等現(xiàn)象，就其產(chǎn)生的原因是多方面的，筆者認為主要有以下幾個方面原因：

1、基層法律服務從業(yè)人員的思想波動較大。去年基層法律服務所改制不久，司法部在全國司法廳（局）長座談會上，對基層法律服務又作了重新定位，加之去年未組織基層法律服務工作者執(zhí)業(yè)資格考試，使部分基層法律服務人員對基層法律服務前景感到擔心和失望，有的認為基層法律服務是特定時期產(chǎn)物，隨著律師隊伍的壯大要逐步萎縮消亡；有的認為基于目前國情和律師業(yè)發(fā)展壯大，基層法律服務在農(nóng)村保留發(fā)展，創(chuàng)造條件后逐步向律師并軌；有的認為基層法律服務是作為律師制度的有益補充，也是基層法治的重要輔助力量，應規(guī)范長期穩(wěn)定發(fā)展。這些想法使部分基層法律服務從業(yè)人員思想上產(chǎn)生波動情緒，影響了基層法律服務事業(yè)的健康發(fā)展。

2、基層法律服務從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊。從我縣基層法律服務從業(yè)人員年齡結(jié)構來看，35歲以下的占基層法律服務從業(yè)人員總數(shù)的14％，36—45歲的占基層法律服務從業(yè)人員總數(shù)的69％，46歲以上的占基層法律服務從業(yè)人員總數(shù)的17％；從我縣基層法律服務從業(yè)人員知識結(jié)構來看，法律大、中專畢業(yè)后從事基層法律服務占總數(shù)12％，高中或其他大、中專畢業(yè)后通過函授或自學法律大專從事基層法律服務的占總數(shù)88％，無論從年齡結(jié)構上，還是從知識結(jié)構上既影響了基層法律服務所的自律管理工作，也很難適應社會對基層法律服務的需求。

3、基層法律服務所的管理機制還不夠完善。基層法律服務所改制后，司法行政機關主要對基層法律服務實行指導和監(jiān)督，將行政權利型的管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)榉招偷墓芾砟Ｊ?，行業(yè)管理由基層法律服務工作者協(xié)會承擔。但事實上基層法律服務所改制近一年時間，司法行政機關對基層法律服務的指導、監(jiān)督與基層法律服務工作者協(xié)會的行業(yè)管理關系至今不順，職能不清，各自的工作機制還沒健全，在基層法律服務所轉(zhuǎn)軌時期，勢必忽視對基層法律服務所自律管理工作。

二、 對基層法律服務所自律管理工作的思考及對策。

1、增強對基層法律服務所自律管理工作緊迫性和重要性的認識。自律管理是基層法律服務管理工作的重要組成部分，而基層法律服務所的自律管理是管理工作的基礎，是最重要的環(huán)節(jié)，既包括內(nèi)部管理，又包括經(jīng)營管理，即市場的調(diào)研和開發(fā)。隨著我國加入wto，我國的法律服務市場進一步開放，法律服務的內(nèi)容和方式也隨之發(fā)生了重大變化，加之司法部對基層法律服務工作作了重新定位，明確基層法律服務的重點在基層、在社區(qū)，這就要求各級司法行政機關和基層法律服務所的管理者充分認識自律管理工作的緊迫性和重要性，進一步解放思想，牢固樹立基層法律服務的新理念，及早研究市場，了解市場對法律服務的新需求；切實把握市場，掌握基層法律服務市場的主動權，開拓基層法律服務新領域，促進基層法律服務事業(yè)的健康發(fā)展。

2、建立健全基層法律服務所自律管理的工作機制。這一機制的建立，是加強基層法律服務所自律管理的前提條件，也是十分重要的環(huán)節(jié)。一是完善基層法律服務行業(yè)管理機制。在市級司法行政機關設立基層法律服務工作者協(xié)會的基礎上，各區(qū)縣下設基層法律工作者分會，以彌補區(qū)縣局行業(yè)管理上的空白，由分會負責區(qū)縣基層法律服務工作的日常管理，全面掌握基層法律服務從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)狀況和思想動態(tài)，協(xié)調(diào)解決基層法律服務所遇到的困難和問題，促進基層法律服務事業(yè)的健康發(fā)展。二是完善基層法律服務所內(nèi)部管理的各項制度。它至少要有健全的規(guī)章制度、明確的內(nèi)部分工、團結(jié)的從業(yè)人員、順暢的業(yè)務發(fā)展、保證的辦案質(zhì)量、規(guī)范的財務管理、齊全的檔案卷宗、合理的收入分配、良好的納稅行為、自覺的自我約束等內(nèi)容，涵蓋基層法律服務工作者執(zhí)業(yè)活動的每個層面、環(huán)節(jié)，是基層法律服務管理的基礎。三是完善目標考核機制。目前，絕大多數(shù)基層法律服務所開展工作缺乏計劃性，管理工作隨意性大。因此，應倡導在基層法律服務所建立目標考核機制。年初要制定發(fā)展目標，圍繞發(fā)展目標，給合伙人下達各自的工作要求，同時注重目標實施過程的管理，年底考核獎懲。這樣既可做到工作有目標、有壓力、有動力，又可促使合伙人除忙于自身業(yè)務外，也關心所里工作，對所里工作承擔一部分責任。

3、加大管理力度，提高自律水平。管理是一門學問，是一門專業(yè)。

一是要提高管理者的素質(zhì)。實踐充分證明，業(yè)務好的法律服務工作者不一定能做好管理工作。同樣，一個好法律服務工作者不一定是一個好主任（管理者）。從人的職業(yè)特性上分析，一位好法律服務工作者要求具備的個人素質(zhì)與管理者要求具備的個人素質(zhì)是不一樣的，好法律服務工作者注重體現(xiàn)自我價值，敢為人先。而管理者更強調(diào)顧全大局，善于協(xié)調(diào)，注重人際關系。這就要求各級司法行政機關和行業(yè)管理部門加大對基層法律服務所主任的培訓力度，每年組織定期培訓，定期檢查考核，對成績突出的.給予表彰獎勵，對不稱職的建議重新選舉產(chǎn)生，提高管理者的整體素質(zhì)。

二是管理工作要靠制度來規(guī)范。就目前的基層法律服務所現(xiàn)狀來看，一個好的基層法律服務所往往有一位好的管理者，既是業(yè)務骨干，又是管理者，還要有奉獻精神，這些我們不能要求大部分基層法律服務所的管理者都有上述才能和精神，也不能把基層法律服務事業(yè)的發(fā)展寄托在少數(shù)人身上。而隨著社會對法律服務的需求，加之法律服務執(zhí)業(yè)特點，個別人左右全所的格局勢必會打破，關鍵還是要有一個好的管理機制，有切實可行的制度，使每一個人都受到制度的制約。

三是要提高自律水平。事實證明，自律管理的好壞對基層法律服務所的發(fā)展有著巨大作用。一個好的管理模式可以最大限度的發(fā)揮每位法律服務工作者的效率，用最小的成本獲取最大的效益。經(jīng)過我們對幾個所比較，發(fā)現(xiàn)有的所單個基層法律服務工作者的業(yè)務水平并不高，但由于全所自律管理模式好，有凝聚力，整個所的優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。有的所整體素質(zhì)并不差，出現(xiàn)各忙各的業(yè)務，誰也管不了誰，管理自然是一盤散沙。由此可見，自律管理工作對于個人來說可能顯得并不重要，而對于整個基層法律服務所來說卻是舉足輕重。這就要求各級司法行政機關和行業(yè)管理部門增強對基層法律服務所自律管理工作的意識，加大基層法律服務所自律管理工作力度，提高自律管理工作的質(zhì)量和水平，使基層法律服務所管理工作上一個新臺階。

第5篇 基層管理人員述職報告

基層管理人員述職報告范文

各位領導、同事們:

現(xiàn)在，根據(jù)縣__鎮(zhèn)黨委有關文件精神，我把自__年度的政治思想、工作情況向各位作一個簡要匯報。請予審查與評議。

一、政治思想情況

本人能自覺遵守國家法律法規(guī)，帶領全院職工認真學習黨的“__屆xx全會”精神和國家的衛(wèi)生方針政策、以實踐“科學發(fā)展觀”為統(tǒng)領，以衛(wèi)生改革為契機，加強職工的政治學習，強化職業(yè)道德和服務理念，全心全意為當?shù)剞r(nóng)民百姓健康服務。

二、履行本職工作情況

__年，在__鎮(zhèn)黨委、政府及縣衛(wèi)生局的正確領導下，以“科學發(fā)展觀”為統(tǒng)領，帶領全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項工作任務?；仡櫩偨Y(jié)工作主要有以下幾個方面：

(一)繼續(xù)積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動，建設好“人民群眾滿意衛(wèi)生院”。

繼續(xù)積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務理念，提高我院的醫(yī)療服務質(zhì)量。同時著力加強全院職工的服務意識，品牌意識，以“四個努力”建設好“人民群眾滿意衛(wèi)生院”。

一是努力提高醫(yī)療質(zhì)量，建立健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織，完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制和問責制，實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法，使醫(yī)療質(zhì)量明顯提高，__年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務量較快的增長，年門診、住院人次分別比上年同期增長15%和30%。

二是努力改進服務態(tài)度，“態(tài)度決定一切”，醫(yī)院把服務態(tài)度作為一項“實事工程”來抓，為病人提供最溫馨的“人性化服務”，展開了換位思考，把自己置身于病人的角度，從病人的思維出發(fā)，提倡醫(yī)患零距離接觸，推出“六項便民利民措施”，將人性化服務貫穿于醫(yī)療服務的全過程。在臨床護理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務理念，為患者提供康復和健康指導，促進患者心理和身體的康復。

