第1篇 建筑公司安全工作總結(jié)及下半年計劃

2022年上半年，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效，圓滿地完成了2022年上半年項目工程施工安全管理的各項任務?，F(xiàn)將我項目部安全工作總結(jié)、安全生產(chǎn)形勢分析，以及下半年的安全工作計劃匯報如下：

一、施工安全生產(chǎn)形勢

今年上半年，在項目部安全部門和各隊全體人員的共同努力下，我項目部安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，良好運轉(zhuǎn)。截至7月1日，本項目部沒有發(fā)生任何安全事故。

二、施工安全主要工作情況

上半年，我項目部緊緊圍繞xx集團關(guān)于安全工作的重要指標精神，組織各施工隊進行進場安全教育，從思想和觀念上充分認識安全生產(chǎn)的重要性，要求各施工安全的認識統(tǒng)一到集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標精神上來，并用于指導安全生產(chǎn)各項施工。上半年，我項目部主要突出抓好以下幾個方面工作：

一是抓現(xiàn)場防火

1、研發(fā)樓項目高級裝修日趨完工，隨著施工人員漸增、天氣漸漸干燥，裝修過程中防火的隱患逐漸增大，所帶來的嚴峻的防火形勢，積極的采取應對措施，全力以赴做好備戰(zhàn)工作，確保裝修工程的安全進行。

2、嚴禁一切違章用火行為，杜絕發(fā)生火災的隱患。各項目施工單位都建立了動火審批制度，由項目施工單位對動火時間及動火部位進行申請，由項目部專業(yè)技術(shù)人員進行安全交底，加強了過程的監(jiān)控，同時也加強了對現(xiàn)場施工人員的管理。

3、現(xiàn)場施工人員嚴禁吸煙，堅決杜絕因煙頭引起火災。凡是對重點部位（庫房、木工加工區(qū)域等）配備滅火器*示牌等，并有顯目的*示牌，做到有備無患。

二是抓安全生產(chǎn)

（一）、施工機械作業(yè)安全要求

1、 所有施工設(shè)備及機具使用時必須由專人負責進行檢查和維修，確保狀況良好。

2、 操作人員必須持證上崗，應孰悉機械的性能和操作方法，并且有對機械發(fā)生事故時采取緊急措施的能力。

3、 操作人員應按機械設(shè)備的規(guī)定使用，不得超出規(guī)定的使用范圍或超負荷運轉(zhuǎn)。嚴禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機械帶故障作業(yè)。

4、 機械設(shè)備在施工現(xiàn)場的停放時，應選擇安全地點，并將帶負荷的部件放松，并設(shè)有制動、防滑措施。

5、 必須嚴格定期保養(yǎng)制度，不得在運轉(zhuǎn)過程中進行維修、保養(yǎng)、調(diào)整。

6、 在埋有電纜、管道的地點作業(yè)時，施工前必須在地面設(shè)立安全*示標志，并制訂相應的施工安全措施，嚴禁盲目作業(yè)。

7、 危險地段作業(yè)時，應設(shè)立安全*示標志，并設(shè)專人指揮。在高壓電線附近作業(yè)或通過時。施工機械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離。

（二） 、施工作業(yè)安全要求

1、 工人進入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護用品，安全員必須要戴安全員袖章。

2、 施工現(xiàn)場用電，嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，加強電源管理，防止發(fā)生電氣火災及事故。

3、 多人同時作業(yè)時，人各人之間應注意保持必要的安全距離，防止施工傷人。

4、 機械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體（地段）上作業(yè)時，應采取必要的安全措施。

三是抓安全培訓

項目部對每個進場的項目施工單位都進行安全培訓，主要培訓內(nèi)容是：國家安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律法規(guī)，xx集團安全管理規(guī)定及安全管理辦法，施工現(xiàn)場特殊作業(yè)安全要求、危險品的安全管理、施工現(xiàn)場安全、重要臨時設(shè)施安全、季節(jié)性施工安全、多工種立交作業(yè)安全、洪澇時安全防護措施。

四是抓各項安全生產(chǎn)管理制度的落實，創(chuàng)新管理方法和手段

為規(guī)范施工隊伍的用工管理，強化各項安全生產(chǎn)管理制度的落實，創(chuàng)新管理方法和手段，逐步提高施工工人的安全素質(zhì)，增強從業(yè)人員的安全意識，促進施工隊伍勞動用工從無序管理走向有序管理。實行每周一會，每天一查的方法來提高施工人的安全意識，把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。

五是抓強化事故預*提示制度，提高各施工隊對各類突發(fā)事件（事故）的應急管理能力。為確?！把雌凇薄?“高溫”期間的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，并針對性地提出工作要求，敦促各隊在上述時期加強安全生產(chǎn)管理工作，采取有力措施，嚴防重特大事故發(fā)生。

六是突出重點，抓好施工現(xiàn)場專項安全檢查整治活動。 在上半年的安全生產(chǎn)過程中，我項目部貫徹xx集團安委辦的各項安全管理規(guī)定，要求園區(qū)內(nèi)各項目施工單位要提高對本項目安全生產(chǎn)和安全管理工作的認識，根據(jù)建筑施工的特點現(xiàn)場查找隱患，加強事故預防，制定應急救援預案，對一線施工人員做好夏季防暑降溫工作，加強安全教育，并以深基坑、工地圍墻、模板支撐、大型機械設(shè)備、臨時用電、工地食堂為重點開展安全檢查，有效地預防了事故的發(fā)生。

在xx集團安全管理委員會領(lǐng)導及我公司安全管理人員組成的安全生產(chǎn)檢查組，上半年來共查工程20項（次），簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份，使95%以上的隱患及時進行了整改。而且，市委市政府領(lǐng)導及xx集團領(lǐng)導蒞臨工業(yè)園進行了考察，極大的鼓舞了工業(yè)園全體施工人員的士氣，并對現(xiàn)場的安全文明史工情況給予了極大的肯定。通過檢查，極大的提高了項目施工的安全意識，排除了施工現(xiàn)場的安全隱患，為項目部的安全工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

七是組織全體人員深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。為組織好“安全生產(chǎn)月”活動，全面布置、指導和協(xié)調(diào)全體人員深入“安全生產(chǎn)月”活動的工作。圍繞“綜合治理、保障平安”的活動主題，為切實開展好安全生產(chǎn)月活動，項目部成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，加大安全生產(chǎn)宣傳工作力度，使整個“安全生產(chǎn)月”活動豐富多彩，推動了企業(yè)安全文化建設(shè)。

2022年上半年以來，雖然我項目部安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績，但我們也清醒地看到，施工安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。突出重點，全力以赴抓好防范事故這項安全生產(chǎn)的中心任務。加強夏季汛期和高溫季節(jié)的施工安全生產(chǎn)工作。嚴格落實各項安全生產(chǎn)保障措施，確保安全管理人員的落實到位。并加大巡查和檢查的力度，及時消除安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。。

2022年下半年的安全工作計劃

為全面貫徹執(zhí)行xx安委辦的安全生產(chǎn)方針、政策,確保項目部全體員工的生命財產(chǎn)安全，順利完成項目建設(shè)的各項工作任務，特制定2022年下半年安全工作計劃：

一、繼續(xù)加強安全領(lǐng)導小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項目施工單位加強現(xiàn)場安全管理工作，尤其是生產(chǎn)基地工程，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

二、繼續(xù)建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度，即：

1、繼續(xù)貫徹落實科技園項目部安全生產(chǎn)責任制。

2、加強現(xiàn)場臨時用電管理制度。

3、加強機械設(shè)備安全管理制度

4、加強交通安全管理制度

5、加強消防管理制度

三、具體做法

1、加強安全生產(chǎn)教育，遵守操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的前提和重要保證。在工作中漠視安全，擅自蠻干是影響安全生產(chǎn)的直接因素。為此，我們必須堅持安全生產(chǎn)生產(chǎn)教育，施工工地檢查安全生產(chǎn)責任制的執(zhí)行情況、對忽視安全生產(chǎn)的單位和管理人員，給予批評教育，并視情節(jié)輕重，按xx集團關(guān)全管理辦法規(guī)定進行處理

2、加強安全生產(chǎn)管理。各項目施工單位必須貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定及安全操作規(guī)程，貫徹落實各項安全生產(chǎn)管理制度。消除事故隱患，對各種不安全事故的處理，必須本著”四不放過原則。

3、領(lǐng)導堅持把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程位置，在布置、檢查、總結(jié)工作的同時，要布置、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作。

4、加強對安全生產(chǎn)制度及安全知識的學習。各工地每周召開一次安全專題會，用各項安全管理制度來指導我們安全生產(chǎn)工作，定期對施工人員進行安全教育，強化安全意識；新招收的工人、轉(zhuǎn)換工種新上崗的職工，必須進行培訓，方可持證上崗。

5、安全領(lǐng)導小組每季末堅持開一次專題安全生產(chǎn)會議，總結(jié)一個季度的安全生產(chǎn)工作情況，對于各種不安全因素，提出整改措施，將安全生產(chǎn)納入考核依據(jù)，調(diào)動各項目部安全生產(chǎn)工作的積極性。年底召開安全生產(chǎn)結(jié)表彰大會，對安全生產(chǎn)中表觀突出的項目單位，給予獎勵。

第2篇 09年公司安全工作總結(jié)范文

我公司在上級主管部門的領(lǐng)導及社會各界人士的幫助支持下，全體員工共同努力，扎實工作，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益，全年實現(xiàn)總產(chǎn)值×××萬余元。全面完成了各項經(jīng)濟指標，同時全年沒有發(fā)生一起安全責任事故，安全生產(chǎn)局面進一步穩(wěn)定，現(xiàn)將一年來的工作回顧總結(jié)如下。

一、執(zhí)行合同方面

對于每個承包的工程項目我們企業(yè)都依法與建設(shè)單位簽訂工程承包合同，并含有明確的雙方對安全管理的責任，合同并經(jīng)縣工商局鑒證。對于應辦理施工備案登記的工程項目在開工前即辦理備案登記手續(xù)，遵守合同承諾，公司與項目經(jīng)理同時簽訂安全管理目標責任書，及時為參加施工的員工辦理意外傷害險。保證工程項目按合同規(guī)定的目標管理要求順利竣工。

二、工程質(zhì)量方面

一直以來我們企業(yè)對所施工的工程項目質(zhì)量相當重視，在工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督檢查下，我們依據(jù)設(shè)計文件和技術(shù)標準進行精心施工，對于工程使用的設(shè)備和主要建筑材料、構(gòu)件必須具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗合格證明和技術(shù)標準規(guī)定必要的進場試驗報告。對于每個完成的工程項目都簽署工程質(zhì)量保修證書。二00九年我們主要重視工程管理，對于符合條件的施工班組繼續(xù)簽訂協(xié)議，各施工班組長在質(zhì)量、安全和施工進度上全面向公司負責，公司定期召集各班組長開會，交流通報一些工程管理上的進展和問題，對于施工中發(fā)現(xiàn)的問題進行解決，這樣使得班組長們的工程質(zhì)量管理意識得到了增強。在材料、施工上加強管理，公司工程部人員經(jīng)常到工地進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。材料部嚴格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價格關(guān)，及時組織工程施工所需的物資材料。對每個工程項目，首先進行成本核算，根據(jù)預算，承包到施工班組，實行獎賠制度，凡工程中所需的材料，必須由工程部根據(jù)預算列出工程材料清單，倉庫按單發(fā)料，這樣一來杜絕了浪費和外流現(xiàn)象，提高了工程的效益，同時把責任制落實到每一個施工人員身上，廣大員工責任性普遍得到加強，基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費材料的現(xiàn)象。面對市場建筑裝飾的激烈競爭，我公司認識到提高服務質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。我們認真做好工程的保養(yǎng)維修工作，專門設(shè)立了維修班組，由專人負責，做到了有求必應，及時為用戶排擾解難。

三、安全生產(chǎn)方面

安全對于每個企業(yè)來說都顯得尤為重要，它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全，還涉及到因工程的施工質(zhì)量對廣大用戶使用后的安全。為此，為了確保工程施工安全，我們建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)責任制，實行各級、各部門層層控制，明確安全生產(chǎn)指標和各項安全保證措施，與各個施工班組簽訂安全生產(chǎn)責任書，安全員不定期下施工場所進行監(jiān)督檢查，對查出的安全事故隱患及時簽發(fā)事故隱患整改書，要求及時做出整改。

第3篇 電力公司2022年上半年安全工作總結(jié)

一、上半年安全生產(chǎn)指標完成情況：

未發(fā)生輕傷及以上人身事故。未發(fā)生農(nóng)電職工重傷及以上人身事故。未發(fā)生一次兩座及以上110kv變電所全停事故。未發(fā)生有人員責任的主設(shè)備事故。未發(fā)生火災事故和同責及以上的重大交通事故。未發(fā)生誤調(diào)度事故、10kv及以上的惡性誤操作事故、35kv及以上誤操作事故。未發(fā)生輸變電考核事故。未發(fā)生變電一類障礙，但發(fā)生輸電線路事故1次，輸電線路一類障礙3次；農(nóng)配事故18次。

上半年執(zhí)行變電第一種工作票136張，第二種工作票821張，合格率100%；執(zhí)行第一種線路工作票（調(diào)度許可）499張，第二種線路工作票90張，合格率100%。

全公司上半年未發(fā)生考核事故，至5月31日，全公司安全天數(shù)為2554天，實現(xiàn)了今年第一個百日安全無事故記錄。

1、1到5月份10kv發(fā)生農(nóng)配事故18起，去年同期共發(fā)生17次農(nóng)配事故。35kv及以上線路發(fā)生一類障礙3次，去年同期2次；輸電線路事故1次。

2、輸電線路事故1次：4月25日17：25，220kv新橋變：新鄭線接地距離保護動作跳閘，重合不成；故障為b相，測距離新橋變16.89公里；220kv鄭陸變?nèi)щ姟?10kv青龍變、柳墅變?nèi)щ姟?5kv鄭中變?nèi)щ姡涌谧冏酝肚搴泳€成功。18：24220kv新鄭2918線試送成功。經(jīng)線路巡查，發(fā)現(xiàn)220kv新鄭2918線61號塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡，地面有塑料金屬絲殘留物，核實是龍卷風將物體吹上線路所致。

3、輸電線路一類障礙：a、3月1日500kv武南變110kv武南線開關(guān)另序1段保護動作，開關(guān)跳閘，重合不成.原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導線。

b、3月10日，220kv鬲湖變110kv鬲運線開關(guān)另序1段保護動作，開關(guān)跳閘，重合成功。故障原因為110kv滆運線8#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡。

c、4月30日2時55分，220kv運村變110kv運寨線開關(guān)另序1段保護動作，開關(guān)跳閘，重合成功。故障原因為110kv運寨線18#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡。

