第1篇 2023年最新年度工作總結(jié)

2022年，我校繼續(xù)以辦學生喜愛、家長滿意的學校為目標，在“修德 求真 健體 創(chuàng)新”的育人理念下，注重尊重差異，努力搭建平臺，精心打造書香浸染、全人培養(yǎng)、張揚個性的多彩校園、幸福校園。

現(xiàn)將一年來學校工作匯報如下：

一、以爭先創(chuàng)優(yōu)為契機，以制度為先導，用書香來浸染，營造文明、幸福的校園。

1、加強班子隊伍、黨員隊伍、教師隊伍建設(shè)，不斷完善各項管理制度，提高全員的整體精神風貌。

加強班子隊伍建設(shè)，每周一組織領(lǐng)導班子學政治、學業(yè)務(wù)，強化政策理論水平和專業(yè)素養(yǎng)；謀劃、推進、協(xié)調(diào)各項工作，確保形成領(lǐng)導班子合力。

學校黨支部帶領(lǐng)全校黨員認真開展對標趕超，爭先創(chuàng)優(yōu)活動，做到亮牌示崗，兌現(xiàn)，積極進取，扎實工作。從實際工作出發(fā)，我們?yōu)楦鱾€黨小組提出建設(shè)目標：低年級黨小組——突出一個“細”字、高年級黨小組——突出一個“精”字、科任黨小組——突出一個“創(chuàng)”字、行政黨小組——突出一個“實”字。全校各位黨員分別在自己的崗位上發(fā)揮著先鋒模范作用。

依托 “道德講堂”進行教師隊伍建設(shè)。引領(lǐng)老師們從教師之德、教師之愛、教師之情、教師之言等方面規(guī)范自己、完善自己。在每周一全體教師會上，講師德事跡、談業(yè)務(wù)素養(yǎng)、推薦滋養(yǎng)精神的好書、讓培訓歸來的老師做學習收獲的講座等，促教師們水平全面提升。

在參與學校民主管理方面，堅持教代會審議制度，讓教職工參政議政（如績效工資分配、教師聘任、職稱評定、考核方案、評優(yōu)評先等）；按照“唐師附小廉政行政權(quán)力運行監(jiān)控流程圖”辦事，使行政權(quán)力運行公開透明，全面梳理職權(quán)3項，建立起“6+ 2”基本框架；在工作流程方面，通過每周全校教師會、期中期末兩次主任匯報會及時向全校教師反饋信息、總結(jié)工作、公示各類檢查數(shù)據(jù)，推進各項工作。

2、傾力打造書香校園，讓學習、讀書成為學校、師生得以提升的“加油站”。

學校每學期都要陸續(xù)為圖書館添置國內(nèi)外名著、繪本故事、文學類、科學類等圖書。為方便學生閱讀，在教學樓二層、三層大廳建起開放書吧，將孩子們愛不釋手的楊紅櫻兒童文學系列作品，曹文軒純美小說系列等500多冊圖書放在書架上，開放閱讀。在各班教室建立起開放書架，便于閱讀。在教師專業(yè)成長方面，學校按需為各類人員推薦書籍，舉辦讀書會，引領(lǐng)師生在讀書活動中增長見識，豐富經(jīng)驗，營造書香浸染的讀書氛圍。五年來，我校堅持開展 “晨誦午讀暮省”活動，學生每天都有35分鐘的誦讀時間，每周都有閱讀指導課，每學期都能夠誦讀40多首古詩和兒童詩，每月精讀分享一本兒童文學書籍。我們相信，讀書能改變?nèi)说囊庾R與素養(yǎng)，愛讀書的老師會擁有幸福美好的職業(yè)生活，愛讀書的孩子會擁有更幸福美好的未來。

二、開展具有特色的校本教研活動，為教師提供“人盡其才，張揚個性”的平臺。

1、依托“校本教研”，全面提升教師專業(yè)水平。完善校本教研制度，搭建一個“四級教研體系”，即“校際教研-校級教研-組內(nèi)教研-教師自研”體系。以“師徒結(jié)對”為依托，促青年教師的成長。本學年師徒結(jié)對16個，全年30人次講校內(nèi)研討課50多節(jié)；7人為語數(shù)教師做教材輔導12次；在市區(qū)各級各類賽課中15人次獲獎。

2、依托“校本特色教學”平臺，促教師專業(yè)化發(fā)展。各類特色教學的有效實施，既豐富學生的校園生活，又促進教師的專業(yè)發(fā)展?！冻空b之旅》《足球》《少兒形體與舞蹈》等校本教材的研發(fā)和使用使校本課程成為國家課程的有效補充，“作文、足球、形體”等特色教學已成為附小的品牌教學。

今年4月，全國作文教學觀摩會在我校召開，來自全國6個省11個市的300多名專家對我校作文特色教學給予高度評價。當代作家，北京大學教授曹文軒作了精彩發(fā)言。兒童文學作家楊紅櫻到現(xiàn)場和孩子們互動，受到孩子們地熱烈歡迎?！白魑娜椒ā苯虒W平臺，使我校王彩卿、趙學鵬、韓玲等一批教師成長為專家型指導教師。學生的寫作水平普遍提高，在“世界華人杯作文大賽”、“文心雕龍杯作文大賽”、“環(huán)保之星”、“讀書活動”等征文活動中500余人次獲獎。

3、依托“業(yè)務(wù)培訓”平臺，促教師專業(yè)成長。本年度共派出20人次參加國家、省市級培訓學習，涉及語文、數(shù)學、美術(shù)、體育等5個學科，培訓歸來，每位教師的專題匯報發(fā)言和展示課都是對學校整體教育思想的一次升華，都是對每一位教師心靈的觸摸，都是對每一位教師教育教學方向的一次精神引領(lǐng)。

4、依托“網(wǎng)絡(luò)教研”平臺，提升教研管理水平，促進校際交流。在“教研在線”平臺上，老師們與石家莊、吉林、長春等100多所明德學校開展網(wǎng)絡(luò)教研，實現(xiàn)校際均衡發(fā)展，并利用平臺開展“校際-校級-組級-個人”探索分級教學研討模式，實現(xiàn)教學相長，全面提升教師的專業(yè)素養(yǎng)和教學水平。

三、開展豐富多彩的教育教學活動，為學生搭建“彰顯才華，精彩紛呈”的舞臺。

1、“陽光體育”是孩子們的健康舞臺。

為保證小學生擁有健康體質(zhì)，我校在開齊開足體育課的同時，注重開展陽光體育運動，每天讓學生陽光運動一小時，并設(shè)置了特色足球課、形體課，長期開展體育社團活動。

我校是河北省足球傳統(tǒng)校。2022年5月8日河北省青少年校園足球啟動儀式在我校舉行，河北省業(yè)余足球訓練中心副主任省校足辦主任張宏峰，省足管中心競訓科科長董偉和唐山市體育局等領(lǐng)導出席了啟動儀式。在今年河北省少年足球聯(lián)賽上，我校足球隊取得了全省第三名的好成績。在剛剛結(jié)束的2022年唐山市中小學足球聯(lián)賽上我校足球隊取得了全市冠軍。如今，足球已成為我校的品牌，足球特色的體育課、校本足球操、運動會上展示足球技能的比賽項目、每學期一次的“校長杯”小甲a聯(lián)賽深受孩子們喜歡。“踢足球快樂，踢快樂足球”之風席卷校園。

2、“紅領(lǐng)巾小社團”是孩子們盡顯聰慧的舞臺。

我校的紅領(lǐng)巾社團已開展活動近10年，每學年根據(jù)教師所長、學生喜好進行組建。社團導師既有專業(yè)教師，又有班主任。今年， “紅領(lǐng)巾藝術(shù)社團”7個，有：“小百靈合唱團”、“紅蓓蕾舞蹈團”、“線描美術(shù)社團”、“國畫社團”、“版畫社團”、“希望足球隊”、“雛鷹足球隊”等；“紅領(lǐng)巾主題社團”13個，包括：尋覓攝影團、青青草詩社、diy創(chuàng)意手工團、小軍旅禮儀團、丑小鴨劇團、開心作家團等。社團活動深受學生喜愛，學生參與率達50%以上。

