第1篇 糧食局領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

按照組織原則，我代表班子作20xx年度述職報(bào)告。一年來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們班子成員緊密團(tuán)結(jié)，同心同德，帶領(lǐng)系統(tǒng)廣大干部職工，解放思想，開拓創(chuàng)新，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，工業(yè)經(jīng)濟(jì)、糧食購銷、招商引資、安全穩(wěn)定、市場(chǎng)監(jiān)管和三個(gè)文明等各項(xiàng)工作取得了可喜成績(jī)，有力地推動(dòng)了縣域糧食經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康快速地發(fā)展。現(xiàn)述職如下：

一、加強(qiáng)班子自身建設(shè)

我們始終把加強(qiáng)班子自身建設(shè)的頭等大事，按照勤奮、務(wù)實(shí)、廉潔、高效的要求來加強(qiáng)班子建設(shè)，把好方向，管好大事，練好內(nèi)功。

一是不斷增強(qiáng)政治意識(shí)。通過完善中心組學(xué)習(xí)制度，班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大和xx屆xx全會(huì)精神，學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和與糧食工作相關(guān)的法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)，堅(jiān)持用發(fā)展著的理論指導(dǎo)實(shí)踐，打造懂經(jīng)營、善管理、政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的班子隊(duì)伍。

二是不斷增強(qiáng)全局意識(shí)。班子成員牢固樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感和事業(yè)心，始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)和昂揚(yáng)的斗志，每個(gè)人都從建設(shè)和發(fā)展的全局出發(fā)，強(qiáng)化一盤棋思想，緊密協(xié)作，一切以大局為重，以加快發(fā)展糧食經(jīng)濟(jì)為重，形成合力。

三是不斷增強(qiáng)民主集中意識(shí)。按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、集體決定”的原則，認(rèn)真執(zhí)行局黨委議事原則，做到重大問題均由黨委集體決定，在班子內(nèi)部充分發(fā)揚(yáng)民主。

四是不斷增強(qiáng)服務(wù)和廉政意識(shí)。班子牢固樹立群眾路線，經(jīng)常深入基層，了解情況，解決實(shí)際問題。嚴(yán)格執(zhí)行廉政的各項(xiàng)規(guī)定，自覺抵制各種腐朽思想侵蝕，班子成員沒有一個(gè)利用職務(wù)之便為個(gè)人或親友謀取私利，生活儉樸，從嚴(yán)要求，不搞特殊。

二、主要工作

㈠全力聚焦工業(yè)經(jīng)濟(jì)

我們圍繞工業(yè)經(jīng)濟(jì)突破年的要求，把工業(yè)經(jīng)濟(jì)作為重中之重的工作來抓，加大對(duì)工業(yè)企業(yè)的組織力度、協(xié)調(diào)力度和服務(wù)力度，全力促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

首先，積極引導(dǎo)企業(yè)加大技改上項(xiàng)目。把加大技術(shù)改造、提高生產(chǎn)效率作為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在增長(zhǎng)點(diǎn)，全年xx、xx、xx等企業(yè)都通過加大技改新上項(xiàng)目。xx公司投入xx萬元，新上一條年產(chǎn)x萬噸優(yōu)質(zhì)稻米生產(chǎn)線，新建一幢x萬噸的成品倉庫，采用日本左竹公司的碾米設(shè)備，實(shí)行plc自動(dòng)控制系統(tǒng)，提高了大米的生產(chǎn)能力、出率和正品率。xx糧油食品有限公司投入xx萬元，對(duì)大米、面粉生產(chǎn)線進(jìn)行技改，新添了色選機(jī)、碾米機(jī)、磨滾機(jī)等設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)值、銷售過億元，進(jìn)入了縣屬列統(tǒng)企業(yè)和億元企業(yè)行列。