二、上半年主要工作回顧：

1、制訂嚴防死守措施，進一步落實安全生產(chǎn)責任制

年初，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組召開會議，討論并通過了《2022年安全工作意見》，為全年安全工作理清了思路。公司生產(chǎn)、基建任務面廣量大，為了繼續(xù)保持良好的安全形勢，完成職代會提出的安全生產(chǎn)目標，真正把嚴防死守的措施落實到位，各部門針對本部門實際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴防死守措施，各班組紛紛將公司安全生產(chǎn)目標分解落實到本班組，制定了實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的具體措施，落實公司領(lǐng)導提出的安全生產(chǎn)嚴防死守各項要求。為充分發(fā)揮廣大職工的主人翁精神。公司工會、安監(jiān)部在4月15日聯(lián)合舉辦了'我為安全生產(chǎn)做什么'的安全生產(chǎn)座談會。這次座談會是公司進一步落實安全生產(chǎn)責任制的深化。它充分發(fā)揮了廣大職工搞好安全生產(chǎn)的積極性、創(chuàng)造性。

2、認真深化安全整頓工作成果，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面

新年伊始，我公司認真圍繞市公司布置的安全生產(chǎn)整頓工作要求，統(tǒng)一思想、有序布置，排查反思、檢查督辦，收到了良好的效果。并結(jié)合貫徹、落實市公司十一屆六次職代會和2022年工作會議精神，全面總結(jié)2022年工作，研究確定了公司2022年工作總要求和重點工作任務，動員全體職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神，開創(chuàng)安全工作新局面。

公司各部門認真組織學習國網(wǎng)公司、省、市公司領(lǐng)導在安全會議上的講話及市公司2022年安全工作總結(jié)、2022年安全工作意見，認真學習省公司2022年事故快報第一、二期及2022年我公司發(fā)生的各類障礙、不安全情況匯編材料，圍繞查領(lǐng)導、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個方面全面查找2022年在安全生產(chǎn)責任制落實、安全技能和安全培訓、現(xiàn)場六要素、交通安全等方面存在的問題。

安全整頓期間，根據(jù)'1.8'誤登桿事故教訓，舉一反三，公司組織領(lǐng)導和相關(guān)部門專職，根據(jù)武進局實際情況，研究制定了7條防止誤登桿措施，并已在實際工作中貫徹執(zhí)行。

為了進一步規(guī)范每日安全生產(chǎn)調(diào)度晚會制度，明確晚會的工作內(nèi)容中增添了各部門領(lǐng)導、專職下現(xiàn)場監(jiān)督、檢查工作項目和范圍，重點研究各部門上報的危險點控制措施。保證各級領(lǐng)導班子成員把主要精力集中到安全生產(chǎn)上來。

在安全整頓期間，各部門、班組認真排查了2022年在安全生產(chǎn)方面存在的問題共98條，各部門自行整改了91條，職能部門解決了7條。在認真排查的基礎(chǔ)上，各工區(qū)、公司、部室及班組、個人制定了2022年安全工作意見及保證措施。

安監(jiān)部組織召開了安全網(wǎng)絡會議，制定并下發(fā)了《部門安全員工作要求》，詳細規(guī)定了部門安全員每年、每季、每月、每周必須做的具體工作，將部門安全員的安全生產(chǎn)責任制進行細化，并提出了明確的工作要求。及時檢查各部門安全管理工作中存在的問題，提出整改要求。檢查部門安全員每月履行安全監(jiān)督責職情況，并結(jié)合過程管理進行考核，以此來提高各部門安全管理水平。

3、開展了強化安全基礎(chǔ)培訓。

根據(jù)市公司要求，我公司在元月20日至2月28日，在公司全面開展了安全基礎(chǔ)培訓活動。通過層層發(fā)動動員，使廣大干*職工思想得到了統(tǒng)一，一致認為開展安全培訓對抓好日常安全生產(chǎn)非常重要，也是非常必要和及時，為隨后開展學習、排查工作的順利進行創(chuàng)造了有利條件，也使全體職工深刻認識到只有在安全學習后繼續(xù)保持高度的安全意識和落實好各級安全責任制，才能真正確保安全。

培訓期間，各部門認真組織學習國網(wǎng)公司、省領(lǐng)導在安全會議上的講話及相關(guān)內(nèi)容，統(tǒng)一了思想，進一步提高了認識。通過學習領(lǐng)導講話，給我公司的安全生產(chǎn)理了一下思路，突出了工作重點，明確了安全工作的要求，夯實了05年安全工作的基礎(chǔ)。另外，我公司在安全生產(chǎn)上繼續(xù)抓實、從嚴、動真，抓住危險人和危險源不放，并且采取措施，真正使安全生產(chǎn)'橫向到邊、終向到底'，確保安全生產(chǎn)。

各部門通過對事故的學習、分析、討論，使全體職工理性地總結(jié)經(jīng)驗，特別是使全體職工要學會做聰明人，要善于吸取別人的教訓，舉一反三，結(jié)合部門、班組和工作實際，制定有針對性的防范措施，確保安全生產(chǎn)。

通過強化培訓，全體職工對安全生產(chǎn)重要性的認識明顯提高，'安全存在于細節(jié)中'的思想更加確立，公司相關(guān)部門采取對《安規(guī)》內(nèi)容的提問形式，使公司職工對安規(guī)得到了進一步理解和熟悉。

4、堅持安全生產(chǎn)'兩手抓'的工作方針

（1）、一手抓教育

a、2月份公司*委為進一步把公司的安全生產(chǎn)搞扎實，真正把安全工作落到實處，開展了'安全生產(chǎn)強基固本'系列活動。3月25日，工會、安監(jiān)部舉行了工作票簽發(fā)人比賽。3月29日工會舉行'關(guān)注安全、告別違章、遠離事故'簽名活動。5月13日，團委進行安全知識競賽。

b安全培訓：

按照年初公司制訂的安全培訓計劃，安監(jiān)部完成了對工作票簽發(fā)人安全教育培訓；完成了《電業(yè)安全工作規(guī)程》復習與考試；營銷部舉辦了用戶運行人員安全培訓班；總公司會同安監(jiān)部對12個外來施工單位的施工人員進行了安全教育和安規(guī)考試。上半年對公司新進人員進行了安全三級教育。

c安規(guī)考試：

全公司安規(guī)考試分各生產(chǎn)單位、公司兩部分組織進行。各部門自行組織本部門的安規(guī)考試，自行命題報安監(jiān)部審核后，均在3月份組織本部門職工進行了安規(guī)考試，考試成績報安監(jiān)部歸檔。全公司中層干*和各部室、工區(qū)、公司的工程技術(shù)管理人員由公司統(tǒng)一組織，于3月底進行了安規(guī)考試。

d安全活動：

班組安全活動作為宣傳安全，加強教育的主陣地，各部門都很重視，上半年除了極少數(shù)生產(chǎn)部門生產(chǎn)任務比較繁忙，影響了班組安全活動按時開展之外，總體情況還是比較正常。

（2）、一手抓現(xiàn)場。

上半年，我公司生產(chǎn)基建任務十分繁重，為確保安全生產(chǎn)，公司領(lǐng)導高度重視，親自參加現(xiàn)場安全監(jiān)督，安全值日組、安監(jiān)部、各部門領(lǐng)導全力以赴，下現(xiàn)場嚴密監(jiān)督、控制現(xiàn)場安全生產(chǎn)，及時查處違章違紀行為，安全值日組共進行現(xiàn)場安全檢查151次（至5月份），每次檢查的情況都及時在局域網(wǎng)'每天安全檢查'模塊上進行公布，使發(fā)現(xiàn)的問題部門能迅速整改；安監(jiān)部對生產(chǎn)部門的安全例會召開情況、'兩票三制'執(zhí)行情況、現(xiàn)場開收工會錄音制度的執(zhí)行情況、安評整改及危險點預控情況進行了檢查。堅持安全生產(chǎn)責任追究制，對發(fā)生的事故、未遂和違章違紀事件嚴格按'三不放過'的原則，對違章違紀人員進行嚴肅處理。

5、公司開展了春季安全大檢查

為認真貫徹落實'安全第一,預防為主'

第4篇 公司2022年安全工作總結(jié)

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根據(jù)上級公司2022年安全工作的會議精神，我公司*支*、經(jīng)營班子、安全領(lǐng)導小組組織了全體干*、員工傳達了集團安全工作會議精神。公司經(jīng)營班子特別重視，為確保安全工作總目標的實現(xiàn)，按《安全承諾書》的要求認真落實各項安全責任，結(jié)合公司的實際，對安全工作做了安排部署，并認真貫徹執(zhí)行。2022年，在*支*、經(jīng)營班子的領(lǐng)導下，在安全領(lǐng)導小組統(tǒng)一指導下，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標，充分調(diào)動全體員工的積極性和主動性，精心組織，牢固樹立“安全第一、預防為主”的方針，全面落實各級安全責任制，深入開展安全檢查和隱患整改工作，進一步完善安全管理規(guī)章制度，在各有關(guān)部門和單位的大力支持和通力配合下，實現(xiàn)了“四?！焙汀八臒o”的安全目標，為公司生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定和發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境，現(xiàn)將公司2022年安全工作總結(jié)如下：

一、主要工作和成績

1、根據(jù)上級公司安全工作的目標和要求，初步建立了“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，在建立安全管理體系中，對公司管理規(guī)章制度進行了修改、補充和完善，使各項規(guī)章制度在實際應用中既有較強的操作性，又提高了安全管理工作的規(guī)范性、針對性，同時完善了安全管理檔案和各種安全基礎(chǔ)臺帳，做到了資料齊全，有據(jù)可查。

2、開展安全宣傳、思想教育、預防預控、矛盾排查、專項整治、信息反愧維護穩(wěn)定、確保安全等各項工作的推行。按照“誰主管、誰負責”的要求，總經(jīng)理和各部門逐級到個人簽訂了安全責任書。按照責任書的各項內(nèi)容認真的開展工作，公司領(lǐng)導把安全工作納入重要議?*粘?，每次总经缿哽公会都皩げ全作为一镶傳要工作来抓，_攪送蘋?、同操Z謾⑼嘍?、同落实、同检查，使安全管理的葛嫯寲V┱嬲淶絞蕩α?br> 3、制定安全生產(chǎn)獎懲辦法，配備專職和兼職安全管理人員，加強監(jiān)督管理，落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。公司安全監(jiān)督管理的重點是生產(chǎn)過程中設(shè)備和人身事故、防火、防盜、交通事故等項目，監(jiān)管的重點是設(shè)備和人身安全。對各部門特別生產(chǎn)、物資部門加大對自管項目監(jiān)督檢查的力度，遏止安全事故的發(fā)生，并要求各部門每月按時上報安全月報表。安全領(lǐng)導小組每月定期不定時地對現(xiàn)場進行全面檢查，檢查的內(nèi)容包括消防栓、應急燈、滅火器、辦公樓、食堂、車間、倉庫、配電室等，檢查考核結(jié)果與責任人和員工的當月工資掛鉤，從而強化了安全生產(chǎn)意識，防范了事故的發(fā)生。

4、主動積極接受集團安委會、縣消防隊、縣安監(jiān)局的檢查和考評，經(jīng)過安全專項檢查3次，查出隱患50條，隱患整改效率達到了100%；每月進行定期不定時的安全自檢，及時進行現(xiàn)場整改，有效預防和避免了隱患引起的安全事故。消防工作中堅持始終如一的態(tài)度，以“預防為主，防消結(jié)合”的方針來開展工作，成立了義務消防組織，長年戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線，以便發(fā)現(xiàn)情況及時處理，我們還對公司的消防器材做了全面的檢查整理，對過期失效的器材進行了更換，保證了消防器材的完整好用。在安全保衛(wèi)工作中，我們對公司的監(jiān)控系統(tǒng)做了全面的更新和調(diào)整，**辦公大樓、車間、倉庫和周邊等重要部位都裝上了監(jiān)控系統(tǒng)，進行每天24小時不斷監(jiān)控，發(fā)生情況可以及時調(diào)出并加以保存，充分利用技防的手段，來提高預防的能力，避免了各類治安案件的發(fā)生，保證了公司辦公生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定和安全保衛(wèi)工作的順利進行。

5、按照縣委政府創(chuàng)建平安社區(qū)工作精神，積極開展創(chuàng)安工作，落實“看門守戶”責任制，在職工家屬區(qū)內(nèi)，加強精神文明建設(shè)，開展爭做“文明市民”和“五好家庭”的活動，提高了廣大員工家屬的思想道德水平，做了大量的工作，具備了安全文明社區(qū)的標準。

6、加強交通安全管理工作，有效杜絕交通事故的發(fā)生，不斷對駕駛員進行安全法規(guī)、交通道路法規(guī)的培訓和學習，提高安全意識和業(yè)務水平，制定了相應的車輛管理制度，如：不允許領(lǐng)導擅自長途駕車，且必須坐后排和系好安全帶、駕駛員酒后駕車、疲勞駕車等，并嚴格執(zhí)行出車審批程序，合理安排車輛使用，提高車輛使用效率，通過一系列安全工作的開展，確保了全年無交通安全事故發(fā)生。

經(jīng)過一年的綜合整治，公司的安全管理工作不斷規(guī)范和完善，各項安全工作制度不斷健全，安全責任意識得到了加強，實現(xiàn)了“四?！焙汀八臒o”的安全目標。

二、存在的問題和不足

1、對各部門安全工作的指導和檢查力度還不夠，各項安全規(guī)章制度還需要進一步完善。

2、安全檢查和考核辦法和措施還需健全，預防監(jiān)督和事故隱患整改機制的有效性、合理性、針對性方面還存在一定的差距。

3、負責日常安全工作人員的觀念和意識、業(yè)務水平、工作方法還需要進一步轉(zhuǎn)變，主動性要加強。

4、安全知識的宣傳、學習和培訓力度還不夠。

三、2022年工作意見

1、加大安全知識宣傳、學習和培訓次數(shù)和力度，讓各崗位員工了解安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程、技術(shù)標準，提高安全意識，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。開展“安全生產(chǎn)宣傳月”活動，通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動，提高領(lǐng)導和員工的安全意識，努力營造“人人關(guān)注安全，人人關(guān)愛生命”的氛圍。

2、繼續(xù)嚴抓控管各項安全工作，切實把好保證生產(chǎn)經(jīng)營正常進行、保證股東資產(chǎn)安全運行、保障公司財產(chǎn)和員工人身安全，保持安全和穩(wěn)定的工作落到實處，杜絕重大火災事故、重大工傷設(shè)備事故、重大交通事故、影響社會穩(wěn)定的事件的發(fā)生，減少一般安全事故，實現(xiàn)全年“安全無事故”。

3、繼續(xù)完善《安全承諾書》簽訂的工作，加強工作的計劃性，做到有方案、有動員、責任落實到個人，加強對各部門安全的監(jiān)督和指導，嚴格進行檢查和考核，有效控制和預防安全事故的發(fā)生。

