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    設(shè)計(jì)工作計(jì)劃書(6篇范文)

    發(fā)布時(shí)間:2021-10-25 07:01:22 查看人數(shù):15

    設(shè)計(jì)工作計(jì)劃書(6篇范文)

    第1篇 2015產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)工作計(jì)劃書范文

    一、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人接到正式研發(fā)任務(wù)通知后,編撰《研發(fā)項(xiàng)目建議書》、《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃書》和《設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入清單》。開始組織項(xiàng)目組實(shí)施項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃。

    二、按《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃書》要求,編制《技術(shù)設(shè)計(jì)任務(wù)書》,供初步技術(shù)設(shè)計(jì)評(píng)審。《技術(shù)設(shè)計(jì)任務(wù)書》要求列有:

    1)根據(jù)產(chǎn)品的性能、主要結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)等方面進(jìn)行的理論計(jì)算過程。

    2)確定的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工作原理、技術(shù)性能等方面的設(shè)計(jì)說明;

    3)根據(jù)價(jià)值工程論證產(chǎn)品及其組成部分的性價(jià)比及成本估算;

    4)產(chǎn)品總圖或總裝示意圖及適用標(biāo)準(zhǔn)依據(jù);

    5)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、條件及設(shè)備等。

    三、按《設(shè)計(jì)開發(fā)評(píng)審報(bào)告》申報(bào)初步技術(shù)設(shè)計(jì)評(píng)審。在初步技術(shù)設(shè)計(jì)評(píng)審中,對(duì)《技術(shù)設(shè)計(jì)任務(wù)書》的設(shè)計(jì)方案、結(jié)構(gòu)性能等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的先進(jìn)性、合理性與可行性進(jìn)行全面、系統(tǒng)評(píng)價(jià)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要做好評(píng)審后的整改和復(fù)評(píng)前的準(zhǔn)備工作。

    四、初步技術(shù)設(shè)計(jì)評(píng)審?fù)ㄟ^后的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作包含全套圖樣目錄、各類匯總表、試制鑒定標(biāo)準(zhǔn)及報(bào)告和產(chǎn)品說明書,供圖紙?jiān)O(shè)計(jì)評(píng)審和產(chǎn)品試制驗(yàn)證。

    五、按《設(shè)計(jì)開發(fā)評(píng)審報(bào)告》程序做好產(chǎn)品制造過程中的階段性評(píng)審及整改;按《設(shè)計(jì)開發(fā)驗(yàn)證報(bào)告》驗(yàn)證結(jié)論及跟蹤結(jié)果做好試制鑒定后的整改及圖紙修訂和工藝文件補(bǔ)充工作。還要做好產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化工作,為產(chǎn)品正式投產(chǎn)做好產(chǎn)前準(zhǔn)備。

    六、根據(jù)《研發(fā)項(xiàng)目建議書》和《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃書》制定的設(shè)計(jì)目標(biāo),執(zhí)行《設(shè)計(jì)開發(fā)評(píng)審報(bào)告》和《設(shè)計(jì)開發(fā)驗(yàn)證報(bào)告》程序,完成產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)任務(wù)同時(shí),做好包含產(chǎn)品合格證、使用說明書、裝箱單及產(chǎn)品安裝圖等在內(nèi)的全部產(chǎn)品設(shè)計(jì)文件的完善工作。

    七、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)文件的歸檔工作。歸檔設(shè)計(jì)研發(fā)文件要求:

    1、完整的設(shè)計(jì)研發(fā)過程文件;

    1)研發(fā)項(xiàng)目建議書

    2)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃書

    3)設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入清單

    4)設(shè)計(jì)開發(fā)評(píng)審報(bào)告

    5)設(shè)計(jì)開發(fā)驗(yàn)證報(bào)告

    2、完整的設(shè)計(jì)研發(fā)技術(shù)文件;

    1)技術(shù)設(shè)計(jì)任務(wù)書

    2)圖樣目錄

    3)匯總表

    4)工藝及驗(yàn)證文件

    5)試制總結(jié)

