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    2023企業(yè)年終工作總結(jié)報(bào)告(精選10篇)

    發(fā)布時(shí)間:2024-01-20 17:22:01 查看人數(shù):49

    2023企業(yè)年終工作總結(jié)報(bào)告

    第1篇 2023企業(yè)年終工作總結(jié)報(bào)告

    在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)信局充分抓住慶祝建黨九十周年和“治庸問(wèn)責(zé)”的契機(jī),以優(yōu)化投資發(fā)展服務(wù)環(huán)境為重點(diǎn),以創(chuàng)新思維、服務(wù)企業(yè)為舉措,深入解決影響我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際問(wèn)題,突出了工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和服務(wù)企業(yè)等工作,較好地完成了年度工作目標(biāo),并榮獲武漢市“五五”普法依法治理工作、電力設(shè)施建設(shè)與保護(hù)等先進(jìn)單位,實(shí)現(xiàn)了“十二五”規(guī)劃良好開(kāi)局。

    一、績(jī)效指標(biāo)完成情況

    1、規(guī)模以上工業(yè)增加值增幅目標(biāo)7.8%。1-11月完成增幅12.9%,超目標(biāo)值7.8%的5.1個(gè)百分點(diǎn)。

    2、規(guī)模以上工業(yè)萬(wàn)元增加值能耗下降率4.5%。加強(qiáng)對(duì)五家重點(diǎn)能耗企業(yè)實(shí)施跟蹤和監(jiān)管,建立了節(jié)能指標(biāo)統(tǒng)計(jì)與市級(jí)直報(bào)制度。1-11月實(shí)際下降5.18%,超目標(biāo)值0.68個(gè)百分點(diǎn)。

    3、新增市級(jí)全民創(chuàng)業(yè)示范基地1個(gè)。匯豐總部基地已通過(guò)市級(jí)全民創(chuàng)業(yè)示范基地申報(bào),市政府已下文批復(fù)同意,該項(xiàng)目標(biāo)全面完成。

    4、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目:

    (1)化工企業(yè)搬遷改造(古田城市綜合體)目標(biāo):一期土地掛牌,開(kāi)工建設(shè)。目前化工企業(yè)搬遷改造、土地掛牌按目標(biāo)要求推進(jìn)。

    (2)工農(nóng)路南北片項(xiàng)目目標(biāo):形成規(guī)劃建設(shè)方案。已請(qǐng)市規(guī)劃設(shè)計(jì)中心完成了初步概念性規(guī)劃。

    5、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資額18億。因該項(xiàng)指標(biāo)與1135片一期土地掛牌同步,到年底一并納入統(tǒng)計(jì)(卓鑫車(chē)業(yè)技改投入800萬(wàn)元)。

    6、引進(jìn)資金總額6.4228億元。1-11月共引進(jìn)資金3億元,完成年度目標(biāo)的46.71%,因該項(xiàng)指標(biāo)與1135片一期土地掛牌同步,到年底一并納入統(tǒng)計(jì)。

    7、新增就業(yè)人數(shù)150人。新增就業(yè)人數(shù)完成208人,完成年目標(biāo)150人的138%,超目標(biāo)58人。

    8、創(chuàng)建全市文明城市工作目標(biāo)完成率。今年開(kāi)展了文明禮儀接待、熱情服務(wù)、禮貌待人、服務(wù)基層、服務(wù)群眾等系列活動(dòng),完成了該項(xiàng)目標(biāo)規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)。

    9、公共服務(wù)平臺(tái)案件辦結(jié)率。1-11月共接收辦件110件,按時(shí)辦結(jié)率100%。

    10、基層黨組織“五個(gè)基本”、“七個(gè)體系”建設(shè)。今年迎接了省市組織部對(duì)我局的檢查,受到檢查組的高度好評(píng),達(dá)到了省市區(qū)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)口幫扶共建工作和“三萬(wàn)”活動(dòng)圓滿完成并接受市級(jí)檢查。

    11、特色指標(biāo)

    (1)企業(yè)改制5戶。目前完成改制企業(yè)4家,完成目標(biāo)的80%,年底前可確保該項(xiàng)目標(biāo)的完成。

    (2)企業(yè)直通車(chē)滿意度測(cè)評(píng)組織工作完成率100%。今年進(jìn)一步加強(qiáng)與轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目對(duì)口聯(lián)系制度的落實(shí),形成了良好的服務(wù)企業(yè)直通車(chē)的局面。此項(xiàng)12月份市服務(wù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織考核。

    (3)宜家銷(xiāo)品茂項(xiàng)目目標(biāo):已經(jīng)落實(shí)了變電站建設(shè)資金,完成了變電站建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作。可以確保變電站建設(shè)與該項(xiàng)目建設(shè)同步建成。

    二、主要工作做法及其成績(jī)

    1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)稅收截止10月份同比增長(zhǎng)20.5%,呈現(xiàn)較好增長(zhǎng)勢(shì)頭。1-10月全區(qū)47戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值89.82億元,增長(zhǎng)24.9%,為年目標(biāo)挑戰(zhàn)值99億元的90.73%;完成工業(yè)增加值26.57億元,增長(zhǎng)12.9%,為年目標(biāo)挑戰(zhàn)值30億元的88.57%,可以確保完成全年工作目標(biāo)。1-10月全區(qū)完成工業(yè)投資11.41億元,同比增長(zhǎng)38.20%,為年目標(biāo)挑戰(zhàn)值9.8億元的116.4%。今年新進(jìn)年主營(yíng)業(yè)務(wù)過(guò)2000萬(wàn)元工業(yè)企業(yè)2戶(武漢晨創(chuàng)化工機(jī)械制造有限公司、武漢機(jī)床廠),長(zhǎng)豐賽博思、三川印務(wù)、勝帝潤(rùn)滑油、啟華藥業(yè)、材保所、盛世包裝等6戶工業(yè)企業(yè)正在申報(bào)“進(jìn)規(guī)”,全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)到47戶,預(yù)計(jì)能確保全年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)戶數(shù)基數(shù)。

    2、服務(wù)企業(yè)的效率和質(zhì)量進(jìn)一步提升。以“治庸問(wèn)責(zé)”優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境工作為契機(jī),調(diào)整充實(shí)了硚口區(qū)服務(wù)企業(yè)協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制發(fā)了《20xx年硚口區(qū)服務(wù)企業(yè)工作方案》,進(jìn)一步明確了相關(guān)單位、部門(mén)的服務(wù)企業(yè)責(zé)任,取得了明顯的成效。一是深入企業(yè)排憂解難。以走訪企業(yè)、對(duì)話會(huì)、座談會(huì)等形式,收集企業(yè)各類(lèi)困難和問(wèn)題146件,及時(shí)解決143件。市政府轉(zhuǎn)發(fā)和報(bào)道了我區(qū)為匯豐企業(yè)總部二期建設(shè)項(xiàng)目、園區(qū)企業(yè)電力設(shè)施配套建設(shè)的工作經(jīng)驗(yàn)。與市服務(wù)企業(yè)辦等職能部門(mén)協(xié)調(diào),解決了盛世包裝公司房產(chǎn)證辦理難的歷史遺留問(wèn)題。組織3場(chǎng)優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境企業(yè)座談會(huì),幫助企業(yè)解決一批難題。二是積極為企業(yè)發(fā)展提供資金扶持。今年以來(lái),為武漢遠(yuǎn)大制藥廠、南國(guó)電器集團(tuán)、卓鑫車(chē)業(yè)、武漢嘉盟塑料制品有限公司、亞格蘭服飾、吉美糧油機(jī)械、航天電工等企業(yè)申報(bào)各類(lèi)專項(xiàng)資金14項(xiàng)。為方圓鈦白粉、京東方、天然氣等13家企業(yè)申報(bào)和輸了貸款貼息補(bǔ)助,聯(lián)系農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行、民生銀行等金融機(jī)構(gòu)和擔(dān)保公司為中小企業(yè)融資1.57億元。三是為企業(yè)積極拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。今年6月、11月,先后組織江花調(diào)味、亞格南服飾、圣斯萊服飾、貝思特紙業(yè)等7家轄區(qū)企業(yè)分別在濟(jì)南、南寧參加了“武漢名優(yōu)特新產(chǎn)品全國(guó)行”活動(dòng),當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售參展產(chǎn)品合計(jì)24.63萬(wàn)元、現(xiàn)場(chǎng)簽訂850萬(wàn)元的產(chǎn)品銷(xiāo)售協(xié)議。組織江華調(diào)味、貝斯特、鶴都酒業(yè)等企業(yè)參加在廣州舉辦的中博會(huì)、在桂林的展銷(xiāo)會(huì)、在沈陽(yáng)舉辦酒類(lèi)產(chǎn)品全國(guó)展銷(xiāo)會(huì),幫助轄區(qū)企業(yè)“走出去”拓展國(guó)內(nèi)其他市場(chǎng)。四是全民創(chuàng)業(yè)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。全民創(chuàng)業(yè)工作各項(xiàng)指標(biāo)均超進(jìn)度完成。匯豐·企業(yè)總部市級(jí)全民創(chuàng)業(yè)示范基地驗(yàn)收合格,完成武漢新材料科技企業(yè)孵化器的市級(jí)全民創(chuàng)業(yè)示范基地復(fù)評(píng)工作。

    3、企業(yè)改制穩(wěn)步推進(jìn)。今年企業(yè)改制得到了區(qū)委、區(qū)政府的高度重視,相關(guān)街道辦事處積極參與,區(qū)直部門(mén)積極配合,抓住了項(xiàng)目建設(shè)的機(jī)遇,克難攻堅(jiān),一企一策,企業(yè)改制工作取得了較好的成績(jī)。承擔(dān)市級(jí)14家改制企業(yè)的目標(biāo),已經(jīng)完成8家,正在進(jìn)行的有6家,年底前可全部完成目標(biāo)。

    4、企業(yè)節(jié)能減排有序開(kāi)展。按照全面部署,突出重點(diǎn)的思路,實(shí)施重點(diǎn)跟蹤和監(jiān)管,建立了5家企業(yè)節(jié)能指標(biāo)統(tǒng)計(jì)與市級(jí)直報(bào)制度,加大了全區(qū)工業(yè)企業(yè)年度節(jié)能總量和節(jié)能進(jìn)度檢查落實(shí)力度。一是分解目標(biāo)落實(shí)責(zé)任,實(shí)行節(jié)能減排工作責(zé)任制。二是建立節(jié)能準(zhǔn)入機(jī)制,大力推廣節(jié)能技術(shù)。三是組織開(kāi)展節(jié)能宣傳周活動(dòng),促進(jìn)依法用能和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。向市經(jīng)信委節(jié)能辦申報(bào)有機(jī)實(shí)業(yè)和水務(wù)集團(tuán)兩家企業(yè)參加2022年工業(yè)節(jié)能專項(xiàng)項(xiàng)目評(píng)選。四是重點(diǎn)能耗企業(yè)節(jié)能減排工作取得成效。截止11月,武漢遠(yuǎn)大制藥集團(tuán)、武漢水務(wù)集團(tuán)、有機(jī)實(shí)業(yè)、無(wú)機(jī)鹽化、方圓鈦白粉等企業(yè)2022年實(shí)現(xiàn)工業(yè)萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗標(biāo)準(zhǔn)煤,同比下降幅度均達(dá)到目標(biāo)要求。

    5、1135片項(xiàng)目強(qiáng)力推進(jìn)。一是一期土地掛牌的前期工作有序進(jìn)行。已完成一期供地范圍(洲際、啤酒廠片)的勘界及面積測(cè)算,確定為403.64畝;古田化工區(qū)的土壤環(huán)境抽查工作,各項(xiàng)數(shù)據(jù)及背景專題資料已整理拍攝完畢,擬申報(bào)國(guó)家環(huán)保專項(xiàng)資金用于古田化工區(qū)的土壤治理修復(fù);項(xiàng)目招商工作態(tài)勢(shì)良好,中糧投資、聯(lián)想融科、上海寶龍、上海綠地、新加坡仁恒置地幾家投資商與專班取得了聯(lián)系,正密切關(guān)注1135片項(xiàng)目的進(jìn)展情況。二是非化工企業(yè)收儲(chǔ)工作正緊鑼密鼓推進(jìn)。皇經(jīng)堂蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、第二電線電纜廠同意政府收儲(chǔ)方案,紅星村集體土地收儲(chǔ),標(biāo)三、標(biāo)四企業(yè)改制、收儲(chǔ)和軍通標(biāo)準(zhǔn)件廠、軍威儀表廠的搬遷工作已有了具體的日程。三是社會(huì)拆遷工作進(jìn)入攻堅(jiān)階段。2112戶社會(huì)拆遷,現(xiàn)已簽署協(xié)議同意搬遷1600余戶,還剩500余戶正在抓緊簽約和搬遷之中。截止目前,沒(méi)有出現(xiàn)大的群體性問(wèn)題。四是老工業(yè)基地?zé)òl(fā)生機(jī)。以硚口經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)為載體,先進(jìn)制造業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)方興未艾,已形成133家重點(diǎn)納稅企業(yè)和機(jī)械電子、電線電纜、包裝印刷3大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)群,充分利用武漢城市圈的廣闊腹地,加快了產(chǎn)業(yè)雙向轉(zhuǎn)移,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整已初見(jiàn)成效。

    6、安全生產(chǎn)無(wú)重大責(zé)任事故。從建設(shè)“平安企業(yè)”、構(gòu)建“和諧硚口”的大局出發(fā),切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)19家歸口企業(yè)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo)。一是進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。與企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,各企業(yè)又逐級(jí)簽狀至車(chē)間、班組,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制,建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任體系。二是領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)重點(diǎn)檢查。組織了8批90人次安全檢查,查處安全隱患36處,整改33處。三是大力開(kāi)展安全生產(chǎn)的宣傳教育活動(dòng)。組織開(kāi)展了“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”等系列活動(dòng),做到有組織、有方案、有措施、有效果。新康化學(xué)集團(tuán)被市安監(jiān)局評(píng)為市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,胡建設(shè)被評(píng)為市安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人。

    7、電力建設(shè)、議題案工作同步推進(jìn)。一是電力設(shè)施等各項(xiàng)工作進(jìn)展有序。協(xié)調(diào)了宗關(guān)變電站等電力糾紛3起,協(xié)助宜家變電站項(xiàng)目建設(shè)及江城壹號(hào)、都市工業(yè)園電力建設(shè)前期申報(bào)系列工作。今年來(lái),處理電力設(shè)施破壞事件19次。二是積極保障職工合法權(quán)益。開(kāi)展了“春暖行動(dòng)”和中小企業(yè)勞動(dòng)合同專項(xiàng)檢查,完成未參保五.七工集體企業(yè)退休職工435人參保工作;三是按期完成議提案辦理工作。按照市、區(qū)有關(guān)部門(mén)的要求,較高質(zhì)量按時(shí)完成了15件市、區(qū)人大、政協(xié)議提案辦理工作。其中,主辦區(qū)政府辦交辦的市人大1件議案、市政協(xié)1件建議案。