每季度進行一次服務質(zhì)量調(diào)查、召開一次患者親屬座談會，廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監(jiān)督，醫(yī)院繼續(xù)聘請5名社會行風監(jiān)督員，并在醒目位置設立投訴箱、意見箱，公布投訴電話，本著“聞過則喜”的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫(yī)院就全力解決，認真整改，直至病人和家屬滿意。今年7月25日與院支部在石磯村舉行了“溫暖鄉(xiāng)親、免費義診”活動，參加農(nóng)民300多人次、各類醫(yī)療藥品約5300元，得到當?shù)乩习傩盏馁澴u。

(二)方便就醫(yī)，繼續(xù)做好“新農(nóng)合直接墊付工作”維護農(nóng)民利益。

為簡化環(huán)節(jié)、方便就醫(yī)，讓利百姓，來院就診參合農(nóng)民免收掛號費，在院內(nèi)大廳醒目位置懸掛“新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳欄和公開欄”等各種指示牌，宣傳、公布新型農(nóng)村合作醫(yī)療的有關知識、政策和帳目，公布藥品及醫(yī)療服務價格，公布優(yōu)質(zhì)服務內(nèi)容和報銷程序。在住院部設立飲水機，免費為病人及其陪護人員24小時提供開水。去年7月我院成為祁門縣首批新農(nóng)合直接墊付單位，醫(yī)院成立了新農(nóng)合領導小組和審核、補償辦公室，為患者出院及時進行審核、補償，確保出院患者在當日就能得到補償，方便“參合”人員，切實維護“參合”人員的權益。今年我院繼續(xù)改善工作流程，確保出院患者在當天就能得到補償，因特殊情況不能及時補償?shù)?，醫(yī)院派專人將補償款送上門，方便“參合”人員，切實維護“參合”人員的權益。__年1—11月在我院住院的參合農(nóng)民757人，住院總費用金額547912.30元，直接墊付金額350573.20元。

(三)繼續(xù)狠抓防保工作不放松，確保婦女兒童健康權益。

防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。衛(wèi)生院專門成立了防保組，為防保組配備了電腦，建立健全了門診日志和傳染病報告制度，實行專人專報，傳染病采取網(wǎng)絡直報，保持24小時網(wǎng)絡暢通，保障了市、鄉(xiāng)、村三級網(wǎng)絡建設。創(chuàng)建規(guī)范預防接種門診，每月7日定點對全鎮(zhèn)0-7歲兒童開展計劃免疫接種工作，保證接種質(zhì)量的同時給患者提供方便，受到了農(nóng)民朋友的歡迎。繼續(xù)大力開展健康教育活動，積極參與婦聯(lián)，計生站和中、小學校開展了愛滋病、非典、禽流感、肺結(jié)核等傳染病的宣教活動。特別是今年5月份我省“手足口病”事件和9月份的全國“三聚氰胺奶粉”事件，我們積極采取有效措施，主動和__鎮(zhèn)黨委、政府結(jié)合與掛職領導、村醫(yī)村干形成三級防護網(wǎng)，獲得巨大成功，獲得縣政府、衛(wèi)生局的表揚。

(四)建設好“平安衛(wèi)生院”，保生命健康。

繼續(xù)建設好“平安衛(wèi)生院”為契機，教育職工時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務技術水平，同時加強醫(yī)院內(nèi)部的防火、防盜工作，建立醫(yī)療糾紛預警機制，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中，今年無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭議發(fā)生，保障農(nóng)民百姓的生命安全。

三、廉政廉潔自律情況

醫(yī)院的發(fā)展，關鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望，首先是抓好了班子建設，并在工作中做到三個帶頭：

一是帶頭搞好黨政領導班子團結(jié)。一方面團結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，并在工作中注重尊重黨支部領導，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。另一方面，團結(jié)和帶領副職領導努力工作，充分發(fā)揮副職領導的作用，與班子領導相處做到平時多交心，工作先交底，同時根據(jù)副職領導的特點和專長分配其分管具體工作，并且做到權力下放，日常工作中注意維護他們的威信，讓他們在各自的職責范圍內(nèi)，獨立自主地大膽開展工作。

二是帶頭執(zhí)行“三大紀律八項要求”，堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經(jīng)過領導班子集體討論決定。我院所有設備的購置，均先由使用科室申請并附可行性報告，以避免盲目性，經(jīng)院務會批準后，由有關科室進行論證考察，聽取有關各方面人員的意見，然后貨比三家采購。在藥品購銷中做到公開，醫(yī)院實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關的做法，一般情況下進行藥品競爭性尋價采購，按采購的原則購入，由院藥品管理小組管理藥品購進工作，由具體負責管藥庫人員和院務會其它人員談價進貨，從不外出購藥，杜絕了個人得藥品回扣的不正之風。

三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴格自律，注重人格修養(yǎng)，不逾越職權，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。作為衛(wèi)生院的院長，平時面對的誘惑很多，自律、自盛自愛非常重要，為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩，公事一律在辦公室談，凡到家里拜訪的，一律不接待，從而減少了許多不必要的麻煩。

這次參加述職述廉評議，是各位領導、對我工作的監(jiān)督和關心，在履行職責中難免還有不足之處，懇請各位領導和同事們提出批評意見，我將虛心接受，認真整改。我決心在鎮(zhèn)黨委、政府和主管局的領導下，在社會行風監(jiān)督員的監(jiān)督指導下，認真領會xx大會議精神,以實踐“科學發(fā)展觀”為統(tǒng)領，團結(jié)并帶領全院職工扎實地做好每一項工作，為__鎮(zhèn)的農(nóng)民百姓的基本醫(yī)療衛(wèi)生保健工作作出新的努力。

謝謝各位領導、各位同事!

第6篇 基層部隊管理工作中如何落實以人為本思想的工作報告

基層部隊管理工作中如何落實以人為本思想的工作報告

開展執(zhí)勤崗位練兵是提高消防部隊滅火實戰(zhàn)能力的基礎，是消防部隊業(yè)務技能訓練的基本工作，是更好地發(fā)揮消防部隊滅火救援的職能作用。因此，“貼近實戰(zhàn)”是開展執(zhí)勤崗位練兵活動的基本方向。從當前中隊執(zhí)勤崗位練兵活動的實際看，多數(shù)基層中隊出于應付上級的考核與評比，把大量的時間和精力用在體能訓練和業(yè)務技能的訓練上，訓練的形式仍然停留在“一塊秒表、一把尺子”的訓練模式上，沒有真正針對基層中隊滅火實戰(zhàn)的實際需要開展多種形式的適應性訓練，開展部隊執(zhí)勤崗位練兵二年多來，訓練工作取得了一定的成效，實戰(zhàn)水平和技術能力有很大的加強，但“貼近實戰(zhàn)”的訓練成效并不明顯，戰(zhàn)術運用水平和實戰(zhàn)能力沒有得到應有的提高。結(jié)合城市火災的特點和發(fā)展，給消防部隊的各類訓練和滅火戰(zhàn)術應用提出了更高、更全面的要求。為使消防部隊崗位練兵工作更加的貼近實戰(zhàn)，應當搞好以下幾個方面的工作：

一、執(zhí)勤崗位練兵要突出“六熟悉”的要求。

“六熟悉”是消防部隊搞好滅火救援十分重要的基礎工作，許多實戰(zhàn)的經(jīng)驗教訓證明，基層中隊官兵能否真正做到“六熟悉”直接關系滅火救援戰(zhàn)斗能否順利進行，直接關系到能否真正掌握滅火救援戰(zhàn)斗的主動權，直接關系到整個滅火救援戰(zhàn)斗的成敗。應該把“六熟悉”作為 中隊執(zhí)勤崗位練兵活動的首要內(nèi)容和提高滅火救援成功率的重要手段，放在突出位置來抓，把它作為衡量基層中隊執(zhí)勤崗位練兵活動抓得實不實、到不到位的重要標準。通過反復抓、抓反復，結(jié)合制訂重點單位滅火作戰(zhàn)計劃和完善消防水源道路手冊等工作。

二、執(zhí)勤崗位練兵要加大戰(zhàn)術訓練的比例。

眾所周知，消防業(yè)務基礎理論的學習掌握和基本的體能訓練及基礎的業(yè)務技能訓練，是搞好戰(zhàn)術訓練的基礎和條件，而戰(zhàn)術訓練則是前三者綜合運用的.全面體現(xiàn)和檢驗，部隊戰(zhàn)術運用水平的高低是部隊戰(zhàn)斗力強弱的直接反映。因此，一定要突出戰(zhàn)術訓練在部隊訓練中的核心地位，進一步加大中隊戰(zhàn)術訓練的內(nèi)容和時間比例。就中隊戰(zhàn)術訓練的內(nèi)容來看，應著重突出中隊戰(zhàn)斗展開訓練、濾布各種類型火災撲救的針對性模擬訓練和重點單位滅火演練，以及用“紙上談兵”形式進行滅火戰(zhàn)術想定作業(yè)等四個方面。通過訓練，使中隊官兵熟練掌握單車作戰(zhàn)、雙車作戰(zhàn)以及多車作戰(zhàn)的戰(zhàn)斗展開形式和要求，熟悉掌握各類火災撲救的基本戰(zhàn)術要點、戰(zhàn)術措施、戰(zhàn)斗行動中的安全注意事項，熟悉掌握各類火災對滅火劑的要求和各種車輛裝備的滅火效能等，著力提高基層中隊官兵戰(zhàn)術運用水平和不同類型火災撲救的應變能力。

