第1篇 可行性報告應該怎么寫

第1章 項目總論

總論作為可行性研究報告的首章，要綜合敘述研究報告中各章節(jié)的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便?？傉撜驴筛鶕?jù)項目的具體條件，參照下列內(nèi)容編寫。

項目背景

§1.1.1 項目名稱

企業(yè)或工程的全稱，應和項目建議書所列的名稱一致。

§1.1.2 項目承辦單位

承辦單位系指負責項目籌建工作的單位，應注明單位的全稱和總負責人。

§1.1.3 項目主管部門

注明項目所屬的主管部門。或所屬集團、公司的名稱。中外合資項目應注明投資各方所屬部門。集團或公司的名稱、地址及法人代表的姓名、國籍。

§1.1.4 項目擬建地區(qū)、（2） 采用的生產(chǎn)方法、工藝技術(shù)。

（3） 主要設備的來源，如需向國外引進，則簡要說明引進的國別、技術(shù)特點、型號等。

§1.2.5 環(huán)境保護

（1） 排放污染物的種類、數(shù)量，是否達到國家規(guī)定的排放標準。

（2） 主要治理設施及投資。

§1.2.6 工廠組織及勞動定員

（1） 工廠組織形式和勞動制度。

（2） 全廠總定員及各類人員需要量。

（3） 勞動力來源。

§1.2.7 項目建設進度

§1.2.8 投資估算和資金籌措

（1） 項目所需總投資額。分別說明項目所需固定資產(chǎn)投資總額、流動資金總額，并按人民幣、外幣分別列出。

（2） 資金來源。貸款額、貸款利率、償還條件。合資項目要分別列出中、外各方投資額、投資方式和投資方向。地點

§1.1.5 承擔可行性研究工作的單位和法人代表

如由若干單位協(xié)作承擔項目可行性研究工作，應注明各單位的名稱及其負責的工程名稱、總負責單位和負責人。如與國外咨詢機構(gòu)合作進行可行性研究的項目，則應將承擔研究工作的中外各方的單位名稱、法人代表以及所承擔的工程、分工和協(xié)作關(guān)系等，分別說明。

§1.1.6 研究工作依據(jù)

在可行性研究中作為依據(jù)的法規(guī)、文件、資料、要列出名稱、來源、發(fā)布日期。并將其中必要的部分全文附后，作為可行性研究報告的附件，這些法規(guī)、文件、資料大致可分為四個部分：

（1） 項目主管部門對項目的建設要求所下達的指令性文件；對項目承辦單位或可行性研究單位的請示報告的批復文件。

（2） 可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件。

（3） 國家和擬建地區(qū)的工業(yè)建設政策、法令和法規(guī)。

（4） 根據(jù)項目需要進行調(diào)查和收集的設計基礎資料。

§1.1.7 研究工作概況

（1） 項目建設的必要性。簡要說明項目在行業(yè)中的地位，該項目是否符合國家的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、生產(chǎn)力布局要求；項目擬建的理由與重要性。

（2） 項目發(fā)展及可行性研究工作概念。敘述項目的提出及可行性研究工作的進展概況，其中包括技術(shù)方案的優(yōu)選原則、廠址選擇原則及成果、環(huán)境影響報告的編制情況、涉外工作的準備及進展情況等等，要求逐一簡要說明。

§1.2 可行性研究結(jié)論

在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應、生產(chǎn)規(guī)模、廠址技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務效益與國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結(jié)論，本節(jié)需將對有關(guān)章節(jié)的研究結(jié)論作簡要敘述，并提出最終結(jié)論。

§1.2.1 市場預測和項目規(guī)模

（1） 市場需求量簡要分析。

（2） 計劃銷售量、銷售方向。

（3） 產(chǎn)品定價及銷售收入預測。

（4） 項目擬建規(guī)模。

（5） 主要產(chǎn)品及副產(chǎn)品品種和產(chǎn)量。

§1.2.2 原材料、燃料和動力供應

（1） 項目投產(chǎn)后需用的主要原料、燃料、主要輔助材料以及動力數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量和來源。

（2） 需用的主要工業(yè)產(chǎn)品和半成品的名稱、規(guī)格、需用量及來源等。

（3） 進口原料、工業(yè)品的名稱、規(guī)格、年用量、來源及必要性。

§1.2.3 廠址

（1） 地理位置、占地面積及必要性

（2） 水源及取水條件。

（3） 廢水、廢渣排放堆置條件。

§1.2.4 項目工程技術(shù)方案

（1） 項目范圍，即主要的生產(chǎn)設施、輔助設施、公用工程、生活設施內(nèi)容。

第2篇 *開發(fā)區(qū)關(guān)于組建交安委可行性研究報告

高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司是一家國有經(jīng)濟性質(zhì)的注冊企業(yè)。公司于1992年成立后，根據(jù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)新管理體制的總體要求，總公司在牢固樹立服務第

一、效率第一的同時，不斷強化內(nèi)部各項管理，充分調(diào)動社會各方面的積極因素，不斷吸引全社會的科技人才和投資者加盟，為共同建設和開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)不懈的努力。隨著總公司“大招商、招大商”戰(zhàn)略目標的整體推進，在開發(fā)區(qū)組建一個機動車輛管理機構(gòu)，有效的實施人員與車輛的管理，已經(jīng)成為促進當前開發(fā)區(qū)迅速發(fā)展壯大的迫切需要。

一、組建交安委的必要性

1、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)目前現(xiàn)有各類型機動車輛xx余輛，駕駛?cè)藛Txx余人，根據(jù)二期擴建規(guī)劃，預計到明年底機動車輛將增加到xx余輛，機動車駕駛?cè)藛T也將增加到xx余人。 ２、已經(jīng)和即將進駐開發(fā)區(qū)的外地的，以及在其他交安委上戶的機動車輛和人員，由于異地車輛審驗、工作聯(lián)系等方面的繁瑣和不便，待開發(fā)區(qū)交安委組建后，必將有一批機動車輛和人員轉(zhuǎn)入管理。

３、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)位于太原市南部學府街，地理位置十分突出。在開發(fā)區(qū)四周又云集著各類大中型機動車輛交易市場，加之長風大街的開通，東西南北，四通八達，車流量較之以往成倍增加，具有良好的組建條件和管理環(huán)境。

二、交安委的管理方案和管理規(guī)模 １、管理名稱及法人 １、１管理名稱：太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司交通管理安全委員會 １、２隸屬單位：太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司 １、３法人代表：xxx １、４負 責 人：xxx ２、組織機構(gòu)： ２、１主 任：１人 ２、２內(nèi) 勤：１人（負責車輛和駕駛?cè)藛T的檔案管理〕 ２、３車管員：２人 ２、４安全管理：１人 ３、 管理辦法 ３、１主任由總公司選派一名具有多年交通管理實際經(jīng)驗的技術(shù)人員擔任。 ３、２其他所需人員全部面向社會實行公開招聘。

擇優(yōu)錄用。 ３、３制定崗位實施細則，嚴格各項管理規(guī)定。

３、４實行年度測評、獎優(yōu)罰劣、競爭上崗，采取末位淘汰的新機制。 &nbs

p;４、辦公地址：鑒于高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的極佳投資環(huán)境，場址選擇在高新開發(fā)區(qū)管委會大樓為最優(yōu)方案。 三·經(jīng)濟分析： １、市場前景 １、１太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，正處于全市結(jié)構(gòu)調(diào)整、城市建設、經(jīng)濟發(fā)展最為關(guān)鍵的一個非常時期，開發(fā)區(qū)機動車輛與駕駛?cè)藛T增長較快，要求簡便快捷的管理需求量較大。

１、２高新技術(shù)開發(fā)區(qū)目前尚無具有一定規(guī)模，且又具有較強競爭實力的交通管理機構(gòu)?？偣窘话参慕M建成立，依托開發(fā)區(qū)良好的投資環(huán)境，通過先進合理的計算機管理手段，必將對開發(fā)區(qū)駕駛?cè)藛T以及各類型機動車輛實施有效的管理，具有穩(wěn)定的管理基礎。

１、３隨著人們生活水平的日益提高，家用汽車的普及，通過不斷完善管理服務意識與管理服務質(zhì)量，以嚴格的管理，規(guī)范的運作，良好的服務，樹立誠實可信的管理形象，必將吸引周邊地區(qū)一大批機動車輛和駕駛?cè)藛T入戶掛靠。逐步拓展管理范圍。

２、資金來源 ２、１申請國家預算內(nèi)撥款 ２、２向國內(nèi)各大銀行及財政信托公司貸款 ２、３自籌組建初期投資和鋪底流動資金xx萬 ３、費用估算：先期 投資年費用約xx萬余元 其中：場地租賃費： xxxx元 辦 公 設 備： xxxx元 人 員 費 用： 編制定員５人，年平均工資xxxx元， 年工資總費用為xxxx元 &

nbsp; 其 他 費 用： xxxx元 ４、效益估算 ４、１目前開發(fā)區(qū)現(xiàn)有車輛xxxx輛，單車年管理費xxxx元，年收益xxxx元。 ４、２隨著管理規(guī)模的不斷擴大，預測在明年底前將吸納各類轉(zhuǎn)戶遷移機動車輛xx余輛，年收益xx萬元。

４、３隨著管理人員業(yè)務素質(zhì)的不斷提高和服務意識的增強，高效便捷的管理手段，必將吸引眾多零散和家用私車車主的入戶掛靠，在極大便利廣大群眾購車上戶的同時，所產(chǎn)生的社會效益無法估算。 綜上所述，組建高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司交安委，具有廣闊的市場前景和良好的發(fā)展機遇，依托開發(fā)區(qū)組建交安委具有明顯的優(yōu)勢，投資利潤率較高，有一定的抗風險能力，在管理上是可行的，在經(jīng)濟上是合理的，交安委組建后，對開發(fā)區(qū)和社會都具有明顯的經(jīng)濟效益和社會效益。

第3篇 創(chuàng)業(yè)項目可行性報告

可行性研究報告作為研究的書面形式，反映的是對行為項目的分析、評判，這種分析和評判應該是建立在客觀基礎上的科學結(jié)論，本文是小編為大家整理的創(chuàng)業(yè)項目可行性報告范文，僅供參考。

創(chuàng)業(yè)項目可行性報告范文

“探路者”品牌與市場推廣項目可行性研究報告

第一章 項目背景

一、 項目單位基本情況

北京探路者戶外用品股份有限公司(300005，深圳)創(chuàng)立于 1999 年，是首批在創(chuàng)業(yè)板上市的 28 家企業(yè)之一。公司通過品牌塑造與推廣、產(chǎn)品自主設計與開發(fā)、營銷網(wǎng)絡建設與優(yōu)化、供應鏈整合與管理，在全國建立連鎖零售網(wǎng)絡，向廣大消費者提供性能可靠、外觀時尚的戶外用品。

公司持續(xù)提升質(zhì)量、創(chuàng)新、服務三方面的核心競爭力，堅持自主品牌的發(fā)展道路，以“鍛造卓越品牌，分享戶外陽光生活”為使命，以“提供周全的戶外保護”為品牌基礎，產(chǎn)品廣泛采用新材料、新技術(shù)、新工藝，覆蓋戶外生活各個領(lǐng)域，既能滿足極限愛好者高山探險的需求，更面向大眾倡導積極健康的戶外休閑生活方式。