    8、黨建、信訪穩(wěn)定落實(shí)到位。局黨委始終把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)貫穿于“執(zhí)行力建設(shè)年”、“環(huán)境建設(shè)年”、“治庸問(wèn)責(zé),改善投資發(fā)展環(huán)境”、“服務(wù)企業(yè)”、“全民創(chuàng)業(yè)”、“三萬(wàn)活動(dòng)”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等活動(dòng)之中,廣大黨員干部的學(xué)習(xí)能力、理論素養(yǎng)、工作本領(lǐng)、服務(wù)基層和指導(dǎo)實(shí)踐的能力得到提升,黨組織的創(chuàng)新力、凝聚力、戰(zhàn)斗力得到增強(qiáng)。結(jié)合實(shí)際,提出了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)促發(fā)展、員工受益得實(shí)惠”作為非公企業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的主題;局機(jī)關(guān)圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”這個(gè)主題,加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)全面建設(shè),叫響以敬業(yè)之心愛(ài)崗,以敬責(zé)之心履職,立足崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?!叭f(wàn)”活動(dòng)圓滿完成。結(jié)對(duì)共建工作受到檢查組的好評(píng)。1-11月份共接待上訪110批次,1200人次。分別辦理上訪信件11封、公共平臺(tái)投訴42件、治庸問(wèn)責(zé)投訴15件、行政投訴中心投訴4件,回告率100%,實(shí)現(xiàn)了無(wú)進(jìn)京上訪、赴省上訪的目標(biāo)。

    三、存在的問(wèn)題

    20xx年我局工作取得了較好成績(jī),同時(shí)還存在著不可忽視的問(wèn)題:一是當(dāng)前的緊縮政策,增加了中小企業(yè)融資難度。二是區(qū)1135片項(xiàng)目專班的社會(huì)拆遷補(bǔ)償超出預(yù)算,導(dǎo)致補(bǔ)償費(fèi)用等問(wèn)題有待于破解。三是企業(yè)改制中,歷史遺留問(wèn)題較多,信訪穩(wěn)定壓力大。四是歸口企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作難度大。企業(yè)跨區(qū)監(jiān)管難的問(wèn)題比較突出,解決職工宿舍危房的路徑和辦法異常艱難。

    四、20xx年重點(diǎn)工作

    貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以“保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、儲(chǔ)后勁”為目標(biāo),以加快生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展和工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主要內(nèi)容,實(shí)施現(xiàn)代工業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的互動(dòng)共進(jìn)戰(zhàn)略。

    1、堅(jiān)持把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為主攻方向,創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)代都市工業(yè)。抓住全區(qū)“三件大事”、拓展轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的空間的契機(jī),加快工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,大力推進(jìn)古田地區(qū)化工企業(yè)搬遷和改造。

    2、加大對(duì)企業(yè)的服務(wù)力度,著力推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)。進(jìn)一步提升政務(wù)服務(wù)水平,完善健全服務(wù)體系,嚴(yán)格落實(shí)政務(wù)公開(kāi),不斷完善企業(yè)直通車(chē)服務(wù)。開(kāi)展一批特色主題活動(dòng),積極為企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)業(yè)提供服務(wù),把企業(yè)投訴,化解矛盾作為確保平穩(wěn)推進(jìn)硚口經(jīng)濟(jì)發(fā)展的頭等大事,營(yíng)造“重商、親商、扶商”的良好氛圍。落實(shí)國(guó)家、省、市、區(qū)政府對(duì)中小企業(yè)的扶持政策,組織申報(bào)企業(yè)各類(lèi)專項(xiàng)資金項(xiàng)目,大力宣傳推介我區(qū)優(yōu)秀企業(yè)及企業(yè)家,激勵(lì)企業(yè)開(kāi)拓進(jìn)取健康發(fā)展,促進(jìn)政企對(duì)接、企企合作,大力發(fā)展總部經(jīng)濟(jì),為企業(yè)打造一流品牌總部。

    3、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度,推進(jìn)“兩化融合”建設(shè)。加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)預(yù)警預(yù)測(cè)分析,特別是加強(qiáng)對(duì)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的運(yùn)行調(diào)度,著力培育工業(yè)經(jīng)濟(jì)新的快速增長(zhǎng)點(diǎn),用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),發(fā)揮試點(diǎn)企業(yè)的引領(lǐng)作用,以新華印務(wù)兩化融合建設(shè)為示范,促進(jìn)信息化與工業(yè)化融合發(fā)展。

    4、落實(shí)節(jié)能減排工作責(zé)任制,著力抓好重點(diǎn)企業(yè)節(jié)能減排。圍繞高耗能行業(yè)和重點(diǎn)用能企業(yè),抓好落后產(chǎn)能淘汰、產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、節(jié)能降耗技術(shù)改造等工作,進(jìn)一步細(xì)化量化全區(qū)工業(yè)企業(yè)節(jié)能指標(biāo),確保節(jié)能減排目標(biāo)落實(shí)到用能單位,在企業(yè)中大力推廣節(jié)能技術(shù),建立節(jié)能準(zhǔn)入機(jī)制,力爭(zhēng)工業(yè)企業(yè)污染源穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放,確保主要污染物排放總量削減10%。

    5、加快企業(yè)改革改制步伐,強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查和信訪穩(wěn)定。采取多種方式推進(jìn)企業(yè)改革改制工作,積極協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門(mén)共同做好企業(yè)改革改制的服務(wù)工作。加強(qiáng)對(duì)19家黨組織關(guān)系歸口企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,建立安全生產(chǎn)檔案杜絕安全事故;要做好信訪工作,對(duì)上訪的問(wèn)題及時(shí)勸阻疏導(dǎo),努力將矛盾化解在基層。

    第2篇 企業(yè)銷(xiāo)售人員個(gè)人年終工作總結(jié)

    企業(yè)銷(xiāo)售人員個(gè)人年終工作總結(jié)篇一

    不知不覺(jué)中,20xx已接近尾聲,加入xx房地產(chǎn)公司公司已一年時(shí)間,這短短的一年學(xué)習(xí)工作中,我懂得了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)將今年工作做以下總結(jié):

    一、學(xué)習(xí)方面

    學(xué)習(xí),永無(wú)止境,這是我的人生中的第一份正式工作,以前學(xué)生時(shí)代做過(guò)一些兼職銷(xiāo)售工作,以為看似和房地產(chǎn)有關(guān),其實(shí)我對(duì)房產(chǎn)方面的知識(shí)不是很了解,甚至可以說(shuō)是一無(wú)所知。來(lái)到這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,對(duì)于新的環(huán)境,新的事物都比較陌生,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場(chǎng),通過(guò)努力的學(xué)習(xí)明白了置業(yè)顧問(wèn)的真正內(nèi)涵以及職責(zé),并且深深的喜歡上了這份工作,同時(shí)也意識(shí)到自己的選擇是對(duì)的。

    二、心態(tài)方面

    剛進(jìn)公司的時(shí)候,我們開(kāi)始了半個(gè)月的系統(tǒng)培訓(xùn),開(kāi)始覺(jué)得有點(diǎn)無(wú)聊甚至枯燥。但一段時(shí)間之后,回頭再來(lái)看這些內(nèi)容真的有不一樣的感觸。感覺(jué)我們的真的是收獲頗豐。心境也越來(lái)越平靜,更加趨于成熟。在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和幫助下,我漸漸懂得了心態(tài)決定一切的道理。想想工作在銷(xiāo)售一線,感觸最深的就是,保持一顆良好的心態(tài)很重要,因?yàn)槲覀兠刻烀鎸?duì)形形色色的人和物,要學(xué)會(huì)控制好自己的情緒,要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、積極的心態(tài)去面對(duì)工作和生活。

    三、專業(yè)知識(shí)和技巧

    在培訓(xùn)專業(yè)知識(shí)和銷(xiāo)售技巧的那段時(shí)間,由于初次接觸這類(lèi)知識(shí),如建筑知識(shí),所以覺(jué)的非常乏味,每天都會(huì)不停的背誦,相互演練,由于面對(duì)考核,我可是下足了功夫。終于功夫不負(fù)有心人,我從接電話接客戶的措手不及到現(xiàn)在的得心應(yīng)手,都充分證明了這些是何等的重要性。當(dāng)時(shí)確實(shí)感覺(jué)到苦過(guò)累過(guò),現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)想一下,進(jìn)步要克服的困難就是自己,雖然當(dāng)時(shí)苦累,我們不照樣堅(jiān)持下來(lái)了嗎?當(dāng)然這份成長(zhǎng)與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助關(guān)心是息息相關(guān)的,這樣的工作氛圍也是我進(jìn)步的重要原因。在工作之余我還會(huì)去學(xué)習(xí)一些實(shí)時(shí)房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和技巧,這樣才能與時(shí)俱進(jìn),才不會(huì)被時(shí)代所淘汰。

    四、細(xì)節(jié)決定成敗

    從接客戶的第一個(gè)電話起,所有的稱呼,電話禮儀都要做到位。來(lái)訪客戶,從一不起眼的動(dòng)作到最基本的禮貌,無(wú)處不透露出公司的形象,都在于細(xì)節(jié)。看似簡(jiǎn)單的工作,其實(shí)更需要細(xì)心和耐心,在整個(gè)工作當(dāng)中,不管是主管強(qiáng)調(diào)還是提供各類(lèi)資料,總之讓我們從生疏到熟練。在平時(shí)的工作當(dāng)中,兩位專案也給了我很多建議和幫助,及時(shí)的化解了一個(gè)個(gè)問(wèn)題,從一切的措手不及到得心應(yīng)手,都是一個(gè)一個(gè)腳印走出來(lái)的,這些進(jìn)步的前提涵蓋了我們的努力與心酸。有時(shí)缺乏耐心,對(duì)于一些問(wèn)題較多或說(shuō)話比較沖的客戶往往會(huì)針?shù)h相對(duì)。

    其實(shí),對(duì)于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺(jué)更加貼心,才會(huì)有更多信任。對(duì)客戶關(guān)切不夠。有一些客戶,需要銷(xiāo)售人員的時(shí)時(shí)關(guān)切,否則,他們有問(wèn)題可能不會(huì)找你詢問(wèn),而是自己去找別人打聽(tīng)或自己瞎琢磨,這樣,我們就會(huì)對(duì)他的成交喪失主動(dòng)權(quán)。所以,以后我要加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò),時(shí)時(shí)關(guān)切,通過(guò)詢問(wèn)引出他們心中的問(wèn)題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機(jī),操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機(jī)率。

    今后我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作,充分發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng),揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,做一名合格的銷(xiāo)售人員,能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,為公司再創(chuàng)佳績(jī)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

    企業(yè)銷(xiāo)售人員個(gè)人年終工作總結(jié)篇二

    自我從事銷(xiāo)售工作以來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事的關(guān)心和幫助下,同事在自我的努力奮斗下,完成了今年的銷(xiāo)售額,現(xiàn)將今年的銷(xiāo)售工作總結(jié)如下:

    一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作

    千方百計(jì)完成區(qū)域銷(xiāo)售任務(wù)并及時(shí)催回貨款;努力完成銷(xiāo)售管理辦法中的各項(xiàng)要求;負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫(kù)手續(xù);積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度;對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級(jí)關(guān)系,無(wú)論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時(shí),一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善。

    崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己在從事業(yè)務(wù)工作以來(lái),始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,在業(yè)務(wù)工作中,自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手,在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷(xiāo)方案,自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。

    二、正確對(duì)待客戶投訴并及時(shí)、妥善解決

    銷(xiāo)售是一種長(zhǎng)期循序漸進(jìn)的工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對(duì)待客戶投訴,視客戶投訴如產(chǎn)品銷(xiāo)售同等重要甚至有過(guò)之而無(wú)不及,同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷(xiāo)售的過(guò)程中,嚴(yán)格按照廠制定銷(xiāo)售服務(wù)執(zhí)行,在接到客戶投訴時(shí),首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出,其次應(yīng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén),在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會(huì)同相關(guān)部門(mén)人員制訂應(yīng)對(duì)方案,同時(shí)應(yīng)及時(shí)與客戶溝通使客戶對(duì)處理方案感到滿意。熟悉產(chǎn)品知識(shí)是搞好銷(xiāo)售工作的前提。自己在銷(xiāo)售的過(guò)程中同樣注重產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問(wèn)能答、必答,對(duì)相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、安裝。

    三、區(qū)域工作設(shè)想

    為積極配合代理銷(xiāo)售,自己計(jì)劃在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)代理產(chǎn)品知識(shí)及性能、用途,以利代理產(chǎn)品迅速走入市場(chǎng)并形成銷(xiāo)售。自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能及銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的理論知識(shí),力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。為確保完成全年銷(xiāo)售任務(wù),自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總,力爭(zhēng)在新區(qū)域開(kāi)發(fā)市場(chǎng),以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。

    四、銷(xiāo)售管理建議

    第3篇 企業(yè)工作人員年終工作總結(jié)

    總結(jié)是對(duì)前段社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征 。下面是小編為您精心整理的企業(yè)工作人員年終工作總結(jié)范本。

    企業(yè)工作人員年終工作總結(jié)范本1

    財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在20xx年做了大量細(xì)致的工作:

    一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),組織會(huì)計(jì)核算

    財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

    二、以實(shí)施erp軟件為契機(jī),規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作用

    在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷(xiāo)售管理、采購(gòu)管理、合同管理、庫(kù)存管理各模塊的初始化工作。對(duì)供應(yīng)商、客戶、存貨、部門(mén)等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷(xiāo)售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如:設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”,使油品的銷(xiāo)售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購(gòu)訂單和特殊采購(gòu)訂單,規(guī)范普通采購(gòu)業(yè)務(wù)和特殊采購(gòu)業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門(mén)對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類(lèi),并在此基礎(chǔ)上,完成了erp系統(tǒng)庫(kù)存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng),并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。

    三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

    根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中,嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標(biāo)的完成情況,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

    四、資金調(diào)控有序,合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模

    由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定,銷(xiāo)售市場(chǎng)也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷(xiāo)售方面需要占用大量的資金。為此,財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬,加強(qiáng)銷(xiāo)售貨款的及時(shí)回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。

    五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

    財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況,為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系,包括:財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)財(cái)務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì),解決前期工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。

    六、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng)

    為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作,財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20xx年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項(xiàng),檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目,對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)20xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改,降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

    七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

    財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望,將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論,及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題。通過(guò)南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座,豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí)。邀請(qǐng)了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門(mén)工作的協(xié)作性,強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

    八、提出了全面預(yù)算管理方案,建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式

    根據(jù)20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo),層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了20xx年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷(xiāo)售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),希望通過(guò)“分散權(quán)力,集中監(jiān)督”來(lái)有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

