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    中學(xué)校長2023-2023學(xué)年度述職報告(12篇)

    發(fā)布時間:2023-10-06 15:42:14 查看人數(shù):67

    中學(xué)校長2023-2023學(xué)年度述職報告

    第1篇 中學(xué)校長2023-2023學(xué)年度述職報告

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師、同志們:大家好!

    2013-2014學(xué)年即將過去。首先,請接受我真心的感謝,感謝全校同仁一年來為學(xué)校的發(fā)展、工作的推進(jìn)、學(xué)生的進(jìn)步、特色的創(chuàng)建給予的全心關(guān)注、真心投入和用心付出,也感謝這個集體、這個團(tuán)隊(duì)、全校每一位教工給予我的理解、寬懷、支持、合作和力量。

    共同的追求,凝聚的力量,合作的智慧,使這一學(xué)年學(xué)校的各項(xiàng)工作和教育事業(yè),在教育局的正確引領(lǐng)下,能穩(wěn)步推進(jìn)、健康向榮、成果豐實(shí)。

    現(xiàn)在向大家報告這一年來的工作和思考,請?jiān)u議。

    第一、確定目標(biāo)、規(guī)劃發(fā)展

    一個學(xué)校的發(fā)展需要有明確的目標(biāo)。太慈中學(xué)經(jīng)過近幾年的臥薪嘗膽,教育質(zhì)量和辦學(xué)水平得到同步發(fā)展。但基礎(chǔ)依然薄弱、生源不優(yōu)、環(huán)境不好的現(xiàn)實(shí)制約著學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展。我和我的團(tuán)隊(duì)在接下重?fù)?dān)后,認(rèn)真分析學(xué)校的新情況、新起點(diǎn)、規(guī)劃好學(xué)校發(fā)展的路線圖:確立了打造農(nóng)村優(yōu)質(zhì)教育、創(chuàng)建農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)化的示范初中、辦太慈人民滿意的學(xué)校為遠(yuǎn)景目標(biāo);制定了“以管理立校、質(zhì)量強(qiáng)校、特色亮?!钡陌l(fā)展思路。在此基礎(chǔ)上,我們明確了第一年(這一學(xué)年)的奮斗目標(biāo):管理精細(xì)化,質(zhì)量穩(wěn)中升,發(fā)展上臺階,特色有創(chuàng)建。這一年我們就是圍繞這個目標(biāo),以管理、質(zhì)量、發(fā)展、特色這四個抓手,抓實(shí)學(xué)校各項(xiàng)工作。

    第二、規(guī)范辦學(xué)、依法治校

    嚴(yán)格執(zhí)行國家的課程計劃,不搞加班加點(diǎn),節(jié)假日一律不補(bǔ)課;嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育的收費(fèi)政策和收費(fèi)公示制度;制定和完善了教學(xué)管理、支教管理、崗位管理、年度考核、績效考核、評優(yōu)晉級等學(xué)校管理制度,使學(xué)校各項(xiàng)工作更加制度化、程序化、規(guī)范化,使得管理落實(shí)到位,工作穩(wěn)步推進(jìn),教學(xué)質(zhì)量提升更加有保障。

    第三、創(chuàng)新管理,精細(xì)舉措

    學(xué)生管理永遠(yuǎn)是一個沒有最好只有更好的工作,是初中學(xué)校工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn)。這一學(xué)年,我們強(qiáng)化并細(xì)化了學(xué)生管理工作:走讀生入校簽到、出校點(diǎn)名,寄宿生就寢巡查點(diǎn)名;實(shí)行學(xué)生在校24小時無縫隙管理;實(shí)施由德育處——班主任為主線和校團(tuán)委——學(xué)生會——班團(tuán)支部為副線的雙線互補(bǔ)的管理模式,各有重心、各有方式,有力加強(qiáng)了對學(xué)生的管理和教育;衛(wèi)生分班分片,按時清理,學(xué)生會每天自查自評,形成定規(guī);成立青年志愿者隊(duì),弘揚(yáng)雷鋒精神,自覺助人服務(wù);密切家校聯(lián)系,每學(xué)期都召開家長會;成立校園廣播站,每天兩次播音,播報校內(nèi)班級新聞,倡導(dǎo)校園新風(fēng)尚。通過這些舉措的推行,純正了校風(fēng),加強(qiáng)了文明修養(yǎng),促成了良好習(xí)慣的形成,營造了濃郁的學(xué)習(xí)氛圍。使校園生活充滿無限樂趣和青春活力。

    第四、文化建設(shè),提升品位

    一所學(xué)校發(fā)展到一定階段,必然需要形成具有自身特色的學(xué)校文化。這一年我們非常注重校園文化建設(shè)。一是努力培植太中精神,關(guān)注身邊的優(yōu)秀教工,挖掘其高尚品質(zhì),凝煉出敬業(yè)愛崗、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)合作的太中精神,來引領(lǐng)和感召每一個教工;二是打造好文化載體,通過設(shè)計?;?、編印校報、開通校園廣播,定時更新校園文化長廊,有力充實(shí)了校園文化內(nèi)涵;三是注重班級文化建設(shè),學(xué)校大力倡導(dǎo)班級勵志文化墻建設(shè),學(xué)生是學(xué)校文化的創(chuàng)建者和受益者,我班墻壁我設(shè)計,我班文化我創(chuàng)造,學(xué)生的聰明才智得到很好的激發(fā)。四是開展感動太中六愛之星、優(yōu)秀教工、優(yōu)秀班主任的評選表彰活動,感動著每一個學(xué)生,每一個教師,每一個工人,也感動著每一個家長,感動著整個校園。在感動中,我們感受到學(xué)校的進(jìn)步和發(fā)展,也深切體會到身為太中人的光榮和責(zé)任。

    第五、有效課堂,初顯成效

    這一年,我們從學(xué)生發(fā)展角度出發(fā),扎扎實(shí)實(shí)實(shí)施行有效課堂第二階段實(shí)驗(yàn)工作,是在重模仿的第一階段基礎(chǔ)上的深入推進(jìn),做到定模式創(chuàng)特色有實(shí)效。我們形成了自己的備課流程,編制了特色的導(dǎo)學(xué)案,確定了自己風(fēng)格的課堂教學(xué)模式,在教學(xué)觀摩上,教師的任何一節(jié)課都是公開的,各教室后門上課期間必須是敞開的,歡迎隨時推門觀摩。成立巡導(dǎo)考評組,每節(jié)課均有專人到各班進(jìn)行考課評課。對于有效課堂開展實(shí)施不好的教師,及時進(jìn)行談話,分析原因進(jìn)行整改。為了開拓視野,提升有效課堂教學(xué)能力,我們在今年四月份組織24人次到山東杜郎口中學(xué)取經(jīng)學(xué)習(xí);五月份舉行有效課堂教學(xué)開放展示活動,展示了初一初二10個班30節(jié)課,邀請了縣教研室領(lǐng)導(dǎo)專家以及兄弟學(xué)校同仁50余人來校觀摩指導(dǎo),贏得了領(lǐng)導(dǎo)專家的充分肯定和一致好評。

    第六、六愛教育,形成特色

    為營造良好的校園環(huán)境,提升學(xué)生的行為規(guī)范和道德情操,促進(jìn)良好校風(fēng)的形成,我們從愛的教育出發(fā),選擇六個著力點(diǎn),大力開展六愛主題的系列教育活動,這是貫穿一學(xué)年的德育主題教育活動,有針對性地加強(qiáng)中學(xué)生的人生觀、價值觀、社會公德等思想道德建設(shè),我們分別設(shè)立“自強(qiáng)不息之星”、“勤奮好學(xué)之星”、“陽光魅力之星”、“愛校守紀(jì)之星”、“團(tuán)結(jié)友愛之星”、“尊師文明之星”。 從個人自評、小組推薦、班級評選、年級部再評、組委會審核確定等程序評選出本年度在“六愛”教育開展實(shí)施以來的感動太中六愛之星10人,在全校范圍內(nèi)掀起弘揚(yáng)正氣、歌頌真情、倡導(dǎo)真善美的熱潮,取得了很好的效果;

    第七、初三教學(xué),齊抓共管

    我們舉全校之力,投入中考備考,集教師之智,優(yōu)化中考備考,分層次召開中考復(fù)習(xí)備考會;建立班級、教師工作責(zé)任制,目標(biāo)到班,任務(wù)到人,班子成員分到各班,形成濃厚的備考氛圍和教學(xué)合力;為樹立信心,鼓足干勁,召開迎中考百日動員誓師大會;按月分班舉行班級教導(dǎo)會,確立階段目標(biāo),分析班情學(xué)情,及時總結(jié)問題,研究整改措施;班主任全程管理,全面輔導(dǎo),全心服務(wù),全力以赴,認(rèn)真細(xì)致地做好每一次考試、每一個環(huán)節(jié)的管理服務(wù)工作。中職春招,多管齊下,做細(xì)工作,真情溝通,做通家長思想,贏得家長信賴,取得超額完成指標(biāo)達(dá)117%全縣第五的成績。

    第八、校園和諧,以人為本

    堅(jiān)持以人為本,促進(jìn)人的全面發(fā)展,是構(gòu)建和諧校園的本質(zhì)要求。這一學(xué)年,我們以尊重教師為前提,尊重每一個教工,依法建立學(xué)校工會和教職工代表大會制度,推進(jìn)民主管理,尊重和保障教職工的合法權(quán)益。組織教工民主評議學(xué)校班子,組織教工修訂學(xué)校制度,組織教工為學(xué)校發(fā)展建言獻(xiàn)策。在工作中,尊重教師的

    勞動和勞動成果,增強(qiáng)與教師的感情交流和思想溝通,使教師在學(xué)校發(fā)展中的個體需求得到合理滿足。在生活上,關(guān)心教師物質(zhì)生活和精神生活,改革食堂管理,實(shí)行午餐補(bǔ)貼,保證提供每一個教工免費(fèi)午餐;關(guān)心教工健康,組織全體教工到安慶市立醫(yī)院體檢。深入了解教師工作、學(xué)習(xí)、生活中存在的問題和困難,想方設(shè)法幫他們解決,對生病和家庭困難的教工,學(xué)校及時探望,給予幫助,讓老師親身感受到集體的溫暖。

    第九、抓實(shí)安全,師生平安

    安全是學(xué)校的重中之重的工作,我們編制了安全管理網(wǎng),筑牢了安全防護(hù)墻。制定了切實(shí)可行的安全制度和預(yù)案;成立了安全管理組織,明確分工、責(zé)任到人;實(shí)行安全各班天天自查,處室月月排查,學(xué)校定期大查;警校聯(lián)手,出擊網(wǎng)吧,法制教育;對學(xué)生進(jìn)行防地震、防溺水、防雷電、防中毒等方面的安全知識教育,組織實(shí)施了兩次防震應(yīng)急避險逃生演練;加強(qiáng)值班管理,人員進(jìn)出登記、午休執(zhí)勤點(diǎn)名、晚上督寢簽到等,切實(shí)抓好安全工作;接送走讀生車輛進(jìn)行有效管理,確保學(xué)生安全。安全工作我們常融于事、常抓在手、常說于口,絲毫沒有懈怠,使得沒有任何一丁點(diǎn)安全事故的發(fā)生。

    如果說,這一年自己在任期上做了一些工作,確實(shí)能發(fā)生一些影響和作用,我清醒地懂得,那是一種集體的智慧、融合的力量和眾志成城的光輝。我時刻提醒自己,:領(lǐng)導(dǎo)即服務(wù),管理即責(zé)任。校長是一校之魂,他的職業(yè)修養(yǎng),他的待人處事,工作作風(fēng)和創(chuàng)業(yè)精神,直接影響著學(xué)校的聲譽(yù)和百姓的口碑。為此,我始終心系學(xué)校事業(yè)發(fā)展,情系教師專業(yè)成長,愛系學(xué)生素質(zhì)提升,利系家長理想達(dá)成,搞好一所學(xué)校需要學(xué)校教師團(tuán)隊(duì)中的每一個人,而做壞一所學(xué)校只需校長一個人就綽綽有余。

    同志們,這一學(xué)年,是我們共同奮斗的一年、共同發(fā)展和共同收獲的一年,也是我和同事們共同分享成功、享受教育的一年。然而,我也十分清醒。清醒我們承載的期望和壓力,清醒我們面對的困難和希望,清醒我們遇到的挑戰(zhàn)和超越。更清醒自己工作的欠缺與不足。

    教育每一天都是新的,學(xué)校工作每一天也都是嶄新的。面對望江教育千帆競發(fā)、百舸爭流的態(tài)勢,我們堅(jiān)信:太慈中學(xué)將站在新的高度,實(shí)現(xiàn)更高層次、更高境界的發(fā)展!

    謝謝大家

    第2篇 中學(xué)副校長工作述職報告優(yōu)秀

    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

    你們好!