“探路者”品牌是公司最核心、最具價值的資產(chǎn)。20xx 年，探路者品牌被認定為“中國馳名商標”，并成為“20xx 年北京奧運會特許生產(chǎn)商”，創(chuàng)造了中 國戶外用品行業(yè)的兩項唯一。20xx 年，著名企業(yè)家、登山家王石先生擔綱“探路者”品牌形象代言人;公司也成為中國南北極考察隊獨家專用產(chǎn)品提供商，標志著產(chǎn)品品質(zhì)和綜合實力被高度認同。

技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品設計是“探路者”產(chǎn)品生命力的源泉。引領(lǐng)時尚、詮釋品味、創(chuàng)造經(jīng)典是公司技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品設計的使命。公司擁有十項專利，設計的七項產(chǎn)品榮獲國內(nèi)設計界最具權(quán)威性的“紅星獎”。20xx 年，公司建成了中國戶外用品業(yè)規(guī)模最大、創(chuàng)新能力最強的研發(fā)設計中心。

公司擁有中國戶外行業(yè)規(guī)模最大的營銷網(wǎng)絡，覆蓋全國 30 個省(市、區(qū)) 133 個大中城市，標準化店面近 500 家。公司的集團客戶業(yè)務專為大型企事業(yè)單 位提供快捷便利的訂單支持和服務，產(chǎn)品還遠銷至國外。20xx 年，國家統(tǒng)計局行業(yè)企業(yè)信息發(fā)布中心調(diào)查統(tǒng)計顯示：“探路者”品牌戶外用品榮列中國市場同類產(chǎn)品銷量第一。

首批成功登陸創(chuàng)業(yè)板，為探路者的發(fā)展注入了新的活力。公司將做好創(chuàng)業(yè)板的排頭兵，致力于發(fā)展成為國際一流的戶外品牌運營企業(yè)，成為中國最受社會尊重、最受員工歡迎的企業(yè)之一。

二、 項目背景情況

隨著中國居民環(huán)保和健康意識的日益增強，人們在工作之余，更加注重健康的休閑生活方式，戶外活動和旅游為更多的人接受及參加，這帶動了戶外用品市場的繁榮。國內(nèi)戶外行業(yè)的歷史雖然僅 10 余年，但是發(fā)展速度十分驚人。戶外用品專賣店和百貨商場店等銷售形式已經(jīng)在我國的大、中城市普遍發(fā)展，國外一些戶外用品品牌也千方百計地進入我國市場。根據(jù)中紡協(xié)戶外用品分會的《中國戶外用品 20xx 年度調(diào)查報告》，20xx 年活躍在中國市場的戶外品牌總數(shù)為 270 個，比20xx 年增長 17.39%。20xx 年至20xx 年戶外用品零售銷售總額年均增長率達到48.9 %，出貨總額年均增長率達到49.3 %，中國戶外用品行業(yè)正在成為中國發(fā)展最迅速的行業(yè)之一。

同時由于戶外用品屬于運動類消費品中的較高端用品，其技術(shù)含量及材料成本高，客戶更傾向于選擇有知名度，能夠給予品質(zhì)信賴感的品牌商品，更樂意選購認同其品牌價值觀的產(chǎn)品。只有品牌的價值觀為消費者所認同，人們才會樂意去選購。所以，戶外用品的競爭主要是品牌的競爭，從培育消費者品牌的認知度和忠誠度出發(fā)，用品牌來搶占市場份額。 探路者品牌已成為公司的一項重要無形資產(chǎn)和核心競爭力，隨著公司經(jīng)營規(guī)模的擴大和營銷網(wǎng)絡的迅速擴張，公司每年投入品牌與市場推廣方面的資金也逐年增加，近年來在此方面的投入均超過人民幣 1000 萬元。公司在創(chuàng)業(yè)板上市后，為進一步擴大“探路者”品牌的知名度、美譽度和影響力，鞏固探路者作為中國戶外用品行業(yè)第一品牌的地位，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟價值及社會價值，公司擬定了 20xx 年度“探路者”品牌與市場推廣計劃。

第二章 項目市場環(huán)境分析

一、 國際戶外用品行業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好

戶外運動產(chǎn)業(yè)在西方發(fā)達國家已經(jīng)有上百年歷史，目前已經(jīng)形成一個非常成熟的產(chǎn)業(yè)。 根據(jù)美國戶外產(chǎn)業(yè)協(xié)會 20xx 年的一項最新調(diào)查表明：盡管經(jīng)濟處于艱難階段，但是戶外用品的銷售額卻保持穩(wěn)定增長。以 20xx 年 7 月為例，美國戶外專賣店的銷售額為 1.4 億美元，同期相比增長了2%;連鎖店的銷售額為 1.7 億美元，同期相比上漲了11%;網(wǎng)絡銷售為6200 萬美元，同期相比增長了30%。

歐洲戶外產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟近日也對歐洲戶外市場進行了一項調(diào)查，調(diào)查結(jié)果顯示85%的成員對戶外市場持有信心。75%的成員表示20xx 年的國內(nèi)銷售額比 20xx 年有所增長，96%的成員表示國際銷售額有所增長，2/3的成員表示國內(nèi)銷售額同期相比增長了4%左右。 英國戶外產(chǎn)業(yè)協(xié)會主席frank bennett 表示，“以后的十年，戶外運動會保持較好的發(fā)展，但是我們要采取相應的措施來應對目前的金融危機。越來越多的人走到戶外，越來越多的人在同一天或一周做不同的戶外運動。戶外品牌要滿足消費者的需要來謀求自己的發(fā)展。”

二、 我國戶外用品市場尚處于成長期，發(fā)展?jié)摿薮?/p>

我國戶外運動從上世紀 90 年代在北京、上海、昆明等城市開始起步。伴隨著戶外運動的發(fā)展，戶外用品產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展起來。根據(jù)中紡協(xié)戶外用品分會的《中國戶外用品20xx 年度調(diào)查報告》，20xx 年，中國戶外用品零售總額達到 36.5 億元人民幣，較20xx 年的23.8 億元人民幣同期增長 53.3%?？梢姡瑧敉膺\動用品市場增長非常迅猛。業(yè)內(nèi)人士預測，中國的“大戶外”市場將以50%的年增長速度飛速發(fā)展，呈直線上升趨勢，所蘊藏的市場將會超過 100 億元人民幣。

中國戶外用品市場還具備以下潛在優(yōu)勢：

首先，城市的擁擠與喧囂、事業(yè)的繁忙與壓力，人類親近自然、熱愛自由、挑戰(zhàn)自我的本性發(fā)現(xiàn)，注定了城市人有戶外運動的消費需求;生活水準的不斷提高，城市人追求舒適與安全性，使得城市人的消費能力日漸提升;汽車行業(yè)的不斷發(fā)展，擴大了城市人的行動半徑;國家推行的黃金周及白領(lǐng)階層的年假制度，為出游提供了時間可能。這些因素構(gòu)成了戶外運動興起的助推器，進而催生了戶外運動用品市場的繁榮。

同時，我國有著豐富的自然旅游資源，從平原到山地，從森林到沙漠，從雪山到湖泊，各式各樣的戶外運動資源可以利用和開發(fā)，這是中國戶外運動發(fā)展絕佳的先天基礎。

其次，我國擁有龐大的消費人群。根據(jù)______國家統(tǒng)計局 20xx 年公布的《20xx 年全國 1%人口抽樣調(diào)查主要數(shù)據(jù)公報》，在全國人口中，居住在城鎮(zhèn)的人口為56157 萬人，其中年齡在 15-40 歲之間的人群約占人口總數(shù)的40%，即22463 萬。巨大的人口基數(shù)預示著龐大的戶外運動市場。

三、 “泛戶外化”發(fā)展趨勢更加明顯

傳統(tǒng)上，戶外運動被認為是一種“挑戰(zhàn)生命、挑戰(zhàn)自然、探索險境”的極限運動，主要局限于專業(yè)人士或發(fā)燒友。戶外用品行業(yè)也一直以研發(fā)高科技產(chǎn)品，供應專業(yè)市場需求為主要目標。隨著戶外運動的廣泛開展，其影響力越來越強，戶外運動已經(jīng)成為一種生活符號，一種時尚的標志，未來的戶外運動將是以大眾參與為主的一種生活方式。越來越多的人提出了“大戶外”、“泛戶外”的概念，戶外運動的概念也被描繪成“與城市生活相補充的一種生活形態(tài)，而不僅僅是一種探險和挑戰(zhàn)”，戶外運動的目的是放松、歸寧，驅(qū)散疲勞，釋放生活和工作壓力。在不同市場策略的分水嶺下，戶外運動正朝著兩個方向發(fā)展，一類是繼續(xù)守住自己的高門檻面向?qū)I(yè)群體做“小戶外”，另一類企業(yè)則走向?qū)I(yè)化與時尚化相結(jié)合的道路，敞開大門吸引更多的消費者。

因此，我國戶外用品的發(fā)展，將大眾化和專業(yè)化相結(jié)合，在設計上也將越來越時尚化，“泛戶外化”的設計將迎合更多消費者的心理，成為戶外用品發(fā)展的一種更加強烈的潮流和趨勢。在商場里，銷售業(yè)績突出的戶外品牌幾乎全都是時尚感更強烈的產(chǎn)品，購買這些產(chǎn)品的消費者并不全都喜好戶外運動，而是看重了戶外品牌時尚感與功能性相結(jié)合的優(yōu)點。 “探路者”品牌定位于戶外與旅游之間，研發(fā)功能定位于引領(lǐng)時尚、創(chuàng)造經(jīng)典、詮釋品味，品牌風格是戶外功能與時尚品味的結(jié)合，產(chǎn)品既能滿足高山探險的極限要求，更面向大眾倡導積極健康的戶外休閑生活方式，使顧客獲得安全舒適的保障，在戶外體驗自由翱翔的快樂。正是這樣的品牌定位使探路者的產(chǎn)品能夠兼具休閑運動、旅游及專業(yè)戶外運動的交叉市場，從而提升了整體的競爭力，躋身戶外用品銷售的前列。

四、 中國戶外用品市場特點

首先，國內(nèi)本土品牌增長迅速，并不斷豐富自己的產(chǎn)品線。根據(jù)中紡協(xié)戶外用品分會的《中國戶外用品 20xx 年度調(diào)查報告》，20xx 年度在中國市場的本土戶外品牌總數(shù)為 151 個，相對于20xx 年度的 138 個，年度可比增長率為 9.42%。

其次，境外品牌也持續(xù)看好中國市場，普遍加大了投入力度。20xx 年度活躍在中國市場的境外戶外品牌總數(shù)為 175 個，相對于 20xx 年度的 135 個，年度可比增長率為 29.63 %。其中全線品牌數(shù)量增長3.33%、復線品牌數(shù)量增長5.13%以及單線品牌數(shù)量增長12.9%。包括世界三大品牌columbia、the north face和mountain hardwear 在內(nèi)的國際知名品牌都已進入中國。

