第1篇 2023年中學校長年度述職報告
尊敬的各位領導、老師們
大家好!
10月17日,縣教育局安排我兼任xx中學校長,10月18日,我正式到校報到上班。認真算起來,我任xx中學校長只有短短72天時間??陀^地說,在這兩個多月的時間里,我所完成的主要工作,是以校長的身份、從校長的視角,再次對xx中學的辦學現(xiàn)狀進行了深入的認識和了解,并據(jù)此思索管好學校、辦好學校、發(fā)展好學校的思路。同時,接過上任校長正在進行的工作,妥善完成。下面,從三個方面進行簡單的匯報。
一、所做的主要工作
1.調(diào)整校委分工,理順工作關系。
10月下旬,針對學校原有校委成員在本期初已發(fā)生了很大變動的情況,為了便于學校管理工作的開展,對校委分工作了重新調(diào)整。一是新增辦公室主任為校委成員,使校委成員的人數(shù)由6人增為7人;二是對校委成員分工負責各處室、各年級作了明確規(guī)定,使校委成員職責更明確。
2.完善管理制度,嚴格督促落實。
校級管理制度的完善和嚴格落實,是本期來我主要致力的工作之一,具體包括
一是行政周例會制度。學校校委領導在每周周五定時召開行政會議,及時總結、落實各線本周工作任務的執(zhí)行情況,并研究、部署下周工作。行政例會不間斷地定期召開,不僅加強了校委領導的溝通與團結,也便于學校行政及時發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題。
二是校務月例會制度。每學月第四周周四下午舉行,校委成員和中層干部全體參加。與會者向大會通報本學月所完成的工作,并對下學月的工作作安排。會議不展開討論和表決,旨在通報情況,促進各線之間相互了解和溝通。
三是領導包班制度。全校20個教學班由17名領導包干(年級主任包兩個班),包班領導負責督促所包班級班主任履行職責,幫助班主任提高班級管理水平,并作為學校行政與各班級之間聯(lián)系和溝通的紐帶,推動學校中心工作在各班的實施和落實。
四是行政值日制度。以一星期為周期,每天安排兩名領導值日,負責全天督查學校各線工作,并作好記載。作為學校日常管理的主要制度之一,行政值日制度不僅促進了各線之間的相互監(jiān)督,也有效地防止了管理真空的出現(xiàn)。
五是分線周例會制度。學校的主要工作分為教學教研、政教政工、總務財務、黨支部、工會五條線,每周周一,由各線主管校委召集所屬中層干部召開工作例會。會議的內(nèi)容是傳達學校行政例會的精神,總結上周工作,安排本周工作。
另外,還對學校原有的制度進行了修訂和完善。通過系列制度的嚴格實施,學校領導班子思想更統(tǒng)一、責任更明確、反應更靈敏、行動更高效。
3.規(guī)范工作流程,嚴肅工作紀律。
對學校各線工作的管理,我反復強調(diào),管理的流程要清晰、規(guī)范;對學校領導班子成員,則要求牢固樹立責任意識、規(guī)范意識、服務意識、大局意識、安全意識、質(zhì)量意識,正確行使權力,嚴格履行職責,嚴守工作紀律。
4、推行校務公開,加強民主管理。
學校的每一項決策,我都堅持民主集中制的原則,與班子成員一起商量,一起決策,不獨斷專行;但該堅持的原則,我都堅決守住底線,不做權錢交易,不損害教職工利益,不損害學校集體利益。特別是關系到教職工切身利益的事,比較敏感的問題,我都做到及時公開,在一定范圍內(nèi)公開,并逐步擴大公開內(nèi)容和范圍。比如基建問題,財務問題,用車、用煙用餐問題等。