    6)使用說明書

    7)產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)單

    8)裝箱單

    2015產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)工作計(jì)劃書

    第2篇 平面設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃書

    (一)良好的辦公環(huán)境

    公司給我的第一個(gè)印象就是我們良好的辦公環(huán)境。我們每個(gè)人都有自己的辦公桌和電腦,還給我們配備了文件夾,筆記本、尺子、剪刀等這些辦公用品,設(shè)施齊全。有了這么好的辦公環(huán)境,我們的工作熱情會(huì)更加高漲。

    (二)好的領(lǐng)導(dǎo)

    我們的領(lǐng)導(dǎo)董事長(zhǎng)、李總、朱總。他們的年齡應(yīng)該和我們的父母年齡相仿,但他們?yōu)榱斯镜陌l(fā)展每天都是勤勤肯肯,兢兢業(yè)業(yè)的工作。我們的趙總,經(jīng)常和我們一起加班,每天工作到很晚,甚至熬夜還在寫文案,寫稿件。不但在工作上幫助我們進(jìn)步,在生活上,思想上也不斷的開導(dǎo)我們,關(guān)心我們,激發(fā)我們自身的潛力和創(chuàng)造力,使我們能有充分的精力更好地為公司服務(wù)。有這么好的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們,我相信,我們的公司會(huì)逐漸壯大。

    (三)同事之間能夠和睦相處

    人際交往、同事之間的相處,是我們大家工作的需要。每天早上來到公司,同事之間問聲“早上好”,微笑著點(diǎn)點(diǎn)頭,這樣一天的工作都會(huì)有個(gè)好的心情。同事生病了,端上一懷熱水,送上一句溫暖的祝福,那么,每個(gè)人的心里都會(huì)是熱乎乎的,少了那些勾心斗角,爾虞我詐,多一些理解和關(guān)懷。這樣,我們每個(gè)人就會(huì)得到更多的溫暖,更多的愛。

    (四)團(tuán)隊(duì)精神

    工作中少不了交流和溝通,少不了共同合作。雖然我們這個(gè)小團(tuán)隊(duì)人很少,剛剛組建還不到兩個(gè)月,但我們經(jīng)過短暫的磨合期已經(jīng)共同完成了幾個(gè)項(xiàng)目的策劃與設(shè)計(jì),例如運(yùn)動(dòng)會(huì)館的網(wǎng)站,畫冊(cè),裝修效果圖,公司vi,logo,動(dòng)畫的制作。所有的項(xiàng)目靠一個(gè)人的力量是不能完成的。這里需要我們平面設(shè)計(jì),網(wǎng)站設(shè)計(jì),3d設(shè)計(jì),影視設(shè)計(jì)師的相互合作共同來完成。一個(gè)人承擔(dān)著幾個(gè)人的工作,所以說每個(gè)人的力量都是不可或缺的。

    一個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)是否優(yōu)秀,首先要看它對(duì)設(shè)計(jì)的管理與分配,將最合適的人安排在最合適的位置,這樣才能發(fā)揮出每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。團(tuán)隊(duì)精神非常重要,大家在共同商討的過程中很容易就能碰出新的閃光點(diǎn),使策劃項(xiàng)目更加的完備,也能更好的開展工作,從而使事半功倍。

    所以一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),一個(gè)精英的團(tuán)隊(duì),要有不怕苦,不怕累,敢于創(chuàng)新,敢于拼博的精神。我們會(huì)一起努力,打造出我們豐聯(lián)文化傳媒自己最響亮的品牌。

    (五)熱愛自己的工作

    我們無論在哪里工作,最重要的一點(diǎn)是我們必須要喜歡這份工作。來到公司的這段時(shí)間,領(lǐng)導(dǎo)和同事都非常的熱心,我們就像是一家人一樣,我已經(jīng)徹徹底底的愛上了我的這份工作。并不是職位越高,層次越高,我們就越快樂。我們需要的是在工作中有充分的自由空間來發(fā)揮和展示我們的能力,對(duì)每一個(gè)挑戰(zhàn)和機(jī)遇我們都能夠有自信和想法去接受,并經(jīng)過自己的勤奮和努力去實(shí)現(xiàn)它。實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。我想這樣的滿足感和成就感才是我們的快樂。