第三章 項目建設的必要性

一、 項目建設有助于鞏固探路者民族品牌的領(lǐng)先地位

戶外運動產(chǎn)業(yè)在西方發(fā)達國家已經(jīng)有上百年歷史，國際戶外用品市場已經(jīng)發(fā)展成熟。隨著我國戶外用品市場的不斷成長和成熟，各個國際戶外用品品牌都希望能在中國市場立足，并獲得穩(wěn)定的市場份額。而中國本地的戶外用品產(chǎn)業(yè)則是從上個世紀 90 年代才開始起步，中國的戶外用品市場也剛剛轉(zhuǎn)入成長期，國內(nèi)戶外用品品牌不管是市場份額，還是經(jīng)營模式都還處于起步階段。根據(jù)中紡協(xié)戶外用品分會的《中國戶外用品 20xx 年度調(diào)查報告》，20xx 年在國內(nèi)市場上活躍的戶外用品品牌270 個，其中國際品牌數(shù)量為 175 個，占 65%，在市場明顯處于主導地位，而國內(nèi)本土品牌僅有95 個。

中國國內(nèi)市場上活躍的戶外用品品牌對比

20xx 年 20xx 年 年度活躍品牌數(shù)量 230 270 其中：國內(nèi)品牌數(shù)量 95 95 占比 41% 35% 國際品牌數(shù)量 135 175 占比 59% 65% 中國戶外用品企業(yè)要想與國際品牌抗衡，就必須加強品牌形象塑造、設計研發(fā)、營銷渠道，不斷提高市場占有率，并有效運用資本市場，全面提升企業(yè)的經(jīng)營管理能力，打造具備核心競爭力的本土戶外用品品牌。作為知名的國內(nèi)戶外品牌，探路者積極活躍在各項重要事件中，20xx 年探路者成為“北京20xx 年奧運會特許生產(chǎn)商”，并贊助“好運北京”，20xx 年探路者支持央視戶外記者見證“神七”上天的偉大時刻。20xx 年 10 月 30 日，探路者(證券代碼：300005，證券簡稱：探路者)作為中國創(chuàng)業(yè)板第一批企業(yè)成功在深交所創(chuàng)業(yè)板掛牌上市，再次譜寫了中國戶外用品企業(yè)的傳奇篇章。

探路者能夠參與這一系列讓民族自豪的事件，不僅體現(xiàn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)，而且體現(xiàn)出民族品牌的驕傲。通過本項目的建設，進一步擴大“探路者”品牌的知名度、美譽度和影響力，鞏固探路者作為中國戶外用品行業(yè)第一品牌的地位，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟價值及社會價值，提高與國際品牌的競爭能力。

二、 項目建設有助于提升探路者的品牌形象

作為一個品牌運營公司，探路者的品牌形象是公司最核心的無形資產(chǎn)。探路者品牌在經(jīng)歷了早期的創(chuàng)立開拓階段后，正步入快速成長期，成為中國戶外行業(yè)的領(lǐng)軍品牌。20xx 年，探路者公司成為“北京20xx 年奧運會特許生產(chǎn)商”。20xx 年 10 月，探路者商標榮獲了“馳名商標”認定。20xx 年 10 月30 日，探路者(證券代碼：300005，證券簡稱：探路者)作為中國創(chuàng)業(yè)板第一批企業(yè)成功在深交所創(chuàng)業(yè)板掛牌上市。本項目的建設將進一步提升探路者的品牌形象。

三、 項目建設有助于探路者提高市場占有率，強化競爭實力

品牌建設與市場推廣是戶外品牌擴大市場份額和提高品牌影響力的重要手段，本項目以活動、媒體、事件營銷、賽事四個部分為主體，并以“我們都是探路者”為核心主題貫穿始終，項目實施后，擴大“探路者”品牌的知名度、美譽度和影響力，提升品牌的整體價值和附加值，讓更多潛在消費者了解探路者，以更好地擴大市場份額，提高市場占有率，增強探路者的競爭實力。

第四章 項目實施的可行性

一、 組織結(jié)構(gòu)和人才保障

公司擁有一支品牌與市場推廣經(jīng)驗豐富的團隊，由企劃中心主要負責本項目的實施。在對公司歷年品牌建設和市場推廣中出現(xiàn)的問題和經(jīng)驗進行深入總結(jié)的基礎上，公司經(jīng)過詳細研究，制定了 20xx 年度“探路者”品牌與市場推廣發(fā)展規(guī)劃，并從人、物、財?shù)雀鞣矫姹Ｕ享椖康目煽窟\作。

二、 外部合作渠道保障

探路者公司自創(chuàng)立之初就十分關(guān)注品牌的建設，經(jīng)過了近 10 年的發(fā)展，公司積累了較為豐富的品牌規(guī)劃、市場推廣經(jīng)驗，并與外部戶外活動賽事組織單位、宣傳媒體等方面建立了長期的合作關(guān)系，擁有良好的品牌與市場推廣的渠道。探路者已成為國內(nèi)戶外用品市場第一品牌，在國內(nèi)具有較高的認知度和美譽度，在消費者心目中建立了優(yōu)良的品牌基礎。

三、 項目預算合理可靠

本項目的實施將進一步提升公司的品牌形象，提高公司的銷售業(yè)績。公司預計在本項目中投入 1786.7 萬元，全部擬用超募資金進行投入，不會給公司的現(xiàn)金流造成太大影響。本項目涉及的活動、媒體、事件營銷、賽事四個部分所有的投資預算均是在往年市場投入經(jīng)驗的基礎上經(jīng)過合理估算后得出的，并且經(jīng)過了公司多方面的論證。綜合以上各方面因素，該項目的預算是合理可靠的。

第五章 項目建設方案

本項目主要包括活動、媒體、事件營銷、賽事四個部分，并以“我們都是探路者”為核心主題貫穿始終。參考公司往年在品牌與市場推廣方面的資金投入情況，根據(jù)20xx 年度“探路者”品牌與市場推廣發(fā)展規(guī)劃，公司20xx 年預計需在本項目中投入 1786.7 萬元，全部擬用超募資金進行投入。本項目不涉及關(guān)聯(lián)交易，20xx 年度品牌與市場推廣項目總體預算如下：

20xx 年度品牌與市場推廣項目總預算表(單位：萬元)

名稱 預算

活動項目 406

媒體項目 1147.2

事件營銷項目 160

賽事項目 73.5

總計： 1786.7

對活動、媒體、事件營銷、賽事四個子項目的主要內(nèi)容簡介如下：

一、 活動項目

在活動項目方面加大對活動策劃力度，以產(chǎn)品體驗、專業(yè)探險、公益、顧客互動為主要形式，兼顧專業(yè)領(lǐng)域的延伸，活動的執(zhí)行期間主要在 20xx 年4 月至

11 月，詳細情況如下：

活動項目情況表

項目名稱 用途

尋找身邊的探路者 探路者大使補助

- 探路者大使落地推廣

- 媒體宣傳-新聞發(fā)布會

人與自然野生動物攝影大賽 作品收集、評選、發(fā)布、巡展

- 野生動物拍攝執(zhí)行-產(chǎn)品體驗-出行儀式 - 媒體宣傳-專題報道-新聞跟蹤

- 野生動物保護區(qū)捐贈產(chǎn)品

體驗無止盡活動 2 月-7 月，月度獎品

- 獲勝團隊出行裝備及旗幟等

全國攀巖體驗 22 站(城市)攀巖

- 靜態(tài)展，風雨屋，路演等

代言人活動 高山探險一次

- 高山探險一次

- 戶外探險一次

- 媒體宣傳報道-活動消息終端落地

高山探險活動 高山探險一次

- 珠峰探險一次

- 社會團體，高校社團

- 戶外運動俱樂部，專業(yè)機構(gòu)

促銷活動 五一春游促銷，禮品，物料終端落地 - 暑期促銷，禮品，物料終端落地

- 十一黃金周促銷，禮品，物料終端落地 - 圣誕/元旦促銷，禮品，物料終端落地

二、 媒體項目

主要策略為以平面媒體為主力，以網(wǎng)絡媒體為補充，通過廣告、軟文、專題報道、簡訊、新聞等多種形式軟硬配合，進行品牌和市場推廣，詳細情況如下：

媒體項目情況表

媒體名稱 投放時間

cctv-1“新聞 30 分” 4 月、9 月

cctv-2“對話” 1 月-12 月

分眾傳媒樓宇 lcd， 4 月、7 月、9 月

《中國國家地理》雜志 1 月-12 月

《中國民航》雜志 1 月、4 月、5 月、7 月、9 月、10 月 《中國攝影》雜志 1 月-12 月

《戶外探險》雜志 1 月-12 月

《汽車導購》雜志 1 月-12 月

《新周刊》雜志 1 月、4 月、5 月、9 月、10 月、12 月 百度搜索引擎 1 月-12 月

google 搜索引擎 1 月-12 月

人人網(wǎng) sns社區(qū) 4 月

貓撲網(wǎng) 9 月

8264 戶外資料網(wǎng)(行業(yè)門戶) 1 月-12 月

迅雷 7 月

暴風影音 7 月

三、 事件營銷項目

主要策略為緊抓大事件，策劃大營銷，以南極科考、社會實事等為主要形式

(公司目前已成為中國第27 次南極考察--獨家專用產(chǎn)品合作伙伴)，詳細情況如下： 事件營銷項目情況表

項目(事件)名稱 執(zhí)行時間

南極獨家專用產(chǎn)品合作伙伴 20xx 年

20xx 年上海世博會整合營銷 5 月-10 月

pr 傳播 3 月-11 月

四、 賽事項目

核心策略在于把探路者代表隊打造成為行業(yè)內(nèi)最具競爭力的隊伍，同時成為傳播探路者精神的載體，20xx 年公司策劃的主要賽事為20xx 中國重慶武隆國際山地戶外公開賽、20xx 中國吉林登山滑雪錦標賽和20xx 北京國際馬拉松賽三項，詳細情況如下：

賽事計劃表

賽事名稱 時間

武隆公開賽 9 月

中國吉林登山滑雪錦標賽 12 月

北京國際馬拉松賽 10 月

第六章項目經(jīng)濟效益與社會效益分析

一、 經(jīng)濟效益分析

由于戶外用品屬于運動類消費品中的較高端用品，其技術(shù)含量及材料成本高，客戶更傾向于選擇有知名度，能夠給予品質(zhì)信賴感的品牌商品，更樂意選購認同其品牌價值觀的產(chǎn)品。只有品牌的價值觀為消費者所認同，人們才會樂意去選購。所以，戶外用品的競爭主要是品牌的競爭，從培育消費者品牌的認知度和忠誠度出發(fā)，用品牌來搶占市場份額。

因此品牌與市場推廣成為戶外品牌擴大市場份額和提升產(chǎn)品銷售收入的重要手段，本項目以活動、媒體、事件營銷、賽事四個部分為主體，并以“我們都是探路者”為核心主題貫穿始終。項目實施后，擴大“探路者”品牌的知名度、美譽度和影響力，讓更多潛在消費者了解探路者，以更好地擴大市場份額，提高市場占有率，增強探路者的競爭實力。

此外，由于國內(nèi)戶外運動產(chǎn)品市場目前處于剛剛啟動的狀態(tài)，整體市場份額每年都在迅速擴大，市場潛力巨大。隨著戶外運動產(chǎn)品市場的逐步成熟，戶外運動產(chǎn)品觀念的強化，人們對于戶外運動渴求將會更大，因此本項目產(chǎn)生的經(jīng)濟效益具有良好的持續(xù)性，在未來幾年內(nèi)都可以產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益。