    20xx年,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:

    1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

    2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。

    企業(yè)工作人員年終工作總結(jié)范本2

    20xx年,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和正確指導(dǎo)下,圍繞著本職崗位工作職責(zé),立足崗位,兢兢業(yè)業(yè),踏實(shí)工作,較好的完成各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將個(gè)人工作情況具體匯報(bào)總結(jié)如下:

    一、工作總體情況

    (一)思想進(jìn)步,態(tài)度端正

    參加工作以來(lái),本人在思想上嚴(yán)格要求自我,利用業(yè)余時(shí)間,不斷加強(qiáng)自我的思想理論學(xué)習(xí),關(guān)注時(shí)政,認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的精神,通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自我的思想覺(jué)悟,提升自我的素養(yǎng),拓展視野,讓自己更好的與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)社會(huì)和崗位發(fā)展需求。

    (二)嚴(yán)于律己,真誠(chéng)待人

    本年度,個(gè)人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)熱力公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司各項(xiàng)決議,始終與公司黨委保持一致。在工作中,我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度工作,立足本職,團(tuán)結(jié)同事,尊重領(lǐng)導(dǎo),服從組織工作安排,在工作中能夠嚴(yán)格要求自我,同時(shí),與同事相處真誠(chéng)相待,虛心向同事們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們身上的品質(zhì)和精神,不斷提高自我的綜合素養(yǎng),更好更快的促進(jìn)自我快速發(fā)展和提升。

    (三)立足本職,做好工作

    目前,我的工作部門(mén)客戶服務(wù)部,主要工作內(nèi)容為做電子版巡檢記錄、統(tǒng)計(jì)水電周、月報(bào)表,整理檔案、庫(kù)房賬目、內(nèi)務(wù)管理等,工作內(nèi)容較細(xì)較雜,因此,在工作中,我不斷培養(yǎng)自我的責(zé)任心和耐心,將責(zé)任心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位,要求自己能夠靜下心來(lái),認(rèn)真處理每項(xiàng)工作中的細(xì)節(jié),確保工作不在我的范圍內(nèi)出錯(cuò),不因我耽誤工作。

    1、認(rèn)真做好電子版巡檢記錄:全年共對(duì)xx塊電子版進(jìn)行巡檢,記錄各類(lèi)問(wèn)題xx次。

    2、統(tǒng)計(jì)水電周、月報(bào)表:對(duì)水電數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真核查,按時(shí)安質(zhì)做好水電周、月報(bào)表工作,確保每張報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。

    3、做好檔案管理工作。針對(duì)負(fù)責(zé)的檔案多且雜等特點(diǎn),一方面?zhèn)€人認(rèn)真學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)知識(shí),參加相關(guān)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),不斷提高自我的業(yè)務(wù)理論水平;另一方面,結(jié)合檔案管理的實(shí)際情況,完善檔案管理臺(tái)帳,定期更新檔案,嚴(yán)格遵守檔案管理制度,努力確保檔案不出差錯(cuò)。此外,積極強(qiáng)化自我運(yùn)用電子檔案管理的能力,充分發(fā)揮電子檔案的作用。

    4、完成庫(kù)房賬目及各項(xiàng)內(nèi)務(wù)工作。在庫(kù)房賬目方面,堅(jiān)持財(cái)務(wù)管理制度,做到賬庫(kù)相符,賬庫(kù)相實(shí);在內(nèi)務(wù)方面,按時(shí)按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),尤其是每日定時(shí)定期的做好辦公環(huán)境的保潔工作,努力營(yíng)造一個(gè)環(huán)境衛(wèi)生,氛圍良好的工作環(huán)境。

    二、存在問(wèn)題

    (一)學(xué)習(xí)力度還需要不斷提高

    在工作中,常常由于工作忙等各種原因,造成自我對(duì)于學(xué)習(xí)存在放松的現(xiàn)象,在學(xué)習(xí)上存在著一定的松懈、僥幸等思想意識(shí),尤其是對(duì)熱力行業(yè)的相關(guān)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的力度還不夠,了解還不深,此外,對(duì)于一些政策性的理論學(xué)習(xí)存在著重視度不足等現(xiàn)象,因此,在未來(lái)的工作實(shí)際中,在這些方面自己仍需不斷加強(qiáng)和提高。

    (二)專業(yè)技術(shù)能力仍需提高

    在實(shí)踐業(yè)務(wù)操作過(guò)程中,個(gè)人的業(yè)務(wù)能力仍需不斷提升,在檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)實(shí)踐過(guò)程中,自我還存在著業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力不強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)狀況,與公司的要求尚有一段差距。

    (三)工作的統(tǒng)籌計(jì)劃性需加強(qiáng)

    在工作中,個(gè)人對(duì)工作的安排和計(jì)劃性仍需不斷提升,常常會(huì)因?yàn)楣ぷ靼才挪缓侠?,而造成手忙腳亂的局面,極大的影響了工作的效率,這是本人需要不斷改進(jìn)的地方。

    三、下步工作安排

    (一)抓學(xué)習(xí),提。在未來(lái)的工作中,注重抓學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)理論知識(shí)、公司的規(guī)章制度及熱力行業(yè)專業(yè)知識(shí),努力促進(jìn)自我的全面發(fā)展。

    (二)重統(tǒng)籌,提效率。不斷注重對(duì)于工作的科學(xué)安排和計(jì)劃性,積極提高工作的效率;同時(shí),努力增強(qiáng)對(duì)于工作的獨(dú)立思考性,提升發(fā)現(xiàn)、分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

    (三)積極完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。在未來(lái)工作中,個(gè)人將圍繞著年度工作計(jì)劃,科學(xué)安排,合理統(tǒng)籌,立足本職,認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,按期按質(zhì)的確保個(gè)人年度工作任務(wù)的圓滿完成,積極為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)盡的職責(zé)。

    轉(zhuǎn)眼間,20xx年就要揮手告別了,在這新年來(lái)臨之際,回想自己一年多所走過(guò)的路,所經(jīng)歷的事,沒(méi)有太多的感慨,沒(méi)有太多的驚喜,沒(méi)有太多的業(yè)績(jī),多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài)。

    在這一年多的時(shí)間里有失敗,也有成功,遺憾的是;欣慰的是;自身業(yè)務(wù)知識(shí)和能力有了提高。首先得感謝公司給我提供了那么好的工作條件和生活環(huán)境,有那么好的,有經(jīng)驗(yàn)的老板給我指導(dǎo),帶著我前進(jìn);他們的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)讓我們終生受益,從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前

    從x月開(kāi)始進(jìn)入公司,不知不覺(jué)中,一年的時(shí)間一晃就過(guò)了,在這段時(shí)間里,我從一個(gè)對(duì)產(chǎn)品知識(shí)一無(wú)所知的新人轉(zhuǎn)變到一個(gè)能獨(dú)立操作業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員,完成了職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換,并且適應(yīng)了這份工作。業(yè)績(jī)沒(méi)什么突出,以下是一年的工作業(yè)務(wù)明細(xì):

    進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè),每個(gè)人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識(shí),熟悉公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群。在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和實(shí)際工作中,如何定位市場(chǎng)方向和產(chǎn)品方向,抓重點(diǎn)客戶和跟蹤客戶,如何在淡旺季里的時(shí)間安排以及產(chǎn)品有那些,當(dāng)然這點(diǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí),積累,與時(shí)俱進(jìn)。

    在工作中,我雖有過(guò)虛度,有過(guò)浪費(fèi)上班時(shí)間,但對(duì)工作我是認(rèn)真負(fù)責(zé)的。經(jīng)過(guò)時(shí)間的洗禮,我相信我會(huì)更好,俗話說(shuō):只有經(jīng)歷才能成長(zhǎng)。世界沒(méi)有完美的事情,每個(gè)人都有其優(yōu)缺點(diǎn),一旦遇到工作比較多的時(shí)候,容易急噪,或者不會(huì)花時(shí)間去檢查,也會(huì)粗心。工作多的時(shí)候,想得多的是自己把他搞定,每個(gè)環(huán)節(jié)都自己去跑,、我要改正這種心態(tài),再發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì):貿(mào)易知識(shí),學(xué)習(xí)接受。不斷總結(jié)和改進(jìn),提高素質(zhì)。

    自我剖析:以目前的行為狀況來(lái)看,我還不是一個(gè)合格業(yè)務(wù)員,或者只是一個(gè)剛?cè)腴T(mén)的業(yè)務(wù)員,本身談吐,口才還不行,表達(dá)能力不夠突出。根源:沒(méi)有突破自身的缺點(diǎn),臉皮還不夠厚,心理素質(zhì)不過(guò)關(guān),這根本不象是我自己,還遠(yuǎn)沒(méi)有發(fā)掘自身的潛力,個(gè)性的飛躍。在我的內(nèi)心中,我一直相信自己能成為一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,這股動(dòng)力;這份信念一直儲(chǔ)藏在胸中,隨時(shí)準(zhǔn)備著爆發(fā),內(nèi)心一直渴望成功?!拔乙駛€(gè)真正的男人一樣去戰(zhàn)斗,超越自己。“我對(duì)自己說(shuō)。

    20xx年工作設(shè)想:

    總結(jié)一年來(lái)的工作,自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),20xx年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

    依據(jù)20xx年銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)變化,自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)劃分區(qū)域:

    一是對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

    二是在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從老客戶獲得更多的客戶信息。

    三是要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。

    1、每月要增加1個(gè)以上的新客戶,還要有幾個(gè)潛在客戶。

    2、見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。

    3、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

    4、對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象。

    5、客戶遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

    6、自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是最好的,你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

    工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決辦法:

    1、不能正確的處理市場(chǎng)信息,具體表現(xiàn)在:

    缺乏把握市場(chǎng)信息的能力,在信息高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì),信息一縱而過(guò),有很多有效的信息在身邊流過(guò),但是卻沒(méi)有抓住;

    缺少處理市場(chǎng)信息的能力,有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的,及時(shí)掌握了信息,又往往缺乏如何判斷信息的正確性;

    缺乏信息交流,使很多有效信息白白流失。在今后的工作中,應(yīng)采取有效措施,發(fā)揮信息的作用,加強(qiáng)處理信息的能力,加強(qiáng)溝通交流,能夠正確判斷信息的準(zhǔn)確性。

    2、在年初工作中,因?yàn)樽陨順I(yè)務(wù)水平較低、經(jīng)驗(yàn)不足,在剛開(kāi)始的工作中摸不到頭緒,屢次失敗。問(wèn)題究竟出在哪里?面對(duì)多次失敗的教訓(xùn),查找自身原因、,找出了自己的不足。在今后的工作中要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身能力,

    3、缺乏計(jì)劃,缺少保障措施。

    4、對(duì)客戶的任何信息要及時(shí)響應(yīng)并回復(fù);對(duì)客戶的回復(fù)不能簡(jiǎn)單的一問(wèn)一答,要盡可能全面、周到,但不可啰嗦。語(yǔ)言盡顯專業(yè)性與針對(duì)性,否則失去繼續(xù)交談的機(jī)會(huì)。

    5、報(bào)價(jià)表,報(bào)價(jià)應(yīng)報(bào)得恰如其分,不能過(guò)低,也不能過(guò)高;好東西不能賤賣(mài),普通的產(chǎn)品不能報(bào)高。因?yàn)榭蛻敉鶗?huì)從你的報(bào)價(jià)來(lái)判斷你的誠(chéng)實(shí)性,并同時(shí)判斷你對(duì)產(chǎn)品的熟悉程度;如果一個(gè)非常簡(jiǎn)單普通的產(chǎn)品你報(bào)一個(gè)遠(yuǎn)離市場(chǎng)的價(jià)位,甚至幾天都報(bào)不出來(lái),這說(shuō)明誠(chéng)實(shí)性不夠,根本不懂這一行,自然而然客人不會(huì)再理會(huì)。

    以上是個(gè)人一年以來(lái)的工作總結(jié),如有不足之處,望批評(píng)指正。感謝公司的培養(yǎng),感謝我的老板和關(guān)心我的跟人對(duì)我言傳身教的悉心指導(dǎo),我一定會(huì)以積極主動(dòng),自信,充滿激情的心態(tài)去工作。

    企業(yè)工作人員年終工作總結(jié)范本3

    光蔭似箭,日月如梭,時(shí)間總是水般匆匆流過(guò),不知不覺(jué)中又迎來(lái)了新的一年!走過(guò)20**,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多?!懊Σ⑹斋@著,累并快樂(lè)著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對(duì)我而言,**年的工作是難忘、印記深刻的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來(lái)了累的感覺(jué),累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè)。在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在所各位同仁的密切配合下,愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守,作風(fēng)務(wù)實(shí),思想堅(jiān)定,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來(lái)的其它工作。

    我作為銷(xiāo)售部門(mén)的主管,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下走過(guò)了一年,在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也頗有收獲。

    臨近年終,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

    1 、我作為銷(xiāo)售部門(mén)的員工,深深地感到肩負(fù)重任,作為公司的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了公司的形象,所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和技能。

    2 、在新單開(kāi)發(fā)工作中,屢次失敗,面對(duì)多次的教訓(xùn),首先查找自身的原因,分析為什么自己總是被罰款、對(duì)比同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,找出自己各方面的不足之處,在今后的工作中要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身能力,在今后的新單開(kāi)發(fā)中取得成績(jī)。

    3 、在公司提供客戶需求信息資源這一塊中,也屢次沒(méi)有取得好的成績(jī),錯(cuò)過(guò)了很多客戶資源,因各方面因素導(dǎo)致大部分客戶沒(méi)有選擇我們采智信息港。

    4 、在今后的工作中,要抓住這方面的客戶,爭(zhēng)取把握分析,做好個(gè)人工作計(jì)劃,處理好各項(xiàng)工作,加強(qiáng)同客戶的交流、溝通。了解他們的需求,能夠準(zhǔn)確地處理好,來(lái)羸得客戶。

    新的一年工作即將開(kāi)始,緊張而又忙碌的 20**年悄然離去, 20**年*月即將拉開(kāi)了進(jìn)程。

    展望20**,明確公司的目標(biāo)、計(jì)劃。計(jì)劃好自己的工作和個(gè)人目標(biāo):

    在平時(shí)的各項(xiàng)工作中精耕細(xì)作,緊跟所有的項(xiàng)目。在以后的工作中及時(shí)掌握客戶的需求,作出相應(yīng)的計(jì)劃和工作。找出他們(其它供應(yīng)商)的劣勢(shì)、突出我們的優(yōu)勢(shì)。比如品牌、質(zhì)量、服務(wù)、資源,來(lái)羸得客戶支持,同時(shí)也要做好客戶關(guān)系,加強(qiáng)自己的服務(wù)意識(shí),做到讓客戶投的放心、賺的開(kāi)心。建立長(zhǎng)遠(yuǎn)的合作關(guān)系。針對(duì)客戶這一塊,也要吸取以往教訓(xùn),不單要了解清楚客戶的所需、所想,盡量想辦法滿足客戶的需求,多做些這方面的工作,不要輕易放過(guò)客戶的信息,做到與客戶要有接觸、有了解、有做工作,包括對(duì)分類(lèi)的宣傳、公司和其它報(bào)紙的分類(lèi)有什么優(yōu)勢(shì),來(lái)爭(zhēng)取贏得客戶的認(rèn)可。