    趙總經(jīng)常和我們說的一句話是:“態(tài)度決定一切”。人的一生就那么幾十年,如果我們每天都能夠充分的利用好時(shí)間,認(rèn)真的對(duì)待我們身邊的每一件事情,當(dāng)我們老的時(shí)候回想起來,我們不會(huì)有任何的遺憾。我們作為豐聯(lián)視通的一名員工。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。作為一名設(shè)計(jì)師,不斷地開拓設(shè)計(jì)思路,更好的與市場(chǎng)融合,是我們目前需要改進(jìn)和加強(qiáng)的,所以我會(huì)和公司一起努力,為公司的不斷壯大,更好的發(fā)展,來盡自己的一份微薄之力。

    第3篇 服裝設(shè)計(jì)師工作計(jì)劃書

    一、以兩訪兩創(chuàng)為契機(jī),創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為動(dòng)力,切實(shí)加強(qiáng)**工作

    1、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。按照建設(shè)學(xué)習(xí)型*組織的要求,堅(jiān)持和完善*員學(xué)習(xí)制度,發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良學(xué)風(fēng),認(rèn)真組織教職工和學(xué)生學(xué)習(xí)貫徹學(xué)?!皒x”教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、*的xx大有關(guān)文件精神及上級(jí)布置的各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)。

    2、加強(qiáng)*風(fēng)*政建設(shè),堅(jiān)持“從嚴(yán)治教,規(guī)范管理”理念,深刻認(rèn)

    識(shí)加強(qiáng)管理的重要性,堅(jiān)持靠制度管人管事管權(quán),構(gòu)建適應(yīng)現(xiàn)代大學(xué)要求的反腐__制度體制。

    3、繼續(xù)深入開展“創(chuàng)造爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)、“兩訪兩創(chuàng)”活動(dòng)和“五好”

    領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng),積極開展“學(xué)雷鋒”等各項(xiàng)主題實(shí)踐活動(dòng),發(fā)揮先進(jìn)典型示范引領(lǐng)作用,建立健全創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的長(zhǎng)效機(jī)制。

    4、做好*員發(fā)展工作。嚴(yán)格入*程序,控制發(fā)展規(guī)模,端正入*動(dòng)機(jī),加強(qiáng)對(duì)入*積極分子的培養(yǎng)與考察,強(qiáng)化入*積極分子的政治學(xué)習(xí)。

    5、加強(qiáng)*員繼續(xù)教育,定期開展組織生活,堅(jiān)持*支*定期學(xué)習(xí)制度,抓好理論學(xué)習(xí),增強(qiáng)*性修養(yǎng),加強(qiáng)學(xué)生*員與普通同學(xué)之間的溝通交流,發(fā)揮學(xué)生*員的帶頭作用。

    二、工作室范圍

    1、四季服飾產(chǎn)品開發(fā),服裝產(chǎn)品開發(fā)制作,男女(休閑裝、針織、牛仔等),全新策劃色、款、面料并執(zhí)行,品牌發(fā)部與策劃,“n2”品牌形象策劃,店面/展覽設(shè)計(jì),款式設(shè)計(jì)與制做.

    2、單品與組合設(shè)計(jì),樣衣制作

    3、單系列款式設(shè)計(jì),樣衣制作

    4、根據(jù)自身能力可為同行提供;設(shè)計(jì)、生產(chǎn)顧問服務(wù)。也給名人提供設(shè)計(jì)服務(wù)為他們量身設(shè)計(jì)制作各種服飾(裝)圖案。

    三、注重內(nèi)涵,篤實(shí)基礎(chǔ),積極推進(jìn)教學(xué)改革

    1、以全面提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)為核心,進(jìn)一步優(yōu)化專業(yè)教師團(tuán)

