第1篇 公司紀(jì)委書記和工會(huì)主席述職報(bào)告2023
公司黨委與基層支部、機(jī)關(guān)部室層層簽定責(zé)任書、實(shí)行“一崗兩責(zé)”，執(zhí)行情況納入月度考評(píng)。對(duì)機(jī)關(guān)中層干部進(jìn)行廉政談話，使責(zé)任落實(shí)橫向到底、縱向到邊、責(zé)任到位。下面是整理的關(guān)于公司紀(jì)委書記和工會(huì)主席述職報(bào)告2022范文，歡迎閱讀!
我擔(dān)任公司紀(jì)委書記和工會(huì)主席，一年來在黨組織的親切關(guān)懷和幫助下，在廣大職工的支持下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神、十八屆三中全會(huì)精神和一系列政策法規(guī)，努力用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝自己，不斷增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的基本理論、基本路線和基本綱領(lǐng)的自覺性，讓自己做到勤奮學(xué)習(xí)、善于思考;解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，不斷在工作實(shí)踐中拓展思路，創(chuàng)新工作方式方法。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)
能自覺地學(xué)習(xí)馬列主義、___思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，樹立新時(shí)期的學(xué)習(xí)觀，堅(jiān)定改革開放的必勝信念。定期對(duì)照《___關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》所要求的“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”，樹立正確的權(quán)力觀，在自己的工作范圍內(nèi)做到：
不讓那些老實(shí)本分的職工吃虧。不讓那些?；^的人得意，不讓那些意識(shí)不好的人得逞。以正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀約束自己言行，抵制各種腐朽思想的侵蝕和誘惑，不伸手謀求額外的享受和福利，以身作則，艱苦奮斗。每年都重視自己理論方面的學(xué)習(xí)和提高，認(rèn)真做讀書筆記，注意收集先進(jìn)單位的做法，總結(jié)基層的經(jīng)驗(yàn)在工作中推廣。今年撰寫的“加強(qiáng)企廉文化建設(shè)，筑起反腐思想長城”在公司簡報(bào)上發(fā)表“淺論工會(huì)在企業(yè)安全生產(chǎn)過程中的地位和作用”獲集團(tuán)優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。
二、落實(shí)紀(jì)檢工作職責(zé)，確保政令暢通
在黨的十八大和“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹了中紀(jì)委二次全會(huì)精神，按照貨總紀(jì)委和公司黨委的統(tǒng)一部署，適應(yīng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，服從服務(wù)于企業(yè)改革、發(fā)展穩(wěn)定大局，深化反腐敗三項(xiàng)工作，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，強(qiáng)化源頭治理，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，落實(shí)四項(xiàng)職能，為保證公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，做到政令暢通、紀(jì)律保證。
1、根據(jù)貨總黨委、紀(jì)委的部署，制定《紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)》，并根據(jù)不同時(shí)期的工作重點(diǎn)，安排落實(shí)。
2、不斷加強(qiáng)企廉教育，深化反腐敗認(rèn)識(shí)，營造良好氛圍。黨委中心組成員堅(jiān)持每月二次學(xué)習(xí)，在“黨風(fēng)廉政教育月”和“我是員”主題教育的活動(dòng)中帶頭寫體會(huì)、談收獲，起表率作用。組織機(jī)關(guān)干部、船舶“三長”，通過例會(huì)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí);在廣大員工中開展“員工守則”、“五不準(zhǔn)”教育，分層次有針對(duì)性學(xué)習(xí)，起到好的效果。
今年在中層以上干部組織學(xué)習(xí)鄭培民先進(jìn)事跡“公仆本色”、邵里庭先進(jìn)事跡、貨總《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》、《干部廉政規(guī)定》及“上海長江交通進(jìn)出口公司原總經(jīng)理何禮忠等受賄案剖析，圓滿完成貨總紀(jì)委的學(xué)習(xí)要求。
3、強(qiáng)化監(jiān)督責(zé)任到位。
公司以“五好班子”為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建立領(lǐng)導(dǎo)廉政檔案，實(shí)施“企務(wù)公開”，對(duì)企業(yè)“三重一大”、重大投資決策、重要人事任免、大額資金支配和收入分配等重大問題堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策，并嚴(yán)格執(zhí)行收入申報(bào)、禮品登記、重大事項(xiàng)報(bào)告制度，并按月將執(zhí)行情況向上級(jí)紀(jì)委報(bào)告。
公司黨委與基層支部、機(jī)關(guān)部室層層簽定責(zé)任書、實(shí)行“一崗兩責(zé)”，執(zhí)行情況納入月度考評(píng)。對(duì)機(jī)關(guān)中層干部進(jìn)行廉政談話，使責(zé)任落實(shí)橫向到底、縱向到邊、責(zé)任到位。紀(jì)委發(fā)揮了組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督的作用，對(duì)黨員干部實(shí)行了立體式監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)定期找分管部門負(fù)責(zé)人談思想、提要求，有力地推進(jìn)了黨風(fēng)廉政工作的落實(shí)。
