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    財務(wù)總務(wù)工作計劃

    發(fā)布時間:2021-11-24 16:35:13 查看人數(shù):57

    財務(wù)總務(wù)工作計劃(范文)

    第1篇 醫(yī)院財務(wù)總務(wù)工作計劃

    xx-xx年是我校改革發(fā)展發(fā)生重大變化 的一年,從省十二運會捷報頻傳到提高教職工福利待遇等等,都發(fā)生了日新月異的變化。為此,我校的總務(wù)后勤工作已不完全可以用做好教學(xué) 、訓(xùn)練 的保障服務(wù),這一概念 來定位了。我們要在今后的工作中更新思想觀念,調(diào)整工作方向。07年參加省全運會以及后勤工作市場 化改革等都將對我校的總務(wù)工作做出考驗。

    xx-xx年,總務(wù)科將繼續(xù)在校*總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞參加省十二運會中心工作,與各科(室)密切配合,積極主動的做好后勤保障工作?,F(xiàn)將主要工作思路 匯報 如下:

    一、注重學(xué)習(xí) ,努力提高總務(wù)科工作水平。

    加強(qiáng)后勤人員的政治理論學(xué)習(xí),以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)和貫徹十八大精神 ,保持***員的先進(jìn)性,充分發(fā)揮*員的先鋒模范作用,。努力提高業(yè)務(wù) 能力和工作水平,學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能,豐富業(yè)務(wù)知識。帶領(lǐng)全體后勤工作人員強(qiáng)化“服務(wù)”意識,明確各自的工作職責(zé),樹立總務(wù)科的工作形象。

    二、加強(qiáng)安全防范意識,細(xì)化防范范圍。

    樹立安全責(zé)任高于一切的思想,重點做好以下工作:

    1、財務(wù)管理,認(rèn)真執(zhí)行 上級財政部門的工作要求,做到帳目清楚,程序規(guī)范。不出安全事故。

    2、繼續(xù)執(zhí)行公物巡查制度。加強(qiáng)對校園 內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備的檢查和維修,杜絕各類安全隱患的發(fā)生。做到經(jīng)常性檢查與突擊性檢查相結(jié)合;一般性檢查與專向性檢查相結(jié)合。

    3、嚴(yán)把食堂和小賣部的食品質(zhì)量關(guān),杜絕一切不合格食品進(jìn)入校內(nèi),嚴(yán)格執(zhí)行采買索票制度和食品加工操作規(guī)定,確保全校教職工和學(xué)生的飲食安全。

    4、槍庫安全。樹立憂患意識,杜絕麻痹大意思想,按照出入庫程序運行,定期排查隱患。

    5、車輛行駛安全。做到遵守交通法規(guī),安全行駛,車輛定期檢修,注意節(jié)油防滴漏。

    6、醫(yī)務(wù)室建立監(jiān)督檢查機(jī)制,對學(xué)生定期體檢,防疫檢查與宣傳教育并重。嚴(yán)防各類傳染病的蔓延。

    三、增強(qiáng)責(zé)任意識,提高服務(wù)質(zhì)量。

    組織后勤人員參加各種形式的教育培訓(xùn) ,引導(dǎo)大家要以學(xué)校的需要為己任,以我校通過 iso9000認(rèn)證為契機(jī),修正舊有的管理模式,規(guī)范工作流程,細(xì)化分工,明確職責(zé)。樹立大局觀念,倡導(dǎo)團(tuán)隊精神,切實有效的做好我校的后勤保障工作。

    四、抓好財務(wù)管理。

    按照上級財政部門的工作要求,結(jié)合支付制度改革,完善各項制度建設(shè),做到帳目清楚,程序規(guī)范。

    五、節(jié)約學(xué)校資金,營造勤儉節(jié)約的辦公環(huán)境 。

    建立統(tǒng)計和監(jiān)督機(jī)制,對于各科室的辦公耗材重新制定登統(tǒng)審計表,根據(jù)各科室的辦公經(jīng)費消耗情況 每月下發(fā)通知單,對各科(室)使用的辦公耗材進(jìn)行監(jiān)督?;厥崭黝愞k公廢品及廢舊報紙等。

    六、為省十二運會服務(wù),做好后勤保障工作。

    省十二運會在2014年還有半年的賽事,我科會繼續(xù)為省十二運會提供高質(zhì)量的服務(wù),做好后勤保障工作,以確保比賽工作正常運行。

    財務(wù)總務(wù)工作計劃

    xx-xx年是我校改革發(fā)展發(fā)生重大變化的一年,從省十二運會捷報頻傳到提高教職工福利待遇等等,都發(fā)生了日新月異的變化。為此,我校的總務(wù)后勤工作已不完全可以用做好教學(xué)、訓(xùn)練…
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