3、“主題活動”是孩子們實踐體驗的舞臺。

9年如一日發(fā)揮“升旗儀式”德育教育主陣地的作用，為學生提供展示自我、塑造自我的舞臺，23個班38次在升旗舞臺上亮相，學生參與率100%。在今年組織的“升旗儀式”評比中，15個班級獲得了滿分的成績。

一年一度的清明節(jié)祭掃烈士墓暨一年級入隊儀式、春游、參觀展覽館活動領(lǐng)孩子們走出校園，豐富了孩子們的學習生活。

第四屆“跳蚤市場”活動為孩子們提供體驗、實踐的平臺。五、六年級300多名學生嘗試“賣出物品”，其他600多名學生嘗試“買入所需”，在每一屆“跳蚤市場”活動中，學校都設(shè)有“愛心捐助”箱，今年“跳蚤市場愛心委員會”將募捐所得的1000多元善款，購置了圖書，投放在開放書吧，供大家閱讀，形成我校的愛書、讀書活動的良性循環(huán)。

4、“常規(guī)工作”是孩子們參與管理的舞臺。

每學年初的“小志愿者在行動”大手拉小手，五年級學生接一年級新生進?；顒?，已經(jīng)成為我校的品牌活動，深得家長的好評；

“小志愿者常規(guī)檢查”工作，由3——6年級每班12名隊干部承擔，全年有700多人次參與到學校的學生管理工作中，為維護校園良好秩序付出努力；

一年一度的“隊干部競選”民主公開。80%的學生積極參與競選在學校統(tǒng)一安排下，各個中隊召開“隊干部競選會”，民主投票選舉產(chǎn)生新一任班委會成員?！瓣牳刹扛傔x”活動，強化了孩子們的自我約束、自我教育、自我規(guī)劃的意識。

5、“藝術(shù)節(jié)”是孩子們展示才藝的舞臺。

今年6月，“七彩校園美術(shù)藝術(shù)節(jié)”展出學生作品971幅；現(xiàn)場作畫66人，優(yōu)秀作品178幅。

“在陽光下成長”六一文藝演出中，孩子們唱歌、跳舞、彈琴盡顯才藝，精彩的節(jié)目都是音樂藝術(shù)節(jié)的獲獎作品。今年10月，“七彩校園音樂藝術(shù)節(jié)”如期而至，音樂老師利用音樂課進行海選，參賽選手展出“宣傳海報”150多份。復(fù)賽以年級為單位做現(xiàn)場才藝展演，非參賽的學生當小評委， 6場117個才藝作品贏得全場贊譽。也為來年的六一文藝展演做好了充分準備。

四、樹立全心全意服務(wù)師生的理念，扎實嚴謹?shù)刈龊梅?wù)工作。

1、提高后勤管理水平，以高效率服務(wù)全體師生。

每月堅持財務(wù)匯報制度，量入為出，管好每一分錢。做好工資造冊和預(yù)算決算工作，保障群眾切身利益。做好食堂、維修后勤保障工作。食堂管理員每天都要精心買菜收菜，監(jiān)督飯菜的加工過程，為小飯桌學生和教師們提供放心的食品。維修工作隨報隨修，不拖延不敷衍不湊活。做好倉庫管理工作，全年共全面清理倉庫兩次，做到物品擺放整齊有序。

做好校舍維修工作。今年暑期，對校內(nèi)四座建筑物進行了全面加固，工期緊任務(wù)重，全體男教師主動放棄休假時間，夜以繼日吃住在工地，每天十幾次巡視工地，監(jiān)督檢查施工質(zhì)量，拍攝了大量施工資料，確保加固工程按期保質(zhì)保量完成。

2、提高辦公室服務(wù)水平，當好師生們的勤務(wù)兵。

加強人事管理工作，如期完成專業(yè)技術(shù)職務(wù)初級聘任工作，順利為老教師辦理退休手續(xù)。加強專業(yè)技術(shù)檔案的整理工作。結(jié)合學校實際，在領(lǐng)導班子和全體教師的共同努力下完成專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度的修訂工作。

加強安全管理工作。全年共接受教育局安全大檢查兩次，受到教育局領(lǐng)導好評。做好節(jié)假日值班表編排工作，保障了學校安全穩(wěn)定。

加強小飯桌管理工作。對教師出勤、寢室衛(wèi)生、用餐、午休、晚間自習進行檢查，定期召開生活組教師會，確保小飯桌學生的飲食起居安全有序。

回顧2022，我們碩果累累：

學校獲唐山市市直教育系統(tǒng)文明單位、唐山市素質(zhì)教育示范校、唐山市優(yōu)秀體育傳統(tǒng)項目學校、唐山市優(yōu)秀少先隊大隊、唐山市學校衛(wèi)生工作先進單位、唐山市教育衛(wèi)生系統(tǒng)先進職工之家、唐山市教育系統(tǒng)先進基層黨組織、唐山市中小學藝術(shù)展演學校組織獎、第十三屆世界華人小學生作文大賽組織工作先進單位、唐山市慶祝建黨90周年合唱比賽二等獎、路北區(qū)中小學幼兒園藝術(shù)節(jié)師生書畫作品展演組織獎。教師 39人次在各級各類教學比賽中獲得87項獎勵。

英國哲學家羅素說：參差多態(tài)，乃是幸福的本源?；赝荒甑臍v程，學生在學習活動中找到了自己的精彩，教師在教育教學中體會著自己的進步，我們用我們的平和與上進，自尊與尊重精心打造著師生共同成長的幸福校園。

第2篇 大學校園學生會宣傳部年度工作總結(jié)

學生會宣傳部主要負責對我院的學生會活動的總體宣傳及其他有學院關(guān)事項的宣傳工作，在工作中，我們一直在為引導正確的校園文化而不斷創(chuàng)新著。尤其在配合各部門舉辦各種活動上，我們宣傳部始終如一的用積極熱情得太對對待每一張板報及相關(guān)宣傳布置。保證宣傳工作的及時，到位，充分發(fā)揮學院的窗口作用。讓我院的各項工作已更快，更好的方式展現(xiàn)在全校師生的面前，提高環(huán)境學院學生會的影響力。每當看到師生駐足于長廊盡頭，我們心中就會有一絲的欣慰和感動.

本學期的工作既將結(jié)束，也是這屆學生會工作的尾聲了，在這一年的時間里，我們每個人都收獲到了很多東西，取得著各自的進步。每個人的付出與收獲，換來了我們學院學生工作的新發(fā)展。我們很幸運在學生會宣傳部的位子上為學生會的各項工作的建設(shè)出一份力。可以這么說：這一年是累的一年，忙的一年，快樂的一年，收獲的一年。難忘的一年。

自本屆學生會成立到現(xiàn)在，宣傳部的工作就是一直在進行中。這一點是大家都能看到的?？偨Y(jié)起來真的有種不知從何說起的感覺，因為工作性質(zhì)的差異，我們很少有自己的品牌活動，但是在同各部門配合的過程中，我想我們的認真和責任心就是我們的品牌。

這次總結(jié)主要從三方面來說：我們宣傳部在本職工作中的表現(xiàn)，在發(fā)展創(chuàng)新方面的成果，以及同其他兄弟學院宣傳部的交流學習。

首先是我們的主要工作——出海報。這兩個學期我們學院舉辦了很多活動，我們部可以說是有求必應(yīng)的，出了多少板，我們早就記不清了，也沒法確切的說明，下面舉幾個代表性的工作，在上學期全校性質(zhì)的禁煙活動和學風建設(shè)表獎晚會中，在迎接新生和舉辦xx屆校運動會中以及各種關(guān)于體育，文藝，演講，競賽的比賽，我們都做了大量宣傳工作，我們用手中的畫筆能讓我們院的活動在色彩斑斕中進行，真的感到很欣慰。這宣傳板既是學院展示形象的窗口也是我們的揮灑青春的舞臺，在這里我們充分發(fā)揮各自的特長，凝聚集體的智慧，打造更高質(zhì)量的海報。