三、執(zhí)勤崗位練兵要重視和加強戰(zhàn)術研討及滅火戰(zhàn)評總結(jié)工作。

從當前基層中隊兵源結(jié)構的現(xiàn)狀看，兵役制度的改革和士兵服役期的縮短，戰(zhàn)斗員輪換快、成份新。多數(shù)官兵經(jīng)歷的火場少，尤其是缺乏參加較大規(guī)模火災撲救的經(jīng)驗，一旦遭遇大面積燃燒的火場，往往方寸大亂，難以從容應對。壓濾機濾布針對這種情況，一定要重視和加強戰(zhàn)術研討工作，組織官兵觀看一些大型火災撲救的現(xiàn)場錄像，引導官兵對國內(nèi)外一些典型戰(zhàn)例進行思考和分析，汲取間接的經(jīng)驗和教訓。要結(jié)合部隊自身滅火工作的實際，認真組織好每起火災撲救的滅火戰(zhàn)評總結(jié)工作，基層官兵往往對自己直接參與的滅火戰(zhàn)斗感受比較深，通過對官兵親身經(jīng)歷的滅火實戰(zhàn)的總結(jié)和反思，汲取直接的經(jīng)驗教訓，常常能收到意想不到的效果，達到舉一反三共同提高的目的。

四、執(zhí)勤崗位練兵要改革考核內(nèi)容和考核方法。

俗話說：龍頭怎么擺，龍尾就怎么甩。機關確定的考核內(nèi)容和考核方法往往直接左右基層中隊的訓練思路，上級機關考什么內(nèi)容，中隊就會重視什么訓練項目，這是必然的結(jié)果，畢竟牽涉到單位成績排名和集體榮譽，基層中隊不可能不重視，也不敢不重視。為集體榮譽而“戰(zhàn)”，這是無可非議的。因此，要改變基層中隊的訓練模式和訓練思路，徹底解決一切為應付上級考核、爭“名次”等問題，就必須對考核的內(nèi)容和方法進行重大的改革。本人認為改革考核內(nèi)容和方法應從以下三個方面入手：

（一）積極推動戰(zhàn)斗員達標考核制度。掌握起碼的消防業(yè)務理論，具備良好的身體素質(zhì)，掌握一定的基礎技能，是一名消防隊員必備的基本素質(zhì)和條件。因此，開展一定地業(yè)務理論教學活動，進行必要的基本體能訓練和基礎技能訓練，是部隊訓練不可或缺的內(nèi)容，但把它放在不恰當?shù)奈恢蒙希度氲臅r間和精力太多，又會使訓練方向產(chǎn)生偏差，容易誤入歧途，影響執(zhí)勤崗位練兵的實際效果。因此，應積極推行戰(zhàn)斗員達標考核制度，對新入伍的士兵可以半年考核一次，已經(jīng)達標的不再訓練。沒有達標的繼續(xù)訓練，直到考核達標為止。對參與執(zhí)勤的士官可作為戰(zhàn)斗員的資格進行考試，每兩年考核一次，達標的不再訓練，不達標的可以作為不具備戰(zhàn)斗員的基本資格安排復員轉(zhuǎn)業(yè)。采用這種做法既能有效防止基層中隊在這些基礎性學習訓練內(nèi)容上“轉(zhuǎn)圈子”，又能較好地把基層中隊的訓練重心真正轉(zhuǎn)移到“六熟悉”和戰(zhàn)術運用訓練上來。

（二）、以“智能化”考核代替“秒表式”考核。針對“六熟悉”和戰(zhàn)術運用訓練等執(zhí)勤崗位練兵的重點內(nèi)容，積極嘗試和推行“智能化”考核，采取現(xiàn)場提問、組織實地演練和“紙上談兵”式的想定作業(yè)等方法。一是考核官兵對轄區(qū)水源道路、重點單位的熟悉情況；二是考核官兵對重點單位滅火預案的了解掌握情況；三是考核官兵對各類火災撲救的戰(zhàn)術運用情況。從而達到促進訓練從“基礎技能型”向“實戰(zhàn)運用型”的轉(zhuǎn)變。

（三）加大檢查指導的力度，適當減少考核的次數(shù)。為扭轉(zhuǎn)基層中隊的訓練工作圍繞機關的考核內(nèi)容和要求“轉(zhuǎn)圈子”的局面，我認為上級機關在指導上應適當減少考核的頻率和次數(shù)（通常宜半年考核一次），加大檢查指導的力度，讓基層中隊真正從應付上級考核評比中解脫出來，在訓練安排上有更多的自主權，這樣做既有利于基層中隊針對自身薄弱環(huán)節(jié)和特點，開展針對性訓練，有效解決訓練工作中存在的問題，又有利于充分發(fā)揮基層中隊干部的管理能動作用，克服被動應付的現(xiàn)象，還有利于調(diào)動基層中隊官兵訓練的積極性和創(chuàng)造性，增強執(zhí)勤崗位練兵的實際效果。

開展消防執(zhí)勤崗位大練兵活動，就是要牢固樹立“練為戰(zhàn)”的指導思想，以實戰(zhàn)需要為目標，把握住火怎么滅，險怎么救，兵就怎么練的原則，把滅火救援成敗作為檢驗練兵活動的唯一標準,突出抓好戰(zhàn)術技能訓練由操場向戰(zhàn)場的轉(zhuǎn)變，抓好指揮員素質(zhì)的提高，抓好科技練兵，抓好“拳頭”部隊的建設。

第7篇 國有資產(chǎn)管理處黨支部書記2023年抓基層黨建工作述職報告

2023年，在學校黨委和機關黨委的領導下，國有資產(chǎn)管理處黨支部堅持以十九大精神為指導，牢牢抓住全面從嚴治黨，落實黨支部書記抓黨建的主體責任這條主線，深入開展“兩學一做”常態(tài)化學習教育和學習型、實干型、服務型黨支部建設，現(xiàn)將主要工作述職如下：

一、履行職責情況

1.從嚴落實基層黨建工作責任。嚴格按照學校和機關黨委的要求，認真開展基層黨建工作，較好地完成了各項工作任務。年初制定了全年黨建工作計劃，提出全年圍繞加強黨員思想政治教育、轉(zhuǎn)變工作作風、提高服務水平、狠抓支部規(guī)范化建設、做好黨風廉政建設等工作內(nèi)容，努力創(chuàng)建學習型、實干型、服務型黨支部的工作目標。并認真研究制定了支部書記“一承諾兩清單”。全年堅持按照黨支部工作紀實制度要求，認真做好支部活動的記錄，建立了工作影像記錄和工作檔案記錄。

2.嚴格組織生活，落實意識形態(tài)責任。在工作中，我能夠按照學校的有關要求，自覺將兩學一做學習教育常態(tài)化、制度化。在工作中能夠通過召開支部支委會、黨員大會等及時傳達落實上級黨組織的決策和部署。全年召開支部黨員大會5次、支部委員會6次、開展主題黨日活動3次、開展主題黨課活動5次。在組織活動中，能夠積極開拓新的活動形式，受到黨員同志們的歡迎。如開展“聚焦新學期、實現(xiàn)新作為、傳播綠色文明”為主題的春季義務植樹活動，雖然很多人都是第一次植樹，但是挖坑、栽種、培土、壓實、澆水，一切流程都能一板一眼，認認真真完成，經(jīng)過同志們兩個多小時的辛勤工作，15棵山梨樹苗挺立在天天廣場的春風中，在為黑大師生提供一片綠蔭的同時，也與我們一期見證黑大輝煌的未來。為了加強黨員的愛國主義精神，組織了到呼蘭區(qū)蕭紅紀念館的參觀活動，同志們通過近距離接觸和感受蕭紅為了理想、為了革命事業(yè)奮斗的歲月，以及蕭紅身上的愛國主義情操以及與世俗、命運抗爭的優(yōu)秀品質(zhì)，促進了黨員同志們嚴格要求自己、愛崗敬業(yè)、不斷進取的意志和決心。開展“抓作風、強黨性”紀念建黨97周年黨的知識競賽活動，通過集中答題，有獎答題，提高了廣大黨員參與理論學習的熱情，確保了全員學習。在組織黨員干部參加學校學習貫徹黨的十九大精神集中輪訓班過程中，支部對參訓學員提出了明確的要求，除嚴格遵守培訓紀律，參與各項培訓活動外，還要求每名學員必須在培訓后形成培訓心得，支部在兩輪培訓之后，召開了以學習匯報為主題的組織生活會，每名黨員結(jié)合自身的培訓中的所學、所感、所思、所悟并結(jié)合自身工作與大家深入交流了學習體會，真正起到了以理論學習帶動思想提高促進工作發(fā)展的目標。

3.充分發(fā)揮黨費和黨建經(jīng)費作用，提高組織活動效果。黨費收繳工作是黨員和基層黨支部應盡的義務，支部全年應收黨費額度4407.66元，實收黨費額度4407.66元，在黨費使用方面，我處全年下?lián)茳h費經(jīng)費共1380元，實際使用額度1180元，占核定額度比例為85.5%。在下?lián)茳h費的使用中，本著專款專用的要求，主要用于組織黨員組織活動、購買學習用品和學習資料等用途，其中組織黨員活動支出300元、購買學習資料支出880元。

4.以支部建設促進工作發(fā)展。在實際工作中，把“兩學一做”學習教育與提升機關工作效能有機結(jié)合起來，注重發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在黨員同志們的帶動和努力下，處室的各項工作取得突破性成果，特別體現(xiàn)在住宅產(chǎn)權證辦理、公車改革、校辦企業(yè)資產(chǎn)有償使用、二級網(wǎng)改造招標、規(guī)范教工宿舍和周轉(zhuǎn)房管理制度、引進社會資本開展校園服務等方面。同時支部也涌現(xiàn)出一批先進黨員的典型，在2022-2023年度學校黨委黨內(nèi)先優(yōu)模的評選中，本支部有一人被評為先進黨務工作者、一人被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