    我叫高明文,xx年7月參加工作,1989年9月至今在羅集中學(xué)工作,大學(xué)文化,現(xiàn)任羅集中學(xué)副校長,主持工作,現(xiàn)將本人一年來的工作情況述職如下:

    一年來,在縣教育局、地方黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校全體教職工的共同努力,各兄弟單位的大力支持下,我認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針,政策,法律,法規(guī),積極完成縣教育局及地方黨委,政府交辦的各項(xiàng)任務(wù),求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,勤政廉政,團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),科學(xué)施政,依法治校,努力辦好人民滿意的教育。

    一、不斷加強(qiáng)政治,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),抓好學(xué)校“德育”工作,提高依法治校和工作能力

    一年來,我比較認(rèn)真地學(xué)習(xí)了黨的十七會議內(nèi)容及有關(guān)社論,積極努力地深入學(xué)習(xí)新課改,并寫下了萬字筆記和心得。

    一年來,我組織廣大教職工利用課外時間開展并實(shí)施了“孝心工程”,讓校園充滿人文和諧的氣氛。20xx年5月,我們又借四川汶川大地震之際,對全體師生進(jìn)行了愛國主義教育,讓師生明白何為“大愛”?在對受災(zāi)地區(qū)表示深切的悼念之后,又發(fā)起了愛心捐款活動。通過以上各項(xiàng)工作的開展,我校校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、政風(fēng),風(fēng)風(fēng)皆正;教心、學(xué)心、孝心,心心都明。

    二、抓好學(xué)校安全穩(wěn)定工作,創(chuàng)建一個安全、舒心的學(xué)習(xí)環(huán)境

    安全就是生產(chǎn)力,安全責(zé)任,重于泰山。人類在滿足基本的溫飽以后,安全需要成為了首選。教書育人的場所----學(xué)校的安全更是重中之重。

    加強(qiáng)安全教育,衽安全責(zé)任首問制度,創(chuàng)造安全和諧環(huán)境。我校利用每周一節(jié)“安全課”時間,向?qū)W生傳授安全知識,利用校會開展教育專題講座三次。一年來,由于措施得力,全體教職工和學(xué)生的安全意識增強(qiáng),我校未發(fā)生一起傷害事故。

    三、管理好教育教學(xué)工作,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿意的教育

    從xx年以來,我校實(shí)行了“結(jié)構(gòu)工資”制,我及時提出了結(jié)構(gòu)工資分配的原則:效率優(yōu)先,兼顧均衡,平衡主要科目與小三門教師之間的利益。結(jié)構(gòu)工資分配時,體現(xiàn)“三個傾斜,二個照顧”:向一線教師傾斜、向骨干教師傾斜、向有突出貢獻(xiàn)的教師傾斜;照顧50周歲以上的教師、照顧體弱家貧的教師。既不讓干活的人吃虧,又體現(xiàn)了人與人之間的和諧發(fā)展之精神。結(jié)構(gòu)工資的發(fā)放,學(xué)期結(jié)束,公示兌付。

    xx年,農(nóng)村遠(yuǎn)程教育工程在我校實(shí)施,目前已經(jīng)建成計算機(jī)教室、多媒體室、衛(wèi)星地面接收室, xx年,我校配備了多功能一體機(jī)、旗桿,校內(nèi)安裝了光纖,同時還利用縣財政資金建成了國家二類物理實(shí)驗(yàn)室、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室、藥品、儀器室等。為了提高廣大師生的口語水平,學(xué)?;舜罅?,在資金特別緊張的情況下,安裝了校園廣播網(wǎng);2023年,我校辦公用房21間竣工并投入使用, xx36平方米的學(xué)生宿舍樓成功落成。面積300多平方的校食堂已經(jīng)開工。

    去年的教師節(jié),我校受到縣委、縣政府,鎮(zhèn)黨委、黨政府的表彰,肯定了我校過去一年所取得的成績。20xx年,在蒙城縣中小學(xué)第二屆科技文化藝術(shù)活動中,我校在歌手大賽、書法、科技制作大賽等多項(xiàng)活動中,均有多名同學(xué)獲獎,這些正體現(xiàn)著我校在素質(zhì)教育方面,所取得的豐碩成果。我明白,這中間的每一次獲獎,每一份收獲,對我們都是一種鼓勵和鞭策。今年的(20xx)中考,我校再傳捷報,我校參考98人,公費(fèi)一中達(dá)線16人(600以上),再創(chuàng)歷史新高。

    一年來,在各級各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、呵護(hù)下,全校教職工的辛勤努力下,我校各方面工作都取得了可喜的成績??催^去,我們碩果累累,精神,望未來,我們勇往直前,信心百倍。

    四、工作反思

    成績與不足總是并存的,針對工作中存在的一些不足之處,在此做以全面反思,以促進(jìn)以后工作更好、更全面的開展:

    (一)搞好團(tuán)結(jié)是取得工作勝利的重要保證。在追求和諧與發(fā)展的今天,做為副校長,搞好上下左右的團(tuán)結(jié)十分重要。有意見直陳不諱,多了解,多聯(lián)系,多協(xié)調(diào),維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和諧。在實(shí)際工作中,主動征求班子和其他教職工意見,集思廣益,不搞一言堂,取得相互間的信任與支持;對其他同志則是以誠相待,即嚴(yán)格要求又寬宏大量,同時還做到以身作則,吃苦在前,享樂在后,要求同志們不做的自己首先不做。這樣,既保持了一個員應(yīng)有的品格,同時也是對同志無聲的領(lǐng)導(dǎo),所以我們現(xiàn)在的集體可以說是一個戰(zhàn)斗的團(tuán)結(jié)的集體。

    (二)深入調(diào)查研究才能掌握工作的主動權(quán)才能得到群眾的支持和擁護(hù)。只有深入群眾,把握群眾的思想脈搏,深入實(shí)際,了解基層情況,才能使自己的工作有的放矢,符合實(shí)際。

    (三)工作力度不夠,工作方式、方法不夠靈活,自身有待進(jìn)一步加強(qiáng),思想觀念有待更新。

    第3篇 2023年中學(xué)副校長學(xué)期述職報告

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師

    大家好!

    這一年來,我分管的各項(xiàng)工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體老師的積極支持與配合下,進(jìn)展順利,而且也取得了一定的成績。下面我就這一年來的工作向各位作個簡單的匯報。

    一、為學(xué)校發(fā)展挑擔(dān)為教學(xué)改革出力

    “路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,一直以來,我總是以這句話來督促自己不斷學(xué)習(xí)和探索,努力將工作做到盡善盡美。

    這一年來,我分管教學(xué)工作,深知教學(xué)質(zhì)量是一所學(xué)校的生命線,一所學(xué)校辦得好壞,在家長心目中,他們看重的是子女的成績,怎樣讓學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量得到提升,怎樣讓人民滿意,為此,我認(rèn)真總結(jié)學(xué)校教育教學(xué)管理一路走過的艱難歷程,尋找切入點(diǎn)。我以申報“素質(zhì)示范校”為契機(jī),在學(xué)校深入推行素質(zhì)教育,改革課堂教學(xué)方法,提高課堂教學(xué)效益,改革考試評價方式,引導(dǎo)課堂教學(xué)。這一年來,真正落實(shí)課改所提出的“面向每一位學(xué)生、面向?qū)W生的每一個方面,挖掘每一位學(xué)生的潛能,讓每一位學(xué)生都獲得成功”教學(xué)理念,學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量得到穩(wěn)步提升。

    一所學(xué)校,發(fā)展是硬道理,在深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,怎樣把科學(xué)發(fā)展觀與學(xué)校的工作結(jié)合起來,開始我也很茫然,在上級領(lǐng)導(dǎo)的多次指導(dǎo)下,我們尋找到了突破口,把握了主題,明確了目標(biāo),落實(shí)了內(nèi)容。一段時間來,我為了搜集和整理材料,經(jīng)常是加班加點(diǎn)到深夜。工作是很辛苦,可是能夠看到自己的努力所換回的是學(xué)校的發(fā)展,學(xué)校的變化,何樂而不為呢。

    尤其是在年擔(dān)任“迎接省政府教育督導(dǎo)”專干這個差事的時候,我的壓力更大,為了把這項(xiàng)工作做好,我?guī)缀鯛奚俗约旱恼n余時間,每天除了要上課外,還要分管教育教研工作,有時工作的壓力讓我喘不過氣來,但我仍然咬緊牙關(guān)挺過來,教育督導(dǎo)工作在各位的鼎力支持與配合下,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。

    二、為學(xué)生成長鋪路為教師發(fā)展奠基

    在教學(xué)上,為了提高課堂效率,讓枯燥的課堂變得有趣,我在每上一節(jié)課之前,都要花上幾倍時間去備課,從鉆研教材,分析學(xué)生的實(shí)際水平和能力,到由淺入深地設(shè)計教學(xué)環(huán)節(jié)等等,就因?yàn)樽龅搅艘虿氖┙?,大大地調(diào)動了學(xué)生在課堂教學(xué)中的主體地位,使知識傳播、能力鍛煉、情感培養(yǎng)都能取得很好的效果。

    作為教師,除了教書外還得育人。我深深的明白,一個好的老師不僅在培養(yǎng)一代人,還會影響幾代人。在教學(xué)管理中我始終把育人放在首位,在他們遇到困難的時候,幫助撫慰他們;在他們犯了錯誤的時候,正面引導(dǎo)他們;在他們懵懂混沌的時候,用愛感化他們。

    教書的工作是平凡的,可我們在平凡中用自己的執(zhí)著培養(yǎng)了一批又一批的學(xué)生,讓他們體會到平凡也孕育著偉大。有時盡管清苦,可清苦中能收獲一份欣慰。

    作為一名領(lǐng)導(dǎo),不僅要在老師中起模范帶頭作用,更重要的是能夠帶領(lǐng)大家共同提高,更好的服務(wù)于教學(xué)。一直以來,我非常重視教研工作,凡是外面有培訓(xùn)、有教研活動,我都會支持老師出去學(xué)習(xí)提高,回來后還要組織校內(nèi)老師共同交流,因?yàn)槲艺J(rèn)為“一花獨(dú)放不是春,萬紫千紅春滿園”。

    各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師,我不求感天動地,但求能精益求精、無愧于心。我的工作是平凡而瑣碎的,但正如一位哲人所言,“平凡瑣碎的事情做到極致即是不平凡”。我也一直以此來激勵自己,執(zhí)著追求信念,恪守職業(yè)道德,傾盡心力,無私奉獻(xiàn),給教書這一職業(yè)內(nèi)涵賦予更完美的詮釋。

    謝謝各位!

    第4篇 下塘中學(xué)副校長述職報告

    一年來,在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,全體管理團(tuán)隊(duì)的通力合作,以及廣大教師同志們的共同奮斗,本人得以順利地開展教學(xué)管理工作,圓滿完成崗位任務(wù)。本學(xué)年我們實(shí)踐理念更新化、信息數(shù)字化、管理服務(wù)化、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)化的四化管理。下面做具體闡述:

    一、理念更新化、信息數(shù)字化

    作為協(xié)助校長主管教學(xué)的副校長,要能夠緊跟教育發(fā)展形勢,學(xué)習(xí)新的教育思想,新觀念,掌握教育的動態(tài)發(fā)展。今年甌海區(qū)開展了轟轟烈烈的“有效學(xué)習(xí)”的課堂變革試點(diǎn)工程,我校也圍繞課改內(nèi)容組織全體教師進(jìn)行學(xué)習(xí)并積極實(shí)踐。根據(jù)“以學(xué)為中心”的精神,制定本校教學(xué)計劃,組織本校的教學(xué)工作。工作以教科研為先導(dǎo),積極進(jìn)行課堂教學(xué)改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),開展各項(xiàng)工作。

    隨著信息時代的到來,媒體傳播的新知識和高科技帶來的新事物正深刻地改變了人們的生活方式、學(xué)習(xí)方式,作為一線的教育工作者本人更是端正思想,學(xué)習(xí)在前,樹立終身學(xué)習(xí)理念,關(guān)注優(yōu)質(zhì)的教育微信公眾平臺和文章,不斷更新教育理念,堅(jiān)持研讀大量相關(guān)教育專著,做好讀書筆記、心得體會。在教科研上,本人堅(jiān)持科研興校,鼓勵老師們進(jìn)行課題研究,自己也能積極參與教改科研,開展符合校情的課題研究。今年本人也積極參與了市級課題《用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)構(gòu)建青春期網(wǎng)上教育平臺的研究》的研究。

    在教學(xué)管理的信息數(shù)字化上,我們的信息技術(shù)處做了大量工作并富有成效,通過了數(shù)字化臺帳的驗(yàn)收。例如,網(wǎng)上政務(wù)公開,包括初一新生的招生報名、初三學(xué)生中考網(wǎng)上報名,按時上報義務(wù)教育相關(guān)期初報表。日常工作流程,全面使用協(xié)同oa辦公系統(tǒng),學(xué)籍成長檔案管理,大部分老師實(shí)施了電子備課,及時上傳教案,共享資源。部分教師參加了遠(yuǎn)程培訓(xùn)。下塘中學(xué)網(wǎng)站的建設(shè)和更新維護(hù),成為師生每日離不開的自家網(wǎng)站。

    二、管理服務(wù)化、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)化

    經(jīng)歷多年的教學(xué)管理工作,深刻體會到做管理不在“管”,而是更多的“理”, 理什么?“理制度、理措施、理關(guān)系、理落實(shí)”,所以大部分時間我要做的就是教學(xué)工作中做策略規(guī)劃和具體協(xié)調(diào)的角色。

    教育教學(xué)是學(xué)校工作中心,教學(xué)質(zhì)量是教育生命線,所有的管理制度和各項(xiàng)措施規(guī)定都是服務(wù)于這個核心,服務(wù)于每一位在教育一線的教師。比如,常規(guī)教學(xué)檢查,做到檢查有結(jié)果,注重實(shí)效性;集體備課制度,使教學(xué)相長、集思廣益;再比如,教研組活動,注重教學(xué)活動的效益,立足教師崗位和適應(yīng)未來發(fā)展需求確定研修內(nèi)容。真正從制約新課實(shí)施、制約有效教學(xué)和制約教師成長的問題入手,突出問題的研究與解決,提高教師教學(xué)的有效性,使研修的成效體現(xiàn)在課堂教學(xué)中,落實(shí)到每位學(xué)生的身上。還有邀請專家來學(xué)校進(jìn)行專業(yè)引領(lǐng)對校本研修起到導(dǎo)向作用:上學(xué)期區(qū)英語教研員來校共聽取4節(jié)隨堂課并一一予以指導(dǎo)。本學(xué)期邀請市教育教學(xué)研究院朱躍躍做《走進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)的真實(shí)世界—學(xué)情分析、診斷方法漫談》講座,區(qū)語文教研員來校專門對九年級復(fù)習(xí)課教學(xué)進(jìn)行指導(dǎo),共聽取3位老師的課并加以分析研判,區(qū)英語教研員針對2節(jié)任務(wù)型教學(xué)課做了全面點(diǎn)評,區(qū)社會教研員對赴上海學(xué)習(xí)回來老師的問題導(dǎo)學(xué)落實(shí)情況做了專業(yè)引領(lǐng)等等,教師收獲很大。