也許有人不理解，海報不就是個通知嗎?內(nèi)容寫上不就行了，其實不然，因為這里所展示的是一個學院的學生工作建設(shè)的風貌，我們環(huán)境學院一直都走在學校的各項活動的前列，雖說是工科學生，但在藝術(shù)文化方面，也是不能遜色的。海報質(zhì)量的提高是我們用心描繪的成果，在這個過程中我們付出了很多，時間，精力，有時候板很急，我們常會工作到晚上十點，累是肯定的了，但像大大家對我們的信任和自己的勞動成果，還是喜悅大于勞累的。在這一年里，我們同各個部門之間的關(guān)系十分融洽，也只有在一個融洽的環(huán)境下我們才能把工作做好，相信環(huán)境學院學生會一定會更加團結(jié)，各項工作一定會有更好的成果。

在上學期的社區(qū)志愿者活動中，我們部全體成員都體會了一把當家教的感覺，在07級新生入校時又全力配合老師做好新生入學工作，無論是臨時的家教還是助理班主任，每一項的工作都是對我們的另一種磨煉，培養(yǎng)了我們對于工作的總體認識和提高了我們處理各種問題的能力，最重要的是讓我們知道責任心的可貴，我想不管是從事何種工作，這一點都是很重要的。

最后談一談同其他兄弟學院宣傳部的交流學習，孔子云：“三人行，則必有我?guī)煛！倍總€學院都有各自的長處，我們要擺正認識態(tài)度，承認自身的不足，取他人之長補己之短，才能進步。所以我們在比較中學習，而且找機會進行交流學習，上學期在科技文化節(jié)中，建院的主體活動之t-shirt涂鴉大賽，以及這學期校社聯(lián)的尚籃100米涂鴉設(shè)計中，我們都積極的參與其中，并且取得了很好的成績，而更要的是在比賽過程我們同其他學院的選手的相互學習。還有一次難忘的經(jīng)歷，在今年的教師節(jié)，我們環(huán)境學院同信息，機械，管理四院聯(lián)合出板，規(guī)模之大是史無前例的，也許在觀賞者的眼里，那只是一張比較大的海報，并沒有什么特別意義，而對我們參與者來說，卻有著更深一層的含義，這是一次很好的學習過程，學如何與人協(xié)作，不同組織之間的合作，配合能力，溝通能力，而且更加強學院學生間的聯(lián)系，我覺得這種學院間的交流是很好的，應(yīng)該在更多方面，以更多的形式開展。我們宣傳部也必將在虛心的學習中取得更好的，更令人滿意的成績。

總體來說，宣傳部的工作是繁重、瑣碎的、不定的，上學期我們雖然人少，工作多，但我們通過合理的安排學習和工作的時間既保證了學習，又很好的完成了工作，而在今年學生會分會的招新中，我們又多了8位xx級的新同學，我們會把宣傳部的傳統(tǒng)灌輸給他們，讓他們以的姿態(tài)迎接新的使命，現(xiàn)在我們的新成員們也加入到了我們的出板工作中，每次活動宣傳活動都很積極，我們的海報一張比一張精美。

在之前的工作中，宣傳部的工作記錄做的有些遺憾之處，我們收集了大家的勞動成果，但不是很齊全，我們準備在以后的工作中做好對海報資料的系統(tǒng)的整理，并保留照片，我想這是我們給自己的的禮物了!

敘述了這么多，也該停筆了。在過去的日子里，宣傳部做所做的工作，只是一個開始，不是高潮，更不是結(jié)果。我們正在探索之中，許多制度和安排還需要完善，我們和其部門應(yīng)借助這次總結(jié)的機會，加強學習，加深了解。希望大家廣開思路，為學生會的工作出謀劃策，把學生會的工作做的更好。為同學們提供更好的服務(wù)。

第3篇 公司部門工作個人年度總結(jié)

一年來，在主管部門的正確領(lǐng)導和同事之間的關(guān)心幫助下，我辦以“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學、老有所為、老有所樂”為工作目標，扎實工作，開拓創(chuàng)新，在企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作中取得了一定的成績。企業(yè)退休人員實行社會化管理服務(wù)，是落實和樹立科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，并且是建立獨立于企業(yè)之外的社會保障體系的重要內(nèi)容。做好這項工作，對促進經(jīng)濟和社會發(fā)展，深化企業(yè)改革，保障廣大退休人員的幸福生活，維護社會穩(wěn)定，提高他們的生活質(zhì)量，具有十分重要的意義?，F(xiàn)對今年來開展的退管工作做如下總結(jié)：

一、加強學習、提高自身素質(zhì)

我辦定期召開退管小組會議，進行業(yè)務(wù)指導和理論學習，及時溝通加以改進日常工作中存在的問題，不斷提高退管工作人員的業(yè)務(wù)水平和理論知識，對退管工作的能力進行強化。工作中，十分注重社區(qū)協(xié)管員業(yè)務(wù)素質(zhì)及服務(wù)意識的優(yōu)化，良好的工作作風才能增加企業(yè)退管服務(wù)工作的公信力，才能使退管工作朝著正確的方向一步一步前進。

二、協(xié)調(diào)合作，完善管理服務(wù)

做好退休人員檔案的管理和接收工作，完善退休人員健康檔案，跟蹤了解退休人員的生存狀況。并且聯(lián)系民政殯葬機構(gòu)對每月死亡的人員與我辦的數(shù)據(jù)庫進行對比，杜絕冒領(lǐng)現(xiàn)象。根據(jù)企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)各項基礎(chǔ)工作要求加強管理服務(wù)，定期與不定期組織退管人員與退休人員及時聯(lián)系溝通，了解情況，切實為企業(yè)退休人員服務(wù)。以工作好的社區(qū)為榜樣，依托條件好的社區(qū)以點帶面，達到整個退管工作的快速發(fā)展。每年的年審工作在依托社區(qū)和人社部門的人社服務(wù)中心的同時，我辦也要積極配合，為各部門的協(xié)調(diào)合作，共同發(fā)展做出努力。

三、開展活動，爭取改進不足

開展自我管理、幫扶互助、自我服務(wù)來完善充實退管自管互助組織。定期不定期開展走訪幫扶活動，并且多次慰問特困退休人員，送去了慰問品。一年一度的“九九”重陽節(jié)，利用老年人自己的節(jié)日，組織了退休人員座談會，虛心聽取并記錄退休人員的意見和建議，將其作為以后工作中改進的方向，以退休人員的需求為根本，做好退管工作

今年的工作，由于經(jīng)費不足，不能很好的組織退休人員活動。企業(yè)退休人員已經(jīng)從過去吃飽飯、穿暖衣的簡單要求，上升到“老有所為，老有所樂”上來，這就對退管服務(wù)工作提出了更多更高的要求，根據(jù)新的形式發(fā)展變化，我辦應(yīng)充分利用現(xiàn)在有資源，積極爭取政府部門的支持，共同做好退管工作。

今后我辦將繼續(xù)以“以民為本，為民解困”的宗旨為核心，以滿足廣大退休人員日益增長的文明和物質(zhì)需求為出發(fā)點，以落實“六個老有”為目標，和實際結(jié)合，以構(gòu)建和諧社會為主導，運用多種形式，加大工作力度，建立安全保障，服務(wù)周到的生活服務(wù)。退管工作越來越忙，但我辦付出的一份辛勤勞動是十分有價值的，我們的工作，得到了廣大退休人員的稱贊反響。所以在今后的工作中，更加愿意把自己的一份力量，無私奉獻在退管服務(wù)工作中去，促進退管服務(wù)的發(fā)展，為構(gòu)建和諧社會做出貢獻。

第4篇 五年級班主任工作年度總結(jié)

五年級班主任工作年度總結(jié)

時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間一個學年的教育、教學工作又結(jié)束了，為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚長處、吸取教訓，就本學年的工作作小結(jié)如下：

一、政治思想方面

俗話說：“活到老，學到老”，本人一直在政治思想方面嚴格要求自己，努力提高自己的思想素質(zhì)和文化素養(yǎng)，以便使自己更好地適應(yīng)教育教學的需要。通過閱讀政治業(yè)務(wù)書刊，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身在新時期的適應(yīng)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

