第1篇 礦辦調研文印組前半年工作總結
一、前半年的工作完成情況
（一）廣泛收集素材，撰寫文字材料
前半年，我們通過詢問、調查、分析等方式收集礦各單位的基本情況以及他們的需求，掌握了大量而翔實第一手的資料，同時還征求了基層單位對礦決策層工作和礦發(fā)展前景的意見及看法，為企業(yè)日后的發(fā)展和調研室文秘工作提供了一個強大的創(chuàng)意源。
按礦領導安排，先后撰寫了三次三屆職代會報告《培育五大板塊，實現和諧發(fā)展，為開拓古書院礦更加廣闊的前景而不懈奮斗》，兩次安委會講話稿，集團公司兩會的發(fā)言材料，2022年*風*政建設述職報告，礦慶講話稿《承前啟后，繼往開來，為打造和諧發(fā)展的百年古礦而不懈努力》，各類致辭、會議講話稿十余篇，尤其是三次三屆職代會報告，立意深遠，高瞻遠矚，為我們以后的發(fā)展規(guī)劃進行詳細的描繪和生動的闡述，得到了領導和職工們的廣泛認可和贊揚。
（二）深入實地調研，協助領導層決策
根據礦領導安排，我們參與了老礦經濟共同體方案的起草、規(guī)劃工作，多次參加討論，深入調查分析，準確把握了古書院礦的實際情況，認識到必須將經濟共同體與現有的煤炭主業(yè)方面的技術、管理、人才優(yōu)勢結合，對外整合、并購、重組地方小煤礦，形成一定的煤炭生產能力和盈利能力，才能促進經濟共同體的構建。在此基礎上給領導提供了有實際意義的材料和依據，最終形成初稿，上交集團公司。
此外，利用網絡信息平臺廣泛收集與新建礦井、宏觀經濟、國企改制相關的信息300條，數十萬字，全面充實了我礦的決策數據庫，為領導層在決策時提供了豐富的資料支持。
（三）推進辦公自動化系統(tǒng)的建立和完善
自4月份起，調研組負責牽頭辦理辦公自動化，承擔了辦公自動化系統(tǒng)主要流程的建立、完善和與各相關單位、機構溝通協調的工作。經過前期的可行性分析，研究制訂推廣辦公自動化的創(chuàng)建實施方案，組織計算機操作員培訓，11個單位試點運行，全礦試運行，最終在6月全礦正式開始推行辦公自動化，目前，系統(tǒng)的文件辦理功能已經順利在全礦范圍內推廣應用，而招待費、會務等模塊正在運籌積極開展。
為了保證系統(tǒng)得以迅速服務于全礦的辦公事務，我們還積極督促全礦辦公自動化操作人員，認真掌握辦公自動化系統(tǒng)操作要領，并對系統(tǒng)進行了嚴密的跟蹤、檢查，及時進行了分析總結，在系統(tǒng)、流程不完善的地方，主動聯系供應商，相互溝通，對系統(tǒng)做出相應的改進優(yōu)化，促成了全礦各單位由傳統(tǒng)辦公向現代辦公的轉變，提高辦公的效率。
（四）培養(yǎng)文秘后續(xù)梯隊
鑒于調研組后備人才緊張局面，經過多方協調，從區(qū)隊抽調了優(yōu)秀大學生充實文秘隊伍，日常工作采取壓擔子，交任務，多磨練、多輔導的方法，抓緊提升其寫作水平，使其可以更好的勝任調研組的工作，形成了較好文秘后續(xù)梯隊。
（五）文件打印處理工作
認真負責地完成了全礦各科室交辦的各種文件的打印、復印工作，截止7月1日，共完成復印文印工作量30余萬張，處理文件百余份，數據錄入數十萬字，而且在辦公自動化系統(tǒng)在全礦范圍推之行后，文印室負責文件的套打、修改，協助各部門發(fā)文的核稿的同時，還承擔了全礦下發(fā)文件的排版工作，有力保證了辦公自動化系統(tǒng)發(fā)放文件的規(guī)范標準。
（六）適應全面預算管理要求，積極探索文印低成本之路
1、建立兩聯文印單，通過核實簽發(fā)的兩聯文印、復印單，對文印、復印紙張耗費臺帳進行統(tǒng)計，核對文印、復印單統(tǒng)計數等切實有效的方式，不但準確的確定了賬面耗費和實際消耗的數量，從中找出了紙張使用出現偏差的原因，而且通過健全文印臺帳，清點庫存，核對紙張存留數與庫存臺帳記錄，對紙張的進、消、存進行了全程的管理控制。
第2篇 采油二礦上半年安全工作總結
采油二礦上半年安全工作總結
文章標題：采油二礦20xx年上半年安全工作總結
今年以來，我們采油二礦廣大干*職工認真學習貫徹“安全第一，預防為主”的方針，深刻領會上級安全工作會議精神，加強基礎管理，強化制度落實，深化全員安全教育培訓，強化了hse管理體系的推廣實施，強化安全監(jiān)督檢查，努力消除生產中的各類事故隱患，安全各項指標均控制在管理局要求范圍之內，取得了較好的成績，實現了上半年安全無上報事故。通過開展“反三違，強化安全管理”、“安全先進班組”、“安全生產月”等活動，[文秘114網文章-eklavyapremedicalimphal.com找范文,到文秘114網]促進了安全工作健康穩(wěn)定有序地發(fā)展，具體做了以下幾項工作：
一、認真貫徹落實上級安全工作會議精神，狠抓落實，確保安全生產責任制的有效落實
采油礦*委、采油礦高度重視安全生產工作，在落實上級安全工作會議精神的基礎上，做到了傳達快速、準確；貫徹及時到位；熱門思想匯報措施明確、得力；效果突出、明顯。我礦從落實安全生產責任制抓起，加大了對定點承包工作的監(jiān)督與考核。采油礦*政主要領導在定點承包工作中為大家起到了模范帶頭作用，在各種會議上對各級干*提出安全要求，督促大家認真搞好定點承包工作，同時身體力行，率先垂范，深入基層，不定期地對**干*承包點進行抽查。通過開展定點承包工作，進一步落實了領導干*崗位責任制的落實，上半年，定點承包到位率達到了100，有力地促進了安全管理工作的開展。
1、貫徹采油廠年度總結會議精神，落實采油礦安全生產工作目標
在采油廠召開安全工作總結會議后，我礦及時傳達上級會議精神，及時組織召開了安全生產委員會，制定了《采油二礦20xx年安全生產工作要點》和20xx年安全隱患治理項目，確定了“五杜絕，三為零，兩確?！钡陌踩a工作目標；于3月底組織召開了采油礦一季度安全工作會議，會上總結了20xx年及20xx年一季度的安全工作，分析了存在的問題，部署了20xx年的安全生產工作任務，酷貓寫作范文網并組織學習了采油廠4號文件《關于開展爭創(chuàng)“安全先進班組”活動的通知》。會上，武繼輝礦長與各四級單位的第一責任者及各項目組負責人簽訂了《安全生產承包責任書》，將20xx年的安全指標進行了層層分解，進一步強化了以風險抵押和重獎重罰為主要措施的約束激勵機制。
會后各四級單位都相繼召開職工大會，對會議精神進行了認真?zhèn)鬟_，詳細部署，分別制定了嚴格的管理措施，對下達的各項安全指標進行了層層分解，有力地促進了安全生產工作的開展。
2、組織開展了節(jié)前的安全大檢查
根據采油廠開展節(jié)前安全檢查工作的要求，結合我礦組織開展的“百日安全無事故”活動的部署，組織開展了春節(jié)前的安全大檢查。這次大檢查分6個檢查組，采油礦領導按照安全定點承包工作分組掛帥，帶領相關股室人員分單位，對全礦12個四級單位進行全方位的檢查。
檢查中，突出檢查了各單位冬季“六防”措施的落實情況，突出檢查鍋爐、壓力容器、施工場地、化驗室等部位；井控安全管理工作；加強生活區(qū)、個人簡歷后勤庫房安全管理的情況；基層隊臨時住戶和夫妻井站安全使用天然氣、液化氣的情況；交通安全管理；以及油氣集輸泵站等關鍵裝置和生產要害部位的管理等6個方面的工作，有力地促進了采油礦安全工作的開展。
二、開展多項安全宣傳活動，促進了安全工作的全面發(fā)展
為大力宣傳安全生產的方針、政策，普及安全生產法律、法規(guī)知識，提高職工的安全意識和安全文化素質水平，促進各項安全規(guī)章制度的全面落實，我礦成立了活動領導小組，及時組織開展爭創(chuàng)“安全先進班組”和“安全生產月”活動，嚴格落實了活動措施。主要開展了安全健康系列活動，即：一是安全故事人人講：6月17日，來自基層單位的15名選手選手結合自己身邊發(fā)生的事故就如何落實安全責任、如何做到“我的安全我負責、他人的安全我盡責”進行了生動的演講，通過安全演講，對基層職工安全意識的提高起到了*示作用。二是安全監(jiān)督我來當：為進一步提高基層班組職工的安全意識，開展了“我是安全監(jiān)督員”活動，班組成員每天輪流履行安全監(jiān)督員的職責，形成了由過去單純的干*抓安全到現在人人重視安全的轉變，營造了采油礦“人人講安全、時時查安全、刻刻保安全”的氛圍。三是標準作業(yè)我操作：采油礦根據上級有關文件精神要求，進一步加強抽油機安全生產管理，心得體會積極落實開展“反三違、堅決杜絕對抽油機不停機操作”專項整頓活動。通過安全操作培訓和簽訂“抽油機巡檢、維修保養(yǎng)”安全承諾書等形式，全面提高干*職工的安全素質，切實汲取血的教訓，實現了“三不傷害”、安全生產的目的。四是應急處理我會做：采油礦于6月22日、23日分別在濱一站、濱二站、濱七聯組織開展了應急預案演練活動。具體有消防、水套爐穿孔和大罐冒頂的應急預案演練，演練有文字或圖像記錄
第3篇 2022礦辦調研文印組前半年工作總結
xx年前半年，在辦公室*政領導的帶領和**各部門的大力支持下，調研文印組成員通力協作，扎實工作，積極配合，順利完成了上級分配的工作任務。
一、前半年的工作完成情況
（一）廣泛收集素材，撰寫文字材料
前半年，我們通過詢問、調查、分析等方式收集礦各單位的基本情況以及他們的需求，掌握了大量而翔實第一手的資料，同時還征求了基層單位對礦決策層工作和礦發(fā)展前景的意見及看法，為企業(yè)日后的發(fā)展和調研室文秘工作提供了一個強大的創(chuàng)意源。
按礦領導安排，先后撰寫了三次三屆職代會報告《培育五大板塊，實現和諧發(fā)展，為開拓古書院礦更加廣闊的前景而不懈奮斗》，兩次安委會講話稿，集團公司兩會的發(fā)言材料，xx年*風*政建設述職報告，礦慶講話稿《承前啟后，繼往開來，為打造和諧發(fā)展的百年古礦而不懈努力》，各類致辭、會議講話稿十余篇，尤其是三次三屆職代會報告，立意深遠，高瞻遠矚，為我們以后的發(fā)展規(guī)劃進行詳細的描繪和生動的闡述，得到了領導和職工們的廣泛認可和贊揚。
（二）深入實地調研，協助領導層決策
根據礦領導安排，我們參與了老礦經濟共同體方案的起草、規(guī)劃工作，多次參加討論，深入調查分析，準確把握了古書院礦的實際情況，認識到必須將經濟共同體與現有的煤炭主業(yè)方面的技術、管理、人才優(yōu)勢結合，對外整合、并購、重組地方小煤礦，形成一定的煤炭生產能力和盈利能力，才能促進經濟共同體的構建。在此基礎上給領導提供了有實際意義的材料和依據，最終形成初稿，上交集團公司。
此外，利用網絡信息平臺廣泛收集與新建礦井、宏觀經濟、國企改制相關的信息300條，數十萬字，全面充實了我礦的決策數據庫，為領導層在決策時提供了豐富的資料支持。
（三）推進辦公自動化系統(tǒng)的建立和完善