    辭舊迎新,展望 20**年,新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),本人將更認(rèn)真工作,刻苦學(xué)習(xí)銷(xiāo)售知識(shí),提高自身的能力來(lái)努力完成公司的銷(xiāo)售任務(wù)和目標(biāo),同時(shí)希望公司和個(gè)人再上一個(gè)新的臺(tái)階。

    企業(yè)工作人員年終工作總結(jié)范本4

    轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過(guò)去,回顧這一年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下,我順利的完成了本年度的工作。作為公司的行政文員,20xx年來(lái),我完成了本職工作,也順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足之處,需要將來(lái)不斷學(xué)習(xí),不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)將這半年的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

    一、行政工作較為復(fù)雜和瑣碎

    一直以來(lái),我認(rèn)真做好各個(gè)部門(mén)的服務(wù)工作,保證各部門(mén)的正常運(yùn)行。

    二、盡心盡責(zé)做好做好行政人事工作

    物資方面,做好公司的辦公用品的采購(gòu)和發(fā)放工作,合理配置各個(gè)部門(mén)的使用和管理。

    三、文件管理工作

    半邊年共寫(xiě)會(huì)議記錄18篇,同時(shí)完成公司各個(gè)部門(mén)文件的上傳下達(dá)工作。

    四、人事管理工作

    20xx年公司在人員招聘方面采用多個(gè)渠道,分別有網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙和現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)等各個(gè)渠道同時(shí)并行的方式,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)我公司每月月底準(zhǔn)時(shí)參見(jiàn),完成各個(gè)部門(mén)缺少的人員招聘,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)一方面做到了宣傳我公司的效果,另一方面還完成了部門(mén)招聘任務(wù);網(wǎng)絡(luò)招聘我公司采用的是長(zhǎng)期合作的形式,一直和xx和xx招聘網(wǎng)站長(zhǎng)期合作,對(duì)高要求的崗位有時(shí)讓網(wǎng)站協(xié)助我們招聘,起到了一定的效果。

    五、日常行政事務(wù)工作

    在公司的車(chē)輛管理上和印章的使用上,協(xié)助經(jīng)理完成相應(yīng)的工作。

    六、公司資料辦理工作

    辦理公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作。

    七、制度建設(shè)方面

    在公司各種制度的基礎(chǔ)上,繼續(xù)完善公司的《車(chē)輛管理制度》及環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)區(qū)域,車(chē)輛管理制度中,把車(chē)輛的使用范圍具體的責(zé)任到個(gè)人,合理利用資源,為公司節(jié)約費(fèi)用。

    根據(jù)公司的具體情況,制定出差管理制度并下發(fā)到各個(gè)部門(mén)。

    八、公司的審批流程上

    重新定制各公司的審批流程及現(xiàn)行使用的各種表格,規(guī)范投資公司、裝飾公司、建筑公司的各種費(fèi)用審批流程。在各公司的合同簽訂中,責(zé)任到個(gè)人及按照規(guī)定的合同會(huì)簽程序簽訂合同。

    九、參與公司投標(biāo)文件的制作

    20xx年分別參與了xx礦業(yè)集團(tuán)、xx、產(chǎn)學(xué)研基地、xx人民醫(yī)院等標(biāo)書(shū)的制作,分別和xx和xx等公司保持溝通和聯(lián)系。

    十、不足之處

    在公司環(huán)境美化工作中有待提高;在公司文化建設(shè)中要加強(qiáng);

    管理意識(shí)欠缺。對(duì)于其它部門(mén)的工作,監(jiān)督得少,后勤服務(wù)做得多。

    行政部將正視自己工作中的不足之處,積極改善,更好的完成本部門(mén)的工作,同時(shí)協(xié)調(diào)好同其他部門(mén)的工作關(guān)系。

    企業(yè)工作人員年終工作總結(jié)范本5

    轉(zhuǎn)眼間,20xx年又將離我們而去。在本年度里,在處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的支持和幫助下,本人發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng),不斷進(jìn)取,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將今年的工作情況匯報(bào)如下:

    一、思想政治方面

    加強(qiáng)思想教育和政治學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想,深刻領(lǐng)會(huì)其實(shí)質(zhì),不斷提高理論水平和政治素質(zhì)。積極參加處里組織的政治學(xué)習(xí),雖然現(xiàn)在還不是黨員,但是一直以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,并向黨員同志看齊,實(shí)事求是,團(tuán)結(jié)同事,遵紀(jì)守法,嚴(yán)格遵守排水處的各項(xiàng)規(guī)章制度,勤勤懇懇,扎實(shí)工作。

    二、業(yè)務(wù)及工作方面

    在工作中,本人認(rèn)真負(fù)責(zé),實(shí)事求是,主要完成了以下工作:

    1、3—4月份,本人被借調(diào)到建委城建科幫忙,協(xié)助城建科完成了20xx年度建筑用“三大材”、鋼筋砼管道、雨水井蓋(篦)、人行道板等物資及營(yíng)子河養(yǎng)護(hù)工程的招標(biāo)工作。

    2、本人出任設(shè)備科及環(huán)保公司的材料會(huì)計(jì),在工作中認(rèn)真統(tǒng)計(jì)各類(lèi)設(shè)備、材料的出入庫(kù)、并對(duì)出入庫(kù)的材料進(jìn)行分類(lèi)計(jì)賬,核算工程成本。

    3、完成了環(huán)保公司20xx年度計(jì)劃內(nèi)及計(jì)劃外工程的對(duì)上(外)對(duì)下結(jié)算。

    4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了環(huán)保公司投標(biāo)工程材料的組織及準(zhǔn)備工作。

    5、監(jiān)督二廠變電所土建及安裝工程的施工過(guò)程,并進(jìn)行結(jié)算。

    6、完成環(huán)保公司企業(yè)資質(zhì)及項(xiàng)目經(jīng)理申報(bào)材料的編制、收集、整理及上報(bào)工作。

    7、完成處屬各單位設(shè)備材料的詢價(jià)、統(tǒng)計(jì)及部分采購(gòu)工作。

    8、完成排水處安全內(nèi)業(yè)資料的編制,并負(fù)責(zé)下發(fā)安全檢查同志及處屬各單位安全內(nèi)業(yè)資料的檢查。

    9、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成環(huán)保公司管理制度及崗位職責(zé)的制定。

    10、負(fù)責(zé)監(jiān)督排水處水電表的查抄及換算工作。

    11、完成一廠綠化工程工程量的統(tǒng)計(jì)及綠化苗木的詢價(jià)工作。

    12、協(xié)助技術(shù)科搞好一廠建筑物及構(gòu)筑物土建安裝工程的審計(jì)工作。

    13、在《日照排水上》發(fā)表稿件16篇。

    另外,本人還協(xié)助陳科長(zhǎng)搞好設(shè)備科及環(huán)保公司的日常事務(wù),搞好環(huán)保公司工程量的統(tǒng)計(jì)及進(jìn)度款的上報(bào)及施工組織設(shè)計(jì)的編寫(xiě)等工作,負(fù)責(zé)丁主任及孟總辦公室的衛(wèi)生清掃等。

    三、不斷加強(qiáng)自身建設(shè)

    本人充分利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自身的文化水平和業(yè)務(wù)水平。20xx年10月份參加的成人高考被山東建工學(xué)院錄取。在本年度,本人還被處黨支部吸收為入黨積極分子。

    四、不足之處與目標(biāo)方向

    20xx年,本人雖然完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù),但仍存在不足之處。在今后的工作中,還要進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識(shí)水平,徹底解放思想,更新觀念,樹(shù)立勇于思考,勇于探索,勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神,克服自身的缺點(diǎn)和不足,努力向前,為排水事業(yè)的發(fā)展盡心盡力。

    第4篇 2023年企業(yè)黨委年終工作總結(jié)

    2022年企業(yè)黨委年終工作總結(jié)一

    2022年,是集團(tuán)公司發(fā)展歷程中極不平凡的一年。一年來(lái),煤炭市場(chǎng)受宏觀經(jīng)濟(jì)低迷、產(chǎn)能急劇釋放、進(jìn)口煤大幅增加、新能源嚴(yán)重沖擊、環(huán)保要求日益提高等五大因素影響,供需嚴(yán)重失衡,煤價(jià)急轉(zhuǎn)直下,集團(tuán)公司全年煤炭綜合售價(jià)同比降低83元,由此導(dǎo)致?lián)p失利潤(rùn)50億元,煤炭產(chǎn)業(yè)罕見(jiàn)地出現(xiàn)利潤(rùn)虧損;同時(shí),在煤炭“黃金十年”中被掩蓋的管理深層次矛盾和問(wèn)題開(kāi)始顯現(xiàn),寺家莊“1·7”七人死亡事故損失巨大、影響惡劣,效率低下、管理粗放、成本和效益意識(shí)不強(qiáng)等慣性思維和行為定勢(shì)與嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)格格不入。面對(duì)外患內(nèi)憂,集團(tuán)公司團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工,沉著應(yīng)對(duì),主動(dòng)出擊,外謀發(fā)展,內(nèi)強(qiáng)管理,反危機(jī)攻堅(jiān)戰(zhàn)初戰(zhàn)告捷,企業(yè)在逆境中實(shí)現(xiàn)了蓬勃強(qiáng)勁發(fā)展。主要體現(xiàn)在:

    一是提前兩年實(shí)現(xiàn)“雙千億”目標(biāo),成功躋身世界企業(yè)500強(qiáng)。堅(jiān)持發(fā)展才是硬道理,營(yíng)業(yè)收入突破2000億元,不僅提前兩年躋身雙千億俱樂(lè)部行列,而且歷史性地跨入世界企業(yè)500強(qiáng),幾代陽(yáng)煤人前仆后繼,歷經(jīng)60多年殫精竭慮,嘔心瀝血,終于如愿以償?shù)剡M(jìn)入世界企業(yè)第一方陣。

    二是加速企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),開(kāi)創(chuàng)“園區(qū)式、一體化、循環(huán)經(jīng)濟(jì)”發(fā)展新模式。緊抓國(guó)家行政審批權(quán)限下放及山西省轉(zhuǎn)型綜改試驗(yàn)的有利時(shí)機(jī),以煤炭產(chǎn)業(yè)鏈延伸和就地轉(zhuǎn)化為目標(biāo),打破現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)壁壘,在全國(guó)規(guī)劃了九個(gè)百億級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)一體化產(chǎn)業(yè)園區(qū),將煤炭生產(chǎn)、轉(zhuǎn)化、利用、銷(xiāo)售有機(jī)融為一體,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定了百年基業(yè)。

    三是煤與化工主業(yè)突出,輔助產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。煤炭產(chǎn)業(yè)把搶占資源作為長(zhǎng)遠(yuǎn)大計(jì),與園區(qū)規(guī)劃相輔相成,八處近百億噸煤炭資源爭(zhēng)取全面推進(jìn);煤炭產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)6770萬(wàn)噸,再創(chuàng)歷史水平;七元、泊里大礦建設(shè)進(jìn)展順利;啟動(dòng)現(xiàn)代化礦井三年建設(shè)規(guī)劃,加速煤礦生產(chǎn)自動(dòng)化、技術(shù)智能化和管理集約化進(jìn)程?;ぎa(chǎn)業(yè)以新型煤化工、化工新材料、精細(xì)化工為發(fā)展方向,以九大園區(qū)為主體,加快實(shí)施十大項(xiàng)目,在晉東建設(shè)國(guó)內(nèi)的百萬(wàn)噸級(jí)乙二醇生產(chǎn)基地。鋁業(yè)公司與錦江集團(tuán)聯(lián)手合作激發(fā)出巨大潛能和生命力,不僅托管以來(lái)減虧明顯,而且開(kāi)創(chuàng)了集團(tuán)公司虧損企業(yè)解困新模式。建筑地產(chǎn)業(yè)對(duì)外大力開(kāi)拓市場(chǎng),對(duì)內(nèi)向集約管理要效益,清理整頓、轉(zhuǎn)包、擴(kuò)大勞務(wù)分包成效明顯。裝備制造業(yè)充分發(fā)揮行業(yè)集成作用,三個(gè)制造項(xiàng)目、四個(gè)檢修基地、兩個(gè)工業(yè)園區(qū)加緊推進(jìn)。貿(mào)易物流業(yè)積極推進(jìn)貿(mào)易實(shí)體化運(yùn)作,天成物流基本具備開(kāi)通條件。服務(wù)業(yè)從軟硬件雙向入手提升服務(wù)質(zhì)量,陽(yáng)泉賓館納入集團(tuán)公司麾下。新興產(chǎn)業(yè)低濃度瓦斯發(fā)電項(xiàng)目投產(chǎn),吉天利以三大項(xiàng)目為依托,加快科技園區(qū)“城市礦產(chǎn)”示范基地建設(shè)。中小企業(yè)集團(tuán)規(guī)范內(nèi)部管理,積極做好入駐陽(yáng)泉新城工業(yè)園區(qū)前期準(zhǔn)備。

    四是安全管理知不足而奮進(jìn),保證了后期安全平穩(wěn)運(yùn)行?!?·7”事故后痛定思痛,堅(jiān)持“安全大于一切、重于一切、高于一切”,以“142”安全管理模式作為指導(dǎo)一切安全工作的總綱,以不惜血本的投入和鐵腕防治的措施,大力整治瓦斯這一煤礦安全第一殺手,確保了后期安全平穩(wěn)運(yùn)行。堅(jiān)持科技興安、無(wú)人則安、人少則安,不斷向本質(zhì)安全邁進(jìn)。堅(jiān)持“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”活動(dòng),深入開(kāi)展“敬畏生命、敬畏責(zé)任、敬畏制度”大討論,強(qiáng)化了全員安全意識(shí)和技能素質(zhì)。堅(jiān)持從重從嚴(yán)考核,通過(guò)制度倒逼提升了干部安全履職盡責(zé)能力。

    五是外強(qiáng)發(fā)展與內(nèi)抓成本并重,反危機(jī)攻堅(jiān)戰(zhàn)初見(jiàn)成效。面對(duì)突如其來(lái)并日益加劇的市場(chǎng)危機(jī),我們果斷出擊,一方面把加快發(fā)展作為戰(zhàn)勝危機(jī)的治本之策,堅(jiān)持以項(xiàng)目拉動(dòng)發(fā)展,全年完成投資283億元;同時(shí),以前所未有的力度強(qiáng)化全面成本管控,反危機(jī)攻堅(jiān)戰(zhàn)初見(jiàn)成效,全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)12億元。