4、加強(qiáng)效能監(jiān)察，提高服務(wù)質(zhì)量。
按貨總紀(jì)委“關(guān)于做好2003年效能監(jiān)察工作的通知”要求，對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理過程進(jìn)行監(jiān)控，公司紀(jì)委、財(cái)務(wù)、工會(huì)每月分析招待費(fèi)、通訊費(fèi)使用情況，形成監(jiān)督合力，加大成本控制力度。和辦公室一起對(duì)報(bào)廢公章，對(duì)所簽合同進(jìn)行管理和檢查。加強(qiáng)了資金等管理，有效地防止“小金庫”現(xiàn)象和企業(yè)管理中出現(xiàn)漏洞。
在貨總紀(jì)委的指導(dǎo)下，對(duì)船舶進(jìn)行純燒千秒油技改立項(xiàng)，從方案論證、物資采購、施工管理、質(zhì)量驗(yàn)收到資料歸擋全過程參與協(xié)調(diào)，各職能部門充分發(fā)揮作用，該項(xiàng)目圓滿完成。目前我們又對(duì)其他船舶技改項(xiàng)目效能監(jiān)察立項(xiàng)，確保質(zhì)量優(yōu)、費(fèi)用省。
公司制定加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的24條規(guī)定，實(shí)行服務(wù)承諾，改變機(jī)關(guān)作風(fēng)。重新修定了《黨支部書記兼職紀(jì)檢員工作職責(zé)》，加大了基層黨風(fēng)建設(shè)力度。并通過加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)情況監(jiān)督檢查、職業(yè)道德教育、召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、誠信船舶座談等，加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的意識(shí)。
5、從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)，查處違紀(jì)案件。
嚴(yán)肅查處違紀(jì)案件是紀(jì)檢監(jiān)察工作的中心環(huán)節(jié)，也是挽救犯錯(cuò)誤人員，警示教育，減少違紀(jì)行為發(fā)生的重要手段。公司紀(jì)委對(duì)駕長***盜賣國有資產(chǎn)、嫖娼案進(jìn)行嚴(yán)肅處理，給予開除黨籍、解除勞動(dòng)合同。并以此為訓(xùn)開展教育，同時(shí)在廣大職工中開展“員工守則”和“五不準(zhǔn)”教育，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。
三、貫徹工會(huì)十四大精神，全面落實(shí)工會(huì)職責(zé)
工會(huì)按《工會(huì)法》落實(shí)各項(xiàng)職能，準(zhǔn)確把握自己定位，通過推動(dòng)改革、促進(jìn)發(fā)展、積極參與，大力幫扶維護(hù)職工和企業(yè)的合法權(quán)益。
1、突出安全效益第一要?jiǎng)?wù)，圍繞發(fā)展下功夫。
結(jié)合集團(tuán)“五新”精神，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工，為實(shí)現(xiàn)貨總和船港目標(biāo)發(fā)揮生力軍作用，對(duì)2002年度先進(jìn)班組、個(gè)人和工會(huì)積極分子予以表彰。開展以“雙增雙節(jié)”的勞動(dòng)競(jìng)賽，如船舶技改過程中積極籌資，發(fā)動(dòng)職工開展競(jìng)賽，工程質(zhì)量和進(jìn)度受到上級(jí)好評(píng)，在“文化節(jié)”中開展崗位練兵，組織駕駛員、輪機(jī)員、餐務(wù)員、計(jì)算機(jī)操作比賽，引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，提高自身素質(zhì)。多年來堅(jiān)持開展群眾性“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，200多名職工參加簽名活動(dòng)，65名駕駛員參加安全知識(shí)競(jìng)賽，優(yōu)勝者受到表彰，組織撰寫的論文受到集團(tuán)表揚(yáng)。每月組織職工代表勞保安全巡查，發(fā)揮工會(huì)組織在勞動(dòng)保護(hù)工作中的監(jiān)督作用，使今年勞動(dòng)保護(hù)工作明顯好于去年。在安全警句征集中收到數(shù)十條，其中九條被貨總收集。
2、突出維護(hù)職責(zé)
把握“兩個(gè)維護(hù)”原則，源頭參與企業(yè)方針政策和改革方案制定。凡涉及職工切身利益的，充分反映職工呼聲。減員分流〈實(shí)施方案〉經(jīng)職代會(huì)無記名投票通過，源頭參與維護(hù)了職工合法權(quán)益。
加強(qiáng)“企務(wù)公開”。公司每年召開職代會(huì)，公布“招待費(fèi)”和“三金”的解繳情況，進(jìn)行民主協(xié)商，簽訂集體合同，并定期檢查合同履行情況。堅(jiān)持以職代會(huì)各項(xiàng)民主程序的不可逾越性，確保職工利益不可侵犯。
3、“預(yù)警”協(xié)調(diào)和“送溫暖”工作有進(jìn)展。
今年建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系特困職工制度，元旦、春節(jié)通過多渠道籌資萬余元幫困送溫暖50人，1~11月份困難補(bǔ)助93人次5450元，貨總工會(huì)為困難職工開辦理定期困補(bǔ)，公司工會(huì)6名委員分片聯(lián)系，公布各自電話，形成工作網(wǎng)絡(luò)，保持信息暢通。幫困送溫暖由“輸血型”為“造血型”，延伸到送思路、想辦法、尋崗位。發(fā)揚(yáng)船舶工會(huì)為困難職工家屬到社區(qū)找崗位來緩解困難的辦法，延展工作渠道。
在結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中，退休職工家屬醫(yī)藥費(fèi)和遺屬補(bǔ)助資金沒有落實(shí)。為了及時(shí)解決358名退休職工，35名遺屬的管理問題，我們認(rèn)真接待來信來訪，多次向集團(tuán)和貨總寫報(bào)告，在上級(jí)的關(guān)懷下，落實(shí)了編制和經(jīng)費(fèi)，目前使用資金十四萬余元，為17名退休工人辦理善后事宜，維護(hù)了職工的合法權(quán)益。