二、存在的主要問題及原因

1.黨建工作方法上缺乏創(chuàng)新，以黨建促發(fā)展的門路不多，解放思想的程度還需進一步加大；

2.黨員思想教育與工作的結(jié)合程度不高，學與做的統(tǒng)一性還待提高；

3.抓黨建工作的力度和持續(xù)性不強，受業(yè)務工作沖擊較多，時間上保證不充分。

產(chǎn)生以上問題，主要有兩方面原因：一是重視程度還沒有達到，工作一番忙起來，就將黨建工作放在從屬地位，沒有將黨建工作與業(yè)務工作放在同等重要的位置。二是對黨建工作的思考還不到位，僅能落實黨建工作的基本要求，對創(chuàng)新性工作缺少研究和思考，導致黨建工作效果不能凸顯。

三、下步工作思路和主要措施

1.進一步抓牢黨建責任制履行。認真履行黨建工作第一責任人職責，以黨建工作為龍頭，統(tǒng)籌安排，定期研究，切實將黨建工作抓緊抓好，糾正和克服自身存在的重業(yè)務輕黨建的不良傾向，堅持兩手抓、兩手都要硬。

2.進一步加大黨建工作落實力度。提高加強黨建工作的政治站位，強化爭先創(chuàng)優(yōu)意識，堅持黨建工作與業(yè)務工作統(tǒng)籌考慮，協(xié)調(diào)推進，進一步創(chuàng)新黨建工作載體，狠抓工作內(nèi)容落實，確保取得實效。

3.進一步提升黨風廉政建設水平。深入學習貫徹黨內(nèi)規(guī)章制度，堅定推進全面從嚴治黨，按照“抓早抓小，重在預防”原則，切實把黨的紀律和規(guī)矩挺在前面，強化對黨員干部的監(jiān)督，加強關鍵環(huán)節(jié)和重要部位的管控，有效防范廉政風險。

4.進一步加強黨員干部隊伍建設。通過深入學習貫徹黨的十九大精神、___新時代中國特色社會主義思想和扎實推進“兩學一做”學習教育，進一步引導全處黨員把工作著力點放在目標爭第一、工作爭一流上來。采取多種形式，切實加強黨員干部隊伍的教育、培訓、管理和監(jiān)督，努力打造一支不忘初心、扎實工作、勇于創(chuàng)新、善于克難，精通業(yè)務政策、具有專業(yè)技能、富有實際經(jīng)驗、擅長做群眾工作的一流過硬隊伍。

5.進一步推進國有資產(chǎn)重點工作完成。2023年的國有資產(chǎn)管理工作任務將更加繁重。支部將以十九大精神為指導，變壓力為動力，堅持以黨建促工作理念，緊密團結(jié)和帶領廣大黨員干部職工開拓創(chuàng)新、奮力拼搏，以更高的工作標準、更優(yōu)異的工作成績，向?qū)W校黨委交上更滿意的答卷。

第8篇 基層管理分局納稅評估調(diào)研報告

自20xx年7月份起，根據(jù)省局有關文件精神，依據(jù)江蘇省國家稅務局納稅評估信息系統(tǒng)，對零、負申報、長期稅負異常等企業(yè)展開了正?；募{稅評估工作。納稅評估彌補了基層管理分局與稽查之間的空檔，減少了納稅人因工作失誤遭受稅務行政處罰的可能，成為納稅申報的延續(xù)和稅務稽查的前移，對于提高基層分局的管理水平、密切征納雙方的關系具有十分重要的現(xiàn)實意義，但也存大一些不容忽視的問題。

一、基層管理分局納稅評估工作的現(xiàn)狀

1、納稅評估崗位設置體系不規(guī)范，缺乏統(tǒng)一性?；鶎庸芾矸志帜壳皟?nèi)部設置一般為綜合管理股、管理一股、管理二股三個職能股，根據(jù)揚州市國稅局增值稅納稅評估工作暫行辦法，共有4種評估崗位設置模式，適用于縣（市、區(qū)）局的有兩種模式。目前縣（市、區(qū)）局大多選用第二種模式，基層管理分局或?qū)⒓{稅評估管理崗位設在局長室或在綜合業(yè)務部門或在管理二股，分析崗位設立于管理二股，工作聯(lián)系、業(yè)務指導不協(xié)調(diào)，缺乏統(tǒng)一性。

2、人員配備不到位，內(nèi)部制約體系脫節(jié)，評估工作流程不暢通。根據(jù)揚州市國家稅務局增值稅納稅評估暫行辦法，納稅評估共分為6個崗位，分別是評估管理崗位、對象確定崗位、評估分析崗位、評估復核崗位、異常企業(yè)評估資料受理崗位、基礎資料受理傳遞崗位，其中評估對象確定崗位和評估分析崗位、評估復核崗位與評估分析崗位不得同崗，評估分析崗位一般由1-2人完成，而實際情況是基層管理分局大多在10人左右，一人多崗比比皆是，由于工作頭緒眾多，配合人員僅僅簽名了事，復核崗位等內(nèi)部制約機制也形同虛設，而形成了事實上的一人或幾人的操作，未能發(fā)揮其系統(tǒng)工程作用。

3、計算機配備不足，人機相爭時有發(fā)生。目前，基層分局計算機配備不足，只能保證發(fā)票發(fā)售、報稅認證、開票等窗口作業(yè)，有的納稅評估崗位未配備計算機或配備不全，根據(jù)揚州市國家稅務局增值稅納稅評估工作暫行辦法規(guī)定，申報期滿5日即可開展納稅評估工作，評估崗位未配備計算機或配備不全的，勢必與其他崗位爭機用，工作條件限制了納稅評估工作的開展。

4、評估流之于形式，缺乏深度。納稅評估面原為10，后調(diào)低為5，調(diào)低的目的就是要改變以往只要數(shù)量不抓質(zhì)量的現(xiàn)象。自開展納稅評估工作以來，被評估企業(yè)不下數(shù)拾、數(shù)佰，但評估出有問題戶極少，是納稅依法納稅意識提高了嗎？事實并非如此，評估后被查出存在偷漏稅行為的也不在少數(shù)，其原因更重要的是在于納稅評估崗位人員責任心差，缺乏學習，不能熟練操作計算機，未能實現(xiàn)人機的最佳結(jié)合。

二、做好現(xiàn)階段納稅評估工作的幾點對策

1、建議上級局修訂納稅評估工作暫行辦法有關內(nèi)容，明確評估工作的具體職能部門，統(tǒng)一崗位設置標準，便于制定崗位操作管理標準標準，有利于建立統(tǒng)一的工作考核體系。上級局在修訂過程中，同時要考慮基層各崗位人員職責分工，做到崗位明確，責任到位，職責清楚，合理負擔，盡量避免崗位工作畸輕畸重。

2、發(fā)揚與時俱進的時代精神，深入學習市局關于深化增值稅納稅評估工作的意見精神，在評估的深度、廣度和規(guī)范性上求突破。選調(diào)業(yè)務精通人員充實評估分析崗位，加強評估崗位操作人員責任心、事業(yè)心及業(yè)務知識的教育、培訓力度，特別是專業(yè)知識要知其然，更要知其所以然。這是提高評估工作水平的關鍵，上級局業(yè)務管理部門及基層管理分局要切實承擔起這一責任。

3、研究分局內(nèi)部評估工作運行機制，既相互制約又相互聯(lián)系，使之形成有機整體，健全基層分局內(nèi)部崗職考核體系，將納稅評估各環(huán)節(jié)列入月度、季度、年度考核范圍，以考核推行評估工作。

4、積極爭取上級局增撥計算機處理系統(tǒng)。在上級局未解決困難之前，基層管理分局也要積極處理好這一矛盾，比如利用別的崗位空余時間，利用八小時以外時間都可以有效解決這一難題，這樣可以培養(yǎng)基層管理分局的奉獻意識、敬業(yè)意識和大局意識。

5、做好各類基礎資料的錄入工作，說到底納稅評估工作就是我們利用計算機系統(tǒng)處理過的電子信息，進行再分析、再篩選、再提高的過程。因此必須把好各類資料得錄入關，嚴肅操作紀律，嚴格崗位考核，從源頭上提高評估工作的質(zhì)量。

6、加大納稅評估工作的宣傳力度。部分企業(yè)對評估工作認識不高，工作不夠配合也直接影響了評估的工作質(zhì)量，我們要進一步加大宣傳教育工作力度，消除納稅人存在的這樣或那樣的顧慮，同時把文明辦稅優(yōu)質(zhì)服務工作融入評估工作之中，取得納稅人的理解、支持和配合，誠如此，評估工作定會邁入一個嶄新的天地。

第9篇 基層管理員述職報告

基層管理員述職報告篇一

轉(zhuǎn)眼間，一年的時間又飛逝而過，充滿希望的xxxx年就要到來了。走過xxxx，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。

工作以來，在公司領導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，這和領導的關心以及身邊同事的幫助是分不開的，在今后的工作中我會繼續(xù)努力，再接再厲，嚴格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績。

在工作中，對照相關標準，嚴于律己，較好的完成各項工作任務;能夠遵守紀律，團結(jié)同事，務真求實，樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在完成本職工作的同時，對其他部門要求協(xié)助的事情都能耐心、及時完成，給予幫助。對自身不懂的問題和知識能虛心聽取同事們的建議，與同事相互溝通、相互交流。在領導和同事們的幫助下，扎實工作，積極進取，努力提高自身水平，履行好崗位職責，嚴格要求自己，認真完成領導交辦的各項工作任務。

一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，有時對人處事的態(tài)度口氣不好，學習、服務上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，向其他同事學習，努力把工作做得更好。

近年來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本人能夠積極響應公司的各項規(guī)章制度，以公司的各項規(guī)章制度為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項本職工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務工作。

在企業(yè)不斷改革的推動下，我認識到不被淘汰就要不斷學習，更新理念，提高自我的素質(zhì)和業(yè)務技術水平，以適應新的形勢的需要。發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立科室的良好形象。

新的一年里我要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里已在暗暗的為自己鼓勁。在競爭中站穩(wěn)腳步，取長補短，爭取獲得更好的工作成績。

最后我希望在公司能有更好的發(fā)展，也希望我們公司能夠做大做強，獨樹一幟。在建筑行業(yè)成為常青樹!