積極配合學校做好“四項競賽”工作。我們五

（1）班在本學期通過自身的努力獲得多種榮譽：四個月的黑板報參評大部分獲得同年級優(yōu)勝，連續(xù)三個月被評為“文明班級”。在校園文化藝術(shù)節(jié)中被評為“書香班級”。在各單項競賽活動中獲得大部分優(yōu)勝。

二、教育工作方面

這學年，我擔任五

（1）班班主任及其語文課的教學工作。班級人數(shù)較多。行為規(guī)范和學習成績參差不齊。因此，我在教育教學工作中遇到了不少困難。針對這些情況，我虛心向有經(jīng)驗的教師及兄弟學校的同行討教經(jīng)驗。平時積極參加校本課改實踐，結(jié)合班隊活動課，勤于與學生交流溝通。尤其是今年上半學期積極組織學生參加校園文化藝術(shù)節(jié)，野營生成訓練，小手牽大手——走進社區(qū)宣傳禁煙活動，環(huán)保宣傳（遠離塑料袋），五月份組織野炊，六月份參觀綠勝生態(tài)農(nóng)莊。一系列活動的開展有利于班風、班貌、班容的根本好展，同時也有利于學生了解社會，開闊視眼和提高學習積極性。

三、遵紀守規(guī)方面

本人嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中，尊重領(lǐng)導、團結(jié)同事，能正確處理好和領(lǐng)導同事之間的關(guān)系。從不說三道

四、搬弄是非。平時，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、熱愛學生、人際關(guān)系和諧融洽,處處以一名人民教師的形象來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地持之以恒地修煉自己的身心

四、問題學生管理方面

班級中像高炎，施小其，張一鳴，萬依婷等同學都是學習成績差，思想素質(zhì)差，行為規(guī)范差的“三差生”。根據(jù)以往經(jīng)驗，我和家長建立長期聯(lián)系制度，充分利用家校通適時與家長聯(lián)系溝通。并且給每個問題生配上對子，加強監(jiān)管。以提高他們的學習成績和養(yǎng)成良好的行為習慣。平時堅持每天和他們談心，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點及時表揚、鼓勵。但是，有時候違反校紀校規(guī)的事情還是防不勝防?！傲弧眱和?jié)期間發(fā)生一件意想不到的事：萬依婷同學陸陸續(xù)續(xù)從家里拿錢雇請保鏢，要求為其背書包、做值日、做作業(yè)、打飯盛菜等。還行賄了一大批班隊干部，每星期給他們發(fā)工資，要求是，少做作業(yè)不記載、不匯報。新問題的產(chǎn)生確實使我大吃一驚。冷靜下來后，我多次和相關(guān)家長溝通、交流。同時舉行一次主題班會“我們小學生該說什么話，該做什么事”。這個事情對老師來說是新時期的新發(fā)現(xiàn)，對學生來說也悟到了很多，學到了很多。最后終于在一星期內(nèi)解決了問題。學生得到了教育，家長拓展了教育孩子的面。

經(jīng)過一學年的勤奮耕耘，大部分學生的思想行為和學習成績都不同程度有所進步。吾將上下而求索，繼續(xù)為教育事業(yè)而奮斗。

第5篇 酒店領(lǐng)班的年度工作總結(jié)

酒店領(lǐng)班的年度工作總結(jié)

過去的一年，酒店在探索中前進，在開拓中進取，積累了豐富的經(jīng)驗，取得了一定的成績。主要是“抓住了一個中心、實現(xiàn)了兩個亮點，搞好了三項基本建設(shè)”。

(一)搞好三項基本建設(shè)

一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，二是管理制度建設(shè)，三是員工隊伍建設(shè)。

1、不斷加強員工隊伍建設(shè)。

“以人為本，善待員工”，是我們酒店一貫遵循的優(yōu)良傳統(tǒng)。員工休假制度、婚假、產(chǎn)假制度、工資調(diào)整制度、年終獎勵制度及優(yōu)秀員工外出考察學習制度等，無不體現(xiàn)了酒店對員工的深切關(guān)懷，多數(shù)員工的平均工資額超過了酒店效益的10%，而市一般私營企業(yè)員工的工資額僅在企業(yè)收益的5%左右，一點酒店每年在員工待遇上的投資就比一般私營企業(yè)多投資50余萬元。善待員工，不僅僅體現(xiàn)在員工工資的按勞取酬、多勞多得、水漲船高等方面，更重要的是在大酒店這個大舞臺上，員工們的才華得到了充分地展示，大酒店已經(jīng)成為廣大員工實現(xiàn)人生觀、價值觀的場所。正如有些同事說，這里真正是能夠體現(xiàn)能者上，庸者讓，劣者下

2、大力開展基礎(chǔ)建設(shè)。

在市場競爭激烈情況下，去年上半年順利完成了三樓餐廳、旋轉(zhuǎn)餐廳、員工食堂的擴建和改造。下半年又進行了二樓餐廳、客房的改建。連續(xù)施工，工程部同志在吳總監(jiān)、孫經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，服從分配，聽從調(diào)度，也付出了艱辛的勞動。擴建三樓辦公室及主體樓暖氣安裝時，正值營銷旺季，但前后在半月時間即投入使用，又一次創(chuàng)造了深圳速度。目前，酒店基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)累計投資達萬元，經(jīng)過改造后的`大酒店，成為集餐飲、住宿、娛樂、購物、商務(wù)為一體的綜合型大酒店。

3、逐步完善管理制度建設(shè)。

為了使酒店進一步走入規(guī)范化軌道，在薛總經(jīng)理主持下，組建酒店管委會，解決了制度建設(shè)的根本問題，糾正了權(quán)力大于制度的錯誤做法，制定了“公平、公正、公開”的“三公”酒店管理制度，完善了人事制度、勞動用工內(nèi)部機制和工資分配等方面的幾項重大改革。

(二)抓住了一個中心

去年，我們緊緊抓住營銷這個中心，全體員工以營銷為中心開展各項工作。酒店員工人人都是營銷員、宣傳員，個個都是服務(wù)員。尤其是我們營銷部門，人人都有強烈的營銷意識和服務(wù)意識，做到了穩(wěn)住老客源，不斷開拓新客源。

(三)實現(xiàn)了兩個亮點

實現(xiàn)了酒店客房入住率和餐廳上座率這兩個效益的亮點。

20**年，全年客房入住率為65%，平均房價為120元，在市同行業(yè)中處于前列，客房部去年也基本上是月月完成任務(wù)。這些喜人成績的取得，是客房部全體員工努力的結(jié)果，也與李副總經(jīng)理嚴格管理分不開的。他們管理制度明確，堅持天天早班會，周周有周會，月月有總結(jié)，及時解決存在的問題，表揚先進，明確下一步工作重點，提高服務(wù)質(zhì)量，做到了個性化和人性化服務(wù)，從而增加了客人入住回頭率。

20**年，餐廳上座率為65%，日均收入0.92萬元，成績也非常喜人。特別是二樓餐廳、三樓餐廳重新裝修和調(diào)整經(jīng)營策略后，餐廳收入突飛猛進，這些都利益于硬件設(shè)施的改進，菜品質(zhì)量的提高。在廚房的努力下，酒店菜品基本形成了自己的特色：二樓以高檔宴會，高檔接待群體為主，三樓以喜宴為主。我們的姚廚師長帶領(lǐng)王廚、張廚、孟廚、耿廚、趙廚等一批名菜高手，幾乎每周都推出新菜，吸引了不少美食家和顧客光臨本店。一年來，他們很少休息，卻很少有怨言，他們始終堅守在工作崗位上，不論工作時間多長，任務(wù)多重，從沒有影響過工作。正是因為有了這樣一批好同志，才使大酒店餐飲有了大批的回頭客。餐廳服務(wù)人員笑迎顧客，善待來賓，提供及時、準確、周到的服務(wù)，同樣受到了顧客的歡迎和表揚。

第6篇 法院法官個人年度工作總結(jié)