    本學(xué)期期初校長專門召開35周歲以下教師會議,鼓勵學(xué)校這批生力軍,充分發(fā)揮出他們的青春活力。透過青藍(lán)工程,借助區(qū)團(tuán)體賽課、新苗評比等活動,不僅可以以老帶新,還能充分調(diào)動教師的團(tuán)隊(duì)精神。

    所有的計劃最后都需要執(zhí)行,最好的執(zhí)行方式是團(tuán)隊(duì)。今年我們在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上也有一定的心得體會。學(xué)校教學(xué)管理團(tuán)隊(duì)由教學(xué)副校長牽頭、教導(dǎo)處、教學(xué)科研處、信息技術(shù)處、各教研組長、備課組長組成,我們共開了三次組長會議,所有研修活動全賴大家的共同努力,在這里也要感謝總務(wù)處提供課本、教研資料等方面的保障支持。特別要提一下,以各班班主任為核心各科教師配合搭建而成的教學(xué)團(tuán)隊(duì)是非常默契和諧,也是我們塘中最根本的核心競爭力,在此,請?jiān)试S我表達(dá)對大家的敬意和對我工作大力支持的感謝!本學(xué)期我校的教壇新苗獲得者z老師,她的勝利果實(shí)中包含了一大批英語組老教師的團(tuán)隊(duì)智慧和勞動付出。我個人非常希望我們在研修活動、團(tuán)隊(duì)賽課、課題研究中能涌現(xiàn)出富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),希望骨干教師能夠在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中發(fā)揮示范、領(lǐng)軍作用,希望大家都能找到屬于自己的團(tuán)隊(duì),提供正能量的團(tuán)隊(duì)。

    三、成績之現(xiàn)狀 反思和再實(shí)踐

    “一份耕耘就有一份收獲”今年學(xué)校取得了喜人的成績, 教學(xué)質(zhì)量得到上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定,在當(dāng)?shù)厣鐣搏@得一致的好評。

    首先,2023年中考我校取得了非常優(yōu)異的成績,各方面的數(shù)據(jù)均居全區(qū)前列。

    其次,在教科研方面取得了豐碩的成果。課題立項(xiàng),區(qū)級課題 1項(xiàng);課題結(jié)題,獲獎區(qū)三等2項(xiàng),區(qū)級結(jié)題2項(xiàng);團(tuán)體賽課區(qū)二等1項(xiàng);教師命題區(qū)級5項(xiàng)其中一等1項(xiàng)、二等4項(xiàng);論文案例評比,教師論文市級1項(xiàng)其中一等1項(xiàng),教師論文區(qū)級6項(xiàng)其中一等1項(xiàng)、二等2項(xiàng)、三等3項(xiàng),區(qū)教壇新苗1項(xiàng),區(qū)學(xué)科骨干3項(xiàng)??梢哉f本年度教師榮譽(yù)真是碩果累累,希望接下來,我們能夠再接再厲,取得更好的成績。

    再次,學(xué)生參加各類競賽,獲得市級榮譽(yù)12人次;區(qū)級榮譽(yù)64人次,這也說明了我校在素質(zhì)教育方面取得了可喜的成績。

    面對教學(xué)四化管理,本人覺得這是個努力的大方向,而我們永遠(yuǎn)在學(xué)習(xí)和前進(jìn)的路上。就象這篇總結(jié),是個人工作的一次梳理,更為了接下來有更好的提升,反思是為了更好地去實(shí)踐。我們做到了很多,做不到的也很多,應(yīng)付檢查的現(xiàn)象、校本教研活動表面化、以及職業(yè)倦殆、教師身心健康問題需要解決;如何激發(fā)教師教學(xué)教研兩手抓、工作生活兩不誤,需要更多激勵機(jī)制的出臺和人力資源的深度開發(fā)及調(diào)配,教師個人專業(yè)發(fā)展長期規(guī)劃、個人教學(xué)風(fēng)格的形成、學(xué)校辦學(xué)特色的戰(zhàn)略部署、學(xué)校核心競爭力聚焦等都亟待進(jìn)一步的優(yōu)化提升。

    我相信我們不僅有工作量的承擔(dān),更有質(zhì)的飛躍;不僅有個人的努力,更有團(tuán)隊(duì)的力量;透過所有人的努力,更將形成百花齊放的良好局面。

    第5篇 中學(xué)校長德能勤績廉述職報告

    一年來以來,始終堅(jiān)持認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)干事,清清白白為人,在上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫助下,我認(rèn)真履行職責(zé),堅(jiān)持原則,依法行政,無私奉獻(xiàn),完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)從德、能、勤、績、廉五個方面作如下總結(jié):

    一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)政治理論水平和思想道德素質(zhì)

    理論學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本,成事之基。一年來,真正學(xué)習(xí)鄧小平理論,積極實(shí)踐xxxx重要思想,尤其認(rèn)真學(xué)習(xí)xx關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的重要論述,學(xué)習(xí)黨的xx大文獻(xiàn),思想上、行動上能夠與___保持高度一致。作為一名教育工作者,認(rèn)真學(xué)習(xí)與理會《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》,進(jìn)一步增強(qiáng)了對教育事業(yè)的熱情與干勁,更加堅(jiān)定了教育教學(xué)改革的信念,以堅(jiān)定的步伐走在了教育改革的最前沿,在工作和事業(yè)面前,顧全大局,從不爭名奪利,不計較個人得失,全心全意為人民服務(wù),始終以一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己,更新自己,使自己真正樹立科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀,為xx學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展盡職盡責(zé)。

    二、注重求真務(wù)實(shí),不斷提高自身的工作能力

    我是一名教育戰(zhàn)線上的一名老兵,在學(xué)校教育教學(xué)領(lǐng)域摸爬滾打了30年,所熟悉的就是教育,最喜歡的還是教學(xué)。在教育教學(xué)領(lǐng)域的獨(dú)特經(jīng)歷積累了豐富的學(xué)校管理與教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。我曾經(jīng)在xx一中人業(yè)務(wù)副校長,后來到初中做校長后,一直都沒有離開過教學(xué),沒離開過課堂,而且是一直潛心于教育教學(xué)研究。尤其是xx年以來,對新課程改革下的課堂研究更加深入,幾年如一日,深入教學(xué)一線,與教師在一起,與學(xué)生在一起,每年聽課不少于600節(jié),就是現(xiàn)在每年也不少于400節(jié)課。xx年創(chuàng)立的“xx學(xué)校課堂教學(xué)模式”曾經(jīng)是xx市教科所的課題,xx年已結(jié)題并全市推廣。xx年主持了山東省教科所的“國家xxx課題學(xué)校文化與特色建設(shè)”的課題研究,目前已經(jīng)入結(jié)題階段,所取得的經(jīng)驗(yàn)已在全省推廣。目前正在主持開展的中央教科所全國xxx重點(diǎn)課題“有效教學(xué)行動與策略研究”的課題研討,正開展的如火如荼,廣受省內(nèi)外關(guān)注。在長期實(shí)踐中積累的經(jīng)驗(yàn)曾經(jīng)幾次在全國會議上做重點(diǎn)介紹,本人先后多次受邀到濰坊、xx、淄博、德州、濟(jì)寧等地講學(xué),無不受到熱烈追捧。所著《xx課堂教學(xué)模式思想專輯》《校園里的守望者》等個人教學(xué)專著在業(yè)界廣受好評,被譽(yù)為是學(xué)者型校長。

    三、敬業(yè)愛崗,勤奮工作,不斷取得新進(jìn)展

    勤勉敬業(yè)是對一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責(zé)。在我的帶領(lǐng)下,大家全力以赴,認(rèn)真遵守學(xué)校制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,保證了全所工作的正常開展,沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象,始終堅(jiān)守在工作崗位上,我始終認(rèn)為,一個人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒有關(guān)系,人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻(xiàn)。長期浸淫于教育教學(xué)工作中,養(yǎng)成了實(shí)事求是、腳踏實(shí)地、勤勉謹(jǐn)嚴(yán)、無私忘我的工作作風(fēng)。教育本身是一門科學(xué),來不得半點(diǎn)弄虛作假、虛浮搖擺,三心二意不行,半心半意也不行,全心全意是前提,忘我奉獻(xiàn)是教育人的天職,當(dāng)然也是我的工作與生活的常態(tài)。就拿課堂教學(xué)來說,傳統(tǒng)教育統(tǒng)治中國講臺幾十年,應(yīng)試教育在中國教壇登峰造極,多少業(yè)內(nèi)人士呼吁“救救孩子”,但是,大多數(shù)人卻不敢越雷池半步。不是不想改,實(shí)在是沒有勇氣改。而我們在xx年就致力于課堂改革,并取得階段性成果。在這個期間,我除了聽課、評課、開講座、搞座談,還要親自上公開課,引領(lǐng)、指導(dǎo)、激勵、督促我們的老師快速走上素質(zhì)教育的康莊大道。有汗水、有淚水,還要頂住來自外界的種種壓力。也就是在這個過程中,進(jìn)一步養(yǎng)成了自己的工作作風(fēng)。可以這樣說,我個人的努力完成了學(xué)校工作,而工作也成就了我個人。

    四、盡職盡責(zé),扎實(shí)工作,不斷取得新成效

    無論在何地工作,我都本著對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,堅(jiān)持任勞任怨,刻苦鉆研,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,各項(xiàng)工作均取得優(yōu)異成績。首先是xx學(xué)校教育教學(xué)成績突出,名列全縣前茅,得到上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定,被評為“縣教育與人先進(jìn)單位”,xx市語言文字規(guī)范化學(xué)校,xx市優(yōu)秀家長學(xué)校,省消防工作先進(jìn)單位,省優(yōu)秀綠色學(xué)校等。xx縣消防工作現(xiàn)場會、xx市家庭教育現(xiàn)場會、xx市教科研工作現(xiàn)場會、全國語文數(shù)學(xué)高效課堂研討會等在我校召開。《新xx》《現(xiàn)代教育報》《中國教育報》《基礎(chǔ)教育改革論壇》《發(fā)展前沿》等報刊,先后介紹了學(xué)校辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)。個人先后被評為“縣優(yōu)秀校長”、“山東省精神文明建設(shè)先進(jìn)個人”,被中國關(guān)心下一代委員會聘為教育專家?guī)鞂<遥珜懳母濉耙粋€高效課堂模式的解讀”獲得山東省教育科學(xué)成果一等獎。

    五、不斷改進(jìn)作風(fēng),無私奉獻(xiàn),注重廉潔自律

    時時處處從嚴(yán)要求自己。在本職工作崗位上,能維護(hù)大局,注重團(tuán)結(jié),以誠待人。牢固樹立共產(chǎn)主義的世界觀、人生觀、價值觀,從思想上、政治上時刻與___及各級黨組織保持高度一致。在廉政建設(shè)中始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,率先垂范,以身作則,時刻做到自重、自醒、自警、自勵,自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。通過加強(qiáng)自身的建設(shè),進(jìn)一步堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念,把廉政建設(shè)變成自覺行動,貫穿于日常工作始終,堅(jiān)決做到立黨為公,執(zhí)政為民,自覺抑制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的侵蝕,養(yǎng)成奉公守法,以清廉為榮的作風(fēng),做到拒腐蝕永不沾。在市場經(jīng)濟(jì)大潮中,作為一名教育干部,要有定力,要耐得住寂寞,更要守得住清貧,否則,你就不要做教育。當(dāng)然,也要面對種種誘惑與沖擊。這些年來,自己靠黨性修養(yǎng)、意志品質(zhì)、學(xué)校規(guī)章、工作機(jī)制,能頂住種種誘惑與沖擊,保持了自己的操守與廉潔。在干部選聘、教師選招、職稱評聘、評優(yōu)樹先、學(xué)校招生、工程建設(shè)、設(shè)備投標(biāo)等等工作中,沒有給學(xué)校多花一分錢,并且保質(zhì)保量。在日常工作中,厲行節(jié)約,與信息技術(shù)整合,積極倡導(dǎo)綠色低碳校園。面對每學(xué)期上千萬的收入,財務(wù)賬目,日清周報月結(jié),分外的開支絕不松動,保持著良好的財會賬目信譽(yù)記錄。

    三、主要不足:

    思路不靈活,眼界不開闊。幾十年的教育經(jīng)歷,我的所有思維都是教育思維,有時與社會流行的處事準(zhǔn)則格格不入,不能適應(yīng)人們對一個校長的素質(zhì)的多方面要求。比如,學(xué)校有很多事是需要與各界協(xié)調(diào),人家告訴我說,“協(xié)調(diào)就是喝醉”,自己書生意氣,覺得很難去適應(yīng)這種需求,無形中給集體帶來不必要的損失,錯失了一些本來屬于我們團(tuán)隊(duì)的機(jī)會。因?yàn)閭€人的脾性影響團(tuán)隊(duì),雖然我一直不允許自己這樣,但還是有不良影響出現(xiàn)。外界的評價如是,我自己也認(rèn)定自己是思路不靈活,眼界狹隘的人。

    工作上急于求成,時常會有浮躁情緒。面對教學(xué)改革,這是一個很大的工程,干部、教師、學(xué)生、家長、社會,都需要有一個了解、適應(yīng)的過程,絕不是一蹴而就的事。尤其是我們的老師,處在改革的風(fēng)口浪尖上,能有行動改變就值得肯定,但自己往往是操之過急,要求過高、過嚴(yán),對干部、群眾缺乏應(yīng)有的耐心與熱情。失去了耐心的指導(dǎo)就變得很無效,客觀上又影響了改革的推進(jìn)。青年教師盼望校長能給予指導(dǎo),但又怕給校長留下不良印象,我想,就是因?yàn)樽约旱募痹昵榫w感染了大家?guī)淼暮蠊?/p>

    思想上時常有惰性,行動上不能果敢做事,立說立行。隨著年齡增加,這種思想苗頭時常會表現(xiàn)出來,影響事業(yè)的發(fā)展。今年的“校安工程”實(shí)施工作就差點(diǎn)因?yàn)檫@些耽誤了學(xué)校發(fā)展的大好時機(jī),覺得不愿意做“前人栽樹,后人乘涼”的事,得過且過思想暴露無遺。

    以上是對自己一年來工作的鑒定,若有不當(dāng),敬請領(lǐng)導(dǎo)指正!