其次，鼓勵(lì)企業(yè)新品開發(fā)和樹立品牌。鼓勵(lì)企業(yè)立足產(chǎn)業(yè)化，提升糧油工業(yè)水平，重點(diǎn)研發(fā)附加值高、市場(chǎng)前景廣闊的產(chǎn)品。xx、xx等公司都先后開發(fā)了系列面粉、大米產(chǎn)品;xx油脂通過引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提升產(chǎn)品檔次，生產(chǎn)的國際四級(jí)菜油、國際四級(jí)棉清油供不應(yīng)求。同時(shí)做好綠色食品、無公害食品、放心糧油食品的申報(bào)，全年市級(jí)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品達(dá)到4個(gè)，省級(jí)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品達(dá)到2個(gè)，企業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)，市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大。

第2篇 xxxx年糧食局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局黨委一班人的共同努力下，在本系統(tǒng)廣大黨員和干部、職工的共同參與幫助下，初步完成了年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將今年以來的思想學(xué)習(xí)、工作開展情況，履行崗位職責(zé)，落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，遵守廉潔自律情況匯報(bào)如下：

一、始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)，把政治素養(yǎng)作為黨性之本 局班子在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的過程中，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“xxxx”重要思想，《xx文選》，認(rèn)真貫徹xx提出的“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求，深刻體會(huì)立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求，帶頭遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，貫徹落實(shí)市、縣黨代會(huì)提出的奮斗目標(biāo)。一是開展“講黨性、重品行、作表率”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。認(rèn)真組織好中心組的學(xué)習(xí)，使大家學(xué)習(xí)氛圍濃厚，解決實(shí)際問題的能力得到加強(qiáng)，副科級(jí)以上的干部撰寫心得體會(huì)文章2篇，讀書筆記2萬字；一般干職工心得體會(huì)文章1篇，讀書筆記1萬字。并召開了全局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“講黨性、重品行、作表率”大討論；二是學(xué)習(xí)黨的xx屆三中全會(huì)精神。在黨的xx屆三中全會(huì)的勝利召開之時(shí) ,組織了全局干職工觀看并參與討論，深刻領(lǐng)會(huì)xx提出的“在新的歷史起點(diǎn)上推進(jìn)改革發(fā)展，必須著力在農(nóng)村改革發(fā)展上取得新突破；面對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的新形勢(shì)新任務(wù)，必須繼續(xù)創(chuàng)新農(nóng)村體制機(jī)制；貫徹落實(shí)中共xx大提出的實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)的新要求，必須加快農(nóng)村改革發(fā)展”精神，提出了《全縣糧食系統(tǒng)圍繞深化農(nóng)村改革配套意見》。三是堅(jiān)持依法行政、政策公開透明。堅(jiān)持解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，采取重大事項(xiàng)集體研究解決，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全局干部職工，拓寬思路，力求創(chuàng)新，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率。積極貫徹執(zhí)行縣委、縣政府的各項(xiàng)決議、決定，確保政令暢通，令行禁止，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，解決工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。四是舉辦個(gè)體糧食加工業(yè)主和糧食經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班多期。根據(jù)本縣私營糧食加工業(yè)主和糧食經(jīng)紀(jì)人的意見和建議，我局先后舉辦了糧食加工業(yè)主和糧食經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班4期，向他們傳授糧食收購、質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)和各種報(bào)表的填制方法。教育他們?cè)谑召彆r(shí)要公開買賣，交售糧食時(shí)不摻雜使假，提高了他們依法從業(yè)、合法經(jīng)營的自覺性。 二、狠抓作風(fēng)建設(shè)，把提高效能作為發(fā)展之源 緊密聯(lián)系我縣改革發(fā)展的實(shí)踐和個(gè)人思想、工作實(shí)際，抓住當(dāng)前干部作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題，立足思想教育，堅(jiān)持開門整風(fēng)，開展自查自糾，完善相關(guān)制度，促進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)規(guī)范化、制度化。一是抓縣局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高機(jī)關(guān)工作效率。在局機(jī)關(guān)和收儲(chǔ)、經(jīng)營公司實(shí)行上下班指紋打卡簽到簽退，對(duì)遲到早退的每月登統(tǒng)，把考勤情況與公務(wù)員年度考核相結(jié)合，凡當(dāng)年累計(jì)曠工達(dá)5天以上的年度考評(píng)時(shí)定為不稱職或不合格。由于嚴(yán)明了考勤制度，從而保證了工作時(shí)間，提高了機(jī)關(guān)辦事效率。二是建立了政務(wù)事務(wù)公開制度。糧食部門與經(jīng)濟(jì)打交道，每年的基建維修，糧食銷售等業(yè)務(wù)不少，為了堵塞這些工作中的權(quán)力尋租，使我們的干部不犯錯(cuò)誤或少犯錯(cuò)誤，我們制訂了基建維修管理制度和糧食銷售管理制度。在基建維修方面，堅(jiān)持了無預(yù)算不開支，有預(yù)算不超支，確因特殊原因超支的必須集體研究。在糧食銷售中，堅(jiān)持了集體研究定價(jià)，價(jià)格一經(jīng)確定不得隨意更改，確因行情變化需要調(diào)價(jià)的必須集體研究，重新定價(jià)。凡大宗的糧食銷售均由正規(guī)的糧食批發(fā)市場(chǎng)網(wǎng)上拍賣，零星糧食堅(jiān)持了公開掛牌銷售。三是改制過程中的資產(chǎn)變現(xiàn)，堅(jiān)持了國有資產(chǎn)效益最大化原則。xx年糧改以來，為籌措安置補(bǔ)償金，我縣國有糧食企業(yè)對(duì)外出讓了多宗房地產(chǎn)，這些資產(chǎn)的出讓，我們堅(jiān)持了嚴(yán)格的辦事程序，征得縣政府同意后由房管、土管部門先行評(píng)估，再由相關(guān)部門組織公開競(jìng)拍，基本實(shí)現(xiàn)了國有資產(chǎn)效益最大化，也為我縣解決糧改后續(xù)問題提供了經(jīng)濟(jì)保障。四是完善了糧食收購、保管制度。糧改以來，返聘員工由于角色的轉(zhuǎn)換，少數(shù)糧食保管人員，在糧食收購時(shí)短斤少兩，損害農(nóng)民利益，保管員短少糧食現(xiàn)象有所抬頭。據(jù)此，我們先后制訂了《糧食保管損溢管理辦法》，凡短少糧食的，剔除正常損耗外，一律由保管員按現(xiàn)行銷售價(jià)賠償。嚴(yán)明了糧食收購紀(jì)律，對(duì)在糧食收購中短斤少兩、損害農(nóng)民利益的糧食收購人員，一經(jīng)查實(shí)堅(jiān)決予以解聘。