一年來，在院黨組和辦公室的正確領(lǐng)導下，在辦公室全體同志的支持和幫助下，我能夠及時調(diào)整好自己的心態(tài)，擺正自己的位置，盡快適應(yīng)自己的角色變化。在工作中，能夠時刻嚴格要求自己，并不斷充實和完善自己，工作積極進取，不斷加強自身業(yè)務(wù)和理論知識學習，努力提高自己的法律知識和各項綜合素質(zhì)，較好地完成了領(lǐng)導分配的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作、生活、學習情況總結(jié)如下：

一、努力學習法律及各項業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

當前經(jīng)濟發(fā)展日新月異，作為一名政法干警，只有不斷加強自身學習，才能適應(yīng)新時代的發(fā)展要求。為此，我始終注重增強理論學習的主動性、自覺性，強化系統(tǒng)性、條理性，不斷提高自身思想文化素質(zhì)。采用向書本學，向?qū)嵺`學，向同志學的方法，努力做到學有所思、學有所悟、學有所用。一是積極參加院里組織的政治理論學習。一年來，對全院組織的所有教育和學習我做到了一課不少、一堂不漏，并努力做到學以致用，尤其在先進性教育活動期間，對照標準要求，針對自身存在的問題進行了認真的剖析，做到了從心靈深處查找對黨員先進性認識上的不足，從工作態(tài)度查找在工作落實上的不足，從生活態(tài)度查找在自身要求上的不足，并制訂了切實可行的個人整改措施，有力地指導了自己的工作。二是活注重加強法律知識和相關(guān)知識的學習。在工作之余和節(jié)假日時間，能自覺學習法律知識和應(yīng)用文寫作，不斷提高駕馭整體工作的能力。在具體的學習過程中，我始終堅持做到“四?！奔闯？?、常思、常問、常做，不斷鞏固學習的效果。三是虛心向身邊的同事學習，提高自身的綜合素質(zhì)。在工作和學習中，我時刻牢記“三人行則必有我?guī)煛钡墓庞?，以虛心向身邊的同事請教為榮，通過嘴勤、腦勤、手勤，不斷地將學習的效果引向深入。

二、腳踏實地，埋頭苦干，認真做好本職工作

工作中，我從嚴要求自己，忠實履行職責，遵守工作制度，堅守工作崗位，認真對待每一項工作，盡量做到細心再細心，避免出現(xiàn)錯誤。一是做好文稿起草工作。廣泛收集素材，認真領(lǐng)會上級精神，精心起草每一件文稿，反復(fù)斟酌校對后請科長和主任提出修改意見。遇到急件自己加班加點、不怕苦、不怕累。先后起草各類通知、報告等500篇。二是認真做好文稿編輯工作。半年來，擬制《決策參考》及各類會議資料20萬字，起草文件67份。三是積極參與日常事務(wù)與會務(wù)工作。參與了全國大法官研討班、全市法院中期工作推動會和涉臺民商事糾紛訴訟協(xié)調(diào)工作經(jīng)驗交流會等大型會議的會務(wù)組織和協(xié)調(diào)工作。

三、時刻嚴格要求自己，保持一名共產(chǎn)黨員應(yīng)有的嚴謹作風

作為一名共產(chǎn)黨員，我嚴格要求自己，時刻將法律、法規(guī)和黨的宗旨牢記心中，能夠擺正自己位置，不計得失，盡力盡心干好每一項工作，做到不抱怨、不計較、不拈輕怕重，待人寬，對己嚴，勇于奉獻，保持昂揚向上的精神狀態(tài)，圓滿完成領(lǐng)導交與任務(wù)。工作之余，我能夠做到尊敬領(lǐng)導，團結(jié)同志，較好的處理與領(lǐng)導和同事的關(guān)系。對同事求助的任何事情，只要能夠做到的都不推辭，對一時難以解決的問題也能給予耐心地解釋，從不一推了之。

近一年的時間，我在領(lǐng)導的鼓勵和同事們的幫助下，雖然在自己的工作崗位上完成了一些工作，取得了一點的成績，但這些并未給自己帶來一絲成就和輕松感，反而愈加覺得沉重，總覺得自己工作的方式方法不能稱心如意，知識儲備明顯欠缺。同時，工作中大多是處于服從命令、聽從指揮、落實任務(wù)，不能做到超前思考，提前預(yù)測，及時準備。在今后的工作中，我將進一步提高自己，不僅要注意提高自己的業(yè)務(wù)水平，在業(yè)務(wù)上有所創(chuàng)新，還要進一步學習法律知識，更好的把掌握的知識和法院的實際情況結(jié)合起來，充實自己的知識儲備。做好自己的本職工作，融洽同事關(guān)系，徹底把自己鍛煉成一名人民滿意的法院工作者。

第7篇 環(huán)境監(jiān)察2023年度工作總結(jié)

我隊在市局黨組的正確領(lǐng)導下，在省環(huán)保局及其環(huán)境監(jiān)察局的關(guān)心指導下，按照全市環(huán)境保護工作確定的目標和任務(wù)，堅持突出重點，全面推進的原則，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，認真履行環(huán)境監(jiān)察職能，全隊人員求真務(wù)實，團結(jié)一致，全方位地開展了各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將我隊今年1至10月工作完成情況和明年

第8篇 2023年度鄉(xiāng)政府人口和計劃生育工作總結(jié)

段村鄉(xiāng)共轄18個行政村，總?cè)丝?7496人，已婚育齡婦女5356人。近年來，在上級人口計生部門的關(guān)心指導和支持幫助下，以平抑人口生育高峰，穩(wěn)定低生育水平為總體目標，我鄉(xiāng)黨委、政府，認真學習“一法三規(guī)”、“一條例”，深入貫徹落實中央《決定》精神，堅持黨政一把手親自抓、負總責，采取綜合措施，統(tǒng)籌解決人口問題，切實穩(wěn)定了當前的低生育水平。截止目前全鄉(xiāng)共出生347人，人口出生得到了較好控制，符合政策生育率為88.76%，綜合避孕率為91.21%，出生人口性別比106.5：100。下面就xx年度我鄉(xiāng)的人口與計劃生育工作向各位領(lǐng)導做簡要匯報：

一、堅持黨政一把手親自抓、負總責，不斷提高計生工作整體水平

（一）加強學習，提高認識。鄉(xiāng)理論中心組堅持定期學習中央《決定》和《人口與計劃生育法》、《河北省人口與計劃生育條例》、《流動人口計劃生育工作條例》等相關(guān)法律法規(guī)，堅持定期研究計生工作，聽取工作匯報，解決工作中遇到的難題，做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決，有力推動了全鄉(xiāng)計生工作的順利開展。

（二）加大經(jīng)費投入，確保工作開展。鄉(xiāng)黨委、政府充分認識到經(jīng)費投入在開展計劃生育工作中的重要性，將落實計生經(jīng)費列入 “一把手”工程，嚴格執(zhí)行上級部門的工作要求，將計生經(jīng)費納入財政預(yù)算并全部落實到位。xx年度我鄉(xiāng)投入計生經(jīng)費35萬元，達到了人均12.7元以上，財政投入到位率達100%。在保證常規(guī)計生經(jīng)費的同時，我鄉(xiāng)落實免費生殖健康服務(wù)民心工程等配套資金8萬多元。按照上級文件精神，計劃生育協(xié)會活動經(jīng)費應(yīng)占本級計劃生育事業(yè)費的10%的標準進行了劃撥，今年鄉(xiāng)級投入?yún)f(xié)會經(jīng)費3.5萬元，保證了協(xié)會各項工作的順利開展。

（三）嚴格獎懲，落實責任。我鄉(xiāng)堅持嚴格制定并兌現(xiàn)《人口和計劃生育工作獎懲辦法》，年初鄉(xiāng)政府與各村簽訂了《目標管理責任書》，把年終考核結(jié)果納入村領(lǐng)導班子考核的內(nèi)容，強化了責任。