在上述工作完成的基礎上,我的基本工作是放手讓同事工作。按照述職的要求,這不應該是述職的內(nèi)容,但因為兩個方面的原因,我還是堅持要向領導和同事說明情況,正式的書面報告里不寫。一是我職務的特殊,導致事務繁多,對照《校長考評方案》,可能不一定稱職;二是我習慣于當一名“懶”校長,我記得農(nóng)村有句俗語“懶惰的母親會養(yǎng)出勤快的丫頭”,我希望我的“懶”能夠換來助手和同事的“勤”。這與上級要求校長的“勤”可能有一定的距離。我做校長的思路是:放手,放手,再放手。我認為:放手一是體現(xiàn)了對助手和同事的尊重。理順關系,明確職責之后,每個人都在制度的框架內(nèi)做事,校長可以督辦檢查監(jiān)督,但不能再指手畫腳,讓助手和同事無所適從。二是培養(yǎng)了助手和同事的能力。每個人都能創(chuàng)造性主動性的開展工作,能夠獨擋一面,逐步走上前臺,逐步形成結構合理的梯隊。三是推進了學校民主管理。我一直以為,對學校來說,民主管理的最高境界就是校長不在學校,學校能照樣高效運轉(zhuǎn)!有了這樣的思路,我的主要工作就是放手。因為放手,負責日常工作的校長所以能夠主動巡教,督查各線開展工作;負責教學的校長安排督辦“比訪”活動能夠做到具體細致;負責政教的校長開展安全教育能夠做到形式多樣;負責辦公室的同志撰寫《致家長的一封信》時能夠做到簡潔感人;負責家長委員會的同志組織家長會議時能夠做到嚴密周到……。
今年,我區(qū)全面推行舊城改造的第一年,改造地塊遍布全區(qū)所有街道,拆遷項目之多為歷史之最。工作挑戰(zhàn)性極大,在領導和同志們的關心幫助下,充分發(fā)揮崗位職能作用,創(chuàng)新工作方法,努力提高工作質(zhì)效,較好地完成了年初各項目標任務。...
回顧一年來的生活、工作經(jīng)歷,感謝各級領導和老師們對我本人生活上的關心照顧和工作上的大力支持,一年來,我分管的教育教學工作,取得了一些成績,也有一些不足。
尊敬的x院長、各位領導、同志們:我叫xxx,大專學歷,中共黨員,主管護師,現(xiàn)任骨科護士長。95年畢業(yè)于許昌衛(wèi)校、99年畢業(yè)河南省職工醫(yī)學院。工作以來,曾多次參加許昌市、長葛市衛(wèi)生局舉辦的護理知識競賽與技術操作比武并獲獎。
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:大家好,我叫孫xx,現(xiàn)任后勤科長,下面我把本年度的工作情況給大家匯報一下。首先我闡述一下后勤科職責,它是負責醫(yī)院后勤保障工作的職能部門,具體職能是房屋維修、基建、動力、電氣設備維修、物業(yè)...
尊敬的連隊黨支部,親愛的戰(zhàn)友們:你們好! 轉(zhuǎn)眼一年的時光一去不復返,回顧一年來的工作,有得有失,有喜有憂。作為一名黨員,一名士官,連隊的一名班長,我能始終緊緊圍繞連隊黨支部開展好各項任務,自己的個人能力素質(zhì)也有了一定的提高...
尊敬的鎮(zhèn)領導、親愛的父老鄉(xiāng)親:早上好!十分感謝各位能放下手中的私活準時參加本次的會議,火熱的天和你們火熱的心將我映襯得熱血沸騰。在你們的關愛和扶持之下,不經(jīng)意間我來俞莊已滿一年。
十年校慶,十年耕耘,任勞任怨,默默奉獻。過去的一個學年,是我在小學任教三年后重回初中的第一年,是忐忑的一年,辛勞的一年,也是收獲的一年,無悔的一年。在這一學年,我擔任八年級兩個班級的語文和社會兩門學科。
我區(qū)社會治安綜合治理工作在區(qū)委、區(qū)政府的領導及省、市綜治(委)辦的指導下,始終堅持以“三個代表”重要思想和黨的xx大精神為指針,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,認真貫徹落實中央、省市政法工作會議精神,結合實際,突出重點,逐步...
第2篇 中學校長年度述職報告
尊敬的考察組各位領導,學校全體教職員工們:
大家好!