基層管理員述職報告篇二

時間不停，奮斗不息，時間的腳步總是在不知不覺間流逝，轉(zhuǎn)眼間，又是一年過去了，回首一年中的種種，在公司領導的關懷下和各位前輩們的指導和支持下，在不停的忙忙碌碌中進步著，現(xiàn)將20xx工作做如下匯報：

態(tài)度與責任，無論身處什么樣的崗位，就應該承擔什么樣的責任，有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結(jié)果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是既然拿起來了，就要盡自己的努力。這是一種工作的態(tài)度，也是一種做人的態(tài)度，在這短短的一年中，我深刻的體會到這一點，自從我接受管理委托起，不管什么時候的委托總會在第一時間去處理，這是一種態(tài)度，從最開始的第一號委托的簡單記錄到最后一號委托的細致化記錄，在各位前輩的指導下，我在不停的完善，不管多么的復雜總會在點點的梳理中，明朗化，規(guī)范化，這也是一種態(tài)度，誠然，這也是一種責任。

學習與反省，在學習中反省，在反省中進步，每一次都是在不斷的反省中完善，不斷學習，不斷進步，有了業(yè)務的忙綠，必然帶來了許多工作經(jīng)歷上的收獲，成功是一種收獲，失敗也是一種收獲，只有在不斷的嘗試中，走過了，跌倒了，回首望望，才知道哪些是彎路，哪些是捷徑，在辦理浙江省重大工程資質(zhì)備案時，就是因為自己的經(jīng)驗不足，一次次的跑，一次次的失敗，在不斷的反省中，我明白了很多，要想辦好一件事情，就應該首先制定一個切實的計劃，用來指導自己的學習，不能盲目，古人云：“凡凡事預則立不預則廢”，因為有了計劃就不會亂打仗，就可以合理的安排時間，恰當分配，少走彎路，認識到自己的不足，只有這樣，才會在一步一步的進步。

執(zhí)著與信心，在這忙碌的一年中，我體會到了一種充實，一種精神，一種永不言棄的精神，無論前路是坎坷，是坦途，都要有一種必勝的信心，時刻為自己加油，相信自己努力不一定成功，但放棄，沒有開始，你就已經(jīng)輸了，在上海分公司這個大家庭中，每一個人都承擔著不同的分工，雖然分工不同，但都在為上海分公司的進步貢獻著自己的力量，每個人都有自己的遠大理想和人生目標，但不可因事小而不為，因困難而退縮。只要以堅定的信心和執(zhí)著的追求對待工作和事業(yè)，任何危機或風暴就好似大海里的一朵小浪花，每個人都希望夢想成真，成功卻似乎遠在天邊遙不可及，倦怠和不自信使我們懷疑自己的能力，從而放棄努力，其實我們不必想以后的事，一年、甚至一個月之后的事，只要想著今天我要做些什么，明天我該做些什么，然后努力的去完成，就像鐘表一樣，每一秒滴答擺一下，慢慢的，你會發(fā)現(xiàn)成功就會慢慢的像我們飛來。

20xx過去了，學習仍在繼續(xù)，努力仍在繼續(xù)，進步也仍在繼續(xù)，在這短短的一年中，我成長了很多，誠然，也認識到了許許多多不足，但我相信，努力總會成功，在未來的20xx年中，我還會學到很多，我會繼續(xù)努力，為上分的發(fā)展添磚加瓦，奮斗不息！

謝謝大家，我的匯報完畢！

基層管理員述職報告篇三

時間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，我在工作中得到了鍛煉，取得了一定成績，但也仍舊存在諸多不足。

一年就這樣不知不覺間悄無聲息地消逝了。這一年里，我敲打著鍵盤繪出了工作的拋物線；堅守著那一份愉悅，一份執(zhí)著，一份收獲。每天記賬，結(jié)賬，做傳票……雖然并沒有赫赫顯目的業(yè)績和驚天動地的成就，但我盡心盡力，忠于職守，盡守本職工作，微笑面對每一個客戶。一年來我就用這平平淡淡的生活，平平淡淡的工作勾畫出了生活的軌跡，收獲著豐收的喜悅。

首先在業(yè)務知識和工作能力方面，能夠不斷的去學習，積累經(jīng)驗，經(jīng)過自已的努力，具備了較強的工作能力，能夠較為從容的處理一些突發(fā)情況。在業(yè)務技能、協(xié)調(diào)辦事、文字語言表達等方面，都在學習下有了較大的提高。在平時的工作中，按照業(yè)務操作規(guī)程與要求，同時把最方便最可行的方法運用在平時的業(yè)務操作上，以客戶需要為主。我覺得在工作中我們都是彼此的老師，大家往往從別人的身上可以看到自己的影子，有好的也有壞的，在面對問題的時候，我們又成為了彼此的后盾，相互并肩扶攜著。在遇到需要解決的問題時，同事們都會給我提好多建議，或跟我說該怎么解決會比較好之類的，這對我在提高獨立處理問題能力方面的幫助很大。他們告訴我情況一切由我自己來解決，幾次下來我已經(jīng)完全不會像第一次碰到問題時那樣的手無足措，都不知道應該怎么辦才好不。也許有的問題會讓我們方寸大亂，或讓我們憤憤不平，這時候最容易讓自己陷入無窮無盡的情緒化當中。我覺得在這時候，反正也這樣了，不如讓自己坦然一些，好好問自己幾個為什么，然后再想想怎么去解決，這意思不是破罐子破摔，而是在最短的時間以平常心去看待一下這個問題，激動有用嗎？罵自己有用嗎？或是去推脫？實際一點，換位或讓自己以第三人稱出現(xiàn)。好好想想這個事兒，也許我們會逃避，但不管有多么華麗的外衣，逃避都是意志上的退縮，飲鴆止渴。出現(xiàn)問題有時候并不是一件壞事，因為從問題中我們會看到學到更多的東西或發(fā)現(xiàn)一個新的機會，就像失敗的總結(jié)永遠比成功的報告更深刻一樣。就我個人而言，在工作的過程中我真的受益非淺：從做事到做人，從看問題到解決問題上都給了我新的機會和經(jīng)驗。

其次在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自已的本職工作，能夠正確，認真的去對待每一項工作任務。一年下來學到了很多，也感悟了很多。的感觸就是，做好服務品質(zhì)比學好業(yè)務知識還要不容易。以前在實習的時候，導師曾說過：要自信要忍讓！做到自信可能比較容易點，在很多時候我們?nèi)菀浊榫w化，我們都知道其實這樣很不好，影響了自己原本清晰的思路不說，更在所有人的面前放大了你的弱點，但是做又是一難事。雖然說我們不提倡虛偽做人，但是也得維護自己的形像。而且很多機會往往就在身邊不經(jīng)意的地方，我想誰也不想輸。最簡單的總結(jié)：盡量給別人一個好印像，其實就是給自己多開了一條路。所以，在不觸犯自身原則的情況下照顧好自己的情緒，這一點我個人認為真的很重要。雖然現(xiàn)在不像以前那般的不安與擔心了，但是新的壓力新的問題激勵著我需要不斷的努力和進取。新業(yè)務不斷增多，業(yè)務方面需要不斷的了解和學習；技能要求不斷的提高需要繼續(xù)的練習和提升；服務品質(zhì)的提升，需要繼續(xù)的努力和完善。

一年的工作里，雖然有了一定的進步和成績，但在一些方面也存在著不足：之處：個別工作還不是做得很完善；業(yè)務技能還不過硬；業(yè)務知識方面不夠全面，需要繼續(xù)學習更多的業(yè)務知識，擴大自已的知識面。這些都有待于在今后的工作中加以改進并繼續(xù)努力。

撫往思今，我學到了很多，也感悟了很多?？吹焦镜难杆侔l(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪。這一年來，我的收獲莫過于在敬業(yè)精神、業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進步與提高，也激勵我在以后的工作中不斷地前進與完善。在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，虛心向其他領導、同事學習，我相信憑著自己高度的責任心和自信心，一定能夠改善自己的不足之處；我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，爭取在各方面取得更大的進步。

20xx年，這是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。

第10篇 公司基層管理者述職報告

作為我局企業(yè)發(fā)展年的x年，也正是管理局與油公司分開分立后創(chuàng)業(yè)企業(yè)在市場中站穩(wěn)腳跟、快速發(fā)展的一年。作為九龍公司基層一名普通的管理者，為公司蒸蒸日上的勢頭而欣慰，也為自己在這一年中緊張而充實的工作生活而安慰。

一、以企業(yè)為家，當好助手和管家

一但你把企業(yè)作為自己身處的一個家庭看待，你便會投入更真切的熱情和更旺盛的精力去工作。作為一名材料供應副經(jīng)理，我深知自己的責任之重大，做好管家實不是一件輕松的事情。工作要做得稱職，首先要練好內(nèi)功。來到安裝分公司工作，我不能辜負領導的重托與信任。首先，我把自己放到一個學習者的位置上，虛心向老師傅、向一線工人學習，在實踐中不斷地接受鍛煉以提高自己的實際工作水平和能力。