    一年來(lái),各級(jí)黨組織和廣大黨員干部圍繞中心,服務(wù)大局,充分發(fā)揮政治核心、戰(zhàn)斗堡壘、先鋒模范三大作用,為企業(yè)戰(zhàn)勝危機(jī)和加快發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)政治保障和不竭內(nèi)生動(dòng)力。

    一、深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),全面提升了干部隊(duì)伍戰(zhàn)斗力

    按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,以查擺和整改“四風(fēng)”問(wèn)題為重點(diǎn),深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),不僅對(duì)干部是一次精神上的洗禮,而且對(duì)推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展奠定了思想基礎(chǔ),創(chuàng)造了輿論氛圍,提供了精神動(dòng)力。具體表現(xiàn)在:一是深化了思想認(rèn)識(shí),領(lǐng)導(dǎo)干部通過(guò)查擺“四風(fēng)”問(wèn)題,矛頭直指靈魂深處,真正起到了“紅紅臉、出出汗”的效果。二是密切了干群關(guān)系,堅(jiān)持開(kāi)門(mén)搞活動(dòng),做到了每個(gè)步驟都有職工群眾廣泛參與,通過(guò)深入調(diào)研、召開(kāi)座談會(huì)、發(fā)放征求意見(jiàn)表等多種形式,干群之間進(jìn)行了面對(duì)面談心、零距離交流和無(wú)縫隙溝通。三是增進(jìn)了班子團(tuán)結(jié),召開(kāi)高質(zhì)量專題民主生活會(huì),領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照“準(zhǔn)、深、像”的要求進(jìn)行了深刻自我批評(píng),同時(shí)也開(kāi)誠(chéng)布公、直言不諱地對(duì)其他班子成員提出批評(píng)意見(jiàn),摒棄了長(zhǎng)期以來(lái)自我批評(píng)蜻蜓點(diǎn)水、批評(píng)別人不疼不癢的庸俗哲學(xué)和慣性思維,達(dá)到了團(tuán)結(jié)——批評(píng)——團(tuán)結(jié)的目的。四是整肅了企業(yè)風(fēng)氣,針對(duì)公務(wù)用車(chē)、辦公用房、因公出差、婚喪嫁娶、“文山會(huì)?!薄ⅰ叭M(fèi)支出”等已經(jīng)認(rèn)準(zhǔn)的“四風(fēng)”問(wèn)題,先行整改,立說(shuō)立行,十二項(xiàng)非生產(chǎn)性費(fèi)用同比下降32.5%,受到了職工群眾的熱烈歡迎和普遍贊譽(yù)。五是提升了干部戰(zhàn)斗力,通過(guò)整改“四風(fēng)”問(wèn)題,干部隊(duì)伍堅(jiān)定了理想信念,增強(qiáng)了宗旨意識(shí),改進(jìn)了工作作風(fēng),責(zé)任心、工作激情和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng),推動(dòng)了各項(xiàng)工作開(kāi)展,實(shí)現(xiàn)了“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”。

    二、以干部管理和組織管理為重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)

    堅(jiān)持黨管干部原則,深入開(kāi)展“自我認(rèn)識(shí)、認(rèn)識(shí)自我”大討論,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部從思想深處進(jìn)行了自我反思和自我剖析,對(duì)如何履職盡責(zé)進(jìn)行了理性思考和準(zhǔn)確定位;針對(duì)性地提出了干部作風(fēng)“五講五不要”,樹(shù)立了明確的工作標(biāo)準(zhǔn);提倡重品德、重實(shí)干、重創(chuàng)新、重結(jié)果、重廉潔的用人導(dǎo)向,注重選拔默默無(wú)聞、扎根基層、埋頭苦干的老實(shí)人,敢于重用充滿激情、具有改革精神的開(kāi)拓者,一大批優(yōu)秀干部被提拔到管理崗位;堅(jiān)持“四不提拔”原則,嚴(yán)格實(shí)行票決制、公示制,從機(jī)制上對(duì)暗箱操作和用人不正之風(fēng)起到了預(yù)防和免疫作用;制定干部隊(duì)伍素質(zhì)提升規(guī)劃,開(kāi)通干部在線學(xué)習(xí)系統(tǒng),開(kāi)辦“陽(yáng)煤大講堂”,干部學(xué)習(xí)意識(shí)和能力不斷加強(qiáng)。堅(jiān)持黨要管黨原則,把書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)作為重中之重,對(duì)基層黨委和直屬黨總支書(shū)記進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn),從黨組織地位和歷史作用出發(fā)重申了黨建工作的重要性,從理論的高度明確了企業(yè)黨組織工作的內(nèi)涵、外延、定位、職責(zé)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn);引入資質(zhì)認(rèn)證制度,推行黨支部書(shū)記持證上崗,公推直選基層黨支部書(shū)記25名;對(duì)37個(gè)基層黨委、直屬黨總支書(shū)記落實(shí)黨建責(zé)任制進(jìn)行了專項(xiàng)述職考評(píng);按照兩個(gè)70%的目標(biāo)要求,680名同志加入黨員隊(duì)伍;大力開(kāi)展黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員技術(shù)創(chuàng)新等主題活動(dòng),使黨的旗幟飄揚(yáng)在應(yīng)對(duì)危機(jī)、轉(zhuǎn)型跨越、深化改革、維護(hù)穩(wěn)定的每一個(gè)陣地前沿。

    三、堅(jiān)持懲防并舉,黨風(fēng)廉政建設(shè)全面加強(qiáng)

    堅(jiān)持預(yù)防為主,深入開(kāi)展“反腐__宣傳教育月”活動(dòng),建立廉政教育基地、預(yù)防職務(wù)犯罪工作站和企檢聯(lián)席會(huì)議制度,創(chuàng)建了一礦廉潔文化示范點(diǎn),舉辦了人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷(xiāo)百名處級(jí)干部預(yù)防職務(wù)犯罪培訓(xùn)班。堅(jiān)持有貪必肅,圍繞“三重一大”、安全生產(chǎn)、清理、內(nèi)保整頓、招標(biāo)投標(biāo)、大型設(shè)備采購(gòu)、住房管理、制度執(zhí)行開(kāi)展監(jiān)督檢查和效能監(jiān)察,礦處級(jí)干部責(zé)任追究44人,經(jīng)濟(jì)處罰99萬(wàn)元;全年信訪舉報(bào)核查率達(dá)到100%,立案55件,結(jié)案55件,給予黨紀(jì)政紀(jì)處分129人,收繳違紀(jì)款、罰沒(méi)款293萬(wàn)元,受到刑事追究6人。

    四、加強(qiáng)思想政治工作與為職工謀福祉并重,確保企業(yè)和諧穩(wěn)定

    以“弘揚(yáng)發(fā)展主旋律、提振干部職工精氣神”為主題,深入開(kāi)展“142”安全管理模式、“自我認(rèn)識(shí)、認(rèn)識(shí)自我”、“眾志成城反危機(jī)、凝心聚力促發(fā)展”、學(xué)習(xí)《汗顏之旅》、轉(zhuǎn)發(fā)聯(lián)營(yíng)兼并礦股東一封信等五大主題思想教育活動(dòng),確保廣大干部職工思想同心、目標(biāo)同向、工作同步。把改善職工生活作為各級(jí)黨組織的重要使命,在企業(yè)效益大幅下滑的嚴(yán)峻形勢(shì)下,制定了工資收入領(lǐng)導(dǎo)干部多降、普通職工少降、井下一線不降的原則,程度保證了職工群眾利益;堅(jiān)持建房與管房并重,制定“三年消除無(wú)房戶、五年礦區(qū)面貌大改觀”的總體規(guī)劃,兩區(qū)建設(shè)和拆除自建房成績(jī)顯著,6085戶職工喜遷新居;持續(xù)改善礦區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,“十大惠民工程”有序推進(jìn);聚焦職工群眾最直接、最現(xiàn)實(shí)、最緊迫的生活困難,深入開(kāi)展慰問(wèn)走訪、困難救濟(jì)、金秋助學(xué)、大病互助工作。工會(huì)、武保、信訪、共青團(tuán)、離退休、女工等部門(mén)在確保企業(yè)和諧穩(wěn)定上取得了新成績(jī)。

    同志們,2022年我們之所以能夠在逆境中取得巨大成績(jī),離不開(kāi)省委、省政府、省國(guó)資委的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開(kāi)廣大干部職工的團(tuán)結(jié)拼搏,在此,我代表集團(tuán)公司黨委,向所有關(guān)心支持企業(yè)的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友,向在座的各位代表,向廣大職工、家屬和離退休老同志表示衷心的感謝和崇高的敬意!

    2022年企業(yè)黨委年終工作總結(jié)二

    首先,我代公司全體干部、員工,向*等一行蒞臨物z*公司調(diào)研、指導(dǎo)工作,表示熱烈的歡迎。xx年6月23日*公司整合各單位部門(mén),成立*公司。xx年3月8日經(jīng)*公司研究決定:成立*公司,是*公司的二級(jí)單位。xx年上半年,公司黨委帶領(lǐng)全體黨員和員工以踐行“xxxx”重要思想為行動(dòng)指南,貫徹執(zhí)行黨的“xx大”會(huì)議精神,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,在日益深化的改革中,不斷探索,不斷創(chuàng)新,經(jīng)受住了企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)變所帶來(lái)的壓力和挑戰(zhàn),全體黨員和廣大員工緊緊團(tuán)結(jié)在*公司黨政周?chē)D苦奮斗、拼搏進(jìn)取、克難制勝,開(kāi)展了卓有成效的*管理工作和思想政治工作,“三個(gè)文明”建設(shè)取得較大進(jìn)步。下面,就*公司xx年黨委上半年工作開(kāi)展情況及下半年工作安排匯報(bào)如下:

    一、*公司黨委工作的基本情況

    公司現(xiàn)有員工*人,在冊(cè)黨員人,其中:在職黨員人,預(yù)備黨員人,退休黨員*人,黨員人數(shù)占職工總數(shù)的*%。公司黨委下設(shè)*個(gè)黨支部,即**黨支部,黨小組*個(gè)。今年上半年共培養(yǎng)入黨積極分子名,發(fā)展預(yù)備黨員*名,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員名,為黨員隊(duì)伍的發(fā)展壯大輸送了新鮮的血液。

    *公司黨委按照*xx~2022年精神文明建設(shè)規(guī)劃要求,著眼于新型員工隊(duì)伍建設(shè),著眼于塑造公司良好形象,全面落實(shí)社會(huì)主義核心價(jià)值體系和企業(yè)文化方案,統(tǒng)籌規(guī)劃,重點(diǎn)突破,加大力度,拓寬深度,努力構(gòu)建公司“三個(gè)文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的工作新格局。堅(jiān)持把“三個(gè)文明”建設(shè)與*公司行政工作同研究,同部署,同檢查,同落實(shí)。堅(jiān)持注重實(shí)效,貼近實(shí)際,貼近基層,力戒形式主義。制定了《*公司文明科(隊(duì))、文明部室考核細(xì)則》,與各基層單位簽訂《精神文明創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,各基層支部也相應(yīng)的成立了“三個(gè)文明”建設(shè)小組,至上而下形成了黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的良好局面。

    *公司黨委xx年上半年先后制定并印發(fā)了《黨委工作規(guī)則》、《黨建“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)實(shí)施辦法》、《*紀(jì)檢監(jiān)察工作制度(匯編)》,《*〈建立健全教育制度監(jiān)督并重的懲治和預(yù)__敗體系實(shí)施綱要〉的通知》、《*公司實(shí)施黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、《*公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究實(shí)施細(xì)則》、《*公司黨風(fēng)廉政建設(shè)考核辦法》,制定了“四好”班子創(chuàng)建實(shí)施方案等多項(xiàng)制度,并相應(yīng)成立了各專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,從制度上保證黨建工作的規(guī)范運(yùn)作。

    *公司黨委根據(jù)工作的實(shí)際情況,開(kāi)展了先進(jìn)基層黨組織建設(shè)創(chuàng)建活動(dòng),開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)“紅旗黨支部”、爭(zhēng)創(chuàng)“模范黨員責(zé)任區(qū)”、共產(chǎn)黨員“爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。開(kāi)展了黨員安全責(zé)任區(qū)、無(wú)職務(wù)黨員設(shè)崗定責(zé)等活動(dòng)。在基層各支部設(shè)立黨員安全責(zé)任區(qū)個(gè),同時(shí)對(duì)無(wú)職務(wù)黨員設(shè)崗定責(zé)與獎(jiǎng)金掛鉤,以黨員帶動(dòng)群眾,真正做到“一個(gè)支部就是一個(gè)堡壘,一個(gè)黨員就是一面旗幟”,發(fā)揮了公司黨委的核心作用,提高了*公司的服務(wù)能力和服務(wù)水平。

    二、xx年上半年黨委主要工作

    (一)緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,明確黨委工作的落腳點(diǎn)

    發(fā)展是硬道理,*公司的根本出路在于提高*管理的水平和層次。*公司成立以來(lái),黨委以提高*管理水平為中心,號(hào)召全體員工解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,明晰思路。不斷豐富和發(fā)展黨委工作的內(nèi)容、形式和載體,將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有機(jī)的結(jié)合在一起。半年來(lái),*公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作穩(wěn)步提高,*率從組建前的*%(含*),提高到目前的*%,提高了*個(gè)百分點(diǎn);*率從公司組建之初的*%(含*),提高到目前的*%,提高了*個(gè)百分點(diǎn);*率達(dá)95%以上,創(chuàng)歷史新高。在*率、服務(wù)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)效益等方面實(shí)現(xiàn)了成績(jī)。在群眾中樹(shù)立了良好的形象,贏得了*的廣泛贊譽(yù)。

    (二)充分發(fā)揮黨委的思想導(dǎo)向、理論導(dǎo)向作用,穩(wěn)步推進(jìn)精細(xì)化管理

    *公司黨委積極發(fā)揮了思想導(dǎo)向、理論導(dǎo)向作用,以創(chuàng)建“五型企業(yè)”為目標(biāo),以企業(yè)文化建設(shè)為紐帶,以“節(jié)支降耗”為手段,著力構(gòu)建以“本質(zhì)安全”、“和諧發(fā)展”為企業(yè)目標(biāo)的新體制,不斷增強(qiáng)企業(yè)活力。積極參與全面績(jī)效管理考核,在安全、生產(chǎn)、建設(shè)、財(cái)務(wù)成本、營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)、節(jié)能減排等工作,有效發(fā)揮了黨委的協(xié)調(diào)作用,促進(jìn)了至上而下的目標(biāo)責(zé)任