    第6篇 中學(xué)副校長述職報告范例

    任職以來我能擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的教育方針、政策,忠誠黨的教育事業(yè)。認(rèn)真執(zhí)行國家法律法規(guī),遵守學(xué)校規(guī)章制度和各項(xiàng)工作規(guī)范。待人真誠、寬容。能以一名黨員的身份從嚴(yán)要求自己,樂于理解學(xué)校的工作安排。能正確處理學(xué)校利益、個人利益和他人利益。身體健康,常年堅(jiān)持出滿勤,始終滿負(fù)荷工作。努力以自然樸素、大方得體的師表形象和高尚的師德修養(yǎng)贏得師生的認(rèn)可。

    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)

    在教育不斷改革創(chuàng)新的這天,只有加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能適應(yīng)新世紀(jì)教育改革發(fā)展需要。因此,學(xué)習(xí)成為我生活的一部分,堅(jiān)持學(xué)習(xí)各方面的知識,使讀書、思考成為我生命中的不可缺少的習(xí)慣。我總是在工作之余抽出時間,關(guān)心時事政治,學(xué)習(xí)教育管理理論和教育教學(xué)理論。

    透過學(xué)習(xí),使自己的觀念得以更新,業(yè)務(wù)知識不斷豐富,管理水平不斷提升。去山東杜郎口學(xué)校、丹東鳳城六中及寧城八里罕學(xué)校帶回來的資料我一有閑暇時間就不斷翻看品讀,結(jié)合現(xiàn)場的學(xué)習(xí)仔細(xì)揣摩消化優(yōu)質(zhì)學(xué)校的先進(jìn)理論,內(nèi)化為自身理論修養(yǎng)。透過學(xué)習(xí),使自己的觀念得以更新,業(yè)務(wù)知識不斷豐富,管理水平不斷提升。

    二、潔身自律,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)表率作用

    我始終以敬業(yè)不息為信念,以領(lǐng)導(dǎo)就是楷模為宗旨,把寬以待人、嚴(yán)以律己、遵紀(jì)守法、廉潔自律作為自己的工作準(zhǔn)則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人,遵紀(jì)守法,廉潔自律,時刻以師德規(guī)范要求自己,以黨員標(biāo)準(zhǔn)對照自己,凡是要求教師遵守的規(guī)章制度,我首先模范遵守,凡是我職責(zé)范圍內(nèi)的工作,我都主動帶頭做好,充分發(fā)揮模范帶頭作用。對上為學(xué)校為校長負(fù)責(zé),對下為老師負(fù)責(zé)。

    因?yàn)槲曳止芙虒W(xué)工作,所以我工作再忙,也用心深入教學(xué)第一線。我每周兼課2節(jié),每節(jié)課我都認(rèn)真去備課,并帶頭運(yùn)用學(xué)校要求的課堂改革新理念去組織教學(xué),實(shí)行小組合作學(xué)習(xí),體現(xiàn)組內(nèi)合作,組間競爭,同層角逐。

    因?yàn)槲曳止芸记诠ぷ?,所以我每一天早來晚走,掌握全體教師的出勤狀況。

    因?yàn)槲曳止芸蒲泄ぷ?,所以我親自主持科研課題,動員其他老師也主持、參加科研課題的研究。

    因?yàn)槲曳止茈娊坦ぷ?,所以我不恥下問虛心向電教老師學(xué)習(xí),此刻我不僅僅能熟練掌握了word、excel、powerpoint的各種應(yīng)用,還能對學(xué)?,F(xiàn)有的電教器材運(yùn)用自如,也學(xué)會了多種軟件的應(yīng)用和網(wǎng)站后臺的管理。

    三、立足本職,樹立公仆服務(wù)意識

    學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵,因此我始終明確自己的職責(zé)、擺正自己的位置,努力營造上與校長、下與老師、中與領(lǐng)導(dǎo)班子之間融洽的工作關(guān)系。作為校長的助手,工作上用心配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我熱切關(guān)注,真誠愛護(hù),用心幫忙,不斷激勵。作為副校長,我對自己分管的工作高度負(fù)責(zé),身體力行,不敷衍,不打折。大膽工作,勇于創(chuàng)新,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。

    同時,我還使自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標(biāo),體現(xiàn)學(xué)校管理風(fēng)格。作為副校長,我覺得很重要的工作意識就是為教師服務(wù),提高服務(wù)水平是我不懈的追求。對自己的分管工作,我不僅僅是政策的制定者、過程的管理者,還是工作的執(zhí)行者、教師的服務(wù)員。

    我們學(xué)校要求教師要群眾備課,我集齊一至九年級的全套教材,抽出時間親自去參加各組的備課,和老師們一齊探究,也曾為“0是不是偶數(shù)”而爭論得面紅耳赤,也曾因如何落實(shí)“高效閱讀”與老師們討論數(shù)日……有些具體工作,我會與老師一齊去完成,絕不把自己放在的位置上。

    比如,我分管控輟保學(xué)工作,我會手把手地與新上任的學(xué)籍管理員一齊填表,一齊整理材料;有些教師使用課件不熟練,我會在課前一遍遍的把他教會;學(xué)校搞校園文化建設(shè)時,我與老師們一齊找資料、設(shè)計圖案、去噴繪、裝鏡框、掛上墻。

    四、開拓進(jìn)取,在實(shí)踐中彰顯成效

    圍繞學(xué)校發(fā)展目標(biāo),一年來,在我分管的幾項(xiàng)工作中,嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取,彰顯成效:

    1、學(xué)生合作成長小組建立,分組教學(xué)模式的課堂教學(xué)改革全面鋪開;

    2、控輟保學(xué)工作透過省市兩級驗(yàn)收,各項(xiàng)指標(biāo)均為優(yōu)秀;

    3、中考升入省級重點(diǎn)高中的學(xué)生數(shù)居農(nóng)村初中之首;

    4、與沈陽全程電腦學(xué)校聯(lián)合辦學(xué),實(shí)現(xiàn)外部資源為我所用;

    5、多媒體教學(xué)手段走進(jìn)學(xué)校所有班級,所有任課教師均能使用課件上課;

    6、電子圖書館已經(jīng)建成。

    五、冷靜思考,在反思中謀求發(fā)展

    總結(jié)一年來的副校長任職狀況,對自己所做的工作加以梳理、盤點(diǎn)和反思,力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點(diǎn)中找出差距,在反思中謀求新的發(fā)展。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考。一年來,無論作為教師還是管理者,我都力求對待工作一絲不茍,對待同事以誠相待。

    淡泊名利,心底無私,嚴(yán)于律己,為人正直。教育教學(xué)工作牽涉學(xué)校每一個教職員工,工作中難免會遇到教師偶有過激言行。我常常忍讓、克制,調(diào)整心態(tài),用平常心、寬容心去分析問題,努力建立和諧的工作關(guān)系,做到對事不對人,盡心打造良好的人文管理。

    不足及努力方向:

    1、自身領(lǐng)導(dǎo)潛力還有待提高,個性是管理理論和管理藝術(shù)尚需加強(qiáng)。

    2、課堂教學(xué)改革還要繼續(xù)抓實(shí),構(gòu)成模式,打造“品牌”效應(yīng),不斷提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。

    3、努力豐富個人修養(yǎng),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力的提高。

    回首一年的工作,雖然取得點(diǎn)滴成績,那也是與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)、老師大力支持密切相關(guān)的。一年的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進(jìn)一步”,我將認(rèn)真聽取各級領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見和推薦,不斷充實(shí)自己,完善自己,進(jìn)一步把我的本職工作做得更好。

    以上述職,敬請領(lǐng)導(dǎo)、老師批評指正。

    第7篇 2023年中學(xué)副校長述職述廉報告

    經(jīng)教育局考察任命,我于20xx年8月起任甘午中學(xué)分管德育的副校長至今。現(xiàn)在,根據(jù)教育局黨委的有關(guān)要求,做述職述廉報告如下。

    一、主要工作及其成果回顧

    任職以來,我懷著強(qiáng)烈的使命感和危機(jī)感,把“說好甘午話,辦好甘午事,做好甘午人”作為自己的工作信條,恪盡職守,求真務(wù)實(shí),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高個人修養(yǎng),謀政、勤政、廉政,全身心投入到加快發(fā)展、振興我校教育的事業(yè)中去。始終明確自己的職責(zé)、擺正自己的位置,堅(jiān)持從教師中來,到教師中去,努力營造領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與老師之間融洽的工作關(guān)系。積極協(xié)助胡少輝校長搞好學(xué)校的管理工作,抓好德育工作,把德育工作形成一個系統(tǒng)工程,使德育工作穩(wěn)妥有序地開展。

    20xx年6月,學(xué)校被評為周至縣教育工作先進(jìn)單位。

    二、以身作則,樹立勤政廉政的良好形象

    作為學(xué)校的管理者,我始終堅(jiān)持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),告誡自己要立黨為公,執(zhí)政為民,要權(quán)為民所用,利為民所謀,情為民所系。

    和學(xué)校其他班子成員一樣,自己堅(jiān)持做到謀政,把學(xué)校發(fā)展作為第一目標(biāo);勤政,把真抓實(shí)干作為第一追求;廉政,把清正廉潔作為第一責(zé)任。

    三、加強(qiáng)德育工作管理,提高學(xué)生綜合素質(zhì)

    我一直保持著邊做邊學(xué)的態(tài)度,力爭把學(xué)生工作做到扎實(shí)、細(xì)致。在這一年中,學(xué)生工作未出現(xiàn)大的違紀(jì)事件。

    20xx年8月底,學(xué)校新領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來,認(rèn)真轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),關(guān)心教師疾苦,主要進(jìn)行了如下工作:

    1.人員調(diào)整:針對班子成員分工不明確,互相推諉、人浮于事的現(xiàn)象,重新進(jìn)行了分工,精簡了人員。對學(xué)校德育處、教導(dǎo)處、安全保衛(wèi)處、總務(wù)處和財務(wù)室的人員進(jìn)行了調(diào)整,使中層領(lǐng)導(dǎo)有上有下,有橫向交流。調(diào)整以后,德育處的人員得到加強(qiáng);教導(dǎo)處的工作更專注于教學(xué);總務(wù)處和財務(wù)室的服務(wù)能力得到加強(qiáng);德育處與安全保衛(wèi)處的工作更加協(xié)調(diào)。

    2.建章立制:針對學(xué)校的規(guī)章制度浮于形式、缺乏可操作性的缺點(diǎn),對學(xué)校的各種制度進(jìn)行了梳理。重新制訂了學(xué)校的考勤制度、班主任工作制度、教師考核細(xì)則、課堂教學(xué)常規(guī)等,加強(qiáng)了可操作性,明確了各種制度的考核主體和被考核對象,逐步改變了干多干少一個樣、干好干壞一個樣的弊端,出現(xiàn)了人心向上的良好局面。

    3.制定規(guī)劃:對“雙高普九”中出現(xiàn)的學(xué)校辦學(xué)特色缺乏學(xué)生參與的情況,結(jié)合學(xué)校的實(shí)際,確定藝術(shù)教育、快樂體育為學(xué)校的辦學(xué)特色并取得了初步成果。在縣首屆藝術(shù)節(jié)比賽中,我校均取得佳績。

    現(xiàn)在,領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭早來晚走,深入課堂,深入群眾,深入一線,實(shí)現(xiàn)了工作重心下移。學(xué)校師生的面貌煥然一新,教師們普遍反映,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力增強(qiáng)了,黨員的表率作用體現(xiàn)出來了,

    干群關(guān)系和諧了,環(huán)境整潔了,教師上班來的早了,出滿勤的同志多了,課堂教學(xué)秩序好了,工作的針對性強(qiáng)了,總之,學(xué)校管理越來越走向正軌。

    本年度,學(xué)校主要開展了如下德育活動:9月精神文明月;紀(jì)念“9.18”事變專題升旗儀式,紀(jì)念“9.18”專題報道活動;舉行了“紀(jì)念建隊(duì)日暨新生入隊(duì)主題升旗儀式;迎接西工大唐仲英愛心社到我校進(jìn)行調(diào)研。組織開展了安全教育月、感恩教育月、家長會等活動。德育處還完成了教育局教育網(wǎng)德育網(wǎng)的信息上報工作,完成了學(xué)校政務(wù)公開工作。完成了貧困學(xué)生的救助工作和農(nóng)民工子女的統(tǒng)計工作。

    四、存在的主要問題

    自分管學(xué)校德育工作以來,自己在實(shí)踐地過程中對學(xué)校的德育和自身工作情況一直在不斷的反思。有許多不足之外,有待于今后進(jìn)一步地改進(jìn)。

    1、工作態(tài)度上,創(chuàng)新精神不夠。

    2、工作方法上,深入群眾不夠,調(diào)動廣大教職員工的德育熱情,特別是科學(xué)合理評價班主任工作優(yōu)劣的管理藝術(shù)需要進(jìn)一步提高。

    3、工作作風(fēng)上,協(xié)同部門內(nèi)人員、協(xié)調(diào)部門之間的親和力還需進(jìn)一步增強(qiáng)。

    五、今后的努力方向

    1、以“十八大”精神嚴(yán)格要求自己,自覺堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展,精于統(tǒng)籌謀劃科學(xué)發(fā)展。對待發(fā)展有信心,考慮發(fā)展有思路,推動發(fā)展有辦法。

    2、堅(jiān)持廉政自律,帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。在思想上,刻苦磨練意志;在工作上,不畏艱難,勇挑重?fù)?dān);在生活上,不貪圖享樂,不追求奢華。做到少琢磨一點(diǎn)個人榮辱升遷,多想一想為教職工實(shí)事好事;少琢磨一點(diǎn)個人利益享受,多想一想帶領(lǐng)教師艱苦奮斗;少琢磨一點(diǎn)個人政績得失,多想一想更好地踐行“xxx”重要思想。

    回顧所作的工作和所取得的工作成績,我認(rèn)為:我所做的工作及其學(xué)校所取得的成績,一是歸功于全體教職工的理解、支持及其卓有成效的工作,二是歸功于全體行政人員識大體,顧大局,各行其職,各負(fù)其責(zé)的合作精神,三是歸功于上級領(lǐng)導(dǎo)部門對我的信任,為我的工作營造一個寬松的環(huán)境,為我提供人生更廣闊的舞臺。借此機(jī)會,請?jiān)试S我向一貫關(guān)心和支持我開展工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和老師表示衷心的感謝!