4、健全和完善安全生產(chǎn)獎勵機制，對安全工作做得好的部門和個人給予精神和物質(zhì)獎勵。

總之，安全工作是一項基礎(chǔ)性、綜合性、長期性工作，安全管理工作只有起點，沒有終點，對待安全工作，一定要“*鐘長鳴”，堅持“安全第一、預防為主”的方針，把不安全因素控制拔除在萌芽狀態(tài)。展望未來，我們要總結(jié)經(jīng)驗，以利再戰(zhàn)，百尺竿頭，更進一步，把安全生產(chǎn)工作搞的更好，力爭在新的一年取得更加輝煌的成績。

第5篇 公司安全工作總結(jié)及工作計劃

2022年，我公司在上級政府的關(guān)懷和指導下，在公司董事長、總經(jīng)理及管理層的領(lǐng)導下和全體員工的共同配合支持下，認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》等相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞年初制定的2022年安全生產(chǎn)管理工作計劃開展了一系列安全生產(chǎn)工作，并取得了一定的成效。2022年我們順利地通過了安全生產(chǎn)標準化國家二級達標的復審驗收?，F(xiàn)將2022年公司安全生產(chǎn)管理工作回顧如下：

一、安全生產(chǎn)事故控制情況

今年以來，共發(fā)生各類安全傷害事故x起，傷x人，事故起數(shù)和受傷人數(shù)與去年同期相比基本持平。無死亡事故和一次性損失在10萬元（含）以上的各類重大事故?？傮w情況趨于穩(wěn)定。

二、主要工作開展情況

（一）公司領(lǐng)導高度重視，規(guī)范安全生產(chǎn)標準化管理

公司始終將安全生產(chǎn)建設(shè)列入公司的議事日程，特別將2022年度安全生產(chǎn)工作計劃作為公司的1號文件下發(fā)到各分公司、部門，成為公司全年安全生產(chǎn)管理工作的指導性意見。公司要求各分公司、部門一把手充分認識安全生產(chǎn)管理工作的重要性，高度重視安全生產(chǎn)管理工作建設(shè)，認真按照工作計劃和要求開展工作，以安全標準化建設(shè)為契機，健全安全生產(chǎn)長效機制，加強基層和基礎(chǔ)安全管理，規(guī)范安全行為、有效防范事故。保證了公司安全生產(chǎn)工作有序、有效開展。

（二）安全生產(chǎn)目標管理

公司在年初重新修訂并發(fā)布了全年的安全生產(chǎn)目標，按職責以hse責任狀的形式將管理目標責任分解至公司領(lǐng)導及13個部門，再由部門層層分解至相關(guān)責任人。公司與各級管理人員和相關(guān)員工共簽訂《2022年度安全生產(chǎn)目標管理責任書》293份，《消防安全目標管理責任書》13份，目標管理總金額26萬。制定了《ehs標準化管理工作檢查考核評分標準》，每月對目標完成情況進行評估考核，將考核的結(jié)果納入部門主管的年度績效考核之中。

（二）組織機構(gòu)和職責

因人員變動，公司及時調(diào)整了公司安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導小組成員，3個生產(chǎn)分公司也各自及時調(diào)整和充實公司二級安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導小組。確保公司對安全生產(chǎn)工作的有序開展。公司現(xiàn)有員工300余人，按規(guī)定設(shè)置了安全管理機構(gòu)即安全環(huán)保健康部，配備專職安全管理人員2人。各部門、工段（班組）均設(shè)有兼職安全員。公司安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導小組逢元旦、春節(jié)、五一、十一等重大節(jié)日前召開一次安全專題會議，進行總結(jié)及布置下一階段的工作，每次會議均形成紀要。

（三）安全投入

公司保障職業(yè)健康安全費用投入，并由財務部門和安全環(huán)保健康部門建立臺賬。制定全年職業(yè)健康安全投入費用總額為110萬元（不包括工傷保險、意外傷害險、安保服務、特種設(shè)備檢測和維護保養(yǎng)等費用）的使用預算計劃，并予以實施。這項費用大大地超過了《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》第十一條（三）所規(guī)定的提取額度，在經(jīng)濟上有效地保障了公司的各項安全生產(chǎn)管理工作的開展。

（四）安全管理制度

公司根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求制定了相應的管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。安全環(huán)保健康部在年初對《安全生產(chǎn)獎罰制度》、《ehs管理工作績效考核辦法》、《安全事故應急預案》等進行了修改，同時對照《工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施指南》進行一次識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，增加了《易燃易爆場所管理制度》、《危險化學品倉庫防火安全制度》、《廠區(qū)內(nèi)交通安全管理制度》、《防塵、防毒設(shè)施安全管理制度》、《女工和未成年勞動保護制度》、《勞動合同安全監(jiān)督管理制度》等安全規(guī)章制度，并發(fā)布清單到各部門，使得公司各項安全職業(yè)健康制度、規(guī)程得到補充和完善。目前公司已制訂安全管理制度60余個，每個作業(yè)崗位均有安全技術(shù)操作規(guī)程。

（五）教育培訓

公司利用多種形式加強安全教育，增強職工安全意識，安全環(huán)保健康部為安全生產(chǎn)教育培訓主管部門，年初根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理的需要及時編制成教育培訓計劃并具體落實實施，做好教育培訓記錄，建立檔案。

今年新任總經(jīng)理參加了區(qū)安監(jiān)局組織的企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)管理培訓，目前公司主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員均經(jīng)區(qū)安監(jiān)局專門培訓考核并取得安全管理資格證書。

對114名新員工和來公司45名實習大學生進行“三級”安全教育，操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、工傷后復工重新上崗者，進行分公司、工段（班組）安全教育培訓，這些教育均經(jīng)考核合格后，方上崗工作。

從事特種作業(yè)的人員均按照相關(guān)規(guī)定取得特種作業(yè)操作資格證書上崗作業(yè)。公司根據(jù)特種作業(yè)人員清單，布置各人員取證、復審時間，保證公司特種作業(yè)人員100%持證上崗。今年特種設(shè)備作業(yè)人員參加取證培訓24名，復審復訓18名。

公司所有外來參觀、學習、施工等人員均進行有關(guān)安全要求、可能接觸到的危害及應急知識等內(nèi)容的安全教育和告知，并由專人負責帶領(lǐng)。

公司充分利用“宣傳櫥窗”、“企業(yè)報”、“安全月活動”等多元化的形式活動來促進企業(yè)的安全文化建設(shè)，促進安全生產(chǎn)工作。今年在公司的宣傳櫥窗中，每期都有安全生產(chǎn)的專題宣傳教育內(nèi)容。

今年共組織“道路交通安全知識”、“職業(yè)衛(wèi)生安全”、“安全知識”、“6s管理知識”等教育培訓5次，尤其是“安全知識”、“6s管理知識”都是全員參加。

（六）特種設(shè)備設(shè)施及其他生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施

公司對32臺起重機械、1臺叉車以及所有壓力管道、壓力容器等各種特種設(shè)備設(shè)施都進行周期性維護、保養(yǎng)、檢測，同時建立相應臺帳。通過相關(guān)部門的檢測合格率達100%。目前公司廠區(qū)內(nèi)的建筑物，電氣設(shè)備、氣罐等均設(shè)置防雷設(shè)施。主要生產(chǎn)場所消防設(shè)施齊全，符合要求。

（七）安全檢查及隱患排查

公司在元旦、春節(jié)、五一勞動節(jié)、十一國慶節(jié)等四大節(jié)日均組織對全公司安全生產(chǎn)進行大檢查，公司和各生產(chǎn)部門二級安全生產(chǎn)管理員不定時地就員工的遵章守紀、勞動防護用品的正確使用、安全通道、消防設(shè)施等進行巡回檢查，到目前為止，共開展各類安全生產(chǎn)檢查達170余次，發(fā)現(xiàn)安全隱患和問題及時加以糾正。今年共對違章違紀及安全事故責任的處罰42人次。

（八）安全事故管理

發(fā)生安全事故后，公司嚴格按照國家政策和事故“四不放過”原則處理。特別是重傷事故，公司主要領(lǐng)導人均以第一時間趕赴醫(yī)院做好善后工作，隨后又親自給全體員工講授安全知識教育。在元旦、春節(jié)期間公司領(lǐng)導專程登門，送去水果和慰問金，慰問在家休養(yǎng)的工傷員工。今年妥善處理了2起工傷事故的賠付。我們在查找分析事故原因及追究事故的責任上嚴格執(zhí)行制度化，在具體給予傷害者生活待遇上采取人性化，通過這些事故的處理，使傷害者和家屬的精神創(chuàng)傷得到了安撫，同時也維護了公司的良好社會責任形象，進一步促進了公司的`穩(wěn)定。

（九）職業(yè)健康

為公司員工配備與工作崗位相適應的符合國家、行業(yè)標準的勞動防護用品，并監(jiān)督、教育公司員工按照要求佩戴、使用。

公司還組織職業(yè)危害接觸崗位人員共計131名進行職業(yè)健康檢查，把好對上崗前的員工健康體檢關(guān)。并按規(guī)定建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護檔案。

公司請有資質(zhì)的相關(guān)檢測機構(gòu)進行了一次生產(chǎn)場所職業(yè)衛(wèi)生檢測、評價，并將檢測、評價結(jié)果公布、存入檔案。

（十）開展安全生產(chǎn)月系列活動

5月25日和6月1日分別特邀xx交*中隊干*和杭州市科普健康咨詢服務中心老師給我公司員工進行道路交通安全教育課和職業(yè)衛(wèi)生安全教育課，通過教育大大增強了廣大員工道路交通安全和職業(yè)衛(wèi)生安全的意識。

6月份選派了技術(shù)部員工邱飛參加了xx工業(yè)園區(qū)組織的“安全伴我行”演講比賽活動并且獲得了三等獎。

6月22日公司組織了由公司所有天車司機組成行車空操和由各工段選派出來共28名持證員工組成行車地操的起重機械技術(shù)比武活動，通過這次比武活動，為公司行掛工提供了公平競爭的平臺，也是一個相互學習、切磋技藝、展示個人競技的舞臺，他們在這緊張而激烈的氛圍中潛移默化地受到了安全教育，增長了知識，交流了經(jīng)驗，全面提高了安全操作技能。

通過“安全生產(chǎn)月”活動，進行安全生產(chǎn)宣傳教育，用輿論導向激發(fā)員工對安全生產(chǎn)的參與熱情，讓員工牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的安全行為，注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。

（十一）開展“6s管理”活動

今年四月份以來，在全公司范圍內(nèi)開展“6s”管理，編制《現(xiàn)場6s管理手冊》，建立相關(guān)制度并向全體員工進行培訓宣傳，使全體員工都積極參與到6s活動中。使6s改善從局部活動逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槿w員工日常工作的組成部分。公司對所有現(xiàn)場進行6s責任區(qū)劃分，公布6s定置圖，明確各區(qū)域的6s責任人。通過不斷的改進和完善，現(xiàn)場物料堆放整齊有序、通道暢通規(guī)范、場地衛(wèi)生整潔爽朗，真正實現(xiàn)了生產(chǎn)現(xiàn)場定置合理，場地劃分科學規(guī)范，保證了現(xiàn)場員工的安全與健康。

三、存在問題

重生產(chǎn)、輕安全的思想在個別員工中仍不同程度存在。主要表現(xiàn)在隱患處理不及時，對隱患的調(diào)查、跟蹤、落實、整改、復查、問責抓得不實、不嚴；還有個別員工安全意識不強；有僥幸心理，不按操作規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象還不同程度地存在， 這些問題都有待于在今后的工作中加以研究，認真解決。

四、二o一四年安全生產(chǎn)工作思路

（一）指導思想：

用安全發(fā)展科學理念引領(lǐng)公司全年安全工作，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責”的原則，認真貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強制性標準，規(guī)范和加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度，不斷提高自身管理水平，牢固樹立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)?！钡墓芾砝砟?，為公司穩(wěn)定發(fā)展服務。二0一四年我們安全工作的按原則是：加強領(lǐng)導、健全體系、明確責任、突出重點、強化監(jiān)管。

（二）年度安全控制目標

1、全年重傷事故或死亡事故為0人。

2、全年一次性損失在10萬元（含）以上的各類重（特）大事故為0起。

3、全年各類一般性事故控制在1%以內(nèi)。

（三）完善管理制度，健全安全生產(chǎn)保證體系，促進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)

1、按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》的要求，進一步完善安全生產(chǎn)責任制度。各級管理層及持有特種設(shè)備作業(yè)證的操作人員都要與公司簽訂安全生產(chǎn)責任書，確保安全生產(chǎn)責任制落到實處；完善安全生產(chǎn)責任追究制度，把安全生產(chǎn)責任分解下去，使安全生產(chǎn)責任真正落實到每個員工、尤其是生產(chǎn)一線的管理人員和操作人員，營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍。

2、完善安全教育培訓制度，制定切實可行的安全教育培訓計劃，并開展形式多樣化的安全教育培訓活動。

（1）新員工（含來公司實習生）必須全部經(jīng)過三級安全教育，考試合格后方可允許上崗。

（2）變換工種或離崗在6個月以上或者發(fā)生工傷事故享受停工留薪待遇的員工必須經(jīng)過分公司（部門）、工段（班組）的安全教育。

（3）特殊工種員工必須經(jīng)過專門培訓，考試合格，持有操作證后方可允許進入現(xiàn)場工作。

（4）組織好區(qū)政府提出的“百萬員工安全生產(chǎn)大培訓”活動，參訓率確保在100%，通過培訓活動，切實提升全員的安全素質(zhì)。

（5）做好中層以上管理人員及工段（班組）長的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司規(guī)章制度和職業(yè)安全健康知識、技能的教育學習。

3、完善安全生產(chǎn)獎懲辦法。制定合理的獎罰考核辦法，更好地落實安全生產(chǎn)責任制，激勵先進，鞭策后進。

4、完善職工傷亡事故管理辦法。進一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法。

5、充實加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員，在董事會、總經(jīng)理的領(lǐng)導下開展各項安全生產(chǎn)管理工作，公司專職安全員和生產(chǎn)一線兼職安全員要加強日常安全監(jiān)督檢查管理工作。

6、根據(jù)國家有關(guān)《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》規(guī)定，足額提取并合理使用公司2022年度的安全生產(chǎn)費用，今年按公司營業(yè)額預算計劃提取135萬元人民幣。

（四）安全生產(chǎn)例行工作

1、工段（班組）每周舉行一次安全活動（早會）和安全檢查（隱患排查）活動，內(nèi)容要充實，記錄要齊全，安全生產(chǎn)管理職能部門堅持定期檢查班組記錄。

2、分公司、部門每月組織一次安全活動（包括現(xiàn)場6s管理工作、安全檢查/隱患排查活動），做好臺帳記錄（包括吊索具臺帳）。

3、公司在每逢元旦、春節(jié)、五一、十一等四大節(jié)日前組織進行現(xiàn)場6s管理工作和安全大檢查，并應做到有檢查、有落實、有總結(jié)、有考核。