自4月份起，調研組負責牽頭辦理辦公自動化，承擔了辦公自動化系統(tǒng)主要流程的建立、完善和與各相關單位、機構溝通協調的工作。經過前期的可行性分析，研究制訂推廣辦公自動化的創(chuàng)建實施方案，組織計算機操作員培訓，11個單位試點運行，全礦試運行，最終在6月全礦正式開始推行辦公自動化，目前，系統(tǒng)的文件辦理功能已經順利在全礦范圍內推廣應用，而招待費、會務等模塊正在運籌積極開展。
為了保證系統(tǒng)得以迅速服務于全礦的辦公事務，我們還積極督促全礦辦公自動化操作人員，認真掌握辦公自動化系統(tǒng)操作要領，并對系統(tǒng)進行了嚴密的跟蹤、檢查，及時進行了分析總結，在系統(tǒng)、流程不完善的地方，主動聯系供應商，相互溝通，對系統(tǒng)做出相應的改進優(yōu)化，促成了全礦各單位由傳統(tǒng)辦公向現代辦公的轉變，提高辦公的效率。
（四）培養(yǎng)文秘后續(xù)梯隊
鑒于調研組后備人才緊張局面，經過多方協調，從區(qū)隊抽調了優(yōu)秀大學生充實文秘隊伍，日常工作采取壓擔子，交任務，多磨練、多輔導的方法，抓緊提升其寫作水平，使其可以更好的勝任調研組的工作，形成了較好文秘后續(xù)梯隊。
（五）文件打印處理工作
認真負責地完成了全礦各科室交辦的各種文件的打印、復印工作，截止7月1日，共完成復印文印工作量30余萬張，處理文件百余份，數據錄入數十萬字，而且在辦公自動化系統(tǒng)在全礦范圍推之行后，文印室負責文件的套打、修改，協助各部門發(fā)文的核稿的同時，還承擔了全礦下發(fā)文件的排版工作，有力保證了辦公自動化系統(tǒng)發(fā)放文件的規(guī)范標準。
（六）適應全面預算管理要求，積極探索文印低成本之路
1、建立兩聯文印單，通過核實簽發(fā)的兩聯文印、復印單，對文印、復印紙張耗費臺帳進行統(tǒng)計，核對文印、復印單統(tǒng)計數等切實有效的方式，不但準確的確定了賬面耗費和實際消耗的數量，從中找出了紙張使用出現偏差的原因，而且通過健全文印臺帳，清點庫存，核對紙張存留數與庫存臺帳記錄，對紙張的進、消、存進行了全程的管理控制。
2、積極配合礦全面預算管理工作，在物資采購方面更加的透明和公開，組織了比質比價工作，對所需紙張、耗材、設備進行集中采購，并與相關部門配合，對比質比價工作的過程進行了全方位的跟蹤調查，有效的防范了違規(guī)行為，節(jié)約物資采購經費，有力的促成了全礦全面預算管理推廣和應用。
3、經過積極爭取，對文印室的硬件設備進行了更新，新購入速印機一臺，同時打印機和復印機也被納入下半年的采購計劃，這樣一定程度上改變了因設備老化，印制速度慢，打印質量差的情況。
（七）完成的其他工作
1、積極配合法律事務組開展工作。2、策劃礦慶系列活動，參與了方案的制定，會場布置等工作。3、負責日常會議與會人員名牌打印和準備工作。
二、調研文印組的工作既是礦辦公室整體工作的一部分，但也區(qū)別于其他部門，具有復雜性、多變性和臨時性的特點，盡管前半年我們做了大量的工作，投入了大量精力，但工作成效離我們的期望還有不小的差距，存在著不足之處。
（一）人才培養(yǎng)需要進一步加快，盡管我們在日常工作中非常注意對新加入組員的鍛煉，但是在力度、深度上還很欠缺，尤其是在工作緊張的時候，常常是親自動手，客觀上減少了給下屬鍛煉的機會，忽視了對下屬的磨練，這樣無助于我們調研組后備力量的成長。
（二）對文印復印人員管理需要進一步加強，由于我們主要精力放在調研文秘工作上，文印室的工作僅是滿足于日常復印排版工作，在勞動紀律方面有些松懈，甚至于缺少必要的約束。
（三）自身學習有所懈怠，尤其是近半年來，由于忙于事務性工作，缺少接觸外部世界的機會，沒有及時的學習新知識、新觀點、新理念，忽視了自身綜合素質的提升。
三、今后的工作安排
1、籌備撰寫三屆四次職代會報告，*代會開幕詞，兩次安委會等重要講話稿。
2、完成比質比價工作，加強全面預算管理。
3、辦公自動化方面，力爭在三季度各工作模塊全部投入，四季度正式啟用。
4、繼續(xù)加強后備人才的培養(yǎng)，盡可能遵循培養(yǎng)錘煉工作法，工作中采取先碰提綱，然后寫初稿，再碰提綱，再修改，討論，如此反復，最終將材料完成。
5、以績效考核為手段，加強文印打印人員的勞動紀律和工作質量的管理，力爭我們的工作再上新臺階。
6、加強自身學習，利用業(yè)余時間閱讀關于經濟、政治、文學方面的書籍，全面提升自身素質，提高駕馭文字和分析形勢的能力，以更好的應對工作中出現的挑戰(zhàn)。
7、配合領導和其他部門完成工作。
我們在今后的工作中，我們要加大力度，要有全局意識，更要細致入微，抓住任何機會彌補不足。我們會團結一致，相互溝通確保每一項工作的順利進行，我相信我們的工作會得到更多人的認可，為早日實現全礦五大板塊構建的目標而積極努力。
第4篇 2022年上半年煤礦鐵路運輸部工作總結
xx年，我部認真貫徹“三個代表”重要思想，落實科學發(fā)展觀，以學國鐵趕國鐵為主線，以“九化”愿景為目標，以安全求效益，以改革促發(fā)展，全面加強企業(yè)內部管理，安全生產、經營管理、科技興路、多元經營等各項工作取得了新的進步與發(fā)展，為實現我部的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎，在建設煤礦鐵路運輸一流企業(yè)的道路上邁出堅實的一步。
——主要經濟技術指標預計完成情況
1、貨物周轉量。預計完成42600萬噸公里，比計劃39000萬噸公里增加3600萬噸公里，比去年42962萬噸公里減少362萬噸公里。
2、工業(yè)總產值。預計完成16100萬元，比計劃15600萬元提高500萬元，比去年15980萬元提高120萬元。
3、利潤。預計完成700萬元，比計劃1400萬元減少700萬元，比去年1976萬元減少1276萬元。
4、勞動生產率。預計完成61923元/人，比計劃58867 元/人增加3056元/人，比去年60397元/人增加1526元/人。
5、百元產值成本。預計完成83.93元，比計劃80.83元上升3.1元，比去年76.01元上升7.92元。
6、材料消耗。預計消耗0.0649元/噸公里，比計劃0.0829 元/噸公里減少0.0180元/噸公里，比去年0.0695元/噸公里增加0.0046元/噸公里。
7、路車在礦一次作業(yè)時間。預計完成14小時，比計劃16小時壓縮2小時，比去年12.65小時延長1.35小時。
8、設備完好率。預計完成94.5 %，比計劃90.0 %提高5.0 %，比去年93.8 %提高0.75%。
——總結xx年工作可以概括為八件大事
1、實現機車動力牽引內燃化。隨著兩臺東風4b內燃機車的投入使用，標志著貨物牽引動力改型完畢。
2、投資１４０多萬元對三家子以西八個車站通信系統(tǒng)進行改造，將模擬信號改為數字信號，提高了通信質量。
3、投資260萬元對大青等四個車站進行信號微機聯鎖改造。該系統(tǒng)具有安全性能好、操作簡便、故障率低、占地空間少等優(yōu)點。
4、完成全部各車站《站細》修訂工作，為行車組織提了有力的技術保障。
5、完成兩臺k18車輛的制造任務，結束了我部外購該型貨車的歷史。
6、蒸汽機車旅游健康快速發(fā)展。成功舉辦遼寧暨鐵煤集團第三屆蒸汽機車旅游節(jié)，建成蒸汽機車陳列館，景區(qū)知名度不斷提高。接待旅游團47個，國外游客877人次，收入20萬元。
7、投資110余萬改造大青站場道口，為安全行車和集團公司煤炭運輸提供了有力保證。
8、對鐵嶺發(fā)電廠17公里專用線收取空車取送費，預計全年可增收300萬元。
——主要做了以下工作
一、以“三個堅持”為核心，強化安全管理，鞏固了安全平穩(wěn)局面。
1、堅持從嚴治部不動搖。部*政工青齊抓共管，深入現場查“兩紀”、查隱患，部值班領導、安監(jiān)部門堅持夜間檢查不斷線，堅持事故處理“四不放過”原則，堅持“一事一分析一通報”，依照《細則》共處理“三違”73人次，34人受行政處分。
2、堅持標準化作業(yè)不走樣。完善“一口清”考核辦法，將“三規(guī)一細”納入考核范圍，加大考核力度。加強標準化班組建設，對復查不達標的班組給予摘牌。深化標準化作業(yè)標兵評選活動，堅持重獎標兵，擴大標兵工種，在9個非行車工種中設立標準化作業(yè)標兵。
3、堅持安全技術培訓不放松。制定全年安全教育規(guī)劃，制定人身安全教育制度。堅持開辦班組長及“三違”人員培訓班，堅持開展崗前安全培訓，堅持班前安全*示教育。
4、強化重點部位和關鍵環(huán)節(jié)的安全管理。制定重點部位和關鍵環(huán)節(jié)安全責任制，明確和落實基層車間主任和班組長的責任。
5、堅持開展安全檢查，及時整改隱患。組織春秋兩季安全大檢查，開展經常性的安全內業(yè)、防火、用電、機車車輛、鐵道線路等安全檢查，針對安全生產實際進行防汛、冬運、壓力鍋爐、明火取暖等安全專項檢查，對查出的問題和隱患及時進行了整改。
6、加強施工現場安全管理。狠抓施工安全措施的編制、審批、貫徹和落實等環(huán)節(jié)。車站微機聯鎖、大青站場道口大修等重要施工，部領導及有關管理人員跟班指揮，保證了施工安全。
二、依靠科技興路，合理組織運輸生產，順利完成了運輸生產任務。
1、克服集團公司限產、地銷煤量增大及路車到達不均衡等不利因素，科學合理有預見性地組織運輸生產，強化調度指揮，狠抓運輸影響，加強路礦協作，狠抓排空取重、催裝催卸等重點環(huán)節(jié)，最大限度地壓縮了路車在礦一次作業(yè)時間，提高了運輸效率。8月20日裝車881車，創(chuàng)建部以來最好水平。
2、完成全部各車站的《站細》修訂工作，為行車組織提了有力的技術保障。
3、取得抗洪搶險的勝利。防汛準備做到高度重視，搶前抓早，未雨綢繆，狠抓思想、組織、物資、預案、措施的落實。特別是8月13日礦區(qū)鐵路出現多處險情，廣大干*職工以雨為令，沉著應對，協同動作，及時排除險情，保證了礦區(qū)鐵路的安全暢通。
4、加強機車車輛運用、檢修和保養(yǎng)，保證了動力充足。加強線路整治，完成大興、大隆等沉區(qū)的治理，投入土方3萬立方米，碎石5000立方米，投入人工5000余人次。
5、對三家子以西八個車站通信系統(tǒng)進行改造，將模擬信號改為數字信號，提高了通信質量。同時在這八個車站及工人街、西崗子、姜家三處道口安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實現了對車站室內外職工作業(yè)情況的全天候全過程監(jiān)控。
6、對大青、三井、曉明、橋南四個車站進行信號微機聯鎖改造。該系統(tǒng)具有安全性能好、操作簡便、故障率低、占地空間少等優(yōu)點。
7、完成大青站場道口的改造工程。投資110余萬改造大青站場道口，采用橡膠鋪面和線間澆注混凝土的方式，為安全行車和集團公司煤炭運輸提供了有力保證。
8、辦公無紙信息化穩(wěn)步推進。制定信息化建設總體規(guī)劃，完成部**與基層單位的網絡連接，建成自動化平臺框架，開發(fā)完成安全管理、職教管理等軟件。