    第8篇 中學(xué)校長個人的述職報告示例

    我任xx中校園長現(xiàn)職以來,本著不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平、工作潛力和管理潛力,為教育“百姓校園,服務(wù)百姓”的原則,扎實(shí)工作,一步一個腳印,使我校在校園管理、教育質(zhì)量、社會聲譽(yù)等方面實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步提升,基本實(shí)現(xiàn)了教育效益和社會效益的雙贏。下面我把任職以來的工作簡要總結(jié)如下:

    一、強(qiáng)化管理,加快改革發(fā)展步伐。

    作為一名初中校長,基層教育管理者,我深知管理的重要性,管理出效益,管理出質(zhì)量,管理出人才??茖W(xué)而又高效的管理是辦好一所校園的關(guān)鍵。我接任校長后,致力于改革管理模式,強(qiáng)化管理深度。表此刻以下幾個方面:

    1、落實(shí)常規(guī)管理,規(guī)范辦學(xué)行為。緊緊圍繞課堂教學(xué)這個中心環(huán)節(jié),實(shí)行過程管理,動態(tài)管理,建立完備的跟蹤評價檔案。為防止出現(xiàn)不良競爭,校園對常規(guī)管理做到了“六統(tǒng)一”:統(tǒng)一計劃,統(tǒng)一評價標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一競賽檢測,統(tǒng)一安排教科研活動,統(tǒng)一班主任工作考核,統(tǒng)一教師教學(xué)工作量化。切實(shí)規(guī)范辦學(xué)行為,嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,教師工作出現(xiàn)了“四多四無”:即精心備課的多了,不備課上講臺的沒有了;認(rèn)真布置批改作業(yè)的多了,突擊應(yīng)付的沒有了;出滿勤爭班上的多了,請假違紀(jì)的沒有了;辦公時間研究教材、琢磨教法的多了,琢磨關(guān)系說閑話的沒有了。新老教師爭先恐后,拼著勁地抓教學(xué),確保質(zhì)量不滑坡。今年,由于采取了一系列措施,市一中奧賽班考試又創(chuàng)佳績,升學(xué)率創(chuàng)歷史。

    2、建章立制,構(gòu)成制約機(jī)制?!盁o規(guī)矩不成方圓”,我十分重視制度建設(shè)。針對教育教學(xué)中存在的一些問題,針對日常工作中的一些不足,本著人性化管理和嚴(yán)格管理相結(jié)合的原則,并結(jié)合上級有關(guān)精神,辦公室、教務(wù)處、教研處、政教處相繼建立健全了《教師請銷假制度》、《教師考勤制度》、《中學(xué)管理細(xì)則》、《教師量化考核辦法》、《班主任量化評估細(xì)則》、《班級量化管理辦法》、《考試制度》、《教師閱卷制度》、等一系列管理制度和考核辦法,為我校的教育教學(xué)質(zhì)量的提高、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展帶給了有力地保障。

    3、樹立并強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的“七個意識”:一是職責(zé)意識。班子分工明確,實(shí)行一把手總負(fù)責(zé)制,逐級負(fù)責(zé),落實(shí)職責(zé),做到人人有重?fù)?dān),人人有事干,事事有人干;二是管理意識。做到為了校園發(fā)展,為了校園老師,為了校園學(xué)生,人人都是管理者,時時為校園想,事事為校園辦;三是公仆意識。牢固樹立為老師和學(xué)生服務(wù)的思想,為校園服務(wù)的思想,當(dāng)好校園的建設(shè)者,當(dāng)好師生的勤務(wù)員;四是創(chuàng)新意識。不斷改善更新管理理念和管理方法,創(chuàng)新工作方法;五是發(fā)展意識。全面實(shí)施素質(zhì)教育,以事業(yè)的全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展進(jìn)一步促進(jìn)教師全面提高和學(xué)生全面發(fā)展;六是和諧意識。協(xié)調(diào)校園各處室的管理和工作,協(xié)調(diào)教師工作,建立陽光校園、活力校園、和諧校園;七是奉獻(xiàn)意識。為打造校園品牌,樹立強(qiáng)校效應(yīng),構(gòu)建協(xié)力、負(fù)責(zé)、多元的校園文化奉獻(xiàn)自己的力量。其目的就是實(shí)現(xiàn)“四個一流目標(biāo)”,即建設(shè)一流校園、爭創(chuàng)一流班子、培養(yǎng)一流老師、培育一流學(xué)生。經(jīng)過強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),校領(lǐng)導(dǎo)群眾充滿活力,持續(xù)了較高的工作效率,成員之間既有分工又有合作,職責(zé)清晰又能團(tuán)結(jié)一致,呈現(xiàn)勤奮廉潔、奮發(fā)向上的工作局面。

    任職以來,我大力加強(qiáng)教師與學(xué)生、校園與教師、校園與家長、校園與學(xué)生之間的聯(lián)系與交流,并規(guī)定每月最后一周為“家長聯(lián)誼會”活動日,致力于培養(yǎng)家長對學(xué)生的管理、學(xué)生心理健康、班級管理的順利健康發(fā)展,取得明顯成效。校園也獲得了縣禮貌辦、縣關(guān)心下一代工作委員會、縣電視臺領(lǐng)導(dǎo)好評。

    我?guī)ьI(lǐng)全校領(lǐng)導(dǎo)班子始終站在教育改革的最前沿,準(zhǔn)確把握新動態(tài),捕捉新信息,以新的教育理念為先導(dǎo),用科學(xué)的理論武裝頭腦,不斷充實(shí)自己,在日常工作瑣碎而繁忙的狀況下,堅(jiān)持多渠道搜集素材,廣開學(xué)習(xí)之路。堅(jiān)持班子成員聽課制度,經(jīng)常深入課堂聽課,樹立終身學(xué)習(xí)的思想,不斷豐富實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn),提升了研究潛力,有創(chuàng),辦特色,干一流的勇氣和信心。

    二、加強(qiáng)隊(duì)伍管理,提高干部教師整體素質(zhì)。

    我始終把教師的學(xué)習(xí)放在工作首位,把教師的冷暖時刻掛在心頭,重視和加強(qiáng)師德教育,學(xué)習(xí)中注重發(fā)揮校長的帶頭作用,黨員的先鋒模范作用和骨干教師的典型引路作用。一是抓班子建設(shè),增強(qiáng)依法治校意識。校園調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子后,人員增加,如何帶領(lǐng)校委會人員聚精會神抓教育,一心一意謀發(fā)展,成為我這當(dāng)“班長”的一件大事,我身體力行,率先垂范,充分發(fā)揚(yáng)民主,把每周五下午作為班子成員固定學(xué)習(xí)時間,帶頭學(xué)理論、學(xué)管理、學(xué)經(jīng)驗(yàn),樹立“一盤棋”思想,努力協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,努力構(gòu)成勤政務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)實(shí)干、無私奉獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)群眾。二是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),做到“一條主線,三個加強(qiáng)”,即以師德教育為主線,加強(qiáng)對青年教師的培養(yǎng),加強(qiáng)對骨干教師的培養(yǎng),加強(qiáng)教師的職業(yè)道德修養(yǎng),對教師提出了“三嚴(yán)三高”和“四心”的工作要求。即要有嚴(yán)密的工作計劃、嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng);要到達(dá)工作的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效益;要做到政治上有上進(jìn)心、工作上有事業(yè)心、生活上有職責(zé)心、學(xué)習(xí)上要虛心,使校園出現(xiàn)了人人愛教、樂教、善教的可喜局面。

    三、落實(shí)科研興校,培養(yǎng)教育新的增長點(diǎn)。

    教研教改是提高教學(xué)質(zhì)量的加速器,為切實(shí)抓好這項(xiàng)工作,提高教育教學(xué)質(zhì)量,校園成立教科研工作領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)小組,并制定切實(shí)可行的教科研工作計劃及方案。我一向擔(dān)任科研小組組長,對方案制定,組織實(shí)施,檢查指導(dǎo),考核評價,資料積累,總結(jié)交流,成果推廣等各個環(huán)節(jié),均建立嚴(yán)格實(shí)用的管理制度。安排專人負(fù)責(zé),重點(diǎn)加強(qiáng)了“三個管理”、“一個保證”、“一個突出”。“三個管理”即計劃管理、過程管理和質(zhì)量管理。計劃好訂落實(shí)難。因此指導(dǎo)小組對計劃的實(shí)施及方案落實(shí)狀況實(shí)行定期、定項(xiàng)、定性督導(dǎo),加強(qiáng)教科研工作的定向、定度、定勢調(diào)控,校園改革傳統(tǒng)教學(xué)評價辦法,不唯分?jǐn)?shù),將業(yè)務(wù)培訓(xùn)、教學(xué)潛力、教科研成果、學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)納入評價體系,更客觀、全面地反映每個教師的教研水平,防止“研”“教”分離,確保教研質(zhì)量?!耙粋€保證”即隊(duì)伍保證。抓教研隊(duì)伍建設(shè)主要從抓骨干、促全員入手,讓骨干教師先行,帶動全員推進(jìn),促使學(xué)研互動。做到科科有課題,人人爭“三優(yōu)”?!耙粋€突出”即指突出重大課題的研究,實(shí)行典型引路、以點(diǎn)帶面、輻射各科的科研目標(biāo)。我們還采取“走出去,請進(jìn)來”的方式,抓住一切有利時機(jī)提高教師整體水平。透過組織教師到滄州、石家莊、北京等地培訓(xùn)、交流,聘請專家、教授到我市講座等,組織教師主動學(xué)習(xí)、交流,尋找差距,提高水平,充分發(fā)揮了“活水效應(yīng)”,效果相當(dāng)明顯。

    四、加大投入,促進(jìn)規(guī)范化校園建設(shè)。

    我校教學(xué)設(shè)施先進(jìn),基本能夠滿足教學(xué)需要,但是校園硬件設(shè)施相對落后。我上任之初,就確定了“分步實(shí)施,先急后緩,保證重點(diǎn)”的原則。20xx年,透過自籌資金,裝修配備有線電視網(wǎng),開拓了視野,又提高了教學(xué)水平,全體師生受益匪淺。同時,加快了校園文化建設(shè)力度,優(yōu)化了育人環(huán)境。嚴(yán)格規(guī)范收支行為,做到該收的一分不能少,不該收的一分不能多。建立校務(wù)公開欄,增加收支透明度,自覺理解社會監(jiān)督。

    第9篇 2023年中學(xué)任職以來校長述職報告

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位代表:

    您們好!

    ——“學(xué)校無小事,處處是教育;教師無小節(jié),處處是楷模?!?為了xx中學(xué)的教育事業(yè),您們不畏炎熱,不辭勞苦,來到我校,齊集一堂,指導(dǎo)我校教育工作,考核我校班子管理。

    在此,請?jiān)试S我代表總務(wù)處,先向您們致以崇高的敬意和衷心的感謝!

    一、基本情況

    本人姓王名xx,漢族,中共黨員,現(xiàn)年42周歲。xx年8月,黃金中學(xué)撤并,組織安排我到xx中學(xué)擔(dān)任副職。xx年9月,我當(dāng)選校黨支部宣傳委員。

    xx—xx學(xué)年度,我主要分管學(xué)校后勤管理工作,并協(xié)助黨支部做好宣傳工作。

    二、后勤管理

    現(xiàn)在,我將本年度學(xué)習(xí)、工作主要情況簡要匯報如下,請大家認(rèn)真審議,批評指正,并做出客觀公正的評價。

    ㈠工作表現(xiàn)

    1.政治學(xué)習(xí):本年度我認(rèn)真貫徹黨的教育方針,積極學(xué)習(xí)“三個代表”精神,深入開展科學(xué)發(fā)展觀實(shí)踐活動,弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,關(guān)愛學(xué)生,廉潔從教,為人師表,做人民滿意的教師;堅(jiān)持以人為本,團(tuán)結(jié)協(xié)作,以校為家,任勞任怨,爭做一名優(yōu)秀黨員(說老實(shí)話,我不敢離開學(xué)校,就怕晚上停電,學(xué)生晚自習(xí)沒電,我要發(fā)電);立足學(xué)校管理,勇挑重?fù)?dān),顧全大局,增強(qiáng)服務(wù)師生意識;做好校務(wù)公開,加強(qiáng)群眾監(jiān)督,為“構(gòu)建和諧安全校園、創(chuàng)辦人民滿意學(xué)?!北M一份綿薄之力。

    2.財務(wù)管理:堅(jiān)決執(zhí)行農(nóng)村九年義務(wù)教育“一費(fèi)制”政策,認(rèn)真貫徹農(nóng)村中小學(xué)貧困寄宿生“兩免一補(bǔ)”政策,嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)管理制度,嚴(yán)格遵守財經(jīng)管理紀(jì)律。我校從未擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目,從未擅自擴(kuò)大收費(fèi)范圍,從未擅自截留、克扣一分錢專用資金;學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支“兩條線”,嚴(yán)格按照預(yù)算外資金管理規(guī)定,在瑞昌市教育會計核算中心的監(jiān)督下,規(guī)范管理,合理收支,受到市局領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。今年春季,我校償還了教師醫(yī)保老債5000元,餐費(fèi)老債7000元,協(xié)調(diào)了學(xué)校與社會的關(guān)系,有利于學(xué)校工作的進(jìn)一步開展。