我是xx年8月被組織任命為xx中學校長的,在即將過去的—個學年度里,在上級領導的悉心關懷下,學校各項工作與時俱進,取得了一個又一個驕人的成績。即將過去的這個學年,是學校高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想的偉大旗幟,繼續(xù)開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,努力學習并認真貫徹十六屆六中全會精神的一年;是全體教職工在縣委縣政府及教育行政主管部門領導下,同心同德,勵精圖治,開拓創(chuàng)新,不斷進取的一年;是仙下中學不斷發(fā)展壯大,邁上新的征途的一年,這一年,我校學生增至2400多人,學校 “兩基”工作穩(wěn)步推進,新的教師生活用房正在建設之中,一個全新的仙下中學即將呈現(xiàn)出來。
根據(jù)工作職責和實際情況,我現(xiàn)將本年度的工作向各位領導及教師們做個簡要報告,請評議。
一、與時俱進,努力學習
一學年來,我能堅定馬克思主義信念,認真堅持四項基本原則,全面貫徹黨和國家的各項路線方針政策,在思想上、政治上、行動上和上級黨政保持高度一致。講學習、講政治、講正氣,深入學習并努力實踐“三個代表”重要思想,不斷提高自身素質(zhì)。帶頭學習xx總理回信精神,全心全意為學校服務,始終以飽滿的工作熱情、強烈的事業(yè)心和和高度政治責任感投入工作之中,迎難而上,銳意進取。
二、以身作則,勤政務實
作為一校之長,我深知責任之大、任務之重和工作之艱。因此,不管是在實際工作中,還是在遵守規(guī)章制度方面,我都要求自己以身作則,身先士卒、率先垂范。在實際工作中,我要求自己少說多做,既注重過程和結果,更看成績和實效,用自己的行動帶領學校教師做好每件事。為學校謀求新發(fā)展,贏得新成績而勤奮工作,不斷努力。
1、建立健全學校機構,充分發(fā)揮其功能作用
在廣泛調(diào)查了解的基礎上,在學校黨支部的同意下,我對學校各處室進行了人事微調(diào)和補充,對班子成員進行了合理分工,在分工明確的基礎上,協(xié)調(diào)配合、攜手共創(chuàng),每周定期召開行政會,商討并決定學校發(fā)展的重大事宜。同時進一步建立和完善了教導處→教研組→學科教師和政教處→年級組→班主任兩個層級管理網(wǎng),使學校管理有序,政令暢通。
2、關心教師的思想政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)的提高
學校教學計劃、教學大綱的實施要依靠教師,教改成功與否、教學質(zhì)量的高低,關鍵也在師資水平。在實際工作中,一方面,我充分利用黨員、團員民主生活會、德育工作會、教工工作例會、教職工政治學習等時間,運用報刊雜志、圖書資料媒介等對教師進行思想道德素質(zhì)的提高學習,不斷加強師德素養(yǎng);另一方面,通過參與教研教改常規(guī)檢查等途徑,了解教師教育教學實際,不斷促進業(yè)務素質(zhì)的提高。
另一方面,我又認真關心教師工作、學習、生活,幫助解決一些實際困難,噓寒問暖,正確處理教師之間的關系。當有教師生病了,身體不適,我總是在會在第一時間了解相關情況,并隨時關注病情發(fā)展,打電話進行慰問,甚至派人看望乃至親自登門拜訪;教師工作、生活中遇到了困難,向?qū)W校尋求幫助時,能解決的,我一定在最短時間內(nèi)予以解決,暫時不能解決的,我也會牢記在心,會同學校行政和教師一起想辦法,創(chuàng)造條件竭盡所能,為教師提供幫助;當有些教師反映食堂飯菜質(zhì)量有待提高時,我當即囑咐分管后勤工作的行政干部進行調(diào)查研究,找出問題癥結,馬上改進提高。與此同時,我還親自到食堂檢查和抽查,并找肖志勇師傅反復談話,提出了更明確具體的工作要求。當了解到天氣漸熱,食堂飯菜保鮮困難時,校行政會又馬上開會研究,為食堂購買一臺冰箱,為進一步改善師生伙食提供便利。