三、以經濟效益為中心，強化經營管理，提高了經濟運行質量。
（一）強化以成本管理為重點的財務管理。
xx年，針對漲工資、固定資產加速折舊、增提安全費等帶來的2100多萬元政策性增支因素，我部狠抓增收節(jié)支工作，努力提高經濟運行質量。
1、加強成本費用管理，努力控制成本費用支出。
完善燃材料費考核管理辦法，加強內燃機車耗油管理，預計全年節(jié)油88萬元。嚴格控制辦公費等費用支出，截至10月末，與去年同期相比，辦公費下降13萬元，*消費下降11萬元，印刷費下降2萬元，會議費下降2萬元。加強原材料支出管理，預計全年原材料支出2974萬元，較計劃節(jié)支681萬元，同比節(jié)支456萬元。加強水費支出控制，預計全年同比節(jié)支41萬元。嚴格修理費支出的預算審核，加強修理費支出的審核、控制，預計全年修理費支出900萬元，同比降低96萬元。按稅收政策向有關部門提供房產稅和土地使用減免稅依據，減少支出85萬元。
2、千方百計拓寬增收渠道，增加經營收入。
在銷售公司的支持下，對鐵嶺發(fā)電廠17公里專用線收取空車取送費，7-10月份增收180萬元，預計全年增收300萬元。完善修造公司和旅游公司的核算辦法，促進了收入和利潤雙增長。確定鐵路限界施工補償費收費標準，預計全年可增收18萬余元。
3、加強資產管理，提高資產運行質量。
加強預付賬款及應收款管理，在運費結算上堅持先收款后發(fā)車的原則。加強儲備資金管理，嚴格審核材料計劃，控制材料采購量，壓縮材料采購成，截至10月末，儲備資金累計平均占用40萬元，較年初下降18萬元,較集團公司限定指標下降75萬元。加強固定資產管理，對報廢的116項資產進行帳銷案存管理，保證了國有資產保值增值不流失。
（二）以分配制度改革為重點，全面加強人事工資管理。
1、在分配制度上，完善工效掛鉤管理辦法，加大工資分配向苦臟累險及科技含量高的崗位傾斜的力度，嚴格執(zhí)行按工作量、按責任、按效益記分，按分分配的考核制度。
2、深化人事制度改革。重新招聘供應科計采人員，使供應隊伍整體素質得到提高。出臺了對全部管理崗、技術人員實行末位離崗及公開招聘辦法，定期進行考核評議。
3、順利完成了機車轉型后139名富余人員的轉崗分流工作。
4、嚴格控制節(jié)日出勤794人次，節(jié)約加班工資近18萬元。
（三）以降低采購成本為重點，狠抓物資供應與管理。
1、狠抓物資招標議標采購。擴大招標議標采購的品種和范圍，提高廠家直購率，堅持比質、比價、比運距、比售后服務的原則。通過招標議標，僅信號微機聯鎖改造工程就節(jié)約90萬元。
2、狠抓修舊利廢和回收復用工作。建立健全相應的制度和辦法，深挖內潛，盤活閑置資產，利用廢棄鋼軌建造蒸汽機車陳列館。截至十月末，我部修舊利廢和回收復用共創(chuàng)價值達129萬元。
3、加強市場調研，建立物資采購價格信息網。采取走出去或網絡查詢等形式進行考察，同比節(jié)約采購資金10萬余元。
四、多元經營，蒸汽機車旅游和機械制造加工輔業(yè)又有新發(fā)展。
1、蒸汽機車旅游健康快速發(fā)展。確立誠信、規(guī)范、透明、優(yōu)質的經營理念，成功舉辦遼寧暨鐵煤集團第三屆蒸汽機車旅游節(jié)，建成旅游客服中心和蒸汽機車陳列館，擴建蒸汽機車展品室，設置景區(qū)導游圖及指示標志，引進并修復一臺躍進型蒸汽機車。完成北京金盾影視公司《紅色追擊令》部分鏡頭在景區(qū)的拍攝工作。加大宣傳力度，改版旅游網站，參加旅游推介會，提高了景區(qū)知名度，擴大了對外影響。旅游網站點擊率由年初的1萬次上升到目前的5萬次。截至11月24日，接待旅游團47個，國外游客877人次，收入20萬元。
2、機車車輛修造有新突破。完成兩臺k18車輛的制造任務，目前在線運用情況良好。k18車輛的成功制造，結束了我部外購該型貨車的歷史，為今后批量生產積累了寶貴的經驗。加大市場營銷力度，提高產品加工制造能力，完成加工業(yè)務額170余萬元，對外創(chuàng)收27萬元，實現利潤5萬元。
3、水電段工程隊今年以來承攬部內大小工程30余項，共計結算人工材料費77萬余元，可節(jié)約工程管理費用23萬余元。
五、以創(chuàng)建學習型企業(yè)為目標，深化學習教育年活動。
1、深化學習教育年活動。擴大學習范圍，增加考試題量，完善理論試題題庫，制定實作考核計劃和評分標準。完善考試機制，提高與考試成績掛鉤獎金的額度，激發(fā)了職工自覺學習的積極性。全年組織理論考試和實作考核各5次，考試人數1xx余人次。
2、加大內燃機車知識培訓力度，通過走出去請進來的方式，在較短的時間內提高了運用和檢修水平，并通過考試選拔出25名內燃機車司乘人員。
3、完成29個工種1320名職工的職業(yè)技能鑒定。
通過扎實有效的培訓，使職工隊伍素質又有了新的提高。在集團公司職工技能大賽中，兩名職工分別獲得內燃機車司機和車站值班員工種狀元稱號，并破格晉升工人技師。4名職工命名為技術能手，一名職工獲維修電工第五名的好成績。
六、狠抓干*隊伍建設，干*隊伍整體素質又有新提高。
結合集團公司領導班子和領導干*教育整頓活動，我部在副科級以上干*中開展了教育整頓活動。開展“看變化、學精神、找差距”大討論，深入學習大明礦質量標準化建設和從嚴治礦經驗，先后組織副總以上領導和科級干*到小青礦和大明礦參觀學習，并撰寫心得體會。同時按照集團公司部署，開展了保持***員先進性教育活動。通過兩項活動的開展，使全部干*堅定了理想信念，增強了責任感和使命感，提高了干*的整體素質，促進了各項工作的開展。
七、關心職工生產生活，職工作業(yè)環(huán)境和生活水平進一步得到改善。
一是加大生產生活環(huán)境標準化建設力度。將火爐取暖的部分站點、班組改為電熱板取暖，對修造公司辦公樓、檢修車間及兩處養(yǎng)路工區(qū)房屋改造，對部**進行美化亮化。全年投入550萬元。
二是千方百計為職工謀福利，利用油庫防火池養(yǎng)魚6100余尾，發(fā)放給職工。在春節(jié)和國慶節(jié)為職工辦了好事。改善職工就餐環(huán)境，并為職工提供價*可口的飯菜和優(yōu)質的服務。
三是加大扶貧幫困力度，全年走訪慰問困難職工890人次，發(fā)放救濟款20萬元，助學39人，發(fā)放助學款15700元。安排困難職工家屬就業(yè)，幫助困難職工建房，為危房、受水災及困難職工解決了修房物資及取暖燃料。
——存在問題
1、安全工作還沒有十足把握，個別職工還存在違章違紀行為，零打碎敲的事故還時有發(fā)生。
2、經營管理制度還存在執(zhí)行不嚴、落實不到底的現象，工作中跑冒滴漏現象依然存在，企業(yè)內部管理還須進一步細化。
3、技術進步導致富余人員增多，工資成本壓力加大。
4、個別干*規(guī)則意識不強，還存在思想消極，工作拖拉，攀比待遇等現象。
——xx年工作打算
一、夯實安全基礎工作，努力構筑安全長效機制。
繼續(xù)狠抓以“三個堅持”為核心的安全管理，加大“兩紀”檢查和“三違”處罰力度，強化標準化作業(yè)的檢查、指導和考核，強化職工安全技術培訓。繼續(xù)加強安全管理制度建設，加大安全監(jiān)察力度，加強人身安全、行車組織、鐵路道口等關鍵部位的安全管理，加大安全裝備和安全設施投入，繼續(xù)狠抓環(huán)境標準化建設，逐步推進安全文化建設，努力構筑安全長效機制。二、堅持科技興路，提升運輸生產管理水平。
加強行車組織，科學合理安排運輸生產，提高運輸生產效率，努力壓縮路車在礦一次作業(yè)時間。完善行車規(guī)章制度，對《行規(guī)》《貨規(guī)》進行修訂。加強線路維修、機車運用保養(yǎng)等基礎工作，保障運輸生產順利進行。繼續(xù)購進內燃機車及內燃機車檢測設備，完善內燃機車管理辦法。繼續(xù)進行車站信號微機聯鎖改造，繼續(xù)進行車站數字通信改造，繼續(xù)推進橡膠鋪面道口改造，提高設備科技含量，提升生產管理水平。推進辦公無紙信息化進程。
三、加強經營管理，努力提高經濟效益和經濟運行質量。
以成本管理為重點，狠抓增收節(jié)支工作，拓寬增支渠道，力爭提高鐵路運費收費標準，狠抓生產過程中的節(jié)支降耗。深化分配制度和人事制度改革，不斷完善工效掛鉤管理辦法，做好管理人員末位離崗及招聘考試工作。物資采購堅持招議標采購，實行物資消耗定額管理，杜絕鋪張浪費和跑冒滴漏現象。加大物資采購和工程審計監(jiān)察力度，從源頭上堵塞漏洞。努力建立節(jié)約型企業(yè)，樹立節(jié)約意識，建立健全厲行節(jié)約的各項規(guī)章制度。
四、堅持多元化經營，拓展企業(yè)發(fā)展空間。
逐步做大蒸汽機車旅游。擴大公司經營規(guī)模，增資擴股，吸引多方投資。引進前進型和解放型蒸汽機車，制造仿真蒸汽機車模型及小型蒸汽機車。加快王千旅游專線建設,建成多功能的蒸汽機車文化園。力爭沈陽蒸汽機車博物館落戶鐵煤，實現互利雙贏。完善蒸汽機車旅游網,增加日、韓版本。搞好景區(qū)升級工作,申報國家aaaa級旅游景區(qū),申請成為國際旅行社。
加大機車車輛修造公司的營銷工作力度，立足開發(fā)礦山配件市場，提高產品制造加工能力，提高市場競爭力。繼續(xù)做好k18車輛的制造工作，形成批量生產規(guī)模。加快水電段工程隊改革步伐，開拓外部市場，努力實現自主經營、自負盈虧。成立鐵道線路大修工程隊，承攬部內外鐵路大修理工程及鐵路施工工程。加強與北京康吉森公司和大連機車廠的協作，承攬外部信號改造工程和k18車輛批量制造業(yè)務。
五、堅持學習教育年不放松，打造高素質職工隊伍。
加強職工培訓工作的領導，充分發(fā)揮培訓中心的職能作用，提高專兼職教師的業(yè)務水平。進一步完善培訓考試獎罰機制，促進職工自覺學習風氣的形成。堅持理論與實際并重的原則，提高培訓考試的針對性和實用性。深入開展技術比武和崗位練兵活動。抓好中高級工的職業(yè)技能鑒定工作。
六、以職工根本利益為重，千方百計為職工謀福利。
繼續(xù)加大標準化建設投入，改善作業(yè)職工作業(yè)和休息條件；繼續(xù)對廠區(qū)及車站、班組進行美化亮化，推進廠區(qū)環(huán)境園林化和百里鐵路林帶化進程。繼續(xù)加大扶貧幫困力度，完善扶貧幫困機制，積極推進造血扶貧。
一、格式1、標題：xx 同志工作總結2、主體內容第一部分：主要包括兩方面內容:一是現任職務和主要職責;二是簡要的對自己作出任職評價。第二部分：主要陳述近一年來，個人思想、作*、工作以及生活等方面的情況，重點介紹所做的工作和所取得...
為全面推進xx市金融機構反洗錢工作，打擊一切涉毒、走私及恐怖組織的不法洗錢犯罪活動，純潔社會風氣，保持社會安定，提高信用社信譽，保證信用支付的穩(wěn)定，促進信用社業(yè)務的快速健康發(fā)展，使社會公眾廣泛知曉和了解反洗錢知識，夯實反洗...