公司、工會(huì)、技協(xié)籌資為在職職工辦理住院補(bǔ)充保險(xiǎn)，今年以來有多名職工通過這項(xiàng)保險(xiǎn)緩解后顧之憂。
持續(xù)的高溫和抗非典這場(chǎng)沒有硝煙的斗爭，給職工和安全生產(chǎn)造成嚴(yán)重威脅，工會(huì)和技協(xié)投入18.6萬元資金購買防護(hù)用品、保健用品和防暑降溫用品，多次下基層檢查落實(shí)，給船員職工提供了物質(zhì)基礎(chǔ)，化解了自然災(zāi)害的沖擊，保護(hù)了職工的身心健康。
4、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高組織的活力。
工會(huì)委員不定期組織學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、工會(huì)十四大精神，以“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)工會(huì)工作，提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)搞好工會(huì)工作的責(zé)任感。重點(diǎn)對(duì)船舶基層工會(huì)分類指導(dǎo)，基層工會(huì)組織人員變動(dòng)多及時(shí)增補(bǔ)，確保工會(huì)組建率100%，入會(huì)率99%，開展活動(dòng)率100%。
積極參與企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì)，知識(shí)型員工。
執(zhí)行工會(huì)“會(huì)務(wù)公開”，自覺接受會(huì)員監(jiān)督。工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用每年制定預(yù)算，接受經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)審查。今年是工會(huì)經(jīng)費(fèi)開支是近年來較大的一年，我們按照工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)定列帳，向上級(jí)工會(huì)報(bào)告的同時(shí)，向工會(huì)委員、基層工會(huì)干部公開，精心用好工會(huì)每一筆經(jīng)費(fèi)。
四、今后努力方向
1、努力學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，在十八屆三中全會(huì)精神指引下，學(xué)習(xí)全總十四大精神，不斷解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造性地開展工作。
2、加強(qiáng)紀(jì)委和工會(huì)班子建設(shè)，充分發(fā)揮組織網(wǎng)絡(luò)的重要作用，加強(qiáng)工會(huì)會(huì)籍管理，改進(jìn)工作方式和活動(dòng)方法，不斷增強(qiáng)活力。
3、不斷加強(qiáng)教育活動(dòng)，促進(jìn)職工素質(zhì)的提高，為企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定建功立業(yè)，發(fā)揮主人翁精神。
第2篇 公司工會(huì)主席述職報(bào)告
一、民心是桿秤
作為一名區(qū)基層工會(huì)主席，我時(shí)刻想到的就是職工群眾的切身利益，細(xì)心的去捕捉職工的心聲，用真情回報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工。在最基層的地方，沒人聽你說“官話”，必須一件一件地為職工辦實(shí)事、做好事、解難事。我們要做的，就是要好好打造工會(huì)工作的品牌，把工會(huì)真正建設(shè)成職工最溫暖的家。去年，基層工會(huì)某職工因患重病需進(jìn)行手術(shù)，但手術(shù)費(fèi)用高達(dá)10余萬元，可家中積蓄加上親朋好友借來的錢遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足手術(shù)費(fèi)用，病者親人愁得火急火燎。當(dāng)我們得知情況后，啟動(dòng)應(yīng)急幫扶機(jī)制，特批幫扶資金元，同時(shí)，組織發(fā)動(dòng)區(qū)城建局及基層單位干部和職工進(jìn)行捐款，兩天時(shí)間，籌集資金2萬余元，在最短的時(shí)間幫助該職工湊齊了手術(shù)費(fèi)，使他手術(shù)得以順利進(jìn)行。事后，該職工及家人逢人便說：“沒有工會(huì)組織的關(guān)懷，我們?nèi)揖投炔贿^那個(gè)坎兒。”我們用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)溫暖著職工的心，我們工會(huì)因此被廣大職工視為“職工之家”，我也被大家親切地稱呼為“職工群眾的貼心人”。
職工群眾的事情無小事，只要我們帶著責(zé)任，用一顆感恩的心、奉獻(xiàn)的心為職工服務(wù)，把服務(wù)職工、幫扶職工作為我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，這樣才能得到職工的信賴和支持。
我也深深感到，民心是桿秤，他可以稱出一名工會(huì)干部在基層職工群眾心目中的份量。
二、職工的代言人
“從事工會(huì)工作，必須要有鍥而不舍、真抓實(shí)干的精神，要真正把職工群眾當(dāng)成自己的兄弟姐妹，在‘心’上做文章”才能得到職工群眾的認(rèn)可。那么如何關(guān)心職工群眾的生活，維護(hù)好職工群眾的切身利益，保持正常和諧的勞資關(guān)系，這也是我在工作中積極探索、實(shí)踐的課題。