4、公司全年定期召開四次安全例會，及時匯報及解決安全生產(chǎn)中存在的問題，并應形成會議紀要向各分公司、部門通報。

5、在公司網(wǎng)站、宣傳櫥窗中及時通報各部門安全生產(chǎn)情況，總結(jié)事故教訓，表揚好人好事。

6、認真組織開展2022年度“安全生產(chǎn)月”活動。通過“安全生產(chǎn)月”，不斷提高我公司全員安全意識和安全技能，提高公司本質(zhì)安全水平，促進公司順利發(fā)展。

7、積極參加和組織好上級有關(guān)部門組織的各類安全教育培訓、演講比賽、安全技能比武等活動。

（五）加強安全生產(chǎn)管理力度，確保公司平安發(fā)展

1、公司安全生產(chǎn)管理職能部門及各分公司、部門要強化對全公司轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，強化現(xiàn)場安全管理，認真開展對各生產(chǎn)現(xiàn)場的日常檢查、巡查，全面排查治理安全隱患。各部門要加大對存在重大安全隱患的排查治理的力度，突出重點，鐵腕狠抓“違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律”的“三違”行為，嚴防各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保不突破公司年度安全生產(chǎn)考核任務指標。

2、設(shè)備管理職能部門對公司特種設(shè)備（起重機械、壓力容器、壓力管道、叉車等）及其安全附件按期進行檢驗，并做好檢驗和試驗記錄，對檢驗為有缺陷的設(shè)備要及時停用或降級監(jiān)護使用，并有計劃地更換相應的設(shè)備或管線。

3、加強我公司消防安全管理，同時在全公司區(qū)域范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設(shè)施，加強重點防火區(qū)域的消防管理工作，做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決，以消除各項消防隱患。禁止任何個人和部門未經(jīng)允許擅自動用消防設(shè)備和設(shè)施。

4、嚴格執(zhí)行《相關(guān)方安全管理制度》，明確外單位來公司施工、作業(yè)過程中的安全生產(chǎn)條款和責任，并加強安全監(jiān)督管理。在生產(chǎn)外協(xié)加工操作過程中必須明確運輸、吊裝等安全責任。

5、加強公司通勤車輛的交通安全管理，嚴格執(zhí)行交通安全管理的相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，做好公司通勤車輛交通安全的監(jiān)管工作，要求各司機不超速行駛、不開賭氣車，確保公司通勤車輛的交通運輸安全。

6、加強職業(yè)健康的勞動保護管理工作。在檢修、技改、內(nèi)部整治時要不斷完善作業(yè)場所的工作環(huán)境。有計劃的對員工進行職業(yè)健康檢查，保證員工的身體健康。加強勞保用品的管理、對勞保用品的計劃、訂購質(zhì)量、發(fā)放嚴格把關(guān)，并指導、督促員工按要求穿戴、使用。

安全生產(chǎn)管理工作永遠都沒有終點，我公司將始終認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)標準化管理，把各項安全管理工作落到實處，認真吸取安全事故教訓，要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全生產(chǎn)文化氛圍，抓好公司各項安全生產(chǎn)管理工作，為“創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境，切實保障員工生命和公司財產(chǎn)安全”而不懈努力。

二o一三年十二月

第6篇 2022年電網(wǎng)公司辦公室安全工作總結(jié)范文

一、 年安全生產(chǎn)指標完成情況

1、未發(fā)生輕傷及以上人身事故。未發(fā)生農(nóng)電職工重傷及以上人身事故。未發(fā)生一次兩座及以上110kv變電所全停事故。未發(fā)生有人員責任的主設(shè)備事故。未發(fā)生火災事故和同責及以上的重大交通事故。未發(fā)生誤調(diào)度事故、10kv及以上的惡性誤操作事故、35kv及以上誤操作事故。未發(fā)生輸變電考核事故。未發(fā)生變電一類障礙，但發(fā)生輸電線路事故1次，輸電線路一類障礙 3 次;農(nóng)配事故 18次。 全公司上半年未發(fā)生考核事故，至5月31日，全公司安全天數(shù)為2554 天，實現(xiàn)了今年第一個百日安全無事故記錄。

2、輸電線路事故1次：4月25日17：25 ， 220kv新橋變：新鄭線接地距離保護動作跳閘，重合不成;故障為b相，測距離新橋變16.89公里;220kv鄭陸變?nèi)щ姟?10kv青龍變、柳墅變?nèi)щ姟?5kv鄭中變?nèi)щ?，河口變自投清河線成功。18：24 220kv新鄭2918線試送成功。經(jīng)線路巡查，發(fā)現(xiàn)220kv新鄭2918線61號塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡，地面有塑料金屬絲殘留物，核實是龍卷風將物體吹上線路所致。

3、輸電線路一類障礙：a、3月1日500kv武南變110kv武南線開關(guān)另序1段保護動作，開關(guān)跳閘，重合不成.原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導線。 c、4月30日2時55分，220kv運村變110kv運寨線開關(guān)另序1段保護動作，開關(guān)跳閘，重合成功。故障原因為110kv運寨線18#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡。

二、 年主要工作回顧

1、制訂嚴防死守措施，進一步落實安全生產(chǎn)責任制

年初，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組召開會議，討論并通過了《xx年安全工作意見》，為全年安全工作理清了思路。公司生產(chǎn)、基建任務面廣量大，為了繼續(xù)保持良好的安全形勢，完成職代會提出的安全生產(chǎn)目標，真正把嚴防死守的措施落實到位，各部門針對本部門實際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴防死守措施，各班組紛紛將公司安全生產(chǎn)目標分解落實到本班組，制定了實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的具體措施，落實公司領(lǐng)導提出的安全生產(chǎn)嚴防死守各項要求。為充分發(fā)揮廣大職工的主人翁精神。

公司工會、安監(jiān)部在4月15日聯(lián)合舉辦了 “我為安全生產(chǎn)做什么”的安全生產(chǎn)座談會。這次座談會是公司進一步落實安全生產(chǎn)責任制的深化。它充分發(fā)揮了廣大職工搞好安全生產(chǎn)的積極性、創(chuàng)造性。

2、認真深化安全整頓工作成果，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面

新年伊始，我公司認真圍繞市公司布置的安全生產(chǎn)整頓工作要求，統(tǒng)一思想、有序布置，排查反思、檢查督辦，收到了良好的效果。

并結(jié)合貫徹、落實市公司十一屆六次職代會和xx年工作會議精神，全面總結(jié)xx年工作，研究確定了公司xx年工作總要求和重點工作任務，動員全體職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神，開創(chuàng)安全工作新局面。

公司各部門認真組織學習國網(wǎng)公司、省、市公司領(lǐng)導在安全會議上的講話及市公司xx年安全工作總結(jié)、xx年安全工作意見，認真學習省公司xx年事故快報第一、二期及xx年我公司發(fā)生的各類障礙、不安全情況匯編材料，圍繞查領(lǐng)導、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個方面全面查找xx年在安全生產(chǎn)責任制落實、安全技能和安全培訓、現(xiàn)場六要素、交通安全等方面存在的問題。

安全整頓期間，根據(jù)“1.8”誤登桿事故教訓，舉一反三，公司組織領(lǐng)導和相關(guān)部門專職，根據(jù)武進局實際情況，研究制定了7條防止誤登桿措施，并已在實際工作中貫徹執(zhí)行。

為了進一步規(guī)范每日安全生產(chǎn)調(diào)度晚會制度，明確晚會的工作內(nèi)容中增添了各部門領(lǐng)導、專職下現(xiàn)場監(jiān)督、檢查工作項目和范圍，重點研究各部門上報的危險點控制措施。保證各級領(lǐng)導班子成員把主要精力集中到安全生產(chǎn)上來。

在安全整頓期間，各部門、班組認真排查了xx年在安全生產(chǎn)方面存在的問題共98條，各部門自行整改了91條，職能部門解決了7條。在認真排查的基礎(chǔ)上，各工區(qū)、公司、部室及班組、個人制定了xx年安全工作意見及保證措施。

安監(jiān)部組織召開了安全網(wǎng)絡會議，制定并下發(fā)了《部門安全員工作要求》，詳細規(guī)定了部門安全員每年、每季、每月、每周必須做的具體工作，將部門安全員的安全生產(chǎn)責任制進行細化，并提出了明確的工作要求。及時檢查各部門安全管理工作中存在的問題，提出整改要求。檢查部門安全員每月履行安全監(jiān)督責職情況，并結(jié)合過程管理進行考核，以此來提高各部門安全管理水平。

第7篇 房地產(chǎn)開發(fā)公司安全工作總結(jié)

一、 安全現(xiàn)狀分析

(一) 建立了三級安全管理網(wǎng)絡 公司自成立之日起即建立了三級安全管理網(wǎng)絡，實行安全生產(chǎn)責任制?？偨?jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人；分管工程副總經(jīng)理及各部門經(jīng)理為二級安全責任，主抓公司及部門安全生產(chǎn)，負責做好本部門的安全生產(chǎn)及人身安全管理，做好各項防火、防盜等措施，并積極配合安全員的各項工作；公司安全員為安全直接責任人，協(xié)助公司領(lǐng)導對整個公司的安全生產(chǎn)進行檢查、監(jiān)督，并按要求向安全管理小組提供信息，執(zhí)行公司安全會議的決議，組織學習各項安全生產(chǎn)制度及文件，及時會同各部配置安全設(shè)施，按期參加多經(jīng)安全會議。

(二)安全管理制度體系初步建立 制定并實施了公司安全管理制度，主要包括以下幾方面： 1、例會制度：定期召開安全生產(chǎn)、文明施工會議，要求施工單位、監(jiān)理單位必須派安全負責人參加會議，分析安全生產(chǎn)、文明施工形勢，布置安全生產(chǎn)、文明施工工作。

2、對施工單位的安全管理： (1)選擇安全記錄良好的施工隊伍，并在施工合同中簽訂安全責任狀，明確施工單位的安全責任。 (2)施工單位進場時，檢查其施工安全制度、安全措施、安全人員配置是否齊全、得當，合格后方可進場施工。 (3)施工單位必須遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴格按安全標準組織施工。 (4)要求施工單位建立健全安全生產(chǎn)責任制并嚴格執(zhí)行，安全生產(chǎn)目標層層把關(guān)，落實到人；安全生產(chǎn)、文明施工必須符合安監(jiān)站制定的檢查評定標準要求。

3、嚴格執(zhí)行招投標制度，并將安全作為重要的分項對投標單位進行評價、考察。

4、獎懲制度： (1)發(fā)生安全事故要查明事故發(fā)生原因，明確責任，分別對直接責任人、間接責任人、分管負責人等進行相應處理，并輔以50-1000元的罰款。 (2)對安全管理先進部室及個人，公司將對其進行獎勵，具體執(zhí)行辦法由安全小組會議決定。

(三)現(xiàn)場安全管理

1、定期不定期地對施工單位進行檢查，對安全工作、安全記錄進行監(jiān)督檢查，提出處理意見并限期整改。

2、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等項工作。

第8篇 公司本年度上半年安全工作總結(jié)

公司xx年度上半年安全工作總結(jié)

xx年上半年安全管理工作開展順利，安全形勢較往年好轉(zhuǎn)，管理局面緊張有序，重點管理突出，責任目標明確。上半年無安全責任重大事故，無安全責任保衛(wèi)事故、無治安刑事犯罪案件的發(fā)生，順利完成上半年責任目標。整體工作主要從三個方面來進行總結(jié)分析，一是xx年上半年安全管理工作發(fā)展的趨勢與基本狀況；二是安全管理中存在的基本問題；三是下步工作主要措施與重點。具體工作如下：

一、xx年上半年安全管理工作發(fā)展的趨勢與基本狀況

1.健全機構(gòu)，梳理體系。按照集團安全工作需要，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)運營狀況，xx年4月28日建立xx集團安全生產(chǎn)委員會，從新梳理組織機構(gòu)并建立，劃分責任，制定目標，修訂制度，配備人員。一是

xx集團成立安全管理辦公室，設(shè)置專職人員2名，專職比例為：2/1640；各成員企業(yè)、項目單位配置兼職安全管理員，共計10名，兼職比例為10/1640?？傮w來看專職安全管理人員與集團總?cè)藬?shù)不成比例，其次，專兼職人員專業(yè)與本專業(yè)不符（見附表1）。二是成立安全生產(chǎn)委員會小組10個；xx集團安全管理委員會小組成員13人；完善制度5個，其中，重大事故應急突發(fā)處理作為修訂重點。企業(yè)生產(chǎn)安全管理委員會小組成員125人。隨著xx集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，安全管理機構(gòu)從無到有，從建立健全到落實執(zhí)行，安全管理工作主題有了突出主抓的重點。一是機構(gòu)的設(shè)置，人員的配備，對事故的發(fā)生起著關(guān)鍵性作用。二是安全隱患整改問題比較尖銳，要針對性，重點隱患，重點管理，制定應急措施，確保安全。三是檢查、培訓、考核等要作為日?；A(chǔ)工作，要抓實、抓緊、抓細、抓出成效。四是將來發(fā)展構(gòu)想，根據(jù)集團和xx未來（3－5年）發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃要求，成立hse管理辦公室，建立hse管理與風險預控型體系，配備相關(guān)專業(yè)人員，管理趨勢以縱向管理與橫向管理作為重要舉措，形成網(wǎng)絡管理模式。

2.問題反思，形勢嚴峻。xx集團重點把問題反思與存在問題作為工作的重點之中。根據(jù)xx集團1-5月份發(fā)生事故的情況，當前集團安全生產(chǎn)形勢還比較嚴峻。上半年發(fā)生治安事件1起，比去年下降5％；發(fā)生火災事故1起，比去年下降1％；發(fā)生非責任交通事故1起，比去年下降6％。發(fā)生1起工傷事故，比去年上升1％。傷亡總事故發(fā)生率比去年下降3％；今年經(jīng)濟損失6500元，比去年下降94.5％。以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，全面推進安全生產(chǎn)工作，激發(fā)全體員工參與意識，強化員工自我、車輛、食品、應急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發(fā)生，確保集團安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

3.監(jiān)督檢查，落實成效。檢查到位，突出問題。上半年落實安全管理人員深入一線現(xiàn)場安全檢查110余次；發(fā)現(xiàn)安全隱患200多處，監(jiān)督現(xiàn)場整改95％。其中，

（1）xx公司：安全檢查70余次，暴露出隱患20項（次），共查出隱患61項（次），已整改58項（次），整改率達95%， 3處隱患是因為需要審批未及時整改。

（2）xx部：施工企業(yè)檢查6人次，專項檢查10次，項目部自查30多次，共查出事故隱患20多條，隱患整改率達95.6%，重大隱患整改率100%。參加檢查人數(shù)32人次，被查單位20家，排查出事故隱患和嚴重問題40條，整改率達97.6%。簽發(fā)整改通知書8份，考核結(jié)果為：優(yōu)良率39.47%，合格率92.1%，不合格率7.9%。

