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    2023年遠(yuǎn)程教育辦公室主任述職報告(12篇)

    發(fā)布時間:2023-11-01 22:49:05 查看人數(shù):73

    2023年遠(yuǎn)程教育辦公室主任述職報告

    第1篇 2023年遠(yuǎn)程教育辦公室主任述職報告

    各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們

    在我校首次中層干部競聘上崗活動中,承蒙大家的信任和支持,使我受聘于“網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)教辦公室”主任之職。由于本人從事此職位工作時間長,崗位熟悉,業(yè)務(wù)較強(qiáng),工作認(rèn)真,服務(wù)熱情,團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng)。在學(xué)校新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體教師地不懈努力,使得我校信息技術(shù)與裝備工作繼續(xù)走在全縣前列。下面就競聘以來的職責(zé)履行情況做簡要匯報

    一、健全制度,規(guī)范管理

    沒有規(guī)矩不成方圓,為了把現(xiàn)有設(shè)備管好用好,讓“班班通”充分發(fā)揮其特有作用,本期進(jìn)一步完善了《設(shè)備保管制度》、《設(shè)備使用制度》、《資源運(yùn)用制度》、《網(wǎng)絡(luò)安全管理制度》等,使我校“網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)教”工作更加規(guī)范,更趨于科學(xué)。

    二、做好維修服務(wù)工作,保障教學(xué)辦公所需

    兵馬未動,糧草先行,當(dāng)人們還沉浸在新春佳節(jié)歡樂氣氛中時,為了確保開學(xué)后辦公及教學(xué)設(shè)備能正常運(yùn)行,本人不得不提前進(jìn)入工作崗位,對學(xué)校辦公、教學(xué)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)。全學(xué)期維修網(wǎng)絡(luò)12次,維修電腦34次,班班通設(shè)備5次,其它辦公設(shè)備8次。協(xié)助電信架設(shè)并開通“支付系統(tǒng)”專線。不論是單位設(shè)備還是家用設(shè)備,基本上做到隨叫隨到,熱情周到。

    三、搞好教師培訓(xùn),提高設(shè)備使用效率

    常言說:東西不怕用爛了,就怕放爛了,為了讓“班班通”設(shè)備真正成為教學(xué)輔助工具,本期采取集中上課與平時網(wǎng)絡(luò)交流和疑難解答相結(jié)合的形式對全校教師進(jìn)行了培訓(xùn)。通過培訓(xùn),老師們使用及制作多媒體課件的水平得到了提高。

    四、積極組織師生參加各類競賽活動

    本期組織參加了國家、市、縣級活動4次,均獲得較好成績,其中:劉興權(quán)校長的《巧用“班班通”實(shí)現(xiàn)有效課堂》一文獲市優(yōu)秀論文二等獎;在全國創(chuàng)新實(shí)踐活動中,我校制作的手機(jī)dv獲市級二等獎,并已進(jìn)入全國復(fù)賽,有望獲得國家級獎;在全國校園電視劇制作活動中,我校制作選送的3個作品,其中2個作品獲縣一等獎,并送市參加評比,分獲市一、二等,作品《遵從自然》還被市選為參加全國比賽作品。在市少年科技模型大賽活動中,我校獲市級二等獎1個、縣級一、二、三等獎各2個。

    五、加大影視宣傳,提升學(xué)校聲譽(yù)

    要打造名師名校,首先就要做好包裝宣傳工作,為了讓別人知道我們學(xué)校,讓別人了解我們學(xué)校,讓上級及社會人士支持我們學(xué)校,只靠埋頭苦干是不行的,我們要通過多種途徑對自己進(jìn)行宣傳,本學(xué)期共攝錄校內(nèi)各種視頻18次,編制視頻新聞8個,上傳到重慶教育視頻網(wǎng)2個,騰訊微博3個。彭水電視臺采用1個。拍攝照片30余次, 編輯發(fā)送20余次。

    總之,自競聘上崗半年來,雖然做了大量工作,并取得了一定成績,但離領(lǐng)導(dǎo)和老師們的要求還有差距,如專業(yè)不精,教師培訓(xùn)有待加強(qiáng),新課程標(biāo)準(zhǔn)解讀不夠。由于崗位試用結(jié)束,若今后大家還繼續(xù)信任和支持我,需要我繼續(xù)為大家服務(wù),我將 “兢兢業(yè)業(yè)做事認(rèn)真履責(zé)”;若不需要我,我將“老老實(shí)實(shí)為人依然故我,”,最后“謝謝大家”。

    第2篇 遠(yuǎn)程教育百村調(diào)查報告

    按照要求,我鎮(zhèn)對“百村調(diào)查”及全面自查工作做了妥善安排,現(xiàn)將調(diào)查自查情況報告如下。

    一、高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

    一是成立了調(diào)查自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。由鎮(zhèn)黨委書記周明東同志任組長,副書記高金龍同志為副組長,各包片領(lǐng)導(dǎo)及駐村干部為成員。由高金龍同志任調(diào)查自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任,具體負(fù)責(zé)“百村調(diào)查”自查工作的開展。二是結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際制定了《青木川鎮(zhèn)“百村調(diào)查”自查工作方案》,確保了調(diào)查自查工作客觀、公正、有序開展。三是夯實(shí)人員責(zé)任。明確了包片領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人、駐村干部為直接責(zé)任人、各村支部書記為具體責(zé)任人,確保人人有責(zé)任、層層抓落實(shí)。

    二、調(diào)查自查情況

    我鎮(zhèn)共有農(nóng)村遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)9個,其中衛(wèi)星模式4個,電信模式5個。在調(diào)查中,我們共發(fā)放調(diào)查登記表9份、收回9份,發(fā)放調(diào)查問卷30份,收回30份。在實(shí)地查看中,我們主要抓了以下幾方面:一是看設(shè)施設(shè)備。對各村的場地設(shè)施、遠(yuǎn)程教育設(shè)備優(yōu)化升級、網(wǎng)絡(luò)等情況進(jìn)行了詳細(xì)查看,經(jīng)過查看,全鎮(zhèn)9個村設(shè)施完備,網(wǎng)絡(luò)暢通,符合要求。二是查學(xué)用情況。遠(yuǎn)程教育作為農(nóng)村黨員干部群眾豐富知識、學(xué)習(xí)技術(shù)、創(chuàng)業(yè)致富的一大平臺,其作用日益明顯,因此,我們著重對遠(yuǎn)程教育學(xué)用情況作了仔細(xì)查看。通過查看,全鎮(zhèn)各村都能堅(jiān)持學(xué)習(xí)且記錄完整,還能夠根據(jù)自身實(shí)際提出問題,尋找解決途徑,基本做到了學(xué)用轉(zhuǎn)化、學(xué)以致用。三是查組織保障。在調(diào)查中,各村都將遠(yuǎn)程教育工作擺上了議事日程,有完善的遠(yuǎn)程教育的管理措施、有加強(qiáng)改進(jìn)遠(yuǎn)程教育工作的打算和舉措,為全鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育工作提供了依據(jù)和幫助。從收集到的情況來看,全鎮(zhèn)292名農(nóng)村黨員中,有80人外出務(wù)工,在家務(wù)農(nóng)或務(wù)工的黨員人數(shù)較多。農(nóng)村黨員主要關(guān)注的內(nèi)容以政策解讀、生產(chǎn)經(jīng)營和實(shí)用技術(shù)等為主。

    三、存在的問題

    一是受作息時間、大齡黨員較多、部分黨員文化水平不高等因素影響,遠(yuǎn)程教育工作開展難度較大;二是部分村存在認(rèn)識不足,只重形式、不管效果的情況,遠(yuǎn)程教育的作用沒有得到充分發(fā)揮。三是學(xué)用轉(zhuǎn)化率不高。雖然能做到學(xué)用轉(zhuǎn)化,但受客觀因素影響和自身?xiàng)l件限制,學(xué)用轉(zhuǎn)化效果還不明顯。

    四、今后打算

    根據(jù)調(diào)查自查情況,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,今后,我們將進(jìn)一步明確遠(yuǎn)程教育工作制度,著重建立長效機(jī)制,確保遠(yuǎn)程教育真正成為農(nóng)村知識之窗、致富橋梁。一是繼續(xù)堅(jiān)持“零點(diǎn)擊”制度。按照要求,我鎮(zhèn)明確要求各村每月遠(yuǎn)程教育點(diǎn)擊不得低于2次,每次不得低于1小時,對敷衍了事、違反規(guī)定的,將在鎮(zhèn)村大會上予以通報批評,并對主要責(zé)任人予以處罰。二是實(shí)行“月報告”制度。每月20號,各村遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)管理員向鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育工作辦公室匯報當(dāng)月遠(yuǎn)程教育工作開展情況,特別是要重點(diǎn)匯報播放情況和效果。三是推行“季考評”制度。為進(jìn)一步發(fā)揮遠(yuǎn)程教育作用,確保工作落實(shí)到位,我鎮(zhèn)對遠(yuǎn)程教育實(shí)行季度考核制,并將考核結(jié)果運(yùn)用到鎮(zhèn)對村年度考核中。四是落實(shí)“年總結(jié)”制度。每年年末,各村將遠(yuǎn)程教育工作書面總結(jié)上報鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育工作辦公室進(jìn)行整理匯總,并報分管領(lǐng)導(dǎo)審閱,為今后工作提供依據(jù)。

    五、對農(nóng)村遠(yuǎn)程教育工作的幾點(diǎn)建議

    一是加強(qiáng)對遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)管理員的培訓(xùn);二是出臺具體的遠(yuǎn)程教育工作管理辦法;三是充分利用遠(yuǎn)程教育工作考核結(jié)果。

    第3篇 遠(yuǎn)程教育自查報告

    遠(yuǎn)程教育自查報告

    一、指導(dǎo)思想

    以上級遠(yuǎn)程教育精神、學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),通過播放教學(xué)光盤、衛(wèi)星數(shù)據(jù)接收、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,把優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)資源和教學(xué)方法送到教師手里,使他們學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念的教學(xué)方法,做好遠(yuǎn)程教育資源二次開發(fā)的研究和推廣,努力提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量。積極配合黨委政府,作好農(nóng)村黨員干部、農(nóng)民群眾的`培訓(xùn)。

    二、具體工作措施

    1、加大宣傳力度,統(tǒng)一思想認(rèn)識

    遠(yuǎn)程教育主要通過中國教育衛(wèi)星寬帶傳輸網(wǎng),快速接收大量的優(yōu)質(zhì)教育資源,使廣大教師能夠及時地結(jié)合教育教學(xué)實(shí)際,充分利用衛(wèi)星傳輸?shù)膬?yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源,提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。

    2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),分工明確

    學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到每位教師都要高度重視現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育,學(xué)校成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)來專門從事現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的規(guī)劃與實(shí)施,并做到任務(wù)分工明確,做一些扎扎實(shí)實(shí)的工作,為師生服務(wù)。

    3、因地制宜,采取多種模式,逐步推進(jìn)

    現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù),信息量大,資源范圍廣,可利用價值高。我們?nèi)绾伟堰@些資源更好地應(yīng)用到教育教學(xué)中來,這是一個實(shí)際的問題,為此,我校準(zhǔn)備從以下方面來抓:

    ①抓好教師培訓(xùn)工作

    要運(yùn)用好遠(yuǎn)程教育資源,首先要求教師必須熟練地掌握計算機(jī)的基本操作。為此,我校在本學(xué)期繼續(xù)大力抓好教師的培訓(xùn)工作,讓每位教師在原有'計算機(jī)全員培訓(xùn)'操作技能基礎(chǔ)上,提高操作層次,都熟悉遠(yuǎn)程教育資源各版塊內(nèi)容。

    ②加大遠(yuǎn)程教育資源的課堂應(yīng)用率

    為使遠(yuǎn)程教育資源更好地為教育教學(xué)服務(wù),我校要制訂遠(yuǎn)程教育資源利用教師課程表,每位教師按表上課,并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使遠(yuǎn)程教育資源與學(xué)校實(shí)際教育現(xiàn)狀達(dá)到互融地步。

    ③遠(yuǎn)程教育資源為農(nóng)村服務(wù)

    我校地處農(nóng)村,遠(yuǎn)程教育資源上同樣有許多能為農(nóng)業(yè)提供幫助的知識。學(xué)校要配合鎮(zhèn)政府對農(nóng)村黨員、農(nóng)民進(jìn)行遠(yuǎn)程教育培訓(xùn),使他們能通過遠(yuǎn)程教育學(xué)到致富信息,了解國家的有關(guān)政策,讓遠(yuǎn)程教育資源為農(nóng)村服務(wù)。

    ④做好計算機(jī)教室與遠(yuǎn)教資源的整合

    把遠(yuǎn)教的資源共享到網(wǎng)絡(luò)教室,每天開放微機(jī)教室,使每個教師都到微機(jī)教室里面學(xué)習(xí)到更多、更新的知識。

    三、工作安排及要求

    1、積極配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)人員把教學(xué)有關(guān)的遠(yuǎn)程教育資料接收下來,進(jìn)行數(shù)據(jù)的保存、整理、刻錄,按要求整理好后投入使用。

    2、儀器、設(shè)備保管完好、干凈,嚴(yán)格執(zhí)行儀器、設(shè)備的管理制度。管理各種儀器、設(shè)備、機(jī)器的規(guī)格、性能和使用方法,熟悉各種儀器的保養(yǎng)和維修要求,并動手保養(yǎng)和維修,延長使用壽命。

    3、按時去完成遠(yuǎn)程教育教學(xué)工作,上好信息技術(shù)課,將遠(yuǎn)程教育資源與信息技術(shù)課程有機(jī)的結(jié)合起來。

    4、經(jīng)常向師生進(jìn)行遠(yuǎn)程教育儀器和遵守管理制度的宣傳與教育,制止一切不規(guī)范行為。

    5、定期進(jìn)行安全檢查,電源、門窗、計算機(jī)等設(shè)備隨時檢查。

    6、建立健全檔案,認(rèn)真填寫各種記錄。

    7、組織培訓(xùn)全校教師使用計算機(jī),利用遠(yuǎn)程教育資源制作實(shí)際上課所用的多媒體課件,做到讓每一位教師都學(xué)會使用電腦(必須會瀏覽網(wǎng)站),以更好利用遠(yuǎn)程教育資源。

    8、把多媒體教室和網(wǎng)絡(luò)教室連接起來,通過指定的ip地址來訪問遠(yuǎn)程教育資源。

    四、獎懲制度

    按照學(xué)校制定的遠(yuǎn)程教育管理制度進(jìn)行獎懲,遠(yuǎn)程教育活動開展情況與教師評優(yōu)評先和年終考核掛鉤。

    五、工作展望

    爭取通過一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使我校的每一位教師都能夠熟練地利用遠(yuǎn)程教育資源進(jìn)行教育教學(xué)活動,將遠(yuǎn)程教育資源引入課堂教學(xué)中,提高教育教學(xué)質(zhì)量。積極配合學(xué)校、黨委政府,為“三農(nóng)”服務(wù),為建設(shè)和諧文明的坪壩中學(xué)及社會主義新農(nóng)村服務(wù)。

    第4篇 遠(yuǎn)程教育運(yùn)用自查報告

    1.遠(yuǎn)程教育運(yùn)用自查報告

    一、認(rèn)真開展應(yīng)用課堂教學(xué)觀摩活動。

    要求每位教師擬定一份高質(zhì)量的遠(yuǎn)教教學(xué)設(shè)計,自制適合班級學(xué)生特點(diǎn)的課件,農(nóng)遠(yuǎn)教學(xué)應(yīng)用全面鋪開,本部,利用多媒體設(shè)備上公開課,教學(xué)點(diǎn)老師利用“全覆蓋”設(shè)備上公開課。全校教師積極參與,人人上陣,人人參與聽課、評課。教務(wù)處,遠(yuǎn)教辦根據(jù)實(shí)際問題進(jìn)行適當(dāng)培訓(xùn)及指導(dǎo)。

    二、抓實(shí)教學(xué)點(diǎn)教育資源全覆蓋項(xiàng)目教學(xué)研討工作。

    本學(xué)期我校將活動重心下移,活動月剛剛開始,教務(wù)處、遠(yuǎn)教辦就深入教學(xué)點(diǎn)開展數(shù)字教育資源全覆蓋項(xiàng)目教學(xué)觀摩研討活動。

    在各個教學(xué)點(diǎn),組織教師聽了十余節(jié)教學(xué)點(diǎn)“全覆蓋”項(xiàng)目數(shù)字教育資源展示課,并扎實(shí)進(jìn)行了研討活動,對教師教學(xué)應(yīng)用中出現(xiàn)的一些問題,零距離作了相應(yīng)指導(dǎo)。通過活動開展,進(jìn)一步提高了教學(xué)點(diǎn)教師的思想認(rèn)識水平,有效提升了他們利用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力,扎實(shí)推進(jìn)了“全覆蓋”項(xiàng)目的實(shí)施。