    分解體系的建立,優(yōu)化和完善了績(jī)效管理體系,建立健全了考核評(píng)價(jià)體系,使精細(xì)化管理推進(jìn)有計(jì)劃,使精細(xì)化管理的督導(dǎo)有落實(shí),為促進(jìn)“五型”企業(yè)的建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。*公司自成立以來(lái),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),杜絕了輕傷以上人身事故。

    (三)*公司黨委運(yùn)行機(jī)制日趨順暢,各項(xiàng)制度健全完善

    *公司黨委運(yùn)行機(jī)制

    日趨完善,運(yùn)行順暢;各項(xiàng)制度不斷健全,形成了*公司黨委完整的制度體系。先后制定了《黨委工作規(guī)則》、《黨建工作目標(biāo)管理辦法》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》等多項(xiàng)制度,從制度上保證了黨建工作的規(guī)范運(yùn)作。

    (四)黨建基礎(chǔ)工作進(jìn)一步得到了加強(qiáng)

    建立健全了黨的組織機(jī)構(gòu)。明確了黨委、黨支部的工作職責(zé),從組織機(jī)構(gòu)上保證黨建工作的正常開(kāi)展。卓有成效的開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)“紅旗黨支部”、爭(zhēng)創(chuàng)“模范黨員責(zé)任區(qū)”及黨員身邊無(wú)事故等活動(dòng)。

    健全黨委會(huì)、專題民主生活會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)等各項(xiàng)會(huì)議制度。強(qiáng)化內(nèi)控與監(jiān)督機(jī)制,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé),堅(jiān)持推行黨務(wù)廠務(wù)公開(kāi)制度。建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策機(jī)制。堅(jiān)持民主集中制,深入調(diào)查研究,充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛征求意見(jiàn),集體討論決定。*公司黨委制定了“四好”班子創(chuàng)建實(shí)施方案,明確“四好”班子創(chuàng)建任務(wù),以理論建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)作為“四好”班子創(chuàng)建的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)。*公司黨委受集團(tuán)公司黨委“七一表彰”的先進(jìn)集體2個(gè),先進(jìn)個(gè)人5人。

    (五)抓好理論學(xué)習(xí),不斷提高黨員的整體素質(zhì)

    采取集中學(xué)習(xí)、專題講座、研討交流、記讀書(shū)筆記、撰寫(xiě)文章、開(kāi)辟宣傳欄等靈活多樣的形式,帶動(dòng)公司全體黨員和員工的思想統(tǒng)一到黨的xx大精神上來(lái),達(dá)到了增強(qiáng)黨性、提高素質(zhì)、推動(dòng)工作的目的。完善了“三會(huì)一課”制度,認(rèn)真組織落實(shí)每個(gè)支部黨員的學(xué)習(xí)、研討情況,做到學(xué)用結(jié)合,把黨員學(xué)習(xí)制度落到實(shí)處。完善了組織生活制度,按時(shí)召開(kāi)黨員民主生活會(huì),認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),并提出整改措施。同時(shí),利用“三會(huì)一課”、中心組黨課組織黨員學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟(jì)、科技、管理等知識(shí),加強(qiáng)了黨員和員工學(xué)習(xí)力的提升,以學(xué)習(xí)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),以學(xué)習(xí)增強(qiáng)才干,以學(xué)習(xí)開(kāi)拓思路。為黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)注入活力。

    (六)黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步得到加強(qiáng)

    近年來(lái),面對(duì)不斷變化的新形勢(shì),*公司黨委緊緊圍繞發(fā)展穩(wěn)定這個(gè)大局,充分發(fā)揮政治核心作用,領(lǐng)導(dǎo)各級(jí)黨組織,始終站在企業(yè)改革發(fā)展的前列,解放思想、改革創(chuàng)新、克服困難,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè),積極探索和尋求黨建工作的新方法、新載體、新途徑,有力地推動(dòng)了黨建工作向縱深發(fā)展,培養(yǎng)后備力量。物業(yè)公司黨委制定并下發(fā)了《xx年發(fā)展黨員工作計(jì)劃》的通知。

    深入開(kāi)展黨建兩級(jí)目標(biāo)管理活動(dòng),緊緊抓住班子建設(shè)、建好支部和管好黨員三個(gè)重點(diǎn),對(duì)物業(yè)公司全體干部實(shí)施了綜合考評(píng)與優(yōu)勝劣汰相結(jié)合;安全專項(xiàng)測(cè)評(píng)、服務(wù)管理水平與獎(jiǎng)優(yōu)罰劣相結(jié)合;正面表?yè)P(yáng)與批評(píng)教育相結(jié)合,在“三個(gè)文明”建設(shè)中較好地發(fā)揮了黨委的政治核心作用、支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用和全體干部的骨干橋梁作用,增強(qiáng)了黨組織的吸引力。

    (七)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),開(kāi)展了豐富多彩的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)

    1、創(chuàng)建企業(yè)文化。制定了《企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》,確定了文化建設(shè)的主要任務(wù),即“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)以人為本,構(gòu)筑文明、健康、和諧物業(yè),以塑造企業(yè)精神為核心,以提高員工素質(zhì)、提升*公司形象和影響力為目標(biāo),充分發(fā)揮企業(yè)文化在提高管理水平,服務(wù)水平,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展中的積極作用,為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的文化支撐。在此基礎(chǔ)上,物業(yè)公司黨委提出了“大事做好,小事做細(xì),細(xì)節(jié)做精,精益求精”的企業(yè)核心理念,確立了企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容和目標(biāo),增強(qiáng)了*公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

    2、*公司黨委始終緊緊圍繞“黨的建設(shè)帶動(dòng)工會(huì)建設(shè),黨的建設(shè)帶動(dòng)青工建設(shè),黨的建設(shè)帶動(dòng)群眾工作”的工作原則,將工會(huì)工作、青工工作及群眾工作有機(jī)的結(jié)合起來(lái),積極開(kāi)展一系列形式多樣、豐富多彩的文體活動(dòng),如“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)開(kāi)展廣播體操比賽;“安全生產(chǎn)月”期間開(kāi)展百人簽名、百人宣誓、安全知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答活動(dòng);成立互助儲(chǔ)金會(huì),幫助困難或是身患重病的員工渡過(guò)難關(guān)等活動(dòng)。同時(shí),*公司黨委在集團(tuán)公司黨委的號(hào)召下,積極開(kāi)展向四川遇難、受災(zāi)同胞捐款、降半旗、默哀等活動(dòng)。*公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭,全體黨員干部、員工積極響應(yīng)(包括退休員工得到消息后也積極參與),集體為四川大地震中受災(zāi)的同胞捐款,捐款額達(dá)到*元,繳納特殊黨費(fèi)達(dá)到*元,兩次捐款的數(shù)額都大大超出*公司黨委預(yù)計(jì)的捐款數(shù)額,通過(guò)賑災(zāi)捐款和積極繳納特殊黨費(fèi)活動(dòng)對(duì)構(gòu)建文明、健康、和諧*公司具有十分重要的推動(dòng)作用。

    (八)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),建立健全懲防體系

    有一支工作作風(fēng)優(yōu)良,利益面前思想堅(jiān)定的員工隊(duì)伍,是搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。*公司黨委始終將黨風(fēng)廉政建設(shè)列入重要工作日程,制定并嚴(yán)格執(zhí)行《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》,逐級(jí)簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,做到工資獎(jiǎng)金分配方案上墻,職工收入一目了然。*公司黨委委員均將集團(tuán)公司發(fā)放的“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律七不準(zhǔn)”警示牌擺放在辦公桌上,以此作為自己的座右銘,帶頭遵守制度,規(guī)范言行,公司上下形成了事不過(guò)夜、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)和強(qiáng)有力的執(zhí)行力,開(kāi)創(chuàng)了有令必行、令行禁止的良好局面。

    (九)努力構(gòu)建和諧礦區(qū),確保礦區(qū)穩(wěn)定

    根據(jù)集團(tuán)公司維護(hù)穩(wěn)定工作會(huì)議的要求,結(jié)合我公司實(shí)際情況,在全公司范圍內(nèi)集中開(kāi)展了矛盾糾紛排查化解活動(dòng),排除不穩(wěn)定因素。對(duì)此,*公司黨委相應(yīng)成立了維護(hù)穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組,明確任務(wù),化解矛盾。一是高度重視,強(qiáng)化責(zé)任。各單位的黨政一把手為矛盾糾紛排查活動(dòng)的第一責(zé)任人,收集、上報(bào)各類(lèi)不穩(wěn)定因素。二是加大排查調(diào)處力度,謹(jǐn)防集體越級(jí)上訪事件的發(fā)生。各單位設(shè)立了“信訪接待日”,對(duì)*所反映的矛盾糾紛在第一時(shí)間內(nèi)解決,堅(jiān)決杜絕推諉扯皮,矛盾上交的現(xiàn)象。尤其禁止由于自身工作不力而導(dǎo)致的集體上訪事件。三是嚴(yán)格落實(shí)匯報(bào)程序,確保穩(wěn)定工作有序進(jìn)行。各單位對(duì)排查調(diào)解工作要建立臺(tái)帳,制定矛盾糾紛排查化解工作報(bào)告制度,同時(shí)盡可能的將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。

    三、黨委工作存在的問(wèn)題和不足

    (一)*公司按集團(tuán)公司二級(jí)單位管理后,各項(xiàng)工作制度、管理手段、考核標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步完善;

    (二)員工素質(zhì)有待進(jìn)一步提高*公司是服務(wù)行業(yè),員工的言行體現(xiàn)物業(yè)公司工作水平和精神風(fēng)貌,員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)關(guān)系到*公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。目前員工素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,一是要加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn);二是要建立完善的制度,約束員工行為。

    四、xx年下半年黨委工作安排

    (一)黨委工作的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)

    指導(dǎo)思想

    以“鄧小平理論”和踐行“xxxx思想”為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神,樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的“兩會(huì)”精神,以創(chuàng)建“五型”企業(yè),創(chuàng)新黨建工作,維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定,為建設(shè)和諧發(fā)展的公司為目標(biāo),提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益和員工收入為根本出發(fā)點(diǎn),緊緊圍繞安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)定、發(fā)展等中心工作,積極探索和尋求黨建工作的新方式、新載體,大力提升*公司黨建工作、思想政治工作、精神文明建設(shè)的質(zhì)量和效果。全面加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的三個(gè)作用:黨委的核心作用,黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,黨員的先鋒模范作用。調(diào)動(dòng)一切積極因素,團(tuán)結(jié)廣大員工,同心同德,群策群力,努力構(gòu)建和諧發(fā)展的公司,為公司提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力和組織保證,確保公司“三個(gè)文明”建設(shè)健康、協(xié)調(diào)、穩(wěn)步發(fā)展。

    奮斗目標(biāo)

    致力于建設(shè)一支堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,創(chuàng)新能力強(qiáng),會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理、團(tuán)結(jié)協(xié)作、清正廉潔、開(kāi)拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn),廣大員工群眾擁護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)班子。

    ——致力于建設(shè)一支能夠在公司改革和發(fā)展中經(jīng)得起困難和風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn),在“三個(gè)文明”建設(shè)中發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊(duì)伍。

    ——致力于構(gòu)建安全質(zhì)量為主線的安全質(zhì)量管理新體制,形成一套適應(yīng)集團(tuán)公司和公司發(fā)展戰(zhàn)略要求,保證黨組織作用充分發(fā)揮的工作機(jī)制。

    ——致力于形成黨政組織教育超前,防范有力,監(jiān)督到位,標(biāo)本兼治,干群密切,廉潔自律,自我約束,勤政廉政的新局面。

    ——致力于形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政共同負(fù)責(zé),黨政工齊抓共管,以“爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先”活動(dòng)為載體的爭(zhēng)創(chuàng)文明單位的工作格局。

    ——致力于加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,保持和維護(hù)歡樂(lè)和諧、安定團(tuán)結(jié)的大好局面和良好的工作氛圍。

    (二)圍繞指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo),今后*公司黨委要做好以下六項(xiàng)工作。

    1.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),培育員工的共同價(jià)值觀,把弘揚(yáng)“艱苦奮斗,開(kāi)拓務(wù)實(shí),追求卓越”的企業(yè)精神融入“五型企業(yè)”、和諧*建設(shè)的全過(guò)程,將集團(tuán)公司的核心價(jià)值觀作為企業(yè)文化建設(shè)的行動(dòng)指南,結(jié)合*公司的實(shí)際情況,創(chuàng)建具有*公司特點(diǎn)的企業(yè)文化,貫穿于*公司的各項(xiàng)工作中。

    2.加強(qiáng)*公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范對(duì)公司管理人員的管理,做好行政管理人員的考核、考察和監(jiān)督工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司管理人員選拔任用程序,做好新提拔擔(dān)任中層管理人員的考核監(jiān)督工作。

    3.認(rèn)真落實(shí)《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》,明確黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)應(yīng)負(fù)的責(zé)任,保證黨的路線、方針、政策以及黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定的貫徹落實(shí)。為維護(hù)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局,為公司的“三個(gè)文明”建設(shè)提供一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。

    4.深入開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型企業(yè)”的活動(dòng)。創(chuàng)造學(xué)習(xí)型組織是適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)管理,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的一項(xiàng)重要舉措,要結(jié)合*公司的實(shí)際情況,制定個(gè)人成長(zhǎng)發(fā)展規(guī)劃和年度學(xué)習(xí)計(jì)劃,加大員工職業(yè)技能培訓(xùn)力度,加強(qiáng)宣傳報(bào)道,促進(jìn)“三個(gè)文明”健康發(fā)展。通過(guò)深入開(kāi)展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng),努力提高和優(yōu)化員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),強(qiáng)化員工的素質(zhì)教育,形成全員學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和工作學(xué)習(xí)化的氛圍與機(jī)制,不斷提高員工的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力、執(zhí)行力,造就一支高素質(zhì)、現(xiàn)代化、敢打硬仗的員工隊(duì)伍,把我公司建設(shè)成管理過(guò)硬、服務(wù)優(yōu)良的本質(zhì)安全型企業(yè)。

    5.進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作,提高新聞報(bào)道水平,充分發(fā)揮新聞報(bào)道的輿論功能,及時(shí)宣傳物業(yè)公司在安全、經(jīng)營(yíng)管理以及“三個(gè)文明”建設(shè)方面的成果,樹(shù)立良好的企業(yè)形象。宣傳報(bào)道將緊緊圍繞公司的中心工作和*等方面做好宣傳報(bào)道工作,集中力量采寫(xiě)一些質(zhì)量高、分量重、影響力大的新聞通信稿件,向新聞單位踴躍投稿,及時(shí)宣傳典型人物的先進(jìn)事跡,力爭(zhēng)宣傳報(bào)道工作再上新臺(tái)階。

    6、集中時(shí)間、集中精力、集中人員密切關(guān)注轄區(qū)各類(lèi)不穩(wěn)定信息。尤其對(duì)*關(guān)注的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題;*存在的基礎(chǔ)設(shè)施、*問(wèn)題;*等各類(lèi)極易引發(fā)集體上訪事件的不穩(wěn)定因素,加大排查調(diào)處力度,掌握不穩(wěn)定因素的基本情況,做到底數(shù)清、情況明、快梳理、快調(diào)解,切實(shí)承擔(dān)起“負(fù)一方責(zé)任,保一方平安”的重任,維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定。

    xx年是*公司成為**管理單位后承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)的第一年,*公司黨政將共同團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),增強(qiáng)信心,鼓足干勁,扎實(shí)工作,埋頭苦干,頑強(qiáng)拼搏,開(kāi)拓進(jìn)取,全面完成xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù),為取得“三個(gè)文明”建設(shè)新的成果而努力奮斗!