（3）xx目部: 共查工程10項（次），簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份，使95%以上的隱患及時進行了整改。通過檢查，目前主要存在以下幾個方面共性問題：

a.施工用電方面：少數(shù)施工現(xiàn)場達不到三(本文章來源于“文秘114”!)級配電兩級保護和一機一箱一閘一漏保的基本要求，臨時用電方案不完整，接零保護及重復接地不規(guī)范，線路架設(shè)不規(guī)范，職工宿舍用電較為混亂。

b.腳手架搭設(shè)方面：部分工程無腳手架搭設(shè)方案，腳手架搭設(shè)不符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（jgj130-xx），存在立桿間距不標準，掃地桿、剪刀撐、小橫桿設(shè)置數(shù)量不足，無擋腳板，架體立面封閉、水平立面封閉不嚴等違規(guī)情況。

c.機械設(shè)備方面：主要是施工機具轉(zhuǎn)動部分無防護裝置，電鋸、電刨無擋板或防護罩，塔吊基座積水，攪拌機械安全保險裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用，中、小型機械保養(yǎng)差。

d.安全防護、文明施工方面：部分工地門衛(wèi)管理較差，個別工地無門衛(wèi)值班；仍有工人不佩戴安全帽、安全帶進行作業(yè)；“三寶、四口”防護不到位；場地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進一步加強，職工宿舍、食堂衛(wèi)生條件差。

e.安全管理方面：部分工地對所制定的安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行不夠；施工組織設(shè)計缺乏安全技術(shù)措施，專項施工組織設(shè)計、專

業(yè)施工方案不具體；有的工地特種作業(yè)人員持證上崗情況落實較差；個別施工現(xiàn)場安全管理人員缺乏安全管理基本知識，對規(guī)范、標準了解不夠。

（4）xx公司：查處安全隱患18項，通過整改不安全隱患7項。

（5）北京xx：對物業(yè)公司消防監(jiān)控室、配電室、維修現(xiàn)場等場所進行了檢查，發(fā)現(xiàn)20項安全隱患，整改率99％，一項未整改（中控室的防靜電地板已經(jīng)被水泡得很嚴重，需要及時更換）。

(6）xx物業(yè)：檢查10余次，發(fā)現(xiàn)安全隱患48項，整改率95％。

4.措施有效，保障安全。根據(jù)行業(yè)特點采取有效措施一是控制考核指標的核心意義在于遏制事故、減少事故，約束指標，對安全生產(chǎn)工作績效實施量化考核。二是防范遏制、逐年減少事故總量，分撥指標。把事故造成的生命財產(chǎn)損失降到最低。三是確實強化各級干*的責任意識，有效地推動了安全生產(chǎn)。四是事故的責任追究、依法懲處。

四是與在建項目簽訂《安全目標責任》，劃分區(qū)域，明確責任，分區(qū)域管理，強化監(jiān)督管理，落實安全管理人員流動管理。其次，把施工隊伍納入日常管理，實施《人員出入證》、《車輛出入證》、《物品攜帶出入證》、《施工隊伍管理》等。五是定期組織在建項目施工安全例會、現(xiàn)場會、督導會、監(jiān)理會，定期教育，了解并掌握安全信息，安全隱患做到及時整改，有效整改，將風險降低最低程度，確保安全文明施工。六是試點企業(yè)風險預控型模式的導入，使xx公司在風險預控中得到良好成效，形成了管理預控體系和操作標準。

5.安全月活動形式多樣，落實三到位。xx集團開展安全活動如下：進行2次“安全知識競賽”；“應急演練”10余次。其中，與消防支隊共同大型演習1次；“安全題材演講”1次；“車場活動日”1次等一系列教育活動。做到一是思想到位，明確目標。進一步激發(fā)員工從“要我安全”到“我要安全”思想轉(zhuǎn)變，從而實現(xiàn)“我會安全、我能安全”的目標。二是責任到位，加強監(jiān)督檢查。在“安全生產(chǎn)月”活動中，落實各級人員的安全生產(chǎn)責任制，以反“三違”活動的力度，動員全體職工從身邊點滴小事查起，消除每個細小的事故苗頭，徹底消除安全死角的同時安管人員深入一線班組、施工現(xiàn)場檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題除責令當場整改外，還給予通報批評和經(jīng)濟處罰，做到生產(chǎn)安全，施工文明。三是措施到位，齊抓共管。在總結(jié)、反思過去經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，修訂并完善措施，確保 “安全生產(chǎn)月”活動有效的落實，為創(chuàng)造集團價值最大化做好風險預控最低防線。

6.強化措施，務實管理。重點明確安全生產(chǎn)工作的活動要求及今后工作重點，切實推進集團總部指示精神及風險預控型企業(yè)管控模式。把危險源辨識、風險預控作為工作且入點，一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導、問題整改，其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標準化、體系化。二是規(guī)范安全管理日常工作，主要包括工作總結(jié)、分析、計劃、例會、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、信息傳遞、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓、檢查、事故管理等。

7.總結(jié)經(jīng)驗，分析問題，溝通交流在提升中。一是結(jié)合安全生產(chǎn)月活動實際情況，各成員企業(yè)、項目部進行了集中精彩總結(jié)。打破統(tǒng)一文件形式格局，以行業(yè)特點，結(jié)合實際工作開展情況，突出總結(jié)重點，闡述共鳴，數(shù)據(jù)明顯，內(nèi)容豐富。二是針對問題直接，分析透徹。在過去工作總結(jié)的過程，很多存在的安全問題、隱患部分企業(yè)不敢上報。員工思想扭轉(zhuǎn)不過來，目前，安全總結(jié)反映問題、隱患突出，也比較尖銳。分析問題過程細致、整改措施到位。三是溝通交流，信息暢通?？偨Y(jié)過程中，各成員企業(yè)針對此問題進行了電話溝通、咨詢、學習及時掌握了安全總結(jié)要點與總結(jié)技巧，并通報安全活動情況，讓全體員工、領(lǐng)導掌握活動總結(jié)情況。

二、安全管理中存在的基本問題

1.檢討反思，總結(jié)整改。根據(jù)行業(yè)特點開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育，務實基礎(chǔ)管理，營造宣傳氛圍。在總結(jié)工作的同時檢討在管理中存在的問題共計20余項，重點如下：

(1)安全管理存在薄弱環(huán)節(jié)，制度體系尚不健全，由于置業(yè)集團幾年的發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型影響，安全管理部門建了撤，撤了建，形成隊伍不穩(wěn)定狀態(tài)，管理標準、制度、流程不健全，不規(guī)范化，不標準化、不體系化，安全管理滯留在面上。

(2)領(lǐng)導自駕車車輛管理存在盲區(qū)，日常管理與集團車輛管理脫

鉤，個人駕駛安全意識淡薄，教育開展困難。

(3)在建項目安全管理有待加強，不規(guī)范，安全專業(yè)性不強。

(4)安全管理人員配置與總?cè)藬?shù)不成比例，基本以兼職安全管理

員為主，業(yè)務素質(zhì)不過硬。

(5)三級教育、檢查、考核執(zhí)行不規(guī)范，安全管理部門與成員企

業(yè)銜接不暢通，造成信息閉塞、傳遞不及時等等。

(6)原建筑物、設(shè)備裝置等重大項目或場所遺留下來的安全隱患，整改困難，導致安全隱患存

在等等。

(7)xx集團運營范圍內(nèi)技能預防設(shè)備裝置尚不健全或者老化，部分場所無防盜技能設(shè)備，存在防盜、防破壞、防火災等隱患。

(8)在建項目施工企業(yè)多，面廣分散，各總包及分包隊伍勞資矛盾問題中，對中間環(huán)節(jié)缺乏有效的控制，出現(xiàn)民工上訪事件的發(fā)生，導致工作被動。

三、下步工作主要措施與重點

針對上述存在的問題，強化管理監(jiān)督、檢查力度，提高整體管理水平，并側(cè)重抓好以下幾點：

1.鞏固、發(fā)展、提高上半年安全生產(chǎn)的成果。在長效基礎(chǔ)管理上做文章，落實責任與監(jiān)督，完善各項安全管理制度，努力實現(xiàn)全年安全工作目標。

2.人員配置、資金投入抓重點。進一步加強思想認識的提高，尤其是安全第一責任人的思想認識提高。

3.認真貫徹集團總部指示精神。進一步落實安全生產(chǎn)責任目標，形成齊抓共管的良好局面和縱向到底，橫向到邊的管理舉措。

4.以建筑安全專項治理工作為重點。認真抓好在建項目現(xiàn)場安全環(huán)境衛(wèi)生整治工作，嚴格要求，嚴格管理，做到安全文明施工。

5.隱患抓重點，整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平，整改到位。

6.加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓力度。深入持久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點，努力提高職工的安全、技能素質(zhì)。

7.完善和強化安全檢查和監(jiān)督措施，加強安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度，防止檢查走過場，搞形式，變事后檢查為事前檢查，要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，重點部位檢查和一般檢查相結(jié)合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

8.完善技防裝置設(shè)備，提高技防與人防技能水平，確保人身、財產(chǎn)和重點目標的安全。

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第9篇 2022年公司安全管理工作總結(jié)暨2022年安全工作計劃

2022年公司安全管理工作總結(jié)暨2022年安全工作計劃

2022年公司在上級部門的正確領(lǐng)導下，在區(qū)政府、區(qū)安檢部門的關(guān)心、支持和指導下，在堅持改革創(chuàng)新、加強管理和開拓市場的同時，把“預防為主，安全第一”的安全方針擺在各項工作的首位，實行全員、全過程、全方位的安全教育與管理。

去年以來，公司未發(fā)生傷殘事故，未發(fā)生火災事故，未發(fā)生職業(yè)病，重大隱患整改率為98%。先后抓賊2人次，協(xié)助**部門抓獲2名犯罪嫌疑人，制止打架斗毆事件13起，在安全管理工作上取得了一些突破性工作。

一、領(lǐng)導重視，認識到位

2022年，公司在安全工作方面始終保持清醒的頭腦，繃緊“安全”這根弦，把安全工作當作經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)來抓。上級領(lǐng)導也非常重視公司的安全工作，去年集團公司董事長視察公司工作時，就作出了“安全工作是重點”的指示，要求把安全生產(chǎn)工作納入公司重要工作日程。公司領(lǐng)導班子更是以身作則，高度重視。公司王總親自講安全、問安全、抓安全，在干*例會和員工大會上多次強調(diào)安全工作。他說，我們一定要堅決克服麻痹思想和僥幸心理，始終保持著如履薄冰的危機感和緊迫感，*鐘常鳴，切實做好安全生產(chǎn)工作；強調(diào)各部門要切實加強領(lǐng)導，對責任不落實、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有關(guān)責任人和責任人員，要嚴肅追究相應責任。去年上半年重新調(diào)整安全領(lǐng)導小組，王總親任領(lǐng)導小組組長，設(shè)置了安全工作辦公室，建立健全了安全管理體系；公司還成立了質(zhì)檢部，由

副總經(jīng)理親自負責定期對公司進行安全檢查，并逐個發(fā)出整改通知書，督促整改；并在資金十分緊張的情況下，完成了消防監(jiān)控系統(tǒng)的驗收工作，安裝了公司外圍攝像頭，還拿出近萬元將對消防器材進行了檢驗和更換。由于領(lǐng)導重視，公司安全組生產(chǎn)織逐步健全，形成了領(lǐng)導重視、齊抓共管、各司其職的安全生產(chǎn)環(huán)竟。

二、落實制度，責任明確安全生產(chǎn)的良好局面，是通過健全而有效的制度來實現(xiàn)的。

去年上半年，領(lǐng)導班子與各部門簽訂的《目標管理責任書》，安全工作也作為其中的目標考核之一，貫徹了“誰主管，誰負責”的原則，并實行一票否決制度，即當月或當年個人或部門出現(xiàn)一次安全事故，將取消流動紅旗、先進個人及先進集體的評選資格。堅持做到層層抓安全，人人重安全，全面夯實安全管理基礎(chǔ)。公司各部門還根據(jù)工作性質(zhì)制定了更加具體的管理制度，保安部出臺了安防制度，技術(shù)部制訂了《設(shè)備設(shè)施維保檢查制度》，并且保安部和技術(shù)部都制訂了消防安全和處置突發(fā)性事件的應急預案，突出了重點部位，重點崗位，把安全責任層層細化，落實到了每一個人，使安全在制度的貫徹中得以實現(xiàn)，較好的形成了安全領(lǐng)導負責，安全分工負責，安全層層負責，安全人人有責的責任體系。

三、反復檢查，及時整改。

做好安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患，堵塞漏洞，是確保安全最有效的方法。2022年5月底，公司下發(fā)了《關(guān)于進一步加強安全工作的通知》，對安全工作提出了具體要求。并且要求質(zhì)檢部加強對安全工作的監(jiān)督、檢查，要認真開展每一次安全生產(chǎn)事故隱患檢查，堅決不放過一個事故隱患，確保不發(fā)生重大安全事故。質(zhì)檢部在各部門自查的基礎(chǔ)上，不走過場，不留死角，認真做好安全監(jiān)督檢查工作。每次每項檢查都做出了較為詳細的記錄，從中發(fā)現(xiàn)影響安全的問題9項，發(fā)出整改通知5份，寫出檢查考核報告3份。各部門也都進行了多次的自查自糾，對質(zhì)檢部在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，也都能及時逐項整改。如質(zhì)檢部在8月28日對地下室安全隱患的檢查中，發(fā)現(xiàn)樓道堆放物品、電路走線不規(guī)范、電燈功率過高等問題后，向技術(shù)部發(fā)出《安全隱患責令整改通知書》。技術(shù)部知錯即改，在質(zhì)檢部要求的時間內(nèi)對地下室的雜物進行徹底清理，并把其他安全問題整改完畢。

四、強化培訓，提高技能

去年我們在抓安全工作中，始終堅持“以人為本”的理念，著眼于建立一支政治可靠、技能過硬、素質(zhì)優(yōu)良的安全保衛(wèi)隊伍，并把提高全員安全意識和安全技能作為抓好安全工作的重中之重。在公司內(nèi)部實行全員化的安全宣傳教育培訓，制定和落實安全教育培訓年度計劃，每年對公司各部門各崗位分期進行培訓。上半年對全體員工進行了一次消防知識和技能培訓，開展了實戰(zhàn)演練；下半年派人參加了區(qū)市安監(jiān)部門、消防部門主辦的各類安全、消防安全培訓，并對保安人員進行了體能訓練，提高了他們的身體素質(zhì)、業(yè)務技能和應付突發(fā)事件的能力。通過這些方式，使全體員工從“要我安全”轉(zhuǎn)化為“我要安全、我會安全”，牢固樹立“安全生產(chǎn)人人有責”的思想觀念。