    三、積極備戰(zhàn)中老年教師應(yīng)用大賽。

    本學(xué)期,我校繼續(xù)按照“農(nóng)遠(yuǎn)五步走”的特色模式,依次進(jìn)行“以師帶徒”、“自訓(xùn)自練”、“單位評比”、“中心校復(fù)評”、“校擂臺賽”五步模式,層層抓落實(shí)、步步求實(shí)效,扎實(shí)開展各項(xiàng)活動,積極備戰(zhàn)中老年教師應(yīng)用大賽。于4月16日開展了擂臺賽暨遠(yuǎn)教日活動,組織初中全體中老年教師,在校多媒體教室,進(jìn)行無生課堂授課比賽。通過活動,教師教學(xué)應(yīng)用水平進(jìn)一步得到了提高,為縣農(nóng)遠(yuǎn)大賽做好充分準(zhǔn)備。張×、吳×老師代表學(xué)校參加了縣教師組大賽,凌琨主任參加了領(lǐng)導(dǎo)組的大賽。通過活動更有力的激發(fā)了我校教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育信息技術(shù)的興趣,這也是我校憑借現(xiàn)代教育信息技術(shù)這塊廣闊的綠地提高教師專業(yè)發(fā)展的有力舉措。

    四、認(rèn)真組織送教活動。

    4月22日上午,我校到街口中心學(xué)校開展送教活動?;顒佑煽h教研室統(tǒng)一安排,旨在關(guān)注農(nóng)村教育,聚焦薄弱學(xué)校,展示現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用效果,特別是教學(xué)點(diǎn)數(shù)字資源全覆蓋在復(fù)式教學(xué)中的應(yīng)用效果,促進(jìn)村?。ń虒W(xué)點(diǎn))教育均衡發(fā)展,夯實(shí)小學(xué)教育基礎(chǔ)。我校程志昌老師和程平老師各展示了一節(jié)高質(zhì)量的一、二年級語文、數(shù)學(xué)復(fù)式課。程志昌老師的語文課利用資源全覆蓋的資源,以一首《我愛北京天安門》導(dǎo)入新課,氣氛活躍。在課中程老師重視重點(diǎn)詞語的講解,教學(xué)過程環(huán)環(huán)相扣,教學(xué)基本功扎實(shí),注重語文習(xí)慣的養(yǎng)成,充分利用了教學(xué)點(diǎn)資源,在動靜搭配中布置作業(yè)有余地,讓人耳目一新。程平老師的數(shù)學(xué)課結(jié)構(gòu)合理,思路清晰,語言流暢,課堂環(huán)節(jié)簡潔、精典,板書規(guī)范,主次分明,動靜搭配得當(dāng),重視讓學(xué)生復(fù)述解題的過程及動手操作的能力,傳統(tǒng)教學(xué)方法與現(xiàn)代教育技術(shù)有機(jī)組合,教學(xué)效果很好。課后座談中,我校遠(yuǎn)教辦詳細(xì)介紹在教學(xué)點(diǎn)數(shù)字資源全覆蓋項(xiàng)目上的具體措施和做法。各位老師就聽課的感受進(jìn)行深入交流??h教研員作總結(jié)性點(diǎn)評,對我校全覆蓋項(xiàng)目實(shí)施給予了高度評價。

    五、圓滿實(shí)施“教學(xué)點(diǎn)班班通”工程。

    在縝密完成前期準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上,5月6日,校長方源輝帶領(lǐng)設(shè)備安裝小組赴教學(xué)點(diǎn)進(jìn)行數(shù)字教育資源全覆蓋項(xiàng)目布線與安裝工作,本學(xué)期我校對未納入第一批“全覆蓋”項(xiàng)目的教學(xué)點(diǎn)班級,用原“模式二”和“留守兒童之家”閑置設(shè)備進(jìn)行安裝。設(shè)備安裝結(jié)束后,遠(yuǎn)教辦及時對教師進(jìn)行教學(xué)應(yīng)用和項(xiàng)目管理培訓(xùn)。我校率先在全縣學(xué)校中圓滿完成教學(xué)點(diǎn)所有班級的數(shù)字教育全覆蓋項(xiàng)目設(shè)備安裝工作,真正實(shí)現(xiàn)“教學(xué)點(diǎn)班班通”。此舉得到了縣教育局的高度贊賞,認(rèn)為“岔口中心學(xué)校在近幾年來教育信息化工作中體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)重視、保障投入、責(zé)任明確、工作扎實(shí)、效果顯者、效益顯現(xiàn)等特點(diǎn)。特別是在現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育管理與應(yīng)用示范學(xué)校評估從落選到掛牌、教學(xué)點(diǎn)配備從幾乎是零起步到全縣的全覆蓋教學(xué)應(yīng)用現(xiàn)場會、教學(xué)點(diǎn)班班通從部分到全部、岔口教育的社會效益從一般到逐年提升等方面做了大量、具體、細(xì)致、務(wù)實(shí)、有效的工作,為加快本地區(qū)的教育信息化推進(jìn)步伐付出了努力,取得了成效。并希望全縣各學(xué)校抓住實(shí)施教學(xué)點(diǎn)班班通工程的契機(jī),把義務(wù)教育的“最后一公里”抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)、抓好、抓出成效,辦好人民滿意的教育?!?/p>

    六、積極做好資源上傳工作。

    以歙縣和歙縣遠(yuǎn)程教育網(wǎng)為平臺,鼓勵教師積極參加撰稿和資源上傳活動,要求中老年教師上傳歙縣資源不少于2件,青年教師上傳歙縣資源不少于3件,要求每位教師上傳校本資源網(wǎng)資源不少于4件,要求通過“教師工作室”積極向安徽基礎(chǔ)教育網(wǎng)上傳資源。學(xué)校把教師資源上傳情況,納入績效考核,并做為評優(yōu)、評先依據(jù),實(shí)行一票否決。

    七、加強(qiáng)學(xué)校農(nóng)遠(yuǎn)博客建設(shè)。

    遠(yuǎn)教辦精心打造“岔口中心學(xué)校農(nóng)遠(yuǎn)博客”,在博客中對縣、校項(xiàng)目文件通知以及的培訓(xùn)視頻都進(jìn)行了專項(xiàng)發(fā)布;在鏈接欄目中添加了國家、省、縣、校等資源網(wǎng)站;博客日志中有許多現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用指導(dǎo)。極大地方便老師們學(xué)習(xí)文件及教學(xué)應(yīng)用。使農(nóng)遠(yuǎn)博客真正成為農(nóng)遠(yuǎn)工作的一塊主陣地。

    八、抓好現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)。

    活動月期間,學(xué)校就“現(xiàn)代教育技術(shù)教學(xué)應(yīng)用”這個專題對全體教師進(jìn)行了培訓(xùn)。

    九、開展系列評優(yōu)活動。

    要求每位教師上交遠(yuǎn)教活動月反思、優(yōu)秀的遠(yuǎn)程教育教學(xué)設(shè)計、優(yōu)秀遠(yuǎn)程教育教學(xué)論文或一件優(yōu)秀的自制教學(xué)課件等,于5月20日前交中心學(xué)校評優(yōu)。做好九項(xiàng)作品推薦上報活動,本學(xué)期由中心校擇優(yōu)評選出27件作品,報縣參評。

    2.遠(yuǎn)程教育運(yùn)用自查報告

    轉(zhuǎn)變教育思想,明確辦學(xué)方向。現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育,是一種區(qū)別于傳統(tǒng)教育的嶄新的教育模式,對我們農(nóng)村小學(xué)來說,既是一個發(fā)展機(jī)遇,更是一次挑戰(zhàn),它標(biāo)志著不僅要加大投入,增加硬件設(shè)施,滿足現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的需要,而且在教育思想觀念上、管理模式上、教師以教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式上都要來一個根本性的轉(zhuǎn)軌合轍,只有這樣,才能適應(yīng)社會對各種人才培養(yǎng)的多元需求,才能在激烈的辦學(xué)競爭中占有一席之地,把我校的教育事業(yè)推上一個嶄新的平臺?,F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育既是一個宣傳推介的過程,更是一個學(xué)習(xí)和促進(jìn)的過程,我們以學(xué)習(xí)帶動宣傳,以宣傳促進(jìn)對現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的認(rèn)識和理解,在學(xué)習(xí)中,逐步明確現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育現(xiàn)代教育的聯(lián)系和區(qū)別,從而為宣傳現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育打下了良好的基礎(chǔ),整個宣傳工作,我們以現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的有關(guān)文件為依據(jù),統(tǒng)一口徑,不虛假、不誤導(dǎo),實(shí)實(shí)在在搞宣傳,入情入微做工作,贏得了社會良好的聲譽(yù)。

    一、加大教育投入,完善教育設(shè)施

    從20__年11月開始,我校根據(jù)上級有關(guān)文件精神,在上級教育部門大力支持下,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作,把它列為學(xué)校發(fā)展的方向和工作的重點(diǎn),投入部分資金,統(tǒng)一購置、dvd影碟機(jī)1臺、遠(yuǎn)程教育空白光盤功放機(jī)等設(shè)備設(shè)施。

    二、精選專業(yè)教師,認(rèn)真搞好培訓(xùn)

    辦好學(xué)校不但要有硬件的投入作后勁,也要有軟件的發(fā)展作保證,抓好教師隊(duì)伍建設(shè)尤顯重要。我們從當(dāng)?shù)貙?shí)際情況出發(fā),選拔業(yè)務(wù)骨干組成現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的專兼職教師隊(duì)伍,從管理到教學(xué),從輔導(dǎo)到考務(wù),做到人人有事做,事事有人管,一個良性運(yùn)作的教育教學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)已日趨健全。

    三、迎評和自評工作情況簡介

    我校開展的現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作,經(jīng)過兩年多的試點(diǎn)實(shí)踐,特別是通過自查自評工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,通過全體教師的共同努力,我們的工作已經(jīng)取得了較大的進(jìn)展,具體體現(xiàn)在以下幾個方面:

    (一)轉(zhuǎn)變了教育觀念

    搞好現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育試點(diǎn)工作,必須以轉(zhuǎn)變教育思想、更新教育觀念為先導(dǎo),通過試點(diǎn)工作,特別是通過自查自評工作,我們的觀念得到了轉(zhuǎn)變,具體表現(xiàn)在幾個方面:

    1、領(lǐng)導(dǎo)觀念的轉(zhuǎn)變。

    開始不少領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為開展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育是為了搶生源,為了多招幾個學(xué)生,為了多收幾個錢?,F(xiàn)在,我們已經(jīng)認(rèn)識到了開展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育是一種人才培養(yǎng)模式的改革,是與網(wǎng)絡(luò)世界、信息社會相適應(yīng)的一種新型的教育模式,并對現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的內(nèi)涵、重點(diǎn)、難點(diǎn)以及實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的規(guī)律、特點(diǎn)等基本問題有了一個比較正確的認(rèn)識?,F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育試點(diǎn)的關(guān)鍵是人才培養(yǎng)模式改革,人才培養(yǎng)模式改革的核心是教學(xué)模式改革,教學(xué)模式改革的核心是自主化學(xué)習(xí)模式的建立,自主化學(xué)習(xí)的前提是學(xué)習(xí)支持服務(wù)系統(tǒng)的建設(shè),而學(xué)習(xí)支持服務(wù)系統(tǒng)的基礎(chǔ)是資源和服務(wù),對這些觀點(diǎn),我們都有了進(jìn)一步的認(rèn)識。對現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育運(yùn)行機(jī)制的建立也有了一個較為清晰的認(rèn)識。

    2、教師觀念的轉(zhuǎn)變。

    首先,明確了教師的角色。教師應(yīng)以學(xué)生為中心,教師在教學(xué)過程中起組織者、指導(dǎo)者、幫助者和促進(jìn)者的作用,利用情境會話、協(xié)作等學(xué)習(xí)環(huán)境要素,充分發(fā)揮學(xué)生的主動性、積極性和首創(chuàng)精神,最終達(dá)到使學(xué)生有效地實(shí)現(xiàn)當(dāng)前所學(xué)的知識和意義建構(gòu)的目的。其次,明確了現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的教學(xué)組織形式。其教學(xué)組織形式主要包括:實(shí)行完全學(xué)分制、以課程為單元組織教學(xué)、學(xué)生以個別化學(xué)習(xí)為主、形成性考核和終結(jié)性考核相結(jié)合等。再次,明確了現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育條件下對教師工作的要求。教師既要對課程進(jìn)行目標(biāo)、重點(diǎn)、難點(diǎn)等教學(xué)設(shè)計,又要根據(jù)遠(yuǎn)程教育的特點(diǎn)制作學(xué)習(xí)材料(網(wǎng)頁、課件),更重要的還要為學(xué)生提供面授答疑、自主學(xué)習(xí)、小組學(xué)習(xí)、實(shí)踐活動等多種助學(xué)輔導(dǎo)。教師工作要求的明確,為真正實(shí)現(xiàn)教學(xué)模式的改革打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    (二)改善了辦學(xué)條件

    辦學(xué)條件的改善主要體現(xiàn)在教學(xué)設(shè)施的建設(shè)和教學(xué)資源教學(xué)支持服務(wù)體系建上。在教學(xué)資源和教學(xué)支持體系建設(shè)上,我們的主要工作有:一是及時下載遠(yuǎn)程教育提供的網(wǎng)上教學(xué)資源,完備率達(dá)到90%。二是有組織、有計劃地組織本校教師自己建設(shè)相關(guān)的教學(xué)資源(自制課件等)。三是開展多種形式的教學(xué)輔導(dǎo),特別是自主學(xué)習(xí)方式、小組學(xué)習(xí)方式、社會實(shí)踐等指導(dǎo)。四是為學(xué)生提供自學(xué)、小組活動場所。五是針對部分年齡較大的學(xué)生學(xué)習(xí)目的性和自信心不足的特點(diǎn),有針對性地開展增強(qiáng)學(xué)生自信心方面的教育和輔導(dǎo),幫助學(xué)生樹立學(xué)習(xí)的信心,相信自己能夠順利完成學(xué)業(yè)。六是制定有關(guān)政策,激勵教師積極開發(fā)教學(xué)資源,為教師的教學(xué)、學(xué)習(xí)提供必要的保障。

    (三)加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)

    一是加強(qiáng)了班子隊(duì)伍建設(shè)。成立了現(xiàn)代遠(yuǎn)程試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子,由校長全面負(fù)責(zé)試點(diǎn)工作,主要抓觀念轉(zhuǎn)變和設(shè)備建設(shè);并且明確了每一位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的職責(zé)和任務(wù)。

    二是加強(qiáng)了教學(xué)管理隊(duì)伍建設(shè)。配備了專(兼)職技術(shù)人員2名,加強(qiáng)了技術(shù)管理力量,確定了一名專職的管理員,并安排管理人員外出參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過專項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高了管理水平和能力。管理人員素質(zhì)的提高,滿足了開展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的需要。

    三是加強(qiáng)了教師隊(duì)伍建設(shè)。首先,按照現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的要求配備了相應(yīng)的教師,確保從數(shù)量上達(dá)到規(guī)定要求。其次,狠抓教師培訓(xùn)工作,不斷提高教師水平,確保從質(zhì)量上也達(dá)到教學(xué)要求。在培訓(xùn)形式上,我們堅(jiān)持自力更生原則,主要依靠自己力量組織培訓(xùn),在培訓(xùn)的內(nèi)容上側(cè)重三個方面:一是理論層面。主要有現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的內(nèi)涵、重點(diǎn)、難點(diǎn)以及實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的規(guī)律、特點(diǎn)等基本問題。二是技術(shù)層面。要求技術(shù)人員全面掌握現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)施的使用和日常維護(hù)管理,能夠?qū)σ话憬處熯M(jìn)行指導(dǎo)。

    (四)存在問題

    現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作雖然取得許多成果,但離上級的要求還有距離,還存在著不少的問題,主要問題如下:

    1、觀念轉(zhuǎn)變沒有完全到位

    在師生中或多或或少地存在著一些模糊甚至是錯誤的認(rèn)識,首先,教師對現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的認(rèn)識還沒有到位,特別是對教育模式改革的認(rèn)識;其次,許多學(xué)生對學(xué)習(xí)模式改革的認(rèn)識也還沒有到位。

    2、兩項(xiàng)改革有待不斷深化

    現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的重點(diǎn)是教學(xué)模式和學(xué)習(xí)模式的改革,通過一段時間的實(shí)踐,雖然取得了不少成績,但總體上看問題仍然較大,教師和學(xué)生仍處在適應(yīng)期中,部分師生甚至還很難適應(yīng)這一根本性的變革,“穿新鞋,走老路”現(xiàn)象仍然存在。