3、加強基礎設施建設,加大教育教學投入,努力改善辦學條件
在學校財力非常緊張的情況下,我和全體行政人員一起開動腦筋,想盡辦法,為學?;A設施建設開源節(jié)流。目前,學校有兩棟土木結構的教師宿舍,屬d級危房,瓦面破爛,墻體龜裂,白蟻滋生。為此,我在學年開學之初就將危改作為頭等大事來抓,打報告,寫申請,爭項目,籌資金,過程反反復復,道路曲曲折折,經(jīng)過一系列的努力,在上級黨政的支持關懷下,我校危改工程現(xiàn)已全面啟動,工程進展順利,實現(xiàn)讓全體教師住上安全、舒適、衛(wèi)生的生活住房的愿望指日可待。
由于經(jīng)費困難,學校的教學設施已慢慢不能適應現(xiàn)代教學的需要,有些面臨淘汰,有些超齡使用,還有些到了無法再用的地步,這給學校教育教學提出了新的挑戰(zhàn)和難題。我深感改善辦學條件刻不容緩,責無旁貸,常常絞盡腦汁,苦尋出路。在全體教師尤其是全體行政人員的共同努力下,我們一分錢當成兩分用,勵行節(jié)約,勤儉治校,克服重重困難,不斷改善育人條件。本學年,我們新購課桌凳600余套,保證學生人人有桌凳;斥資為每個教室重新裝配磁性黑板;購買了一臺現(xiàn)代化一體化印刷機,告別了全人工、高成本、低效率的油印時代,保證了學校各種教學資料的印刷需要;5月份,學校又想方設法,籌措資金,新購了一對優(yōu)質(zhì)有機玻璃籃球架,并重新美化了籃球場,為學校“陽光體育”的實施創(chuàng)造了有利條件。
此外,我們還和縣電信公司牽手,開通了仙下中學光纖互聯(lián)網(wǎng)小區(qū),為學校教師的業(yè)務學習和文化休閑提供便利;在國家遠程教育項目的啟動下,我校順利裝備了相關設施,現(xiàn)代化的初中教學設施,幾乎一應俱全。
三、大膽改革,加強管理
(一)加強學校領導班子隊伍建設
一學年來,學校因崗設人,堅持唯才是舉,緊緊圍繞“建立一支精干高效、廉潔奉公、和諧團結、科學務實、開拓創(chuàng)新的班子隊伍”的目標苦練內(nèi)功,能者上,庸者下。進一步加大干部培養(yǎng)和任用制度改革力度,培養(yǎng)了一批群眾基礎好,工作責任心強,創(chuàng)新進取精神足的后備干部,為干部隊伍建設注了入新的力量和活力。經(jīng)常召開全體行政人員加強學習,提升干部隊伍的思想和業(yè)務水平。如今,整個班子隊伍成員之間和諧共處,真正成為一支勤奮學習的團隊,凝心聚力的團隊,求真務實的團隊,勤政廉潔的團隊,勇于創(chuàng)新的團隊,團結協(xié)作的團隊。在各項工作中,心往一處想、勁往一處使,共同努力把學校工作做好。
(二)以教學為中心,深化改革,全力推進素質(zhì)教育,全面提高教育教學質(zhì)量,促進學校教育的均衡發(fā)展
1、本年度,我能帶頭落實教學常規(guī),深入課堂第一線聽課、評課,深入到各教研組的教學研究活動中,及時了解學校教師的教學現(xiàn)狀,還一度邀請了縣教研室教師來校聽課、評課,指導上課,以期使廣大教師領會課改精神,把握前沿教學動態(tài),提高教學能力。
2、加大教學工作管理力度,修訂《xx中學教學常規(guī)管理實施細則》,在制度上引導廣大教師不斷規(guī)范自己的教學行為;實施“精品教案“工程,學期結束,對全校教師教案進行綜合檢查,評選出優(yōu)秀教案予以嘉獎,并精選其中若干進行印發(fā),供廣大教師學習,在全校掀起了一股好鉆研求上進的教育教學研究之風。
3、加強師資隊伍建設,努力推進“名師工程”,構建一支高素質(zhì)的教師隊伍,實現(xiàn)學校教育的均衡發(fā)展。學校組織開展了課堂教學比賽、“教壇新秀”評選、教學論文評比、師德演講比賽等一系列教育教學競賽活動,通過以賽促教,以教促學,廣大教師不斷上進,不斷充電。在于都縣第四屆骨干教師評選取活動中,我校共有12人被評為骨干教師,1人被評為學科帶頭人。
