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    2023年年終總結(jié)格式(精選10篇)

    發(fā)布時間:2023-10-17 10:08:01 查看人數(shù):29

    2023年年終總結(jié)格式

    第1篇 2023年年終總結(jié)格式

    工作總結(jié)頻道為大家整理的2022年年終總結(jié)范文格式,供大家閱讀參考

    根據(jù)2022年公司產(chǎn)值結(jié)算價1000萬這一目標,涉及到本部門具體工作:1保證設備設施完好,能夠正常運行使用;2降低維修費用;3加強水、電、煤氣使用的監(jiān)督管理及措施,降低生產(chǎn)成本;4加強安全、高效、節(jié)能、環(huán)保、降耗方面的管理辦法及措施;5加強部門日常管理工作。

    1保證設備設施完好,能夠正常運行使用:(是指生產(chǎn)環(huán)節(jié)中主要設備)

    1.目前生產(chǎn)設備設施情況基本良好,從近幾年設備維修情況來看,維修頻率的就是填充機,其次是泡罩機。泡罩機維修頻率這樣高,主要歸結(jié)于填充機操作人員,沒有一個很熟練的操作人員,同時操作該設備人員變化也較為頻繁,作為目前維修人員,對該設備的維修技能是很有把握的,也是根據(jù)設備運行的情況隨時做好保養(yǎng),主要是主動部分轉(zhuǎn)盤發(fā)現(xiàn)阻力大的時候就立即抬轉(zhuǎn)盤做清理保養(yǎng);計量部分轉(zhuǎn)盤的保養(yǎng)頻次稍微少一些。機械箱體內(nèi)的機械傳動鏈條及齒輪部分保養(yǎng)就按日常保養(yǎng)要求來做,沒有由此引起機械故障。填充機一般出現(xiàn)維修主要來自操作上出現(xiàn)失誤導致機械撞車引起機械部分錯位及由摩擦引起機械部件的損傷。保養(yǎng)不及時和撞車嚴重的就有可能導致設備重要組成部件的損壞,如(分度箱),這幾年來兩次壞分度箱歸結(jié)與操作上失誤,與操作人員對設備基本常識平時不了解(這與沒有專人負責填充設備崗位有很大關系)。幾年來出現(xiàn)過兩次大故障,就是撞車引起分度箱損壞,費用也較高,壞一個分度箱就是買配件費用就在8千以上。

    2.對泡機設備幾年來出現(xiàn)的故障,主要是體現(xiàn)在吹泡上、熱封上、走偏版,加熱元件老化。出現(xiàn)這些故障一般情況在2小時以內(nèi)就能夠解決好,目前主要是新的那臺泡罩機,要把原來存在的問題徹底解決,節(jié)約用電有很大的關系,確實我們不能夠解決,也要請廠家協(xié)助把這一問題處理好。泡罩機幾年來沒有出現(xiàn)過大的故障。但是泡罩機出現(xiàn)過一次因操作失誤造成人員安全事故發(fā)生。

    3.貼標機故障的出現(xiàn)主要是表現(xiàn)在打碼上,這設備總的覺得不成熟,性能不穩(wěn)定,它是與糖漿生產(chǎn)線組成連動生產(chǎn)線的,前幾年由于該設備廠家多次調(diào)試沒有成功后,就把這成套設備分成單機運行,部分還把它閑置起來,所以對這設備沒有總結(jié)出維修的成功經(jīng)驗,但是在使用過程中又沒有大問題出現(xiàn)。

    4.滅菌柜幾年來出先過一次大故障,就是plc壞了,但是沒有準確分析出是什么原因?qū)е聣牡?,這是廠家來修復的,涉及到該設備運行的程序問題,從壞后就聯(lián)系廠家維修好大楷六天的時間,費用也較貴,約6千元。平時出現(xiàn)的小故障就是門打不開,基本上在30分鐘就解決,還有運行參數(shù)不打印,一般在20分鐘就解決好。平時對該設備也不需要多大的維護保養(yǎng),就是開關門電機上鏈條檢查及保養(yǎng),電控柜檢查,同時注意防潮。