去年，是我區(qū)建筑行業(yè)開展工資集體協(xié)商工作的第一年，也是我擔(dān)任區(qū)建筑企業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)工會(huì)主席的第一年。我上任后不久，便接到了在建筑行業(yè)開展工資集體協(xié)商的重點(diǎn)工作任務(wù)。當(dāng)我初聽到建筑企業(yè)、工資集體協(xié)商這個(gè)詞匯時(shí)，滿腦子全都是問號(hào)。因?yàn)榻ㄖ髽I(yè)多半是民營企業(yè)，法人代表個(gè)個(gè)都是大老板，資產(chǎn)都在數(shù)千萬甚至數(shù)億元。平時(shí)接觸都很難，別說代表建筑工人同他們協(xié)商工資了。于是我?guī)е鞣N各樣的理由找到區(qū)總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，將困難說了一大通，表明此項(xiàng)工作難度之大無法勝任。區(qū)總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)耐心地將開展工資集體協(xié)商工作的意義和重點(diǎn)以及措施方法等與我進(jìn)行了詳實(shí)的交流。我又通過進(jìn)一步的學(xué)習(xí)有關(guān)政策。深感作為一名建筑工會(huì)聯(lián)合會(huì)主席的責(zé)任重大。特別是在新形勢(shì)下維護(hù)好農(nóng)民工的合法權(quán)益更不能懈怠。
4月，區(qū)建筑工會(huì)聯(lián)合會(huì)召開了工資集體協(xié)商工作會(huì)議，同時(shí)給建筑企業(yè)下發(fā)了工資集體協(xié)商要約書，并要求各企業(yè)工會(huì)主席必須做好工資集體協(xié)商宣傳動(dòng)員工作，制定出切實(shí)可行的方案措施。針對(duì)建筑企業(yè)的特點(diǎn)，我決定從兩方面工作入手，第一以上帶下，以建筑企業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)帶動(dòng)各建筑企業(yè)工會(huì)，由建筑企業(yè)工會(huì)帶動(dòng)全體職工；第二以點(diǎn)帶面，以部分建筑企業(yè)協(xié)商成功模式帶動(dòng)其他建筑企業(yè)開展工資集體協(xié)商。我多次組織各建筑工會(huì)主席進(jìn)行工資集體協(xié)商業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時(shí)向建筑企業(yè)職工發(fā)放宣傳資料。為了盡快使工作初見成效，我主動(dòng)與18家建筑企業(yè)老總聯(lián)系，結(jié)果僅兩家企業(yè)老總有誠意的接待了我，我便以這兩家企業(yè)為突破點(diǎn)，從而帶動(dòng)其他企業(yè)順利開展協(xié)商工作。我們成功的與兩家企業(yè)簽定工資協(xié)商協(xié)議后，又轉(zhuǎn)向更加艱巨的戰(zhàn)場(chǎng)。由于這兩家企業(yè)給我足夠的經(jīng)驗(yàn)力量，也堅(jiān)定了我完成此項(xiàng)工作的決心和信心。
當(dāng)此項(xiàng)工作向其他企業(yè)延伸時(shí)，企業(yè)經(jīng)營者根本不予理解和配合，并且提出了很多刁鉆的問題制造了眾多阻力，但我沒有退縮和被困難嚇倒。我的目標(biāo)是只要能與企業(yè)老總見上面，就是邁向協(xié)商成功的第一步，我就有信心完成協(xié)商?？山Y(jié)果卻不是我想象的那么簡單順利，我多次被很多企業(yè)老總以種種理由和借口拒之門外。記得有一次某企業(yè)工作人員聽到我們的來意后謊稱老總出門，讓我們找其他副總和分公司領(lǐng)導(dǎo)，就這樣來來回回跑了一個(gè)下午也沒人接待，企業(yè)工會(huì)主席告知我們老總根本沒有出門，是有意回避。并說：我也是拿老總工資的，當(dāng)我向老總說工資集體協(xié)商工作時(shí)被嚴(yán)厲的批評(píng)一通，老總說：“企業(yè)是我的，效益好了我自然給漲工資，用不著你來跟我談”，我再也不敢找領(lǐng)導(dǎo)了。得知此情況后，我先打電話與企業(yè)老總交流幾次，明顯聽出他不耐煩語氣，我真誠的懇請(qǐng)對(duì)方見面，終于獲準(zhǔn)。好不容易見面后，一開口便說：“請(qǐng)你的領(lǐng)導(dǎo)同我談吧”，當(dāng)時(shí)，我別提有多尷尬，心里特別難受，但是為了協(xié)商工作順利進(jìn)行我盡量保持微笑，并開玩笑的說到：“-
您連我與您說話的頁 頁機(jī)會(huì)都不給嗎？這幾天我分別到你們下屬幾個(gè)分公司參觀學(xué)習(xí)收獲還不少，您的員工對(duì)您的評(píng)價(jià)很高，您是一位有責(zé)任心的領(lǐng)導(dǎo)在職工心目中的聲望很高，既沒有無故拖欠職工工資，而且各種福利待遇都很好，作為工會(huì)聯(lián)合會(huì)應(yīng)當(dāng)大力宣傳你們的好做法”。企業(yè)老總聽后臉上露出了笑容。見此情景我以正大、利民兩企業(yè)為例講述協(xié)商過程和協(xié)商的意義，打消了他的顧慮，談判
得以順利進(jìn)行。
還有各別企業(yè)對(duì)工資集體協(xié)商產(chǎn)生誤區(qū)，認(rèn)為簽訂后如果企業(yè)效益不佳，工資增漲幅度達(dá)不到簽訂標(biāo)準(zhǔn)怎么辦，針對(duì)這一顧慮我們進(jìn)一步做工作，耐心解釋樹立他們自信心，明確他們?yōu)槁毠まk好事的思想，企業(yè)要發(fā)展，離不開職工的支持，職工工資漲了，干勁足了，企業(yè)效率就上去了，直到企業(yè)老總們表示盡心盡力的做好此項(xiàng)工作。
三、黨和政府的橋梁紐帶
勞動(dòng)光榮、知識(shí)崇高、人才寶貴、工人偉大。勞動(dòng)者用智慧與力量，用心血與汗水，建設(shè)國家，創(chuàng)造財(cái)富，也鍛造自己。工會(huì)在其中的動(dòng)員組織和教育引導(dǎo)作用至關(guān)重要。
工會(huì)組織起來，重要的是有活力。我們定期組織全體職工學(xué)習(xí)黨的方針政策，開展了各類學(xué)習(xí)班、辦主題板報(bào)等系列活動(dòng)，使廣大職工明確了自己的職責(zé)和任務(wù)，擺正了國家、集體、個(gè)人三者之間的利益關(guān)系，改進(jìn)了職工的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)，提升了他們的大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。