    隊(duì),將培養(yǎng)學(xué)科帶頭人、學(xué)術(shù)帶頭人和中青年骨干教師為重點(diǎn),以全面提高教師學(xué)歷職稱結(jié)構(gòu)為目標(biāo),科學(xué)合理建設(shè)一支結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)優(yōu)良、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、專兼結(jié)合、特色鮮明且相對(duì)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的師資隊(duì)伍。加大對(duì)青年教師的培訓(xùn)力度,加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),鼓勵(lì)青年教師積極參與市場(chǎng)實(shí)踐,緊跟時(shí)代發(fā)展步伐,促進(jìn)知識(shí)結(jié)構(gòu)不斷更新。

    2、創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,構(gòu)建應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)的課程設(shè)置體系、

    實(shí)踐教學(xué)體系和質(zhì)量監(jiān)控體系。構(gòu)建導(dǎo)向型課程體系,確定核心課程,制定核心課程標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)課程建設(shè),推進(jìn)課程改革,根據(jù)社會(huì)發(fā)展需要修訂教學(xué)大綱和課程安排,順應(yīng)時(shí)代潮流,適應(yīng)社會(huì)發(fā)展。

    3、完善應(yīng)用型創(chuàng)新人才培養(yǎng)方案,依托校內(nèi)外實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)基地,大

    力推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,加強(qiáng)與企業(yè)開展專業(yè)人才培養(yǎng)和專業(yè)建設(shè)工作;加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)和校企合作,鞏固和拓展校外實(shí)訓(xùn)基地,建立校企互動(dòng)機(jī)制,實(shí)行“雙師”制和“訂單式”培養(yǎng);加快實(shí)驗(yàn)室建設(shè),提升學(xué)生實(shí)踐能力;加強(qiáng)專業(yè)品牌和特色建設(shè),努力申報(bào)精品課程。

    4、加強(qiáng)對(duì)日常教學(xué)的管理,健全教學(xué)工作會(huì)議制度、教學(xué)檢查制度、

    聽課制度和教學(xué)評(píng)估等教學(xué)管理制度,從制度上保證教學(xué)工作的高效、有序進(jìn)行。進(jìn)一步完善和修訂現(xiàn)行的教學(xué)管理制度、教學(xué)環(huán)節(jié)的基本規(guī)范和要求、教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理體系、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)督和評(píng)價(jià)體系,以及教學(xué)激勵(lì)和獎(jiǎng)懲措施。深化教學(xué)研究,加大科研項(xiàng)目申報(bào)力度,提高科研成果的數(shù)量和質(zhì)量。

    第4篇 公司設(shè)計(jì)主管工作計(jì)劃書

    一、發(fā)展定位

    對(duì)于設(shè)計(jì)部,業(yè)務(wù)來源將是今后部門運(yùn)作的主要問題,現(xiàn)主要依托公司項(xiàng)目發(fā)展1、市場(chǎng)業(yè)務(wù)部同志2、網(wǎng)絡(luò)部自建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)3、電話營(yíng)銷的同時(shí),對(duì)外將主要業(yè)務(wù)范圍鎖定為:用現(xiàn)有及老客戶帶動(dòng)裝修家裝工程的開展工作,同時(shí)慢慢地向別墅設(shè)計(jì)、高端家裝設(shè)計(jì)、誠信全包等業(yè)務(wù)擴(kuò)展。

    二、技術(shù)創(chuàng)新

    1、對(duì)于設(shè)計(jì)行業(yè)而言,創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌,為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新,我們采取以下措施:每次設(shè)計(jì)后都進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),并錄入設(shè)計(jì)檔案庫;

    2、考察其他設(shè)計(jì)師的成果,吸取精華;

    3、借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計(jì)理念;

    4、鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)手法上創(chuàng)新,注重新材料的應(yīng)用;

    此項(xiàng)可作為培訓(xùn)中的部分內(nèi)容來執(zhí)行,每月培訓(xùn)計(jì)劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計(jì)作品鑒賞和新型設(shè)計(jì)材料的介紹和運(yùn)用。