##縣宣傳部工作總結-以科學的理論武裝人 以正確的輿論引導人縣委宣傳部作為縣委的一個重要職能部門，擔負著宣傳群眾、教育群眾、發(fā)動群眾、組織群眾為實現社會主義現代化建設宏偉目標而奮斗的重要任務。
時間老是在悄無聲息中流逝，20xx年將要畫上一個圓全句號。實在很拜謝呈達企業(yè)給我供給鍛煉自個兒的機緣，更拜謝企業(yè)永久以來對我的相信和栽培!回溯20xx年我們大家一塊兒并肩經歷了風風雨雨，酸甜苦辣，我發(fā)覺我實在發(fā)覺我長大了成熟了。
在xx年，我擔任年級學生會學習部長。轉眼之間，這一年就過去了過得真的好快，到了快要換屆選舉的日子了?；厥孜疫@一年的工作，確實有很多要說的。
企業(yè)是以不斷提高產品和服務質量，滿足人們日益增長的物質和文化需要，獲取最佳的和社會效益為目標，要達到這一目標就必須建立一整套行之有效的管理制度，并且在管理實踐中不斷、修改和補充，使之日趨完善。
全區(qū)宣傳思想戰(zhàn)線以鄧小平理論、三個代表重要思想、科學發(fā)展觀為指導，深入學習貫徹*的十八大、十八屆三中全會和xx總**系列重要講話精神，圍繞中心、服務大局，突出重點，求真務實，有力地推動了全區(qū)經濟社會事業(yè)的發(fā)展。
自xx年2月末來到xx結算部工作，至今5個月的時間，這期間在公司領導、同事的大力支持下，其他相關人員的積極配合下，踏實工作，較好地完成各項工作任務。
第5篇 礦產資源稽查隊半年工作總結
稽查半年工作總結
打印成宣傳單逐村入戶進行散發(fā)，教育群眾遵紀守法。
（2）通過認真細致的調查對涉及私挖濫采行為的相關人員進行詢問筆錄、攝像、照相、建檔立卡，建立詳細的檔案資料，為以后的工作奠定了基礎。
（3）上半年，我隊在查處私挖濫采行為中共沒收了非法生產工具18件，三輪車3輛，摩托車一輛，封存沒收原煤20噸，機械填埋私挖亂采窩點36處，人工填埋12處，炸毀窩點6處，收繳非法爆炸物品炸藥120節(jié)、雷管60枚、向****移交非法使用爆炸物品案件5起，涉案20人，其中逮捕起訴4人，行政拘留4人，取保候審1人，治安處罰6人，對非法采礦立案1起。
四、狠抓資源補償費的征收管理，確保征費任務圓滿完成。
1、年初，我隊及時召開了2022年度征費工作會議，積極調整工作思路，落實征管措施，強化目標管理，推行末位追究制管理，實行征費任務與工資相掛鉤，嚴明獎罰措施，將征費任務落實到實處，調動征費人員的工作積極性。
2、規(guī)范征費人員的工作行為，我們要求征費人員下礦征費時必須向礦方出示有效證件，對礦方提出的不明確問題，做到耐心細致的解答，并且不得私自提高或降低征收標準。
3、定期召開征費工作小結會，通報征費任務完成情況，及時解決征費過程中遇到的一些實際問題，確保全年征費任務的足額征繳入庫。
5、依法加大打擊欠繳、拖繳資源補償費的違法行為，如馬連口洗選公司、車村聯辦礦交費意識淡泊，征費人員在多次催繳未果的情況下，我隊及時向其下發(fā)了限期繳納通知書，并責令其停止一切生產營運和原煤外調活動，要求限期繳清所欠資費，并達到了預期效果。
6、在征費財務制度方面。我隊嚴把各類票據關，按時上報每月征費財務報表，做到日清月結，足額入庫，杜絕坐支挪用和拆借補償費等違反財經紀律的行為發(fā)生。
截止七月份應征資源補償費2209347.66元，實際征回2754148.4元（其中舊欠費征回87342.91元，省、市國營礦完成499935.92元）超額完成了上半年的征費任務。
五、存在的問題和下半年的打算
1、部分干*職工忽視政治理論和業(yè)務知識的學習，業(yè)務工作能力參差不齊，隊伍的整體素質有待進一步的提高。
2、在行政執(zhí)法中，協調力度不夠，僅靠單打一，致使工作常常出現被動局面。
下半年，我隊決心在上級業(yè)務主管部門的正確領導下，嚴格按照年初制定的各項目標任務，齊心協力，狠抓落實，鞏固成績，戒驕戒躁，確保各項任務的圓滿完成。
上半年以來，我隊在局領導的正確領導下，嚴格按照年初工作安排和目標責任書的要求，狠抓《礦法》及其配套法規(guī)的學習宣傳，強化執(zhí)法隊伍建設，加大礦產資源的監(jiān)督管理和資源補償費的征繳力度。通過全體職工的不懈努力，圓滿地完成了上半年的各項工作任務，下面我就我隊上半年各項工作開展情況向各位領導和同志們做以簡要匯報。
一、加強政治理論和業(yè)務知識的學習宣傳，全面推進依法行政。 學習方面，首先制定出學習制度和學習計劃，規(guī)定每周五為集體學習時間，同時要求干*職工充分利用業(yè)余時間采取自學，學習內容主要以《礦法》、《國務院150號令》、《行政處罰法》、《行政訴訟法》等法律法規(guī)知識為主，上半年我隊共組織業(yè)務知識學習25次，政治理論學習34次，召開工作安排討論會12次，個人平均學習筆記15000字，舉辦學習專欄5期，政治理論測試2次，通過學習，職工的理論和業(yè)務水平明顯得到提
第6篇 煤礦上半年安全工作總結
煤礦上半年安全工作總結
生命誠寶貴，安全無小事。今年以來，在各級領導的大力支持和幫助下，我們認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、生產第二”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，緊緊圍繞全年“0013”安全目標和“12345”安全工作總體安排，深入開展“安全整治”、“安全最好季”、“安全穩(wěn)定季”等活動，強化人本管理，加大教育培訓力度，提高全員素質，以員工素質保安全（以素保安）；突出一通三防、防治水等安全重點，狠抓現場管理，落實安全生產責任制，以責任落實保安全（以責保安）；大力實施科技興安戰(zhàn)略，打造數字化礦山，以科技保安全（以技保安）；大搞質量標準化，深化“雙基”、狠抓“三創(chuàng)”建設，以質量標準化動態(tài)達標保安全（以質保安）；加強安全管理體系和制度建設，實現依法保安；加強安全文化建設，營造了濃厚的安全氛圍，促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。上半年，全礦消滅了重傷以上人身事故和等級非人身事故，實現了安全生產雙豐收。一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神，強化安全管理我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，作為實踐“三個代表”重要思想和構建和諧社會的具體行動，把*和國家的安全生產方針及上級的指示要求，不折不扣、及時全面地貫徹落實到全礦每名員工和每項工作中。1、廣泛宣傳，層層發(fā)動。自去年10月份以來，全國連續(xù)發(fā)生了3起特別重大****爆炸事故，思想匯報專題尤其是今年2月14日，遼寧阜新礦業(yè)集團孫家灣煤礦特別重大****爆炸事故，死亡214人，這是建國50多年來死亡人數最多的一起事故，全國安全形勢非常嚴峻。從中央到地方，都高度重視安全工作，國家安全生產監(jiān)督管理局升格為總局，相繼召開了一系列安全工作會議，頒布了一系列安全生產的決定，處理了幾起重大事故，實行了安全生產問責制。集團公司、煤業(yè)公司也相繼召開了一系列安全工作會議，制定了一系列安全工作措施，使我們清醒的看到了*和國家抓安全工作的力度和決心。因此，我礦在組織學習貫徹上，采取了多種形式，逐級層層進行。一是礦召開班子會和專題安全辦公會，全面學習貫徹國務院、省和各級主管部門的一系列安全工作決定及安全工作會議精神，并針對上級要求結合我礦實際，研究制定了我礦安全工作規(guī)劃--《關于xx年安全工作決定》，明確了今年“0013”的安全目標，對安全工作做了“12345”總體安排。二是各專業(yè)、各單位按礦工作部署，層層召開班子會和員工大會，全面學習貫徹上級和我礦安全工作決定及一系列安全工作會議精神。同時，按各自的工作特點和實際情況，制定了本專業(yè)、本單位的安全工作規(guī)劃和具體措施。三是為保證學習貫徹上級安全指示精神的效果，由安監(jiān)處牽頭組織綜合辦、政工科、工會和人力資源科，采取參加單位會議和現場抽查員工等方法進行檢查，做到了上級的安全指示、會議精神，及時、全面的傳達到每各員工，奠定了安全管理的思想基礎，有效地指導了我礦安全工作的開展。2、開展系列活動，強化安全管理。按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動”的規(guī)劃，我們以開展系列活動為載體，把不同階段的安全工作重點，融入各項活動中，不斷強化安全管理。（1）深入開展一季度“安全最好季”活動，勝利實現安全生產開門紅。通過開展一月份“百日安全集中整治活動”、二月份?*詞鹿拾踩隆?、安全大讨论和事箘蒿楛x逃疃?、三月肥n鞍踩巍焙汀案誶叭種幼月傘鋇然疃だ迪至稅踩準究藕歟锏攪絲埂鞍踩詈眉盡被疃哪康?。?）深入開展二季度“安全穩(wěn)定季”活動，全面提高員工安全技術素質，勝利實現上半年安全生產。進入二季度，現場條件復雜、重點工程多：海域首采面投產、東風井投入使用、自4106安面開始安撤面連續(xù)不斷等等，這給我們安全管理提出了更高的要求；同時新工人增多，自去年底至三月底，達到近四百人，員工素質差，安全管理難度大。針對這種情況，范文top100在二季度開展了“安全穩(wěn)定季”活動，加大現場管理力度，突出員工安全教育培訓，通過四月份“安全素質基礎月”、五月份“安全宣傳月”和六月份“安全素質提高月”、“全國安全生產月”等活動，不斷提高員工安全素質，規(guī)范員工行為，打造特色北煤安全文化，夯實安全基礎。在一季度安全大好形勢的基礎上，保證二季度安全生產穩(wěn)定發(fā)展，實現了全礦安全生產雙過半。（3）深入開展安全整治活動。今年以來，我們積極組織廣大干*員工認真學
習貫徹落實國務院《關于進一步加強煤礦安全生產的緊急通知》、2月24日王仁元副省長和王寶山局長在全省煤礦安全整治電視電話會議上的講話精神以及公司安全工作(轉 載于: 在 點 網)會議等一系列安全指示精神，深入開展了安全整治活動。①按照省局統(tǒng)一安排和公司安全整治活動意見要求，制定了我礦安全整治活動的實施意見，成立了以礦長、**為組長的領導小組，層層召開動員發(fā)動會，從宣傳標語、安全教育宣傳提綱等方面入手，充分利用宣傳媒體和工具，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意義、目標、重點及措施，開展了“安全生產到企業(yè)、酷貓寫作范文網進班組、入社區(qū)”公益宣傳、?*詞鹿拾踩隆薄ⅰ敖補娣?、反三违、抓质量、保安全”安全大讨论簷E魈馕按游易銎?、鸭汃自聜恽皽悅愾业、确保安全′^陌踩吻飼┟?、安全征文等活动，教育引登v憊だ喂淌髁⑷鲆饈叮杭礎鞍踩溝掛磺?、事故否定一切”、“煤矿安全生产矐仰事惯m怯駁覽懟焙汀吧遼?、降诌|稀鋇囊饈叮徊餃锨逍問?、万G蝗鮮?，提高秷@踩ぷ骷酥匾院桶踩ぷ鰲案哂諞磺?、仲懻浕切、褱蠏旎切′^娜鮮?，为搞好安全整治活动磪矡退良好祿蠁h鄯瘴а＂誶炕卮笠寂挪橛脛衛(wèi)?，为安全生产磪察条件。坚持每詠y淮蔚鬧卮笠寂挪橛脛衛(wèi)硨兔恐芤淮蔚陌踩芾碇氐愕吶挪?，采取蠂娄漳礀V?，哉N蟀踩旃嶸轄邪才藕吐涫擔篩饔泄夭棵擰⒌ノ話錘髯緣鬧霸鹱櫓凳?，并对落实情奎x懈床欏ｗ齙攪思笆畢跡踩叢焯跫?。J岢值癡ね糯蠹觳欏⒆ㄏ羆觳楹腿粘３椴椴歡舷擼喲笙殖“踩柿抗芾砹χ?。俄嵵场的安全隐患进行了集中、全面、拉网式的安全大检查，并采取翑\辛φ拇朧?，皽愬幇三不生产”和“六落实′^腦潁諧溝漬?，保訾炼惒全生产?/p>
這篇內容講的是關于安全、活動、安全生產、工作、開展、員工、整治、系列等方面的內容，希望對大家有用。
第7篇 2022年煤礦上半年安全工作總結范文及下半年工作打算
生命誠寶貴，安全無小事。在各級領導的大力支持和幫助下，我們認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第
一、生產第二”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，緊緊圍繞全年“0013”安全目標和“12345”安全工作總體安排，深入開展“安全整治”、“安全最好季”、“安全穩(wěn)定季”等活動，強化人本管理， 加大教育培訓力度，提高全員素質，以員工素質保安全（以素保安）；突出一通三防、防治水等安全重點，狠抓現場管理，落實安全生產責任制，以責任落實保安全（以責保安）；大力實施科技興安戰(zhàn)略，打造數字化礦山，以科技保安全（以技保安）；大搞質量標準化，深化“雙基”、狠抓“三創(chuàng)”建設，以質量標準化動態(tài)達標保安全（以質保安）；加強安全管理體系和制度建設，實現依法保安；加強安全文化建設，營造了濃厚的安全氛圍，促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。上半年，全礦消滅了重傷以上人身事故和等級非人身事故，實現了安全生產雙豐收。