要管好材料，首先要把好質(zhì)量這一關。在實際操作中我實施了多環(huán)節(jié)控制制度，從材料的選購、入庫、出庫、現(xiàn)場應用幾個環(huán)節(jié)來設專人把關，堅決不允許一件不合格的產(chǎn)品在工程中應用。實踐證明，這種多級控制法還是很實用的。首先，材料的選購我們只瞄準那些有資質(zhì)的廠家，這在源頭上控制了雜品的混入；在材料入庫時有專人分工進行嚴格的檢驗，三證不齊，外觀不符的產(chǎn)品被擋在了門外；材料的領用實行領用人簽字制，確保與工程要求不符合的產(chǎn)品不出庫門；最后一道施工現(xiàn)場應用的關口也是最關鍵的一個控制點。因為有些產(chǎn)品只靠入庫質(zhì)檢是很難發(fā)現(xiàn)隱藏中的質(zhì)量問題的，所以，我在公司會上強調(diào)：前線施工的各小隊隊長及技術員要嚴格把守好現(xiàn)場應用這道關鍵的關口，在應用中及時發(fā)現(xiàn)問題，及時更換，確保工程的質(zhì)量過得硬。在xx年的施工中，我們的小隊長吳禮進和周國棟確實分別發(fā)現(xiàn)了一只閘門的質(zhì)量問題，在現(xiàn)場進行了及時更換，并及時通報給了庫房管理人員，從而避免了工程上的隱患，也給庫房的質(zhì)檢人員提供了寶貴的經(jīng)驗和教訓。視質(zhì)量為生命是我們始終應該苛守的準則。我們應該完成一項工程就創(chuàng)一項佳績，為用戶負責，也是為我們的企業(yè)生存和發(fā)展負責。xx年我們確實做到了沒有一件不合格產(chǎn)品出庫。這應該歸功于我們庫房和一線默默敬業(yè)的員工——我們企業(yè)大家庭里的眾多優(yōu)秀成員。

說到材料管理工作的焦點，應該是單項工程結(jié)束后的材料費用掛帳問題。在這一點上，我感到首先要有嚴格明確的制度做保障。我們在實際工作中遵循材料計劃單、進出庫單、責任工程師確認三點一體化確認制度，并嚴格按照網(wǎng)上采購指導價格為基準，確保了材料數(shù)量和價格的準確性。有了制度，并且我們都能自覺地去遵守，這就把“人情”擋在了工作之外。因為我明確地知道，我們代表的是公司的利益，更明確地說，我們代表和維護的是我們企業(yè)每一名普普通通的員工的利益。員工是企業(yè)之魂，我們決不能讓我的家庭成員的利益受到侵害，這也正是實踐“xxxx”關鍵之所在。

二、為企業(yè)的市場拓展、持續(xù)發(fā)展做貢獻。

在做好安裝公司本職崗位工作的同時，在九龍公司有關領導的指導下，對公司海外市場的開拓協(xié)助公司領導進行了有益的探索和嘗試。

xx年我曾兩度赴阿曼國家進行項目考查和企業(yè)宣傳。在公司領導的正確指導下，通過公司各部室、各分公司相關人員的積極配合和共同努力，更得益于xx年新入廠的幾名優(yōu)秀大學生的才智，使得我們xx年在海外市場開拓上初步見到了一線暑光。我還會一如繼往地去努力，即使為后繼的市場開發(fā)提供經(jīng)驗也無疑是件好事情。多年來搞海外市場開發(fā)的局國際工程部的有關領導曾說過：海外市場開發(fā)大家都想搞，但成功的少，可成功了，就是一片新天地。

第11篇 關于社區(qū)基層行政管理的調(diào)查報告

安貞社區(qū)位于本市朝陽區(qū)北三環(huán)路沿線，社區(qū)居委會委員全部由選舉產(chǎn)生。作為北部城區(qū)重要的綜合居住區(qū)域，安貞社區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府出臺的一系列政策文件推動下，進一步提高和豐富了社區(qū)管理的發(fā)展。隨著對城市管理的要求提高，社區(qū)管理工作還存在著影響社區(qū)發(fā)展、社區(qū)自治的問題，這些問題的解決，關系著城市管理水平的提高與和諧社會的構建，為此，今年8月我對安貞社區(qū)管理工作進行了實地走訪參觀，對在社區(qū)管理工作中存在的一些問題進行了分析、思考，并提出了相應的對策和建議。一、社區(qū)管理中存在的問題

（一）社區(qū)居委會的工作行政化傾向嚴重、工作任務繁重

1、社區(qū)居委會自治功能尚未到位

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，社區(qū)居委會的功能當前還未能突破辦理政府行政事務為主，辦理社區(qū)事務為輔的現(xiàn)狀，還習慣于上級領導布置什么就干什么，工作中表現(xiàn)較強的依賴性，自主性、自治性沒有得到體現(xiàn)。一是社區(qū)自治的任務與工作要求有距離。社區(qū)居委會的自治工作應有三方面內(nèi)容，即：首先要做好社區(qū)服務，但實際上社區(qū)服務做得極少或是空白；其次要做好社區(qū)事務的民主決策與管理，但實際上的效果不明顯；第三是豐富社區(qū)教育活動，倡導科學文明健康的生活方式、建設社會主義精神文明，但實際上文體活動多，教育活動少。二是社區(qū)居委會已經(jīng)成為事實上的“政府的腿”?！毒用裎瘑T會組織法》規(guī)定了社區(qū)居委會有協(xié)助政府有關部門做好管理工作的職責，具體規(guī)定了必須要協(xié)助政府部門做好社區(qū)治安、公共衛(wèi)生、優(yōu)撫救濟、最低生活保障、計劃生育和青少年教育等有關工作。通過調(diào)查，以上這些職責應該是社區(qū)居委會通過居民自我管理、自我教育、自我服務等形式開展的，但是大多數(shù)情況是街道辦事處要求社區(qū)居委會替政府部門填表格、建檔案、出具證明材料等行政性工作；同時政府部門臨時性的統(tǒng)計、調(diào)查任務也都通過街道辦事處落實到社區(qū)居委會來執(zhí)行。這使得社區(qū)居委會的大部分時間都花在協(xié)助政府部門的工作上，居民自治組織的作用被行政化所覆蓋。

我結(jié)合工作對40人進行了調(diào)查，當問到居委會是什么性質(zhì)的組織時，有28人回答是代表政府的機構，只有8人回答是代表居民的，還有4人不清楚。在社區(qū)專職工作者隊伍中也有很大一部分有“吃人俸祿，為人分憂”；“拿政府的薪水，替政府干活”的思想。在街道辦事處工作人員中絕大多數(shù)都認為社區(qū)居委會是街道辦事處的下屬單位，理所應當?shù)赝瓿山值擂k事處布置的各項工作任務。

2、社區(qū)事務纏身，工作任務繁重

隨著市場經(jīng)濟體制改革的深入，大量的“單位人”轉(zhuǎn)化為“社會人”、大量農(nóng)民進入城市生活、本地農(nóng)民失地流向城市，流動人口的大量進入城市，使社區(qū)居委會面對復雜眾多人口而發(fā)生的各項管理工作和事務數(shù)量增加、難度加大，“小社區(qū)，大社會”的模式，增加了社區(qū)居委會的工作強度。

3、政府部門職能不到位，社區(qū)自治職能弱化

繁忙的行政和社會管理事務使社區(qū)居委會陷于被動應付的境地，許多部門提出了“橫到邊，豎到底”、“把工作觸角延伸到社區(qū)”的目標和任務，以進一步加強城市基層基礎工作，這本是一件好事，但是指導、服務不到位，形成了會議多、檢查多、報表多的局面。有些部門工作（含街道）進入社區(qū)沒有發(fā)揮自身指導、服務職能，為社區(qū)居民辦實事，而是習慣于把社區(qū)當作自己的下屬單位去布置工作；熱衷于創(chuàng)建、搞評比，輕內(nèi)容、重形式，各項工作都要求“建班子、掛牌子、設展板、建臺帳、要數(shù)據(jù)”。社區(qū)居委會每天應付著上級領導的檢查和收集報表、傳送各種數(shù)據(jù)，從而淡化了居民群眾對社區(qū)的認同感，削弱了社區(qū)居委會對居民群眾的親和力和凝聚力，弱化了社區(qū)居委會作為群眾性自治組織的職能。

（二）社區(qū)居委會業(yè)務經(jīng)費不足

一是發(fā)揮自身職責，調(diào)動居民參與社區(qū)建設的活動經(jīng)費較少?！毒用裎瘑T會組織法》規(guī)定，社區(qū)居委會負責宣傳憲法、法律、法規(guī)和國家政策，維護居民合法權益，教育居民履行依法應盡的義務，愛護公共財物，開展多種形式的社會主義精神文明建設活動，調(diào)解民間糾紛，協(xié)助政府或派出機構做好與居民利益有關的公共衛(wèi)生、計劃生育、優(yōu)撫救濟、青少年教育等項工作。在當前形勢下，社區(qū)居委會還要做好社區(qū)治安、社區(qū)教育、組織社區(qū)文體活動、美化社區(qū)環(huán)境等工作，這些都需有必要的經(jīng)費作保障，否則很難形成居民的廣泛參與和工作效果。

二是日常辦公經(jīng)費緊張。在各項工作中，召開會議、報送信息和數(shù)據(jù)，建立臺帳等文件資料的辦公消耗，加之社區(qū)居委會自身水、電、暖以及電話費，一年就得需要4000-5000元。北京市社區(qū)公共服務96156網(wǎng)站延伸到了各個社區(qū)居委會，電腦、打印機等硬件設施統(tǒng)一配發(fā)了，但日常的上網(wǎng)費和消耗，一年也需要4000-6000元。政府部門部署的工作大多要求制度上墻，制作展板，每年此項支出至少3000多元。