五、存在問題

安全生產(chǎn)工作是一項長期的、艱巨的工作，要長抓不懈，*鐘長鳴。雖然我們的安全工作取得了一定的成效，但也存在著一些問題，個別員工防火意識不強；不按操作規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象還不同程度地存在；員工在崗位上抽煙的問題屢禁不止；還有部分工作間、機房環(huán)境擁擠，物品堆放凌亂無序。今后我們將結(jié)合公司工作實際，根據(jù)國家和上級的有關(guān)要求，不斷修訂和完善安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，做到有章可循、違章必究，使安全工作目標更明確，責任范圍更清楚，行為規(guī)范更合格。

六、2022年安全工作安排

1、公司各部門要根據(jù)年初提出的創(chuàng)建和諧公司的總體要求，把安全工作作為公司發(fā)展的頭等大事來抓，要按照“誰主管誰負責”的原則，形成“全員動手、綜合治理”的基本格局；要高度重視安全工作，必須牢固樹立安全第一的意識，時時刻刻保持高度*惕，嚴防各種事故發(fā)生。

2、要進一步落實安全責任制，健全和完善安全目標責任制，建立應急預案，提高救險常識和應急能力，嚴格遵守操作規(guī)程，實行一票否決制。

3、要強化員工安全教育培訓，突出以防火、電等災害和防機械、車輛事故為重點，強化對員工的安全教育培訓和專業(yè)人員的防范技能訓練，提高員工的安全意識、責任意識，增強消防安全知識和應急處置能力；要通過教育培訓，努力使全體員工安全意識更強一些，事故隱患更少一些，把安全工作做得更加扎實一些。

4、要經(jīng)常檢查，舉一反三，重點檢查安全組織機構(gòu)是否健全、規(guī)章制度是否落實、消防設(shè)施是否完好、用火用電管理是否到位、整改措施是否徹底；要通過經(jīng)常抓檢查、抓整改，及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭和安全隱患，把事故消滅在萌芽階段。

安全工作任重道遠，是一項長期細致的工作，必須持之以恒，長抓不懈。今后，我們將在上級部門的領(lǐng)導下，在_____市安監(jiān)部門的監(jiān)督指導下，求真務實，努力把安全工作抓實抓緊、抓細，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績，使公司的安全工作水平上一個新的臺階，積極開創(chuàng)安全工作新局面，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展保駕護航

第10篇 2022年上半年工作總結(jié)】電力公司2022年上半年安全工作總結(jié)

電力公司2022年上半年安全工作總結(jié)

一、上半年安全生產(chǎn)指標完成情況：

未發(fā)生輕傷及以上人身事故。未發(fā)生農(nóng)電職工重傷及以上人身事故。未發(fā)生一次兩座及以上110kv變電所全停事故。未發(fā)生有人員責任的主設(shè)備事故。未發(fā)生火災事故和同責及以上的重大交通事故。未發(fā)生誤調(diào)度事故、10kv及以上的惡性誤操作事故、35kv及以上誤操作事故。未發(fā)生輸變電考核事故。未發(fā)生變電一類障礙，但發(fā)生輸電線路事故xxxx，輸電線路一類障礙xxxx；農(nóng)配事故1xxxx。

上半年執(zhí)行變電第一種工作票136張，第二種工作票821張，合格率10xxxx；執(zhí)行第一種線路工作票（調(diào)度許可）499張，第二種線路工作票90張，合格率10xxxx。

全公司上半年未發(fā)生考核事故，至5月31日，全公司安全天數(shù)為2554天，實現(xiàn)了今年第一個百日安全無事故記錄。

1、1到5月份10kv發(fā)生農(nóng)配事故1xxxx，去年同期共發(fā)生1xxxx農(nóng)配事故。35kv及以上線路發(fā)生一類障礙xxxx，去年同期xxxx；輸電線路事故xxxx。

2、輸電線路事故xxxx：4月25日17：25，220kv新橋變：新鄭線接地距離保護動作跳閘，酷貓寫作范文網(wǎng)重合不成；故障為b相，測距離新橋變16.89公里；220kv鄭陸變?nèi)щ姟?10kv青龍變、柳墅變?nèi)щ姟?5kv鄭中變?nèi)щ?，河口變自投清河線成功。18：24220kv新鄭2918線試送成功。經(jīng)線路巡查，發(fā)現(xiàn)220kv新鄭2918線61號塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡，地面有塑料金屬絲殘留物，核實是龍卷風將物體吹上線路所致。

3、輸電線路一類障礙：a、3月1日500kv武南變110kv武南線開關(guān)另序1段保護動作，開關(guān)跳閘，重合不成.原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導線。

b、3月10日，220kv鬲湖變110kv鬲運線開關(guān)另序1段保護動作，開關(guān)跳閘，重合成功。故障原因為110kv滆運線8#桿b相合成絕緣子雷擊閃(來自: 酷貓寫作范文網(wǎng))絡。

c、4月30日2時55分，220kv運村變110kv運寨線開關(guān)另序1段保護動作，開關(guān)跳閘，重合成功。故障原因為110kv運寨線18#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡。

二、上半年主要工作回顧：

1、制訂嚴防死守措施，進一步落實安全生產(chǎn)責任制

年初，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組召開會議，討論并通過了《2022年安全工作意見》，為全年安全工作理清了思路。今年以來，公司生產(chǎn)、基建任務面廣量大，為了繼續(xù)保持良好的安全形勢，完成職代會提出的安全生產(chǎn)目標，真正把嚴防死守的措施落實到位，范文寫作各部門針對本部門實際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴防死守措施，各班組紛紛將公司安全生產(chǎn)目標分解落實到本班組，制定了實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的具體措施，落實公司領(lǐng)導提出的安全生產(chǎn)嚴防死守各項要求。為充分發(fā)揮廣大職工的主人翁精神。公司工會、安監(jiān)部在4月15日聯(lián)合舉辦了“我為安全生產(chǎn)做什么”的安全生產(chǎn)座談會。這次座談會是公司進一步落實安全生產(chǎn)責任制的深化。它充分發(fā)揮了廣大職工搞好安全生產(chǎn)的積極性、

創(chuàng)造性。

2、認真深化安全整頓工作成果，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面

新年伊始，我公司認真圍繞市公司布置的安全生產(chǎn)整頓工作要求，統(tǒng)一思想、有序布置，排查反思、檢查督辦，收到了良好的效果。并結(jié)合貫徹、落實市公司十一屆六次職代會和2022年工作會議精神，全面總結(jié)2022年工作，研究確定了公司2022年工作總要求和重點工作任務，動員全體職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神，開創(chuàng)安全工作新局面。

公司各部門認真組織學習國網(wǎng)公司、省、市公司領(lǐng)導在安全會議上的講話及市公司2022年安全工作總結(jié)、2022年安全工作意見，認真學習省公司2022年事故快報第一、二期及2022年我公司發(fā)生的各類障礙、不安全情況匯編材料，圍繞查領(lǐng)導、查思想、查管理、查規(guī)章制度、思想?yún)R報專題查隱患五個方面全面查找2022年在安全生產(chǎn)責任制落實、安全技能和安全培訓、現(xiàn)場六要素、交通安全等方面存在的問題。

安全整頓期間，根據(jù)“1.8”誤登桿事故教訓，舉一反三，公司組織領(lǐng)導和相關(guān)部門專職，根據(jù)武進局實際情況，研究制定了7條防止誤登桿措施，并已在實際工作中貫徹執(zhí)行。

為了進一步規(guī)范每日安全生產(chǎn)調(diào)度晚會制度，明確晚會的工作內(nèi)容中增添了各部門領(lǐng)導、專職下現(xiàn)場監(jiān)督、檢查工作項目和范圍，重點研究各部門上報的危險點控制措施。保證各級領(lǐng)導班子成員把主要精力集中到安全生產(chǎn)上來。

在安全整頓期間，各部門、班組認真排查了2022年在安全生產(chǎn)方面存在的問題共98條，各部門自行整改了91條，職能部門解決了7條。在認真排查的基礎(chǔ)上，各工區(qū)、公司、部室及班組、個人制定了2022年安全工作意見及保證措施。

安監(jiān)部組織召開了安全網(wǎng)絡會議，制定并下發(fā)了《部門安全員工作要求》，詳細規(guī)定了部門安全員每年、每季、每月、每周必須做的具體工作，將部門安全員的安全生產(chǎn)責任制進行細化，并提出了明確的工作要求。及時檢查各部門安全管理工作中存在的問題，提出整改要求。檢查部門安全員每月履行安全監(jiān)督責職情況，并結(jié)合過程管理進行考核，范文top100以此來提高各部門安全管理水平。

3、開展了強化安全基礎(chǔ)培訓。

根據(jù)市公司要求，我公司在元月20日至2月28日，在公司全面開展了安全基礎(chǔ)培訓活動。通過層層發(fā)動動員，使廣大干*職工思想得到了統(tǒng)一，一致認為開展安全培訓對抓好日常安全生產(chǎn)非常重要，也是非常必要和及時，為隨后開展學習、排查工作的順利進行創(chuàng)造了有利條件，也使全體職工深刻認識到只有在安全學習后繼續(xù)保持高度的安全意識和落實好各級安全責任制，才能真正確保安全。

培訓期間，各部門認真組織學習國網(wǎng)公司、省領(lǐng)導在安全會議上的講話及相關(guān)內(nèi)容，統(tǒng)一了思想，進一步提高了認識。通過學習領(lǐng)導講話，給我公司的安全生產(chǎn)理了一下思路，突出了工作重點，明確了安全工作的要求，夯實了05年安全工作的基礎(chǔ)。另外，我公司在安全生產(chǎn)上繼續(xù)抓實、從嚴、動真，抓住危險人和危險源不放，并且采取措施，真正使安全生產(chǎn)“橫向到邊、終向到底”，確保安全生產(chǎn)。

各部門通過對事故的學習、分析、討論，使全體職工理性地總結(jié)經(jīng)驗，特別是使全體職工要學會做聰明人，要善于吸取別人的教訓，舉一反三，結(jié)合部門、班組和工作實際，制定有針對性的防范措施，確保安全生產(chǎn)。

通過強化培訓，全體職工對安全生產(chǎn)重要性的認識明顯提高，“安全存在于細節(jié)中”的思想更加確立，公司相關(guān)部門采取對《安規(guī)》內(nèi)容的提問形式，使公司職工對安規(guī)得到了進一步理解和熟悉。

4、堅持安全生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針

（1）、一手抓教育

a、2月份公司*委為進一步把公司的安全生產(chǎn)搞扎實，真正把安全工作落到實處，開展了“安全生產(chǎn)強基固本”系列活動。3月25日，工會、安監(jiān)部舉行了工作票簽發(fā)人糾錯比賽。3月29日工會舉行“關(guān)注安全、告別違章、遠離事故”簽名活動。5月13日，團委進行安全知識競賽。

b安全培訓：

按照年初公司制訂的安全培訓計劃，安監(jiān)部完成了對工作票簽發(fā)人安全教育培訓；完成了《電業(yè)安全工作規(guī)程》復習與考試；營銷部舉辦了用戶運行人員安全培訓班；總公司會同安監(jiān)部對1xxxx外來施工單位的施工人員進行了安全教育和安規(guī)考試。上半年對公司新進人員進行了安全三級教育。

c安規(guī)考試：

全公司安規(guī)考試分各生產(chǎn)單位、公司兩部分組織進行。各部門自行組織本部門的安規(guī)考試，自行命題報安監(jiān)部審核后，均在3月份組織本部門職工進行了安規(guī)考試，考試成績報安

監(jiān)部歸檔。全公司中層干*和各部室、工區(qū)、公司的工程技術(shù)管理人員由公司統(tǒng)一組織，于3月底進行了安規(guī)考試。

d安全活動：

班組安全活動作為宣傳安全，加強教育的主陣地，各部門都很重視，上半年除了極少數(shù)生產(chǎn)部門生產(chǎn)任務比較繁忙，影響了班組安全活動按時開展之外，總體情況還是比較正常。

（2）、一手抓現(xiàn)場。

上半年，我公司生產(chǎn)基建任務十分繁重，為確保安全生產(chǎn)，公司領(lǐng)導高度重視，親自參加現(xiàn)場安全監(jiān)督，安全值日組、安監(jiān)部、各部門領(lǐng)導全力以赴，下現(xiàn)場嚴密監(jiān)督、控制現(xiàn)場安全生產(chǎn)，及時查處違章違紀行為，安全值日組共進行現(xiàn)場安全檢查15xxxx（至5月份），每次檢查的情況都及時在局域網(wǎng)“每天安全檢查”模塊上進行公布，使發(fā)現(xiàn)的問題部門能迅速整改；安監(jiān)部對生產(chǎn)部門的安全例會召開情況、“兩票三制”執(zhí)行情況、現(xiàn)場開收工會錄音制度的執(zhí)行情況、安評整改及危險點預控情況進行了檢查。堅持安全生產(chǎn)責任追究制，對發(fā)生的事故、未遂和違章違紀事件嚴格按“三不放過”的原則，對違章違紀人員進行嚴肅處理。

5、公司開展了春季安全大檢查

為認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針，深刻吸取近階段系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓，切實做好當前安全生產(chǎn)工作，根據(jù)常供電安〔2022〕96號《關(guān)于開展春季暨迎峰度夏安全大檢查的通知》和省公司關(guān)于開展春查工作的要求，結(jié)合安全生產(chǎn)的實際情況，針對季節(jié)性特點，我公司自2022年4月5至2022年4月26日開展了安全大檢查工作。

各部門根據(jù)要求，組織員工認真學習國家電網(wǎng)公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國務院辦公廳進一步加強煤礦安全工作的緊急通知》（國家電網(wǎng)安監(jiān)〔2022〕95號）以及國網(wǎng)公司、華東公司、省公司近期關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，學習近期系統(tǒng)內(nèi)通報的事故教訓，使每一位員工都能深刻認識到安全生產(chǎn)責任重于泰山、認識到一個安全穩(wěn)定局面對公司發(fā)展的重大和深遠的意義。

各部門結(jié)合安全性評價和年初開展的安全整頓活動，把排查出來的問題，進行了梳理，重點檢查整改計劃的落實情況。并且重點檢查了去年夏季用電高峰期間電網(wǎng)和設(shè)備暴露問題整改完成情況，以及今年“迎峰度夏”工作的準備情況。農(nóng)電、工程、生技部分別針對農(nóng)電安全、基建安全、信息安全進行了重點檢查，做到了有布置、有檢查、有落實整改。

安全大檢查中重點檢查了各級安全生產(chǎn)責任制的落實情況，重點檢查安全整頓期間市公司制訂的《關(guān)于進一步強化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場管理的通知》和《關(guān)于重申“三帶（戴）一接地”管理規(guī)定的通知》等一系列規(guī)章制度的落實情況。公司各級領(lǐng)導堅持安全管理重心下移、關(guān)口前移的工作方法，加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)控，切實保證人身、電網(wǎng)和主設(shè)備的安全。在安全大檢查工作中，各部門對查出的安全隱患，按“邊查邊整改”的檢查工作原則，認真組織落實整改工作，及時消除安全隱患。