二、 社會效益分析

本項目除具有以上較好的經(jīng)濟效益外，其社會效益更加明顯，概括起來主要有以下幾點。其一：傳播和推廣優(yōu)秀的民族戶外運動品牌，對樹立民族品牌，實施品牌戰(zhàn)略，振興民族工業(yè)具有十分重要的意義，有利于深入樹立民族品牌的“馳名商標”的形象;其二：創(chuàng)造新的就業(yè)崗位，為國家分擔就業(yè)壓力。其三：探路者公司作為戶外運動產(chǎn)業(yè)的龍頭型企業(yè)，通過不斷增強的品牌影響力，帶動行業(yè)向產(chǎn)品高科技，高質(zhì)量、高附加值方向發(fā)展，推動行業(yè)科技進步和產(chǎn)品創(chuàng)新，提高我國戶外用品行業(yè)國際競爭力。其四：戶外運動的開展可以強健國民體魄，陶冶精神情操，釋放緊張工作的壓力，解決都市白領(lǐng)的“亞健康”問題。其五：有利于環(huán)保等公益事業(yè)的發(fā)展。“探路者”品牌商品提供的大量環(huán)保、節(jié)能材料和裝備的研究成果，將使中國戶外旅游用品向環(huán)保、清潔能源的使用方向發(fā)展，有利于戶外運動中的環(huán)境保護。同時，公司從 20xx 年開始的“保護藏羚羊”活動得到了全國環(huán)保愛好者的廣泛響應。探路者還積極開展青少年基金、扶貧等其它公益事業(yè)。

第七章 項目主要結(jié)論

一、 項目建設符合我國培育自主品牌的戰(zhàn)略定位

自主品牌企業(yè)的培養(yǎng)是我國現(xiàn)階段的發(fā)展重點，我國是世界最大的服裝生產(chǎn)國、出口國和消費國，在全球化分工中卻只能通過制造環(huán)節(jié)獲得跨國價值鏈的 15%～20%，附加值更高的品牌和渠道環(huán)節(jié)大部分被發(fā)達國家牢牢控制，本項目建設符合《紡織工業(yè)“xx”發(fā)展綱要》發(fā)展的重點任務：力爭到 20xx 年形成若干個具有國際影響力的自主知名品牌。

二、 探路者具備建設本項目的基礎和能力

經(jīng)過十年的快速發(fā)展，探路者在品牌建設、市場推廣等方面建立了較成熟的管理體系，培育了強大的品牌實力，建立了完善的市場推廣渠道。本項目建設將有利于最終實現(xiàn)探路者品牌價值的創(chuàng)新，成為達到國內(nèi)領(lǐng)先水平的戶外用品品牌企業(yè)，對我國自主服裝品牌的發(fā)展和創(chuàng)新起到示范和輻射的作用。

三、 項目定位有利于提升企業(yè)綜合競爭力

面對國際戶外品牌和數(shù)量眾多的本土戶外品牌的激烈競爭，本項目的建設有助于公司進一步清晰市場戰(zhàn)略，提升探路者品牌的市場影響力，并充分利用本土品牌在文化融合上以及成本控制上的優(yōu)勢，應對國內(nèi)外同質(zhì)品牌的競爭。

創(chuàng)業(yè)項目可行性報告范文

第4篇 可行性研究報告主要內(nèi)容

一般可行性研究報告的主要內(nèi)容和要求如下：

(一)基本情況：中外合資經(jīng)營企業(yè)名稱、法定地址、宗旨、經(jīng)營范圍和規(guī)模;合營各方名稱、注冊國家、法定地址和法定代表人姓名、職務、國籍;企業(yè)總投資、注冊資本股本額(自有資金額、合營各方出資比例、出資方式、股本交納期限);合營期限、合營方利潤分配及虧損分擔比例;項目建議書的審批文件;可行性研究報告的負責人名單;可行性研究報告的概況、結(jié)論、問題和建議。

(二)產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據(jù)。要說明國內(nèi)外市場需求情況和市場預測的情況，以及國內(nèi)外目前已有的和在建的生產(chǎn)裝備能力。

(三)物料供應安排(包括能源和交通運輸)及其依據(jù)。

(四)項目地址選擇及其依據(jù)。

(五)技術(shù)裝備和工藝過程的選擇及其依據(jù)(包括國內(nèi)外設備分批交貨的安排)。

(六)生產(chǎn)組織安排(包括職工總數(shù)、構(gòu)成、來源和經(jīng)營管理)及其依據(jù)。

(七)環(huán)境污染治理和勞動安全保護、衛(wèi)生設施及其依據(jù)。

(八)建設方式、建設進度安排及其依據(jù)。

(九)資金籌措及其依據(jù)(包括廠房、設備入股計算的依據(jù))。

(十)外匯收支安排及其依據(jù)。

(十一)綜合分析(包括經(jīng)濟、技術(shù)、財務和法律方面的分析)。要采用動態(tài)法和風險法(或敏感度分析法)等方法分析項目效益和外匯收支等情況。

(十二)必要的附件。如合營各方的營業(yè)執(zhí)照副本;法定代表人證明書;合營各方的資產(chǎn)、經(jīng)營情況資料;上級主管部門的意見

1引言

1.1編寫目的

說明編寫本可行性研究報告的目的，指出預期的讀者。

1.2背景

說明：

a. 所建議開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱;

b. 本項目的任務提出者、開發(fā)者、用戶及實現(xiàn)該軟件的計算中心或計算機網(wǎng)絡;

c. 該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機構(gòu)的基本的相互來往關(guān)系。

1.3定義

列出本文件中用到的專門術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組。

1.4參考資料

列出用得著的參考資料，如：

1. 本項目的經(jīng)核準的計劃任務書或合同、上級機關(guān)的批文;

2. 屬于本項目的其他已發(fā)表的文件;

3. 本文件中各處引用的文件、資料，包括所需用到的軟件開發(fā)標準。

列出這些文件資料的標題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。

第5篇 關(guān)于開發(fā)公路標牌廣告的可行性分析報告

關(guān)于開發(fā)公路標牌廣告的可行性分析報告

關(guān)于開發(fā)公路標牌廣告的可行性分析報告

一、項目提出的理由和背景。

近年來，隨著國家全面加大對公路事業(yè)的扶持力度，公路經(jīng)濟已經(jīng)步入了一個嶄新的高速發(fā)展階段，最近省、市局專門召開了以加快路域經(jīng)濟發(fā)展步伐為主題的公路工作會議，提出了在五年內(nèi)讓公路經(jīng)濟發(fā)展規(guī)模在全國地市級城市中進入前二十名的任務目標。眾所周知，廣告已充滿了我們的現(xiàn)代生活，能否充分利用公路標牌發(fā)布廣告信息，最近我們組織人員進行了調(diào)查分析，認為：公路標牌廣告具有很大的發(fā)展空間，如果加大這方面的工作力度，致力于開拓市場，可獲得可觀的經(jīng)濟效益。

二、公路標牌廣告的特點和作用。

進入二十一世紀，廣告媒體隨著科學的發(fā)展和信息時代的到來也在發(fā)生著極大的變化，雖然出版業(yè)還占據(jù)著廣告市場的領(lǐng)先地位，電子媒體和互聯(lián)網(wǎng)的興起更為廣告媒體增加了新的活力，但是傳統(tǒng)的戶外標牌廣告，由于其覆蓋率高、觀看機會多、時效性長、大的戶外標牌廣告有巨大的沖擊力等顯著特點，仍就發(fā)揮著其巨大的作用，公路標牌廣告更是因其成本低、傳遞信息快、時效長、觀眾覆蓋面廣等特點，備受廣大客戶的青睞。

三、開發(fā)公路標牌廣告的觀眾和資源優(yōu)勢。

我市是集工業(yè)、農(nóng)業(yè)、礦產(chǎn)、旅游等于一體的山東省經(jīng)濟強市，孔孟文化名揚世界，京福、日東高速公路穿市而過，高等級的國、省道公路網(wǎng)業(yè)已形成，開展公路標牌廣告業(yè)務，具有廣大的資源優(yōu)勢和廣泛的觀眾，能使發(fā)布的廣告信息快速傳播到全國各地的千家萬戶。

四、廣告市場的瞻望和預測。

隨著我國市場經(jīng)濟的深入和wto的加入，無論是制造業(yè)主還是零售商，廣告主都在繼續(xù)增加廣告費用來推銷他們的產(chǎn)品，塑造他們的企業(yè)形象；第三產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展更是為廣告市場融入了新的活力；銀行、金融、建筑、保險業(yè)等，也積極利用廣告這種形式，樹立形象，迎接市場的挑戰(zhàn)；公益廣告、政府廣告和教育廣告等，也在廣告市場上異軍突起。這些都為我們做好公路標牌廣告提供了一個廣闊的市場空間。

五、我們已具備的基本條件。

＊＊＊＊＊＊公司是具有獨立法人資格和廣告資質(zhì)的國有公司，現(xiàn)擁有員工20名，其中專業(yè)技術(shù)人員2名，能夠獨立進行廣告的審查和標牌廣告的設計、制作發(fā)布業(yè)務，近期又進行了廣泛的市場調(diào)研和分析，已具備大力開發(fā)公路標牌廣告的基本條件。

六、經(jīng)營方式。

1、按照市局統(tǒng)一規(guī)劃，與縣、市、區(qū)公路局聯(lián)合開發(fā)客戶市場，并實行統(tǒng)一管理，利潤上交市局有關(guān)部門后按比例分成，由＊＊＊＊公司具體負責廣告設計、制作和發(fā)布。

2、由廣告代理公司負責廣告代理和設計、制作、發(fā)布，但應由＊＊＊＊按照規(guī)劃，統(tǒng)一管理，利潤分成，時段一般不超過一年，到期續(xù)簽協(xié)議合同。

七、資金來源和用途。

先期投資100萬元，由＊＊公司全額出資，用于標牌的制作和招商，待業(yè)務擴大后，再逐步增加投資。

八、效益分析和預測。

我市有國、省道近2550km，按每縣、市、區(qū)平均設置4塊廣告標牌計劃，每年可創(chuàng)收300萬元，隨著廣告客戶的增加,效益是相當可觀的。

九、實施計劃。

1、在項目批準后，我們擬先走出去，學習先進市、地公路標牌廣告工作的經(jīng)驗和方法，盡快拿出具體的實施辦法。

2、參照有關(guān)行業(yè)廣告收費價格，制訂我市公路標牌廣告收費標準和營銷辦法，報有關(guān)部門。

3、合理制訂今年的營銷計劃，并組織人員預以實施。

十、結(jié)論和建議。

本項目利用＊＊＊＊公司現(xiàn)有條件，具有投資小、見效快、收益高等特點，既能規(guī)范現(xiàn)有公路標牌廣告的管理，又能充分利用公路產(chǎn)業(yè)資源，在政策上和經(jīng)濟上是可行的。