    第5篇 運(yùn)輸企業(yè)年終總結(jié)-職場(chǎng)資訊

    運(yùn)輸企業(yè)年終總結(jié)-職場(chǎng)資訊

    一、基本情況

    切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和使命意識(shí),把預(yù)防車(chē)輛安全事故和杜絕違章駕駛作為車(chē)管工作的重中之重來(lái)抓,領(lǐng)導(dǎo)重視支持,高度重視車(chē)輛的安全管理。大力支持車(chē)輛管理的具體工作。

    現(xiàn)共有車(chē)輛40輛。包含大車(chē)11輛、中型車(chē)6輛,小型車(chē)23輛。管理人員各5名。負(fù)責(zé)全部車(chē)輛油料、維修維護(hù)、事故處理、維修監(jiān)督、車(chē)輛檔案整理等,同時(shí)我還承擔(dān)駕駛員工作。車(chē)隊(duì)具有對(duì)全部車(chē)輛的計(jì)劃下達(dá)職能。對(duì)車(chē)輛管理制度建立健全及創(chuàng)新的責(zé)任和義務(wù)。目前車(chē)輛管理制度正在修訂之中,還在完善。

    二、工作情況

    嚴(yán)格按照操作規(guī)程和新道路交通法,做到萬(wàn)無(wú)一失。稍有空閑,便潛心學(xué)習(xí)各種交通法規(guī),做到遵章安全行車(chē)。經(jīng)常閱查交通圖冊(cè),利用好gps系統(tǒng),將各種交通路線熟記在心,行車(chē)中少走彎路,少走壞路,節(jié)時(shí)省油。在車(chē)輛維修和保養(yǎng)中,當(dāng)好醫(yī)生和美容師的雙重角色,對(duì)車(chē)輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗,熟練掌握各種車(chē)輛技術(shù)性能,有故障及時(shí)排除,使車(chē)輛始終處于良好狀態(tài)。對(duì)于目前駕駛員的`缺少,管理上有一定的難度。工作面前不退縮。團(tuán)結(jié)同志,幫助別人,從不為個(gè)人利益而斤斤計(jì)較。在每次出車(chē)中,把同志們安全送抵目的地后,便不顧旅途勞累,立即和同志們一起搬東西,拿器械,跑前跑后,主動(dòng)熱情的搞好服務(wù)工作。

    我始終做到愛(ài)崗敬業(yè),以單位為家,盡職盡責(zé)做好本職工作。經(jīng)常加班加點(diǎn),不分班上班下,沒(méi)有星期天和節(jié)假日,始終做到出車(chē)時(shí)隨叫隨到,不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同志用車(chē),上車(chē)有迎言,下車(chē)有送語(yǔ)。一聽(tīng)說(shuō)有出車(chē)任務(wù),便顧不得休息,立即全身心投入到工作中。作為一名管理人員,一名司機(jī),時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任。

    三、工作問(wèn)題

    雖然取得了一定的成績(jī)和進(jìn)步,但出現(xiàn)的問(wèn)題也不容忽視,如:自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,服務(wù)意識(shí)有待提高等。在今后的工作中,我將會(huì)盡力彌補(bǔ)這些缺點(diǎn),全面提高自身的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。

    有人說(shuō)選擇了司機(jī)就選擇了辛苦,我今后也必將長(zhǎng)期將與這一清苦的職業(yè)為伴,但我決不言悔,因?yàn)槲以敢鉃槲宜鶑氖碌氖聵I(yè)付出滿腔熱忱、捧出全部真誠(chéng),愿意為我摯愛(ài)正豐公司奉獻(xiàn)一切。

    四、下一步工作打算

    我們將繼續(xù)深入學(xué)習(xí),提高自己,下一步我們將進(jìn)一步完善《車(chē)輛管理辦法》,從細(xì)節(jié)做起。特別在駕駛員的管理上,加大監(jiān)督檢查及培訓(xùn)力度以及《道路交通安全法》的學(xué)習(xí),全面提高駕駛員的整體素質(zhì)。通過(guò)教育、培訓(xùn),提高駕駛員的理論和實(shí)際操作水平,降低交通事故率。、抓好隊(duì)伍建設(shè)工作同時(shí)加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛的管理,提高安全意識(shí),做到管理與教育想結(jié)合,堅(jiān)持長(zhǎng)期、牢固、扎實(shí)。

    第6篇 企業(yè)新員工終工作總結(jié),年終工作總結(jié)不足之處怎么寫(xiě)

    今天小編為大家收集資料整理回來(lái)了關(guān)于企業(yè)新員工終,年終不足之處怎么寫(xiě),希望能夠?yàn)榇蠹規(guī)?lái)幫助,希望大家會(huì)喜歡。同時(shí)也希望給你們帶來(lái)一些參考的作用,如果喜歡就請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注我們()的后續(xù)更新吧!

    強(qiáng)調(diào)責(zé)任心、檢查與管理的重要。

    沒(méi)有范文。

    以下供參考,

    主要寫(xiě)一下主要的工作內(nèi)容,如何努力工作,取得的成績(jī),最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。

    就是讓上級(jí)知道你有什么貢獻(xiàn),體現(xiàn)你的工作價(jià)值所在。

    所以應(yīng)該寫(xiě)好幾點(diǎn):

    1、你對(duì)崗位和工作上的認(rèn)識(shí)2、具體你做了什么事

    3、你如何用心工作,哪些事情是你動(dòng)腦子去解決的。就算沒(méi)什么,也要寫(xiě)一些有難度的問(wèn)題,你如何通過(guò)努力解決了

    4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實(shí)哪些知識(shí)

    5、上級(jí)喜歡主動(dòng)工作的人。你分內(nèi)的事情都要有所準(zhǔn)備,即事前準(zhǔn)備工作以下供你參考:

    總結(jié),就是把一個(gè)時(shí)間段的情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總評(píng)價(jià)、總分析,分析成績(jī)、不足、經(jīng)驗(yàn)等??偨Y(jié)是應(yīng)用寫(xiě)作的一種,是對(duì)已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考。

    總結(jié)的基本要求范文寫(xiě)作

    第7篇 供電企業(yè)科技進(jìn)步年終工作總結(jié)

    供電企業(yè)科技進(jìn)步年終工作總結(jié)

    200x年是我公司體制改革后的第一年,也是我公司建設(shè)一流供電企業(yè)關(guān)鍵性的一年,創(chuàng)一流給我們工作和學(xué)習(xí)帶來(lái)科技創(chuàng)新的巨大的推動(dòng)作用,同時(shí),也對(duì)供電企業(yè)的管理水平、電網(wǎng)供電能力、配電系統(tǒng)供電可靠性以及設(shè)備裝備水平提出了更高要求,這無(wú)形中大大增加了科技進(jìn)步工作量。今年,在公司黨委、經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)公司全體科技人員的共同努力,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)。

    一、加強(qiáng)了科技進(jìn)步工作的管理體制。今年上半年我公司為了加大了科技進(jìn)步工作力度,及時(shí)調(diào)整了公司科科學(xué)與技術(shù)進(jìn)步工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組成人員,成立了以公司經(jīng)理為組長(zhǎng),公司黨委書(shū)記、生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師等領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的新一屆科學(xué)與技術(shù)進(jìn)步工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了對(duì)該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和重視。明確了在生產(chǎn)副經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下由總工程師具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的開(kāi)展和落實(shí)。強(qiáng)化了生技科作為全公司科技進(jìn)步職能管理部門(mén)的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)管等管理職能。信息中心作為全公司電腦、網(wǎng)絡(luò)及95598管理部門(mén),代表了未來(lái)供電企業(yè)科技發(fā)展的方向。

    二、技改工作按計(jì)劃順利結(jié)束。今年列入技改計(jì)劃的工作主要有兩項(xiàng),一個(gè)是“調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)改造工程”,x月份開(kāi)工,x月xx日成;另一個(gè)是“xx、xx變電站遠(yuǎn)方信號(hào)復(fù)位遙控技術(shù)改造”,x月x日開(kāi)始改造,x月xx日改造結(jié)束。

    三、科技創(chuàng)新工程已全部完成。科技創(chuàng)新類(lèi)工程一共有三個(gè),“呼叫中心建設(shè)工程”、“變電站主設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)及診斷技術(shù)”和“光纖通訊工程”。“呼叫中心建設(shè)工程”、“變電站主設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)及診斷技術(shù)”于上半年已經(jīng)完成;“光纖通訊工程”也于x月xx日完成。

    四、加大了引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料的工作力度。今年在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,xx、xx及xx變電站遙視技術(shù)進(jìn)展順利,于x月底就已經(jīng)完工。本項(xiàng)目由生技科負(fù)責(zé)實(shí)施,責(zé)任人是xxx科長(zhǎng),引進(jìn)的是xx有限公司的產(chǎn)品。該裝置可以遠(yuǎn)程巡視現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)設(shè)備,在各種惡劣、危險(xiǎn)的環(huán)境中,再也無(wú)須人們涉險(xiǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡檢;還能實(shí)時(shí)獲得來(lái)自現(xiàn)場(chǎng)的報(bào)警信息——火警、非法入侵等,并將事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況記錄下來(lái),為分析事故提供第一手資料。

    nt系列遠(yuǎn)程圖象監(jiān)控系統(tǒng),集音視頻監(jiān)控、遠(yuǎn)紅外激光測(cè)溫及防火防盜于一體,遠(yuǎn)程監(jiān)控及會(huì)議電視功能于一身,監(jiān)控前段采用專用的壓縮編碼設(shè)備,最大程度消除由于普通計(jì)算機(jī)及操作系統(tǒng)本身存在問(wèn)題而給系統(tǒng)帶來(lái)的不穩(wěn)定因素。該系統(tǒng)具有良好的兼容能力,能與其他監(jiān)控系統(tǒng)相互兼容。另外由服務(wù)公司負(fù)責(zé)的“低壓電源切換開(kāi)關(guān)的應(yīng)用”項(xiàng)目,在x月份連開(kāi)工帶投入使用已經(jīng)全部完成。該項(xiàng)目在吸取了以往“備自投”技術(shù)的基礎(chǔ)上,又加以改進(jìn),由電源轉(zhuǎn)換執(zhí)行斷路器、自動(dòng)控制器、電動(dòng)操作機(jī)構(gòu)、執(zhí)行斷路器間機(jī)械連鎖及手動(dòng)專用手柄組成。執(zhí)行斷路器qn、qr均保持原有過(guò)流保護(hù)和斷路保護(hù)功能。 五、變電站無(wú)人值班已初具規(guī)模。,所有變電站已經(jīng)達(dá)到無(wú)人值班,現(xiàn)在,變電站留守人員除單項(xiàng)操作、事故處理外,其他操作均由操作隊(duì)操作。這就大大減少誤操作的幾率。從而,降低了不必要的損失,提高了供電可靠性。

    綜上所述,200x年列入科技進(jìn)步計(jì)劃的.x個(gè)項(xiàng)目,都已全部完成,完成率達(dá)100%。預(yù)算資金xxx萬(wàn)元,批復(fù)

    資金xx萬(wàn)元,結(jié)算資金xxx萬(wàn)元,為我公司節(jié)約資金xx萬(wàn)元。公司科技進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)小組將在元月份組織評(píng)選出包括科技項(xiàng)目、科技論文等在內(nèi)的幾項(xiàng)內(nèi)容中的優(yōu)秀單位和個(gè)人,公司將對(duì)他們實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),以鼓勵(lì)在科技進(jìn)步工作中表現(xiàn)突出的單位及個(gè)人。取得的這些成績(jī)都是在公司黨委、經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下、在全體科技人員的共同努力下取得的。200x年將在今年工作的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),努力工作,力爭(zhēng)按時(shí)完成全年科技目標(biāo)計(jì)劃。

    第8篇 企業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)理年終工作總結(jié)

    銷(xiāo)售工作與團(tuán)隊(duì)管理中的得失讓我對(duì)今年的表現(xiàn)產(chǎn)生了不少感觸,畢竟勝任銷(xiāo)售經(jīng)理以來(lái)即便是為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造較大的效益也是理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖虑?,然而令人感到焦慮的是今年較為平庸的工作表現(xiàn)導(dǎo)致銷(xiāo)售業(yè)績(jī)沒(méi)有想象中好,盡管努力的程度并不弱于他人卻無(wú)法將其有效地轉(zhuǎn)化為銷(xiāo)售工作的績(jī)效,這讓我懷疑工作方式是否存在問(wèn)題的同時(shí)也對(duì)今年完成的銷(xiāo)售任務(wù)進(jìn)行了以下總結(jié)。

    員工們對(duì)客戶的拜訪量不夠理想從而導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)的效益受到了嚴(yán)重影響,鑒于今年銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)離職率較高的緣故導(dǎo)致新培養(yǎng)的員工在綜合素質(zhì)上難以達(dá)到相應(yīng)的要求,較為明顯的是他們的工作方式更傾向于電話銷(xiāo)售卻不愿意上門(mén)進(jìn)行拜訪,這種做法導(dǎo)致的后果便是很多事情難以在電話中和客戶講清楚并使對(duì)方失去耐心,尤其是誠(chéng)意不夠的情況下很難讓客戶對(duì)銷(xiāo)售人員的電話產(chǎn)生些許信任感,其中我存在較為嚴(yán)重的失職現(xiàn)象便是對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的監(jiān)督力度不夠以至于未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)這類(lèi)問(wèn)題,僅僅是通過(guò)當(dāng)月的業(yè)績(jī)表現(xiàn)督促對(duì)方卻沒(méi)能在會(huì)議中分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因。

    未能正確認(rèn)識(shí)市場(chǎng)的形勢(shì)從而在管理團(tuán)隊(duì)方面出現(xiàn)了些許錯(cuò)誤,較為明顯的便是沒(méi)能在一線感受銷(xiāo)售員工們的工作狀態(tài)以至于過(guò)分追求業(yè)績(jī),實(shí)際上若是自己能夠加強(qiáng)與員工之間的溝通或許便能夠指出銷(xiāo)售工作中存在的不足從而獲得較大的提升,另外對(duì)于銷(xiāo)售助理的培養(yǎng)也未能達(dá)到預(yù)期的效果以至于在資料收集方面存在著些許差錯(cuò),對(duì)于這類(lèi)問(wèn)題或許可以在明年的銷(xiāo)售工作中借鑒其他團(tuán)隊(duì)的做法從而實(shí)現(xiàn)效益的突破。