第3篇 糧食局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

導(dǎo)語】述職報(bào)告是指各級(jí)各類機(jī)關(guān)工作人員，一般為業(yè)務(wù)部門陳述以主要業(yè)績(jī)業(yè)務(wù)為主，少有職能和管理部門陳述。以下是述職報(bào)告整理的糧食局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告，歡迎閱讀！

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

按照組織原則，我代表班子作20xx年度述職報(bào)告。一年來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們班子成員緊密團(tuán)結(jié)，同心同德，帶領(lǐng)系統(tǒng)廣大干部職工，解放思想，開拓創(chuàng)新，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，工業(yè)經(jīng)濟(jì)、糧食購銷、招商引資、安全穩(wěn)定、市場(chǎng)監(jiān)管和三個(gè)文明等各項(xiàng)工作取得了可喜成績(jī)，有力地推動(dòng)了縣域糧食經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康快速地發(fā)展?，F(xiàn)述職如下：

一、加強(qiáng)班子自身建設(shè)

我們始終把加強(qiáng)班子自身建設(shè)的頭等大事，按照勤奮、務(wù)實(shí)、廉潔、高效的要求來加強(qiáng)班子建設(shè)，把好方向，管好大事，練好內(nèi)功。

一是不斷增強(qiáng)政治意識(shí)。通過完善中心組學(xué)習(xí)制度，班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大和十六屆五中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和與糧食工作相關(guān)的法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)，堅(jiān)持用發(fā)展著的理論指導(dǎo)實(shí)踐，打造懂經(jīng)營、善管理、政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的班子隊(duì)伍。