為此，特提出以下請示和建議：

1、盡快對我市公路標牌廣告進行一次摸底調(diào)查，并重新規(guī)劃，報有關(guān)部門批準后，規(guī)范運作。

2、給予早期廣告工作起動的資金支持。

＊＊＊＊公司

二oo四年四月九日

第6篇 特種野雞養(yǎng)殖可行性報告

第一章：項目概況

第二章：項目生產(chǎn)經(jīng)營范圍和發(fā)展規(guī)劃

一、生產(chǎn)經(jīng)營范圍

本場重要研發(fā)養(yǎng)殖特種野雞的優(yōu)良種源和對商品雞銷售及推廣，配制加工無任何生長激素的生態(tài)飼料，統(tǒng)一標準為加盟養(yǎng)農(nóng)提前提供優(yōu)良種苗和優(yōu)價生態(tài)飼料，定期按合同價格回收養(yǎng)殖農(nóng)產(chǎn)品，生產(chǎn)加工銷售。

二、項目養(yǎng)殖產(chǎn)品介紹

特種野雞是經(jīng)人工馴養(yǎng)繁殖后的一種山雞，其性情溫順生命力強，適應力和抗病力極強，對環(huán)境要求不高，極易飼養(yǎng)極為漂亮的一種野生動物，野雞是世界聞名的山珍野味，具有極高的經(jīng)濟價值，肉質(zhì)細嫩鮮美，野味濃，其主要蛋白質(zhì)含量高達30%，是普通雞肉、豬肉的兩倍，脂肪含量僅為0.9%，是豬肉的1/39，牛肉的1/8，雞肉的1/10，基本不含膽固醇，是高蛋白質(zhì)低脂肪的野味食品。

三、規(guī)劃設計及發(fā)展思路

1、建廠步驟規(guī)劃

綠色無公害特種養(yǎng)殖產(chǎn)品生產(chǎn)基地的建設是一項起點高，涉及面廣，示范作用大，帶動性強的重點無公害農(nóng)畜牧產(chǎn)品工程，所以廠房的建設將建成科學化、現(xiàn)代化、節(jié)約化、生態(tài)化的特種養(yǎng)殖示范區(qū)，利用高效無污染養(yǎng)殖技術(shù)實行標準化養(yǎng)殖重點培養(yǎng)優(yōu)良種源和利用先進飼養(yǎng)管理技術(shù)，無公害生產(chǎn)技術(shù)，產(chǎn)品深加工技術(shù)，疫病防治技術(shù)等，配套完善山雞產(chǎn)品安全檢測設施和設備，實行標準化生產(chǎn)和管理。

2、發(fā)展思路

本場實行“公司十農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營，逐步衍生出“公司+基地+農(nóng)戶”等帶動模式，企業(yè)與養(yǎng)殖農(nóng)民簽訂產(chǎn)銷合同，實行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后有機結(jié)合的產(chǎn)業(yè)鏈，企業(yè)為養(yǎng)農(nóng)免費提供種苗和優(yōu)價供應生態(tài)飼料，產(chǎn)中實行飼養(yǎng)技術(shù)跟蹤和養(yǎng)殖質(zhì)量監(jiān)督管理養(yǎng)農(nóng)飼養(yǎng)產(chǎn)品喂有任何激素的飼料和含有對人類健康不利的藥物殘留，產(chǎn)品對回收產(chǎn)品嚴格檢驗并保加工，建立新的生產(chǎn)經(jīng)營機制，從而開發(fā)科技含量高，市場競爭力強，銷售前景好的產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的商品率，加工轉(zhuǎn)化率和附加值。

第三章：項目建設的必要性及可行性

黨的xx屆三中全會為農(nóng)村發(fā)展指出了新的方向和發(fā)展前景，要想農(nóng)民致富，必須有強有力的項目支持，金家壩村是一個以糧作物種植的大村，優(yōu)化糧食增值增收是本村的優(yōu)勢所在，而養(yǎng)殖特種野雞的許多資源可就地取材，讓糧食等經(jīng)濟作物不是單純的出售，讓其充分利用，讓其增值。雞糞可加工成高效的商品有機肥，可作為糧物等經(jīng)濟作物的肥料，減少化肥用量，使作物生產(chǎn)也向無公害方向發(fā)展。

第四章：項目發(fā)展戰(zhàn)略

一、人才發(fā)展戰(zhàn)略

本場要發(fā)展必須要人才的加入及培養(yǎng)，隨著公司發(fā)展對技術(shù)性人才和管理性人才需求量也遞增，為此我們必須向外招收人才，然后對其當?shù)厍嗄赀M行培養(yǎng)及傳授，號召本地大學生回鄉(xiāng)發(fā)展，并定期舉辦養(yǎng)殖相關(guān)講座邀請專家與農(nóng)戶研討?zhàn)B殖技術(shù)，從養(yǎng)殖戶中挑選出精英，作為示范基地和推廣人員。

二、發(fā)展加盟戰(zhàn)略

本場將借助加盟協(xié)會向廣大養(yǎng)農(nóng)和社會介紹養(yǎng)殖特種山雞的認識及認知，讓其推廣，并加盟協(xié)會對養(yǎng)殖所涉及到的技術(shù)，經(jīng)濟問題進行相應的解決，本場加盟協(xié)會本著“以養(yǎng)農(nóng)為中心”的理念，積極舉辦養(yǎng)殖相關(guān)講座，活躍學習氣氛，同時通過創(chuàng)新型的活動提高養(yǎng)農(nóng)的綜合素質(zhì)，進而把個人的發(fā)展與本場的發(fā)展結(jié)合起來，在這過程中促進本場發(fā)展，協(xié)會將以“交流、探索和成長”為前提，致力培養(yǎng)養(yǎng)農(nóng)的精英意識，來面對每一次風險，每一道坎坷。

三、市場開拓戰(zhàn)略

特種山雞的市場目前是供不應求，我們以大力發(fā)展沿海地區(qū)、發(fā)達地區(qū)市場為主，以周邊市場副射為輔的戰(zhàn)略來擴展市場，山雞屬于中高等消費，所以我們的銷售目標以大中型賓館為目標市場，以擴大市場占有率為營業(yè)目標，對市場開拓策略以廣告宣傳策略，分銷渠道運用策略，促銷價格活動策略，公關(guān)活動策略等四大項來進行市場推廣，并定期進行市場調(diào)查，從市場資料和情報中擬定營銷策略。

第五章：項目投資預算，資金籌措來源

一、發(fā)展特種野雞加盟養(yǎng)農(nóng)投資預算

1、本場對加盟養(yǎng)農(nóng)投資預算

對于本場給予養(yǎng)農(nóng)投資占本場投資的50%，所以是重中之重。我們將對養(yǎng)農(nóng)的優(yōu)良種苗進行前期預支，本次預支我們將投入10萬元，然后對個別特殊養(yǎng)農(nóng)的優(yōu)價生態(tài)飼料進行輔助，預計投入5萬元，還有對技術(shù)指導人員培訓、工資和日常開支將投入8萬元，本場將拿出22萬元對特種野雞加盟養(yǎng)農(nóng)進行預算投資。

2、特種野雞加盟養(yǎng)農(nóng)自身投資預算

對于養(yǎng)農(nóng)來說，養(yǎng)農(nóng)最大的投資就是場房的建設，本次投資可根據(jù)養(yǎng)殖規(guī)模和自身條件而定，若以養(yǎng)500羽容納的場房建設來算，需要場地面積100平方米，場房建設資金投入8000元，如養(yǎng)農(nóng)有空閑畜舍進行改建，那資金投入只需3000-4000元。

二、本場總投資預算

我們將對特種野雞養(yǎng)殖示范區(qū)加大投入，它肩負著示范和帶動作用，預計拿出10萬元資金對廠房的規(guī)范和管理，現(xiàn)本場有優(yōu)良種雞800羽，可年孵化10萬羽雞苗，本場將拿出6萬元對種雞雞舍和孵化室建修，對于優(yōu)價生態(tài)飼料供應站投入3萬元，正常開支預算2萬元，后備儲蓄資金5萬元，加上對加盟養(yǎng)農(nóng)投資的22萬元，本場總投資預算50萬元。

三、資金籌措

此項目需要投資發(fā)展建設的范圍廣，前期投入資金太大，現(xiàn)是加入合作伙伴，進行資金籌措，但資金缺口仍然很大，希望國家各級黨委政府，各有關(guān)部門給予相關(guān)支持。

第六章：綜合效益分析與風險預算

一、本場經(jīng)濟效益

綠色無公害特種養(yǎng)殖屬于新型產(chǎn)業(yè)，特種野雞市場缺口大，飼養(yǎng)成本低，所帶來經(jīng)濟利益可觀，現(xiàn)本場重要經(jīng)濟來源是飼養(yǎng)優(yōu)良種雞為重，銷售商品雞為輔帶動周邊養(yǎng)農(nóng)為戰(zhàn)略來發(fā)展壯大，本場現(xiàn)有優(yōu)良種雞800羽，每只種雞可帶來利益1000元，總計80萬。商品雞銷售主要是回收周邊養(yǎng)農(nóng)的成品雞，現(xiàn)銷售量可達到年10萬羽，按每只利潤7元計算，年收入可達到70萬元。優(yōu)質(zhì)生態(tài)飼料加工及出售，可得純利潤25萬元。各項附加值如旅游觀光等可得純利潤5萬元。那總經(jīng)濟效益可達到180萬元，減掉日常開支，員工工資，場房基礎維修，種雞飼料消耗等50萬，還可得純利潤130萬元。

二、特種野雞養(yǎng)農(nóng)經(jīng)濟效益

養(yǎng)農(nóng)主要開支飼料日消耗量，若每只日消耗量為0.2元，4個月全部出售，每只成本24元，當前市場價按75元，每只回收10元/只雞苗，養(yǎng)農(nóng)可得利潤41元/只，若每批養(yǎng)200羽，每年可養(yǎng)3批，那么年利潤2.4萬元。

三、社會效益

此項目所帶來的直接社會效益就是讓周邊農(nóng)戶脫貧致富，帶來的間接社會效益是帶動地區(qū)特色產(chǎn)業(yè)，如旅游觀光、“農(nóng)家樂”、產(chǎn)品加工等連鎖產(chǎn)業(yè)，其次帶動農(nóng)作物的增值增收，打開農(nóng)村新天地。

四、風險預測

特種野雞養(yǎng)殖周期短、繁殖快，對環(huán)境要求不高，消費層次高，市場需求飽和度快，所謂“物以多為賤”，當達到市場飽和后，數(shù)量和價格都會受到影響，其次是自然風險，如禽類各種病害。

解決此類風險的辦法是：1、搶占市場，以高效益低成本搶占市場占有率；2、打品牌，讓產(chǎn)品品牌化；3、抓質(zhì)量，讓產(chǎn)品口感更好，更有營養(yǎng)價值，讓消費者認可；4、挖技術(shù)，深挖先進飼養(yǎng)管理技術(shù)，無公害生產(chǎn)技術(shù)，疫病防治技術(shù)，安全檢測技術(shù)。

第7篇 道截止放水法實踐可行性報告

尊敬的學校領(lǐng)導：

“冬季農(nóng)村室外水龍頭防護技術(shù)革新”自立項以來，經(jīng)過科技創(chuàng)新實踐活動小組全體成員的努力，我們通過了冬季農(nóng)村室外水龍頭防護技術(shù)的收集、立項，計劃，完成第一階段任務后，又通過收集、走訪完成了新技術(shù)“管道截止放水法”的設計和校內(nèi)實驗的跟蹤實踐，終于到了新技術(shù)的宣傳推廣階段，現(xiàn)在實踐活動小組書寫了新技術(shù)的可行性報告書，對新技術(shù)的實用價值進行了介紹并對下一步的宣傳推廣工作進行了詳細的計劃。