我們組織本系統(tǒng)職工開展了多種形式的技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵，特別是專業(yè)技術(shù)人員，對(duì)他們進(jìn)行了多次業(yè)務(wù)技術(shù)集中培訓(xùn)，全體職工都掌握了一門以上的職業(yè)技能。通過這些活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性，發(fā)揮了職工的主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)了職工的主人翁意識(shí)，保證了單位各項(xiàng)工作的順利開展。組織適合基層單位的崗位技能競(jìng)賽活動(dòng)，提高了不同崗位職工的工作水平，樹立了“企興我榮、企衰我恥”的觀念。為了增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力，通過職工之家建設(shè)這個(gè)平臺(tái)，多次組織開展了形式多樣的運(yùn)動(dòng)會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、文藝演出等活動(dòng)，豐富了職工的文化生活。
一年來，我本著對(duì)局黨委、對(duì)上級(jí)工會(huì)、對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極探索、勇于開拓，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，開展民主管理，按時(shí)為職工交納養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)及公積金等。同時(shí)積極組織職工參加重大疾病互助活動(dòng)，積極推行廠務(wù)公開，企業(yè)安全生產(chǎn)等工作。
我自擔(dān)任工會(huì)主席以來，對(duì)工會(huì)工作傾注了極大的熱情，把自己的愛心、真心獻(xiàn)給了我熱愛的工會(huì)事業(yè)，以創(chuàng)先爭優(yōu)的干勁實(shí)踐著一名共產(chǎn)黨員的忠誠和責(zé)任鑄就和凝聚著黨和政府聯(lián)系職工的橋梁和紐帶，用實(shí)際行動(dòng)甘當(dāng)職工的“娘家人和貼心人”。
最后，感謝市總和在座的各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心支持，特別是給我這樣一次匯報(bào)工會(huì)工作做法的機(jī)會(huì)，祝愿我們工會(huì)的各項(xiàng)工作通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的開展再上新臺(tái)階，再創(chuàng)新輝煌。
第3篇 公司紀(jì)委書記和工會(huì)主席述職報(bào)告
我擔(dān)任公司紀(jì)委書記和工會(huì)主席，一年來在黨組織的親切關(guān)懷和幫助下，在廣大職工的支持下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神、十六屆三中全會(huì)精神和一系列政策法規(guī)，努力用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝自己，不斷增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的基本理論、基本路線和基本綱領(lǐng)的自覺性，讓自己做到勤奮學(xué)習(xí)、善于思考；解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，不斷在工作實(shí)踐中拓展思路，創(chuàng)新工作方式方法。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)
能自覺地學(xué)習(xí)馬列主義、___思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，樹立新時(shí)期的學(xué)習(xí)觀，堅(jiān)定改革開放的必勝信念。定期對(duì)照《___關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》所要求的“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”，樹立正確的權(quán)力觀，在自己的工作范圍內(nèi)做到：
不讓那些老實(shí)本分的職工吃虧。不讓那些?；^的人得意，不讓那些意識(shí)不好的人得逞。以正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀約束自己言行，抵制各種腐朽思想的侵蝕和誘惑，不伸手謀求額外的享受和福利，以身作則，艱苦奮斗。每年都重視自己理論方面的學(xué)習(xí)和提高，認(rèn)真做讀書筆記，注意收集先進(jìn)單位的做法，總結(jié)基層的經(jīng)驗(yàn)在工作中推廣。今年撰寫的“加強(qiáng)企廉文化建設(shè)，筑起反腐思想長城”在公司簡報(bào)上發(fā)表“淺論工會(huì)在企業(yè)安全生產(chǎn)過程中的地位和作用”獲集團(tuán)優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。
二、落實(shí)紀(jì)檢工作職責(zé)，確保政令暢通
在黨的十六大和“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹了中紀(jì)委二次全會(huì)精神，按照貨總紀(jì)委和公司黨委的統(tǒng)一部署，適應(yīng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，服從服務(wù)于企業(yè)改革、發(fā)展穩(wěn)定大局，深化反腐敗三項(xiàng)工作，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，強(qiáng)化源頭治理，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，落實(shí)四項(xiàng)職能，為保證公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，做到政令暢通、紀(jì)律保證。
1、根據(jù)貨總黨委、紀(jì)委的部署，制定《紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)》，并根據(jù)不同時(shí)期的工作重點(diǎn)，安排落實(shí)。
2、不斷加強(qiáng)企廉教育，深化反腐敗認(rèn)識(shí)，營造良好氛圍。黨委中心組成員堅(jiān)持每月二次學(xué)習(xí)，在“黨風(fēng)廉政教育月”和“我是共產(chǎn)黨員”主題教育的活動(dòng)中帶頭寫體會(huì)、談收獲，起表率作用。組織機(jī)關(guān)干部、船舶“三長”，通過例會(huì)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)；在廣大員工中開展“員工守則”、“五不準(zhǔn)”教育，分層次有針對(duì)性學(xué)習(xí)，起到好的效果。