    3、隊(duì)伍建設(shè)仍然任重道遠(yuǎn)

    試點(diǎn)工作能否取得成功,最關(guān)鍵的問題是人,目前從工作需要角度上講,班子隊(duì)伍有待進(jìn)一步加強(qiáng);教師隊(duì)伍中教學(xué)管理人員和技術(shù)管理人員,缺乏經(jīng)驗(yàn)、缺乏創(chuàng)新、缺乏鉆勁,整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。

    4、實(shí)踐教學(xué)尚須繼續(xù)加強(qiáng)

    目前的實(shí)踐教學(xué),缺乏系統(tǒng)性、計劃性、針對性。社會實(shí)踐活動沒有按照規(guī)定要求集中、統(tǒng)一的組織開展,由任課老師布置學(xué)生自己個別進(jìn)行,因此,缺少對實(shí)踐過程的管理和指導(dǎo),實(shí)踐教學(xué)效果受到影響。

    5、軟件資源上的困惑

    由于實(shí)施課程改革,我們本期只有一個年級使用人教版教材,而遠(yuǎn)程教育資源基本上就是人教版、人教課標(biāo)版、北師大版。西師版教材資源的貧乏將是遠(yuǎn)程教育的瓶頸。建議及早開發(fā)出西師版遠(yuǎn)教資源。

    6、硬件設(shè)備上的困惑

    一套設(shè)備遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足日益增長的教學(xué)需求,每一間教室都安上電腦,都裝上電視(或者投影),這才能讓學(xué)生真正受益。也許這是一個夢,也許就像十年前談起每個家庭一個固定電話,每人一部移動電話一樣,沒人會信。不過我想,隨著“龍芯”的進(jìn)一步研發(fā),nc的發(fā)展和完善,相信這一天不會太遠(yuǎn)。

    3.遠(yuǎn)程教育運(yùn)用自查報告

    教育既是一種情感交流,也是一種認(rèn)知活動。完整地說,教育是認(rèn)知和情感相互結(jié)合、相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展、共同進(jìn)步的活動和過程。有的論者批評教育的知識中心主義,說它只強(qiáng)調(diào)以知識為目的,只教人“逐利”的本領(lǐng),把人當(dāng)作工具,忘記了教育是人的靈魂的教育,忘記了對教育主體的人文關(guān)懷,忘記了對人性提升的作用。這從抽象概括的角度是不無道理的。但當(dāng)人們這樣尖銳地指出問題的同時,千萬不要走到另一個極端。教育教學(xué)實(shí)質(zhì)上是人類由低到高的認(rèn)知過程,所謂人的靈魂的教育則是相伴著這種由低到高的認(rèn)識過程,依次有序呈螺旋狀態(tài)實(shí)施和展開的。

    對主體論是否就是教與學(xué)“相分離的二元論”?教育教學(xué)過程從總體上應(yīng)當(dāng)是一種統(tǒng)一的認(rèn)識活動和認(rèn)識過程,教師教的過程也就是學(xué)的過程。人為地把教和學(xué)分離開來確有不當(dāng)之處。但也應(yīng)看到,從教學(xué)過程的實(shí)施、實(shí)踐來審視,教與學(xué)并不是始終迭合在一起的。學(xué)校教育中課堂面授教學(xué)固然如此,遠(yuǎn)程教育的教與學(xué)更是如此。遠(yuǎn)程教育的一個基本特征就是師生雙方處于準(zhǔn)永久性分離狀態(tài),教師處于導(dǎo)修、導(dǎo)學(xué)地位,學(xué)生主要依靠多種媒體資源進(jìn)行自主學(xué)習(xí)。如果教師的教與學(xué)生的學(xué)完全是送合在一起的話,那么就無法理解遠(yuǎn)程教育師生教與學(xué)的雙邊關(guān)系,遠(yuǎn)程教育就不復(fù)存在。如果說教與學(xué)沒有一定的分離,那么課堂教學(xué)結(jié)束之時也就是學(xué)生學(xué)習(xí)結(jié)束之日。很顯然這是不符邏輯,也不合實(shí)際的。事實(shí)上,教與學(xué)一定的分離,正是體現(xiàn)與發(fā)揮學(xué)生主體性的空間與余地。教師的教育教學(xué)活動,學(xué)生有個理解、消化和接受的過程,也有個在此基礎(chǔ)上的內(nèi)化、建構(gòu)自身知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)結(jié)構(gòu)的過程。從教學(xué)作為整個的認(rèn)識過程來說,學(xué)生的這些理解、消化、內(nèi)化和建構(gòu)是教學(xué)這個整體認(rèn)識過程的一部分,是教師課堂教學(xué)的一種拓展與延伸,這種拓展與延伸并非只是對課堂教學(xué)的補(bǔ)充和附屬,而是體現(xiàn)與發(fā)揮學(xué)生主體性和創(chuàng)造性,并且符合教育目的、目標(biāo)的重要發(fā)展與提升。

    應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào),遠(yuǎn)程教育條件下的師生關(guān)系有著較多不同于傳統(tǒng)學(xué)校教育的特殊性?,F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育是一種在師生處于準(zhǔn)永久性分離狀態(tài)下,利用文字、音像、計算機(jī)多媒體、網(wǎng)絡(luò)等多種媒體進(jìn)行的新的教育教學(xué)形式。現(xiàn)代遠(yuǎn)程教學(xué)與傳統(tǒng)課堂教學(xué)比較,教師的角色地位發(fā)生了重要變化:

    教師由傳統(tǒng)課堂面授教學(xué)的主宰者變成為現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育中學(xué)生自主學(xué)習(xí)的指導(dǎo)者。

    教師由傳統(tǒng)課堂教學(xué)中知識的傳授者變成為現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育中學(xué)生構(gòu)建自身認(rèn)知結(jié)構(gòu)、發(fā)展認(rèn)知能力的幫助者。

    教師由傳統(tǒng)教學(xué)信息資源的壟斷者變成為現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育中學(xué)生獲取學(xué)習(xí)資源的導(dǎo)航者。

    教師由傳統(tǒng)教學(xué)中單一媒體、簡單教具的使用者、制作者變成為現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育中以計算機(jī)多媒體教學(xué)資源的合作開發(fā)者、使用者。

    教師的勞動由傳統(tǒng)教學(xué)中的個體勞動行為變成為現(xiàn)代遠(yuǎn)程教學(xué)中建立在獨(dú)立思考和智力勞動基礎(chǔ)上的群體勞動行為。

    在現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育中,教師角色地位的變化并不意味著教師的主體或主導(dǎo)作用可以弱化或被忽視,相反,現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育對教師職業(yè)、教師角色提出了新的更高要求,主要表現(xiàn)在:

    1、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育要求教師不僅要掌握一般的簡單的教學(xué)手段、教學(xué)技術(shù),還要掌握現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的通信技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、教育技術(shù)、多媒體設(shè)計等現(xiàn)代遠(yuǎn)程教學(xué)的理論與技術(shù)。

    2、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育要求教師不僅要具有獨(dú)立的思考、獨(dú)立的教學(xué)能力與方法,而且要具有團(tuán)結(jié)協(xié)作、合作開發(fā)與使用計算機(jī)多媒體教學(xué)資源的素質(zhì),能夠通過e-mail、bbs等網(wǎng)絡(luò)技術(shù)幫助學(xué)生釋疑解惑。需要指出從傳統(tǒng)教育條件下單個教師的主體作用,轉(zhuǎn)變到遠(yuǎn)程教育條件下更多的是教師群體的主體作用,這是不同教育組織類型、教育教學(xué)模式下教師主體作用形態(tài)發(fā)生的一種重要變化。

    第5篇 2023農(nóng)村干部遠(yuǎn)程教育工作報告

    教學(xué)資源是農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的“源頭活水”和“生命之源”,教學(xué)資源建設(shè)是開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的一項(xiàng)重要任務(wù)。切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)資源建設(shè),事關(guān)遠(yuǎn)程教育工作長遠(yuǎn)發(fā)展,是決定農(nóng)村黨員干部和農(nóng)民群眾“學(xué)什么”、“怎么學(xué)”、“是否愿意學(xué)”的重要因素。省委常委、組織部長、省農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組組長侯長安多次強(qiáng)調(diào),要立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),把教學(xué)資源建設(shè)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作抓實(shí)抓好。一年多來,各級遠(yuǎn)程辦、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組各成員單位和有關(guān)部門認(rèn)真落實(shí)全省教學(xué)資源建設(shè)總體規(guī)劃,本著“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則,以黨的xx大精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞農(nóng)村改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局,協(xié)調(diào)多方力量,整合開發(fā)并舉,制作了一批適合我省農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)際需要的教學(xué)課件,在農(nóng)村黨員干部和農(nóng)民群眾的學(xué)習(xí)培訓(xùn)中開始發(fā)揮作用。

    回顧我省遠(yuǎn)程教育教學(xué)資源建設(shè)工作,我們?yōu)槿〉玫某煽兏械焦奈?。截至去年底,共整合制作本省特色教?48部202小時,其中省遠(yuǎn)程辦自主開發(fā)14部10小時,省領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位開發(fā)256部136小時,市州開發(fā)178部56小時,超額完成了年初確定的200個小時的開發(fā)任務(wù)。同時,接收引進(jìn)全國通用教學(xué)課件,使省級教學(xué)資源庫容量達(dá)到1萬多個小時。就省級輔助教學(xué)網(wǎng)站看,僅去年開通至年底,共加載信息3548條,網(wǎng)站點(diǎn)擊率累計達(dá)到49萬余次??偨Y(jié)我省遠(yuǎn)程教育教學(xué)資源建設(shè)的初步實(shí)踐,工作中呈現(xiàn)出了三個方面的亮點(diǎn):

    一是緊跟抗震救災(zāi)形勢需要制作專題片。“5.12”特大地震發(fā)生后,我省及時拍攝制作的《挺立的脊梁》和《震災(zāi)無情》兩部專題片,大力宣傳各級黨組織和廣大黨員干部抗震救災(zāi)感人事跡,充分展示廣大黨員干部在抗震救災(zāi)中表現(xiàn)出來的精神風(fēng)貌,弘揚(yáng)偉大的抗震救災(zāi)精神,在進(jìn)一步動員各級黨組織和廣大黨員干部在抗震救災(zāi)和災(zāi)后重建中更好地發(fā)揮作用方面取得了切實(shí)效果。

    二是緊密結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動制作課件。在引進(jìn)全國通用教材的基礎(chǔ)上,部分市州采取從衛(wèi)星頻道和教學(xué)平臺下載、引進(jìn)制作等方法,復(fù)制下發(fā)了《科學(xué)發(fā)展觀講座》、《xx大報告》、《重托》、《學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀專題講座》等課件,并刻錄成vcd光盤,下發(fā)到各參學(xué)單位,作為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的輔助教材。第二批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動推開后,一些市州將動員大會實(shí)況、領(lǐng)導(dǎo)講話和專家輔導(dǎo)講座制作成光盤,下發(fā)到了各單位。目前,部分市州著手拍攝制作市縣區(qū)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動巡禮專題片,以便為深入開展第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動提供積極服務(wù)。

    三是緊貼農(nóng)村實(shí)際需求制作特色教學(xué)課件。去年以來,我省各地結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè),制作了一批鄉(xiāng)土課件,尤其是種植養(yǎng)殖方面的農(nóng)業(yè)科技適用技術(shù)課件,深受農(nóng)村黨員干部群眾的歡迎。蘭州、定西、酒泉走在了全省前列。省遠(yuǎn)程辦整合各地資源,編輯制作了《甘肅省農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育地方特色課件精選》,復(fù)制18000套下發(fā)到全省終端站點(diǎn),黨員干部和農(nóng)民群眾普遍反映很實(shí)用??陀^地看,我省教學(xué)資源建設(shè)邁出了新步子、取得了新成果,但也存在著一些問題,主要是教學(xué)資源建設(shè)隊(duì)伍不夠?qū)I(yè)化,教學(xué)資源需求調(diào)研不夠深入,特色教學(xué)資源課件和精品教學(xué)資源課件的數(shù)量還很有限,教學(xué)資源開發(fā)體系和工作制度機(jī)制尚未建立健全。這些問題,需要我們采取切實(shí)措施,盡快加以解決。

    面對農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育面臨的新形勢新任務(wù),做好教學(xué)資源建設(shè)顯得尤為迫切和十分重要。李源潮同志在審議全國遠(yuǎn)程辦《關(guān)于一年多來各地農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作情況的綜合報告》時作了重要講話,明確指出“要重在使用、以用為本,用得好、用出效果才有持續(xù)的生命力”,突出強(qiáng)調(diào)“確保用出三個方面的實(shí)際效果:一是黨的建設(shè)的效果,二是農(nóng)村發(fā)展的效果,三是農(nóng)民群眾物質(zhì)生活和精神生活受益的效果”,這既是對遠(yuǎn)程教育工作提出的新要求,也是對教學(xué)資源建設(shè)提出的新要求。目前,我省遠(yuǎn)程教育基礎(chǔ)建設(shè)基本完成,要盡快實(shí)現(xiàn)由以“建”為主向以“用”為本的轉(zhuǎn)變,切實(shí)貫徹落實(shí)xx、李源潮等中央領(lǐng)導(dǎo)提出的“提高終端站點(diǎn)實(shí)際使用率”、“遠(yuǎn)程教育要以用為本”等新要求,就必須下大力氣扎扎實(shí)實(shí)做好教學(xué)資源建設(shè)工作,為遠(yuǎn)程教育輸入新鮮血液、注入生命活力。今年,關(guān)鍵是要認(rèn)真落實(shí)三項(xiàng)主要任務(wù):

    一是確保完成教學(xué)資源開發(fā)制作任務(wù)。我省今年計劃完成213小時(400部左右)的教學(xué)資源課件制作任務(wù)。各地各有關(guān)部門要根據(jù)省上分配的資源開發(fā)任務(wù),科學(xué)制定教學(xué)資源建設(shè)規(guī)劃,建立健全教學(xué)資源開發(fā)機(jī)制,加大整合開發(fā)力度,明確任務(wù)分工,確保完成今年教學(xué)資源開發(fā)任務(wù)。

    二是重視做好教學(xué)資源應(yīng)用。制作出來的教學(xué)課件只用了才能發(fā)揮作用,才能取得實(shí)效。今年要把教學(xué)資源應(yīng)用作為一項(xiàng)重要工作來抓。要做好前端播出平臺、資源傳輸系統(tǒng)、輔助教學(xué)網(wǎng)站和各級教學(xué)平臺的管理;要做好教學(xué)資源傳輸安排,做好終端站點(diǎn)教學(xué)資源下載管理;按要求下載、整理、存儲和應(yīng)用教學(xué)課件;要創(chuàng)新方法載體,采用群眾喜聞樂見的形式活學(xué)活用教學(xué)課件。

    三是把好教學(xué)資源質(zhì)量和安全管理關(guān)。要明確教學(xué)資源建設(shè)責(zé)任,建立完善教學(xué)資源激勵機(jī)制,健全教學(xué)資源制作部門、教學(xué)資源管理部門和遠(yuǎn)程教育主管部門層層把關(guān)的質(zhì)量保證體系和安全責(zé)任體系,努力打造具有地方特色的精品教材。要高度重視并切實(shí)做好教學(xué)資源安全傳輸工作,嚴(yán)格落實(shí)教學(xué)資源播出各項(xiàng)制度,對教學(xué)資源傳輸實(shí)行全程監(jiān)控,對上載教學(xué)資源跟蹤管理。終端站點(diǎn)要及時下載應(yīng)用新下載的教學(xué)資源,經(jīng)常檢查和更新存儲教學(xué)資源。

    農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,要使這項(xiàng)工程真正成為固本強(qiáng)基工程、惠民工程和民心工程,做好教學(xué)資源建設(shè)使命光榮責(zé)任重大。各地各有關(guān)部門要發(fā)揚(yáng)成績,尋找差距,開拓進(jìn)取,知難而上,為我省教育教學(xué)資源建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。

    第6篇 04-05學(xué)年第二學(xué)期關(guān)于遠(yuǎn)程教育開展情況的自查報告

    仁懷市火石崗中學(xué)2022-2023年度第二學(xué)期

    關(guān)于遠(yuǎn)程教育開展情況的自查報告

    仁懷市教育局遠(yuǎn)程教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室:

    為切實(shí)加強(qiáng)我校遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn)質(zhì)量管理,全面作好迎檢驗(yàn)收工作,校領(lǐng)導(dǎo)小組及時召開了專題會議進(jìn)行研究,并組織相關(guān)人員對我校站點(diǎn)進(jìn)行了全面檢查,現(xiàn)自查情況報告如下:

    一、 組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施和運(yùn)行機(jī)制情況

    開展遠(yuǎn)程教育工作,是新時期加強(qiáng)農(nóng)村黨員干部培訓(xùn),提高農(nóng)村黨員干部素質(zhì)的有效載體和重要途徑,也是鞏固農(nóng)村“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育成果,把建設(shè)“干部經(jīng)常受教育,使農(nóng)民長期得到實(shí)惠”的長期機(jī)制真正落到實(shí)處的重要舉措。為此,我校專門成立了遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并及時調(diào)整充實(shí)人員,明確專人負(fù)責(zé)管理。在具體工作中,我校專門成立了遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并及時調(diào)整充實(shí)人員,明確專人負(fù)責(zé)管理。在具體工作中,我校遠(yuǎn)教辦切實(shí)加強(qiáng)以建站點(diǎn)的管理和使用工作,并及時調(diào)整充實(shí)人員,嚴(yán)格按照遵義市遠(yuǎn)教辦《關(guān)于進(jìn)一步抓好各級遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)管理和使用工作的通知》精神,進(jìn)一步建立健全相關(guān)制度,強(qiáng)化工作措施,明確工作職責(zé),制定獎懲機(jī)制,綜合擬訂《機(jī)房管理制度》《衛(wèi)生管理制度》等10余項(xiàng)有關(guān)職責(zé)制度。用制度來保證我校遠(yuǎn)程教育基礎(chǔ)建設(shè)和管理維護(hù)、教學(xué)培訓(xùn)工作的順利開展。

    為充分開發(fā)整合利用遠(yuǎn)程教育資源,確保教學(xué)進(jìn)行正?;⒁?guī)范化,我校遠(yuǎn)教領(lǐng)導(dǎo)小組全面加強(qiáng)建設(shè),努力使站點(diǎn)機(jī)房好培訓(xùn)室達(dá)到“六防六好”(放火、防盜、防雷、防潮、防塵、防震、教室好、桌凳好、通風(fēng)好、燈光好、環(huán)境好)標(biāo)準(zhǔn)。

    在隊(duì)伍建設(shè)方面,通過逐級推薦考察,明確專人管理,著重抓好“三支隊(duì)伍”建設(shè),即抓好站點(diǎn)管理人員隊(duì)伍建設(shè),終端設(shè)備技術(shù)維修人員隊(duì)伍建設(shè)和遠(yuǎn)教教學(xué)輔導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)。并采取措施進(jìn)行重點(diǎn)突破,對教學(xué)輔導(dǎo)人員、管理技術(shù)人員和業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行了培訓(xùn),對計算機(jī)管護(hù)人員進(jìn)行了崗位培訓(xùn),對遠(yuǎn)教管護(hù)中出現(xiàn)的問題,采取有針對性的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),全面提高培訓(xùn)的針對性。在管理技術(shù)人員方面,采取“把關(guān)選拔,崗前培訓(xùn),強(qiáng)化考核”的有效措施,確保了管理技術(shù)人員相對穩(wěn)定。從檢查情況看,設(shè)備運(yùn)行基本正常。

    二、 站點(diǎn)管理和運(yùn)行概述

    就學(xué)習(xí)培訓(xùn)而言,本著實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的一定原則,我校實(shí)行集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)相結(jié)合,全鄉(xiāng)相繼培訓(xùn)1800人次,鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部(含村民組干部)參訓(xùn)率達(dá)85%組織干部群眾收看節(jié)目與教師現(xiàn)場講解相結(jié)合,到目前已收看《空中課堂》、《烤煙生產(chǎn)技術(shù)》、《養(yǎng)殖技術(shù)》等10多個節(jié)目。把轉(zhuǎn)播中央資源與開發(fā)地方輔助資源相結(jié)合,建立遠(yuǎn)教教學(xué)資源平臺,從今年3月起,我校的一切公開課,示范課,音樂,美術(shù)均在多媒體上課,并要求制作課件。

    三、 存在問題

    通過自查,我校遠(yuǎn)教工作雖然取得了一定成效,但離上級組織要求還存在差距,還存在一些不容忽視的問題,主要表現(xiàn)在:一是管理人員專業(yè)水平有待提高,對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)上出現(xiàn)的有些故障束手無策;二是遠(yuǎn)教辦公室設(shè)備有待進(jìn)一步完善;三是部分干部群眾對遠(yuǎn)程教育工作的認(rèn)識不夠深刻,對遠(yuǎn)教工作的正常開展帶來一定的阻礙;四是目前遠(yuǎn)程教育資源還不能正常接收。

    四、 自查評估

    從檢查工作來看,我校雖然有了專人的管理人員,但在制度上落實(shí)還不夠好,機(jī)房在“六防六好”方面要進(jìn)一步完善,其管理使用情況僅達(dá)要求的80%(即綜合平分80分)。

    五、 整改方案

    3月底前,組織所有計算機(jī)人員實(shí)行集中培訓(xùn),通過培訓(xùn),使其達(dá)到“四會”,既會管理、會維護(hù)、會使用、會排除一般性的故障。

    3月25日前。全面完善各種檔案規(guī)范化管理,添設(shè)各種辦公設(shè)施。力求達(dá)到“六防六好”要求。

    仁懷市火石中學(xué)

    二00五年三月一日

    第7篇 農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育自查報告

    鳳陽縣燃燈小學(xué)位于鳳陽縣的東部,學(xué)校興建于1937年,現(xiàn)有教學(xué)班12個,在校學(xué)生617人,教師21人。在我校配備了模式二設(shè)施。另外學(xué)校各科室有辦公用計算機(jī)共14臺,每臺計算機(jī)都能登錄到inter。我校的農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)施已正常運(yùn)行也有一個多學(xué)期了,并真正投入到教學(xué)教學(xué)中,農(nóng)遠(yuǎn)工程在我校的各項(xiàng)工作中,真正起到了不可替代的作用。

    最近我們對我校的農(nóng)遠(yuǎn)工作進(jìn)行了自檢自查,具體情況如下:

    一、明確任務(wù)、提高認(rèn)識、認(rèn)真落實(shí)

    我校對現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目給予了高度重視,認(rèn)真領(lǐng)會上級主管部門的文件精神,把開展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作擺上重要位置,迅速啟動,周密部署,狠抓落實(shí)。為了爭取主動,學(xué)校先后召開專題會議,部署遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目工作。

    20xx年1月,對遠(yuǎn)教設(shè)備進(jìn)行了安裝調(diào)試(具體設(shè)備為接收天線、數(shù)字接收機(jī)、電視機(jī)、電腦等),3月初,遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目培訓(xùn)啟動,我校選派了兩名教師去沈陽參加了培訓(xùn),歷時5天,學(xué)習(xí)了遠(yuǎn)程教育的基礎(chǔ)知識,微機(jī)操作基礎(chǔ)及遠(yuǎn)程ip接收系統(tǒng)的安裝、調(diào)試及相關(guān)知識,并獲得了省級培訓(xùn)證書。三月份正式投入運(yùn)行,接收教育資源,獲得同步課堂、綜合信息、信息技術(shù)、農(nóng)業(yè)技術(shù)中的大量資料,極大的方便了師生的教學(xué)活動,為教師備課、上課、開展教學(xué)研究提供了高質(zhì)量的素材,為我校師生吸取新的教法、學(xué)法及教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變起到了積極的推動作用。于四月份,我校又派了兩名主任級領(lǐng)導(dǎo)參加了省里的管理者培訓(xùn)班,學(xué)到了許多專業(yè)方面及管理方面的知識,并以優(yōu)異的成績畢業(yè),獲得了省級培訓(xùn)合格證書。

    二、健全組織、完善制度、明細(xì)管理

    經(jīng)校長辦公會議研究決定,成立了以校長為組長的學(xué)?,F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組員由懂業(yè)務(wù)的專職人員2人,兼職人員四人(由對此項(xiàng)目的愛好者組成,他們經(jīng)過我校專職人員的培訓(xùn))擔(dān)任。具體負(fù)責(zé)管理全?,F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作。

    為了更好順利地運(yùn)用設(shè)備,發(fā)揮遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目的優(yōu)勢,我校還成立了教研組織機(jī)構(gòu),組員由中學(xué)部各科教研組組長和小學(xué)的學(xué)年組長擔(dān)任起到了頭雁作用。

    同時依據(jù)上級的標(biāo)準(zhǔn)和我校的實(shí)際情況制定了《義縣農(nóng)村實(shí)驗(yàn)學(xué)校遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目設(shè)備管理制度》等規(guī)章制度,做到了機(jī)構(gòu)健全、制度完善、分工明確、責(zé)任落實(shí)、明細(xì)管理。

    三、開辟時間、有序組織、積極培訓(xùn)

    為了普及遠(yuǎn)程教育,我校開辟時間,利用每周五的最后一節(jié)學(xué)生掃除的時間,對中青年教師進(jìn)行了培訓(xùn),學(xué)習(xí)dvd、電視機(jī)和計算機(jī)的使用,幻燈片制作等技能,培訓(xùn)面達(dá)80%。培訓(xùn)人數(shù)73人。

    為了更好的有效的使用遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目資源,我校對教師以學(xué)科為單位進(jìn)行遠(yuǎn)程教育校本培訓(xùn),由參加過遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)的教師承擔(dān)指導(dǎo)全體教師參加校本培訓(xùn)。主要內(nèi)容是組織教師觀看遠(yuǎn)程教育節(jié)目(如示范課、同步課堂);根據(jù)校本培訓(xùn)計劃及周工作安排,由指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)對教師進(jìn)行微機(jī)基礎(chǔ)的培訓(xùn)(如 windows xp 操作、電子表格、演示文稿等);另外,我們已經(jīng)把接收的全部視頻刻成vcd光盤,統(tǒng)一安排教師利用接收到的教學(xué)資源(如示范課、同步課堂及相應(yīng)學(xué)科課件),在光盤播放教室直接進(jìn)行學(xué)習(xí)。使教師進(jìn)一步掌握了使用農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)備獲取教育信息的方法,從而有力的促進(jìn)了教師教育教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變、教學(xué)水平的'提高,有效地達(dá)到了資源共享。

    技術(shù)人員,在搞好培訓(xùn)的同時為了把工作開展得更好,設(shè)法努力提高自身的素質(zhì),另外利用閑暇時間學(xué)習(xí)圖片處理軟件photoshop,和影片處理軟件《會聲會影》等,并學(xué)習(xí)了各種格式的刻盤技術(shù)。為做好服務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    四、拓寬途徑、認(rèn)真整合、大膽運(yùn)用

    首先給予充分的時間做保證,每班除了每周一節(jié)的計算機(jī)課之外,另外為每班開辟了一節(jié)課時間,運(yùn)用遠(yuǎn)程教育設(shè)備,(光盤播放室和多媒體教室任選一)我校充分提供了足夠的時間和空間。并納入到我校的教學(xué)計劃當(dāng)中。

    充分利用遠(yuǎn)程資源進(jìn)行教研,發(fā)揮遠(yuǎn)程資源作用,在各科教研組長的帶動下,每位老師對設(shè)備運(yùn)用的能力有所提高,同時也涌現(xiàn)出一批電化教學(xué)的能手。語文教師董久永,能熟練地運(yùn)用資源制作課件,并由學(xué)生進(jìn)行操作,完成了一節(jié)戲劇賞析課,受到了全體教師的好評;語文教師楊宏偉,帶動本年組的語文教師吉香清,利用資源進(jìn)行期末復(fù)習(xí),成績有了歷史性的突破;英語科教師楊丹,利用資源上課,得到了縣教研部門的認(rèn)可;生物科教師周玉民,利用課余時間,收集信息,對七年級的上冊的整冊教材進(jìn)行了電子備課,并在縣教研會上做了展示,取得了頗佳的效果,所上的課也被評為市縣級優(yōu)質(zhì)課。

    在運(yùn)用遠(yuǎn)程資源上,我校還打破了學(xué)科的限制,除了語數(shù)外物化等學(xué)科外,學(xué)校倡導(dǎo)音樂、美術(shù)等其它學(xué)科,也要充分利用資源,為學(xué)生的全面發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    在德育方面,遠(yuǎn)程教育資源也得到了充分的運(yùn)用,在下載的資源當(dāng)中有關(guān)于愛國主義教育,和養(yǎng)成教育的資料,還有一些歷史資料,德育處能充分利用資源對學(xué)生進(jìn)行德育教育。從國旗下講話,到各班德育活動的開展,教育資源起到了重大的作用。上學(xué)期五年級班主任劉志明老師設(shè)計的關(guān)于以抗日為主題的班會就有效地利用了遠(yuǎn)程資源,取得了良好的效果。

    在科研方面,過程教育資源也起到了重要的作用,我校負(fù)責(zé)科研的主任,經(jīng)常利用資源,查看其它地區(qū)的科研資料,結(jié)合我校的實(shí)際,確立科研項(xiàng)目,開展科研活動,收到較好的效果,使我校的科研走在了全縣的前列。

    五、及時清理、定期除塵、精心維護(hù)

    在運(yùn)用設(shè)備的同時,我們更注重設(shè)備的維護(hù),我校的專職技術(shù)人員,每周對設(shè)備都進(jìn)行一次維護(hù),包括學(xué)生機(jī)的磁盤清理、衛(wèi)星接收電腦的d盤的空間清理、戶外的天線接線口、及其它設(shè)備的外殼除塵等。在假期里,每周由專職人員到校,對所有設(shè)備進(jìn)行一次通電,工作一個小時以上,確保我校農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)備的完好。

    六、結(jié)合實(shí)際、實(shí)事求是、合理規(guī)劃

    我校在遠(yuǎn)程教育設(shè)備開始運(yùn)行以來,學(xué)校給予了足夠的重視。從領(lǐng)導(dǎo)到教師,從培訓(xùn)到運(yùn)用,從服務(wù)到維護(hù),我們做了大量的工作,也取得了一定的成績,教師的電子備課水平大有長進(jìn),課堂教學(xué)效果有明顯提高,教師校本教研積極性有所增強(qiáng),德育教育變得不在空洞了,教育科研的資料更加豐富了。

    雖然在這項(xiàng)工作中我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯€存在一些不足:由于我校的教育現(xiàn)代化事業(yè)起步較晚,高水平師資的長期缺乏,阻礙了我校的遠(yuǎn)程教育工作快速發(fā)展,一小部分教師,認(rèn)為自己沒有基礎(chǔ),在培訓(xùn)時自信心不足;個別教師對農(nóng)遠(yuǎn)工程缺乏認(rèn)識,在培訓(xùn)中體現(xiàn)出了惰性,影響到整體水平的提高;模式一的教室少,二十五個班共用一個光盤播放室,使遠(yuǎn)程資源的廣泛共享受到限制。

    因此,在今后的工作中,我們會進(jìn)一步完善管理,加大對教師的培訓(xùn)工作,轉(zhuǎn)變觀念,提高教學(xué)水平;我們還將加大資金投入,爭取在20xx年為每個班級都配齊模式一設(shè)備,使資源共享面更寬廣。使農(nóng)遠(yuǎn)工程在我校的教育教學(xué)中起到的作用,更加顯著。

    第8篇 加拿大農(nóng)業(yè)職業(yè)教育與遠(yuǎn)程教育考察報告

    加拿大農(nóng)業(yè)職業(yè)教育與遠(yuǎn)程教育考察報告

    朱巖、張瓊、夏林華

    一、農(nóng)業(yè)職業(yè)教育:

    教學(xué)形式十分靈活,主要以二年制的職業(yè)培訓(xùn)證書班為主,也有少理的三年制和四年制的學(xué)歷教育班。同時,也根據(jù)行為開雇主的需求,開辦多種形式的短期培訓(xùn)班。一般來說,接受三年制、四年制學(xué)歷教育的學(xué)生,大多都具有從事農(nóng)業(yè)工作的背景,有農(nóng)業(yè)行業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。他們工作一段時間后,根據(jù)個人發(fā)展計劃和行業(yè)工作需要,又回到學(xué)校接受系統(tǒng)的理論知識教育。而二年制的學(xué)生主要是高中畢業(yè)生,在參加工作之前來學(xué)校接受就業(yè)培訓(xùn),以獲取某種技能。二年制學(xué)生學(xué)業(yè)合格可獲得職業(yè)技能證書,證書上寫明所學(xué)技能和專業(yè),是首次就業(yè)的“敲門磚”。三年制和四年制學(xué)生學(xué)業(yè)合格可獲得本科學(xué)歷文憑,大多可獲得三級綠色資格證收,畢業(yè)后大多擔(dān)任行業(yè)部門經(jīng)理。而二年制學(xué)生,可獲得一級綠色資格證書,畢業(yè)后一般做行業(yè)的技術(shù)工人。