（四）多措并舉，夯實人口指標。一是以經(jīng)常性工作為主，做好孕前管理工作。根據(jù)《獻縣人口與計劃生育目標經(jīng)常性工作評估方案》，強化鄉(xiāng)村兩級計生人員的責任，將工作重心前移，有效控制外孕、外生的發(fā)生。二是以作風轉(zhuǎn)變?yōu)榍腥朦c，組織開展面對面活動。我鄉(xiāng)按照縣委、縣政府關(guān)于開展計劃生育“面對面”活動的要求，周密部署，精心組織，扎實運作，通過開展“外孕補救、長效落實、社會撫養(yǎng)費征收”同育齡群眾面對面，著力解決當前影響人口和計劃生育工作上水平的突出問題，把經(jīng)常性工作與集中性工作相結(jié)合，取得了一定成績。共計完成外孕補救65例，長效節(jié)育措施落實572例，其中結(jié)扎37例，上環(huán)456例，并于6月份順利通過縣計生局驗收。

二、強化各項基礎(chǔ)工作，為穩(wěn)定低生育水平創(chuàng)造良好環(huán)境

（一）深入開展計劃生育宣傳教育。今年我們繼續(xù)以“關(guān)愛女孩行動”和“婚育新風進萬家”活動、“亮化美化計生宣傳環(huán)境”為重點，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動。一是采取村喇叭廣播、出動宣傳車等方式，廣泛宣傳男女平等、女兒也是傳后人等新型生育文化，營造濃厚的輿論氛圍。二是組織大型集市宣傳活動并在15個村設(shè)立了宣傳一條街，刷寫標語120條，發(fā)放各種宣傳品5000余份。三是認真落實上級“雙文明”創(chuàng)建活動，在xx年工作基礎(chǔ)上，制定切實可行的實施方案，開展了“四進”農(nóng)家活動，推進了“雙文明”的創(chuàng)建。四是落實對在校的計生貧困家庭的女孩進行救助，今年我鄉(xiāng)對在校的5個特困女孩進行了每人300元的救助活動。五是優(yōu)化美化計劃生育環(huán)境，更新計劃生育宣傳標語240條，使全鄉(xiāng)計劃生育環(huán)境得到了很大程度上的改善。六是完全徹底的對全鄉(xiāng)計劃生育宣傳環(huán)境進行了亮化美化，全鄉(xiāng)清理、更新陳舊計生宣傳標語240多條，使我鄉(xiāng)的計生宣傳環(huán)境煥然一新，為廣大育齡群眾接受計生宣傳教育開辟了第一個窗口。

（二）加強計生基層組織建設(shè)。我們把加強基層組織建設(shè)作為提高整體工作水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，鄉(xiāng)計生人員工資全部按時足額發(fā)放。在實現(xiàn)專干女性化、知識化、年輕化的基礎(chǔ)上，專干、小組長工資實行一人一卡銀行發(fā)放，保證了村級計生專干每月400元、小組長50元工資待遇的落實。通過開展崗位練兵，每月進行業(yè)務(wù)培訓，提高了她們的業(yè)務(wù)水平。為了提高在職女性專干學歷構(gòu)成和工作能力，根據(jù)上級的要求和安排，年內(nèi)我對對在職的14名女性專干進行了中專學歷再培訓工作，在很大程度上提高了她們學歷和工作能力。

（三）全面推進計劃生育技術(shù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是做好藥具優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，我鄉(xiāng)通過對村藥具員隊伍的培訓和業(yè)務(wù)指導，使藥具優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平明顯提高，檔案達到規(guī)范化，全部實現(xiàn)送藥員送藥，藥具數(shù)據(jù)全部實現(xiàn)了微機化管理，充分發(fā)揮了《河北省計劃生育藥具管理服務(wù)平臺》的推廣和應(yīng)用。二是全面提升技術(shù)站軟硬件建設(shè)水平。按照《河北省技術(shù)服務(wù)站標準》，對鄉(xiāng)技術(shù)服務(wù)站進行了改造升級，達到了基本服務(wù)型標準。加強計劃生育村兩室建設(shè)，目前高標準改造完成10個村級服務(wù)室，進一步拓寬了服務(wù)范圍。三是適應(yīng)育齡群眾需求，搞好計生技術(shù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我鄉(xiāng)技術(shù)服務(wù)站現(xiàn)有4名技術(shù)服務(wù)人員，其中執(zhí)業(yè)主治醫(yī)師1名，能夠基本滿足育齡婦女的需求，針對農(nóng)村育齡群眾的生產(chǎn)生活實際，我鄉(xiāng)技術(shù)站實行全天候服務(wù)。今年鄉(xiāng)技術(shù)站免費為育齡群眾上環(huán)185例。對全鄉(xiāng)農(nóng)村育齡婦女開展免費生殖健康檢查。目前已對5006名農(nóng)村育齡婦女進行了免費服務(wù)，查出病患99例。其中婦科患病人數(shù)84人，乳腺疾病15人，均予現(xiàn)場治療或轉(zhuǎn)診治療。

（四）堅持依法行政，便民維權(quán)

一是我鄉(xiāng)嚴格遵守人口計生群眾工作各項紀律和政策法規(guī),全鄉(xiāng)一年來無一例違規(guī)收費、無一起計劃生育違法施政案件發(fā)生。二是加大計生政務(wù)公開力度。我們加大了鄉(xiāng)村兩級計生政務(wù)公開和政策公開力度，各村設(shè)立計劃生育公開欄，公開計劃生育兩個紀律和計劃生育基本情況，公開促進了公正，提高了群眾對計劃生育工作的滿意度。三是結(jié)合機關(guān)作風年，提升服務(wù)水平，對育齡群眾所需要的各種證件、證明都可以隨到隨辦，并為育齡群眾印發(fā)了各種證明、證件所需要的資料，真正實現(xiàn)了便民高效的宗旨。

（五）認真做好計生協(xié)會工作。我段村鄉(xiāng)計生協(xié)創(chuàng)造性的開展了一系列的工作，取得了一定的成績，得到了上級領(lǐng)導的充分肯定。一、我鄉(xiāng)組織建設(shè)情況。我鄉(xiāng)現(xiàn)有村計生協(xié)會19個，會員2700人，已建立村級會員之家18個，其中先進協(xié)會5個(高莊、彭村、南留缽、崔塔、小河)，合格協(xié)會13個。全鄉(xiāng)建立、健全了人員配備，配備了專職人員及“五老”副會長。二、我鄉(xiāng)協(xié)會開展活動簡要情況。在開展“生育關(guān)懷行動”及“基層群眾自治”中“五老”副會長進行了積極的參與。1.落實計劃生育經(jīng)費和計生保險。全鄉(xiāng)共落實計生協(xié)經(jīng)費3.5萬元，共為全鄉(xiāng)15名計生工作者投保1500元（100元/人）2.廣泛開展生育關(guān)懷和貧困救助活動.（1）對全鄉(xiāng)18個行政村36戶需要救助的計生貧困家庭每戶發(fā)放救助物資合計金額100多元，同時在生產(chǎn)、生活中認真開展“四幫扶、四救助”活動。（2）認真落實“五關(guān)懷”精神，對全鄉(xiāng)18個行政村的需要救助的貧困家庭救助摸底、資金救助、救助自助相結(jié)合，幫助其自立、自強脫貧致富。（3）在春節(jié)、母親節(jié)、5.29、7.11等重大節(jié)日認真開展好宣傳服務(wù)活動。我鄉(xiāng)在春節(jié)、5.29、7.11等會員重大節(jié)日進廣泛開展生育關(guān)懷宣傳。到目前為止，我鄉(xiāng)共發(fā)放宣傳單4000余份、發(fā)放宣傳品2400余份。3.認真做好人口基層群眾自治工作。在今年初，根據(jù)上級文件指導精神出臺了符合我鄉(xiāng)實際的村民自治文件。同時對我鄉(xiāng)村民自治工作進行周密部署，聯(lián)抓共管，簽定責任書，使村民自治工作扎實有效的得到了開展。確定了高莊、彭村、南留缽、崔塔、小河為基層群眾自治示范點，占全鄉(xiāng)總行政村數(shù)的25%。對過示范點的擴大和推廣作用使之普及全鄉(xiāng)其他行政村，從而在總體上把我鄉(xiāng)工作提高到一個新的高度。制定了章程、制度、公約，整合了組織。通過認真開展四自“自我教育、自我服務(wù)、自我管理、自我監(jiān)督”使我鄉(xiāng)村民自治工作達到一個新的高度。4.認真做好宣傳培訓。我鄉(xiāng)充分利用全鄉(xiāng)18個村會員之家的培訓40余次，培訓人數(shù)達2400余人次。5.抓好《人生》征訂工作。6.加強會員之家建設(shè)。我鄉(xiāng)加強了會員之家建設(shè)。建立起包括閱覽室、圖書屋、會員活動場所、等在內(nèi)的各類建設(shè)。同時對會員加強培訓，定期組織會員進行生產(chǎn)技術(shù)的交流。聘請技術(shù)員對農(nóng)業(yè)技術(shù)進行講解。7、做好基層群眾自治工作。我鄉(xiāng)根據(jù)開展基層群眾自治的要求，完善了組織結(jié)構(gòu)。選舉了村黨支部書記任會長，有威望、有能力的老黨員、老干部的“五老”任副會長。聘任了村專干任秘書長。做到了“村委有協(xié)會，協(xié)會有村委”，并落實了報酬。同時對育齡婦女小組和會員小組進行了整合，整合后小組的能力得到了進一步加強，為更好的開展基層群眾自治打下了良好的基礎(chǔ)。目前我鄉(xiāng)已順利對18個村的組織建設(shè)進行了夯實，協(xié)會凝聚力得到了進一步加強。在明確會長、“五老”副會長、秘書長、會員小組長職責基層上，制定了適合各村實際的公約，優(yōu)先優(yōu)惠辦法。在硬件建設(shè)方面，我鄉(xiāng)18個村全部建立了會員之家，一半以上的村都達到了“五有”標準。配備了圖書室、體育器材等設(shè)備。同時對未達到標準的村提供了督辦意見。全鄉(xiāng)18個村都配備了生殖健康服務(wù)室，為廣大育齡婦女開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供了硬件保障。以村計生協(xié)會為依托，我們在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展了“少生快富”工程，發(fā)展起了一大批特種養(yǎng)殖業(yè)，村計生協(xié)、鄉(xiāng)計生協(xié)給予多方面的支持和幫助，使部分計生家庭實現(xiàn)了少生快富。同時也帶動了更多的家庭轉(zhuǎn)變了生育觀念，走上了少生快富之路。