    三、前期工作計(jì)劃

    1、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度,召開部門會(huì)議,部署工作,明確各自工作職責(zé);

    2、制定每月、每季度的工作計(jì)劃

    3、建立設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),完善加強(qiáng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)能力;

    4、了解各設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)能力及各自的特長(zhǎng)風(fēng)格,以便工作派單的合理性和成功率;

    5、定期按排設(shè)計(jì)師培訓(xùn),了解最新裝修材料及施工工藝,進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的經(jīng)驗(yàn)交流;

    6、完善并培訓(xùn)《設(shè)計(jì)部工作手冊(cè)》中的內(nèi)容;

    7、完成公司下達(dá)的其它任務(wù)。

    四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍,共創(chuàng)美好未來

    一支好的隊(duì)伍,就是要有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì),有個(gè)充滿干勁的團(tuán)隊(duì)。以公司目前配備是不夠的。首先地整個(gè)設(shè)計(jì)部的發(fā)展有一定的局限性,一個(gè)完整的設(shè)計(jì)隊(duì)伍,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展,完善設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。招收2-3名設(shè)計(jì)師,以下是對(duì)招聘的一些要求建議。

    職位名稱:首席設(shè)計(jì)師1名:主任設(shè)計(jì)師1名:設(shè)計(jì)師1名。

    職位描述:詳見工作手冊(cè)職務(wù)描述

    職位要求:詳見工作手冊(cè)職務(wù)描述

    五、設(shè)計(jì)部運(yùn)作方案

    從現(xiàn)公司新項(xiàng)目的流程來說,目前公司沒有真正意義的一個(gè)流程制度來實(shí)行,這樣不利與本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計(jì)品質(zhì)的推廣。

    通過去年末的培訓(xùn)和現(xiàn)階段的部門工作了解,經(jīng)過本人多年的設(shè)計(jì)部的整年運(yùn)行方案,總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)。設(shè)計(jì)部20xx年一個(gè)基礎(chǔ)孔段,一工的運(yùn)作都不是那么的完整。相信20xx是一個(gè)突破,各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度,工作跟著流程走,按制度辦事。

    六、設(shè)計(jì)師的培訓(xùn)計(jì)劃

    好團(tuán)隊(duì)需要好的團(tuán)隊(duì)質(zhì)量更需要各隊(duì)員好折能務(wù)培養(yǎng),20xx年培訓(xùn)計(jì)劃如下:

    1、完善設(shè)計(jì)部制圖標(biāo)準(zhǔn)

    2、講解設(shè)計(jì)部制度標(biāo)準(zhǔn)

    3、規(guī)范設(shè)計(jì)部出圖流程

    4、規(guī)范設(shè)計(jì)部工作流程

    5、建立和培養(yǎng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)

    6、強(qiáng)化設(shè)計(jì)師談單所涉及的問題

    7、每月典型設(shè)計(jì)案例談?wù)摃?huì)

    8、定期市場(chǎng)新型材料的認(rèn)識(shí)及運(yùn)用

    9、公司安排的其它培訓(xùn)計(jì)劃

    七、內(nèi)部資金料整理,完善對(duì)外宣傳材料

    1、每年設(shè)計(jì)整理資料

    2、每年文案整理資料

    3、項(xiàng)目完整的推廣方案

    4、簡(jiǎn)版對(duì)外宣傳ppt稿

    八、加強(qiáng)設(shè)計(jì)資料建設(shè)

    購買新版的設(shè)計(jì)年鑒設(shè)計(jì)作品書籍,加強(qiáng)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)品質(zhì)的提高

    九、制定員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃

    員工為企業(yè)服務(wù),除了合理的薪酬福利體系外,更強(qiáng)調(diào)個(gè)人自我價(jià)值得實(shí)現(xiàn),我們深知這一點(diǎn),因此,建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提出“因人設(shè)崗、因能設(shè)職”的積極策略,要實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。