今年在中層以上干部組織學(xué)習(xí)鄭培民先進(jìn)事跡“公仆本色”、邵里庭先進(jìn)事跡、貨總《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》、《干部廉政規(guī)定》及“上海長江交通進(jìn)出口公司原總經(jīng)理何禮忠等受賄案剖析，圓滿完成貨總紀(jì)委的學(xué)習(xí)要求。
3、強(qiáng)化監(jiān)督責(zé)任到位。
公司以“五好班子”為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建立領(lǐng)導(dǎo)廉政檔案，實(shí)施“企務(wù)公開”，對(duì)企業(yè)“三重一大”、重大投資決策、重要人事任免、大額資金支配和收入分配等重大問題堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策，并嚴(yán)格執(zhí)行收入申報(bào)、禮品登記、重大事項(xiàng)報(bào)告制度，并按月將執(zhí)行情況向上級(jí)紀(jì)委報(bào)告。
公司黨委與基層支部、機(jī)關(guān)部室層層簽定責(zé)任書、實(shí)行“一崗兩責(zé)”，執(zhí)行情況納入月度考評(píng)。對(duì)機(jī)關(guān)中層干部進(jìn)行廉政談話，使責(zé)任落實(shí)橫向到底、縱向到邊、責(zé)任到位。紀(jì)委發(fā)揮了組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督的作用，對(duì)黨員干部實(shí)行了立體式監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)定期找分管部門負(fù)責(zé)人談思想、提要求，有力地推進(jìn)了黨風(fēng)廉政工作的落實(shí)。
4、加強(qiáng)效能監(jiān)察，提高服務(wù)質(zhì)量。
按貨總紀(jì)委“關(guān)于做好2003年效能監(jiān)察工作的通知”要求，對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理過程進(jìn)行監(jiān)控，公司紀(jì)委、財(cái)務(wù)、工會(huì)每月分析招待費(fèi)、通訊費(fèi)使用情況，形成監(jiān)督合力，加大成本控制力度。和辦公室一起對(duì)報(bào)廢公章，對(duì)所簽合同進(jìn)行管理和檢查。加強(qiáng)了資金等管理，有效地防止“小金庫”現(xiàn)象和企業(yè)管理中出現(xiàn)漏洞。
在貨總紀(jì)委的指導(dǎo)下，對(duì)船舶進(jìn)行純燒千秒油技改立項(xiàng)，從方案論證、物資采購、施工管理、質(zhì)量驗(yàn)收到資料歸擋全過程參與協(xié)調(diào)，各職能部門充分發(fā)揮作用，該項(xiàng)目圓滿完成。目前我們又對(duì)其他船舶技改項(xiàng)目效能監(jiān)察立項(xiàng)，確保質(zhì)量優(yōu)、費(fèi)用省。
公司制定加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的24條規(guī)定，實(shí)行服務(wù)承諾，改變機(jī)關(guān)作風(fēng)。重新修定了《黨支部書記兼職紀(jì)檢員工作職責(zé)》，加大了基層黨風(fēng)建設(shè)力度。并通過加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)情況監(jiān)督檢查、職業(yè)道德教育、召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、誠信船舶座談等，加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的意識(shí)。
5、從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)，查處違紀(jì)案件。
嚴(yán)肅查處違紀(jì)案件是紀(jì)檢監(jiān)察工作的中心環(huán)節(jié)，也是挽救犯錯(cuò)誤人員，警示教育，減少違紀(jì)行為發(fā)生的重要手段。公司紀(jì)委對(duì)駕長_____盜賣國有資產(chǎn)、嫖娼案進(jìn)行嚴(yán)肅處理，給予開除黨籍、解除勞動(dòng)合同。并以此為訓(xùn)開展教育，同時(shí)在廣大職工中開展“員工守則”和“五不準(zhǔn)”教育，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。
三、貫徹工會(huì)十四大精神，全面落實(shí)工會(huì)職責(zé)
工會(huì)按《工會(huì)法》落實(shí)各項(xiàng)職能，準(zhǔn)確把握自己定位，通過推動(dòng)改革、促進(jìn)發(fā)展、積極參與，大力幫扶維護(hù)職工和企業(yè)的合法權(quán)益。
1、突出安全效益第一要?jiǎng)?wù)，圍繞發(fā)展下功夫。
結(jié)合集團(tuán)“五新”精神，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工，為實(shí)現(xiàn)貨總和船港目標(biāo)發(fā)揮生力軍作用，對(duì)2002年度先進(jìn)班組、個(gè)人和工會(huì)積極分子予以表彰。開展以“雙增雙節(jié)”的勞動(dòng)競(jìng)賽，如船舶技改過程中積極籌資，發(fā)動(dòng)職工開展競(jìng)賽，工程質(zhì)量和進(jìn)度受到上級(jí)好評(píng)，在“文化節(jié)”中開展崗位練兵，組織駕駛員、輪機(jī)員、餐務(wù)員、計(jì)算機(jī)操作比賽，引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，提高自身素質(zhì)。多年來堅(jiān)持開展群眾性“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，200多名職工參加簽名活動(dòng)，65名駕駛員參加安全知識(shí)競(jìng)賽，優(yōu)勝者受到表彰，組織撰寫的論文受到集團(tuán)表揚(yáng)。每月組織職工代表勞保安全巡查，發(fā)揮工會(huì)組織在勞動(dòng)保護(hù)工作中的監(jiān)督作用，使今年勞動(dòng)保護(hù)工作明顯好于去年。在安全警句征集中收到數(shù)十條，其中九條被貨總收集。