二是不斷增強(qiáng)全局意識(shí)。班子成員牢固樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感和事業(yè)心，始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)和昂揚(yáng)的斗志，每個(gè)人都從建設(shè)和發(fā)展的全局出發(fā)，強(qiáng)化一盤棋思想，緊密協(xié)作，一切以大局為重，以加快發(fā)展糧食經(jīng)濟(jì)為重，形成合力。

三是不斷增強(qiáng)民主集中意識(shí)。按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、集體決定”的原則，認(rèn)真執(zhí)行局黨委議事原則，做到重大問題均由黨委集體決定，在班子內(nèi)部充分發(fā)揚(yáng)民主。

四是不斷增強(qiáng)服務(wù)和廉政意識(shí)。班子牢固樹立群眾路線，經(jīng)常深入基層，了解情況，解決實(shí)際問題。嚴(yán)格執(zhí)行廉政的各項(xiàng)規(guī)定，自覺抵制各種腐朽思想侵蝕，班子成員沒有一個(gè)利用職務(wù)之便為個(gè)人或親友謀取私利，生活儉樸，從嚴(yán)要求，不搞特殊。

二、主要工作

㈠全力聚焦工業(yè)經(jīng)濟(jì)

我們圍繞工業(yè)經(jīng)濟(jì)突破年的要求，把工業(yè)經(jīng)濟(jì)作為重中之重的工作來抓，加大對(duì)工業(yè)企業(yè)的組織力度、協(xié)調(diào)力度和服務(wù)力度，全力促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

首先，積極引導(dǎo)企業(yè)加大技改上項(xiàng)目。把加大技術(shù)改造、提高生產(chǎn)效率作為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在增長(zhǎng)點(diǎn)，全年xx、xx、xx等企業(yè)都通過加大技改新上項(xiàng)目。xx公司投入xx萬元，新上一條年產(chǎn)x萬噸優(yōu)質(zhì)稻米生產(chǎn)線，新建一幢x萬噸的成品倉庫，采用日本左竹公司的碾米設(shè)備，實(shí)行plc自動(dòng)控制系統(tǒng)，提高了大米的生產(chǎn)能力、出率和正品率。xx糧油食品有限公司投入xx萬元，對(duì)大米、面粉生產(chǎn)線進(jìn)行技改，新添了色選機(jī)、碾米機(jī)、磨滾機(jī)等設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)值、銷售過億元，進(jìn)入了縣屬列統(tǒng)企業(yè)和億元企業(yè)行列。

其次，鼓勵(lì)企業(yè)新品開發(fā)和樹立品牌。鼓勵(lì)企業(yè)立足產(chǎn)業(yè)化，提升糧油工業(yè)水平，重點(diǎn)研發(fā)附加值高、市場(chǎng)前景廣闊的產(chǎn)品。xx、xx等公司都先后開發(fā)了系列面粉、大米產(chǎn)品;xx油脂通過引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提升產(chǎn)品檔次，生產(chǎn)的國際四級(jí)菜油、國際四級(jí)棉清油供不應(yīng)求。同時(shí)做好綠色食品、無公害食品、放心糧油食品的申報(bào)，全年市級(jí)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品達(dá)到4個(gè)，省級(jí)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品達(dá)到2個(gè)，企業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)，市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大。

再次,在服務(wù)工業(yè)企業(yè)上，切實(shí)服務(wù)“三農(nóng)”，服務(wù)基層，服務(wù)企業(yè)，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。圍繞工業(yè)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)、新要求，進(jìn)一步解放思想，切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，打造服務(wù)型、責(zé)任型、廉正型班子，不斷改進(jìn)工作方式和方法，提高辦事效率，深入基層，深入企業(yè)，調(diào)查了解情況，幫助企業(yè)解決實(shí)際困難，指導(dǎo)企業(yè)更好地適應(yīng)市場(chǎng)、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)，為企業(yè)發(fā)展提供良好的外部環(huán)境。