    有夢(mèng)想,有激情,有企圖心,任何人都會(huì)在這里擁有寬廣的成長(zhǎng)空間。針對(duì)員工不同特長(zhǎng)、興趣,為他們量身定訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位。適當(dāng)?shù)膷徫?,適合的人才,是企業(yè)追求的人力資源優(yōu)化配置目標(biāo)。

    鼓勵(lì)員工通過竟聘的方式提高自己,展示自己的工作能力。定期對(duì)員工進(jìn)行崗位考核,不適合原崗位或希望竟聘其崗位者,則提供輪崗換位的機(jī)會(huì)。

    第5篇 2020設(shè)計(jì)師個(gè)人工作計(jì)劃書

    一:做好對(duì)內(nèi)對(duì)外的工作:

    1、對(duì)內(nèi)的工作情況。根據(jù)項(xiàng)目的情況及要求,每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際工程項(xiàng)目管理情況并及時(shí)圓滿處理解決項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)發(fā)生的問題。及時(shí)參加公司及公司項(xiàng)目進(jìn)度相關(guān)分析會(huì)議,對(duì)項(xiàng)目部每月的現(xiàn)場(chǎng)管理情況作出分析報(bào)告,對(duì)于工程進(jìn)展情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行分析及管理,及時(shí)給出合理化建議,并記錄全部的現(xiàn)場(chǎng)管理日志,及時(shí)將公司項(xiàng)目部及業(yè)主相關(guān)會(huì)議內(nèi)容作到上傳下達(dá),指定到位。

    在實(shí)際的施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,對(duì)工程設(shè)計(jì)管理中存在的問題做出科學(xué)化、合理化的調(diào)整,使該項(xiàng)目管理工作規(guī)范化。為工程進(jìn)展得以順利的進(jìn)行。在平時(shí)的工作中尤其是工程設(shè)計(jì)方面總是積極地配合相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行相關(guān)工程管理。

    根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況,起草一些工程管理及工程設(shè)計(jì)方面的文章及稿件,對(duì)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行針對(duì)性的跟蹤管理。每月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際項(xiàng)目管理任務(wù)(包括業(yè)主方及項(xiàng)目設(shè)計(jì)用材的講解、分析并及時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào))。

    在施工過程中,實(shí)行定向管理和項(xiàng)目設(shè)計(jì)跟蹤控制,為項(xiàng)目管理水平的提升,做到科學(xué)化、人性化的有利措施,同時(shí)為項(xiàng)目部及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料和相關(guān)數(shù)據(jù),及時(shí)做好項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作。并及時(shí)參加項(xiàng)目的相關(guān)會(huì)議,按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。

    2、對(duì)外(對(duì)業(yè)主和監(jiān)理及材料供應(yīng)商等)的工作情況。每月月底向業(yè)主提交下月的材料計(jì)劃及項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作安排,預(yù)計(jì)下月的施工管理及預(yù)測(cè)各項(xiàng)的管理中可能發(fā)生的相關(guān)問題,盡量控制和保證下月工程順利進(jìn)行。

    并及時(shí)與監(jiān)理核對(duì)工程量,及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證,做好相關(guān)工程項(xiàng)目的管理工作,特別是一些工程設(shè)計(jì)方面的問題,及時(shí)的審核、確認(rèn)材料供應(yīng)商的深化加工圖紙,并積極的配合業(yè)主做好相關(guān)工作,以便使材料供應(yīng)商能及時(shí)加工生產(chǎn),使得工程順利施工。

    總之,在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理上及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住管理方向,對(duì)內(nèi)對(duì)外相關(guān)管理工作資料齊全、用足政策、把握機(jī)會(huì)、隨時(shí)處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,隨時(shí)遇到工作問題,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),以便尋找更好的解決問題的辦法,爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造的利潤(rùn)。