    5.噴碼機幾年來也出現(xiàn)過兩次大問題,那主要是電源版上有的電子元件出現(xiàn)老化,就直接更換電源板,這電源板也較貴,用在3千以上,時間在一周內(nèi)才能到貨修復。

    6.熱收縮模機,維修頻率也是高的,它屬于加熱型設備,但是維修時間不長,一般就30分鐘以內(nèi)修復,加熱型設備的缺點就受熱部件易老化,更換加熱元件頻率高。這設備維修方便,維修費用不高,一般備有常用備件。

    7.鍋爐是生產(chǎn)的主動力,幾年來出現(xiàn)過一次大故障,是plc更換,也沒有準確分析出是什么原因?qū)е聣牡模菑S家來修復的,費用在7千上,含燃燒機系統(tǒng)的一次保養(yǎng)。對鍋爐的保養(yǎng)平時主要是有司爐工自己進行處理,既要使安全隨時得以保障,又要使能源不浪費。

    8.高低壓配電設施最初安裝完后,整個生產(chǎn)帶負荷試運行出現(xiàn)過一次故障,原因是設備廠家安裝后沒有做檢查出現(xiàn)的過失性錯誤導致的,xx年10月分出現(xiàn)過一次故障,加班加點維修兩天就恢復供電,是電子元件老化造成的。后來高低壓系統(tǒng)定期檢查,如發(fā)現(xiàn)有安全隱患就立即處理,同時定期也做一些電器元件的更換處理,加上供電局也要對我們公司高壓配電設施進行每季度檢查一次,這樣對正常供電系統(tǒng)很有保障。

    9.電烘箱在最初廠房設施竣工后,試生產(chǎn)時出現(xiàn)一次火災,那主要是由于當時操作人員對設備性能不熟,同時生產(chǎn)總安排要求節(jié)約用電就沒有打開中央空調(diào),是烘箱箱散發(fā)出來的熱不能夠即使排放而引起房間溫度加劇上升所致。這也是為后來安全生產(chǎn)提供了很好的經(jīng)驗。

    10.切藥機、粉碎機、粗碎機、總混機、罐裝機、枕式包裝機、槽混機、打包機、提取設備、中央空調(diào)、制水機組等這些設備,通過幾年來維修人員對設備的了解,維修也有總結(jié)出來了經(jīng)驗,平時做好檢查及保養(yǎng),一般也不會出現(xiàn)設備故障,即使由于操作失誤引起小的故障,維修起來也很簡單,基本上不會影響生產(chǎn)的正常進行。

    如何保證生產(chǎn)設備設施能夠正常運行,不影響生產(chǎn)的作業(yè)?

    通過以上主要生產(chǎn)設備設施的幾年的維修情況,為了能夠保證設備設施能夠正常運行,大致要從以下幾方面做工作:

    1.根據(jù)部門兩位設備維修人員幾年來的工作經(jīng)驗,以及我對他們維修業(yè)務的了解,以后在工作安排中我會考慮誰對某樣設備維修要精通些就安排誰去,工作不忙的情況以后就安排都去,相互溝通,相互想點子,這樣也就提高效率了。/gzzj/

    2.加強與維修人員的思想溝通,加強新實施的工資績效考核權(quán)限管理,事理要分明,妥當。

    3.加強易損備品備件的統(tǒng)計及儲備工作。

    4.要處理好的信息資源,一旦出了設備故障,在確定是我們不能親自修復的情況下,在很短的時間內(nèi)就能把維修廠家人員或是購買重要設備配件的單位的信息找出來,及時處理,縮短維修時間,盡早恢復生產(chǎn)的進行。