    盡管銷(xiāo)售業(yè)績(jī)存在著諸多不如意的地方卻對(duì)客戶的需求有了更深層次的理解,或者說(shuō)是現(xiàn)如今客戶對(duì)于產(chǎn)品或者業(yè)務(wù)的需求有了較大的變化導(dǎo)致員工們很難跟上對(duì)方的節(jié)奏,實(shí)際上只要能夠吸取今年銷(xiāo)售工作中存在的教訓(xùn)便能夠在后續(xù)的發(fā)展中實(shí)現(xiàn)重大的突破,畢竟銷(xiāo)售業(yè)績(jī)有好有壞在我看來(lái)也是能夠被人理解的事情,關(guān)鍵是要自己能夠堅(jiān)持初心并認(rèn)真對(duì)待銷(xiāo)售工作才能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員獲取更大的利益,而我也要看清自身存在的問(wèn)題避免在后續(xù)的銷(xiāo)售工作中再次出現(xiàn)類(lèi)似錯(cuò)誤。

    在工作總結(jié)中不難發(fā)現(xiàn)身為銷(xiāo)售經(jīng)理的自己對(duì)待團(tuán)隊(duì)成員的關(guān)心程度是較差的,主要還是沒(méi)能將集體的事業(yè)與自身的利益聯(lián)系起來(lái)才會(huì)導(dǎo)致監(jiān)管不力的現(xiàn)象發(fā)生,但在獲取這些經(jīng)驗(yàn)以后相信明年的銷(xiāo)售工作與團(tuán)隊(duì)管理能夠有著較大的提升。

    企業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)理年終

    第9篇 企業(yè)電工個(gè)人年終工作總結(jié)

    “三百六十行,行行出狀元”,對(duì)于從小學(xué)習(xí)成績(jī)就不好的我來(lái)說(shuō),考上大學(xué)無(wú)疑是一件十分困難的事情,不過(guò)我自己還是沒(méi)有絲毫的氣餒,我認(rèn)識(shí)到自己的情況之后,初中畢業(yè)我就來(lái)到了技校學(xué)習(xí),打算學(xué)一門(mén)適合自己的技術(shù)。在我經(jīng)過(guò)很慎重的考慮之后,我決定學(xué)習(xí)電工,我希望自己能夠成為一名出色的電工。在我畢業(yè)之后,我學(xué)習(xí)的十分優(yōu)秀,之后來(lái)到了工廠工作。我工作以來(lái),一直從事一線電工工作,多年來(lái),我嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)。主要從以下幾個(gè)方面來(lái)總結(jié):

    一、思想政治學(xué)習(xí)及民主管理方面

    我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義,___思想,鄧小平理論,以三個(gè)代表的精神指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。積極參加各種民主活動(dòng),參與民主管理,以廠為家,努力工作,做好一名生產(chǎn)一線電工應(yīng)做的職責(zé)。

    二、在節(jié)能降耗方面

    在節(jié)能方面,我積極運(yùn)用已學(xué)的知識(shí),為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻(xiàn)。如對(duì)工廠線路改造方面,為工廠每年節(jié)約電能十幾萬(wàn)度。同時(shí)又對(duì)工廠的老的設(shè)備,進(jìn)行電氣改造,使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春。

    三、實(shí)踐生產(chǎn)方面

    四、安全生產(chǎn)方面

    1、 貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神,提高職工安全用電意識(shí),增強(qiáng)職工責(zé)任心。

    2、 落實(shí)完善安全用電組織體系,健全安全管理規(guī)章制度。

    3、 加強(qiáng)班組用電安全管理,鞏固安全基礎(chǔ)。

    4、 一個(gè)確保,用電者要確保自身安全和他人安全。

    五、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面

    多年來(lái),我積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)電工知識(shí)基本知訓(xùn),供電系統(tǒng)知識(shí),線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運(yùn)行和維護(hù),電動(dòng)機(jī)維修和維護(hù),機(jī)床電氣控制線路,plc控制等有關(guān)知識(shí)體系。每次學(xué)習(xí),我都學(xué)到一些新的理論,并用來(lái)指導(dǎo)工作實(shí)踐,運(yùn)用到工作中來(lái),對(duì)工廠的供電系統(tǒng),控制系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn),受到一致的好評(píng)。其修好。及時(shí)總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法,并記錄在案,用來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐,同時(shí)也提高自己的業(yè)務(wù)水平。

    在生產(chǎn)實(shí)踐中做到規(guī)章制度上墻,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。多年來(lái),工廠未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障,而工廠通過(guò)多次技術(shù)改造,設(shè)備運(yùn)行更加科學(xué)化、合理化。以后的工作中,我會(huì)時(shí)刻的注意到自己的認(rèn)真程度。當(dāng)然作為一名電工,安全永遠(yuǎn)是最重要的,安全生產(chǎn)工作時(shí)對(duì)個(gè)人的負(fù)責(zé),也是對(duì)工廠的負(fù)責(zé)。在新的一年里,我將會(huì)繼續(xù)不斷的完善自己,在思想上,技術(shù)上,工作上都正確取得更大的進(jìn)步,我堅(jiān)信我會(huì)做的更好!

    第10篇 公司企業(yè)個(gè)人年終總結(jié)

    隨著黨的xx大順利閉幕,全國(guó)上下一片鼓舞。為了在新的一年里使自己的工作、學(xué)習(xí)能夠更上一層樓,業(yè)務(wù)技能得到不斷的創(chuàng)新,積累更多的工作經(jīng)驗(yàn)?;仡欉^(guò)去一年的工作,總結(jié)教訓(xùn),尋找差距,評(píng)定不足,為明年的工作中樹(shù)立自己的奮斗目標(biāo),下面,我把自己在過(guò)去一年的工作情況和體會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報(bào):

    一年來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨鄧小平理論和江____“三個(gè)代表”的重要思想,在思想上積極向黨組織靠攏,在工作上勤勤懇懇,在作風(fēng)上扎扎實(shí)實(shí),較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。1、首先,積極學(xué)習(xí),穩(wěn)定思想,在工作中鍛煉。在思想上,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大精神和鄧小平理論、江____“三個(gè)代表”重要思想,深入把握其精神實(shí)質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)等新知識(shí),不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì),增強(qiáng)了從政治上、全局上觀察、分析、處理問(wèn)題的能力。堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),執(zhí)行黨的決定和決議,向黨員同志看齊,在政治上、思想上、行動(dòng)上始終同____保持高度一致。2、其次,團(tuán)結(jié)同志,努力工作,在實(shí)踐中提高。在工作上,堅(jiān)持按照黨章和“三講”的要求,圍繞公司年度的中心任務(wù),從嚴(yán)要求自己。注重領(lǐng)會(huì)中央路線、方針政策和公司會(huì)議精神,從講政治和全局的高度把握公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖,認(rèn)真分析研究,較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的分析推薦任務(wù)。同時(shí)積極深入到投資者當(dāng)中調(diào)查研究,掌握第一手材料和熟悉行業(yè)動(dòng)態(tài),提高對(duì)形勢(shì)綜合分析能力和政治鑒別力、敏銳性。

    在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,我在工作學(xué)習(xí)生活等各方面與去年相比都有明顯的進(jìn)步。首先,我嚴(yán)格要求,鞭策和激勵(lì)自己。尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,服從命令,聽(tīng)從指揮,認(rèn)真遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)以律已,嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度。工作態(tài)度積極認(rèn)真,嚴(yán)格要求。立足本職,干一行、愛(ài)一行,始終如一地保持著認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤業(yè)敬業(yè)、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)和正直無(wú)私的坦蕩胸懷,使自己的知識(shí)、能力和水平與所承擔(dān)的工作任務(wù)相適應(yīng),充分協(xié)調(diào)好自己的各方面的工作,做到各方面都不誤,具體表現(xiàn)為:

    1、負(fù)責(zé)客戶的咨詢工作時(shí),積極地與總公司研究所人員聯(lián)系開(kāi)展各項(xiàng)股事報(bào)告會(huì),客戶服務(wù)咨詢會(huì),逐步完善了營(yíng)業(yè)部的研究咨詢工作。

    2、2-4月份與省經(jīng)濟(jì)臺(tái)和其他九家營(yíng)業(yè)部聯(lián)辦的炒股比賽中,在交易部各為同事的積極配合下由我親自指導(dǎo)操作的幾位客戶均取得好的成績(jī),使大賽收益前十名中有八位是南方證券的客戶。這從一方面反映了我公司客戶的盈利能力和客戶咨詢工作的成果。

    3、下半年由分公司及營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)牽線與總公司研究所掛鉤,改進(jìn)客戶服務(wù)方式。由原來(lái)的大中客戶按室,格檔分發(fā)報(bào)紙的方式,改進(jìn)為將客戶分層管理,提出核心黃金客戶的概念,組織小組搞研發(fā)對(duì)核心客戶提供上市公司研究報(bào)告、中報(bào),年報(bào)財(cái)務(wù)分析、熱門(mén)個(gè)股點(diǎn)評(píng)、新股價(jià)格預(yù)測(cè)、突發(fā)事件評(píng)述等電子郵件發(fā)送業(yè)務(wù),重點(diǎn)黃金客戶蹲點(diǎn)作盤(pán),為其提供現(xiàn)場(chǎng)咨訊服務(wù)。并不斷的主動(dòng)與這方面工作做的好的營(yíng)業(yè)部學(xué)習(xí),不斷增加服務(wù)項(xiàng)目。今年在咨訊的選擇方面具體完成了與勝算軟件、金手指軟件的合作,為股民舉辦了和訊南京股評(píng)家旭春的股民報(bào)告會(huì)、乾隆每日咨訊平臺(tái)的搭建、wind咨訊與維塞特咨訊的轉(zhuǎn)換、并利用畢市后的工作時(shí)間編制債市專題研究推薦報(bào)告,營(yíng)業(yè)部每日證券咨訊信息,撰寫(xiě)每周六大江南證券報(bào)上牛熊判市欄目的下周走勢(shì)預(yù)測(cè)專欄文章10余篇,以中期期貨公司對(duì)客戶的培訓(xùn)工作。

    4、遠(yuǎn)程客戶的管理工作:在做好咨詢工作的同時(shí),與營(yíng)業(yè)部趙靜一起在機(jī)房人員的幫助下做好遠(yuǎn)程客戶的管理工作。包括遠(yuǎn)程客戶資料的登記、每個(gè)客戶的驗(yàn)資繳費(fèi)情況、租借給客戶的機(jī)器設(shè)備登記管理、還有投寄對(duì)帳單、客戶生日賀卡等等。目前為止?fàn)I業(yè)部在境外通過(guò)使用遠(yuǎn)程方式交易的客戶也有不少。有新加坡、美國(guó)、德國(guó)的,他們?cè)趪?guó)外通過(guò)電話詢問(wèn)交易中遇到的各種問(wèn)題。如中戶客戶林嚴(yán)官到美國(guó)探親一年,期間交易達(dá)400多萬(wàn)。交割單都是由我們用手工輸入電腦網(wǎng)上發(fā)送給他,回來(lái)后對(duì)我們的工作表示了感謝??蛻羰盏缴召R卡后也加深了對(duì)營(yíng)業(yè)部的感情。

    5、7月成立了客戶發(fā)展部:任何工作的目的都圍繞著吸引新增客戶上,我一有機(jī)會(huì)就說(shuō)“能否拉兩個(gè)客戶”。今年已經(jīng)發(fā)展新客戶11個(gè),完成交易量。我相信積少成多,現(xiàn)在先把客戶的基礎(chǔ)打好,客戶將來(lái)的追加投資與每一筆成功的交易都將勢(shì)必為營(yíng)業(yè)部業(yè)績(jī)的提升添磚加瓦。

    2023企業(yè)年終工作總結(jié)報(bào)告(精選10篇)

    在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)信局充分抓住慶祝建黨九十周年和“治庸問(wèn)責(zé)”的契機(jī),以優(yōu)化投資發(fā)展服務(wù)環(huán)境為重點(diǎn),以創(chuàng)新思維、服務(wù)企業(yè)為舉措,深入解決影響我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際問(wèn)題,突出了工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和服務(wù)企業(yè)等工作,較好地完成了年度工作目標(biāo),并榮獲武漢市“五五”普法依法治理工作、電力設(shè)施建設(shè)與保護(hù)等先進(jìn)單位,實(shí)現(xiàn)了“十二五”規(guī)劃良好開(kāi)局。一、績(jī)效指標(biāo)完成情況1、規(guī)模以上工業(yè)增加值增幅目標(biāo)7.8%。1-11月完成增幅12.9%,超目標(biāo)值7.8%的5.1個(gè)百分點(diǎn)。2、規(guī)模以上工業(yè)萬(wàn)元增加值
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      轉(zhuǎn)眼我到單位工作已經(jīng)快一年了。這一年是我人生旅途中的重要一程,期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)關(guān)心、同事們的幫助支持下我認(rèn)真完成工作和任務(wù)。歲首年終,我靜心回顧這一年的工 ...[更多]

    • 設(shè)計(jì)人年終總結(jié)7篇
    • 設(shè)計(jì)人年終總結(jié)7篇102人關(guān)注

      時(shí)光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)從學(xué)校畢業(yè)一年,來(lái)xx工作也已經(jīng)1年了,在xx工作的一年里既有收獲的踏實(shí)和歡欣,也有因不足帶來(lái)的遺憾和愧疚。xx公司是一個(gè)以生產(chǎn)變壓器裝備 ...[更多]

    • 試驗(yàn)室年終總結(jié)6篇
    • 試驗(yàn)室年終總結(jié)6篇102人關(guān)注

      ST11標(biāo)工地試驗(yàn)室在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助下,圓滿的完成了各項(xiàng)工作。ST11標(biāo)工地試驗(yàn)室,緊緊圍繞2022年的工作目標(biāo)和任務(wù),試驗(yàn)室所有職工都以積極 ...[更多]

    • 社區(qū)*支*年終總結(jié)9篇
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      社區(qū)*支***年終工作總結(jié)今年,我支*在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)*的“十八大”精神,以“基層組織活動(dòng)年”活動(dòng)為契機(jī),緊緊圍繞*建“五務(wù)十中心”的內(nèi)容,規(guī) ...[更多]

    • 車(chē)班班長(zhǎng)年終總結(jié)
    • 車(chē)班班長(zhǎng)年終總結(jié)102人關(guān)注

      一年多來(lái),我在辦公室行政科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的大力支持下,牢固樹(shù)立安全行車(chē)和服務(wù)至上的思想,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來(lái)的思想、工作等情況總 ...[更多]

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