一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神，強化安全管理
我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，作為實踐“三個代表”重要思想和構建和諧社會的具體行動，把*和國家的安全生產方針及上級的指示要求，不折不扣、及時全面地貫徹落實到全礦每名員工和每項工作中。
1、廣泛宣傳，層層發(fā)動。
自去年10月份以來，全國連續(xù)發(fā)生了3起特別重大瓦斯爆炸事故，尤其是今年2月14日，遼寧阜新礦業(yè)集團孫家灣煤礦特別重大瓦斯爆炸事故，死亡214人，這是建國50多年來死亡人數最多的一起事故，全國安全形勢非常嚴峻。從中央到地方，都高度重視安全工作，國家安全生產監(jiān)督管理局升格為總局，相繼召開了一系列安全工作會議，頒布了一系列安全生產的決定，處理了幾起重大事故，實行了安全生產問責制。集團公司、煤業(yè)公司也相繼召開了一系列安全工作會議，制定了一系列安全工作措施，使我們清醒的看到了*和國家抓安全工作的力度和決心。因此，我礦在組織學習貫徹上，采取了多種形式，逐級層層進行。
一是礦召開班子會和專題安全辦公會，全面學習貫徹國務院、省和各級主管部門的一系列安全工作決定及安全工作會議精神，并針對上級要求結合我礦實際，研究制定了我礦安全工作規(guī)劃--《關于xx年安全工作決定》，明確了今年“0013”的安全目標，對安全工作做了“12345”總體安排。
二是各專業(yè)、各單位按礦工作部署，層層召開班子會和員工大會，全面學習貫徹上級和我礦安全工作決定及一系列安全工作會議精神。同時，按各自的工作特點和實際情況，制定了本專業(yè)、本單位的安全工作規(guī)劃和具體措施。
三是為保證學習貫徹上級安全指示精神的效果，由安監(jiān)處牽頭組織綜合辦、政工科、工會和人力資源科，采取參加單位會議和現場抽查員工等方法進行檢查，做到了上級的安全指示、會議精神，及時、全面的傳達到每各員工，奠定了安全管理的思想基礎，有效地指導了我礦安全工作的開展。
2、開展系列活動，強化安全管理。
按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動”的規(guī)劃，我們以開展系列活動為載體，把不同階段的安全工作重點，融入各項活動中，不斷強化安全管理。
（1）深入開展一季度“安全最好季”活動，勝利實現安全生產開門紅。
通過開展一月份“百日安全集中整治活動”、二月份“反事故安全月”、安全大討論和事故剖析教育活動、三月份“安全整治”和“崗前三分鐘自律”等活動，勝利實現了安全生產首季開門紅，達到了開展“安全最好季”活動的目的。
（2）深入開展二季度“安全穩(wěn)定季”活動，全面提高員工安全技術素質，勝利實現上半年安全生產。
進入二季度，現場條件復雜、重點工程多：海域首采面投產、東風井投入使用、自4106安面開始安撤面連續(xù)不斷等等，這給我們安全管理提出了更高的要求；同時新工人增多，自去年底至三月底，達到近四百人，員工素質差，安全管理難度大。針對這種情況，在二季度開展了“安全穩(wěn)定季”活動，加大現場管理力度，突出員工安全教育培訓，通過四月份“安全素質基礎月”、五月份“安全宣傳月”和六月份“安全素質提高月”、“全國安全生產月”等活動，不斷提高員工安全素質，規(guī)范員工行為，打造特色北煤安全文化，夯實安全基礎。在一季度安全大好形勢的基礎上，保證二季度安全生產穩(wěn)定發(fā)展，實現了全礦安全生產雙過半。
（3）深入開展安全整治活動。
我們積極組織廣大干*員工認真學習貫徹落實國務院《關于進一步加強煤礦安全生產的緊急通知》、2月24日王仁元副省長和王寶山局長在全省煤礦安全整治電視電話會議上的講話精神以及公司安全工作會議等一系列安全指示精神，深入開展了安全整治活動。
①按照省局統(tǒng)一安排和公司安全整治活動意見要求，制定了我礦安全整治活動的實施意見，成立了以礦長、**為組長的領導小組，層層召開動員發(fā)動會，從宣傳標語、安全教育宣傳提綱等方面入手，充分利用宣傳媒體和工具，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意義、目標、重點及措施，開展了“安全生產到企業(yè)、進班組、入社區(qū)”公益宣傳、“反事故安全月”、“講規(guī)范、反三違、抓質量、保安全”安全大討論和主題為“從我做起、嚴格自律、按章作業(yè)、確保安全”的安全整治千人簽名、安全征文等活動，教育引導員工牢固樹立三個意識：即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識，進一步認清形勢、統(tǒng)一認識，提高對安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的認識，為搞好安全整治活動創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。
②強化重大隱患排查與治理，為安全生產創(chuàng)造條件。堅持每月一次的重大隱患排查與治理和每周一次的安全管理重點的排查，采取相應的措施，在礦安全辦公會上進行安排和落實，由各有關部門、單位按各自的職責組織實施，并對落實情況進行復查。做到了及時消除隱患，為安全生產創(chuàng)造條件。
③堅持*政工團大檢查、專項檢查和日常抽查不斷線，加大現場安全質量管理力度。對現場的安全隱患進行了集中、全面、拉網式的安全大檢查，并采取了有力的措施，按照“三不生產”和“六落實”的原則，進行徹底整改，保證了安全生產。共開展*政工團安全大檢查和一通三防、頂板、防治水等專項檢查次，有力地促進了我礦安全生產形勢穩(wěn)定。
④突出礦井防治水、一通三防、機電提升運輸、頂板和火工品五大安全管理重點，確保了礦井安全生產。
（4）深入開展“全國安全生產月”活動。
六月份是全國第四個“安全生產月”，同時六月份，海域首采面投產，將填補我國無海下采煤的空白，是公司的大事，可以說也是我們國家的大事，更是我礦的大事，是我們工作的重中之重，同時六月份又是實現上半年安全生產的關鍵月份，又是麥收季節(jié)，這給我們的安全工作提出了更高的要求，壓力很大。我們要從講政治的高度出發(fā)，切實抓好安全工作，要嚴防死守，要加大現場管理力度，抓好安全基礎工作，要采取掛牌整改，而不是以前的限期整改，深入開展“全國安全生產月”活動，通過簽名啟動儀式、法制宣傳、技術比武（采掘機運通五大專業(yè)分別進行）、安全大檢查等活動，不斷提高員工法律意識、安全意識和業(yè)務素質，保證了海域首采面按期投產和順利回采。
二、以開展“崗前三分鐘安全自律”活動為契機，強化安全教育培訓，全面提高員工素質
“安全管理、以人為本?！比说囊蛩厥潜Ｕ习踩a的最基本因素，提高員工安全生產意識和自我保護能力，是搞好安全生產基礎的基礎。國家安全總局李毅中局長在上任后提出了安全生產的五個要素，其中第一個要素就是安全教育，宋子安董事長根據集團公司的實際情況，提出了“以人為本、安全為首”的安全管理理念，常總說過“人的因素是保障安全生產的最基本因素，提高安全生產意識和自我保護能力，是搞好安全生產基礎的基礎?！?3月22日，在全國安全電視電話會議后，包礦長針對我礦的實際情況，提出了“加強員工素質教育，實現以素保安”的要求。這充分說明了安全教育培訓的重要性，要保持安全形勢的長期穩(wěn)定，就要以加強教育培訓、提高員工素質為切入點，實現“以素保安”。尤其是進入xx年以來，我們針對新工人增加、崗位工不足、員工素質不高的情況，加大員工素質教育，創(chuàng)造性地開展了“崗前三分鐘安全自律”活動，以此為契機，采取各種形式，強化員工素質教育，逐步實現“以素保安”，收到了很好的效果。
1、創(chuàng)造性地開展了“崗前三分鐘安全自律”活動。
“崗前三分鐘安全自律”活動，就是在崗位工到達現場投入正式工作前3分鐘，做“看、想、誦”三件事來保證安全。即：查看一下現場工作范圍內是否有不安全因素或不安全隱患；靜想一下班前會的內容和有無遺忘的安全工作事宜；背誦一下本崗位的操作要領（安全口訣）、工作要求和應注意的問題等，預防出現違章、冒險、蠻干等行為發(fā)生，達到上標準崗、想安全事、干規(guī)范活的目的，以員工的行為規(guī)范保證安全生產。
“崗前三分鐘安全自律”活動，必須立足崗位，來源于實踐，淺顯易懂，好背好記。因此，我們首先開展了全礦性的崗位操作口訣征集活動。在集思廣義的基礎上，層層篩選，加工提煉，形成了全礦64個崗位的安全口訣，匯編成冊，下發(fā)執(zhí)行。各單位將安全口訣制成牌板，懸掛至工作面、迎頭及工作崗位，印發(fā)成隨身攜帶的小卡片，人手一卡，方便隨時隨地學習掌握。
2、深入開展“學《規(guī)程》、學知識、學業(yè)務、提素質、保安全”活動。新版規(guī)程一下發(fā)，我們就組織全員進行學習。進入三月份，按照公司的統(tǒng)一部署，在一二月份學習的基礎上，深入開展“學《規(guī)程》、學知識、學業(yè)務、提素質、保安全”活動（北煤政發(fā)[xx]32號文），結合《煤礦安全質量標準化標準和評級辦法》、《“雙基”礦井建設標準》、《煤礦安全程度評價辦法》、《“三創(chuàng)”標準》，重新對新版規(guī)程進行了學習，整個活動分學習培訓和考試競賽兩個階段，第一階段三月份結束，四月份進行全員考試和競賽活動，以檢驗學習效果。前后我們兩次規(guī)程全員考試，一月份全員考試2102人，并組織了全礦競賽；三月份全員考試2285人。6月份在組織礦搶答競賽的基礎上，參加了集團公司組織的競賽取得了較好的成績。
3、開展了事故案例剖析教育。我們將我礦近年來發(fā)生的幾起重大事故，匯編上網發(fā)布，開展事故案例教育，各專業(yè)、各部門、各單位組織員工，進行深入剖析，找出事故發(fā)生的深層次原因，算好“政治帳、經濟帳、家庭帳、社會帳”四筆帳，從中接受教訓。
4、開展了員工自救互救常識培訓工作。為提高廣大員工的安全生產意識，增強員工現場自救護救知識的能力，最大限度的減少傷亡事故，結合目前正在開展的“安全整治活動”，從3月5日—3月10日共計六天時間，對我礦井下采掘、生產輔助單位及地面選煤廠15個單位全體員工進行了自救互救常識的培訓。共計培訓44場次，參加人數2125人。
5、大力實施“七個一”安全教育工程。具體由安監(jiān)處、人力資源科、職教中心、政工科負責。一是建立從井口安全文化走廊到井下運輸大巷為主的安全教育“一條龍”；二是以地面工廣文化廣場為主的安全教育“一廣場”；三是以廣播、電視、板報為主的安全教育“一陣地”；四是以采掘頭面為主的安全教育“一條線”；五是以區(qū)隊安全活動為主的安全教育“一園地”；六是以
三、四級安全教育培訓為主的安全教育“一重點”；七是以對“三違”人員多種形式幫教補課為主的安全教育“一課堂”。充分利用各種會議、宣傳媒體、事故案例分析、安全錄像、安全漫畫展、安全活動日、班前班后會等形式開展安全教育，班前唱龍礦集團之歌和安全宣誓，推廣安全操作口訣，促使員工自覺按章作業(yè)，上標準崗，干標準活。以安全文化影響、滲透和熏陶職工，達到寓教于樂，生動感人，努力營造一種“關愛生命，關注安全”的濃厚氛圍。
6、加強安全第一責任者的教育。安監(jiān)處、人力資源科要每月召開班組長安全會議，利用多種形式，對班組長以上安全第一責任者進行安全法律法規(guī)、事故案例分析、安全職責等方面的教育，不斷增強安全第一責任者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責任感。
7、加強對特殊工種和新工人的教育。特別是獨立性很強的工種，堅持參加上級
三、四級培訓，做到持證上崗。對新工人和轉崗工實行強制培訓，做到“六個不準”，即：不經培訓不準上崗、考試不合格不準上崗、不寫安全保證書不準上崗、不簽定師徒合同不準上崗、師徒不在一起工作不準上崗、身體不適者不準上崗。