農(nóng)電管理所根據(jù)公司統(tǒng)一部署積極開展春季安全大檢查工作，并根據(jù)公司下發(fā)的《農(nóng)電安全檢查重點》，逐條對照，認真派查問題，及時發(fā)現(xiàn)并糾正缺陷。供電所組織35xxxx次，對農(nóng)村供電網(wǎng)絡進行了檢查。檢查綜合變1075臺、檢查低壓出線3106條、檢查線路間距2898處、檢查拉線13272根、檢查場頭箱9918只、檢查小水泵355臺、檢查臨時用電87處。本次檢查查見設(shè)備缺陷78處、線路缺陷34處，農(nóng)電管理所及供電所當即處理54處、限期整改1處、停電處理4處、其它根據(jù)缺陷等級排出整改計劃及上報相關(guān)部門。同時修剪樹枝313棵。檢查剩余電流保護器：總保護2481臺，只有兩臺不正常，已當場處理結(jié)束，恢復正常供電；檢查支路保護85臺均投運正常。

加大安全用電宣傳力度，共發(fā)放宣傳資料235張次。結(jié)合供電所安全性評價工作，對供電所安全管理網(wǎng)絡進行了復查，各所均成立相關(guān)安全網(wǎng)絡。簽訂了各所的安全責任狀；組織了供電所人員、村電工、勞務用工的年度安全培訓與考試；完善值班搶修網(wǎng)絡；完善線路巡視責任網(wǎng)絡；告居民客戶書、供用電協(xié)議補簽結(jié)束，正常業(yè)擴用戶簽訂后送電；安全工器具、

施工工器具、測量工器具均納入公司或農(nóng)電所年度計劃。

本次春查各部門查出問題117條（除農(nóng)電所），已整改問題26條、正在整改問題84條；其中需公司協(xié)調(diào)解決問題7條，現(xiàn)已整改4條，正在整改問題3條。

6、加強外包工程隊安全管理，強化基建、多經(jīng)、交通安全管理

加強了對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓工作。特別是做好施工合同的管理工作，工程部與每個施工隊都簽訂了施工合同、安全協(xié)議。每項工程開工前都進行了安全教育，安全技術(shù)交底和現(xiàn)場安全交底。集團總公司堅持每月定期召開外包工程隊安全工作月度會議，總公司領(lǐng)導堅持下現(xiàn)場進行安全監(jiān)督的制度，并指派專人到當天最為復雜的施工現(xiàn)場進行安全檢查。

三、存在的問題

1、在保護電力設(shè)施方面的工作需進一步進行，我公司今年的設(shè)備事故，特別是由于外力造成的事故較多，必須加強在廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳，充分發(fā)揮農(nóng)村電工的作用，同時提高普通百姓的安全意識，充分按照保護電力設(shè)施的法律武器，搞好保護電力設(shè)施方面的工作。

2、危險點分析預控工作，危險點重點把握不明確，重點突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細節(jié)，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的危險點，個別工作負責人預*不及時。

3、“三措”、作業(yè)指導書編制，結(jié)合相應工程實際情況，針對性還需加強，在作業(yè)人員層面對“三措”、作業(yè)指導書的交底、學習效果不是很明顯，還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。

4、班組控制異常、未遂的目標沒有實現(xiàn)

1）、設(shè)備異常、事故、障礙得不到有效控制。

1～5月份農(nóng)配事故共發(fā)生1xxxx，其中，外力破壞造成的農(nóng)配事故1xxxx，其他方面原因造成的農(nóng)配事故xxxx。。

上半年35kv及以上線路發(fā)生輸電線路事故xxxx，原因為龍卷風將物體吹上線路所致；一類障礙xxxx。其中外力破壞xxxx，雷擊閃絡xxxx。

5、違章違紀現(xiàn)象時有發(fā)生，有的還比較嚴重

有些事故中，雖然職工工作熱情很高，但卻忽視了安全防護，有些事故中，職工安全意識差，預控措施沒有全面落實，自己違章了都不知道。

6、外包工程隊在危險點預控管理方面還有很多不足，需要進一步規(guī)范和提高。

7、行車交通安全隱患越來越多。兼職駕駛員行車安全問題越來越突出。

第11篇 2022年地鐵公司設(shè)備保障部安全工作總結(jié)

xx年設(shè)備保障部的安全生產(chǎn)工作主要是緊密圍繞著運營公司各時期的中心工作不同階段開展的，自覺地把安全工作與各時期的中心工作緊密結(jié)合。在總公司職代會精神和xx年安委會工作要求的指導下，強部署、重落實，在全體人員的努力下完成了xx年度運營公司安全考核指標。現(xiàn)將設(shè)備保障部安全工作情況分3個方面做如下匯報：

第一部分：安全生產(chǎn)“隱患治理、科技興安年”取得較好成績

一、xx年安全目標及任務完成情況

xx年部門嚴格落實“隱患治理、科技興安”的精神，在全體員工的共同努力下沒有發(fā)生一起責任性安全事故，實現(xiàn)了運營公司下達的xx年設(shè)備保障部安全考核指標。

二、xx年部門安全工作情況及其成效落實職代會精神，加強安全監(jiān)管隊伍建設(shè)，堅持做到落實安全管理網(wǎng)絡和崗位責任。

在xx年的安全工作中，責任機制得到進一步強化。調(diào)整各專業(yè)室的兼職安全員，安全管理網(wǎng)絡覆蓋到邊，我們進一步建立健全了部門的安全管理網(wǎng)絡，部、室、班組各級都建立了專兼職安全員，形成了一個51人參加的比較完整的安全工作監(jiān)督管理網(wǎng)絡（部門領(lǐng)導4人、各室主任和委外單位領(lǐng)導8人、部門安全管理2人、各室兼職安全員4人、一線班組兼職安全員33人）。

進一步明確和強化各崗位的安全職責，對工長和班組兼職安全員進行業(yè)務培訓，交職責、教方法提高基層組織安全管理能力和水平。

2、加強各層安全教育，借鑒其它事故案例，提高全員安全意識和安全責任。

（1）建立安全陳列館、開展安全文化月展示活動，加強員工安全意識。

根據(jù)國家和xx市的整體要求，部門配合公司在6月份開展了安全文化月系列活動，進行了公司大型演練、安穩(wěn)工作手冊學習，安全陳列館參觀學習，安全征文等活動，在安全陳列館中，展示著地鐵運營以來的各類可以通過認真學習安全規(guī)章制度、落實安全操作規(guī)程可以避免的不安全事件，為大家敲響*鐘。通過各級員工的總結(jié)與分析、交流經(jīng)驗以及部門安全文化的建設(shè)，認清了當前的安全形勢，找到了差距的同時，極大地提高了各級員工學習安全、重視安全、運用安全的積極性，對員工樹立整體安全意識有重要的推動作用。

（2）借鑒他人，開展“4.28膠濟鐵路特別重大事故”大討論大反思活動。

“4.28膠濟鐵路特別重大事故”本來可以避免、不該發(fā)生的事故給國家和人民生命財產(chǎn)安全造成重大損失，令人痛心、教訓極其深刻。地鐵運營安全生產(chǎn)面臨的總體形勢不容樂觀，這次事故的發(fā)生，再次為我們敲響了*鐘。部門為了更好的借鑒這次事故的經(jīng)驗教訓，提高安全意識，全體職工在深入了解事故的慘重損失、事故原因、慘痛教訓的基礎(chǔ)上，開展大反思大討論活動，此次活動共征集論文10，并從班組到專業(yè)室，再到部門逐級討論，將切合實際的優(yōu)秀想法在部門范圍內(nèi)進行分享，共同進步，全面提升。從思想深處牢固樹立起安全生產(chǎn)的理念。更好發(fā)揮主觀能動性，堅守在自己的崗位，為地鐵運營安全貢獻著力量。

3、深入排查各類安全問題，緊抓問題整改，改善安全環(huán)境。

落實公司“隱患排查、科技興安年”精神，隱患排查作為一項今年的重點工作，成立了設(shè)備設(shè)施安全隱患排查治理工作小組，規(guī)范了工作組織形式、基本程序及隱患處理基本流程。

在隱患大排查初期，共查出需要協(xié)調(diào)整改的隱患15項，對查出的隱患問題建立了檔案，并進行上報協(xié)調(diào)解決，現(xiàn)已完成11項整改內(nèi)容，剩余4項已列入xx年的整改計劃（移車臺改造、高架站信號機加裝梯子、無感溫電纜問題、部份地下站機房溫度過高）。并將隱患和排查治理工作作為一項長期工作堅持下來，全年共查出大小安全問題808個（按項分155項），現(xiàn)已完成整改783個（136項），未完成的整改項都制定了防護措施、應急措施和臨時處理措施，并由專人負責跟蹤落實。在隱患排查治理工作中，我們逐步摸索，加強整改力度，形成以跟蹤落實為重點的安全隱患登記冊。

第12篇 公司2022年安全工作總結(jié)及2023年工作重點

過去的一年，在上級主管部門的正確領(lǐng)導及大力支持下，經(jīng)過分公司全體員工的共同努力，負重奮進，真抓實干，基本實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目辬，全年未發(fā)生較大安全事故。安全生產(chǎn)管理水平得到了進一步提升。

xx年度安全工作總結(jié)

一、安全制度落實情況

1、我分公司深入貫徹落實安全生產(chǎn)法，于xx年1月1日與全體員工層層簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，按照安全生產(chǎn)獎懲制度對違章、違紀、違規(guī)、安全生產(chǎn)事故等本著'四不放過原則'進行了相應責任追究。

2、為進一步加深員工對'三項制度'的掌握和理解，使制度切實得到貫徹落實，分公司將規(guī)章制度匯編成冊，發(fā)放到了每個崗位。

3、對安全生產(chǎn)目辬進行了層層分解，責任到人，并建立了相應考核制度。

二、積極推進'三應'工作，不斷強化安全教育與培訓分公司主要負責人及安全管理人員均參加了由市安監(jiān)局組織安全管理人員培訓;特殊工種作業(yè)人員按縣安監(jiān)局和技術(shù)監(jiān)督局要求已完成全員培訓，并做到了考核合格持證上崗;對其他從業(yè)人員分公司按照年度安全教育培訓計劃每月進行了一次安全教育培訓，并根據(jù)教育培訓需求進行了安全操作規(guī)程、崗位操作規(guī)程、化工企業(yè)八大作業(yè)規(guī)范、應急救援知識、法2律法規(guī)等相關(guān)知識進行了考試，考核結(jié)果與工資獎金掛鉤。

三、扎實開展安全月活動為貫徹落實上級部門關(guān)于開展'xx年全國安全生產(chǎn)月'活動的通知精神，增強安全月活動氛圍，分公司本著'安全第一，預防為主，綜合治理'的安全方針，以'安全責任，重在落實'為主題，開展了'全國安全生產(chǎn)月'活動，并舉辦了安全生產(chǎn)月安全知識競賽活動。活動期間，張貼安全月宣傳辬語70余條。

四、深入開展'打非治違'專項整治和百日安全生產(chǎn)活動，加大隱患排查治理力度，不斷將活動推向新高潮(一)為了深入貫徹落實國家、省、市、縣及晉煤集團關(guān)于開展'打非治違'文件精神，我公司于6月份開始啟動'打非治違'專項行動并研究部署落實。

1、成立專項工作領(lǐng)導小組。根據(jù)各級政府及總公司制定的'打非治違'專項行動的工作方案，結(jié)合本企業(yè)實際，公司成立了'打非治違'專項行動領(lǐng)導小組，制定并下發(fā)了'打非治違'專項行動工作方案。并組織召開了各車間、部室一把手參加的'打非治違'專項整治工作會議，傳達了縣政府'打非治違'專項行動的會議精神以及《集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域'打非治違'專項行動實施方案》。全公司開展廣泛的宣傳發(fā)動工作，認真抓好查自糾工作，務必做到五到位:即領(lǐng)導重視到位、宣傳發(fā)動到位、思想認識到位、組織措施到位，隱患排查整改到位。

2、積極營造宣傳氛圍。將'打非治違'專項行動與6月份'全國安全生產(chǎn)月'以及'危險化學品企業(yè)專項整治活動'有機結(jié)合起來，組織開展了一系列活動。

3(1)組織召開'打非治違'專項工作會議五次，充分強調(diào)'打非治違'工作的意義，要求安全部牽頭，各車間、部室迅速行動起來，利用一切宣傳手段，務必將會議精神傳達到職工，讓每個職工了解'打非治違'專項行動的重要性和緊迫感，認清當前安全生產(chǎn)形勢，充分調(diào)動崗位職工積極參與到'打非治違'工作中來，(2)在廠區(qū)醒目位置懸掛'打非治違'專項行動宣傳橫幅2條，更新各類安全宣傳辬語80余塊，制作有關(guān)化工企業(yè)事故案例教育宣傳展牌14塊，在生產(chǎn)崗增加各類安全*示辬識30多塊，營造濃厚的活動氛圍。

(3)為配合'安全生產(chǎn)月'和'打非治違'專項活動，積極營造'人人關(guān)注安全生產(chǎn)、人人參與安全生產(chǎn)'的氛圍，于5月中旬對職工進行了應急知識培訓及考試。5月30日，公司進行了液氨泄漏事故應急救援摻擬演練，鍛煉了企業(yè)應急指揮和處置能力。

3、全面開展自查自糾。公司'打非治違'工作小組結(jié)合各級政府及上級'打非治違'專項行動方案里提出的14項重點內(nèi)容和企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，進行了認真的對照、逐一梳理，將責任層層分解，全面開展安全生產(chǎn)自查自糾活動。堅持每周將'打非治違'自查自糾結(jié)果匯總并上報公司總部。

為了使活動深入開展下去，公司領(lǐng)導重申:各級管理人員要認真履行監(jiān)管職責，一定要把工作重點放在查隱患、治'三違'上。要做到安全隱患有人排查，整措施有人落實，整改結(jié)果有人確認的閉合管理摻式，安全部專職崗檢人員堅持24小時跟班檢查，發(fā)現(xiàn)'三違'現(xiàn)象嚴肅查處，絕不姑息。

4、及時開展應急救援演練。根據(jù)省、市、縣安監(jiān)局統(tǒng)一部署，按照總4公司活動安排，6月27日'全國安全生產(chǎn)演練周'期間，我公司與縣政府聯(lián)合，在重大危險源氨站液氨儲罐區(qū)摻擬液氨泄漏事故，組織開展了一次危化品事故應急救援綜合演練活動，提高了應急隊伍對?；吠话l(fā)事故的應急指揮和處置能力，取得了預期演練效果。