在社區(qū)居委會經(jīng)費方面，我區(qū)規(guī)定每個社區(qū)居委會每年1萬5千元。各街道辦事處統(tǒng)籌部分外，社區(qū)居委會實際的使用只有4000-8000元，業(yè)務經(jīng)費嚴重不足。

（三）社區(qū)專職工作者待遇較低

xx年《北京市社區(qū)專職工作者管理意見》中對社區(qū)專職工作者的待遇進行了統(tǒng)一規(guī)定，我區(qū)據(jù)此確定社區(qū)專職工作者的待遇，同時按照勞動法規(guī)定建立養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等保險。

項目職務

基礎工資

崗位工資

扣除保險

實際收入

獎金

主任

600元

600元

100元

1100元

無

副主任

600元

500元

100元

1000元

委員

600元

400元

100元

900元

但社區(qū)專職工作者待遇低的問題仍比較突出：一是社區(qū)協(xié)管員待遇較高，如勞動、城管、矯正、治安協(xié)管員等都是由勞動部門安排的失業(yè)人員，工資比社區(qū)專職工作者（社區(qū)居委會工作人員）高，不僅發(fā)工作服，而且遇年節(jié)還有福利。而社區(qū)專職工作者都是經(jīng)過招考和居民選舉形成，心理反差大；二是社區(qū)專職工作者的付出與回報差距較大。社區(qū)專職工作者承擔的工作繁重，但扣除三險個人負擔部分后，每個人只有900-1100元月收入，直接影響了積極性，影響了社區(qū)管理工作的成效。

二、改進對策與建議

（一）應積極為社區(qū)居委會減負

一是理順區(qū)街關系。要按照“條專塊統(tǒng)”的原則，對專業(yè)性比較強的由區(qū)委辦局在街道設站（所），實現(xiàn)條條上的一專到底。街道主要是代表政府履行塊塊上的綜合管理職能，具體講就是按照有關法律、法規(guī)和區(qū)政府的授權或者有關職能部門的委托，使街道具有綜合協(xié)調(diào)權、處置權等，從而有效地行使政府對城市的管理職能，對地區(qū)社會治安、市容市貌、城市建設、精神文明建設等達到高效的管理。二是理順街（部門）居關系。理順關系要改變過去領導與被領導、命令與服從的關系，成為指導與協(xié)助、服務與監(jiān)督的關系。進一步明確社區(qū)居委會的任務。社區(qū)居民委員會作為城市管理四級網(wǎng)絡中的一個網(wǎng)格，而不是一個“級”，這個理念是理順街居關系的基礎，必須牢固樹立。按照政事分開的思路，將社區(qū)居委會的各項工作進行梳理，做到“兩個明確”：即明確哪些屬于街道（部門）的工作，哪些屬于社區(qū)的工作；明確哪些是政務性工作，哪些是事務性工作。在此基礎上，屬于街道的工作，街道（部門）無權向社區(qū)攤派；屬于社區(qū)的工作，社區(qū)有責任完成；對需要社區(qū)協(xié)助辦理的工作，要建立社區(qū)工作準入制度，履行正式的授權手續(xù)。三是明確社區(qū)功能定位，發(fā)揮社區(qū)居委會自治功能。一要搞好社區(qū)服務。主要是抓好四項服務：即抓好社區(qū)安全服務，保持社區(qū)的長治久安；抓好社區(qū)的文化服務，滿足居民精神文化生活的需求；抓好社區(qū)的健康服務，培養(yǎng)居民良好的生活習慣；抓好社區(qū)生活服務，解決居民生活中遇到的各種困難和問題。建立社區(qū)的長效服務機制，實現(xiàn)政事分開，建立社區(qū)公共服務社，按照市場規(guī)律進行運作；樹立求真務實的工作作風，以居民需要與否、居民滿意與否、居民擁護與否為社區(qū)服務的唯一宗旨，來推動社區(qū)服

第12篇 對基層黨組織工作目標管理自查考核的情況報告

關于對基層黨組織工作目標管理自查考核的情況報告

市直機關工委：

市直機關工委關于印發(fā)《××市直機關基層黨組織工作目標管理百分制考核細則》的通知（銀直黨通字［xx］19號）下發(fā)后，我們從4月下旬開始對此項工作進行了全面部署，結(jié)合我市地稅系統(tǒng)實際，及時下發(fā)了《關于基層黨支部目標管理考核暨評選先進基層黨組織、優(yōu)秀黨務工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的通知》。各基層黨支部根據(jù)這個《通知》，于5月20日前，對xx年下半年以來的各項工作進行了全面的自檢自查，并向市局機關黨委寫出了專題報告。根據(jù)各單位自檢自查情況，日前，我們對所屬各基層黨支部工作目標管理以及機關黨委自身建設進行了較全面的考核。從考核的情況看，各基層局黨支部基本都能按照目標管理要求認真做好基層黨建工作，較好地發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，為圓滿完成以稅收工作為中心的各項任務奠定了堅實的思想和組織基礎，7個基層黨支部考核總分均在90分以上（稅務印刷廠黨支部因企業(yè)改制拍賣沒有參加，市局機關第一、二支部合并到機關黨委共同考核），基本達到了基層黨組織工作目標管理的要求。現(xiàn)將考核情況簡要報告如下：

一、思想建設

各單位都能把及時傳達、學習和貫徹中央、區(qū)、市黨委和市直機關工委的決議、決定和文件精神作為加強思想建設的重要內(nèi)容來抓，并結(jié)合本單位實際制定貫徹落實意見，特別是那些對稅務系統(tǒng)黨建工作、黨風廉政建設、隊伍建設和精神文明建設有直接關系的重要文件，更是反復學習，認真領會，采取切實有效的措施，認真貫徹落實。

在政治理論學習方面，各單位普遍建立健全了干部政治理論學習制度，結(jié)合不同階段的學習任務，制定黨員和干部職工的政治學習計劃，做到年初有安排、季度有檢查、月月抓落實、年末有總結(jié)。特別是通過認真組織黨員干部深入學習“三個代表”重要思想和黨的十六大以及十六屆三中、四中全會精神，極大地促進了干部理論學習的深入開展。各單位在繼續(xù)抓好領導班子中心組理論學習的基礎上，始終堅持每周半天政治理論學習不動搖，對提高黨員和干部職工的思想政治素質(zhì)起到了至關重要的作用。

在思想政治工作方面，各單位普遍建立健全了思想政治工作網(wǎng)絡，建立了黨員聯(lián)系群眾制度和黨員向黨組織匯報思想制度，形成了黨、政、工、群齊抓共管的良好格局。市局機關黨委堅持每季度聽取各支部思想政治工作匯報，研究分析黨員和群眾的思想，針對問題及時制定整改措施。各支部按照《全國稅務系統(tǒng)思想政治工作條例》的有關規(guī)定，定期召開干部職工思想形勢分析會，針對現(xiàn)階段干部職工思想集中反映出的問題，及時研究制定解決的辦法和措施，不斷創(chuàng)新思想政治工作的途徑、方式和方法，充分調(diào)動了干部職工的工作積極性，有力地促進了稅收工作的持續(xù)發(fā)展。

二、組織建設

市局機關黨委和各基層黨支部十分注重抓好基層黨建工作，做到年初有計劃，年終有總結(jié)，制定了相應的黨組織工作制度。市局機關黨委堅持每季度聽取一次基層黨支部工作匯報，召開一次全委會，向市局黨組匯報工作，分析研究黨的建設工作。遇有人員機構調(diào)整，首先是建立健全各級領導班子，市局機關黨委和各基層分局支部書記均由行政一把手兼任，按時召開黨委會、支委會和支部大會，及時改選、增補黨委、支部委員，市局機關黨委按要求配備了專職副書記。兩年來，我們根據(jù)市局人員機構的調(diào)整變化，先后組建了市局稽查局黨支部，對市局機關黨委和有關基層黨支部委員分別進行了改選和增補，有3名同志因工作關系不再擔任市局機關黨委委員、支部書記和支部委員，有13名同志分別被改選、增補為市局機關黨委委員、支部書記和支部委員。各基層黨組織都能始終堅持民主集中制，重大問題都要經(jīng)過集體研究討論，分工負責，抓好落實，確保黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的充分發(fā)揮。

市局機關黨委和各基層局黨支部都把黨員的管理教育作為組織建設的重要內(nèi)容來抓，堅持“三會一課”制度和民主評議黨員制度，按時按計劃召開支委會、支部大會和民主生活會，每季度至少安排一次黨課，市局機關黨委堅持對各支部工作經(jīng)常進行督促檢查，采取多種形式確保黨課教育效果落到實處。各單位除自己組織黨課教育外，還積極邀請專家學者舉辦專題學習輔導講座，組織黨員干部觀看專題輔導錄像片和革命傳統(tǒng)教育影片，到革命老區(qū)進行傳統(tǒng)教育活動等。兩年來全局共舉辦專題學習輔導講座12次，觀看專題輔導錄像片15部，觀看革命傳統(tǒng)教育影片5部，多次組織黨員到井岡山、韶山、延安、六盤山和鹽池等地進行革命傳統(tǒng)教育，收到了良好的教育效果。市局領導班子成員都按要求分別編入了機關兩個支部，并自覺過好“雙重組織生活”，按照規(guī)定認真參加了組織生活會或民主生活會。各黨支部都按要求認真開展了每年一度的民主評議黨員工作和保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動分析評議黨員工作。