8、強化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴格執(zhí)行“三項制度”，對違章人員實行教育和處罰相結合，對一般“三違”，區(qū)隊和所在班組必須進行分析，公開處理；對嚴重“三違”，由安監(jiān)處按事故進行分析，在全礦通報，公開處理。同時，對違章積分達到60分、嚴重“三違”或事故責任者給予停崗一周的安全培訓，考試合格經礦領導和家屬簽字后，方準上崗作業(yè)。停崗期間只發(fā)給生活費，培訓費自理并在電子屏上亮相，同時還要追究單位主要領導、班組長和幫教對象的責任。對“三違”多、問題多、群體違章的單位，勒令停產整頓，進行全員安全培訓。對安全質量最差的單位，單位領導坐黃椅子。對安全不放心人物堅持定期排查，集中培訓，考試合格，簽定工友幫教合同后，方可重新上崗。
在整個教育活動中，我們同時做到了與新工人的培訓相結合、與新版《煤礦安全規(guī)程》的學習相結合、與 “三個一”
（一日一題、一月一考、一季一評）自我培訓相結合、與準軍事化管理相結合的“四個結合”，尤其是二季度以來，我們又深入開展了員工“安全素質提高月”等活動，有力地推動了安全素質教育的整體發(fā)展。
三、嚴格落實安全生產責任制，逐步實現“以責保安”。
安全生產責任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必須把各級安全生產責任制的落實作為貫穿于安全生產的一條主線。為此，我們狠抓了各級干*安全責任制的落實，切實加強全礦安全工作的組織領導。
一是礦對每項安全活動和重要的工作均成立以*政一把手為首的安全工作領導小組，加強對安全工作的組織、領導和監(jiān)督。
二是在全國重要會議、節(jié)假日、農忙及各種安全活動等特殊時期，各級干*在堅持24小時值班、跟班制度的同時，礦領導值班，實行正、副班制，正班值班，副班下井檢查安全管理重點地點和薄弱環(huán)節(jié)，重點崗位和各級干*上崗情況，及時解決現場存在的問題，并實行了干*請消假制度。
三是各級干*認真履行各自的安全職責，切實轉變作*，真正做到“五敢、五誰、十三不準”，起到了表率帶頭作用。礦定期對各級干*的工作進行考評，對涌現出的“五敢”干*給予大張旗鼓的表彰與獎勵，弘揚了正氣，推動了干*作*的進一步好轉。
四是在全礦干*職工中進行思想整頓，對照安全上不良現象進行自查自糾，查找各自存在的問題和不足，寫出自查自糾報告，經過自查自糾，切實達到了提高認識，統(tǒng)一思想，改正問題，克服不足的思想整頓目的。
五是開展了四次安全第一責任者的教育活動，制定了教育培訓規(guī)劃，精心編制了培訓教案，從安全法律、法規(guī)、國務院、省府的安全工作決定、重大事故案例及各級安全責任等方面，系統(tǒng)的進行了集中培訓。全礦班組長以上的各級安全第一責任者和礦副總以上領導，全部參加了學習、考試。進一步提高了安全第一責任者的安全認識，增強了安全工作的壓力感和緊迫感。
六是明確責任，堅持*政工團齊抓共管。堅持每月至少開展一次*政工團大檢查。工會、團委充分發(fā)揮安全教育、安全管理的作用，加強群監(jiān)員、協管員和青年監(jiān)督崗員的業(yè)務培訓，加大管理和考核，充分發(fā)揮好群眾監(jiān)督檢查作用，把好第二道安全防線。工會、團委對全礦群監(jiān)員、青年崗員和協管員進行了安全知識培訓，組織井口送溫暖6次。安全監(jiān)督崗每月組織一次集中上崗，5月25日，參加了由集團公司青年安全監(jiān)督崗總崗組織的三礦青年安全監(jiān)督崗互檢工作，有力地促進了全礦的安全工作。
七是堅持對全礦各級管理干*下井情況月度通報制度。
每月25號對當月全礦管理干*下井情況進行統(tǒng)計，上到礦級領導，下到一般管理人員，全部在安全辦公會上及井口電子屏上進行通報，有力地促進了各級管理人員下井盯緊一線，深入井下抓現場，促進干*作*的轉變。
四、深入開展“雙基”和“三創(chuàng)”活動，進一步夯實安全基礎
實踐證明，“雙基”和“三創(chuàng)”活動是新形勢下，進一步改變煤礦現場面貌，提高質量標準化水平，保證安全生產的有效途徑。全國煤礦安全形勢嚴峻，重特大事故頻發(fā)，從中央到地方抓安全工作的力度不斷加大，在這種形勢下，如何在xx年的基礎上，再深化、再提高、再推進？我們認為，抓住“雙基”和“三創(chuàng)”就抓住了安全的主動權，必須始終如
一、堅定不移地走“‘抓雙基’、搞‘三創(chuàng)’、保安全”的路子不動搖，做到兩個不論，即“不論現場條件多么惡劣，不論生產任務多么繁重，都要把‘雙基’、‘三創(chuàng)’擺在第一位”。抓好三個基礎工作，即“從細節(jié)入手，抓好員工素質基礎；從管理入手，抓好制度基礎；從現場入手，抓好質量基礎”。堅持“高、新、全、嚴”四字方針，即“高標準、新思路、全方位、嚴考核”，再深化、再提高，不斷擴大達標范圍和提高標準，全面建設安全質量標準化一流礦井和本質安全型礦井，促進了安全生產的健康發(fā)展。
（一）倡導“四個領先”，創(chuàng)新管理抓“三創(chuàng)”。
1、倡導制度建設領先，抓基礎。根據?？偺岢龅摹白ズ弥贫冉ㄔO和體系建設，保證‘三創(chuàng)’活動的深入開展”的要求，我們在堅持完善“三個制度一個辦法”等行之有效制度的同時，結合現場實際，不斷創(chuàng)新完善各項制度，建立了目標考核、領導責任、物質保障、監(jiān)督考核、技術創(chuàng)新五個機制，充分發(fā)揮經濟杠桿的調控作用，實現“責、權、利”有機統(tǒng)一，從根本上調動全礦廣大干*員工抓質量、搞“三創(chuàng)”的積極性和主動性。同時，以建立礦井職業(yè)健康安全管理體系為契機，充分運用系統(tǒng)化預防管理機制，徹底消除事故隱患，嚴格控制各種職業(yè)健康的風險，最大限度地減少安全事故和勞動疾病的發(fā)生，實現安全工作由管理型向研究型轉變，實現安全管理科學化，推動“三創(chuàng)”活動的有序、穩(wěn)定開展。
2、倡導精細化管理領先，促發(fā)展。xx年，在“三創(chuàng)”活動與“雙建塑”活動的結合上，我們嘗到了“甜頭”。我們繼續(xù)把“雙建塑”活動作為推動“三創(chuàng)”活動的一項重要措施，在行為養(yǎng)成和管理推進上下功夫，進一步強化基層的精細化管理，以此促進“三創(chuàng)”不斷取得新變化、新突破。同時，不斷加強安監(jiān)、質量隊伍建設，通過學習、培訓、技術比武、競爭上崗等行之有效的管理方法，不斷提高安監(jiān)、質量隊伍綜合素質。對“三違”、掛牌、工程質量、達標競賽等12個方面的內容，做到班考核，日小結、旬總結，用數據說話，嚴格考核兌現，有力地促進了安全生產。
3、倡導安全文化領先，樹品牌。近幾年來，我們不斷挖掘建礦20多年來的企業(yè)文化積淀，秉承“厚德載物，創(chuàng)新創(chuàng)造”的北煤精神，解放思想，與時俱進，改革創(chuàng)新，促進了各項工作的健康穩(wěn)定發(fā)展。在安全工作中，我們從安全文化建設入手，進一步拓展“三創(chuàng)”活動的內涵和外延，不斷提高精品創(chuàng)建層次，逐步形成了“以人為本、安全為首，關愛生活、珍惜生命”的安全理念，建立了以“五個觀念、五個機制、五個要素、五個保安、五個堅決、五個關系”為主要內容的安全文化，打造出了具有北煤特色的強勢安全文化品牌。通過強有力的安全文化滲透，使員工在濃郁的人文氣息里，潛移默化中陶冶情操，提高安全意識，較好地規(guī)范了員工行為。
4、倡導科技創(chuàng)新領先，創(chuàng)一流。我們繼續(xù)以科技為先導，在全力做好“小改小革100推”推廣應用的基礎上，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新創(chuàng)造精神，建立科技創(chuàng)新機制，不斷提高員工的科技創(chuàng)新積極性，形成了“學技術、求創(chuàng)新”的濃厚氛圍，為“三創(chuàng)”和安全質量標準化工作創(chuàng)造條件，不斷提高“三創(chuàng)”活動的科技水平。
（二）實施“學、查、停、改、評”五步工作法，在落實上下功夫。
“學”，就是學習提高，組織管理人員外出學習，推廣好經驗、好作法，同時，在礦內定期召開現場會、觀摩交流會等形式，互相學習，共同提高；
“查”，就是各級管理干*下井，認真履行各自的安全生產責任制，必須堅持現場寫實，認真檢查現場存在的問題，同時，及時組織各種檢查，及時發(fā)現存在的問題，對存在的問題按礦分級管理辦法落實整改、復查，直至問題徹底解決；
“停”就是對存在嚴重問題和不合格的工程堅決停下來整改并追究責任，對其施工單位停下來全員培訓考試，直至問題徹底解決，所有員工考核合格才恢復其生產。要求所有新開頭面必須達到精品工程的要求，否則不準施工；
“改”就是對現場存在的問題及時整改，對照“三創(chuàng)”標準，持之以恒抓現場的施工，對現場存在的問題，做到小問題不過班，大問題不過天；
“評”就是堅持每周一小結、每旬一小評、每月一考核，對全礦各單位“三創(chuàng)”和安全質量標準化工作情況進行評比排序，獎優(yōu)罰劣。領導小組每周召開一次平衡會，及時解決創(chuàng)建過程中出現的各種問題，每月組織召開階段總結會和現場會，對各單位在創(chuàng)建工作中的先進經驗進行總結和表揚，努力營造 “干事創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)優(yōu)爭先”的濃厚氛圍，不斷促進“三創(chuàng)”活動向縱深發(fā)展。
（三）突出工程質量管理，夯實開展“三創(chuàng)”活動的基礎
開展“三創(chuàng)”活動，質量是根本、是基礎。我們突出三項重點，加大三個力度，不斷夯實開展“三創(chuàng)”活動的基礎。
1、突出掘進工程質量，加大基礎管理力度。我們狠抓了掘進工程質量，突出抓了錨噴支護的巷道成形（掛線噴漿、一次噴漿到底角）、架棚巷道的背幫背頂和海域架棚巷道的壁后充填、砌碹巷道下半圓的圓滑度，對安全設施、絞車安設、軌道鋪設和管線吊掛等輔助工程統(tǒng)一了標準，同時積極開展“掘進開拓質量年”活動和巷道成形、軌道運輸、管線吊掛“三大”會戰(zhàn)，不斷提高創(chuàng)建標準，不斷提高掘進工程質量和質量標準化整體水平，有力地推動了“三創(chuàng)”活動深入開展。
2、突出薄弱環(huán)節(jié)，加大監(jiān)督檢查力度。成立了監(jiān)督檢查小組，堅持日檢、旬檢、月檢相結合，正規(guī)檢查和抽查相結合的質量檢查制度。嚴格執(zhí)行工程質量驗收與工資掛鉤辦法，嚴格按質量標準化標準和規(guī)程措施要求進行驗收，驗收人員在現場上尺上線，實事求是，評出結果并簽字，不搞人為平衡。面對海域現場條件差、施工困難的實際，迎難而上，提高創(chuàng)建標準，全力創(chuàng)建“精品海域”。在施工單位設立了專職的質量驗收員專門負責精品工程的質量驗收工作，配合監(jiān)督檢查組和區(qū)隊管理形成了網絡化管理，人人都管事，事事有人管，嚴把工程質量關，各項責任和措施都得到了很好的落實，現場面貌、質量標準化水平不斷取得新提高、新突破。
3、突出責任落實，加大獎懲考核力度。繼續(xù)加強對專職質檢員定崗定責，劃片管理，將其工資收入與分片質量情況掛鉤，根據精品工程創(chuàng)建規(guī)劃和檢查驗收考核辦法，結合掘進質量效益季活動的要求和“三個制度一個辦法”，從安全施工、工程質量、創(chuàng)建標準三個方面進行嚴格的考核，凡在煤業(yè)公司質量標準化評比中被評為第一名的，對該專業(yè)獎勵5000元，被評為倒數第一名的，對該專業(yè)罰款5000元；在礦月度質量標準化評比中，對前三名的頭面分別給予5000元、4000元、3000元的獎勵，對后三名給予對等罰款；定期召開正、反面現場會，推動全礦工程質量和質量標準化水平整體提高。對礦召開正、反面現場會的單位，分別給予6000元的獎勵或處罰。
五、以海域首采面投產為契機，大力實施科技興安戰(zhàn)略，加快礦井信息化、自動化建設
加快礦井信息化、自動化建設，打造數字化、科技型礦井，是促進煤炭工業(yè)產業(yè)升級、建設一流安全質量標準化礦井和本質安全型礦井的必由之路。我們以海域首采面投產為契機，堅持大力實施科技興安戰(zhàn)略，不斷加快礦井信息化、自動化建設步伐，努力打造數字化礦山。
一是創(chuàng)建一流信息化礦井，打造“數字”礦山，不斷提高礦井安全生產監(jiān)測監(jiān)控水平。自去年以來，以工業(yè)以太環(huán)網＋現場總線為平臺的安全生產信息調度監(jiān)控系統(tǒng)、信息網絡平臺、生產自動控制、工業(yè)電視、辦公自動化等五大系統(tǒng)全面展