一． 新技術(shù)名稱“管道截止放水法”

優(yōu)點是：是晚上水管不怕凍，白天照常用，并且一勞永逸，安裝方便，價格低廉，便于推廣。設計圖紙：

具體操作原理方法是：每天傍晚，室外水龍頭用完后，先關(guān)閉總閥門，然后從放水口放出裸露在室外水管中的水，然后覆蓋安裝槽，從而有效的避免室外水管凍裂，防止水資源的浪費，達到冬季白天照常用水的目的。

具體的安裝方法是：

安裝材料：管道約一米、總閥門、放水龍頭、磚、水泥、沙、水泥板一塊

安裝用具：镢、鐵鍬、管鉗、瓦刀 、割絲用具

安裝步驟：

a、 距室外水龍頭一米處挖坑，見水管為止；

b、 安裝好總閥門、放水龍頭，距離約20厘米；

c、 用磚砌成安裝槽，約半米見方；

d、 用水泥板覆蓋安裝槽，安裝完畢。

“管道截止法”的費用大約是100元人民幣，與被工廠廣泛采用的防凍法原理是一樣的，但價格相差10倍以上。經(jīng)過我鎮(zhèn)專業(yè)人員的實驗認定，認為該方法適合在本地推廣使用，我們實踐小組決定向?qū)W校申請開展新技術(shù)的宣傳推廣工作。具體工作計劃。

二、工作計劃

1.宣傳階段：

為進一步宣傳和推廣“管道截止放水法”，召開全校師生大會，由實踐活動小組的同學，介紹“管道截止放水法”的安裝方法和優(yōu)點，并向全校全體同學發(fā)放管道改造的示意圖和改造說明書。實踐小組在《紅領(lǐng)巾報》進行宣傳報道；書寫實踐活動心得體會在校內(nèi)宣傳欄張貼；為盡快的在附近的村莊推廣，充分利用家長會的時間，分批帶領(lǐng)家長參觀考察。

二．推廣階段：

召開實踐小組成員家長會，向他們介紹管道截止放水法的安裝方法和優(yōu)點，充分利用家長會的時間帶領(lǐng)家長參觀學校室外水龍頭的改造情況。

三．實際安裝階段

為盡快的讓“管道截止放水法”在附近的村莊推廣，我建議向率先安裝的用戶，每人申請100元的安裝補貼費用，并派專人實地指導完成，并做好完成檢查工作。

四．擴大宣傳推廣階段:

學校擴大宣傳指導。學校根據(jù)推廣的進程，在各個村莊的主要街道，張貼標語，從而在周邊村莊掀起活動的高潮；由輔導教師牽頭，實踐小組學生為成員，建立村級管道改造聯(lián)系站

五．經(jīng)驗總結(jié)階段：

開總結(jié)會 ,按照資料管理制度對本次活動推廣的過程方法進行總結(jié)，并存檔保留。書寫科技創(chuàng)新實踐活動報告。

第8篇 2023房地產(chǎn)項目可行性研究報告

寫作提綱

一、概述

簡述項目提出的背景、技術(shù)開發(fā)狀況、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模；項目產(chǎn)品的主要用途、性能；投資必要性和預期經(jīng)濟效益；本企業(yè)實施該項目的優(yōu)勢。

二、技術(shù)可行性分析

1、項目的技術(shù)路線、工藝的合理性和成熟性，關(guān)鍵技術(shù)的先進性和效果論述。

2、產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國內(nèi)外同類產(chǎn)品的比較。

3、項目承擔單位在實施本項目中的優(yōu)勢。

三、項目成熟程度

1、成果的技術(shù)鑒定文件或產(chǎn)品性能檢測報告、產(chǎn)品鑒定證書。

2、產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，以及在價格、性能等方面被用戶認可的情況等。

3、核心技術(shù)的知識產(chǎn)權(quán)情況。對引進技術(shù)的消化、吸收、創(chuàng)新和后續(xù)開發(fā)能力。

四、市場需求情況和風險分析

1、國內(nèi)市場需求規(guī)模和產(chǎn)品的發(fā)展前景、在國內(nèi)市場的競爭優(yōu)勢和市場占有率。

2、國際市場狀況及該產(chǎn)品未來增長趨勢、在國際市場的競爭能力、產(chǎn)品替代進口或出口的可能性。

3、風險因素分析及對策。

五、投資估算及資金籌措

1、項目投資估算

2、資金籌措方案

3、投資使用計劃

六、經(jīng)濟和社會效益分析

1、未來五年生產(chǎn)成本、銷售收入估算。

2、財務分析：以動態(tài)分析為主，提供財務內(nèi)部收益率、貸款償還期、投資回收期、投資利潤率和利稅率、財務凈現(xiàn)值等指標。

3、不確定性分析：主要進行盈虧平衡分析和敏感性分析，對項目的抗風險能力作出判斷。

4、財務分析結(jié)論

5、社會效益分析

七、綜合實力和產(chǎn)業(yè)基礎

1、企業(yè)員工構(gòu)成（包括分工構(gòu)成和學歷構(gòu)成）

2、企業(yè)高層管理人員或項目負責人的教育背景、科技意識、市場開拓能力和經(jīng)營管理水平。

3、企業(yè)從事研究開發(fā)的人員力量、資金投入，以及企業(yè)內(nèi)部管理體系等情況。

4、企業(yè)從事該產(chǎn)品生產(chǎn)的條件、產(chǎn)業(yè)基礎（包括項目實施所需的基礎設施及原材料的來源、供應渠道等）。

八、項目實施進度計劃(

九、其它

1、環(huán)境保護措施

2、勞動保護和安全

3、必要的證明材料

（1）特殊行業(yè)許可證（如食品、農(nóng)藥、醫(yī)藥、化肥產(chǎn)品生產(chǎn)許可證及批文）；通信產(chǎn)品入網(wǎng)許可證；公共安全產(chǎn)品生產(chǎn)許可證；壓力容器生產(chǎn)許可證等。

（2）可提供項目立項證明、高新技術(shù)企業(yè)證書、產(chǎn)品質(zhì)量認證、環(huán)保證明；產(chǎn)品訂貨意向、合同等補充材料。

十、結(jié)論

第9篇 年產(chǎn)3萬噸鐵粉干式選礦法的可行性報告

年產(chǎn)3萬噸鐵粉干式選礦法的可行性報告

一、概述

鐵礦石的鐵粉生產(chǎn)，通常都為傳統(tǒng)的濕法選礦，其選礦工藝存在許多的不足。①礦石利用不高（不超過75%）；②用水量較大，對環(huán)境污染也較大；③鐵粉成份中的硅及殘硫也較不易控制。

綜合以上因素，大石橋市實用科學技術(shù)研究所的人員，經(jīng)過多年的研究及試驗，完善了鐵礦石及硫鐵礦石、高硅鐵礦石的干法選礦工藝，并成功地研制出干法選

礦專用礦磁選設備。目前已在國內(nèi)運行著二十幾條生產(chǎn)線，其技術(shù)指標及各項經(jīng)濟運行參數(shù)均達到國內(nèi)先進水平。比如：①遼寧省大石橋市礦大選礦廠采用鐵礦石或高硫鐵礦石生產(chǎn)出的鐵精粉tfe%26gt;65%，殘s%26lt;0.5%，硅si%26lt;5%；②遼寧本溪桓仁選礦廠采用此工藝及設備，生產(chǎn)出成品鐵精粉tfe%26gt;67%，殘s為劃痕，硅%26lt;3%；③山西省嵐縣難選礦，用水選工藝兩磨三選工藝選出的成品鐵粉tfe%26lt;58%，硅si%26gt;12%；而用此干選工藝，僅一磨一選即可達到鐵粉tfe%26gt;63%，硅si%26lt;7%。目前已成功地運行著十二條生產(chǎn)線，并且還在追加更多的生產(chǎn)線。生產(chǎn)商為山西省恒基實業(yè)有限公司及山西省呂梁眾旺選礦責任有限公司。

以上僅列出幾個特殊的鐵礦石及硫鐵礦石及高硅鐵礦、難選鐵礦的生產(chǎn)實例供參考，而在實際生產(chǎn)，對于易選礦更加具有其優(yōu)越的性能。

備注：①此選礦工藝及設備對赤鐵礦及非磁性鐵礦不適用。②此可行性報告的鐵礦石以tfe35%—40%為測算依據(jù)。

遼寧省大石橋市實用科學技術(shù)研究所的技術(shù)人員，經(jīng)過多年的研究探索，完成了一整套的.生產(chǎn)工藝及關(guān)鍵技術(shù)—特制磁選機的設計制做。通過許多家鐵粉選礦廠的實踐，獲得了成品tfe65%-71%含量的鐵粉，其鐵粉的各項指標均達到國家標準。

二、生產(chǎn)工藝流程（僅供參考）

說明：此生產(chǎn)工藝僅供參考，在實際生產(chǎn)應用中，應根據(jù)不同種類，不同情況的鐵礦，進行針對性的工藝設計及設備調(diào)整。

三、建設與投資

1、原料需求：①鐵礦石含tfe35%—40%，6萬噸/年以上；②年生產(chǎn)鐵粉含量tfe%26gt;65%，3萬噸/年。

2、土建：20萬元（估算）。

3、電力：260kw，10萬元（見設備動力表）。

4、設備：95萬元（含安裝費等，見設備清單）。

5、流動資金：20萬元。

6、其它：10萬元。

7、合計：投資總額155萬元。

四、人員編制

1、人員安排采用二班制。

（1）廠部人員：

廠長（兼經(jīng)營）：1人

生產(chǎn)廠長（兼設備）：1人

質(zhì)量檢查員：2人

財務：2人

合計：6人

（2）生產(chǎn)車間

上料工：4人×2班＝8人

雷蒙司機：1人×2班＝2人

選礦系統(tǒng)操作工（兼車間主任）：1人×2班=2人

設備維修工：2人

合計14人

2、人員工資：按人均工資1,000元/月計

全月工資20人×1000元=20,000元

五、經(jīng)濟運行分析（以遼寧省大石橋地區(qū)為依據(jù)）

1、單位消耗

（1）原礦：2噸/噸（按tf%26gt;37%鐵礦石計）

（2）電：35度/噸

（3）水：0.3噸/噸（生活用水及除塵用水）

2、單位成本核算表

單位成本核算是以一噸鐵粉為基礎，鐵礦石品位為tfe%26gt;37%，電0.7元/度計（備注：鐵礦石到廠價格以大石橋地區(qū)現(xiàn)行價格為參考，因地區(qū)差別，故此經(jīng)濟運行分析僅供參考）。

單位成本（鐵粉）核算表

單位：元

序號項目規(guī)格型號單耗/噸單位單價（元）總額（元）備注一原料 120.00 鐵礦石tfe%26gt;37%2.0噸60.00120.00 二動力 25.10 電

水 35

0.3度

噸0.7024.50

0.60 三工資 2.0010.00 四折舊大修費 5.00 五財務費 2.00 六企管費 5.00 七不可預見費 5.00 八工廠成本 172.10

產(chǎn)品銷售費用3元/噸，則銷售成本為175.10元/噸，按現(xiàn)行市場價格計，每噸鐵粉tfe%26gt;65%銷售價（不含稅）380元/噸計，則每噸鐵粉利潤為380-175=205元/噸。