針對本學年新教師比較多的情況,學校大力開展“青年教師校本培訓工程”,積極做好青年教師的傳、幫、帶的工作。給每位青年教師配備經(jīng)驗豐富的指導教師進行帶教,要求新教師在學年開學之初上好一節(jié)“上崗課”,讓指導教師從中找出不足并幫助及時解決,期中上好一節(jié)“匯報課”,為青年教師提供展示才能的舞臺。通過培訓,廣大青年教師迅速成長,有的還在短期內(nèi)成為學校教育教學的骨干力量,保持了我校教師的整體實力,從而為實現(xiàn)學校教育的均衡發(fā)展了創(chuàng)造條件。
(三)高度重視學校安全,努力構建和諧平安校園
1、高度重視安全穩(wěn)定工作的管理。學校成立了安全工作領導小組,我擔任組長,指導有關部門制定了《xx中學安全工作制度》、《xx中學安全穩(wěn)定工作責任實施意見》、《xx中學安全穩(wěn)定工作責任網(wǎng)絡圖》等規(guī)章制度,印發(fā)了《中小學安全教育常識》,按照“誰主管誰負責,誰管轄誰負責”的原則,層層簽訂安全工作責任狀,做到安全工作,人人有責。每周都要進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,進行記錄及時向上級匯報,并想辦法進行整改,有時突遇惡劣天氣,我一定會在第一時間通知相關部門召集所有安全工作領導小組成員迅速行動,進行安全排查。每周的班會課都要求班主任對學生進行安全教育,做到安全教育常抓不懈,警鐘長鳴。學校還建立了安全隱患及安全事故、突發(fā)性公共事故的預防、報告、處置制度。確保學校安全萬無一失。
本學年,面對在校學生人數(shù)又創(chuàng)新高的對新情況,新形勢,學校認真研究,嚴密布署,空前強化安全管理,除了完善安全制度、更新安全機構、加大學生日常安全監(jiān)管外,還加大了對整個校園方方面面的監(jiān)管力度和密度,比如強化門衛(wèi)管理、強化值周值日管理,值周領導和護校隊加強巡邏和蹲守,發(fā)現(xiàn)和教育了一批違紀學生。同時,我親自上門,說服周邊農(nóng)戶,做通工作,取得他們的理解和支持,封堵了校園側(cè)門,修復了倒塌的圍墻,杜絕了安全隱患。
2、要求食堂嚴把飲食、飲水衛(wèi)生安全關。學校食堂實行了食品、蔬菜的采購質(zhì)量驗收制度,杜絕腐爛變質(zhì)食品進入食堂。對于所采購的食品要有供貨人的姓名、地址、聯(lián)系方式等記錄;每餐對飯菜留樣24小時,充分保證師生的飲食安全。
本學年學校引進社會力量和資金,建成了師生飲用水凈化設施,特別是在本學期,學校沒有收取飲水費,而是從辦公經(jīng)費中擠出資金,保證了用水設施的正常運轉(zhuǎn),保障了全體學生飲用水
第3篇 2023年10月中學校長年度述職報告
尊敬的各位領導,各位同行:
歲末年初,我們再次聚在一起,匯報過去一年的工作得失,總結過去一年的體會和感悟,分享彼此的經(jīng)驗與思考,確是一件很有意義的事情。感謝教育局為我們搭建了這樣一個平臺。
xx 年是我到斗姆湖中學工作的第四個年頭,四年是個不短的時間,學校對面的供電所已換了六任所長。四年是可以做很多事情的,有的校長每到一所學校就能立竿見影的取得好成績,且一年一個臺階,讓我佩服不已。而我在斗姆湖的四年,雖力求恪盡職守,努力工作,但與領導的要求和期待相比,存在很大的差距。除了學校面貌有所改變外,其他都是濤聲依舊。我深深認識到,我不僅沒有那種點石成金的本領,甚至開始懷疑自己是否具有領導才能。讓曾經(jīng)對我寄予厚望的領導失望了。即將過去的xx年,是我難以忘懷的一年,這一年的經(jīng)歷好似坐過山車一般,有收獲,有委屈,更多的是迷茫。下面,我從三個方面陳述我一年的工作。
一,一年來所做的主要工作