    以行業(yè)需求____譚程開發(fā)體生活費(fèi)和以培養(yǎng)學(xué)生能力技巧為本的職業(yè)教育理念是這兩所農(nóng)業(yè)職業(yè)教育學(xué)院的共同特征,他們的思路和做法給我們留下了極為深刻的印象。行業(yè)需求具有重要的地位。每一個行業(yè)(崗位)技能要求的提出、技能圖表的設(shè)計、培訓(xùn)過程的實(shí)施以及技能檢測的通過都是由行業(yè)承擔(dān)和完成的。在這一過程中,政府只起管理、監(jiān)督作用,并不直接組織培訓(xùn)活動。衡量培訓(xùn)最終成果的指標(biāo),是可檢測的行業(yè)技能,而不是以時間為基礎(chǔ)的課堂理論知識學(xué)習(xí)。

    “學(xué)生管理農(nóng)場”(student manager farm,以下簡稱smf)這門課程是由雷克蘭地農(nóng)學(xué)院根據(jù)以培養(yǎng)學(xué)生能力技巧為本的職業(yè)教育理念而開發(fā)出來的,已歷時10年,深受學(xué)生和行業(yè)雇主的歡迎。smf課程的學(xué)習(xí)周期為兩年,第一年主要學(xué)習(xí)理論課程,第二年是重點(diǎn),主要學(xué)習(xí)農(nóng)場運(yùn)作及管理工作實(shí)踐。課程的開設(shè)是根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期而進(jìn)行的。每一smf課程周期共有20名學(xué)生參加,他們共同經(jīng)營管理占地720英畝土地的學(xué)校農(nóng)場農(nóng)場大致被分為5個區(qū),種4-5種作物,每年種什么、種多少,到哪里買種子、買化肥、賣糧食,是進(jìn)行期貨交易還是現(xiàn)貸交易等等都由學(xué)生自己決定。20名學(xué)生分成4組:生產(chǎn)組、財務(wù)組、市場組和人力資源管理組。每組選一個組長。組長很重要,在選舉中不僅要看其經(jīng)驗(yàn)、年齡、成線,更重要的是要看其團(tuán)隊(duì)合作精神,因?yàn)樽罱K評價一個小組的表現(xiàn),不是僅看組長的表現(xiàn),而是要看整個小組的表現(xiàn)。各組每星期要召開一次商務(wù)會議,集體討論有關(guān)事宜,要完成一份疾風(fēng)知勁草國報告。指導(dǎo)教師要參與全過程,但他只是聽,一般不發(fā)言,除非學(xué)生所做的決定具有極大的危險性。一個生產(chǎn)周期結(jié)束后,smf課程也就隨之結(jié)束了。

    經(jīng)過十年的發(fā)展和積累,smf課程已形成了一套科學(xué)有序的考試方法。每名學(xué)生都有一份smf課程學(xué)習(xí)評估表,分優(yōu)秀、一般、不合格三個等級,由3位指導(dǎo)教師共同考核,最終簽字生效。考核的根據(jù)是:1.每個學(xué)生每星期上交的工作時間表;2.學(xué)生在農(nóng)場的實(shí)際勞動情況,如在工作中所表現(xiàn)出來的團(tuán)隊(duì)合作精神,收獲后的油菜籽堆放是否合乎規(guī)格要求等,以及最終的商業(yè)表現(xiàn),是否賺錢等。不同的角色(如組長和組員),根據(jù)其職能不同,各項(xiàng)工作在總分中所占的比例也不同。

    根據(jù)smf課程主管和有關(guān)資料介紹,我們了解到開設(shè)smf課程的目的是:1.使學(xué)生能夠綜合運(yùn)用已學(xué)過的和正在學(xué)習(xí)的知識;2.培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作精神;3.使學(xué)生通過評估商業(yè)活動的成效,提高決策能力;4.使學(xué)生學(xué)會在合作共事時,理解和尊重其他成員的意見。

    學(xué)校為了妥善管理smf課程,專門成立了董事會。董事會負(fù)責(zé)監(jiān)督學(xué)生農(nóng)場的運(yùn)營過程;確認(rèn)農(nóng)場發(fā)展的長期目標(biāo),以確保農(nóng)場生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益和各項(xiàng)政策的可生長性;提供學(xué)生農(nóng)場運(yùn)營所需要的土地、機(jī)械和其他必需設(shè)備;接收來自smf課程的學(xué)期總結(jié)報告;對重大事故的最終批復(fù)權(quán)。

    此外,學(xué)校還派出了3名指導(dǎo)教師具體參與smf課程的實(shí)施。指導(dǎo)教師布置安排smf課程的活動;確認(rèn)和限定學(xué)生在管理農(nóng)場時的策略,提供必需的訓(xùn)練場所;為學(xué)生做出決策提供委員長中思路,給予反饋,預(yù)查學(xué)生的報告等;評估學(xué)生的表現(xiàn);向董事全報告和討論smf課程的進(jìn)展。

    smf課程對組長和組員也分別制定了職責(zé)。

    smf課程的最大的成功之處在于通過課程學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作,使學(xué)生形成了團(tuán)隊(duì)合作精神。他們的調(diào)查結(jié)果表明,當(dāng)前企業(yè),尤其是在大型企業(yè)最重視的是團(tuán)隊(duì)精神,而不是技術(shù)水平。他還列舉了跨國公司——卡菲爾肉牛公司之所以招聘他們的學(xué)生,是因?yàn)樗麄兊膶W(xué)生學(xué)習(xí)過smf課程,知道如何與人相處,如何去找商家,如何與商家打交道。該公司認(rèn)為smf這門課程縮短了學(xué)校教育與社會從業(yè)之間的距離,招聘這些學(xué)生能夠很快地為公司帶來利益。

    二、遠(yuǎn)程教育:

    遠(yuǎn)距離教育中心是針對阿省地域遼闊,許多孩子生活的地區(qū)偏遠(yuǎn)、入學(xué)不方便而由政府提供資助建立的,主要開設(shè)初、高中課程,通過電話和計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行教學(xué)和交流。在開展網(wǎng)上教育時,他們加強(qiáng)硬件建設(shè),鼓勵學(xué)生參與網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。在開展網(wǎng)上教育的過程中,他們不斷借鑒同行的經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)適宜于網(wǎng)上教學(xué)的教師,開發(fā)網(wǎng)上課程,使得學(xué)生人數(shù)每年以10倍的速度增長。越來越多的學(xué)生認(rèn)為網(wǎng)上教育對他們幫助很大。

    在開展網(wǎng)上教育的過程中,最大的挑戰(zhàn)是網(wǎng)上教育行業(yè)的發(fā)展需求。這不要求教師教材、教學(xué)方法都要不斷地更新,不斷地開發(fā)。

    接受繼續(xù)教育的學(xué)生不僅要學(xué)理論,更重要的是要學(xué)技術(shù),要有實(shí)踐環(huán)節(jié)。教育中,他們十分注重學(xué)生軟能力即態(tài)度的培養(yǎng),即如何與人交往,在行業(yè)工作中應(yīng)當(dāng)具備什么樣的職業(yè)素質(zhì)等。在教學(xué)管理上,由阿省教育部統(tǒng)一管理,如教材審查、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等。辛努克學(xué)院是教育企業(yè),政府不撥款,也不允許找贊助商,只允許按課程收取費(fèi)用,一門課的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為350加元。每年有五次學(xué)生注冊機(jī)會,在卡爾加里市共有40個教學(xué)區(qū),每個教學(xué)區(qū)有網(wǎng)上學(xué)習(xí)課堂??荚嚪謨刹糠?,理論課教師負(fù)責(zé)考理論部分,實(shí)踐課教師負(fù)責(zé)考實(shí)踐部分。在教師管理上,采取聘用制,一門課聘一位教師,訂一份合同。

    三、思考與建議:

    考察活動結(jié)束后,考察團(tuán)成員針對我國農(nóng)業(yè)職業(yè)教育的現(xiàn)狀與加拿大農(nóng)業(yè)職業(yè)教育改革的成就,進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié),并提出如下建議:

    1.政府要進(jìn)一步加大對農(nóng)業(yè)職業(yè)教育的投入和政策支持。

    我國在對農(nóng)業(yè)職業(yè)教育的投入和政策支持方面還很不足。大部分農(nóng)業(yè)職業(yè)教育機(jī)構(gòu)(農(nóng)業(yè)中心、農(nóng)業(yè)高職)資金長期缺乏,基礎(chǔ)設(shè)施落后,教學(xué)、實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)設(shè)備還不很完善。特別是近幾年政府對農(nóng)業(yè)職業(yè)教育的投入又呈現(xiàn)減少趨勢,社會上對農(nóng)業(yè)職業(yè)教育的輕視現(xiàn)象仍十分嚴(yán)重,使得中、高等農(nóng)業(yè)職業(yè)教育發(fā)展更為艱難。在農(nóng)民培訓(xùn)方面,激勵政策不完善,雖然采取了免費(fèi)培訓(xùn)、抵扣義務(wù)工等措施,農(nóng)民參加綠證培訓(xùn)和積極性和主動性仍然不高,大多數(shù)農(nóng)民尚處于“要我學(xué)”的狀態(tài),培訓(xùn)效果不理想。借鑒加拿大的經(jīng)驗(yàn),我國各級政府應(yīng)該加大對農(nóng)業(yè)職業(yè)教育的政策支持,增加經(jīng)費(fèi)投入。特別是隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,應(yīng)對加入wto的挑戰(zhàn),政府對農(nóng)民職業(yè)教育的支持和保護(hù)顯得尤為重要。

    2.要進(jìn)一步加強(qiáng)對農(nóng)村婦女的科技培訓(xùn)。

    在我國農(nóng)村從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動的人員中,婦女占52%,有20%以上的農(nóng)村婦女是文盲。在過去的農(nóng)民培訓(xùn)工作中,我國在注重女性參與方面已做了大量的工作,為提高農(nóng)村婦女的科技文化素質(zhì)起到了很好的作用。應(yīng)該意識到,注重女性的參與,不單單表現(xiàn)在數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上,更重要的是要深入研究婦女在當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的地位和作用,確定哪些崗位適合女性參與,哪些崗位必須由女性參與;在做培訓(xùn)資金預(yù)算時,要考慮向女性學(xué)員傾斜;要加大農(nóng)民培訓(xùn)師資中女教師的比例。

    3.要改革農(nóng)業(yè)職業(yè)教育政策措施的制定方法。

    一是課程開發(fā)和設(shè)計以學(xué)生為本,與農(nóng)業(yè)行業(yè)、用人單位或雇主緊密結(jié)合。二是在制定人才培養(yǎng)方案時注重對學(xué)生態(tài)度的培養(yǎng)。三是科學(xué)評價農(nóng)業(yè)職業(yè)教育培養(yǎng)的人才質(zhì)量。

    (編號:2002-5-2-96)

    第9篇 英國遠(yuǎn)程教育考察報告

    英國遠(yuǎn)程教育考察報告

    ——廣東廣播電視大學(xué)赴西歐考察情況

    廣東電大以學(xué)校黨委副書記梁英同志為團(tuán)長的赴西歐遠(yuǎn)程教育考察團(tuán)共15人(詳見附件)于2023年3月19日至4月4日考察了西歐八國??疾靾F(tuán)于2023年19至23日重點(diǎn)訪問了英國開放大學(xué)、倫敦大學(xué)和牛津大學(xué),現(xiàn)就這三所大學(xué)的考察情況報告如下:

    一、總體感受

    英國是國際上舉辦開放大學(xué)最早,開展遠(yuǎn)程教育最為成功的國家之一。 英國開放大學(xué)作為遠(yuǎn)程高等教育的典范,以其完善而獨(dú)特的組織管理體制,媒體教學(xué)模式、專業(yè)課程設(shè)置以及學(xué)習(xí)支持服務(wù)體系等,始終領(lǐng)先于國際遠(yuǎn)程開放大學(xué),成為各國發(fā)展遠(yuǎn)程教育的榜樣。

    倫敦大學(xué)早于1858年就成立了校外課程部(university of london external programme),通過校外課程為未能在一般情況下就讀全日制倫大學(xué)位的學(xué)生提供遠(yuǎn)程學(xué)習(xí),堪稱傳統(tǒng)的普通高等學(xué)校開展遠(yuǎn)程教育的先驅(qū),其學(xué)位及科研工作的質(zhì)量受到廣泛的認(rèn)可及尊敬,眾多的畢業(yè)生已在政府、工商界、及世界各行各業(yè)的行列中擔(dān)任具影響力的職務(wù)。

    在倫敦,我們還考察了牛津大學(xué)城。參觀了牛津大學(xué)最古老的學(xué)院——建于1263年已有700多年歷史的balliol college,參觀了牛津大學(xué)的自然科學(xué)歷史博物館。領(lǐng)略了牛津大學(xué)城優(yōu)美的風(fēng)光,感受了牛津大學(xué)悠遠(yuǎn)深厚的學(xué)術(shù)傳統(tǒng)。

    二、考察狀況

    先說英國開放大學(xué)。英國開放大學(xué)總部位于倫敦市西北郊區(qū)的milton keyenes –mk7 6aa,大致在以倫敦城、劍橋和牛津兩鎮(zhèn)為三角形地區(qū)的中央部分。2023年3月22日一早我們于預(yù)定的時間到達(dá)英國開放大學(xué),在michael young building 一樓,聯(lián)系人babette oliver小姐將我們一行熱情迎到三樓會議室,dominic newbould (visitor and community relations manager)先生、vicky amos (business implementation director) 小姐、以及knowledge media institute 的 research fellow 李博士等就英國開放大學(xué)的總體情況、國際推廣部(the open university worldwide ltd)的情況及其項(xiàng)目向我們作了比較詳細(xì)精彩的報告。

    英國開放大學(xué)依據(jù)批準(zhǔn)的皇家法令于1969年6月正式成立,是一所有權(quán)授予學(xué)位的獨(dú)立的自治的大學(xué)。1971年開辦正式招生,注冊第一批大約24000名學(xué)生,2023年在冊學(xué)生達(dá)20萬人。自開辦以來至今共培養(yǎng)出2百多萬名學(xué)生,其中研究生30多萬人。目前,開放大學(xué)是全英最大的大學(xué),擁有歐洲最大的商學(xué)院,共有6個系部,2個學(xué)院,2個研究所,13個地區(qū)中心,總部4000多教職員工,在全英共8000多兼職輔導(dǎo)教師(多為博士生和退休教授)。開放大學(xué)以其有效的質(zhì)量保證體系和科研實(shí)力仍然躋身全英高校前十名。2023年3月22日這一天,英國的一個教學(xué)評估組正好在開放大學(xué)進(jìn)行為期一周的工作,據(jù)介紹開放大學(xué)的教學(xué)質(zhì)量已躍居全英前五名。

    dominic newbould先生具有教學(xué)、研究、商業(yè)、出版的豐富經(jīng)歷和背景,他特別強(qiáng)調(diào)了開放大學(xué)在教學(xué)上的開放和創(chuàng)新;強(qiáng)調(diào)完善的支持服務(wù)和多種多樣的行之有效的教學(xué)方式,其中特別強(qiáng)調(diào)“面對面輔導(dǎo)”的重要性,雖然他們的學(xué)生大致每周至少用10—14小時學(xué)習(xí)課程,而“面對面輔導(dǎo)”只占10%,90%為自學(xué);關(guān)心“出校”而不是關(guān)心“入?!保╡xit levels more important than entry levels),與傳統(tǒng)的高校對比,強(qiáng)調(diào)開放大學(xué)雖然在教學(xué)方式上不一樣,但在研究上是一樣的,必須保持高水平的科研水平,如英國開放大學(xué)在生命科學(xué)探測方面享有國際聲譽(yù)。為了建立聲譽(yù)和得到承認(rèn),開放大學(xué)付出了更多的努力。

    dominic newbould先生還專題介紹了英國開放大學(xué)的課程資源建設(shè),創(chuàng)立了課程資源建設(shè)的課程組(course production team)模式。課程組模式確保了每門課程資源的高品質(zhì)出品,成為開放大學(xué)的一大特色。高質(zhì)量的媒體教材是英國開放大學(xué)的一大特色,不僅在英國本土深受好評,而且得到國際遠(yuǎn)程教育界的一致推崇,這與開放大學(xué)實(shí)行的課程組組織創(chuàng)作模式是分不開的。為確保高質(zhì)量的媒體教材,英國開放大學(xué)可謂不惜重金,一門供學(xué)生自主學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性教材大約需投入一千萬英鎊。完整的課程媒體主要包括:文字教材、錄音帶、錄像帶、cd—rom、dvd、網(wǎng)上教材,以及直觀實(shí)物、實(shí)驗(yàn)箱等。課程組成員包括:課程組主席,課程編寫人員,出版編輯人員,教育技術(shù)專家,媒體設(shè)計人員,外聘評估專家,軟件設(shè)計人員,課程管理者,輔導(dǎo)教師,電視多媒體生產(chǎn)商,圖書館文獻(xiàn)支持人員。他們分工明確,職責(zé)清楚。其良好的運(yùn)作具有以下幾個特點(diǎn):一是有較好的民主氣氛;二是每個成員有最大的自由和責(zé)任心;三是成員必須有一定的時間保證;四是有一個具有領(lǐng)導(dǎo)能力的課程組主席。另外,課程組成員具有一定的學(xué)術(shù)聲譽(yù)等等。

    vicky amos(business implementation director) 小姐向我們詳細(xì)地介紹了國際推廣部(the open university worldwide ltd)的情況及其項(xiàng)目。國際推廣部的主要工作包括下面五個方面:

    1、幫助世界其它教育機(jī)構(gòu)建立ou的遠(yuǎn)距離教育中心;

    2、頒發(fā)ou的證書(學(xué)ou的課程,通過ou的考試);

    3、更可能的合作是購買使用ou的課程(未必要用英語,當(dāng)購買版權(quán)后可翻譯使用);

    4、課程評估與認(rèn)證服務(wù);

    5、項(xiàng)目策劃與指導(dǎo)實(shí)施(派出人員指導(dǎo)課程設(shè)計)。vicky amos(business implementation director) 小姐介紹了ou與伊拉克等阿拉伯國家成功合作的經(jīng)驗(yàn)和需要注意的有關(guān)文化背景不同可能引起的問題。ou現(xiàn)在有了專門的人員負(fù)責(zé)阿拉伯大學(xué)的合作項(xiàng)目。2003年ou與北京的一家公司簽署協(xié)議,作為ou在中國的項(xiàng)目代理。ou很想與中國合作。

    我們還就多種媒體教學(xué)資源、師生比、ou與其它大學(xué)學(xué)分互認(rèn)、考試如何監(jiān)控等問題進(jìn)行了進(jìn)一步的交流。

    再說倫敦大學(xué)校外課程。2023年3月23日訪問倫敦大學(xué)。倫敦大學(xué)校外課程部對我們的到訪非常重視,為交流與合作作了精心的準(zhǔn)備。首先gavin jones (communications manager)帶我們簡單參觀了倫敦大學(xué)中央事物處大學(xué)理事會大樓、圖書館、信息中心等,然后由倫敦大學(xué)校外課程部總監(jiān)john mcconnell ,學(xué)術(shù)部主任rosemary cardell ,教務(wù)主任james matheson 帶領(lǐng)的共有15人組成的接待團(tuán)與我校黨委副書記梁英帶領(lǐng)的15人組成的學(xué)習(xí)考察團(tuán)就兩校在遠(yuǎn)程教育方面進(jìn)行了比較深入的交流和討論。

    倫敦大學(xué)建立于1836年,位于倫敦市中心,為英國最悠久及最龐大的大學(xué)之一,共由18間學(xué)院和11間研究所聯(lián)合組成。若干為??茖W(xué)院(如london school of economics 倫敦經(jīng)濟(jì)學(xué)院,london school of hygiene and tropical medicine 倫敦衛(wèi)生及熱帶藥物學(xué)院),其它為多學(xué)科學(xué)院(如royal holloway 皇家賀魯韋,king’s college london 倫敦國王學(xué)院,imperial college london 倫敦帝國學(xué)院)。

    倫敦大學(xué)于1858年成立校外課程(university of london external programme),通過校外課程為未能在一般情況下就讀全日制倫大學(xué)位的學(xué)生提供遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)。根據(jù)英國[大學(xué)章程第66

    (2)條]“獲得學(xué)位或其它獎?wù)碌墓プx生,不論學(xué)習(xí)的方式、地點(diǎn),或考試程式,均達(dá)到同一的學(xué)歷?!彪m然校外學(xué)生的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)不一樣,倫大并不對授予他們的學(xué)位的質(zhì)量作出區(qū)別。所有的畢業(yè)生,不論他們在學(xué)校內(nèi)的學(xué)院或研究所,或者通過校外課程就讀,均可取得倫大相同的學(xué)位。倫大的學(xué)位及科研工作的質(zhì)量受到廣泛的認(rèn)可及尊敬,眾多的畢業(yè)生已在政府、工商界、及世界各行各業(yè)的行列中擔(dān)任具影響力的職務(wù)。

    校外課程部管理大部分倫敦大學(xué)提供的遠(yuǎn)程課程。其職能組成有兩個部分:一是管理功能,大部分位于倫敦大學(xué)中央事物處大學(xué)理事會大樓;二是學(xué)術(shù)工作,位于各學(xué)院及研究所。行政人員和教學(xué)人員日常有緊密的聯(lián)系。校外課程的管理主要包括市場推廣及宣傳、學(xué)生的招收及注冊、課程課件的準(zhǔn)備及分發(fā)、統(tǒng)籌考試、頒布結(jié)果、學(xué)位審核及發(fā)展。學(xué)術(shù)水平及各學(xué)位、各文憑的完善監(jiān)管則為教師的責(zé)任。他們計劃學(xué)科的結(jié)構(gòu)及內(nèi)容,拓展課程及編寫課件,確定考試命題及閱卷評分,提供個別輔導(dǎo)支持于若干學(xué)位課程。同一的教師和學(xué)者教學(xué)及評核學(xué)校內(nèi)和學(xué)校外的學(xué)生,以確保教學(xué)質(zhì)量和優(yōu)秀水平。此相等公平原理為國家大學(xué)章程所規(guī)定,為倫敦大學(xué)所遵守。

    倫敦大學(xué)校外課程學(xué)生的背景及經(jīng)驗(yàn)范圍廣闊,部分學(xué)生中學(xué)畢業(yè)直接進(jìn)校,部分為成人學(xué)生,或因個人興趣,或意愿行業(yè)進(jìn)修而就讀。年齡、背景、種族皆不成障礙,任何學(xué)生只需適合倫敦大學(xué)入學(xué)的標(biāo)準(zhǔn),均可注冊就讀,在規(guī)定的有效學(xué)習(xí)年限3—8年修滿規(guī)定的學(xué)分即可畢業(yè)?,F(xiàn)時,倫敦大學(xué)校外課程學(xué)生超過32000名,分布在197個國家,最高齡的學(xué)生92歲,最年青的17歲,40%為異國居住的不同國籍的人士。遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)提供很大的靈活性,學(xué)生能超越他們居住或工作地點(diǎn)的限制,能選擇學(xué)習(xí)的時間、地點(diǎn)及方式。最近,有一位學(xué)生給倫大寫信,可以說是總括了一般學(xué)生的心聲:“通過校外課程學(xué)習(xí),就正如接到了我生命旅程的金鑰匙?!?/p>

    倫敦大學(xué)校外課程提供“本科攻讀(undergraduate sdudy)的學(xué)士學(xué)位課程”,“研究生學(xué)科(postgraduate progrmmes)的碩士學(xué)位課程”,“個人及行業(yè)發(fā)展(individual and professional development)的單科短期進(jìn)修課程”。很多研究生都來參加一些短期課程班進(jìn)修,非常受歡迎。除傳統(tǒng)遠(yuǎn)程教育手段外,現(xiàn)在倫大致力于支持在線學(xué)習(xí),1997年建立了虛擬學(xué)習(xí)環(huán)境virtual learning environment(vle),學(xué)生通過這環(huán)境可以享用倫敦大學(xué)圖書館,可以和老師、同學(xué)交流,可以享用相關(guān)學(xué)科專業(yè)的學(xué)習(xí)資源,可以提問并按學(xué)校規(guī)定能在兩天內(nèi)收到老師或管理員的答復(fù)。

    倫敦大學(xué)校外課程學(xué)生一般應(yīng)就近選擇倫敦大學(xué)的校外教學(xué)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí),這些教學(xué)機(jī)構(gòu)向倫敦大學(xué)校外課程學(xué)生提供學(xué)習(xí)支持,并按《倫敦大學(xué)教學(xué)機(jī)構(gòu)簡章》的要求進(jìn)行建設(shè)和開展工作。

    倫敦大學(xué)已通過英國駐中國使領(lǐng)館嘗試在中國的合作項(xiàng)目,如通過香港公開大學(xué)介紹教育項(xiàng)目到復(fù)旦大學(xué)。倫敦大學(xué)很希望中國官方學(xué)校的學(xué)生通過合作、通過學(xué)習(xí)倫敦大學(xué)校外課程能獲得倫敦大學(xué)的畢業(yè)文憑。john mcconnell 說他明天(3月24日)將去北京與北京大學(xué)、中國人民大學(xué)、北京師范大學(xué)、中央財經(jīng)大學(xué)交流并探討可能的合作項(xiàng)目。考察團(tuán)為此也提出了希望倫敦大學(xué)在廣東廣播電視大學(xué)設(shè)立倫敦大學(xué)學(xué)習(xí)中心的愿望,并就雙方建立進(jìn)一步的合作和交流進(jìn)行了探討。

    三、收獲啟迪

    此次短暫的考察,我們對英國開放大學(xué)在教育和教學(xué)方面的創(chuàng)新、高效的組織管理系統(tǒng)、完善的課程媒體制作系統(tǒng)、以及具有國際聲譽(yù)的科研水準(zhǔn)等方面感受非常深刻,很受啟發(fā)。英國開放大學(xué)向我們展示了他們開放辦學(xué)的理念:open as to people (學(xué)習(xí)對象的開放,向所有愿意學(xué)習(xí)并且有一定學(xué)習(xí)能力的人開放);open as to places (學(xué)習(xí)地點(diǎn)的開放,不論學(xué)習(xí)者何時何地,都可以學(xué)習(xí));open as to methods (方法、技術(shù)的開放,一切有用和有效的方法技術(shù)都予采納);open as to ideas (思想觀念的開放,吸納一切先進(jìn)的思想和理論為已所用)。倫敦大學(xué)校外課程為我們提供了在遠(yuǎn)程教育方面的先進(jìn)思想、高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、以及嚴(yán)格規(guī)范的管理和及時完善的支持服務(wù)。所有這些,對我們廣東廣播電視大學(xué)如何更好的開展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育,把廣東廣播電視大學(xué)建設(shè)成為高水平的廣東開放大學(xué)都會有很多有益的啟發(fā)并產(chǎn)生深遠(yuǎn)的積極的影響。(執(zhí)筆:陳顯強(qiáng))

    廣東廣播電視大學(xué)赴西歐考察團(tuán)

    二零零四年四月二十三日

    附件:廣東電大赴西歐遠(yuǎn)程教育考察團(tuán)成員名單

    1.梁 英 廣東廣播電視大學(xué)黨委副書記

    2.陳顯強(qiáng) 廣東廣播電視大學(xué)教務(wù)處處長

    3.梁士榮 深圳廣播電視大學(xué)教務(wù)處處長

    4.丁 勝 深圳電大沙頭角分校副校長

    5.梁 宏 深圳電大南山分校副校長

    6.杜志巨 湛江電大副校長

    7.歐鑑昌 清遠(yuǎn)電大副校長

    8.蔡宗偉 韶關(guān)電大校長

    9.鐘運(yùn)其 河源電大校長

    10.曹仿基 廣東電大電力分校副校長

    11.張 敏 南海電大副校長

    12.謝家超 佛山電大副校長

    13.賴粵東 梅州電大副校長

    14.姚良忠 平遠(yuǎn)電大校長

    15.劉紅梅 廣東電大組織人事處

    第10篇 現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)支持服務(wù)滿意度調(diào)查報告論文

    摘要:本文采用文獻(xiàn)分析、訪談和實(shí)證研究等方法,設(shè)計了“遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)支持服務(wù)滿意度調(diào)查問卷”并在學(xué)生中展開了調(diào)查,并就所得數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計分析,希望本研究能夠?qū)W(xué)習(xí)支持服務(wù)方面的決策提供支撐。

    關(guān)鍵詞:遠(yuǎn)程教育,學(xué)習(xí)支持服務(wù),學(xué)生滿意度,調(diào)查報告

    學(xué)習(xí)支持服務(wù)是現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育質(zhì)量保障的一個重要內(nèi)容。學(xué)習(xí)支持服務(wù)質(zhì)量的提高,對遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)產(chǎn)生著積極的促進(jìn)作用,對學(xué)習(xí)支持服務(wù)的質(zhì)量評價是遠(yuǎn)程教育發(fā)展中必須考慮的問題。

    近年來,在市場營銷領(lǐng)域,對各種服務(wù)的測評轉(zhuǎn)向“以顧客為中心”,以追尋其滿意度作為評價服務(wù)的重要依據(jù)。在遠(yuǎn)程教育中,學(xué)生的滿意度是評價學(xué)習(xí)支持服務(wù)質(zhì)量的重要指標(biāo)。

    本研究從遠(yuǎn)程教育服務(wù)的主體--學(xué)生的實(shí)際需求出發(fā),對廣州電大校本部和三個分校的學(xué)生進(jìn)行了學(xué)習(xí)支持服務(wù)滿意度的問卷調(diào)查。本次調(diào)查對我校學(xué)習(xí)支持服務(wù)工作方面的特點(diǎn)、優(yōu)勢、存在問題和有待改進(jìn)的方面有了較全面、系統(tǒng)、清晰的認(rèn)識,對進(jìn)一步改善和促進(jìn)遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)支持服務(wù)體系有一定意義。

    一、研究假設(shè)與核心概念

    (一)研究假設(shè)

    現(xiàn)代教育的內(nèi)涵已經(jīng)從“以學(xué)科為中心、以教師為中心、以課堂教學(xué)為中心”向“以學(xué)習(xí)者為中心”轉(zhuǎn)變,遠(yuǎn)程教育是普通教育的延伸,以實(shí)踐需要和個人發(fā)展為重點(diǎn)。學(xué)習(xí)支持服務(wù)是遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)的順利進(jìn)行的重要條件和保證。真正從學(xué)生的角度出發(fā),考慮學(xué)生對學(xué)習(xí)支持服務(wù)過程以及對服務(wù)結(jié)果的具體體驗(yàn)、感知和滿意程度,可以更全面地了解現(xiàn)有的學(xué)生支持服務(wù)系統(tǒng)的質(zhì)量。

    (二)核心概念

    1.學(xué)習(xí)支持服務(wù)

    筆者在總結(jié)前人研究的基礎(chǔ)上認(rèn)為,學(xué)習(xí)支持服務(wù)是“以學(xué)生為中心”理念在學(xué)習(xí)過程中的擴(kuò)展,是遠(yuǎn)程教育院校及教師提供給學(xué)生的、貫穿學(xué)習(xí)全過程的,旨在支持其學(xué)習(xí)的理念和服務(wù)的總和,從兩個維度進(jìn)行理解,一是遠(yuǎn)程教育院校及教師的理念和主張,二是學(xué)習(xí)支持服務(wù)的實(shí)際功能和種類。它不僅僅是各種設(shè)備、資源和人員的服務(wù)集合,更反應(yīng)了現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的學(xué)生觀、學(xué)習(xí)觀,突出了在學(xué)生學(xué)習(xí)過程中提供的支持和幫助。

    2.遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)支持服務(wù)的學(xué)生滿意度

    本文所說的學(xué)生滿意度,是學(xué)生顧客對所期望的學(xué)習(xí)支持服務(wù)質(zhì)量與學(xué)生實(shí)際體驗(yàn)到的服務(wù)之間的差距。

    本研究以學(xué)習(xí)者為核心,既關(guān)注學(xué)習(xí)者對某項(xiàng)服務(wù)的期望和績效感知,也關(guān)注對學(xué)習(xí)支持服務(wù)的整體滿意度,從學(xué)術(shù)、資源、設(shè)施、管理和咨詢等五個維度對遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)支持服務(wù)的滿意度進(jìn)行評價。

    二、研究方法

    (一)問卷設(shè)計與數(shù)據(jù)收集

    1.問卷設(shè)計

    在問卷調(diào)查編制的過程中,筆者走訪了現(xiàn)代遠(yuǎn)程開放教育中在讀的電大學(xué)生,通過深度訪談,了解學(xué)生在實(shí)際教學(xué)中遇到的問題,對現(xiàn)有學(xué)習(xí)支持服務(wù)的評價,以及在學(xué)習(xí)過程中希望得到的學(xué)習(xí)支持服務(wù)。

    問卷采用自填式,通過學(xué)生對事先設(shè)計好的問卷的回答,獲取學(xué)生對研究問題的具體評價。分為三大部分,第一部分是被測者的基本情況,第二部分是被測者對學(xué)習(xí)支持服務(wù)的需求,第三部分是對實(shí)際的學(xué)習(xí)支持服務(wù)的感知評價,問項(xiàng)采用萊克特等級制(likertratingscale)計分,即從5分=“非常滿意”到1分=“不滿意”。初步制定形成后先在學(xué)生中進(jìn)行了試用,并邀請相關(guān)專家提出修改意見,修改后形成最終問卷。