3、全年鐵粉經(jīng)濟情況

全年鐵粉經(jīng)濟情況表

產(chǎn)量/萬噸收入

（萬元）銷售成本

（萬元）利稅

（萬元）稅金

（萬元）年利潤

（萬元）備注31,140525763148615稅金按13%計

4、工廠全年經(jīng)濟運行情況

全年消耗總表

鐵礦石電耗水備注耗礦（萬噸）金額（萬元）電（萬度）金額（萬元）噸金額（萬元）6360140981,20xx.40

！版權(quán)歸屬原作者

5、投資回收期

投資回收期=投資額/現(xiàn)金凈流入量=155/615+6=0.25

即投產(chǎn)正常生產(chǎn)后三個月即可收回全部投資。

六、環(huán)境保護評估

1、由于采用干法選礦系統(tǒng)，除塵器采用機械式或布袋式除塵器，必要時可采用低壓脈沖除塵系統(tǒng)或靜電除塵系統(tǒng)，故不會對環(huán)境構(gòu)成污染，排放均能達到國家排放標準。

2、

此干法工藝優(yōu)于傳統(tǒng)選礦工藝。

3、此工藝因為是干法生產(chǎn)，故無廢水污染。

4、尾渣推薦處理：（1）高硫鐵礦用于硫酸生產(chǎn)；（2）鐵礦尾渣用于做水泥空心磚的填料。

5、附件有專門的環(huán)保評估報告。

七、結(jié)論

通過上述分析，干法選礦技術(shù)的應用，具有以下特點：

1、工藝、技術(shù)及設備起點高，生產(chǎn)成本低。

2、與傳統(tǒng)選礦工藝相比，不用水，對環(huán)境的污染較小。

3、采用此項技術(shù)，可對鐵礦、高硫鐵礦、難選鐵礦進行針對性工藝選擇，能夠選出硫及硅等有害雜質(zhì)，使成品鐵粉達到或超過國家標準。(！)

4、礦石利用率高，視期礦石情況，礦石中鐵的選取率超過90%以上。產(chǎn)品質(zhì)量高。

5、投資回報期短，只需三個月（個別地區(qū)視情況不同而有所改變，應以現(xiàn)場考查為準），經(jīng)濟效益高。

綜上所述，此項目的應用是切實可行的。

第10篇 可行性研究報告擬寫要求

一、基本情況

1、項目單位基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財務收支、上級單位及所隸屬的部門名稱等情況。

可行性報告編制單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等級等。

合作單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。

2、項目負責人基本情況：姓名、職務、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項目相關(guān)的主要業(yè)績。

3、項目基本情況：項目名稱、項目類型、項目屬性、主要工作內(nèi)容、預期目標及階段性目標情況，主要預期經(jīng)濟效益或社會效益指標，項目總投入情況。

二、必要性與可行性

1、項目背景情況。項目受益范圍分析；部門、地區(qū)需求分析，項目單位需求分析，項目是否符合國家政策，是否屬于國家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。

2、項目實施的必要性。項目實施對完成行政工作任務或促進事業(yè)發(fā)展的意義與作用。

3、項目實施的可行性。項目的主要工作思路與設想，項目預算的合理性及可靠性分析，項目預期社會效益與經(jīng)濟效益分析，與同類項目的對比分析，項目預期效益的持久性分析。

4、項目風險與不確定性。項目實施存在的主要風險與不確定性分析，對風險的應對措施分析。

三、實施條件

1、人員條件。項目負責人的組織管理能力，項目主要負責人員的姓名、職務、職稱、專業(yè)、對項目的熟悉情況。

2、資金條件。項目資金投入總額及投入計劃，對財政預算資金的需求額，其他渠道資金的來源及其落實情況。

3、基礎條件。項目單位及合作單位完成項目已經(jīng)具備的基礎條件（重點說明項目單位及合作單位具備的設施條件，需要增加的關(guān)鍵設施）。

4、其他相關(guān)條件。

四、進度與計劃安排

五、主要結(jié)論

第11篇 縣經(jīng)濟適用住房建設項目可行性研究報告

第一章

項目建設背景

xx 縣整體概況

xx 縣位于 xx 省西南，屬 xx 轄區(qū)。地處東經(jīng) xx ° xx ′ xx ″— xx ° xx ′ xx ″，北緯 xx ° xx ′ xx ″— xx ° xx ′ xx ″之間?？偯娣e為xx平方公里。全縣轄區(qū)有x鎮(zhèn)x鄉(xiāng)，xx個村民委員會，xx個村民小組，全縣總?cè)丝趚x萬人，人口密度為每平方公里xx人，縣境北依xx與xx縣分界，南與xx毗為鄰，東與xx縣連接，西與xx縣連接，縣城距xx940公里，距xx120公里。

xx縣地處xx山末端，境內(nèi)最高海拔為xx米，最低海拔為xx米，屬xx山脈xx山支系。因地質(zhì)構(gòu)造成因所至，形成中低山窄谷地貌景觀，全境可分為窄谷地貌，xx地貌。

xx 縣地處低緯度山區(qū)，屬 xx 氣候。具有明顯的立體氣候特征，雨量充沛，日照充足，霜期短，年平均日照 xx 小時，年平均無霜期 xx 天，年平均氣溫 xx 度，東南部為多雨區(qū)，北部為少雨區(qū)。

水利資源，境內(nèi)主要河流為 xx 河水系，現(xiàn)有 xx 千瓦水電站一座，擁有 xx 平方米容量的水庫一座，飲用水供水企業(yè)一個，能滿足項目建設。

經(jīng)濟來源， xx 為主， xx 年全縣國民生產(chǎn)總值 xx 萬元，工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值 xx 萬元，社會商品零售總額 xx 萬元，城鎮(zhèn)居民年平均收入 xx 元，財政收入 xx 萬元。

經(jīng)濟適用住房建設啟動

中共 xx 縣委、縣人民政府于 xx 年 x 月成立了由 xx 任組長，有關(guān)相關(guān)部門負責人為成員的 xx 縣經(jīng)濟適用住房建設領(lǐng)導小組，抽調(diào)相關(guān)部門工作人員?？h人民政府批準成立了 xx 房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司，公司住址： xx 鎮(zhèn)，法定代表人： xx ，負責承擔經(jīng)濟適用住房建設的實施工作，土地使用、地質(zhì)勘察、規(guī)劃、設計、項目預算、資金籌劃、項目方案編制、項目招標、項目建設實施、住房銷售、物業(yè)管理、服務等。

第二章、報告編制依據(jù)和原則

一、報告編制的主要依據(jù)：

1.1 、《關(guān)于對 xx 縣經(jīng)濟適用住房建設項目實施方案的批復》；

1.2 、 xx

1.3 、 xx

1.4 、《全國統(tǒng)一建筑工程基礎定額（土建工程） xx 省預算基價》；

1.5 、《 xx 省建設安裝工程綜合費用定額（ 99 修訂本）》；

1.6 、 xx ；

1.7 、《 xx 省建筑安裝工程費用匯總表》；

1.8 、《市政工程預算定額》；

1.9 、《 xx 省城市住宅小區(qū)物業(yè)管理辦法》；

1.13 、其它文件規(guī)定要求。

二、報告編制原則

2.1 、可操作原則，根據(jù)項目所在地的社會、經(jīng)濟情況、結(jié)合國家機關(guān)、事業(yè)單位職工的經(jīng)濟承受能力，按照社會購房需求和實施的可能性，進行可行性分析、論證。

2.2 、合理性原則，對建設項目的有關(guān)經(jīng)濟、技術(shù)指標、是有較好的合理布局性和科學性。

2.3 、整體性原則，突出項目開發(fā)的整體布局，連片開發(fā)，確保項目的整體效果。

2.4 、環(huán)境保護原則，開發(fā)利用與生態(tài)平衡、建筑與綠化按規(guī)范實施，塑造優(yōu)美、舒適的經(jīng)濟住房小區(qū)。

2.5 、政策穩(wěn)定性原則，經(jīng)濟適用住房始終堅持國家、職工個人共同承擔的政策。

第三章、項目建設的必要性

二、城市化建設的必然要求

城鎮(zhèn)居民住宅列入城市發(fā)展規(guī)劃建設，充分利用國有土地，合理布局、規(guī)模建設，集中連片，城市居民住宅房地產(chǎn)開發(fā)建設管理以城市發(fā)展配套，以經(jīng)濟適用住房為主的房地產(chǎn)開發(fā)建設管理，推動城市發(fā)展和城市經(jīng)濟發(fā)展。

三、城鎮(zhèn)居民住房市場化的必然趨勢

國家對城鎮(zhèn)公有住房制度改革和加快住房建設進一步深化，公有住房制度改革推動了城鎮(zhèn)住房市場的形成，同時推動房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。城鎮(zhèn)居民住房以實物分房轉(zhuǎn)變?yōu)樨泿欧址?，從而推動了城?zhèn)居民住房市場化的形成和發(fā)展。城鎮(zhèn)居民可以在房地產(chǎn)開發(fā)商購買經(jīng)濟適用住房、商品房。對此，城鎮(zhèn)居民住房市場化住房分配貨幣化是必然的趨勢。

第四章、項目建設相關(guān)條件

一、 住房政策的扶持

1.1 、機關(guān)、企事業(yè)單位實行住房獎勵政策。

1.2 、國家稅收優(yōu)惠

1.3 、土地使用優(yōu)惠、低成本使用劃撥，“三通一平”用地。

1.4 、金融部門扶持信貸。

三、居住觀念的轉(zhuǎn)變

隨著城鎮(zhèn)居民經(jīng)濟收入不斷增長，國家對城鎮(zhèn)居民住房制度改革進一步深化，住房以市場化、貨幣化方向發(fā)展日趨成熟，城鎮(zhèn)居民以居住面積、居住條件、居住環(huán)境思想觀念的轉(zhuǎn)變，越來越以高標準要求，適用、舒適、經(jīng)濟、美觀、功能齊全為標準的新型住房需求。

第五章、項目規(guī)劃及建設規(guī)模

一、規(guī)劃的基本構(gòu)思和建設原則

1.1 、按照“高起點、高標準、高品位、面向未來”的要求，把經(jīng)濟適用住房建設成為經(jīng)濟、適用、美觀、功能齊全的現(xiàn)代園林小區(qū)，不斷滿足城鎮(zhèn)居民日益增長的住房需求。

1.2 、經(jīng)濟適用住房建設的原則是：統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、綜合開發(fā)、配套建設。集住宅、商鋪、車位、健身休閑廣場、綠化為一體的園林住宅小區(qū)，符合“安全、適用、舒適、環(huán)境優(yōu)美”的原則。經(jīng)濟、社會、環(huán)境三效原則。

二、建設規(guī)模及內(nèi)容

2.1 、建設規(guī)模

建設規(guī)模：經(jīng)濟適用住房 xx 套， xx 萬平方米，分兩期實施：一期工程實施 xx 套（戶）；二期工程實施 xx 套（戶），規(guī)劃用地規(guī)模 xx 畝（ xx 萬平方米）。