    5.對設備維護保養(yǎng)加強監(jiān)督實施,要落實到實處。

    6.對設備設施提出技術(shù)改進,改進后確實對設備操作提供方便的、確實帶來了經(jīng)濟效率的(如生產(chǎn)過程中降低了材料的損耗、節(jié)能降耗、提高安全系數(shù)),經(jīng)相關人員確認后應予以獎勵。促使積極進取的思想。

    7.對確實影響生產(chǎn)效率的要實施改進。如貼標機。

    8.對泡罩機如我們的能力確實調(diào)試不好的情況下,還得與廠家協(xié)商進行徹底處理好。

    2降低維修費用:

    1.xx年、10年、09年三年的維修費用分別是11644.40元,9226.76元,17043.40元,三年設備的維修情況總的說是滿意的。

    2.完成1000萬產(chǎn)值維修費用計劃在35635.49元,按這產(chǎn)量計劃控制3萬內(nèi)。

    在維修過程中要能夠保證生產(chǎn)設備設施正常運行的前提下,采取何種方法來降低維修費用?并力爭在績效考核中維修成本由0.35%控制范圍在0.29%這一指標。

    1.平常的維護保養(yǎng)是關鍵,減少設備事故的發(fā)生率,保養(yǎng)花點小費用,避免發(fā)生設備事故后維修費用的大幅度提高。

    2.加強日常巡查,對已經(jīng)存在事故隱患的設備及時發(fā)現(xiàn)便處理,減少設備事故發(fā)生產(chǎn)生的大額維修費用。如一些加熱元件,一旦發(fā)現(xiàn)有老化現(xiàn)象就及時更換或處理使用,怕由此引起故障或安全事故發(fā)生后造成更大的經(jīng)濟費用。

    3.精于修理,提高業(yè)務維修水平。把能修復使用的配件要想方涉法修復,不宜草率行事,妄加判斷。

    4.零星已壞配件的收藏,平時零星已壞的配件要整理收藏,便于以后有的壞了,看是否能夠拼湊起來使用。

    3加強水、電、煤氣使用的監(jiān)督管理及措施,降低生產(chǎn)成本:

    水、電、煤氣費用主要產(chǎn)生在生產(chǎn)過程中,作為工程部,要在這方面降低成本,就目前硬件設施及實際情況,打算從以下幾方面來實施。

    1.水:綠化用水堅決不能使用自來水澆罐。把從地下井水打起來的澆灌,我們把水泵及澆灌所用的設施備齊,綠化工使用起來方便,讓他覺得好用。提取車間及籃球場部分綠化,就采用提取車間外面那化糞池水來澆灌,那水實際上是可以的,沒有懸浮物和難聞的氣味,車間西面,就用車間后面那蒸汽地下冷凝水箱里的水打起來澆灌。要實現(xiàn)這些就是要布置一個功率大點的潛水泵及100米長的塑料軟管。估算一下,原來就熱天澆灌綠化用水一年不下于xx立方,按現(xiàn)在水價2.50元/ 方,合0.5萬,配泵就在200元內(nèi)。

    2.電:照明方面,一律使用節(jié)能型燈管,在工作場所照度不是要求很高的同時,盡量配用功率小一點的燈管;加強中央空調(diào)崗位人員的責任心管理,中央空調(diào)耗電量屬大功率用電,如空調(diào)工能夠及時準確的了解到車間崗位上沒有人操作時,就立即關閉空調(diào)用電,如有時候車間操作人員操作作完畢后,出來也忘記告訴了空調(diào)操作工,使得空調(diào)繼續(xù)運行;加強低壓配電電容補償柜的巡查管理,電容補償柜如不能正常運行,就不自動補償,使得無功功率增大,如達不到0.9%以上,相應的電費就會增加,原來產(chǎn)量不大的時候,也會出現(xiàn)有功功率不高,造成能源浪費,電費雖然高了,但是沒有得到使用。