1, 學習充電。今年3月,我參加了常德市首屆校長高級研修班的學習,并有幸在河北省邯鄲市第26中學掛職鍛煉一個月時間,讓我真真切切長了見識,開闊了眼界,增長了智慧,心靈受到很大的沖擊。最大的感觸,是邯鄲人的魄力,那種干事業(yè)的勇氣和不怕失敗決心,看準了的事情,就義無反顧的去嘗試。那種做大教育的氛圍特別誘人。他們的基礎比我們強不了多少,他們的思想不見得比我們深刻,但是他們心靈尺碼相同的人比我們多,他們的步伐比我們堅定。邯鄲市也在打造高效課堂,他們把這次課堂改革稱之為“課業(yè)革命”。市教育局在xx年1號文件中提出“強力提師能,創(chuàng)建新課堂”的口號。啟動之初,他們以課堂博覽會的形式,用三天時間,對全市七千名教師進行培訓,請來杜郎口的老師上示范課,請專家現(xiàn)場做點評,讓全市教師初步了解新的課堂教學模式。把課改定為各校一把手工程,對推行不力的校長進行問責,用趙局長的原話說,一個字的處理就是“斬”,二個字的處理就是“拿下”。不允許猶豫觀望。教育局用他們一貫的鐵腕手段,把每個校長,把每個老師推進改革的洪流之中。在邯鄲的每一天,我都會因為一些小事而感動,我把這些感受記下來,寫成了系列邯鄲日記,發(fā)在網(wǎng)上,受到很多網(wǎng)友的好評。
2, 構建充滿生活情趣的德育。學校德育是學校教育的靈魂。德育不能光靠說教,孩子們的成長需要故事,要使德育回歸到日常生活中來。我們把今年3月定為感恩教育月,用一個月的時間開展了十大系列活動。其中有兩個活動在社會上產(chǎn)生了較大的反響:一是給父母洗一回臭襪子的活動,感動了很多的家長。二是呵護一個生雞蛋的活動,感動了很多的學生。學生每人在上學時帶一個生雞蛋來校,寫上自己的名字,采取好保護措施,隨身攜帶一周(洗澡與睡覺時除外)。感受生命的脆弱和愛的偉大。然后由各班主任組織在班內(nèi)評獎,并由學校代表與學生代表將完好無損的雞蛋送往我鎮(zhèn)火田坪福利院。通過這些活動,我認識到,教育如果有情趣點,效果會更好。
3, 培養(yǎng)學生閱讀和鍛煉的習慣。愛上閱讀和運動是可以陪伴終生的好習慣。閱讀是影響人一生的基本學習能力,一個人閱讀能力的好壞決定了他學習能力的高低。因此每年一屆的讀書節(jié)在我校堅持了下來。只有堅持才有價值。今年讀書節(jié)有一件事讓我很感動也很驚異,在評選小小藏書家的活動中,我校有20多個學生擁有規(guī)定書目中的圖書達30多本,這說明喜愛讀書的學生群體在不斷擴大。梁局主抓的陽光體育活動,我是積極的擁護者和實踐者,引導學生走出教室,走向操場,走進大自然,走到陽光下,身體力行開展體育活動,班班有活動、人人有項目。多好哦。只要我當一天校長,我就會堅持下去,讓陽光體育活動成為學校的一張名片。
4, 努力打造高效課堂。學校最美的風景應該在課堂上。在全區(qū)學習洋思的浪潮中,我們是追隨者。雖然沒有像兄弟學校那樣取得矚目的成功,但還是很有收獲。今年中考,我們綜合排名不高,但考一中人數(shù)達26人,超過以往任何一屆。得到了老百姓的認可,目前城區(qū)的名校還沒有造成我們的水土流失。更重要的是學生的厭學情緒得到很大的緩解,上課不再是無聊乏味的事情。我們的步子是邁得比別人慢點,但我們朝著對的方向在走。
5, 做好教育的一些規(guī)定動作。初當校長,功利思想重,急切的想打造一些特色,亮點。現(xiàn)在才明白,真正的特色不能速成,它需要實踐,更需要時間。這一年,我們只是在學生吃住行的安全上,老師的到崗到位與敬業(yè)上,學校管理上、課程設置上、教學模式上、文化活動上等方面做了一些具體的事情,是一些最基本的工作,上不得臺面,不好意思在這里說。但和往年相比,有一些小小的變化,無論你什么時候去我校,校園都很干凈,到處充滿生機與活力。
二, 取得的主要成績
1, 今年5月,全省未成年人思想道德建設現(xiàn)場會在我校召開。一百多位代表蒞臨我校參觀。省文明辦主任宋智富對我校青少年思想工作給予高度評價。此后,常有省內(nèi)學校來訪,到目前為止,我們接待外縣市參觀者達十余次。
2, 今年9月,我校少年宮接受了全國文明城市創(chuàng)建檢查組的檢查,并以滿分通過。為此,我們一個假期都沒有好好休息。
3, 我校科技創(chuàng)新小組在張才友老師的指導下制作的“森林滅火救援機器人”參加xx年全省中小學機器人大賽中獲得一等獎,為學校增加一抹亮色,不過已成絕版。