    二、積極做好工程的設(shè)計(jì)管理工作。

    做好了**大廈工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理、匯報(bào)及送審工作。

    三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極做好公司及項(xiàng)目部的工作。

    本人在工作中,吃苦耐勞,無怨無悔,以高度的責(zé)任心、榮譽(yù)感與高度的政治覺悟性,總是以公司利益為重,以公司大局為重,以公司榮譽(yù)為重。想為公司所想,做為公司所做。在工作中積極參加公司的相關(guān)工作會(huì)議;積極參加工程現(xiàn)場(chǎng)管理;積極參加工程設(shè)計(jì)管理。無論自己在項(xiàng)目部的工作多忙,總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排,認(rèn)真執(zhí)行*的命令;無論工程項(xiàng)目部的事情有多忙,本人總是投以無比的熱情和專業(yè)知識(shí),加班加點(diǎn),科學(xué)合理地利用時(shí)間,圓滿完成了項(xiàng)目部的各項(xiàng)任務(wù),同時(shí)又完成了公司安排的其他任務(wù)。

    四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度和改革,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任心和榮譽(yù)感。

    自從我加入公司以來,發(fā)現(xiàn)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度在逐步改善和進(jìn)一步的完善,本人在強(qiáng)列的工作責(zé)任心和榮譽(yù)感的感召下,忘我而積極的適應(yīng)這種情況,以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和精裝工程師的職業(yè)道德為準(zhǔn)則,及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作,為企業(yè)做好本人力所能及的工作。

    五、利用工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

    我在工作之余非常注意收集國(guó)內(nèi)國(guó)際有關(guān)精裝設(shè)計(jì)資料及相關(guān)文件,并努力學(xué)習(xí)和鉆研建筑工程設(shè)計(jì)管理及建筑工程項(xiàng)目管理方面的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)及建筑英語方面知識(shí)等,以便不斷的提高自己的工作效率和管理水平。

    第6篇 平面設(shè)計(jì)月度工作計(jì)劃書

    一、自我期許

    1、擁有持之以恒的毅力。

    2、對(duì)自己有足夠的自信,善待他人。

    3、能夠?qū)W以致用。

    4、每天自我反省。

    5、更加勤奮,勤能補(bǔ)拙,勤奮出真知。

    6、堅(jiān)持,一定要堅(jiān)持,堅(jiān)持往往就是機(jī)遇,堅(jiān)持就是勝利。

    5、了解熟悉各類產(chǎn)品的材料。

    二、主要學(xué)習(xí)內(nèi)容

    1、清楚本廠的設(shè)計(jì)風(fēng)格及現(xiàn)有產(chǎn)品的風(fēng)格。

    2、參考市場(chǎng)信息,掌握行業(yè)現(xiàn)有的設(shè)計(jì)風(fēng)格。

    3、在工作中多于與領(lǐng)導(dǎo)溝通與交流。

    4、加強(qiáng)自我專業(yè)技能,多去熟悉印刷后期制作及印刷工藝。

    三、常態(tài)性學(xué)習(xí)

    1、上網(wǎng):每天花30分鐘上網(wǎng)了解行業(yè)信息及收集新的設(shè)計(jì)元素。

    2、閱讀:每月讀兩本有利于個(gè)人提高與工作發(fā)展的書籍。

    3、其他愛好:用業(yè)余時(shí)間練習(xí)繪畫。

    4﹑學(xué)習(xí)法律,要學(xué)廣告法,還要學(xué)會(huì)去用法律保護(hù)自己

    四、奮斗目標(biāo)

    1、加強(qiáng)平面設(shè)計(jì)專業(yè)的學(xué)習(xí)與研究,了解本行業(yè)市場(chǎng)信息,從而慢慢創(chuàng)新新的設(shè)計(jì)理念。

    2、業(yè)余學(xué)習(xí)繪畫、多看相關(guān)書籍,努力以不斷更新的知識(shí)理論武裝自己,以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個(gè)問題,能夠真正做到與時(shí)俱進(jìn)。

    設(shè)計(jì)工作計(jì)劃書(6篇范文)

    2015產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)工作計(jì)劃書(一)一、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人接到正式研發(fā)任務(wù)通知后,編撰《研發(fā)項(xiàng)目建議書》、《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃書》和《設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入清單》。開始組織項(xiàng)目組實(shí)施項(xiàng)目…
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