    3.煤氣:鍋爐、蒸汽管道、分汽缸、蒸汽閥門、用汽設備設施要保證完好,無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生,加強巡查,便于及時處理;保溫材料破損的要盡快恢復;冷凝水回收利用要徹底,提高鍋爐升溫時加入水的溫度,冷凝水回收要及時,回收到鍋爐水箱的溫度在85℃以上,很大程度上節(jié)約了煤氣的使用量;車間什么時候用蒸汽,什么時候不使用了,這一信息要及時準確,不要使鍋爐不必要的升溫而浪費煤氣;也要加強用汽崗位的操作工責任心指導。

    4.修理工作要及時,比如有人說水有漏水、漏電、漏氣就要及時修復,決不能拖拉;有事故隱患也要及時處理,不能讓事故發(fā)生。

    5.增大對車間崗位操作工的設備操作監(jiān)督,同時可以指導操作工提高操作技能,操作熟練了,間接地就節(jié)約了生產(chǎn)成本這項工作多數(shù)安排在維修人員的工作上來完成。只要以后操作工崗位固定了,這對這項工作的實施是很順利的。

    6.涉及到使用能耗大的地方,張貼一些標示牌,讓操作人員隨時注意到崗位的操作流程,讓操作人員也有一種節(jié)約能源的一種意識。具體張貼標示牌主要集中在用電用水用蒸汽等量大的地方。

    7.開拓思想,有機會就參加一些設備設施管理知識方面的培訓,相互交流與學習,探討設備的維修管理經(jīng)驗,增強學習意識,提倡技術(shù)改進,發(fā)現(xiàn)不合理的地方,組織起來商量討論,提出合理化的技術(shù)改進,對提高生產(chǎn)、降低生產(chǎn)成本是有很

    大的幫助的。

    4加強安全、高效、節(jié)能、環(huán)保、降耗方面的管理辦法及措施:

    廠房建筑設施安全,檢查消防配套設施,車間安全指示燈,安全門,室內(nèi)消防栓,消防錘是否完好,同時每半年要對室外消防栓進行試壓檢查,保障設施完好,加強巡查。

    1.生產(chǎn)危險作業(yè)的設備設施有提取使用的電動葫蘆升降機;外包車間貨物電梯,升降機、電梯已經(jīng)是例為禁止使用的設施

    ,但是也要格外小心這兩樣設施的安全性,堅決不得出事,一旦出現(xiàn)安全事故,事故也是不小的。

    2.鍋爐;鍋爐的年鑒工作,要做鍋爐內(nèi)部檢測,鍋爐材質(zhì)壁厚檢測,嚴格要求在國家標準范圍內(nèi)使用,嚴格要求鍋爐用水

    ,到達水質(zhì)標準才能使用,鍋爐爐水也要嚴格控制,鍋爐水垢少了,水到達蒸發(fā)這階段的時間就縮短了,節(jié)約煤氣的使用

    量,少排放一些廢氣,主要是節(jié)能降耗,也環(huán)保。所以每年對鍋爐的年鑒就是對司爐、水處理工作成績好壞的肯定,這以

    后也是考核司爐、水處理工的一項標準。為了從安全角度,當產(chǎn)量增大時候,不能一個人干這一崗位,那樣處理很不安全

    ,是大隱患,司爐工種是高危操作工,不能忽視,從工廠安全角度考慮,重點就是要考慮鍋爐。鍋爐的安全,主要是要加

    強細微的檢查工作,管理、監(jiān)督上也要加強。

    3.酒精儲存場所,酒精儲存庫值得注意的是怕管道泄漏,酒精庫排風風機要排風良好,外墻角所放置的滅火器材要保持在

    完好的狀態(tài)以及沙子坑的沙子要保持松軟,鏟沙子用的工具要到位,一旦出現(xiàn)安全事故的發(fā)生,就能夠快速的處理。

    4.固體凈化車間的電加熱烘箱,車間電烘箱非常危險,屬加熱設備,安全方面要做好排風暢通,要隨時檢查夾層過濾裝置

    ,防止排風不暢引起風管管道熱量不能夠及時散失,而引起火災事故的發(fā)生,同時要檢查百葉窗的無紡布過濾裝置,防止

    有破孔而無法起到過濾的效果,而把灰塵直接排出廠房外,對環(huán)境造成污染。加強對電烘箱內(nèi)散熱片進行檢查,以防在使

    用過程中,烘車長時間在箱體內(nèi)推動由于產(chǎn)生震動,把一些緊固螺絲震動松,散熱片就會下降而集中在某一部位,熱量不

    均衡地對所烘藥粉或藥膏加熱,延長了工作時間,散熱片根據(jù)高中低進行良好的排布,使得高效率的運行。今后對烘箱的

    檢修及保養(yǎng)的工作要大大加強,要做細。還有烘箱電控箱也是一個高危險區(qū),也隨時對加熱元件進行檢查,防止線路及電

    子元件老化而引起事故。

    以上說的是有針對性的設備設施,但是安全是要長抓不懈的工作,高效率工作是工作質(zhì)量所要提高的目標,節(jié)能、環(huán)保、

    降耗是生產(chǎn)產(chǎn)品型企業(yè)發(fā)展生存的根本,低成本高效率是搞生產(chǎn)過程中最根本的。所以今年對這些工作上,也要努力去深

    挖它的潛力所在,才能到達預期的目的,

    5加強部門日常管理工作:

    根據(jù)生產(chǎn)上的計劃,部門工作效率必定得以提高,工作方式方法也得創(chuàng)新,處理工作的質(zhì)量上也要努力上一個臺階,把一

    些不適應的工作方法和工作作風也要改變。部門人員的工作積極性也得以全面的提高,要把工作績效考核嚴格執(zhí)行起來,

    讓每個人都有一種責任感,讓績效考核這一方法成為既是動力又是壓力的感覺。

    1.維修工作安排上,要合理安排工作,該兩個人一起共同完成的就共同完成,如屬于搶修趕時間的就更應該安排合理,把

    一些重要設備就安排固定的維修人員,工作效率也得以提高,以后把大項的維修成績上作一個技能的評估,就拿入技能考

    核的重要依據(jù)。維修工作有時候要參與監(jiān)督實施,對降低成本控制、維修方法是否合理、維修速度是否無拖拉現(xiàn)象等等都

    要進行考核,維修好的設備設施一定要填寫好維修記錄,便于考核。

    2.設備設施保養(yǎng)上,對重要設備,關鍵設備的保養(yǎng),要進行跟蹤監(jiān)督實施,不落于走形式,要把該保養(yǎng)的東西,該更換的

    配件要及時,不要讓故障發(fā)生后去處理,既耽誤時間,還影響生產(chǎn)的正常進行。所以一般情況作好保養(yǎng)工作是避免事故發(fā)

    生的主要原因。

    3.生產(chǎn)設備設施以外的設施維修,在工作安排上,首先考慮生產(chǎn)設備上的處理,車間外的設施處理也不能推遲,維修上不

    及時,如有投訴,也在考核上記分處理。

    4.gmp所規(guī)范的硬件設施方面,也要隨時檢查,不能經(jīng)常出現(xiàn)一樣的錯誤,對規(guī)范中提出來的,要嚴格檢查。

    5.部門記錄交納歸檔的時間也要注意,無特殊情況一定要準時或提前歸檔,也是鍛煉自己的工作方法。

    6.新藥產(chǎn)品開發(fā)過程中,涉及到部門所要處理的工作,也不能推委,要積極配合,要把該項部門工作例為2022工作中的大

    事情來抓,該作技術(shù)改進的要立即改進,同時也不要影響生產(chǎn)上工作的正常進行,加班加點都得按照時間上的進度來完成

    工作。

    7.部門安全,維修人員在作業(yè)時,要注意安全,人生安全和財產(chǎn)安全,在平時工作中多與他們溝通,交流。隨時敲響警鐘

    8.結(jié)合貴陽市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市這一政策,公司污水處理設施要修復,要真正上的運行起來,如系統(tǒng)不能正常運行,也要