（六）建立健全利益導向機制，開展計生“惠民、便民行動”.為促進人口與計劃生育工作健康深入開展，盡快建立“以獎代罰”的計劃生育利益導向機制。按照縣委、政府的文件精神，在全鄉(xiāng)大力實施了計劃生育“惠民行動”。一是全面落實《條例》規(guī)定的獎勵政策。xx年全鄉(xiāng)新辦理《獨生子女父母光榮證》33個。截止xx年9月30日，已為454名農(nóng)村獨生子女父母落實每月10元的獎金共計45600元。二是對農(nóng)村部分計劃生育家庭實行獎勵扶助制度。在xx年獎勵扶助工作的基礎(chǔ)上，組織骨干力量對村上報的獎扶對象進行確認，按照上級文件精神嚴格把關(guān)，確定了13名符合條件的獎扶對象。目前全鄉(xiāng)享受獎扶人員共95人，將發(fā)放獎扶金70320元。三是嚴格審核程序。xx年為7名農(nóng)村獨生子女辦理了高考加分手續(xù)。四是在摸清貧困計生家庭基礎(chǔ)上，縣計生局用救助公益金對我鄉(xiāng)3個計生貧困家庭進行救助，救助金額為1000元。xx年投入7500元救助計生貧困家庭41戶。五是落實優(yōu)先優(yōu)惠政策。我鄉(xiāng)充分發(fā)揮部門職能，扶持計劃生育貧困家庭76戶，扶持資金為7900元；為10戶農(nóng)村計生貧困戶辦理了農(nóng)村低保金額共計600元；優(yōu)惠電費、水費等共計金額1084元。七是在省市縣的安排下，我鄉(xiāng)對無業(yè)現(xiàn)役軍人家屬摸底工作正在進行中，到年終我們將完成對無業(yè)現(xiàn)役軍人家庭醫(yī)療服務(wù)、生殖保健服務(wù)優(yōu)惠或免費服務(wù)的全覆蓋，徹底解決廣大軍人及軍人家屬的醫(yī)療及生殖保健服務(wù)的后顧之憂。通過一系列的“惠民行動”使廣大群眾真正得到了實惠，密切了黨群關(guān)系。推動了計劃生育事業(yè)的健康良性發(fā)展。八是鄉(xiāng)黨委政府經(jīng)研究決定，對全鄉(xiāng)獨生子女家庭發(fā)展特色種植、養(yǎng)殖業(yè)的予以提供技術(shù)方面的支持和資金方面的幫助，對高莊、北留缽、張柳、南留缽、北留缽等五個重點扶貧村的獨生子女、雙女計生家庭發(fā)展大棚種植予以優(yōu)先照顧。九是在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)，年滿18周歲的獨生子女及其父母參加新農(nóng)合、新農(nóng)保予以3元和5元的優(yōu)惠。全鄉(xiāng)共計193戶中的577人享受到了這項優(yōu)惠措施。

（七）全面推進孕前優(yōu)生健康檢查工作。鄉(xiāng)黨委政府對此項工作非常重視：一、要求各包村人員要摸清符合政策、計劃懷孕的育齡夫婦的底數(shù)。二、為了到12月底服務(wù)率達到90%，我們對各村計生專干、小組長制定了獎懲制度。三、全鄉(xiāng)22個村每村張貼標語。通進廣泛宣傳，計劃懷孕夫婦由“要我上站”轉(zhuǎn)變到“我要上站”接受服務(wù)，并提高了群眾對該項工作的知曉率。四、包村人員和村計生專干負責收集計劃懷孕夫婦信息，對服務(wù)對象進行優(yōu)生知識的宣傳。對其家庭病史進行調(diào)查，并填好該夫婦的檔案。五、聘請縣技術(shù)站、中醫(yī)院的有關(guān)專家親自到村為計劃懷孕夫婦做全面的身體檢查。六、技術(shù)站把全部檢查結(jié)果反饋到每一對計劃懷孕夫婦手中。力爭xx年底計劃懷孕的育齡婦女全部接受檢查。七、我們將于年底前對全鄉(xiāng)未懷孕的已婚育齡家庭全部建立優(yōu)生健康檔案，為降低出生缺陷的發(fā)生筑起一道堅固的保護屏障。

（八）認真做好全員人口信息錄入工作，全面落實國家和省人口計劃生育基礎(chǔ)信息核查工作部署要求，做好信息采集、核查、復(fù)查工作以及wis和pis的信息、數(shù)據(jù)比對和邏輯錯誤查詢工作，使全員人口信息數(shù)據(jù)庫覆蓋率以及主要數(shù)據(jù)邏輯關(guān)系準確率達到上級要求。

三、解決好“三項”困擾計生工作上水平的難點問題

（一）協(xié)調(diào)聯(lián)動，綜合治理出生人口性別比偏高問題。一是深入開展關(guān)愛女孩行動。鄉(xiāng)黨委、政府成立了以鄉(xiāng)長為組長的“關(guān)愛女孩行動”工作領(lǐng)導小組。7月份我們在全鄉(xiāng)廣泛開展了“關(guān)愛女孩進校園—青春期知識講座”活動，幫助她們了解青春期健康常識，樹立正確的人生觀。全方位、立體化的關(guān)愛女孩宣傳環(huán)境，使廣大群眾在潛移默化中轉(zhuǎn)變了婚育觀念，在全鄉(xiāng)創(chuàng)造了有利于女孩成長和發(fā)展的良好環(huán)境。二是治理出生人口性別比和流動人口計劃生育工作是一項系統(tǒng)工程。我們積極配合由計生局牽頭，公安、工商、衛(wèi)生、藥監(jiān)等相關(guān)部門組成聯(lián)合執(zhí)法小組，對全鄉(xiāng)的個體診所進行了拉網(wǎng)式檢查。并把所有執(zhí)業(yè)、從業(yè)人員召集起來進行專門培訓，有效促進各項管理制度的落實。三是加大“兩非”案件查處力度。對擅自實行中期以上非醫(yī)學需要終止妊娠手術(shù)的收回《生育證》，不再安排生育。今年我鄉(xiāng)未出現(xiàn)中期以上終止妊娠手術(shù)。通過一系列工作的開展，我鄉(xiāng)出生人口性別比已逐步下降，攀升勢頭得到了有效控制。