2.2 、經(jīng)濟適用住房建設內(nèi)容

2.2.1 、經(jīng)濟適用住房 xx 套，總建筑面積 xx m 2 ，（其中：住房面積 xxm 2 ，商鋪面積 xxm 2 ）。 a 戶型（ xxm 2 ） xx 套， b 戶型（ xxm 2 ） xx 套， c 戶型（ xxm 2 ） xx 套， d 戶型（ xxm 2 ） xx 套。

三、總體規(guī)劃與分區(qū)建設規(guī)劃

3.1 、總體規(guī)劃： xx 縣經(jīng)濟適用住房建設項目總體規(guī)劃布局為 xx 、 xx 、 xx 、 xx4 個區(qū)域。

第六章、市場分析與預測

一、市場分析

1.1 、住宅市場

公司經(jīng)過調(diào)查摸底，報名購房 xx 個單位，報名購房干部職工 xx 戶（套），其中：報名 a 戶型 xx 套，報名 b 戶型 xx 套，報名 c 戶型 xx 套，報名 d 戶型 xx 套。

按單位性質(zhì)分：（ 1 ）縣級地方行政單位 xx 個，住房 xx 套，占報名總數(shù)的 xx% ；（ 2 ）縣級地方事業(yè)單位 xx 個，住房 xx 套，占報名總數(shù)的 xx% ； （ 3 ）縣級企業(yè)單位 xx 個，住房 xx 套，占報名總數(shù)的 x% 。

住房預購房戶統(tǒng)計表

項目

單位

單位數(shù)

報名購房戶

人數(shù)

面積類型

a

a1

b

b1

c

d

縣級行政

xx

縣級事業(yè)

xx

省屬行政事業(yè)

xx

省屬企業(yè)

xx

縣級企業(yè)

xx

合計

xx

從以上預報購房數(shù)表明，項目建設規(guī)模市場潛力較大。

商鋪、車庫市場潛力較大。

二、市場預測

經(jīng)濟適用住房建設項目充分考慮到當?shù)芈毠こ擎?zhèn)居民的經(jīng)濟承受能力和生活習慣，統(tǒng)一規(guī)劃、布局合理、設計適度、功能齊全、安全、適用、經(jīng)濟、美觀，需要購房 xx 戶，購房率為 xx% （未含各鄉(xiāng)鎮(zhèn)購房戶數(shù)）。經(jīng)濟適用住房、商鋪、車位市場前景看好。

第七章、項目投資估算

一、投資估算編制說明

1.1 、編制依據(jù)

（ 1 ）規(guī)劃方案設計圖紙和相關(guān)技術(shù)資料；

（ 2 ）《市政工程預算定額》；

（ 3 ）《全國統(tǒng)一建筑工程基礎定額（土建工程） xx 省預算基價》；

（ 4 ）《 xx 省建筑安裝工程費用匯總表》；

（ 5 ）收費標準為；

（ 6 ）《給、排水設計手冊》；

（ 7 ）《工程建設監(jiān)理收費標準》；

（ 8 ）《工程設計收費標準》；

（ 9 ）地方建筑材料市場價。

二、總投資估算及結(jié)果

投資估算：本報告采用概算法和 98 定額進行估算，根據(jù)經(jīng)濟適用住房建設有關(guān)規(guī)定和當?shù)亟ㄖ袌霈F(xiàn)行價格為依據(jù)，并考慮不可預見因素，項目建設期為 x 年，第一期為 x 年，第二期公建、商鋪、住房為 x 年，建設期資金占用利率以年利率 x% 計算。

經(jīng)測算，該項目總投資為 xx 萬元，其中：經(jīng)濟適用住房投資 xx 萬元；商鋪公建 xx 萬元；其它投資 xx 萬元（詳見表 1 ）。

第八章、實施計劃及資金籌措

一、實施計劃

1.1 、一期實施計劃進度

xx 年 x 月至 xx 年 x 月為項目前期工作階段；

xx 年 x 月至 xx 年 x 月為基礎施工階段；

xx 年 x 月至 xx 年 x 月為主體工程施工階段；

xx 年 x 月至 xx 年 x 月為室內(nèi)外裝修施工階段；

xx 年 x 月至 xx 年 x 月為室內(nèi)外裝飾施工階段；

xx 年 x 月底至 xx 年 x 月中旬為室外管網(wǎng)、道路、景觀施工階段；

xx 年 x 月中、下旬驗收階段、總驗收；

xx 年 x 月底交房。

1.2 、二期實施計劃進度

xx 年 x 月至 xx 年 x 月總工期

二、項目資金籌措（詳見附表 2 ）

1 、銀行貸投 xx 萬元

2 、住房戶購房預付資金 xx 萬元

3 、自籌資金 xx 萬元

第九章、主要財務指標及項目效益評價

一、主要財務指標

1 、投資利潤率

經(jīng)濟適用住房、商鋪投資利潤率 = 利潤總額 / 項目總投資 *100=

2 、投資利稅率

投資利稅率 = 利稅總額 / 項目總投資 *100=

3 、凈現(xiàn)值

經(jīng)濟適用住房、商鋪 =

萬元（ i=8% ）

以上各項效益指標的計算結(jié)果表明：本項目主要經(jīng)濟指標均能滿足要求，財務內(nèi)部收益將高于社會基準收益率，由于財務凈現(xiàn)值大于零，項目有較好的經(jīng)濟效益及盈利水平，財務足可以接受的。

二、項目效益評價

該項目是集經(jīng)濟適用住房、商鋪、車位與室外綠化工程為一體的綜合性建設項目，其經(jīng)濟效益分析，本報告中經(jīng)濟適用住房效益與商鋪、車位效益進行分析，具體分析如下：

（一）經(jīng)濟適用住房分析

經(jīng)濟適用住房建設項目面積 xx 萬平方米，其中：住宅 ，商鋪

，項目總成本測算：

1 、住宅

，建安工程投資

萬元（可變）；

2 、商鋪車庫

，建安工程投資 萬元（可變）；

3 、勘察設計、監(jiān)理、預算、質(zhì)監(jiān)管理費、規(guī)劃等 萬元（固定）；

4 、基礎設施建設，投資 萬元（可變）；

5 、土地費

萬元（固定）；

6 、管理費

萬元（固定）；

7 、稅金

萬元（固定）；

8 、貸款利息

萬元（可變）；

9 、不可預見費 萬元。

以上 1 — 9 項合計總成本為

萬元（詳見附表 3 ）。

銷售總收入

萬元。

1 、經(jīng)濟適用住房銷售收入

萬平方米 *988 元 /m 2 = 萬元，二年內(nèi)銷售。

2 、商鋪銷售收入 萬平方米 *

元 /m 2 =

；

損益分析：房地產(chǎn)開發(fā)利潤總額為

萬元，盈余公積、公益金按 10% 提起，為 萬元，未分配利潤為 萬元，利稅總額為 萬元。（詳見附表 4 、 5 ）

第十章、項目不確定性（風險）分析

一、盈虧平衡分析

經(jīng)濟適用住房建設項目生產(chǎn)能力利用率

= 固定成本費用 / （銷售收入—可變成本） *100%=

二、敏感性分析

經(jīng)濟適用住房建設項目：考慮從單因素變化所引起的財務內(nèi)部收益率來進行敏感性分析。項目的銷售收入投資成本引起的內(nèi)部收益率變化，參見敏感性分析表。

敏 感 性 分 析 表

項目

變動比例

eirr

銷售收入

總投資（成本）

由上表中計算結(jié)果可以看出，各因素對財務內(nèi)部收益率影響由大到小依次為銷售收入、投資成本。當各因素由 、 、 、 發(fā)生變化時，其財務內(nèi)部收益率均發(fā)生相應的變化，并大于行業(yè)基準收益率 ，表明該項目有相當?shù)目癸L險性。

第十一章、結(jié)論與建議

一、結(jié)論

2 、該項目是集住房、商鋪、車位、休閑場所、綠化建設為一體的綜合項目，項目建成后推動 xx 房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3 、該項目建設地點位于 xx 縣中心地帶，地勢基本平坦，建設條件較為理想，是房地產(chǎn)開發(fā)的較好場所。

4 、該項目的土地征用已結(jié)束，“三通一平”、規(guī)劃、設計、施工圖設計已完成，項目已進入實施階段。

5 、經(jīng)測算：項目總投資為

萬元，總建筑面積 萬平方米，其中：經(jīng)濟適用住房 萬平方米、商鋪

萬平方米，建成后項目收益理想。

綜合以上情況，我們認為該項目可性可行。

二、建議

1 、加快實施步伐，加大經(jīng)濟適用住房和商鋪車位的營銷力度，加大宣傳工作，注重降低項目成本。

2 、積極做好項目的施工組織工作，確保項目按施工計劃進度順利完成。

3、加快落實項目建設資金，多方籌措項目資金，確保項目建設的順利完成。

第12篇 房地產(chǎn)開發(fā)項目可行性研究報告正文的寫作要點

房地產(chǎn)開發(fā)項目可行性研究報告正文的寫作要點：

按照前述報告正文中應包含的內(nèi)容，現(xiàn)將寫作要點介紹如下。

（一）項目總說明

在項目總說明中，應著重就項目背景、項目主辦者或參與者、項目評估的目的、項目評估報告編制的依據(jù)及有關(guān)說明等向讀者予以介紹。

（二）項目概況

在這一部分內(nèi)容中，應重點介紹項目的合作方式和性質(zhì)、項目所處的地址、項目擬建規(guī)模和標準、項目所需市政配套設施的情況及獲得市政建設條件的可能性、項目建成后的服務對象。

（三）投資環(huán)境研究

主要包括當?shù)乜傮w社會經(jīng)濟情況、城市基礎設施狀況、土地使用制度、當?shù)卣慕鹑诤投愂盏确矫娴恼?、政府鼓勵投資的領(lǐng)域等。

（四）市場研究

按照所評估項目的特點，分別就當?shù)嘏c所評估項目相關(guān)的土地市場、居住物業(yè)市場、寫字樓物業(yè)市場、零售商業(yè)物業(yè)市場、酒店市場、工業(yè)物業(yè)市場等進行分析研究。

（五）項目地理環(huán)境和附近地區(qū)競爭性發(fā)展項目

這一部分主要應就項目所處的地理環(huán)境（鄰里關(guān)系）、項目用地的現(xiàn)狀（熟地還是生地、需要哪些前期土地開發(fā)工作）和項目附近地區(qū)近期開工建設或籌備過程中的競爭性發(fā)展項目予以分析說明。

（六）規(guī)劃方案及建設條件

主要介紹項目的規(guī)劃建設方案和建設過程中市政建設條件（水、電、路等）是否滿足工程建設的需要。

（七）建設方式及進度安排

項目的建設方式是指建設工程的發(fā)包方式。發(fā)包方式的差異往往會帶來工程質(zhì)量、工期、成本等方面的差異，因此，這里有必要就建設工程的承發(fā)包方式提出建議。

（八）投資估算及資金籌措

這一部分的主要任務是就項目的總投資進行估算，并按項目進度安排情況做出投資分年度使用計劃和資金籌措計劃。

（九）項目評估基礎數(shù)據(jù)的預測和選定

（十）項目經(jīng)濟效益評價

（十一）風險與不確定性分析

（十二）可行性研究的結(jié)論