    3.后勤保障:為了提高教育質(zhì)量,努力確保教學(xué)工作正常開展。我校每學(xué)期添置了大量的辦公用品、教輔資料、備課本、工作手冊、……為了充分調(diào)動教師工作熱情,及時支付了教師的旅差費(fèi)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)費(fèi)、遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)費(fèi)、教師福利費(fèi);積極協(xié)助各處室開展各項(xiàng)工作,及時提供運(yùn)動器材,音響設(shè)備,采購相關(guān)物品。如采購氣流體溫計、滅火器、實(shí)驗(yàn)藥品、鋼叉警棍等安保器材,張貼名人名言名畫掛圖,安裝校訓(xùn)鐵字牌、交通安全警示牌、校園安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)等。協(xié)助工會走訪退休教師,看望生病住院教師及家屬,組織教師去橫店影視城考察,去柘林湖旅游觀光。為了學(xué)校正常辦公,去年10月新添1臺a4激光打印機(jī),今年7月又采購了1臺專用發(fā)票針式打印機(jī)。寒暑假組織人員24小時看校護(hù)校,確保校園安全。

    4.勤工儉學(xué):為了彌補(bǔ)我校教育經(jīng)費(fèi)的不足,我校積極貫徹上級關(guān)于勤工儉學(xué)的精神,充分利用學(xué)校商店的經(jīng)營權(quán),全方位對外承包經(jīng)營。本年度收取管理費(fèi)3萬元,大大促進(jìn)了教學(xué)條件的改善。

    5.財產(chǎn)管理:我校依據(jù)財產(chǎn)管理制度,嚴(yán)格履行財產(chǎn)管理責(zé)任制。分別制定了固定財產(chǎn)登記簿,教師財產(chǎn)登記冊,班級財產(chǎn)登記冊,本著“誰使用,誰負(fù)責(zé)”的原則,領(lǐng)用者享有財產(chǎn)使用權(quán)和管理義務(wù)。財產(chǎn)自然損耗,上報總務(wù)處注銷、維護(hù);財產(chǎn)人為損壞,則照價賠償,并給予批評教育。強(qiáng)化財產(chǎn)管理,責(zé)任落實(shí)到人,盡量減少了學(xué)校財產(chǎn)損失。

    6.設(shè)備維修:每學(xué)期開學(xué)前,總務(wù)處先檢查教室、寢室、廚房、廁所、圍墻等損壞情況,及時修補(bǔ)墻體、門窗,安裝門環(huán)、電燈,配發(fā)鐵鎖、鐵鏟、掃帚等。去年下半年又維修了廁所自來水管道、發(fā)電機(jī)、教學(xué)樓線路。今年初,粉刷了2間實(shí)驗(yàn)室和1間配電房,暑假期間又維修了廚房自來水設(shè)備和校長辦公室、廣播室,切實(shí)維護(hù)了學(xué)校正常的教學(xué)秩序。

    7.后勤服務(wù):本年度學(xué)校食堂繼續(xù)實(shí)行學(xué)生用餐刷卡制,解決了學(xué)生丟失飯盒現(xiàn)象,解決了學(xué)生吃溲飯現(xiàn)象,解決了用水重復(fù)浪費(fèi)現(xiàn)象。食堂管理加強(qiáng)了飲食安全衛(wèi)生監(jiān)督,加強(qiáng)了飲食的質(zhì)量、份量、價格管理,改善了師生飲食條件(師生飲食管飽不管好,因?yàn)轱嬍硟r格每餐只有1-2元)。男生寢室暑假進(jìn)行了全面的維修,門窗、床鋪煥然一新。冬天學(xué)校采取了防寒保暖措施,給學(xué)生免費(fèi)提供了熱水,給寢室窗戶安裝玻璃和塑料紙,給教師提供了木炭;夏天為學(xué)生提供了澡堂洗澡,在初三學(xué)生教室安裝了電扇。教師平時用水用電都是免費(fèi)的,辦公室每天都供應(yīng)桶裝礦泉水。今年夏季,我校給住校教師安裝了紗窗,發(fā)放了滅蚊藥。努力為師生提供舒適的生活環(huán)境,積極營造衛(wèi)生健康的良好氛圍。

    8.醫(yī)療保險:今年春季,學(xué)校為全體教師辦理了醫(yī)療保險,又為女教師作了幾項(xiàng)身體檢查,為全體教師身體健康提供了有效的醫(yī)療保障。總務(wù)處還根據(jù)學(xué)生和家長意愿,認(rèn)真做好學(xué)生平安保險和衛(wèi)生防疫工作,為學(xué)生提供了安全和健康保障。每年及時為學(xué)生辦理理賠手續(xù),維護(hù)學(xué)生正當(dāng)權(quán)益,解決學(xué)生實(shí)際困難,學(xué)生理賠案沒有一個家長投訴的。因此學(xué)生投保率極高,深得學(xué)生家長一致好評。

    9.校園建設(shè):去年10月,我校新建1幢教師宿舍,住校教師每人分配了1間新房,結(jié)束了我校教師住房困難的辛酸歷史;并新挖一口水井,水源充足,水質(zhì)優(yōu)良,基本解決了我校住校教師的生活用水。11月,我校修建了1條從教室到寢室的水泥路,安裝了路燈,解決了學(xué)生雨天走路的困難,方便了師生夜行;并為一樓教師宿舍安裝了防盜窗,加強(qiáng)了教師財產(chǎn)安全防范措施。12月,在女生寢室第二、三層走廊前,開鑿了一條條排污溝,安裝了一個個出水管,完全化解了女生出寢室趟污水的痛苦局面;在學(xué)校西邊圍墻處修建了垃圾池,解決了垃圾處理問題。今年1月,我校在女生寢室一樓走廊邊,新建了2米高的圍墻,安裝了1米高防護(hù)網(wǎng)和鋁合金大門,并指派教師每夜值班,加強(qiáng)了女生寢室安全管理;同時,為女生寢室安裝了自來水設(shè)備,為女生生活用水提供了方便。今年暑假,我校又開展改水改廁工程,在學(xué)校廚房邊做了一個沼氣池,彌補(bǔ)廚房燃料資源。

    10.校園美化:積極開展“亮化校園美化環(huán)境”活動,組織學(xué)生清除學(xué)校操場的雜草,清掃寢室樓前的草坪,清理學(xué)校大門口的廣告;教育學(xué)生不亂扔垃圾,不隨地吐痰;指派專人修剪花壇,給操場打藥除草,塑造校園文明形象,樹立學(xué)生文明新風(fēng),提高學(xué)生文明美化意識,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,營造我校良好的育人環(huán)境。

    11.黨建工作:認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí)黨的路線政策、文件精神、黨章知識,制訂工作計劃,做好會議記錄,組織中層干部考察,協(xié)助黨建工作,宣傳黨的執(zhí)政方針,總結(jié)黨務(wù)工作。去年七一,我校支部被鎮(zhèn)黨委評為“優(yōu)秀黨支部”。今年七一,本人榮獲鎮(zhèn)“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”光榮稱號。

    12.廉潔自律:本人一向嚴(yán)于律己,清正廉潔,從不亂用公家一分錢,從不虛報學(xué)校一次旅差,從未私用學(xué)校一趟車,從不越權(quán)安排一餐飯。嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,保持共產(chǎn)黨員在人民群眾中的良好形象。

    ㈡工作業(yè)績

    1.寢室用電:

    以前學(xué)生寢室晚上用電,男生燈亮不了,女生燈熄不了。男生寢室畢業(yè)班與非畢業(yè)班的電路沒分開,初三早起晚睡,到寢室不開燈,摸黑就寢,摸黑起床,老師開燈怕把初一初二學(xué)生弄醒了;女生電燈總閘在第二層樓道口,老師一關(guān)燈,女生就悄悄起床開燈。老師捉到女生,又只能批評教育,不能解決根本問題。

    怎么辦呢?我決定:⑴班級分開:畢業(yè)班和非畢業(yè)班按樓層分開住宿,各班優(yōu)生和重點(diǎn)生住宿分開;⑵電路整改:畢業(yè)班和非畢業(yè)班的電路分開,女生電燈總閘像男生一樣,移入專用電房由老師控制。這樣,學(xué)生寢室用電困難就解決了。

    2.學(xué)生用水:

    我校一向缺水,食堂用水一直依靠xx鐵路局自來水公司供應(yīng),但它的自來水要供應(yīng)本單位,還要供應(yīng)鎮(zhèn)政府、信用社、派出所和學(xué)校。我校供水的水路最長,自來水到我校水壓就小多了,學(xué)生用水量又大。因此,每到9月開學(xué),我就擔(dān)心學(xué)生用水問題。學(xué)生一沒水洗臉、洗腳,就破壞水龍頭,真是疾心啊,頭天安裝的水龍頭,第二天清早一看,又壞了,有水時水又往外直彪。學(xué)校有三口井,一口在校外,已多年廢棄沒用了;兩口在廚房邊,其中一口供應(yīng)鍋爐蒸飯,一口供應(yīng)學(xué)生洗臉、洗腳。鍋爐蒸飯的水要確保,吃飯是大事,學(xué)生洗臉、洗腳的水就非常緊張。而鐵路自來水只供應(yīng)新廚房師生飲食用水。供應(yīng)學(xué)生洗臉的水井,水量嚴(yán)重不足,抽2個小時,就要空4、5小時,因此我經(jīng)常晚上12點(diǎn)還在抽水,早晨4、5起床抽水。

    為了解決學(xué)生生活用水,我首先找鐵路自來水公司桂所長,調(diào)整供水時間,在學(xué)校三餐飯前30分鐘開始供水,確保學(xué)生應(yīng)急用水,其次要求廚房工友及時抽水儲存到水池,再整改水路,把新廚房水池的水引到老廚房水池,確保學(xué)生生活用水。鐵路一旦斷水,我馬上檢查水路,查找問題,及時解決學(xué)生用水問題。

    3.廁所排污:

    我校改水改廁工程,做了個水沖式廁所,xx缺水,到校門口南陽河引水工程耗資太大,又不便于管理;我就用供應(yīng)學(xué)生洗臉的水井沖廁所,指派專人抽水。新廁所排污管道用的是用大塑料管,學(xué)生上廁所亂扔廢紙,石頭等,因此廁所經(jīng)常堵塞,只好請瑞昌的師傅來疏通。但這不是長久之計,疏通一次又一次,人家不方便,學(xué)校也費(fèi)事,師生怨聲載道。

    我只好把排污管道去掉,全部改用磚和瓷片沏成暗溝,就不怕它廁所再堵塞。只要有水,只要學(xué)生提水,我就可以用棍子把它徹底疏通好。

    女廁所排污管道不在地面,不能用磚做暗溝,怎么辦呢?只好在衛(wèi)生間進(jìn)排污管口上做文章,用瓦和水泥把排污口封好,只留一個小口,大東西掉不下去,別說衛(wèi)生棉了。就是硬屎筒也要用水浸泡,用火鉗夾碎,從小口捅下去。這樣就解決了學(xué)生廁所排污問題。

    4.寢室排污:

    學(xué)生寢室晚上去睡,早晨起床,門前就是一條條污水塘,師生行走非常尷尬,鞋子弄臟了,心理也極不舒服。因?yàn)閷W(xué)生洗臉洗腳水在門口亂灑,說服教育一時又也改不了習(xí)慣。

    起先我只好到處鉆洞,安裝出水管,結(jié)果沒用。于是決定在走廊前鑿一條條淺溝,安裝幾個出水管,問題就解決了。

    5.開挖水井

    教師新宿舍馬上峻工了,陳校長叫我落實(shí)用水問題。我決定在宿舍邊挖口井,跟杜炳忠主席一起選址,安排李洪生主任組織挖井師傅,談好條件,簽訂合同。經(jīng)過一二十天作業(yè),新井終于完工。

    經(jīng)過一年施用,證明該水井水量充足,水質(zhì)優(yōu)良,并且耗資很少,僅五六千元。

    6.經(jīng)費(fèi)管理:

    經(jīng)費(fèi)是學(xué)校管理的命脈。我的管理宗旨是,收支公開合法,規(guī)范管理,財經(jīng)管理一支筆,由校長一人負(fù)責(zé)審核。開支原則:確保學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn),及時支付教師一切合理費(fèi)用,節(jié)約為本,精打細(xì)算,用好每一塊錢。

    陳校長、張書記以身作則,廉潔自律。2年來,陳校長只報銷過一次旅差,張書記旅差一次也沒報銷過,我可以保證我校的財務(wù)是廉潔的。2年來學(xué)校建設(shè)維修的開支很大,償還的債務(wù)也有20多萬元。而學(xué)校目前幾乎沒留一分錢債務(wù),并且財務(wù)運(yùn)行狀況良好。

    7.制度建設(shè):

    后勤管理制度建設(shè),調(diào)查問卷,合同簽訂,檔案歸類,工作總結(jié),基本根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況實(shí)施。分門別類,有條不紊開展,解決了許多實(shí)際問題。學(xué)生花名冊、貧困生補(bǔ)助、學(xué)生平安保險檔案、各項(xiàng)管理制度歷年保存完好,每年年終目標(biāo)管理考評,局領(lǐng)導(dǎo)都評價很好。

    還有寢室修路、校舍補(bǔ)漏、圍墻防爬、旗桿維護(hù)、校志打印、柴油發(fā)電、班級試卷油印、電腦安裝與維修等,我就不再一一贅述了。

    當(dāng)然,成績是大家做出來的,我個人所做的事是微薄的,有時我卻獨(dú)享榮譽(yù),我心里是有愧的。譬如這次教育局安排我去上??词啦?,七一又評為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”,我只覺得我只是做了我應(yīng)該做的一點(diǎn)小事,我真想把榮譽(yù)分給大家。我只有加倍努力工作,繼續(xù)做好我份內(nèi)的事,對得起學(xué)校,對得起老師,對得起黨和人民。

    三、存在不足

    成績的取得離不開陳校長、張書記的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開在座老師的支持配合,但自身還存在很多問題和不足,需要今后改正、解決。

    1.管理理念:后勤管理沒有開拓意識,看問題站的角度不高。對照“做事不攬事,到位不越位,參謀不決策”原則,把握尺度有所欠缺。工作的主動性、創(chuàng)新性不夠好,對工作有些問題思前想后,不夠大膽。

    2.財產(chǎn)管理:財產(chǎn)管理過于人性化。針對一些財產(chǎn)損壞現(xiàn)象盡管能及時發(fā)現(xiàn),及時維修,但處理問題不夠嚴(yán)厲,追究責(zé)任不夠到位,導(dǎo)致財產(chǎn)損壞現(xiàn)象時有發(fā)生。

    3.食堂管理:食堂管理雖然在食品安全衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量、份量、價格方面大有改善,但伙食營養(yǎng)、口味、花樣方面依然不能滿足部分學(xué)生的要求,影響學(xué)生身體健康成長,影響學(xué)生學(xué)習(xí)熱情。

    4.后勤服務(wù):大熱天女寢室前邊一個門,后面一個窗,晚上住在里面真的好悶熱啊。我們老師到里面只要住一晚上,保證受不了呀。這個風(fēng)扇問題殛待解決。學(xué)生澡堂上年基本解決,但今年暑假改水改廁,把男生澡堂又拆了,那么男生澡堂一開學(xué),又是一個問題。你說叫我們一天不洗澡可以,兩天不洗澡行不?