2、突出維護(hù)職責(zé)
把握“兩個(gè)維護(hù)”原則，源頭參與企業(yè)方針政策和改革方案制定。凡涉及職工切身利益的，充分反映職工呼聲。減員分流〈實(shí)施方案〉經(jīng)職代會(huì)無記名投票通過，源頭參與維護(hù)了職工合法權(quán)益。
加強(qiáng)“企務(wù)公開”。公司每年召開職代會(huì)，公布“招待費(fèi)”和“三金”的解繳情況，進(jìn)行民主協(xié)商，簽訂集體合同，并定期檢查合同履行情況。堅(jiān)持以職代會(huì)各項(xiàng)民主程序的不可逾越性，確保職工利益不可侵犯。
3、“預(yù)警”協(xié)調(diào)和“送溫暖”工作有進(jìn)展。
今年建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系特困職工制度，元旦、春節(jié)通過多渠道籌資萬余元幫困送溫暖50人，1~11月份困難補(bǔ)助93人次5450元，貨總工會(huì)為困難職工開辦理定期困補(bǔ)，公司工會(huì)6名委員分片聯(lián)系，公布各自電話，形成工作網(wǎng)絡(luò)，保持信息暢通。幫困送溫暖由“輸血型”為“造血型”，延伸到送思路、想辦法、尋崗位。發(fā)揚(yáng)船舶工會(huì)為困難職工家屬到社區(qū)找崗位來緩解困難的辦法，延展工作渠道。
在結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中，退休職工家屬醫(yī)藥費(fèi)和遺屬補(bǔ)助資金沒有落實(shí)。為了及時(shí)解決358名退休職工，35名遺屬的管理問題，我們認(rèn)真接待來信來訪，多次向集團(tuán)和貨總寫報(bào)告，在上級(jí)的關(guān)懷下，落實(shí)了編制和經(jīng)費(fèi)，目前使用資金十四萬余元，為17名退休工人辦理善后事宜，維護(hù)了職工的合法權(quán)益。
公司、工會(huì)、技協(xié)籌資為在職職工辦理住院補(bǔ)充保險(xiǎn)，今年以來有多名職工通過這項(xiàng)保險(xiǎn)緩解后顧之憂。
持續(xù)的高溫和抗非典這場(chǎng)沒有硝煙的斗爭，給職工和安全生產(chǎn)造成嚴(yán)重威脅，工會(huì)和技協(xié)投入18.6萬元資金購買防護(hù)用品、保健用品和防暑降溫用品，多次下基層檢查落實(shí)，給船員職工提供了物質(zhì)基礎(chǔ)，化解了自然災(zāi)害的沖擊，保護(hù)了職工的身心健康。
4、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高組織的活力。
工會(huì)委員不定期組織學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、工會(huì)十四大精神，以“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)工會(huì)工作，提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)搞好工會(huì)工作的責(zé)任感。重點(diǎn)對(duì)船舶基層工會(huì)分類指導(dǎo)，基層工會(huì)組織人員變動(dòng)多及時(shí)增補(bǔ)，確保工會(huì)組建率100%，入會(huì)率99%，開展活動(dòng)率100%。
積極參與企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì)，知識(shí)型員工。
執(zhí)行工會(huì)“會(huì)務(wù)公開”，自覺接受會(huì)員監(jiān)督。工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用每年制定預(yù)算，接受經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)審查。今年是工會(huì)經(jīng)費(fèi)開支是近年來較大的一年，我們按照工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)定列帳，向上級(jí)工會(huì)報(bào)告的同時(shí)，向工會(huì)委員、基層工會(huì)干部公開，精心用好工會(huì)每一筆經(jīng)費(fèi)。
四、今后努力方向
1、努力學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，在十六屆三中全會(huì)精神指引下，學(xué)習(xí)全總十四大精神，不斷解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造性地開展工作。
2、加強(qiáng)紀(jì)委和工會(huì)班子建設(shè)，充分發(fā)揮組織網(wǎng)絡(luò)的重要作用，加強(qiáng)工會(huì)會(huì)籍管理，改進(jìn)工作方式和活動(dòng)方法，不斷增強(qiáng)活力。
3、不斷加強(qiáng)教育活動(dòng)，促進(jìn)職工素質(zhì)的提高，為企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定建功立業(yè)，發(fā)揮主人翁精神。
第4篇 建筑公司工會(huì)主席述職報(bào)告
建筑公司工會(huì)主席述職報(bào)告
一、民心是桿秤
作為一名區(qū)基層工會(huì)主席，我時(shí)刻想到的就是職工群眾的切身利益，細(xì)心的去捕捉職工的心聲，用真情回報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工。在最基層的地方，沒人聽你說“官話”，必須一件一件地為職工辦實(shí)事、做好事、解難事。我們要做的，就是要好好打造工會(huì)工作的品牌，把工會(huì)真正建設(shè)成職工最溫暖的家。
我和我的同事們堅(jiān)持深入基層職工家里，傾聽職工的呼聲和要求，為他們解決生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難。，我們共走訪慰問了困難職工110戶，組織全局干部職工參加各類捐款20余萬元。在我們工會(huì)，凡是有職工生病住院，我們工會(huì)干部都會(huì)去探望；凡是離退休工會(huì)干部過生日，我們都會(huì)去參加；凡是基層有患重大疾病的特困職工，我們都會(huì)盡所能組織全局干部職工捐款獻(xiàn)愛心。