（二）創(chuàng)新機制，加強流動人口管理與服務(wù)。一是在在流動人口計生管理與服務(wù)工作中，我鄉(xiāng)成立了由派出所、工商所、計生辦三部門組成的流動人口計劃生育綜合治理辦公室，對全鄉(xiāng)流動人口進行計劃生育管理與服務(wù)，在工作中大力推行居民化管理、居民化服務(wù)“雙居”工程，形成了有效的管理和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。二是認真做好對《流動人口計劃生育工作條例》的貫徹落實工作，利用廣播、公開欄、集市發(fā)放宣傳品，加大宣傳力度，通過組織鄉(xiāng)村組工作人員培訓來推進今后管理服務(wù)的優(yōu)質(zhì)化、人性化。三是按照上級要求我鄉(xiāng)集中力量對流動人口重新摸底。截止目前，全鄉(xiāng)流出人口2804人，全部登記摸底表，流出育齡婦女已90%以上辦理了流動人口婚育證明。四是鄉(xiāng)為鄉(xiāng)流動人口辦公室配備了專用微機，明確了流動人口專職管理及微機操作人員。使邊區(qū)內(nèi)的流動人口管理實現(xiàn)了微機化，實現(xiàn)了流動人口資源共享。

各位領(lǐng)導，我鄉(xiāng)在計劃生育工作中取得了一定成績。我鄉(xiāng)黨委、政府有信心、有決心在今后的工作中繼續(xù)堅持黨政一把手親自抓、負總責，進一步完善利益導向機制、強化經(jīng)常性工作，加大工作力度，使我鄉(xiāng)的計劃生育整體工作水平再上一個新臺階。

第9篇 前臺領(lǐng)班個人年度總結(jié)

長江賓館是石化總廠的接待站，來廠辦事的人首先來到廠里就是入住到賓館.讓來廠辦事的人在賓館里感覺到賓至如歸是我的責任.所以對每一位來廠的賓朋我都能做到讓他高興而來，滿意而歸.對他們關(guān)于廠情廠況的一些提問也是耐心細致的回答.

對于有些客人對客房價格進行討價還價，也是盡可能的做到爭取和留住，不讓他們走出去.雖然有些時候在價格上做出了一點讓步，但是還是很好的留下了客人.而不是不負責任的一言了之，住不住無所謂.這樣在我手上也是很大的提高了客房的入住率.

對于來賓館住宿的客人不但盡量留住他們?nèi)胱。€在工作方便之時推銷賓館的餐飲，盡量的讓客人住在賓館，也能吃在賓館.更多的為賓館創(chuàng)造利潤.

對于賓館領(lǐng)導工作的安排也能夠顧全大局，任勞任怨.總之自己在這一年平淡的工作中是盡心盡力，格守職責，很好的完成了各項任務(wù)。

第10篇 工程部xxxx年度工作總結(jié)

工程部xxxx年度工作總結(jié)范文一

時光飛逝，新年的鐘聲已經(jīng)到來，在這辭舊迎新之際，我們對過往的一年做深刻的總結(jié)。20xx年工程部在公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，在公司各級業(yè)務(wù)部門的密切配合下，部門各位員工全身心地投入。作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門，我們牢記公司領(lǐng)導的教誨和囑托，從部門職能出發(fā)，從項目的技術(shù)特點和開發(fā)要求著手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴格控制工程質(zhì)量及工程進度，完成了公司領(lǐng)導安排的各項任務(wù)。工程部形成一個專業(yè)配套齊全，崗位職責分明的團結(jié)奮進、有很強戰(zhàn)斗力的集體。 工程部在總經(jīng)理正確領(lǐng)導和部門同事的共同努力下，截至20xx年12月底，我們已先后完成了5個套房、3個店面、1個酒吧共9個項目，總產(chǎn)值427萬元，在建工程8個套房估計20xx年4月底全部竣工、本著回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，進而豐富和改善自己的原則，為此，我們就在工程部20xx年的工作情況在以下幾個方面改進在項目的實施中，我們得到了一些經(jīng)驗、教訓，在這里，需要進行總結(jié)，以便今后加以借鑒和學習。

一、項目標準化

從部門成立開始，公司就一直強調(diào)標準化、流程化管理，我們做項目不是為了僅僅是完成某一個項目，而是要總結(jié)出一定的標準和流程，這樣我們將來才能更容易的完成更多的項目、面對更多的不同的客戶。緊跟著領(lǐng)導的指示，我們建立了公司項目實施流程、項目設(shè)計施工規(guī)范，最后通過與各部門配合，逐步制訂了公司材料品牌標準化圖集。這樣的標準為以后項目的實施提供了依據(jù)，同時也減少了施工時間，甚至從各方面降低了成本。通過公司項目對標準的研究，今后對于其他品牌，我們也要按照同樣的方法和步驟來建立標準。

但是在建立標準的過程中，由于公司沒有自己的標準，所以很多設(shè)計依據(jù)都是經(jīng)過現(xiàn)有材料品牌、或是參照客戶提供的來下結(jié)論的。

二、項目制度化

對于一個公司、一個部門，制度的建立與執(zhí)行是維系發(fā)展的命脈，員工的工作、施工隊的實施都必須要有一個完善的制度來加以管理。

部門成立開始，面對現(xiàn)場施工管理也是有一定的管理制度和標準的，由于培訓沒有到位，這些管理標準并未加以細化、實施。為了更加嚴格的控制施工的質(zhì)量和進度，從現(xiàn)在開始，要深化施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全等管理制度，在今后的項目實施中加以應(yīng)用，以避免出現(xiàn)一些質(zhì)量問題。

對于我們部門的工作人員，也需要通過一些制度來進行管理，特別是材料采購費用等涉及項目成本的地方，都需要有一個規(guī)定，減少盲目的，無目的的花費。

三、責任明確化

由于部門處于剛成長階段，不是所有專業(yè)人員都已經(jīng)配備齊全。這樣就需要某些員工做一些更細的工作，比如材料員：我們還是要逐步的建立材料庫，聯(lián)系材料供應(yīng)商，以獲取最新的材料信息和價格。又比如工程監(jiān)理，我們也要履行自己的職責的同時，還要抱著不斷開展新業(yè)務(wù)的想法，去接觸一些新的客戶。

最主要的是目前我們公司缺少采購部熟悉材料成本，因此，對于成本的控制與計算還只能處于估價的方式去處理問題，這樣就導致了項目實施前，不知道準確的施工成本預(yù)算，當項目結(jié)束時，又無法準確的計算出施工的實際成本。如果有一位裝修采購員那熟悉材料成本，那么憑著他和預(yù)算員的經(jīng)驗和專業(yè)知識，將能更加準確的計算出工程量和承包價格，以控制施工的成本和監(jiān)督施工的完成情況。

有的工作，我們還是需要共同承擔，以彌補人員上的不足。但是有些關(guān)鍵崗位上的工作，最好要有專人來進行管理，以免出現(xiàn)分工與責任的不明確，最后由于管理意識的不同或是不專業(yè)，導致一些不必要的工作失誤。

四、績效考核

由于去年時間緊、人員配置不足，對于績效考核制度的建立還不是很完善。 今年，對于部門員工的工作要給予考核，要有一定的績效制度，對公司做出突出貢 獻的要給予獎勵，違反了公司制度或是對項目造成了損失的要追究責任，給予處 罰。這些制度的制訂還需要我們公司其他部門給予支持和決策。

五、20xx年工作初步設(shè)想

(一)20xx年項目管理的工作重點設(shè)想：

針對以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié)，20xx年對項目管理工作初步設(shè)想主要 “調(diào)整、完善、規(guī)范、落實”等幾個方面來開展。

1、調(diào)整：主要是結(jié)合合作項目負責人責任書的制度，做到權(quán)責到人的工作制 度，工程部責任制，材料員責任制，分管項目經(jīng)理責任制，分管項目現(xiàn)場監(jiān)理責任 制的建立及完善，調(diào)整合作項目的管理方式，修改完善