    借助外部力量來處理這事情,環(huán)保局檢查力度也加強了,不象以前那樣可以蒙混過關,這項工作還得投入資金把他處理好

    ,一旦檢查出,責任是很大的,重在經(jīng)濟上處罰及停產(chǎn)整頓,還可能涉及更多的問題,好多公司向來不重視該項工作,但

    是現(xiàn)在不重視是不行的了。所以這項工作不能再拖。該投入整改就要立即投入實施。

    9.關于區(qū)環(huán)保季度、年度報表;區(qū)節(jié)水辦所要的每月的月度報表;區(qū)禁毒大隊所要的關于易制毒的月度報表;區(qū)治安大隊

    所要的關于劇毒的月度報表;區(qū)安監(jiān)局所要的每月的安全事故及隱患統(tǒng)計表。這些工作一點也不能疏忽。還有平時消防大

    隊的檢查工作。

    10.計量器具的校驗工作、壓力容器的檢驗、帶壓力的管道檢驗這些工作必須按部就班操作,不能因為自己的粗心大意造

    成執(zhí)法部門的罰款,這項工作要加強,要細心。

    11.部門全年費用的支出,要有自己的明細表,尤其是平時所報銷的維修等費用上,要落實明細(維修、設備設施添置、

    第2篇 學校工會主席年終工作總結(jié)

    本年度,我承擔的是初一年級1、2班體育與健康課教學、學校工會主席和學校辦公室秘書工作。對于這幾方面的工作,我自始至終很重視,能以一名共產(chǎn)黨員的身份嚴格要求自己,嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度,工作態(tài)度端正,工作積極性高,情緒飽滿,充滿熱情,做到了早到晚歸,勤于思考,善于研究,主動出擊,克己奉公,腳踏實地,永不自滿,已圓滿完成了各方面的工作,收到了明顯的效果,得到了領導和同志們的認可。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗,相互交流,取長補短,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下: 一、堅持學習,努力提高自身素質(zhì)。

    勤奮學習,是一個教師提高本領、作好工作的前提。俗話說:“活到老,學到老”,我在各方面一直能嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更好地適應教育教學的改革浪潮。一年來,我總是把學習放在突出的位置,高度重視更新舊知識,掌握新技能;具有較強的學習緊迫感,能夠抓緊學習、刻苦學習,善于學習、善于重新學習。自覺學習馬克思列寧主義、___思想、鄧小平理論,經(jīng)常重溫《黨章》,重點深刻理解和掌握“三個代表”重要思想并自覺付諸實踐,努力成為“三個代表”重要思想的堅定實踐者。同時,還主動學習了公文寫作知識、工會法律、計算機操作、教育教學等方面的知識,開闊工作視野,提高觀察問題、分析問題和解決問題的能力。不斷改進學習方法,堅持做到系統(tǒng)學習、終身學習,堅持理論聯(lián)系實際,堅持學以致用,增強學習能力,提高學習實效,爭當學習型教師。

    二、勤奮工作,認真履行崗位職責。

    一名優(yōu)秀的教師必須要與現(xiàn)任職務建立起深厚的感情,干一行、愛一行、鉆一行、精一行,在本職崗位上不斷創(chuàng)新進取,努力在平凡的崗位上做出不平凡的貢獻。工作中,我能自覺把自己的理想和奮斗同黨和人民的事業(yè)、同學校的工作安排、同個人從事的工作緊密聯(lián)系起來,努力做好本職崗位工作。在秘書工作方面能端正文風,力求文字材料實事求是、言簡意賅,擯棄假大空,做到了深入實際、深入教職工、深入學生,以求真務實的作風,開展調(diào)查研究,全面分析綜合,找準問題關鍵和實質(zhì),提出科學合理的解決方案,切實發(fā)揮好參謀助手作用。在體育教學方面能為人師表,一身作則,熱愛學生,育人為本,始終本著以培養(yǎng)出新時期合格人才為最終目的,具體實踐中研究教材、研究學生、結(jié)合實際,以嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求和嚴謹?shù)淖黠L以及超前的意識做好各項教育教學工作。在工會工作方面能堅持原則,敢說敢當,牢記共產(chǎn)黨員為人民服務的宗旨,堅持高尚的精神追求,培育高尚的道德情操,養(yǎng)成良好的生活作風,自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義的侵蝕,始終保持共產(chǎn)黨員的先鋒模范形象,在工作中力求解決實際問題,團結(jié)同志,協(xié)調(diào)聯(lián)系,進一步改進工作作風,以嚴謹細致的態(tài)度努力完成各項工作任務,保證了工會工作的高效有序運行。