第8篇 煤礦2022年上半年工作總結及下半年工作計劃
尊敬的各位領導、各位同仁、大家上午好！
首先感謝礦長和各位領導及各位員工對我的厚待，在領導的信任下，我就有責任盡心、盡責、盡職做好本職工作。時光飛逝，一轉眼緊張忙碌的上半年已經過去，在這半年來我們結合南新發(fā)[xx]1—14號文件精神，緊緊圍繞“安全責任、重在落實”的主題，以上行下效求真務實的扎實工作，狠抓落實安全生產和精神文明等工作，現將半年工作簡要匯報一下。
一、狠抓思想建設，建立責任意識查找隱患進行整治，確保安全事故為零。
半年來起草了一系列文件和制定了相關的制度，以制度管人，流程管事的工作方法。多次組織召開了分管內的辦公會、座談會、專題會等，把“安全工作放在高于一切，事故否定一切”的管理理念，繼續(xù)堅持“嚴管、重教、必罰” 的原則，落實制度必須遵守，執(zhí)行沒有借口的同時開展本礦“打非治違”和“四查五反”活動，在1—6月各級管理人員查找隱患371條，（周一礦自查23期，采煤隊115條，隊管103條安監(jiān)科查處118條和精神文明35條，）整改率100%。三違和質量處罰及考核327人次，處罰金額8770元?；仡^看日常管理，在梳理過程中找出管理存在的不足和差距來提高管理水平，夯實安全基礎，確保了上半年安全事故為零。
二、生產情況和其它的工作。
1、采煤隊1—6月份生產原煤25582噸，煤巖進尺592.45 米。
2、堅持每周一次媒質不定期的抽檢，未發(fā)現超標事件。
3、半體液壓支柱維修運出191根，運回259根。
4、信息調度管理。
（1）通過信息傳遞統(tǒng)計，順利貫穿頭面5個，誤穿1個，收尾工作面1個。
（2）有計劃的倒換風機一次，跳閘2次。
（3）瓦斯超限38次（2—6月份人為造成3次，探頭故障6次，防突和放炮過程中29次。）
5、安全質量標準化工作。
（1）單項工程驗收12起。
（2）按月進行質量標準化，月度考評6次。
（3）對各科隊五隊五長及班組建設和質量標準化軟件資料檢查6次。
三、存在的問題。
1、 安全周期長，個別干*員工思想麻痹，習慣性違章有所抬頭，需加強懲治力度。
2、 員工文化素質差，安全知識不足，缺乏必要的理解、理會能力，需加強學習，進一步提高安全文化水平。
3、 部分干*及員工對8號文件精神和“四查五反”活動及保持干*隊伍純潔性學習不夠，理解還不到位，還需進一步加強學習。
4、部分干*員工對學習規(guī)程措施，技術要求，理解不到位，現場未真正領會工作意圖及工作要求（例5102開切眼整改工作），還有理解上的錯誤，需進一步加強學習和溝通。
四、下半年的工作計劃。
1、 狠抓精神文明建設整治和安全質量標準化及信息調度管理工作，繼續(xù)開展“四查五反”活動，努力實現新世紀煤礦第七個安全生產年。
2、 狠抓現場精細化管理，安全管理緊貼現場，把現場精細化管理貫穿于現場生產的全過程，解決現場出現的各種問題，達到務求實效。
3、保質保量完成礦下發(fā)的安全控制指標，生產完成指標，成本控制指標等各項指標的實現。
4、進一步完善制度，增添措施，使下半年工作有更新的起色。
上半年我們雖然取得了一定的成績，但存在的問題和不足還很多，在下半年我們將在礦長領導下，在各部門和兄弟員工們的支持和幫助下，認真貫徹執(zhí)行礦的安全方針政策，扎實開展各項工作，改正缺點和不足，克服困難，開拓創(chuàng)新，努力實現各項安全、生產、成本指標。最后，我衷心祝愿各位領導各位員工家庭幸福，身體健康！
第9篇 地礦局2022年上半年工作總結及下半年工作計劃范文
市國土資源局
xx年上半年，xx縣地礦局在市局*組和縣委、縣政府的堅強領導下，認真貫徹落實*的十八大、十八屆三中全會、四中全會精神，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞全縣經濟和社會發(fā)展大局，按照年初制定的工作目標，積極主動服務全縣科學發(fā)展“一三三三六”主戰(zhàn)略和省廳提出的“服務發(fā)展、保護資源、維護權益”總要求，為全縣經濟發(fā)展和社會進步提供強有力的資源保障，取得了較好成績?，F將xx年上半年工作總結及下半年工作計劃報告
一、主要工作亮點
（一）繼續(xù)保持對礦產資源非法開采打擊的高壓態(tài)勢，在連續(xù)兩年被市委市政府評為打非先進縣基礎上，上半年無鄉(xiāng)鎮(zhèn)被市打非領導小組發(fā)“督辦令”，全縣打非工作態(tài)勢平穩(wěn)。
（二）礦業(yè)秩序得到進一步規(guī)范，權力運行機制公開透明，執(zhí)法能力和服務水平有了大幅度提升，資補費征收、機磚行業(yè)開采秩序整治等各項業(yè)務工作得到進一步規(guī)范。目前，有五個機磚廠正在市局交易中心進行采礦權網上公開拍賣，即將頒發(fā)采礦許可證，走在全市前列。
（三）開展xx縣礦業(yè)發(fā)展社會環(huán)境專題調研。按照市局要求，我局從全省礦產資源勘查（探礦權）實施過程中遇到的社會環(huán)境情況，礦產資源開發(fā)（采礦權）進行中遇到的社會環(huán)境情況，礦產資源勘查開發(fā)與周邊環(huán)境問題，礦業(yè)權人對改善礦產資源勘查開發(fā)利用環(huán)境問題的建議、對策和措施四個方面開展了xx縣礦業(yè)發(fā)展社會環(huán)境的專題調研，并形成了《xx縣礦業(yè)發(fā)展社會環(huán)境有關情況的問題調研報告》，受到市局好評。
（四）地質災害防治工作取得新成績。我縣已累計爭取12個地質環(huán)境治理項目，項目資金4595萬元，在全省各縣（區(qū)）中名列前茅。今年5月25日，我縣遭遇了特大暴雨襲擊，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)誘發(fā)嚴重洪澇災害，滑坡、崩塌、泥石流等地質災害頻發(fā)，出現多處災情險情及隱患。特大暴雨使我縣受災人口達33萬，避險轉移人數8.45萬，損毀房屋7000余間，災情嚴重，損失巨大。我局積極開展災后重建工作，對全縣受災點進行了全面調查，采取有效措施防范地質災害，確保人民群眾生命財產安全。并對威脅人數較多、急需治理的重點滑坡隱患點報省廳立項治理，共上報滑坡治理項目6個?，F今已完成對長平鄉(xiāng)流江村2組滑坡、桐木鎮(zhèn)楊坊村1、3、6、20組滑坡群、周田村新德橋滑坡群、雅溪村5組、崇德村1組、枧沖村1組等6處滑坡隱患點的現場調查及測繪工作。正在編制滑坡治理可行性研究報告，可爭取地質災害治理項目資金共3523萬元。整個災后重建工作扎實有效進行。
（五）深入開展*的群眾路線教育實踐活動。我局嚴格按照市局*組和縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求，從xx年3月開始，在全局*員干*中深入開展以“為民務實清*和反對四風”為主要內容的*的群眾路線教育實踐活動。根據市局*組《關于印發(fā)中共萍鄉(xiāng)市國土資源局*組關于深入開展*的群眾路線教育實踐活動實施方案》（萍國土資*發(fā)[xx]5號）、縣委《xx縣*的群眾路線教育實踐活動實施方案》（栗字[xx]11號）和市、縣動員大會精神，我局嚴格按照《中共xx縣地礦局*組關于深入開展*的群眾路線教育實踐活動實施方案》要求落實各項工作。
通過教育實踐活動的逐步深入開展，我局執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、“六條禁令”動真格，堅決糾正“四風”，切實增強憂患意識和責任意識，大力發(fā)揚艱苦奮斗精神，反對各種形式奢侈浪費。全年無違法違紀的人和事，**風清氣正的氛圍不斷強化。
二、全縣礦政管理工作規(guī)范有序，成效明顯
（一）規(guī)范業(yè)務管理，可持續(xù)發(fā)展能力進一步增強。
一是加大礦產資源法及相關法律法規(guī)的宣傳力度，進一步提高對貫徹實施礦產資源法重要意義的認識。二是完善規(guī)劃，科學制定xx縣礦業(yè)權設置方案。三是認真做好采礦權審批、審查和批后監(jiān)管工作，按照市國土資源局《關于做好xx年礦山企業(yè)資源開發(fā)利用年度檢查的通知》的要求，我局于xx年1月至5月開展了全縣所有礦山企業(yè)采礦權年檢工作，并形成了《xx縣xx年度礦山企業(yè)采礦許可證年檢工作總結》，對礦山企業(yè)上報的年度報告進行了認真審核，對采礦權使用費、采礦權價款、礦產資源補償費的繳納進行了票據檢查，對礦山環(huán)境與恢復方案、土地復墾方案以及xx年度動態(tài)檢測報告的完成情況進行了清查。本次年檢有35家煤礦企業(yè)參檢，其中年檢合格的有32家、整改的3家，有4家煤礦企業(yè)未參加年檢；有51家縣級發(fā)證企業(yè)參檢均為合格，有4家未參檢；有6家市級發(fā)證企業(yè)參加年檢，其余2家未參檢。四是辦理了金山鎮(zhèn)簡村黃金坡采石場等6個縣級發(fā)證礦山企業(yè)辦理了采礦權延續(xù)手續(xù)，以及xx縣赤山鎮(zhèn)樂觀煤礦等12個省級發(fā)證礦山企業(yè)辦理了采礦權延續(xù)手續(xù)，xx縣長平鄉(xiāng)石源祥采石場正在辦理采礦權變更手續(xù)。五是認真做好采礦權價款等規(guī)費入庫工作。今年上半年采礦權價款共入庫1087.8萬元，征收資補費125.8萬元，采礦權使用費1.25萬元，環(huán)境恢復治理保證金存繳694.24萬元。
第10篇 煤礦物業(yè)公司上半年工作總結
一、上半年工作的簡要回顧
回顧上半年的整體工作，可以概括為“四抓三?！??！八淖ァ奔矗阂蛔レ柟烫岣?；二抓制度建設；三抓創(chuàng)新管理；四抓穩(wěn)定發(fā)展；“三保”即：一保職工收入提高；二保場所晉級達標；三保重點工程進度。
㈠重點工作“四抓”做法，總結如下：
1、鞏固經營成果，調整戰(zhàn)略思路，狠抓經營業(yè)績實現新增長。
俗語說：江山易打難守。年初，為了鞏固經營成果，做大做強物業(yè)，實現高效雙贏戰(zhàn)略目標，公司領導班子針對集團公司及礦下達的經濟指標，結合自身實際，鎖定目標不放松，及時召開公司首屆三次職代會、月度辦公會和工作會議等，研究敲定年度奮斗目標，確立工作主題及指導思想，并逐級分解經營指標，建立目標責任考核體系。同時，根據礦井戰(zhàn)略轉移要求及物業(yè)時代氣息特征，適時調整戰(zhàn)略思路，全面推行“精細管理，誠信服務，多元結構，高效雙贏”發(fā)展戰(zhàn)略，認真貫徹落實物業(yè)“管理年”職能，迎合職工生活需求，擴展后勤服務項目，做好單一服務型向管理服務型切轉工作，為上半年提前19天實現“雙過半”，起到了積極的推動作用。
①規(guī)范經營秩序，提高運營質量。一是確立經營工作要點，逐級分解經營指標，建立目標責任考核；二是完善財務收支制度，強化聯簽過程控制，定期分析經營業(yè)績；三是開展增收節(jié)支活動，做好節(jié)能減排工作，拓寬生存發(fā)展空間；四是充分利用資源，盤活固定資產，微機建帳管理，規(guī)范調撥手續(xù)；五是加大租金催收力度，重新簽訂到期合同；六是推行現金收入定期盤查制度，加強財務收支業(yè)務督導，及時糾偏各種違規(guī)操作現象；七是切實做好應收帳款的催交、分析與庫存成本的核算、控制工作，規(guī)避企業(yè)經營風險，力爭把集體損失降到最低點。
②發(fā)揮杠桿作用，調動工作熱情。一是根據企業(yè)工資分配政策，彰顯“公正公平，效率優(yōu)先”及向苦、臟、累、險、高技術傾斜的人性化分配特色，深入基層幾經調研、討論、修訂，建立更合理、更科學、更具有競爭力的酬薪激勵體系；二是充分發(fā)揮工資分配職能在安全、經營管理過程中的經濟杠桿作用，全面推行結構工資制及“星級”員工評比獎勵辦法，最大限度地調動職工工作熱情；三是加大工資分配與經營業(yè)績掛鉤考核力度，嚴格按照工資管理規(guī)定、資金計劃及績效考核審核、發(fā)放工資；四是根據工資執(zhí)行情況調研分析，做好崗位定員補給及工資預測核算，挖掘在崗職工的工作潛能，倡導一人多能、滿負荷工作法、彈性工作制和項目承包制等，以此緩解勞動力緊張矛盾。同時，提高二級單位管理職權，在減人不減資的前提下，核定3％的工資提取撥付，確保職工收入穩(wěn)步增長，隊伍穩(wěn)定。