去年，基層工會(huì)某職工因患重病需進(jìn)行手術(shù)，但手術(shù)費(fèi)用高達(dá)10余萬元，可家中積蓄加上親朋好友借來的錢遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足手術(shù)費(fèi)用，病者親人愁得火急火燎。當(dāng)我們得知情況后，啟動(dòng)應(yīng)急幫扶機(jī)制，特批幫扶資金元，同時(shí)，組織發(fā)動(dòng)區(qū)城建局及基層單位干部和職工進(jìn)行捐款，兩天時(shí)間，籌集資金2萬余元，在最短的時(shí)間幫助該職工湊齊了手術(shù)費(fèi)，使他手術(shù)得以順利進(jìn)行。事后，該職工及家人逢人便說：“沒有工會(huì)組織的關(guān)懷，我們?nèi)揖投炔贿^那個(gè)坎兒。”我們用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)溫暖著職工的心，我們工會(huì)因此被廣大職工視為“職工之家”，我也被大家親切地稱呼為“職工群眾的貼心人”。
職工群眾的事情無小事，只要我們帶著責(zé)任，用一顆感恩的心、奉獻(xiàn)的心為職工服務(wù)，把服務(wù)職工、幫扶職工作為我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，這樣才能得到職工的信賴和支持。
我也深深感到，民心是桿秤，他可以稱出一名工會(huì)干部在基層職工群眾心目中的份量。
二、職工的代言人
“從事工會(huì)工作，必須要有鍥而不舍、真抓實(shí)干的精神，要真正把職工群眾當(dāng)成自己的兄弟姐妹，在‘心’上做文章”才能得到職工群眾的認(rèn)可。那么如何關(guān)心職工群眾的生活，維護(hù)好職工群眾的切身利益，保持正常和諧的勞資關(guān)系，這也是我在工作中積極探索、實(shí)踐的課題。
去年，是我區(qū)建筑行業(yè)開展工資集體協(xié)商工作的第一年，也是我擔(dān)任區(qū)建筑企業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)工會(huì)主席的第一年。我上任后不久，便接到了在建筑行業(yè)開展工資集體協(xié)商的重點(diǎn)工作任務(wù)。當(dāng)我初聽到建筑企業(yè)、工資集體協(xié)商這個(gè)詞匯時(shí)，滿腦子全都是問號(hào)。因?yàn)榻ㄖ髽I(yè)多半是民營企業(yè)，法人代表個(gè)個(gè)都是大老板，資產(chǎn)都在數(shù)千萬甚至數(shù)億元。平時(shí)接觸都很難，別說代表建筑工人同他們協(xié)商工資了。于是我?guī)е鞣N各樣的理由找到區(qū)總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，將困難說了一大通，表明此項(xiàng)工作難度之大無法勝任。區(qū)總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)耐心地將開展工資集體協(xié)商工作的意義和重點(diǎn)以及措施方法等與我進(jìn)行了詳實(shí)的交流。我又通過進(jìn)一步的學(xué)習(xí)有關(guān)政策。深感作為一名建筑工會(huì)聯(lián)合會(huì)主席的責(zé)任重大。特別是在新形勢(shì)下維護(hù)好農(nóng)民工的合法權(quán)益更不能懈怠。
4月，區(qū)建筑工會(huì)聯(lián)合會(huì)召開了工資集體協(xié)商工作會(huì)議，同時(shí)給建筑企業(yè)下發(fā)了工資集體協(xié)商要約書，并要求各企業(yè)工會(huì)主席必須做好工資集體協(xié)商宣傳動(dòng)員工作，制定出切實(shí)可行的方案措施。針對(duì)建筑企業(yè)的特點(diǎn)，我決定從兩方面工作入手，第一以上帶下，以建筑企業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)帶動(dòng)各建筑企業(yè)工會(huì)，由建筑企業(yè)工會(huì)帶動(dòng)全體職工；第二以點(diǎn)帶面，以部分建筑企業(yè)協(xié)商成功模式帶動(dòng)其他建筑企業(yè)開展工資集體協(xié)商。我多次組織各建筑工會(huì)主席進(jìn)行工資集體協(xié)商業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時(shí)向建筑企業(yè)職工發(fā)放宣傳資料。為了盡快使工作初見成效，我主動(dòng)與18家建筑企業(yè)老總聯(lián)系，結(jié)果僅兩家企業(yè)老總有誠意的接待了我，我便以這兩家企業(yè)為突破點(diǎn)，從而帶動(dòng)其他企業(yè)順利開展協(xié)商工作。我們成功的與兩家企業(yè)簽定工資協(xié)商協(xié)議后，又轉(zhuǎn)向更加艱巨的戰(zhàn)場(chǎng)。由于這兩家企業(yè)給我足夠的經(jīng)驗(yàn)力量，也堅(jiān)定了我完成此項(xiàng)工作的決心和信心。
當(dāng)此項(xiàng)工作向其他企業(yè)延伸時(shí)，企業(yè)經(jīng)營者根本不予理解和配合，并且提出了很多刁鉆的問題制造了眾多阻力，但我沒有退縮和被困難嚇倒。我的目標(biāo)是只要能與企業(yè)老總見上面，就是邁向協(xié)商成功的第一步，我就有信心完成協(xié)商?？山Y(jié)果卻不是我想象的那么簡單順利，我多次被很多企業(yè)老總以種種理由和借口拒之門外。記得有一次某企業(yè)工作人員聽到我們的來意后謊稱老總出門，讓我們找其他副總和分公司領(lǐng)導(dǎo)，就這樣來來回回跑了一個(gè)下午也沒人接待，企業(yè)工會(huì)主席告知我們老總根本沒有出門，是有意回避。并說：我也是拿老總工資的，當(dāng)我向老總說工資集體協(xié)商工作時(shí)被嚴(yán)厲的批評(píng)一通，老總說：“企業(yè)是我的，效益好了我自然給漲工資，用不著你來跟我談”，我再也不敢找領(lǐng)導(dǎo)了。得知此情況后，我先打電話與企業(yè)老總交流幾次，明顯聽出他不耐煩語氣，我真誠的懇請(qǐng)對(duì)方見面，終于獲準(zhǔn)。好不容易見面后，一開口便說：“請(qǐng)你的領(lǐng)導(dǎo)同我談吧”，當(dāng)時(shí)，我別提有多尷尬，心里特別難受，但是為了協(xié)商工作順利進(jìn)行我盡量保持微笑，并開玩笑的說到：“