5、強化措施，鞏固成果，不斷將'打非治違'專項行動推向縱深。

為了鞏固'打非治違'階段性成果，推動'打非治違'專項行動更深入廣泛地開展，我公司認真總結(jié)經(jīng)驗，把它切實應用到管理工作中，以確保企業(yè)長治久安，平穩(wěn)發(fā)展。另一方面，公司將'打非治違'與安全檢查有機結(jié)合起來，做到了公司級檢查每月不少于一次、車間級檢查每月不少于二次，班組級檢查每月不少于三次，各級管理人員堅持每日巡查的監(jiān)督管理摻式，同時，強化現(xiàn)場監(jiān)督職能，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違法行為，依據(jù)公司管理制度條例，給予了嚴懲。尤其對違章指揮和員工明知故犯的違章作業(yè)行為嚴厲打擊，從而保證了員工的生命安全和企業(yè)財產(chǎn)不受損失。自開展'打非治違'專項行動以來，全公司共組織各類專項檢查7次，查出各類安全隱患30余項，對查出的安全隱患徹底整改，整改率達100%。

(二)按照晉煤集團根據(jù)天成總公司轉(zhuǎn)發(fā)晉煤集團煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展局晉煤煤化字[xx]42號《關(guān)于煤化工板塊深入開展百日安全生產(chǎn)活動的通知》、晉煤金石[xx]109號《關(guān)于深入開展百日安全生產(chǎn)活動的通知》《關(guān)于開展煤化工板塊百日安全生產(chǎn)活動督查和xx年安技術(shù)會診第二階段工作的通知》、天成公司百日安全生產(chǎn)活動方案要求，盧龍分公司成立了百日安全生產(chǎn)活動領(lǐng)導小組，以文件形式下發(fā)了盧龍分公司活動安排，并強調(diào)將百日安全生產(chǎn)活動一定要與'打非治違'專項行動結(jié)合起來，重點做好隱患排查治理工作。對照本次晉煤集團《煤化工板塊百日安全生產(chǎn)活動5督查表》10項內(nèi)容進行了自查?；顒悠陂g發(fā)放安全宣傳資料20余份，組織安全教育培訓3次，并分別對管理人員和全體員工進安全生產(chǎn)知識、法律法規(guī)、操作技能考試，通過多種方式宣傳教育，在分公司形成關(guān)注安全、關(guān)愛生命，安全工作人人參與的良好氛圍。為進一步搞好雨季、冬季三防工作，分公司成立了領(lǐng)導小組，制定了三防工作實施方案。

2、11月14日分公司結(jié)合開展百日安全生產(chǎn)活動和安全技術(shù)會診、冬季三防，組織本公司內(nèi)安生產(chǎn)大檢查，共查出隱患8項，分別制定了整改措施，下達隱患整改通知書，限期整改，整改完成率100%。查處習慣性違章、違紀現(xiàn)象10余起，對違章違紀人員進行了批評教育，按照分公司獎懲制度給予了處罰。11月29日，分公司結(jié)合活動開展，按照集團公司開展'回頭看'活動要求，組織了綜合性安全生產(chǎn)大檢查，查出安全隱患3項，項目及整改完成情況:

(1)銅洗堿塔平臺腐蝕嚴重;11月30日更換了平臺(2)壓縮6#機六出管道卡子振動;立即進行了管道加固(3)變換水加熱器保溫部分損壞;11月30日填補了受損保溫

3、針對晉煤集團百日安全活動和第二階段安全技術(shù)會診活動開展、確保*的十八大召開期間安全生產(chǎn)生活秩序穩(wěn)定，分公司總經(jīng)理親自組織四次安全生產(chǎn)專題會，對活動開展和保十八大期間安全進行了全面部署，確了保*的十八大召開期間生產(chǎn)安全。

4、晉煤集團檢查組11月15日對我分公司百日安全活動和第二階段安全技術(shù)會診情況進行了督導檢查，19日下發(fā)了定案表，提出了12項整改內(nèi)6容。分公司領(lǐng)導對此高度重視，19日下午組織召開了專題會，對各項整改內(nèi)容制定了整改方案，定時限、定措施、定人員限期完成整改，到目前為止已完成整改11項，力爭12月底全部完成整改。

五、加強環(huán)境治理，努力打造環(huán)保型化工企業(yè)根據(jù)省環(huán)保廳冀環(huán)限改字xx】0338號、冀環(huán)督字[xx]26號、盧政[xx]69號文件要求，我分公司制定了《河北天成化工股份有限公司盧龍分公司環(huán)境整改方案》，以省環(huán)保廳指出的6項環(huán)境污染問題為重點，并以此為契機，加大投入力度，對企業(yè)存在的環(huán)保問題結(jié)合《整改方案》全方位的進行了整頓治理工作。

1、對可能造成向河內(nèi)漏的6處管道口全部采用水泥封堵或盲板焊死的方法予以封閉。

2、根據(jù)本廠環(huán)境影響評價報告，識別出6種危險廢物建設(shè)了6座儲存庫房，并按gb18597-xx辬準對地面進行了硬化、防滲處理，形成了存放池，危險廢物經(jīng)包裝后置于存放池上，并設(shè)立了'危險廢物'識別辬志，并分別與有處理資質(zhì)的秦皇島市撫寧徐山口、撫寧縣興華廢油脂回收再生銷售有限公司危險廢物處理站簽訂危廢回收處置協(xié)議。

3、全廠完善、清理雨水排水溝400余米，增配初期雨水收集管網(wǎng)340米，初期雨水收集池結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土澆筑，五層做法剛性防水，有效容積為45m×35m×3.5m=5512.5m3，滿足了初期雨水量1678m3的要求。

4、工廠綠化、硬化、美化、亮化工作深入推進，并已初見成效，企業(yè)環(huán)境得到了徹底改觀，員工的社會責任感和環(huán)保意識進一步增強，企業(yè)面貌煥然一新

5、建立健全了企業(yè)環(huán)境保護檔案。

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六、積極推進安全生產(chǎn)控制自動化進程，提升本質(zhì)安全水平6月底，完成了dcs自動化控制系統(tǒng)安裝調(diào)試及驗收工作，整套裝置現(xiàn)處于試運行階段。

七、加強作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生管理，做好有毒、有害物質(zhì)監(jiān)測工作

1、今年6月份，更新安裝了可燃有毒氣體聲光報*器83個，并由市質(zhì)監(jiān)局進行了報*系統(tǒng)檢測，整個系統(tǒng)運行正常，生產(chǎn)車間有毒、有害氣體濃度符合職業(yè)衛(wèi)生辬準。

2、購置了便攜式粉塵、噪聲、有毒可燃氣體檢測儀，實施定期檢測，并將檢測結(jié)果及時填入告知牌。各崗位設(shè)立了個體防護器具專柜，并按規(guī)范要求，增補了個體防護器具，滿足了防護需求。

八、安全設(shè)備設(shè)施管理

1、堅持每月對安全設(shè)備設(shè)施進行一次綜合性檢查，確保了安全聯(lián)鎖裝置、防爆板、壓力表齊全、敏可靠;車間通風設(shè)備完好;運轉(zhuǎn)設(shè)備防護罩、網(wǎng)、欄齊全完好，并按規(guī)定檢驗周期對安全閥、壓力容器、壓力管道、壓力表、報*裝置進行了全面檢測、檢驗。

2、按照10萬噸合成氨擴改設(shè)施設(shè)計要求，對消防水系統(tǒng)進行了技術(shù)改造，實現(xiàn)了消防用水與生產(chǎn)用水隔離，建立了獨立的消防供水系統(tǒng)。新增消防栓16個，對氨站罐區(qū)、充裝設(shè)施水霧噴淋裝置進行了技術(shù)改造，為事故應急救援提供了堅實保障。

3、防雷防靜電設(shè)施:盧龍縣氣象局4月19日、10月22日對整個生產(chǎn)區(qū)防雷裝置進行了檢測，接地電阻符合規(guī)范要求。氨站罐區(qū)管道法蘭均實行了防靜電跨接，符合規(guī)范要求。

九、嚴格執(zhí)行危險化學品從業(yè)單位八項作業(yè)規(guī)范，嚴格履行作業(yè)票審批程序分公司針對以往作業(yè)票不規(guī)范問題，依據(jù)危險化學品從業(yè)單位八項作業(yè)規(guī)范更新了八項作業(yè)票相關(guān)內(nèi)容，安全作業(yè)票證合理性、可操作性得到了保障。制定了生產(chǎn)裝置開停車嚴謹?shù)拈_停車方案，對所有檢修項目進行了作業(yè)前危險因素分析辨識，制定出安全防范措施，并履行了審批手續(xù)。

十、積極推進安全辬準化和安全文化建設(shè)為建立安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)本質(zhì)安全，進一步加強公司安全文化建設(shè)，推動企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，結(jié)合公司實際，制定了xx年安全文化建設(shè)實施方案和安全辬準化達辬實施方案。12月11日分公司順利通過了秦皇島市安監(jiān)局組織的安全辬準化達辬驗收。

十一、危險化學品及重大危險源管理

1、對化驗室用硫酸、鹽酸等易制毒化學品，分公司嚴格執(zhí)行'雙收、雙發(fā)'制度，制定了防被盜或丟失現(xiàn)象的防范措施，對涉及易制毒品人員進行了相關(guān)知識教育培訓。

2、重大危險源管理:我分公司依據(jù)重大危險源評估報告對每個重大危險源明確了安全責任人，設(shè)置了《重大危險源告知牌》和泄漏報*、視頻監(jiān)控設(shè)施。對重點部位、關(guān)鍵裝置實行了承包制，建立了承包人檢查制度及檢查記錄，明確了各自職責。建立健全了重大危險源檔案和安全設(shè)施、防護用品定期維護保養(yǎng)記錄。

十二、應急救援預案管理與應急演練分公司《安全生產(chǎn)事故綜合預案》、《專項預案》、《崗位應急處置預案》，9已在市安監(jiān)局備案，并將預案發(fā)放到了車間、班組。

分公司于5月份，對全體員工進行了事故應急救援知識培訓，并進行了考試。5月30日分公司組織了液氨泄漏事故應急救援摻擬演練，6月27日，在安監(jiān)、**、消防、環(huán)保、衛(wèi)生等部門的大力配合下，我們進行了'液氨泄漏事故應急救援'聯(lián)合實戰(zhàn)演練，通過演練協(xié)調(diào)了我公司與相關(guān)部門的配合，提升了應急救援隊伍的快速反應能力。

十三、液氨充裝、運輸管理分公司今年對液氨槽車進行了重新登記建檔，嚴格執(zhí)行充裝管理制度，對每一輛充裝槽車資質(zhì)認真檢驗，實行'一書一簽'制度并開具充裝許可通知單。由于管理到位，未曾發(fā)生超裝、超壓等現(xiàn)象。分公司商貿(mào)部建立了產(chǎn)品流向、數(shù)量臺帳。氨站建立了液氨槽車充裝臺賬，各液氨儲罐安裝了緊急切斷閥，設(shè)置了沖撞站臺靜電接地裝置，管道法蘭實行了靜電跨接、安裝了人體靜電釋放器。

十四、加強外來施工隊伍管理，確保施工安全分公司建立了外來施工隊伍管理制度，對外來隊伍的安全管理，均由安全部負責進行入廠安全教育和資質(zhì)審核、鑒定，與外來施工單位簽訂安全施工協(xié)議書，同時為便于管理要求其向我分公司繳納安全風險抵押金。

對危險性較大的工程分公司要求施工單位編制安全施工方案和事故應急預案，分公司安全部建立了《外來施工隊伍管理臺賬》、《作業(yè)現(xiàn)場安全檢查臺賬》、《安全教育培訓臺賬》，從而確保了整個施工安全。

xx年我分公司注重安全投入，安全管理方面做了一些工作，全年未發(fā)生重大人員傷亡及重大工藝、設(shè)備事故。雖說我分公司在安全管理方面取得了一定成績，但我們也深知做為危險化學品生產(chǎn)企業(yè)潛在的危險性。

10今后，我們將在各級主管部門領(lǐng)導下，繼續(xù)堅持'安全第一，預防為主，綜合治理'的安全工作指導方針，進一步加強安全隱患排查治理力度，切實抓好安全管理的各項工作，確保企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、安全生產(chǎn)。

xx年工作重點

一、嚴格執(zhí)行法律法規(guī)及上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和安全文化理念，創(chuàng)新思路、規(guī)范管理、深化整治、細化責任、嚴格執(zhí)行、夯實基礎(chǔ)，狠抓'雙基'和安全辬準化建設(shè)，建立安全生產(chǎn)長效機制，打造本質(zhì)安全型企業(yè)，再創(chuàng)安全工作新局面。

二、緊緊圍繞安全生產(chǎn)目辬(三杜絕、一控制)，狠抓目辬落實。

三、認清嚴峻安全形勢，強化安全意識

四、夯實安全管理基礎(chǔ)，強化責任落實，完善和量化安全責任體系。

逐級量化分解安全生產(chǎn)責任，明確每個崗位、每名職工的安全工作任務，量化指辬，明確辬準要求，層層簽訂安全目辬責任書，切實把無形的安全責任量化為具體的考核指辬，真正做到責任制內(nèi)容'零盲區(qū)'、責任制邊界'零錯位'、責任制落實'零缺位'和事事有考核、層層有壓力，激發(fā)干*職工自覺履行職責的主動性。

五、深化和完善'雙基'考核機制。完善'雙基'檢查考核的辦法和流程?？己朔秶?，增加對參與考評部門的考核機制，杜絕'老好人'和不作為思想，增考核的公正性?？己朔椒ㄉ?，采取抓平常、平常抓，擴大覆蓋面，實現(xiàn)考核動態(tài)化;日?？己?、綜合考核相結(jié)合，實現(xiàn)考核的常態(tài)化;注重專業(yè)隱患排查質(zhì)量和治理效果，實現(xiàn)考核的專業(yè)化;做到提問題有質(zhì)量，提建議有高度，從理念、管理、技術(shù)創(chuàng)新方面捕捉亮點，體現(xiàn)考核11的精細化。考核獎懲上，逐步完成以罰為主向以獎為主轉(zhuǎn)變，力爭在年內(nèi)納入'雙基'考核范圍，提高考核質(zhì)量，激發(fā)基層內(nèi)部原動力，真正形成安全長效激勵機制。

六、強化現(xiàn)場超前防范機制，提升專業(yè)安全管理水平以檢維修、重大危險源、安全措施、安全確認、干*作*為重點，堅持'以嚴促安'，突出超前防范，提升管理水平，堅定不移地抓好現(xiàn)場管理。

七、加大安全投入力度，提升科技興安水平

八、強化員工安全培訓，提升員工安全素質(zhì)，促使員工做到崗位知識'零漏洞';崗位技能'零缺陷'，崗位操作'零失誤'，真正成為本質(zhì)安全型員工。

九、狠抓隱患排查治理，嚴格安全責任追究十、加強應急管理，提高應急救援能力，確保遇到險情或突發(fā)事故能夠緊急響應、正確處置、減少損失。

xx年12月14日