    2.樣本選擇與抽樣方法。

    本研究的調(diào)查對象為廣州電大現(xiàn)代遠(yuǎn)程開放教育的學(xué)生,在具體樣本中確定選取校本部、番禺分校、海珠分校和僑光分校等作為研究本。廣州電大在專業(yè)建設(shè)、資源建設(shè)、招生數(shù)量等方面均走在全國電大的前列,在2023年教育部對開放教育試點(diǎn)的總結(jié)性評估中別評為優(yōu)秀,是廣播電視大學(xué)首批進(jìn)行遠(yuǎn)程接待系統(tǒng)、遠(yuǎn)程教育資源庫及國家數(shù)字化學(xué)習(xí)中心的試點(diǎn)單位。而選取的幾個分校,前兩個教學(xué)單位為廣播電視大學(xué)示范性基層電大,第三個教學(xué)單位則在招生數(shù)方面位居廣州電大系統(tǒng)分校的前茅。選取廣州電大校本部及其有代表性的分校,作為研究樣本,獲取第一手資料,便于了解現(xiàn)代遠(yuǎn)程開放教育學(xué)習(xí)支持服務(wù)的進(jìn)展和真實(shí)情況,進(jìn)而提出存在問題并加以解決。

    3.問卷的發(fā)放與回收

    本次問卷的發(fā)放于2023年4月6日,5月15日回收。共發(fā)出學(xué)生問卷600份,回收有效問卷484份,有效率為80.7%。

    4.數(shù)據(jù)統(tǒng)計

    本文利用spss14.0軟件,對所收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計,并使用朱祖林(2022)所提出的dlssq(distancelearningsupportservicesquality)遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)支持服務(wù)質(zhì)量測評模型,測評學(xué)生對遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)支持服務(wù)的期望和感知,以便了解現(xiàn)在的學(xué)習(xí)支持服務(wù)質(zhì)量,找出差距,提出建議。

    (二)學(xué)生訪談

    在問卷調(diào)查的基礎(chǔ)上,對學(xué)生反映比較集中的問題進(jìn)行針對性的訪談,進(jìn)一步驗(yàn)證和深化測評結(jié)果,了解學(xué)生的愿望、需求和建議等。

    三、數(shù)據(jù)分析

    (一).對各維度的實(shí)際需求和評價

    從表3可以看出,總體來講,學(xué)生對學(xué)校提供的各方面支持服務(wù)都是比較滿意的,這說明廣州電大在學(xué)習(xí)支持服務(wù)系統(tǒng)的構(gòu)建方面取得了較好的成績,得到了廣大學(xué)習(xí)者的肯定。學(xué)習(xí)支持服務(wù)的高效、到位,將會大大提升遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)的效果,也為現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的質(zhì)量提供了可靠保證。

    1.對管理支持的評價

    管理服務(wù)是學(xué)習(xí)支持服務(wù)系統(tǒng)對遠(yuǎn)程教育教與學(xué)的控制、管理與服務(wù)。從表3可以看出,學(xué)生對管理方面的支持服務(wù)評價最高,他們認(rèn)為,學(xué)校在對入學(xué)咨詢和注冊、教學(xué)管理、實(shí)踐安排、對遠(yuǎn)程成功學(xué)習(xí)的方式、實(shí)踐管理等方面的介紹講座等感到非常滿意,但是學(xué)術(shù)服務(wù)需要進(jìn)一步加強(qiáng),在訪談中,學(xué)生希望導(dǎo)學(xué)教師能夠在日常的學(xué)習(xí)過程中對學(xué)校、專業(yè)、課程和遠(yuǎn)程成功的學(xué)習(xí)方法、時間管理等給予更詳細(xì)的介紹和指導(dǎo),學(xué)生對于學(xué)校的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動、學(xué)習(xí)資源、各類教師的職能不清晰,不知道在學(xué)習(xí)過程發(fā)現(xiàn)問題的時候如何在第一時間找到對口的部門和教師進(jìn)行咨詢和解決,這需要引起關(guān)注。

    2.對學(xué)術(shù)支持的評價

    從表4可以看出,學(xué)生認(rèn)為除了通過“重難點(diǎn)講解”和“網(wǎng)上答疑”方式給予指導(dǎo),還需要“系統(tǒng)地講授”課程的內(nèi)容,對于“學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)”的需求也高達(dá)63.98%。

    從表5可以看出,對面授輔導(dǎo)教學(xué)的滿意度最高,選擇滿意以上的學(xué)生達(dá)95.96%,對作業(yè)滿意的學(xué)生占93.53%,對教師提供的個別化指導(dǎo)達(dá)到92.23%,對網(wǎng)上輔導(dǎo)答疑表示滿意的學(xué)生達(dá)83%,這表明,學(xué)生對學(xué)習(xí)支持的認(rèn)可度很高,也表明教師能夠及時批改學(xué)生的作業(yè)并做出有效的反饋,面授輔導(dǎo)、個性化指導(dǎo)等都能滿足學(xué)生的需要,但對于網(wǎng)上的輔導(dǎo)答疑,學(xué)生的滿意度相對較低,他們希望網(wǎng)上答疑主題能夠更突出,更有針對性。

    3.對情感支持的評價

    遠(yuǎn)程教育中,師生處于分離的狀態(tài),學(xué)習(xí)中的孤獨(dú)感一直是困擾大多數(shù)遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)者的普遍問題,也是遠(yuǎn)程教育研究者一直試圖探討解決的問題。情感支持包括學(xué)習(xí)小組的組織、學(xué)習(xí)社區(qū)的創(chuàng)建、提供心理咨詢心理咨詢、組織優(yōu)秀學(xué)生評比、學(xué)校文化介紹等學(xué)生活動。在對學(xué)生的座談中,學(xué)生認(rèn)為聊天室、論壇和學(xué)習(xí)小組等沒有得到充分利用,超過70%的學(xué)生表示自己的學(xué)習(xí)中感到孤獨(dú),希望學(xué)校能夠在解決各種心理和情感、就業(yè)管理和職業(yè)促進(jìn)等問題方面提供多種途徑的幫助,可以看出,對學(xué)生的情感支持服務(wù)缺失比較嚴(yán)重。

    4.對資源支持的評價

    從表6可以看出,學(xué)生92.80%對于及時拿到學(xué)習(xí)材料感到滿意,88.80%對網(wǎng)上教學(xué)資源的及時更新和數(shù)量表示滿意。我校除向?qū)W習(xí)者發(fā)放紙質(zhì)教材外,還向?qū)W習(xí)者提供了包括網(wǎng)上學(xué)習(xí)資源(包括學(xué)習(xí)指南、教學(xué)計劃、網(wǎng)上課表查詢、多媒體課件等)、視頻點(diǎn)播、數(shù)字圖書資源(包括學(xué)術(shù)期刊、專業(yè)文獻(xiàn)、素材、案例等素材庫和拓展資源)等類型多樣的豐富資源,使學(xué)生在遠(yuǎn)離校園的時候,身邊也有可以利用的實(shí)際資源。

    (二).學(xué)生對學(xué)習(xí)支持服務(wù)總體“感知-期望”分析

    根據(jù)dlssq計算方法,筆者用spss14.0軟件得出的被測者對問題的感受方面的平均數(shù)值和期望方面的平均數(shù)值進(jìn)行了分析,得出了各維度在被測者心目中的重要程度及其感知差異、偏好。以下為作為數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析所使用的三個公式:

    其中,dlssq分?jǐn)?shù)=學(xué)??傮w支持服務(wù)的數(shù)量指標(biāo);n=問題差距項(xiàng)總數(shù);pi=對第i個問題的感受方面的平均數(shù)值;ei=對第i個問題的期望平均數(shù)值;wi=第i個問題的“感知-期望”差距的權(quán)重。通過不同權(quán)重求的評價結(jié)果,能夠動態(tài)地反應(yīng)各測評指標(biāo)、各維度在學(xué)習(xí)者心中的重要程度及其感知差異、偏好,可以為學(xué)校改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量提供指導(dǎo)。

    當(dāng)dlssq分?jǐn)?shù)〉0時,表明pi〉ei,學(xué)校提供的支持服務(wù)質(zhì)量超過學(xué)習(xí)者的期望水平,服務(wù)質(zhì)量水平較高,學(xué)習(xí)者滿意;

    當(dāng)dlssq分?jǐn)?shù)=0時,表明pi=ei,學(xué)校提供的支持服務(wù)質(zhì)量恰好達(dá)到學(xué)習(xí)者的期望,學(xué)習(xí)者感到基本滿意;

    當(dāng)dlssq分?jǐn)?shù)〈0時,表明pi〈ei,學(xué)校提供的支持服務(wù)質(zhì)量低于學(xué)習(xí)者的期望,學(xué)習(xí)著感到不滿意,學(xué)校應(yīng)該在后續(xù)的工作中加以改善。

    通過問卷得出的學(xué)生感受和期望方面的平均數(shù)值如下表:

    從上表可以看出,廣州電大遠(yuǎn)程教育支持服務(wù)五個維度的dlssq分?jǐn)?shù)均值均〉0,表明學(xué)校提供的支持服務(wù)質(zhì)量超過學(xué)習(xí)者的期望水平,服務(wù)質(zhì)量水平較高,師生滿意。

    2.學(xué)習(xí)支持服務(wù)總體“感知-期望”的差距

    根據(jù)公式二和三,各維度權(quán)重w學(xué)術(shù)=0.26,w資源=0.22,w管理=0.20,w設(shè)施=0.16,w咨詢=0.14,廣州電大學(xué)習(xí)支持服務(wù)的dlssqp=95.34,與等權(quán)重服務(wù)質(zhì)量dlssq值相比,兩者之間的cv=0.40%,存在較小差異,這表明,學(xué)生認(rèn)為,在學(xué)習(xí)的過程中,導(dǎo)學(xué)最為重要,其次是資源、管理、設(shè)施和咨詢服務(wù),而數(shù)據(jù)也表明,學(xué)生對廣州電大提供的學(xué)習(xí)支持服務(wù)總體來講比較滿意。

    (三)存在問題及對策

    1.校園文化的營造

    在訪談中,學(xué)生表達(dá)了他們的希望和感受,他們希望能夠更多地和其他學(xué)生進(jìn)行相互交流,多參加體現(xiàn)校園文化的活動。然而,現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的學(xué)生大多是在職學(xué)生,他們除了學(xué)習(xí)還擔(dān)負(fù)著家庭、工作以及社會的種種壓力,精力和時間都有限,如何營造一種適當(dāng)?shù)男@文化和學(xué)習(xí)氛圍,讓學(xué)生感受集體,這是一個富有挑戰(zhàn)性的課題。

    筆者認(rèn)為可以建立專業(yè)環(huán)境下學(xué)習(xí)文化為目的的網(wǎng)上學(xué)科頻道,建立校園文化部、校外學(xué)習(xí)中心、校園文化建設(shè)組織等,促進(jìn)學(xué)習(xí)熱情的同時,營造文明、健康、高品味的文化氛圍和學(xué)習(xí)氛圍,充分展示其豐富多彩的內(nèi)心世界。

    2.情感需要

    從問卷和座談的情況來看,學(xué)生對情感支持的評價是最低的,也是他們最希冀學(xué)校改進(jìn)的。遠(yuǎn)程教育的學(xué)生面對工作、家庭的壓力,還要面對激烈的社會競爭,他們希望老師能夠給予更多的情感指導(dǎo)和支持,幫助他們渡過難關(guān)。

    因此,除了學(xué)習(xí)論壇外,建議在網(wǎng)上平臺開設(shè)例如“學(xué)習(xí)管家”、“情感交流”的交互平臺,通過心理引導(dǎo)和咨詢,疏導(dǎo)不良情緒,提供各種心理幫助,使學(xué)生在學(xué)習(xí)情感和學(xué)習(xí)方法上的普遍的問題能夠得到及時的解決,建立良好健康的學(xué)習(xí)心理。

    同時,針對情感有其自身獨(dú)特的活動規(guī)律,不易量化,難以精確控制的特點(diǎn),建議定期開展學(xué)生學(xué)習(xí)情況跟蹤和困難調(diào)查等活動,深入了解學(xué)生的特征和需要,及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生的學(xué)習(xí)和心理上的困難,及時給予指導(dǎo)和幫助。鼓勵學(xué)生積極參加小組討論、論壇等學(xué)習(xí)社區(qū)互動,加強(qiáng)與同學(xué)和老師之間的交流,排除學(xué)習(xí)孤獨(dú)感,增強(qiáng)學(xué)習(xí)動機(jī)和持續(xù)學(xué)習(xí)的積極性。

    3.學(xué)生強(qiáng)烈的受服務(wù)意識

    在日常工作和調(diào)查的過程中,筆者也收到學(xué)生對學(xué)校學(xué)習(xí)支持服務(wù)方面的一些投訴,雖然有些問題是由于學(xué)生誤解而造成的,但是我們也應(yīng)該看到,這是由于某些方面溝通不到位造成的,從中也可以看出,現(xiàn)在的遠(yuǎn)程教育學(xué)生已經(jīng)形成了較強(qiáng)的受服務(wù)意識。

    應(yīng)對這種接受服務(wù)的意識,筆者認(rèn)為應(yīng)建立一支專業(yè)化程度高、相對穩(wěn)定的導(dǎo)學(xué)教師隊(duì)伍,選聘的導(dǎo)學(xué)教師應(yīng)該熟悉遠(yuǎn)程教育特點(diǎn)、掌握遠(yuǎn)程教育現(xiàn)代信息技術(shù)的有大學(xué)學(xué)歷的老師,定期進(jìn)行培訓(xùn),幫助導(dǎo)學(xué)教師提高服務(wù)理念、態(tài)度和服務(wù)水平,將導(dǎo)學(xué)教師工作滲透到每一個細(xì)節(jié)。同時構(gòu)建完善的促學(xué)、導(dǎo)學(xué)、助學(xué)體系,實(shí)行全過程管理,以制度建設(shè)和激勵措施為抓手,構(gòu)建有效的促學(xué)體系,保證多數(shù)學(xué)生受益,完善促學(xué)體系,激勵并促進(jìn)學(xué)生平時學(xué)習(xí),構(gòu)建個性化導(dǎo)學(xué)體系,以滿足學(xué)習(xí)者不同需求,構(gòu)建完善的助學(xué)體系,建立多元化的學(xué)習(xí)資源,保證網(wǎng)絡(luò)資源對學(xué)習(xí)的實(shí)用性,確保學(xué)生在豐富教學(xué)資源的支持下,在老師的指導(dǎo)下根據(jù)自己的情況開展自主學(xué)習(xí)活動。

    五、結(jié)語

    現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育是構(gòu)筑知識經(jīng)濟(jì)時代人們終身學(xué)習(xí)體系的主要手段,是在我國教育資源短缺的條件下辦好大教育的戰(zhàn)略措施。遠(yuǎn)程教育也從單純的“關(guān)注技術(shù),關(guān)注名氣,關(guān)注成本”向“關(guān)注大眾,關(guān)注規(guī)律,關(guān)注教學(xué)”轉(zhuǎn)變。要把支持和服務(wù)作為電大發(fā)展的核心競爭力,把提升學(xué)習(xí)者的滿意度、用人單位的贊譽(yù)度和社會的認(rèn)可度作為打造開放教育品牌的關(guān)鍵要素,實(shí)現(xiàn)真正意義上的有效教學(xué)和有支持的服務(wù)。

    參考文獻(xiàn):

    陳麗,遠(yuǎn)程教育學(xué)基礎(chǔ)m】,北京:高等教育出版社,2022

    丁興富,遠(yuǎn)程教育研究m】,北京:首都師范大學(xué)出版社,2002

    [3]鄭明雪、荊齋榮,學(xué)生支持服務(wù)系統(tǒng)評價指標(biāo)體系之研究j】,遠(yuǎn)程教育雜志

    [4]肖俊洪,英國開放大學(xué)的學(xué)生支持服務(wù)評價模型及指標(biāo)體系的研究j】,2022,(2)

    [5]溫碧燕、汪純孝、岑成德,服務(wù)公平性、顧客消費(fèi)清官與顧客和企業(yè)的關(guān)系m】,廣州:中山大學(xué)出版社

    [6]朱祖林,遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)支持服務(wù)質(zhì)量的測評模型研究j】,遠(yuǎn)程教育雜志,2022,(4)

    [7]王小梅、丁新,學(xué)習(xí)支持服務(wù)的調(diào)查與研究j】,開放教育研究,2022,(3)

    第11篇 遠(yuǎn)程教育工作自查報告

    我校以國務(wù)院《關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》為指針,大力普及信息教育,以信息化促教育現(xiàn)代化,一年來,我校在實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源的共享,積極推行課程整合,全方位推動現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育進(jìn)程做了些工作,現(xiàn)將有關(guān)情況自查如下:

    一、強(qiáng)化工作措施,狠抓遠(yuǎn)程教育工程

    1、高度重視,扎實(shí)做好項(xiàng)目工作

    學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作的重要性,把發(fā)展遠(yuǎn)程教育看成是實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的重要標(biāo)志,是教育發(fā)展的必然趨勢,是提高教學(xué)質(zhì)量的需要,是進(jìn)行素質(zhì)教育的需要,是培養(yǎng)跨世紀(jì)人才的需要。因此在我校經(jīng)濟(jì)并不富裕的情況下,肯于投資,不斷地擴(kuò)大規(guī)模,提高檔次,今年又添置了一塊500g硬盤、刻錄機(jī)、光盤若干,新添置投影儀一臺,使我校的電教水平上了一個新臺階。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)明確提出:要逐漸用現(xiàn)代化的教學(xué)手段代替?zhèn)鹘y(tǒng)的教學(xué)方式。要求所有的公開課,必須在遠(yuǎn)教室或電教室進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)該用電教手段而不用的,當(dāng)場提出批評或建議。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視,進(jìn)一步促進(jìn)了我校遠(yuǎn)程教育工作的開展。

    2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立領(lǐng)導(dǎo)小組

    經(jīng)學(xué)校行政會議研究決定,成立了以校長為組長的學(xué)?,F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了遠(yuǎn)程教育教研組,具體負(fù)責(zé)管理全?,F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作。有懂業(yè)務(wù)的主管校長和主任負(fù)責(zé),機(jī)構(gòu)健全、制度完善、分工明確、責(zé)任落實(shí)、管理較好。

    3、項(xiàng)目管理及使用情況

    為了更好的有效的使用遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目資源,切實(shí)保障項(xiàng)目設(shè)備的正常運(yùn)行,我校對遠(yuǎn)程教育設(shè)備實(shí)行專人負(fù)責(zé),并制定了《遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目設(shè)備管理使用規(guī)章制度》、《教師利用遠(yuǎn)程教育資源考核辦法》、及《教師校本培訓(xùn)計劃》、《設(shè)備的管理和維護(hù)制度》、《遠(yuǎn)教資源下載使用登記制度》,對教師以教研組、學(xué)科組為單位進(jìn)行遠(yuǎn)程教育校本培訓(xùn),由參加過遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)的教師承擔(dān)指導(dǎo)全體教師參加校本培訓(xùn)。主要內(nèi)容是組織教師觀看遠(yuǎn)程教育節(jié)目(如示范課、同步課堂);根據(jù)校本培訓(xùn)計劃及周活動工作安排,由指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)對教師進(jìn)行信息技術(shù)培訓(xùn)(如遠(yuǎn)教資源接收、電子表格、演示文稿等),做好遠(yuǎn)教資源的二次開發(fā)。

    另外,由教導(dǎo)處統(tǒng)一安排教師利用接收到的教學(xué)資源(如示范課、同步課堂及相應(yīng)學(xué)科課件),對學(xué)生直接進(jìn)行觀看或?qū)W習(xí)。使教師進(jìn)一步掌握了使用電教手段獲取教育信息的方法,使學(xué)生看到了先進(jìn)的教學(xué)方式及方法,從而有力的促進(jìn)了師生教育教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變。

    在現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目建設(shè)的過程中,我們充分利用學(xué)?,F(xiàn)有的設(shè)備,每周四定期組織學(xué)生收看教育電視節(jié)目,收到了較好的效果。

    4、服務(wù)到位

    我校的遠(yuǎn)程教育工作堅(jiān)持服務(wù)、創(chuàng)新的原則,強(qiáng)化服務(wù)意識,發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神。努力為教育教學(xué)服務(wù),為一線教師服務(wù),不辭辛苦,不講價錢。每學(xué)期初,我們讓老師們提出電教課計劃,然后做出一學(xué)期的安排。除了上好正常的課之外,只要一線教師提出的設(shè)想,都能得到支持和配合。有條件的,積極去辦,條件不夠的,想辦法,創(chuàng)造條件也要辦好。

    去年,我們舉辦了全員教師信息技術(shù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)計算機(jī)、投影機(jī)的使用,課件制作等技能,共40課時,培訓(xùn)面達(dá)100%。

    為教學(xué)一線服務(wù)是對遠(yuǎn)程教育人員的基本要求,而大膽改革、創(chuàng)新則是對我們遠(yuǎn)程教育的更高要求。掌握計算機(jī)技術(shù),開發(fā)教學(xué)軟件,把更先進(jìn)的電教手段推向課堂,發(fā)揮電教媒體資源在課堂教學(xué)中更大的功能。我們在常規(guī)工作中不斷改革,有所創(chuàng)新。我們自制的課件在教學(xué)中受到好評,有關(guān)電教實(shí)驗(yàn)工作的論文,獲市級獎1。

    二、存在的問題及改進(jìn)措施:

    總的來看,我校在上級主管部門的大力指導(dǎo)下,經(jīng)過全校教師共同努力,我?,F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育進(jìn)展快、成效顯著。但我們也必須清醒地看到,在推進(jìn)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作中還存在一些不容忽視的問題,主要表現(xiàn)在幾個方面:

    1、是個別教師對實(shí)施現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程的重要性、必要性和緊迫性認(rèn)識不足,思想不夠統(tǒng)一。

    2、是計算機(jī)配備數(shù)量不足,不能滿足信息技術(shù)教育的需要。全校僅有十余臺計算機(jī)可以使用,微機(jī)室電腦嚴(yán)重落后,教師和學(xué)生用計算機(jī)數(shù)量嚴(yán)重不足,每名學(xué)生每周上機(jī)時間不足10分鐘,開設(shè)的效果無從談起。

    3、隊(duì)伍建設(shè)仍然任重道遠(yuǎn)

    遠(yuǎn)程教育工作能否取得成功,最關(guān)鍵的問題是人,目前從工作需要角度上講,教師隊(duì)伍中專業(yè)對口問題、學(xué)歷問題、實(shí)際教學(xué)能力等問題仍然沒有得到徹底解決。

    4、軟件資源上的困惑

    由于實(shí)施課程改革,學(xué)校各年級使用的教材可說是五花八門,有人教版教材、岳麓版、仁愛版、北師大版等版本的教材,而遠(yuǎn)程教育資源基本上就是人教版、人教課標(biāo)版、北師大版。教材資源的貧乏將是遠(yuǎn)程教育的瓶頸這將影響到教學(xué)質(zhì)量的提高。

    針對存在的問題,我們準(zhǔn)備從以下幾個方面進(jìn)行改進(jìn):

    1、加大教研教改力度,以教促研,讓廣大教師更積極的使用遠(yuǎn)教資源。

    2、加強(qiáng)教師培訓(xùn),特別是部分年紀(jì)大的教師,讓教師們的信息技術(shù)能力迅速提高,以更好的服務(wù)于教學(xué)。

    3、鼓勵教師應(yīng)用遠(yuǎn)教資源進(jìn)行二次開發(fā),對缺乏資源的學(xué)科,鼓勵教師自制課件,或從網(wǎng)上下載使用,并將所有資源入庫,充實(shí)校課件庫資源。

    國運(yùn)興衰系于教育,信息發(fā)展連接未來。我們一定要積極適應(yīng)信息化社會對教育工作提出的新挑戰(zhàn)和新要求,進(jìn)一步解放思想,開拓創(chuàng)新,堅(jiān)定信心,抓住機(jī)遇,突出重點(diǎn),抓住關(guān)鍵,大力推動教育信息化建設(shè),為實(shí)現(xiàn)教育跨越式發(fā)展,全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量而共同努力,為促進(jìn)我??焖侔l(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

    第12篇 農(nóng)村干部做好遠(yuǎn)程教育工作報告

    教學(xué)資源是農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的“源頭活水”和“生命之源”,教學(xué)資源建設(shè)是開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的一項(xiàng)重要任務(wù)。切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)資源建設(shè),事關(guān)遠(yuǎn)程教育工作長遠(yuǎn)發(fā)展,是決定農(nóng)村黨員干部和農(nóng)民群眾“學(xué)什么”、“怎么學(xué)”、“是否愿意學(xué)”的重要因素。省委常委、組織部長、省農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組組長侯長安多次強(qiáng)

    調(diào),要立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),把教學(xué)資源建設(shè)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作抓實(shí)抓好。一年多來,各級遠(yuǎn)程辦、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組各成員單位和有關(guān)部門認(rèn)真落實(shí)全省教學(xué)資源建設(shè)總體規(guī)劃,本著“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則,以黨的xx大精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞農(nóng)村改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局,協(xié)調(diào)多方力量,整合開發(fā)并舉,制作了一批適合我省農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)際需要的教學(xué)課件,在農(nóng)村黨員干部和農(nóng)民群眾的學(xué)習(xí)培訓(xùn)中開始發(fā)揮作用。

    回顧我省遠(yuǎn)程教育教學(xué)資源建設(shè)工作,我們?yōu)槿〉玫某煽兏械焦奈?。截至去年底,共整合制作本省特色教?48部202小時,其中省遠(yuǎn)程辦自主開發(fā)14部10小時,省領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位開發(fā)256部136小時,市州開發(fā)178部56小時,超額完成了年初確定的200個小時的開發(fā)任務(wù)。同時,接收引進(jìn)全國通用教學(xué)課件,使省級教學(xué)資源庫容量達(dá)到1萬多個小時。就省級輔助教學(xué)網(wǎng)站看,僅去年開通至年底,共加載信息3548條,網(wǎng)站點(diǎn)擊率累計達(dá)到49萬余次??偨Y(jié)我省遠(yuǎn)程教育教學(xué)資源建設(shè)的初步實(shí)踐,工作中呈現(xiàn)出了三個方面的亮點(diǎn):

    一是緊跟抗震救災(zāi)形勢需要制作專題片。“5.12”特大地震發(fā)生后,我省及時拍攝制作的《挺立的脊梁》和《震災(zāi)無情》兩部專題片,大力宣傳各級黨組織和廣大黨員干部抗震救災(zāi)感人事跡,充分展示廣大黨員干部在抗震救災(zāi)中表現(xiàn)出來的精神風(fēng)貌,弘揚(yáng)偉大的抗震救災(zāi)精神,在進(jìn)一步動員各級黨組織和廣大黨員干部在抗震救災(zāi)和災(zāi)后重建中更好地發(fā)揮作用方面取得了切實(shí)效果。

    二是緊密結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動制作課件。在引進(jìn)全國通用教材的基礎(chǔ)上,部分市州采取從衛(wèi)星頻道和教學(xué)平臺下載、引進(jìn)制作等方法,復(fù)制下發(fā)了《科學(xué)發(fā)展觀講座》、《xx大報告》、《重托》、《學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀專題講座》等課件,并刻錄成vcd光盤,下發(fā)到各參學(xué)單位,作為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的輔助教材。第二批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動推開后,一些市州將動員大會實(shí)況、領(lǐng)導(dǎo)講話和專家輔導(dǎo)講座制作成光盤,下發(fā)到了各單位。目前,部分市州著手拍攝制作市縣區(qū)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動巡禮專題片,以便為深入開展第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動提供積極服務(wù)。

    三是緊貼農(nóng)村實(shí)際需求制作特色教學(xué)課件。去年以來,我省各地結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè),制作了一批鄉(xiāng)土課件,尤其是種植養(yǎng)殖方面的農(nóng)業(yè)科技適用技術(shù)課件,深受農(nóng)村黨員干部群眾的歡迎。蘭州、定西、酒泉走在了全省前列。省遠(yuǎn)程辦整合各地資源,編輯制作了《甘肅省農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育地方特色課件精選》,復(fù)制18000套下發(fā)到全省終端站點(diǎn),黨員干部和農(nóng)民群眾普遍反映很實(shí)用??陀^地看,我省教學(xué)資源建設(shè)邁出了新步子、取得了新成果,但也存在著一些問題,主要是教學(xué)資源建設(shè)隊(duì)伍不夠?qū)I(yè)化,教學(xué)資源需求調(diào)研不夠深入,特色教學(xué)資源課件和精品教學(xué)資源課件的數(shù)量還很有限,教學(xué)資源開發(fā)體系和工作制度機(jī)制尚未建立健全。這些問題,需要我們采取切實(shí)措施,盡快加以解決。

    面對農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育面臨的新形勢新任務(wù),做好教學(xué)資源建設(shè)顯得尤為迫切和十分重要。李源潮同志在審議全國遠(yuǎn)程辦《關(guān)于一年多來各地農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作情況的綜合報告》時作了重要講話,明確指出“要重在使用、以用為本,用得好、用出效果才有持續(xù)的生命力”,突出強(qiáng)調(diào)“確保用出三個方面的實(shí)際效果:一是黨的建設(shè)的效果,二是農(nóng)村發(fā)展的效果,三是農(nóng)民群眾物質(zhì)生活和精神生活受益的效果”,這既是對遠(yuǎn)程教育工作提出的新要求,也是對教學(xué)資源建設(shè)提出的新要求。目前,我省遠(yuǎn)程教育基礎(chǔ)建設(shè)基本完成,要盡快實(shí)現(xiàn)由以“建”為主向以“用”為本的轉(zhuǎn)變,切實(shí)貫徹落實(shí)xx、李源潮等中央領(lǐng)導(dǎo)提出的“提高終端站點(diǎn)實(shí)際使用率”、“遠(yuǎn)程教育要以用為本”等新要求,就必須下大力氣扎扎實(shí)實(shí)做好教學(xué)資源建設(shè)工作,為遠(yuǎn)程教育輸入新鮮血液、注入生命活力。今年,關(guān)鍵是要認(rèn)真落實(shí)三項(xiàng)主要任務(wù):

    一是確保完成教學(xué)資源開發(fā)制作任務(wù)。我省今年計劃完成213小時(400部左右)的教學(xué)資源課件制作任務(wù)。各地各有關(guān)部門要根據(jù)省上分配的資源開發(fā)任務(wù),科學(xué)制定教學(xué)資源建設(shè)規(guī)劃,建立健全教學(xué)資源開發(fā)機(jī)制,加大整合開發(fā)力度,明確任務(wù)分工,確保完成今年教學(xué)資源開發(fā)任務(wù)。

    二是重視做好教學(xué)資源應(yīng)用。制作出來的教學(xué)課件只用了才能發(fā)揮作用,才能取得實(shí)效。今年要把教學(xué)資源應(yīng)用作為一項(xiàng)重要工作來抓。要做好前端播出平臺、資源傳輸系統(tǒng)、輔助教學(xué)網(wǎng)站和各級教學(xué)平臺的管理;要做好教學(xué)資源傳輸安排,做好終端站點(diǎn)教學(xué)資源下載管理;按要求下載、整理、存儲和應(yīng)用教學(xué)課件;要創(chuàng)新方法載體,采用群眾喜聞樂見的形式活學(xué)活用教學(xué)課件。

    三是把好教學(xué)資源質(zhì)量和安全管理關(guān)。要明確教學(xué)資源建設(shè)責(zé)任,建立完善教學(xué)資源激勵機(jī)制,健全教學(xué)資源制作部門、教學(xué)資源管理部門和遠(yuǎn)程教育主管部門層層把關(guān)的質(zhì)量保證體系和安全責(zé)任體系,努力打造具

    有地方特色的精品教材。要高度重視并切實(shí)做好教學(xué)資源安全傳輸工作,嚴(yán)格落實(shí)教學(xué)資源播出各項(xiàng)制度,對教學(xué)資源傳輸實(shí)行全程監(jiān)控,對上載教學(xué)資源跟蹤管理。終端站點(diǎn)要及時下載應(yīng)用新下載的教學(xué)資源,經(jīng)常檢查和更新存儲教學(xué)資源。

    農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,要使這項(xiàng)工程真正成為固本強(qiáng)基工程、惠民工程和民心工程,做好教學(xué)資源建設(shè)使命光榮責(zé)任重大。各地各有關(guān)部門要發(fā)揚(yáng)成績,尋找差距,開拓進(jìn)取,知難而上,為我省教育教學(xué)資源建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。

    2023年遠(yuǎn)程教育辦公室主任述職報告(12篇)

    各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們在我校首次中層干部競聘上崗活動中,承蒙大家的信任和支持,使我受聘于“網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)教辦公室”主任之職。由于本人從事此職位工作時間長,崗位熟悉,業(yè)務(wù)較強(qiáng),工作認(rèn)真,服務(wù)熱情,團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng)。在學(xué)校新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體教師地不懈努力,使得我校信息技術(shù)與裝備工作繼續(xù)走在全縣前列。下面就競聘以來的職責(zé)履行情況做簡要匯報一、健全制度,規(guī)范管理沒有規(guī)矩不成方圓,為了把現(xiàn)有設(shè)備管好用好,讓“班班通”充分發(fā)揮其特有作用,本期進(jìn)一步完善了《設(shè)備保管制度》、《設(shè)備使用制度》、《資源運(yùn)用制度》、《網(wǎng)絡(luò)安全管
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