③迎合職工需求，確保滿意度提高。一是多次深入基層區(qū)隊組織召開職工座談會，共同探討、研究后勤保障工作新思路，切實解決職工熱點問題；二是從基礎工作入手，繼續(xù)做好“兩堂一舍”管理，重點對六個后勤服務場所的食品衛(wèi)生、花色品種、菜價公示、飯菜質量、加工流程、銷售環(huán)節(jié)、水質水溫、環(huán)境治理、溫情提示、服務質量及管理職能等，進行跟蹤考核和深入調研，并全面啟動員工服務質量與服務工資掛鉤考核運作體系，以此增強服務人員的工作責任心，讓雙樓物業(yè)的服務宗旨再次升華；三是做好常規(guī)性后勤服務保障工作，節(jié)日期間確保物資、食品正常供應。同時，根據季節(jié)性特點，做好“雨季三防”下水道清淤、流行病（手足口病等）防治及防暑滅蚊鼠藥物噴灑、供水供氣、食品安全、用電安全和危房修繕等專項檢查、單宿空調安裝等工作，為上半年綜合滿意度平均率達79.23％奠定了基礎。
第11篇 國土地礦股上半年工作總結
一、2022年上半年工作總結
（一）礦業(yè)權管理工作情況
1、探礦權管理
對我縣1宗探礦權申請(省地質調查院申請的俞村鄉(xiāng)凹子山鎢鉬多金屬預查)進行了認真審查，并將審查情況書面上報市國土局和省國土資源廳。
2、采礦權管理
上半年以來，我股室共受理采礦權申請10件，其中申請采礦登記1件，延續(xù)采礦登記3件，變更采礦登記6件。收取采礦權價款44.954萬元，采礦權使用費3800元。組織礦山企業(yè)填報2022年度采礦權人年度報告及檢查表，做好2022年度采礦許可證年檢準備工作。
（二）整頓和規(guī)范我縣礦產資源開發(fā)秩序
1、根據省廳《轉發(fā)國土資源部關于整頓和規(guī)范礦產資源開發(fā)秩序工作的緊急通知》（皖國土資[2022]171號）文件要求，制定了《關于開展整頓和規(guī)范礦產資源開發(fā)秩序工作的通知》（旌國土資[2022]99號）下發(fā)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)土管所，成立了組織機構，由分管領導任組長，地礦股、執(zhí)法監(jiān)察股為成員單位，認真開展了“三查”工作。并于去年底將“三查”工作情況上報市局。
2、制定了《旌德縣全面整頓和規(guī)范礦產資源開發(fā)秩序實施方案》，經縣政府批準后下發(fā)實施，同時制定了我縣礦產資源整合實施方案，對有關礦山進行了資源整合：去年12月對版書鄉(xiāng)龍川石英礦進行了資源整合，組建了龍川礦業(yè)有限公司；今年3月將炮臺橋普通石料礦區(qū)三家采石場整合為一家；鳳形山螢石礦區(qū)內的清正西嶺螢石礦，5月份由安徽中螢礦業(yè)有限公司協商后予以兼并，促進了資源的合理開發(fā)利用。
3、經縣政府研究，成立了我縣整頓和規(guī)范礦產資源開發(fā)秩序領導組（政辦秘[2022]56號），由縣政府分管副縣長任組長，縣環(huán)保局、安監(jiān)局、發(fā)改委、**局、監(jiān)察局、財政局、商業(yè)局等部門為成員單位，各單位確定了整規(guī)工作聯絡員。具體負責整頓和規(guī)范礦產資源開發(fā)秩序的各項工作。
4、4月份與執(zhí)法監(jiān)察股一同到白地鎮(zhèn)莊塢石煤礦就莊塢村民組集體信訪一事進行了現場調查，并將答復意見送交村民組長。
5、6月份對蔡家橋鎮(zhèn)三合村無證開采花崗巖石料進行了調查處理；對黃山旌德天然礦泉水廠私下非法轉讓違法行為，下發(fā)通知限期辦理采礦權轉讓手續(xù)；對清正螢石礦新義一礦越界開采違法行為，已通知**、安監(jiān)部門停止供應火工品，并進行查處。迎接了市整規(guī)辦對我局整頓和規(guī)范礦產資源開發(fā)秩序工作的檢查。
6、為做好我縣整頓和規(guī)范礦產資源開發(fā)秩序工作，根據省國土資源廳《關于認真做好2022年礦山安全管理工作的通知》（皖國土資[2022]106號）文件精神，于6月7日—6月13日和**局、安監(jiān)局、環(huán)保局、勞動局、工商局、有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同開展了聯合執(zhí)法檢查，并將聯合執(zhí)法檢查情況上報市國土局。
（三）加強相關法律法規(guī)的'宣傳工作
1、結合整頓和規(guī)范礦產資源開發(fā)秩序工作，與執(zhí)法監(jiān)察股共同開展了“3·19”礦產資源法宣傳活動，3月中旬至3月下旬對全縣26家礦山企業(yè)進行了一次全面排查，發(fā)放省、市有關整頓和規(guī)范礦產資源開發(fā)秩序的文件等宣傳材料二百余份，通過宣傳，增強了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和礦山企業(yè)的法律意識和安全生產意識。
2、根據縣安委會的統(tǒng)一部署，認真組織開展“安全生產月”宣傳活動。6月11日在縣城梓山廣場設立咨詢臺，發(fā)放地質災害防治知識宣傳材料200余份；制作了kt式寫真宣傳展板；在本單位路旁道路醒目位置上懸掛安全生產宣傳彩旗，有效提高了廣大人民群眾的安全生產意識。
（四）全縣非煤礦山安全生產工作情況
1、去年年底到今年年初，根據縣安委會辦公室《關于認真開展冬季及“兩節(jié)”期間安全生產大檢查，切實抓好今冬明春安全生產工作的通知》（旌安辦[2022]79號）文件要求，結合整頓和規(guī)范礦產資源開發(fā)秩序工作，認真組織開展了全縣非煤礦山安全生產大檢查，并將檢查情況報縣安委辦。
2、3月份參加了全縣安全生產工作會議。4月中旬與安監(jiān)局、環(huán)保局、**局一同到白地鎮(zhèn)洪川清水龍采石場就采石場高架頭處理一事現場辦公。
3、“五一”長假之前，根據縣安委會辦公室《關于切實做好“五·一”黃金周期間安全生產工作的通知》（旌安辦[2022]40號）文件要求，做好今年“五一”長假期間非煤礦山的安全生產工作，并將主要工作情況報縣安委辦。
（五）臨時性工作：4月份南京凡寧石藝景觀工程有限公司準備到我縣投資開采花崗巖石料，我股室先后兩次到孫村鄉(xiāng)、旌陽鎮(zhèn)、蔡家橋鎮(zhèn)實地勘查并提出合理建議；上半年股室工作人員兩次與安監(jiān)局、**局、水務局、有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府一同對三處申請臨時開采石料進行現場勘查，并提出了本單位意見。
（六）兩個規(guī)劃編制進展情況
1、礦產資源總體規(guī)劃：2022年10月16日，我縣礦產資源總體規(guī)劃順利通過專家組評審，目前承編單位已將規(guī)劃初稿修改完善并上報省國土資源廳，待批準后發(fā)布實施。
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第12篇 上半年煤礦安全監(jiān)察工作總結
按照6月16日省級煤礦安全監(jiān)察局長座談會議要求，現將我局上半年煤礦安全監(jiān)察工作情況及下半年工作安排報告如下。
一、上半年煤礦安全監(jiān)察工作情況
今年以來，我們認真貫徹落實國務院“兩個重要文件”和全國安全生產工作會議精神，重點圍繞打好瓦斯治理和整頓關閉兩個攻堅戰(zhàn)，不斷加大煤礦安全監(jiān)察工作力度，全省煤礦安全生產狀況總體趨于穩(wěn)定。1－6月，全省原煤產量xx萬噸，發(fā)生事故169起，死亡xx人，同比下降18.36%和21.67%。主要開展了以下工作：
（一）抓年度執(zhí)法計劃的制定，確保工作有序開展
從去年底開始，我們開展煤礦安全監(jiān)察工作情況調研，聽取基層意見建議，查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，在此基礎上，結合國家局和省政府要求，制定了2022年xx煤礦安全監(jiān)察工作要點和監(jiān)察執(zhí)法計劃，明確各分局和執(zhí)法監(jiān)察員全年、每季、每月“三項監(jiān)察”的主要內容、主要任務和職責、處理有關問題的基本原則、監(jiān)察執(zhí)法工作倒記時進度、工作紀律和要求。各分局也都根據區(qū)域煤礦安全生產實際，制定出切實可行的工作計劃，保證監(jiān)察工作有序開展。特別是xx監(jiān)察分局結合轄區(qū)煤礦災害特點，科學合理安排時間，確定工作重點，執(zhí)法計劃受到國家局的肯定并進行了轉發(fā)。
（二）抓重要時段，增強工作主動性
春節(jié)前夕，針對多數煤礦停產過節(jié)的實際，及時下發(fā)了《關于加強春節(jié)期間煤礦停產檢修和節(jié)后恢復生產有關安全生產工作的通知》，要求煤礦停產期間必須風機不停，抽水不斷，并加強設備檢修，節(jié)后復產必須加強培訓，制定預案，并加強監(jiān)督監(jiān)察，確保安全。一季度，針對天氣變暖倒風季節(jié)來臨的實際，把監(jiān)察重點放在“一通三防”方面，督促煤礦制定、落實瓦斯治理方案。二季度，針對雨水增多汛期將至的特點，加大了對水患威脅礦井監(jiān)察力度，督促煤礦排查隱患，落實防治水措施和應急預案。為確?！皟蓵逼陂g煤礦安全，組織8個督查組，對全省16個重點產煤市（州）關閉礦井落實情況、煤礦節(jié)后復產安排、瓦斯治理等15個方面工作情況進行督查，對煤礦安全問題較突出的市（州）及時下達了監(jiān)察建議書，有力地提高了工作效能。
（三）抓兩個攻堅戰(zhàn)，提高煤礦整體安全水平
瓦斯治理方面，一是繼續(xù)開展對國有重點煤礦瓦斯督導工作，重點督導煤礦瓦斯治理和專家技術會診措施落實情況。二是嚴格落實“以風定產”公示牌制度，要求煤礦在井口公示經監(jiān)管部門核定的采掘頭面、通風量、核定下井人數等有關信息，煤監(jiān)機構依此監(jiān)察，發(fā)現與井下實際不相符的或超能力的，依法予以處罰。三是把瓦斯抽放作為瓦斯集中整治的重點。結合xx煤礦實際，從年初開始“先抽后采”試點工作，目前已在xx集團和xx縣、xx縣等部分重點產煤縣進行瓦斯綜合治理工程技術試點，準備在取得經驗的基礎上，向所有高瓦斯礦井和煤與瓦斯突出礦井全面推開。四是進一步加快煤礦瓦斯數字化監(jiān)控聯網建設。目前，5個重點國有企業(yè)和xx個產煤縣完成煤礦數字化瓦斯遠程監(jiān)控系統(tǒng)縣級平臺建設；xx個縣或企業(yè)與省級平臺實現了聯網；xx個煤礦安裝了瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，占全省煤礦總數的80％。其中， xx個煤礦實現與省級平臺聯網，占全省煤礦總數的43%?？傮w來看，全省煤礦瓦斯監(jiān)控聯網以后，煤礦瓦斯事故由2022年占事故總量的21.17%下降到2022年的xx%，創(chuàng)近年來最好水平。
整頓關閉方面，嚴把煤礦安全生產行政許可審批關，規(guī)定申辦許可證的九道程序或條件：一是安全現狀評價必須達到b級以上；二是申報資料齊全有效并達到頒證標準；三是礦井“四圖”必須與實際相符；四是專家組對評價報告審查；五是縣（市、區(qū)）主管部門現場檢查及政府分管領導審查簽署同意頒證意見；六是頒證前委派監(jiān)察分局到煤礦進行現場核查通過；七是局3人專家組審核圖紙資料；八是處室審查意見通過；九是局領導逐礦審查通過。按照辦證程序要求，1月4日開始，我局組織x個監(jiān)察分局x名煤礦安全監(jiān)察員，分成5個異地交叉檢查組，對已申報煤礦安全生產許可證的礦井，進行第二階段的異地現場交叉檢查?，F場核查出不符合頒證條件的礦井165處，經省政府組織省經委、省國土資源廳等8個廳局集中審查，確定將xx處不符合頒證條件的礦井列入全省第三批關閉礦井名單，并于1月22日在《xx日報》上公告頒證礦井和在建礦井名單。3月份，結合xx省“百日安全生產活動”，我們對煤礦整頓關閉工作進行了督查，并要求各縣（市、區(qū)）政府將每一處已關閉礦井的拍攝圖片、攝像資料，與關閉礦井情況報告一起逐級交到省煤礦整頓關閉工作廳際協調小組辦公室，作為資料備案。截止4月2日，全省xx處關閉礦井的情況報告及關閉后的圖片和攝像資料均交到我局，完成國家下達的2022年關閉任務。今年以來，在前期工作基礎上，各地進一步加大工作力度，新增關閉礦井23處。目前我省實際已關閉礦井xx處。另外，對今年在煤礦監(jiān)察中發(fā)現不具備安全生產條件的40處礦井，已進入提交地方人民政府依法關閉程序。截止目前，全省保留礦井1827處，其中，頒發(fā)煤礦安全生產許可證礦井1663處，在建礦井164處。