    還有微機(jī)室管理、圖書借閱、教師宿舍用電、食堂經(jīng)營、學(xué)校大門維修改造等我不想多說了。

    今后整改方向:

    1.加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高后勤服務(wù)工作的認(rèn)識,增強(qiáng)為師生服務(wù)的意識,提高服務(wù)水平。

    2.群策群力,挖掘潛力,精細(xì)管理,使學(xué)校食堂、商店的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益最優(yōu)化。

    3.創(chuàng)新思維,繼續(xù)探索后勤管理新型模式,使后勤工作走上新臺階,為教育教學(xué)提供強(qiáng)有力的保障。

    四、培訓(xùn)情況

    xx年5月,我參加了xx省中小學(xué)校長崗位培訓(xùn)班 ,成績合格,并獲得了合格證書。

    “沉舟側(cè)畔千帆過,病樹前頭萬木春?!蔽覀冾I(lǐng)導(dǎo)班子只有牢固樹立“全心全意為人民服務(wù)”的思想,按照政治堅(jiān)定、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、勤政廉潔、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的要求,把我校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為高素質(zhì)的決策者、指揮者,提高班子內(nèi)部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,扎扎實(shí)實(shí)深入教學(xué)工作一線,解決我校面臨的實(shí)際困難、群眾關(guān)心的熱點(diǎn),我相信——我校會在全市農(nóng)村中學(xué)中迅速崛起、騰飛。

    謝謝大家!

    第10篇 2023年中學(xué)校長述職述廉報告

    一年多來,我一邊學(xué)習(xí),一邊管理,緊緊依靠一中黨組織,依靠學(xué)校行政班子,圍繞一中發(fā)展目標(biāo),積極探索,開拓進(jìn)取。全面貫徹黨的教育方針,強(qiáng)化精細(xì)管理;進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),促使教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

    一年下來,學(xué)校辦學(xué)水平和辦學(xué)效益明顯提高,現(xiàn)就我本人一年來的工作情況,報告如下:

    一、思想政治素質(zhì):

    加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己。一是加強(qiáng)了政治理論和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),擠出時間認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆四中全會精神,正確領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀,并用其統(tǒng)領(lǐng)工作全局;結(jié)合縣局“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”師德主題教育,我堅(jiān)持系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了各項(xiàng)教育法律法規(guī)。通過學(xué)習(xí),堅(jiān)定了黨的信念,增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感,使自己在工作中能較好地遵法、守法、用法,做到依法行政,依法治校,同時也使自己理解政策,把握政策的水平明顯提高。

    二是重視業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)??疵L厣瑢W(xué)管理經(jīng)驗(yàn)。我進(jìn)一步樹立了新的教育觀念,更新了學(xué)校管理方法,在校內(nèi)完善了學(xué)校班主任選聘,堅(jiān)持開門辦學(xué)的思路,規(guī)范辦學(xué)行為;逐步完善了教師考核和獎懲制度,在規(guī)范的大前提下,堅(jiān)決支持教師的合理勞動報酬,進(jìn)一步調(diào)動了廣大教師的積極性。我汲取了外地的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),取人長補(bǔ)己短,使學(xué)校管理工作日臻完善,也更人性化。

    三是作為校長,我嚴(yán)于律已,全身心投入到工作之中,起好示范帶頭作用。一直堅(jiān)持站在學(xué)校發(fā)展的高度,思考學(xué)校工作,維護(hù)學(xué)校榮譽(yù)。生活、工作中力戒浮躁,虛心聽取師生意見和建議,接受教職工批評,客觀公正地對待和處理人和事。平時深入群眾中,關(guān)心教師和學(xué)生,了解師生呼聲,建立了和諧的人際關(guān)系。

    二、履職能力:

    1.深入學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,組織學(xué)習(xí)調(diào)研活動,走學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展之路。組織教師積極參加學(xué)校統(tǒng)一組織的集中學(xué)習(xí)輔導(dǎo),要求教師結(jié)合個人的學(xué)習(xí)、思想和工作實(shí)際撰寫以上的心得體會,學(xué)習(xí)交流。 圍繞“全面推進(jìn)教育創(chuàng)新,努力提高辦學(xué)檔次”這一主題,展開解放思想大討論,把大家的思想認(rèn)識從那些違背科學(xué)發(fā)展的觀念、做法和體制的束縛中解放出來,形成共識,解放思想,開拓創(chuàng)新,堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局。

    2.求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作。首先是加強(qiáng)班子建設(shè),我明白班子是學(xué)校的靈魂,班子的思想品質(zhì)、工作作風(fēng)、言行舉止在學(xué)校工作中無不起著導(dǎo)航引路、影響大局的突出作用。為此,我在班子中充分發(fā)揚(yáng)民主,有重大事情集體商量決策,不搞“一言堂”。班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。堅(jiān)持創(chuàng)設(shè)一個以人為本,充滿“人情味”的學(xué)校環(huán)境。

    3、進(jìn)一步加強(qiáng)德育工作和校園文化建設(shè)。我堅(jiān)持德育經(jīng)?;?、制度化,下定決心要提高德育水平,致力于校園文化建設(shè),呼吁教師要教會學(xué)生做人,而不僅是單單會做題。制定了“篤信、謙恭;好學(xué),弘毅”的校風(fēng),學(xué)校還逐步完善了各項(xiàng)管理制度、激勵措施,加強(qiáng)了管理運(yùn)作的規(guī)范化。

    4、強(qiáng)化課堂教學(xué),明確了抓教學(xué)常規(guī)落實(shí)的方向,向教師提出不上“垃圾課”的倡議。我平時還反復(fù)向教職工宣講“視教學(xué)質(zhì)量為生命線”這句話,增強(qiáng)大家的憂患意識,危機(jī)感,樹立服務(wù)意識和質(zhì)量意識。xx年高考,學(xué)校應(yīng)屆二本以上達(dá)線率61.9%,應(yīng)歷屆二本以上達(dá)線人數(shù),穩(wěn)中見增。

    5.致力于打造一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。結(jié)合“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”師德教育活動,我?guī)ьI(lǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員和所有教師扎扎實(shí)實(shí)搞剖析,不留情面查問題,做到廉教勤教,依法執(zhí)教。學(xué)校制定了《教師個人三年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃》,進(jìn)行了“教師結(jié)隊(duì)幫扶”。學(xué)校組織開展了課堂教學(xué)研究等一系列常規(guī)活動;實(shí)行備課組集體備課制度,發(fā)揮集體的智慧與力量,平時抓好教職工業(yè)務(wù)考核。這一切都開始引導(dǎo)一中教師走上教研、教改之路。

    6.加大投入,改善辦學(xué)。只要有利于提高教育教學(xué)質(zhì)量的錢,肯定舍得投入在刀刃上。

    三、廉潔自律

    1.我一直重視學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè),在學(xué)校深入開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育,進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)班子和全體黨員廉潔自律的自覺性。今年10月27日,我校舉辦了廉政文化進(jìn)校園現(xiàn)場會,通過這次活動,當(dāng)涂一中的黨風(fēng)廉政宣傳教育取得了實(shí)效。

    2.認(rèn)真執(zhí)行校務(wù)公開制度,向教職工公開學(xué)校財務(wù)收支情況,增加工作透明度。嚴(yán)格教育收費(fèi)治理,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),規(guī)范學(xué)校收費(fèi)行為,自覺接受家長和上級領(lǐng)導(dǎo)對教育收費(fèi)的監(jiān)督。

    3.過去的一年里,我對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤于思考,用心謀劃學(xué)校建設(shè)和發(fā)展,恪盡職守。一切以學(xué)校工作為重,不計較個人得失,能夠正確處理好集體與個人之間利益關(guān)系。在公務(wù)活動中,能做到廉潔自律,不以權(quán)謀私;堅(jiān)持原則,嚴(yán)格把關(guān)。在財務(wù)開支、來人招待方面力求節(jié)約,維護(hù)學(xué)校財務(wù)管理制度。

    四、存在問題及今后努力方向:

    1、隨著學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展,面對新形勢下的教育,總覺得自己所學(xué)甚少,如何突破學(xué)校發(fā)展的瓶頸,自己能力還不夠,應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)教育理論的學(xué)習(xí),努力使自己的履職水平,治校藝術(shù)更上一個檔次。

    2、學(xué)校質(zhì)量雖有所提高,但與周邊同類學(xué)校比還嫌緩慢,底氣與后勁都顯得不足。

    3、教師隊(duì)伍建設(shè)還缺少行之有效的辦法,仍有少數(shù)教師奉獻(xiàn)意識淡薄,還需加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和思想教育工作,名師隊(duì)伍尚未建成。

    4、我校雖有許多制度,但都在紙上,落實(shí)起來缺乏大的背景和氛圍,實(shí)際操作起來較,加上有畏難思想,缺乏創(chuàng)新精神,各項(xiàng)工作推進(jìn)缺乏大的力度。

    5、學(xué)校還沒有形成自己的文化特色,辦學(xué)特色。作為百年老校,說不清底蘊(yùn)到底在哪里。

    五、今后的工作設(shè)想、措施:

    1、加強(qiáng)自身教育教學(xué)治理理論的學(xué)習(xí),努力提高自己的理論素質(zhì)和治理水平。

    2、抓教師隊(duì)伍建設(shè),抓教育教學(xué)精細(xì)管理。加強(qiáng)教職工政治理論學(xué)習(xí)和思想教育工作,增強(qiáng)教職工的奉獻(xiàn)意識和敬業(yè)精神。切實(shí)加強(qiáng)科研教研工作,幫助教師盡快轉(zhuǎn)變教育觀念,改變教學(xué)方式,走專業(yè)發(fā)展之路。

    3、進(jìn)一步完善教職工評價方案,為崗位設(shè)置制和分配制度的改革打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。進(jìn)一步調(diào)動廣大教師的積極性,激活學(xué)校人力資源,讓其充分發(fā)揮潛能,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量持續(xù)、快速提高。

    4,抓校園文化建設(shè),加強(qiáng)每個人的文化修養(yǎng),大興校園學(xué)習(xí)之風(fēng),研修之風(fēng)。

    5,繼續(xù)創(chuàng)建和諧校園,平安校園,關(guān)注生命健康意識。

    總之,在教育局黨委和局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷之下,通過校領(lǐng)導(dǎo)班子、全校職工的共同努力,學(xué)校教育教學(xué)水平在原有基礎(chǔ)上有較大的提高。就我個人而言,通過這一年的教育管理工作,自己也得到了充分的鍛煉,素質(zhì)和能力都得到不同程度的提高。當(dāng)然,學(xué)校在發(fā)展的過程中也存在諸多的問題和困難,但我堅(jiān)信,有局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),有學(xué)校團(tuán)結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子,有全校教師的支持和努力,我校的發(fā)展定會迎來燦爛的明天

    第11篇 2023年中學(xué)校長教代會述職報告

    一年以來,在市教育局、東田鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)懷支持下,我校始終堅(jiān)持以德育為核心,以教學(xué)為中心,努力提高教學(xué)質(zhì)量,推進(jìn)素質(zhì)教育。學(xué)校呈現(xiàn)出教師敬業(yè)愛崗,潛心教研,學(xué)生勤奮學(xué)習(xí),奮發(fā)進(jìn)取的嶄新局面?,F(xiàn)將我一年來的思想工作匯報

    一、勤于學(xué)習(xí),不斷提高自身思想政治素質(zhì)。

    學(xué)習(xí)是永恒的主題和終身的任務(wù),是行動的先導(dǎo)。我認(rèn)為校長只有學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)才能更好的做好工作。

    1、認(rèn)真堅(jiān)持學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、“三個代表”的重要思想,堅(jiān)持每天收看電視新聞,把自己的思想集中到黨的路線、方針、政策上來,擺正自己的位置,對上級負(fù)責(zé),對教師負(fù)責(zé),對學(xué)校負(fù)責(zé)、對學(xué)生負(fù)責(zé)。

    2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自己的管理水平和校長的業(yè)務(wù)能力。校長在學(xué)校管理中處于主導(dǎo)地位,因此我積極參與新的教育教學(xué)改革。不斷更新自己的知識觀念,努力使自己的教育教學(xué)理念走在前列,更好地服務(wù)于教育教學(xué)工作。

    3、堅(jiān)持法律、法規(guī)學(xué)習(xí),依法治校。自己首先帶頭學(xué)法、遵法、懂法、守法,轉(zhuǎn)變觀念,不斷增強(qiáng)法律意識,不斷提高理論水平和綜合素質(zhì)。