在組織發(fā)展方面，各支部都能按照組織發(fā)展計劃和程序，積極、謹慎、認真地進行組織發(fā)展工作，確保發(fā)展黨員的質(zhì)量。從xx年下半年至今，共發(fā)展新黨員46名，預備黨員轉(zhuǎn)正41名。各支部按照《黨章》的有關規(guī)定，按時按標準收繳黨費，兩年來共收繳黨費89311.54元，并按規(guī)定的時間和比例上交上級黨組織，其中上交市直機關工委62518.11元，留存26793.43元，各單位均未發(fā)生拖欠黨費的現(xiàn)象。

按照自治區(qū)地稅局《關于廣泛開展創(chuàng)建先進班子活動的實施意見》和市直機關工委《關于深入開展創(chuàng)建“五個好”機關黨組織活動的意見》的要求，結(jié)合我局實際，我們在全局范圍內(nèi)深入開展了以“領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好”為主要內(nèi)容的爭創(chuàng)“五好黨支部”活動，并制定下發(fā)了具體的創(chuàng)建規(guī)劃和措施，以提高班子效能，增強班子合力，不斷推進我局基層黨組織的思想、組織和作風建設，圓滿完成以組織收入為中心的各項工作任務。

三、作風建設

各基層局黨支部普遍建立了黨風廉政建設責任制，層層簽訂黨風廉政建設責任書，實行了黨風廉政責任追究制。通過簽訂責任書，將廉政責任落實到每一個人，形成了一把手總負責，分管領導各負其責，一級對一級負責的廉政制約機制和層層監(jiān)督、層層把關、人人負責的工作局面，有效地防止了不廉潔現(xiàn)象的發(fā)生。在加強制度建設的基礎上，各單位不放松對黨員干部的黨性、黨風、黨紀教育。各支部在年度工作安排中，即對全年的黨性、黨風、黨紀教育有一個總體部署，同時按季下達學習計劃，每月至少進行一次教育，每季召開一次形勢分析會，作到教育有計劃，學習有內(nèi)容，落實有保障。組織黨員干部認真學習了《____黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《____紀律處分條例》和《____黨員權利保障條例》，學習各級紀律檢查委員會全體會議精神，使廣大黨員干部在全面學習、認真貫徹的基礎上，提高了自身的思想政治素質(zhì)和拒腐防變能力，達到了在思想上有明顯提高，政治上有明顯進步，作風上有明顯改變，紀律上有明顯增強的目的，自覺抵制各種非無產(chǎn)階級思想的侵蝕，使黨性、黨風和黨紀教育開展的生動有效、扎扎實實。

各基層局黨支部堅持每半年召開一次黨員領導干部民主生活會，會前注意收集黨員、群眾的意見和建議并向班子成員反饋，會上積極開展批評與自我批評，認真進行自查自糾，互相幫助，互相提醒。根據(jù)黨內(nèi)外群眾意見認真研究制定整改措施，促進了班子的全面建設。民主生活會后，由支部書記兼局長在支部大會上通報情況，并對半年來的工作進行總結(jié)講評。各支部按照《黨內(nèi)監(jiān)督條例》的規(guī)定，不斷加強對黨員特別是黨員領導干部的監(jiān)督，有效的預防了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。市局機關黨委專職副書記能夠按要求堅持列席市局行政會議。

各單位能夠按照市效能辦和市直機關工委的要求，認真開展機關效能建設活動，市局專門下發(fā)了《關于進一步加強我市地稅系統(tǒng)機關效能建設提高納稅服務水平的意見》，在全系統(tǒng)廣泛開展了創(chuàng)建“文明辦稅服務廳”活動，不斷改善辦稅服務條件，加強辦稅大廳軟、硬件建設，開通了新的稅收征收管理信息系統(tǒng)，建立了稅銀聯(lián)網(wǎng)體系，極大的方便了納稅人，提高了工作效率，受到廣大納稅人的一致好評。

四、精神文明建設

近兩年來，我市地稅系統(tǒng)精神文明建設蓬勃發(fā)展，各單位對創(chuàng)建活動非常重視，每年都要制定具體的創(chuàng)建規(guī)劃和實施方案，堅持開展“四有、四職”教育，認真學習貫徹《公民道德建設實施綱要》。特別是自治區(qū)地稅局提出創(chuàng)建自治區(qū)文明行業(yè)的奮斗目標后，各單位積極響應，結(jié)合本單位實際，普遍研究制定了具體的創(chuàng)建規(guī)劃和措施，狠抓落實不放松，并取得了豐碩的成果。xx年下半年以來，××市地稅局被中央文明委評為全國創(chuàng)建文明行業(yè)活動先進集體，××區(qū)地稅局征收所被全國婦聯(lián)評為全國“巾幗示范崗”，市局黨組書記、局長×××被人事部、國家稅務總局評為全國稅務系統(tǒng)先進工作者，市局信息中心主任××被自治區(qū)人民政府評為自治區(qū)先進工作者。目前，全市地稅系統(tǒng)10個單位中（含市局機關）有全國創(chuàng)建文明行業(yè)活動先進集體1個，自治區(qū)級“文明單位標兵”2個，自治區(qū)級“文明單位”7個，市級“文明單位”1個，市級文明行業(yè)1個。

五、群團工作

各單位普遍重視發(fā)揮好工會、共青團和婦聯(lián)組織的作用，不斷加強領導，每季度聽取一次工作匯報，及時研究解決群團工作中存在的問題，提出工作要求，積極支持他們開展各項活動，特別是開展豐富多彩、健康向上的文化體育活動。xx年下半年，市局組織100名干部職工參加了中央電視臺“心連心”藝術團首次赴寧慰問演出活動，組織200名干部參加了××市“迎國慶暨人民廣場竣工慶典游行”活動。xx年，舉辦了全市地稅系統(tǒng)迎新春群眾體育活動和全市地稅系統(tǒng)職工男子籃球賽，參加了全區(qū)地稅系統(tǒng)第二屆職工體育運動會，一舉奪得男子a組第一名、女子第一名和男子b組第二名的優(yōu)異成績，健美操代表隊的表演也獲得全場熱烈喝彩，為全市地稅系統(tǒng)贏得了榮譽。同時，市局還積極組隊參加了全區(qū)領導干部乒乓球比賽、市直機關第十一屆職工體育運動會部分項目的比賽并獲得了較好的成績，×××局長獲領導干部男子乒乓球第一名，市局獲精神文明獎。參加了全區(qū)地稅系統(tǒng)成立10周年系列慶?；顒樱谌珔^(qū)地稅系統(tǒng)“展風采、鑄稅魂”演講比賽和文藝匯演上，我局×××同志獲得演講比賽個人一等獎，市局獲組織獎；市局百人大合唱獲文藝匯演一等獎，其他節(jié)目分別獲得二等獎和三等獎。國慶前夕，我們又組織近200名干部職工參與全區(qū)地稅系統(tǒng)400人大合唱，參加了全區(qū)慶祝建國55周年群眾歌詠大會，并獲得了最佳造型獎。豐富多彩的文體活動產(chǎn)生了良好的社會效果，樹立了××地稅的良好形象，陶冶了干部職工思想情操，活躍了職工業(yè)余文化生活，推動了兩個文明建設的持續(xù)發(fā)展，保證了以稅收工作為中心的各項任務的圓滿完成。

六、黨員先進性教育活動

根據(jù)中央精神和區(qū)、市黨委關于保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動實施方案，我局作為第一批參加教育活動的單位，自1月23日召開全局保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動動員大會以來，經(jīng)過三個多月緊張有序的學習培訓和教育活動，按照“規(guī)定動作”，已基本完成了學習動員階段和分析評議階段的各項任務，取得了階段性成果。

在這次先進性教育活動中，我們集中組織學習了所有必讀書目和有關文件講話，進行了專題宣講和黨課輔導，開展了保持共產(chǎn)黨員先進性具體要求大討論，組織了學習交流，到革命老區(qū)進行傳統(tǒng)教育等活動。進入分析評議階段后，通過廣泛征求意見，開展談心活動，幫助市局領導班子和廣大黨員找出找準存在的突出問題，在此基礎上撰寫出黨性分析材料，并通過召開專題組織生活會和領導班子民主生活會等形式，對照黨章和黨員先進性具體要求，積極開展批評與自我批評。使廣大黨員特別是各級領導干部進一步增強了黨性意識，堅定了理想信念，提高了自身素養(yǎng)，強化了組織觀念，轉(zhuǎn)變了工作作風。按照“三個代表”重要思想的要求，牢固樹立“聚財為國、執(zhí)法為民”的宗旨意識，堅持邊議邊改邊做，進行扎實有效的整改，從而進一步強化了大局意識、服務意識、創(chuàng)新意識和效率意識，推動了納稅服務和各項稅收任務的圓滿完成，達到了“提高黨員素質(zhì)，加強基層組織，服務人民群眾，促進各項工作”的目的。

七、業(yè)務成果

兩年來，全市地稅系統(tǒng)廣大干部職工在市局黨組的正確領導下，堅決貫徹“依法治稅”基本原則和“十六字”方針，加強稅收征管，大力清繳欠稅，克服重重困難，繼續(xù)保持了地方稅收良好的增長勢頭，為我市經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出了應有的貢獻。xx年共組織各項地方收入10.59億元，首次突破10億元大關，其中稅收收入9.1億元，完成年度計劃的109.82%，比去年同期增收1.67億元，增長22.41%。xx年共組織各項收入13.96億元，比上年增長32.18%，增收3.39億元，成為地稅系統(tǒng)成立10年以來收入增長幅度最大、完成進度最快、收入質(zhì)量最好的一年，為此受到市委、市人民政府的通令嘉獎。xx年第一季度全市地稅系統(tǒng)共組織各項收入39005萬元，比上年同期增長35.97％，增收10318萬元。其中稅收收入33612萬元，稅收任務占區(qū)局季度考核計劃的101.27％，比上年同期增長26.96％，增收7138萬元。

××市地方稅務局機關黨委