    二、求真務(wù)實(shí),扎實(shí)認(rèn)真地搞好學(xué)校各項(xiàng)工作。

    我校把全面貫徹黨的教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教學(xué)質(zhì)量,作為學(xué)校的辦學(xué)宗旨,逐步建立健全與完善了學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,通過制度力求做到“各就各位、各盡其責(zé)”。

    1、創(chuàng)新德育教育,堅(jiān)持以德立校,依法治校。

    學(xué)校工作始終堅(jiān)持以德育為核心,堅(jiān)持傳承民族文化、民族精神,堅(jiān)持“學(xué)校無小事,事事都育人”的原則,一年來,學(xué)校德育在劉伯團(tuán)副校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,措施有力,穩(wěn)步開展,始終堅(jiān)持以愛國主義、養(yǎng)成教育、法制教育為主要內(nèi)容,以各類活動為契機(jī),不斷推進(jìn)學(xué)校思想道德建設(shè)向縱深方向發(fā)展,學(xué)生的素養(yǎng)不斷提升。

    2、加強(qiáng)法制教育,重視安全工作,創(chuàng)建平安校園。

    為了使法制教育取得實(shí)效,我校聘請鎮(zhèn)派出所指導(dǎo)員戴長汀同志為學(xué)校法制副校長,雙方多方配合,提升了學(xué)校法制工作的針對性與有效性,提高了學(xué)生辨別是非的能力,鼓勵學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)。安全工作“責(zé)任重于泰山,落實(shí)至關(guān)重要”。學(xué)校成立了組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了制度建設(shè),每學(xué)期以及節(jié)假日都與班主任簽定安全目標(biāo)責(zé)任書;制定安全工作制度和值班管理制度。通過活動對學(xué)生進(jìn)行安全教育,對同學(xué)真正起到了安全警示。確保校園安全,創(chuàng)建平安校園。

    3、運(yùn)用科學(xué)理念,鍛造教師隊(duì)伍。

    本學(xué)年,我校堅(jiān)持兩周一次的政治學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真組織教師踐行科學(xué)發(fā)展觀,狠抓師德教育,開展師德師紀(jì)大整頓。全校教師無違紀(jì)和違反“教師行為十不準(zhǔn)”規(guī)定的現(xiàn)象,全面落實(shí)了《教師職業(yè)道德規(guī)范》,

    4、以教學(xué)為中心,堅(jiān)持科研興校,質(zhì)量強(qiáng)校。

    (1)、認(rèn)真落實(shí)兩個常規(guī),加強(qiáng)教學(xué)管理.

    在常規(guī)教學(xué)管理中,建立了各種常規(guī)管理制度,完善常規(guī)管理辦法。教師采取分學(xué)科分年段進(jìn)行備課,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及時督查指導(dǎo),每周不定期進(jìn)行常規(guī)教學(xué)檢查,并及時總結(jié)反饋。在課堂教學(xué)常規(guī)管理上,建立監(jiān)督機(jī)制,嚴(yán)格上課規(guī)范,向40分鐘要質(zhì)量、要效益。

    (2)、抓校本教研,提高教師業(yè)務(wù)能力。

    我校從學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的高度,認(rèn)識校本教研工作,并把它作為學(xué)校興校的主要策略,明確提出向教研要質(zhì)量,靠教研上臺階,走教研促教,教研興校之路。深入推進(jìn)課程改革,持之以恒地搞好校本教研工作,鼓勵、支持和組織教師參與教育教研,以學(xué)生主動參與為主線,樹立了嶄新的課堂教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn)。教師逐步把微笑帶進(jìn)課堂,把激勵帶進(jìn)課堂,把趣味帶進(jìn)課堂,把現(xiàn)代技術(shù)帶進(jìn)課堂。通過教研組活動以及培訓(xùn)學(xué)習(xí),把我校的課堂教學(xué)改革不斷引向深入。實(shí)現(xiàn)教師的不斷創(chuàng)新,自我超越,盡快提高教學(xué)質(zhì)量。

    第12篇 2023年10月中學(xué)校長年度述職報告

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同行:

    歲末年初,我們再次聚在一起,匯報過去一年的工作得失,總結(jié)過去一年的體會和感悟,分享彼此的經(jīng)驗(yàn)與思考,確是一件很有意義的事情。感謝教育局為我們搭建了這樣一個平臺。

    xx 年是我到斗姆湖中學(xué)工作的第四個年頭,四年是個不短的時間,學(xué)校對面的供電所已換了六任所長。四年是可以做很多事情的,有的校長每到一所學(xué)校就能立竿見影的取得好成績,且一年一個臺階,讓我佩服不已。而我在斗姆湖的四年,雖力求恪盡職守,努力工作,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和期待相比,存在很大的差距。除了學(xué)校面貌有所改變外,其他都是濤聲依舊。我深深認(rèn)識到,我不僅沒有那種點(diǎn)石成金的本領(lǐng),甚至開始懷疑自己是否具有領(lǐng)導(dǎo)才能。讓曾經(jīng)對我寄予厚望的領(lǐng)導(dǎo)失望了。即將過去的xx年,是我難以忘懷的一年,這一年的經(jīng)歷好似坐過山車一般,有收獲,有委屈,更多的是迷茫。下面,我從三個方面陳述我一年的工作。

    一,一年來所做的主要工作

    1, 學(xué)習(xí)充電。今年3月,我參加了常德市首屆校長高級研修班的學(xué)習(xí),并有幸在河北省邯鄲市第26中學(xué)掛職鍛煉一個月時間,讓我真真切切長了見識,開闊了眼界,增長了智慧,心靈受到很大的沖擊。最大的感觸,是邯鄲人的魄力,那種干事業(yè)的勇氣和不怕失敗決心,看準(zhǔn)了的事情,就義無反顧的去嘗試。那種做大教育的氛圍特別誘人。他們的基礎(chǔ)比我們強(qiáng)不了多少,他們的思想不見得比我們深刻,但是他們心靈尺碼相同的人比我們多,他們的步伐比我們堅(jiān)定。邯鄲市也在打造高效課堂,他們把這次課堂改革稱之為“課業(yè)革命”。市教育局在xx年1號文件中提出“強(qiáng)力提師能,創(chuàng)建新課堂”的口號。啟動之初,他們以課堂博覽會的形式,用三天時間,對全市七千名教師進(jìn)行培訓(xùn),請來杜郎口的老師上示范課,請專家現(xiàn)場做點(diǎn)評,讓全市教師初步了解新的課堂教學(xué)模式。把課改定為各校一把手工程,對推行不力的校長進(jìn)行問責(zé),用趙局長的原話說,一個字的處理就是“斬”,二個字的處理就是“拿下”。不允許猶豫觀望。教育局用他們一貫的鐵腕手段,把每個校長,把每個老師推進(jìn)改革的洪流之中。在邯鄲的每一天,我都會因?yàn)橐恍┬∈露袆樱野堰@些感受記下來,寫成了系列邯鄲日記,發(fā)在網(wǎng)上,受到很多網(wǎng)友的好評。

    2, 構(gòu)建充滿生活情趣的德育。學(xué)校德育是學(xué)校教育的靈魂。德育不能光靠說教,孩子們的成長需要故事,要使德育回歸到日常生活中來。我們把今年3月定為感恩教育月,用一個月的時間開展了十大系列活動。其中有兩個活動在社會上產(chǎn)生了較大的反響:一是給父母洗一回臭襪子的活動,感動了很多的家長。二是呵護(hù)一個生雞蛋的活動,感動了很多的學(xué)生。學(xué)生每人在上學(xué)時帶一個生雞蛋來校,寫上自己的名字,采取好保護(hù)措施,隨身攜帶一周(洗澡與睡覺時除外)。感受生命的脆弱和愛的偉大。然后由各班主任組織在班內(nèi)評獎,并由學(xué)校代表與學(xué)生代表將完好無損的雞蛋送往我鎮(zhèn)火田坪福利院。通過這些活動,我認(rèn)識到,教育如果有情趣點(diǎn),效果會更好。

    3, 培養(yǎng)學(xué)生閱讀和鍛煉的習(xí)慣。愛上閱讀和運(yùn)動是可以陪伴終生的好習(xí)慣。閱讀是影響人一生的基本學(xué)習(xí)能力,一個人閱讀能力的好壞決定了他學(xué)習(xí)能力的高低。因此每年一屆的讀書節(jié)在我校堅(jiān)持了下來。只有堅(jiān)持才有價值。今年讀書節(jié)有一件事讓我很感動也很驚異,在評選小小藏書家的活動中,我校有20多個學(xué)生擁有規(guī)定書目中的圖書達(dá)30多本,這說明喜愛讀書的學(xué)生群體在不斷擴(kuò)大。梁局主抓的陽光體育活動,我是積極的擁護(hù)者和實(shí)踐者,引導(dǎo)學(xué)生走出教室,走向操場,走進(jìn)大自然,走到陽光下,身體力行開展體育活動,班班有活動、人人有項(xiàng)目。多好哦。只要我當(dāng)一天校長,我就會堅(jiān)持下去,讓陽光體育活動成為學(xué)校的一張名片。

    4, 努力打造高效課堂。學(xué)校最美的風(fēng)景應(yīng)該在課堂上。在全區(qū)學(xué)習(xí)洋思的浪潮中,我們是追隨者。雖然沒有像兄弟學(xué)校那樣取得矚目的成功,但還是很有收獲。今年中考,我們綜合排名不高,但考一中人數(shù)達(dá)26人,超過以往任何一屆。得到了老百姓的認(rèn)可,目前城區(qū)的名校還沒有造成我們的水土流失。更重要的是學(xué)生的厭學(xué)情緒得到很大的緩解,上課不再是無聊乏味的事情。我們的步子是邁得比別人慢點(diǎn),但我們朝著對的方向在走。

    5, 做好教育的一些規(guī)定動作。初當(dāng)校長,功利思想重,急切的想打造一些特色,亮點(diǎn)。現(xiàn)在才明白,真正的特色不能速成,它需要實(shí)踐,更需要時間。這一年,我們只是在學(xué)生吃住行的安全上,老師的到崗到位與敬業(yè)上,學(xué)校管理上、課程設(shè)置上、教學(xué)模式上、文化活動上等方面做了一些具體的事情,是一些最基本的工作,上不得臺面,不好意思在這里說。但和往年相比,有一些小小的變化,無論你什么時候去我校,校園都很干凈,到處充滿生機(jī)與活力。

    二, 取得的主要成績

    1, 今年5月,全省未成年人思想道德建設(shè)現(xiàn)場會在我校召開。一百多位代表蒞臨我校參觀。省文明辦主任宋智富對我校青少年思想工作給予高度評價。此后,常有省內(nèi)學(xué)校來訪,到目前為止,我們接待外縣市參觀者達(dá)十余次。

    2, 今年9月,我校少年宮接受了全國文明城市創(chuàng)建檢查組的檢查,并以滿分通過。為此,我們一個假期都沒有好好休息。

    3, 我校科技創(chuàng)新小組在張才友老師的指導(dǎo)下制作的“森林滅火救援機(jī)器人”參加xx年全省中小學(xué)機(jī)器人大賽中獲得一等獎,為學(xué)校增加一抹亮色,不過已成絕版。

    中學(xué)校長2023-2023學(xué)年度述職報告(12篇)

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師、同志們:大家好!2013-2014學(xué)年即將過去。首先,請接受我真心的感謝,感謝全校同仁一年來為學(xué)校的發(fā)展、工作的推進(jìn)、學(xué)生的進(jìn)步、特色的創(chuàng)建給予的全心關(guān)注、真心投入和用心付出,也感謝這個集體、這個團(tuán)隊(duì)、全校每一位教工給予我的理解、寬懷、支持、合作和力量。共同的追求,凝聚的力量,合作的智慧,使這一學(xué)年學(xué)校的各項(xiàng)工作和教育事業(yè),在教育局的正確引領(lǐng)下,能穩(wěn)步推進(jìn)、健康向榮、成果豐實(shí)?,F(xiàn)在向大家報告這一年來的工作和思考,請?jiān)u議。第一、確定目標(biāo)、規(guī)劃發(fā)展一個學(xué)校的發(fā)展需要有明確的目標(biāo)。太慈
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    • 中學(xué)班主任年度個人述職報告(12篇)
    • 中學(xué)班主任年度個人述職報告(12篇)94人關(guān)注

      各位領(lǐng)導(dǎo)同事們:大家好!日月如梭光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間,一學(xué)期的班主任工作已經(jīng)接近尾聲了。xx班在各位領(lǐng)導(dǎo)、老師和我的共同努力下,本學(xué)期無論是班風(fēng)還是學(xué)風(fēng),都有較大的進(jìn) ...[更多]

    • 中學(xué)校長2023年度個人述職報告(12篇)
    • 中學(xué)校長2023年度個人述職報告(12篇)93人關(guān)注

      以下是關(guān)于中學(xué)校長2023年度個人述職報告范文,歡迎閱讀參考?!痉段?】中學(xué)校長2023年度個人述職報告2023年,xx中在區(qū)委、區(qū)政府的親切關(guān)懷下,在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo) ...[更多]

    • 中學(xué)副校長年度工作述職報告(12篇)
    • 中學(xué)副校長年度工作述職報告(12篇)93人關(guān)注

      中學(xué)副校長年度工作述職報告根據(jù)學(xué)校工作安排,本學(xué)年我分管全校教學(xué)工作,擔(dān)任a區(qū)主任、課程教學(xué)中心主任和教師發(fā)展中心主任,主管a區(qū)競賽部和航空部、教科室、教務(wù)處 ...[更多]

    • 中學(xué)教導(dǎo)主任xxxx年度述職報告(9篇)
    • 中學(xué)教導(dǎo)主任xxxx年度述職報告(9篇)92人關(guān)注

      一轉(zhuǎn)眼在xx初中工作已經(jīng)近三年時間。在過去的這些日子,我自己能在學(xué)校教學(xué)管理和學(xué)生教育、教學(xué)方面不斷成長、進(jìn)步,自己所承擔(dān)的工作能夠順利的得以開展,并富有成效 ...[更多]

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