    三、育人為本,認真完成教學任務。

    我擔任的是七年級1、2班兩個班的體育與健康課教學,七年級學生正處在從小學向中學過渡的關鍵時期,班級人數(shù)較多,又面臨著新課程改革。開學初期,這些新生對學校充滿了好奇,對學校也較陌生,紀律狀況也算可以,但隨著時間的推移,一些原本紀律松散的學生初露端倪。教學的終極目的是育人,培養(yǎng)學生具有共產(chǎn)主義的思想品德是體育與健康課的一大任務,于是我將教學的重點放在了常規(guī)教育和紀律教育上,在課堂教學中遵循了“紀律第一、技術(shù)第二”的原則,課堂主要教材以學習廣播體操為主,并通過抓早操和課間操去培養(yǎng)學生形成良好的日常體育習慣,實踐證明,這種做法是非常正確的,最終收到了良好的教育教學效果。

    我的體育教學主要從三點來進行總結(jié)。首先,我特別重視人體生理機能變化規(guī)律在教學過程中的運用。運用這個規(guī)律可以減少傷害事故的發(fā)生,使學生科學的鍛煉身體并健康的成長。在教學過程中培養(yǎng)學生科學鍛煉身體的方法。其次,我在教學過程中特別重視人的認知規(guī)律的培養(yǎng)。這樣,可以使學生盡快的學好技術(shù),形成技能,使體育教師真正實現(xiàn)精講多練,為體育教學研究科學的教學方法和組織方法奠定基礎。最后,我在教學中特別重視學生的思想教育,利用體育教材的特點結(jié)合具體內(nèi)容,向?qū)W生進行思想教育。培養(yǎng)學生的自覺性、組織性、紀律性、集體榮譽感、不怕苦、不怕累、勇敢頑強的精神等。這三點的有機結(jié)合使體育教學工作收到了事半功倍的效果。

    在教學實踐中,我認真鉆研新大綱,把握教學的重點難點,細心書寫課時計劃,熱愛學生,與學生平等相處,善于與學生交流溝通,注意營造和諧融洽的人際關系,研究學生,了解學生,掌握學生,積極開拓教學思路,試著把一些先進的教學理論、科學的教學方法及先進現(xiàn)代教學手段運用于課堂教學中,努力培養(yǎng)學生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的能力。同時,本人在搞好教學工作的同時,還很注重閱讀有關教育教學的書籍,并主動寫些心得體會,積極地投稿,本學期又有文章在正式刊物發(fā)表。

    四、以身作則,強化工會職能作用。

    作為學校工會主席,我很清楚學校工會組織應具有維權(quán)、建設、參與和教育四項工作職能。一學期來,學校工會在學校黨政領導的大力支持下,努力實踐“三個代表”重要思想,認真貫徹國家“工會法”和校工會工作計劃,積極組織教職工參加校工會組織的各項活動,并結(jié)合學校實際開展了許多有益的文體和教育活動,極大的豐富了教職工的業(yè)余生活,增強了學校教職工的凝聚力,有效地促進了學校教育、教學、教研和管理工作的開展。這方面的工作總結(jié)主要存在于工會年度工作總結(jié)中,在這里,我簡單地將個人的一些思想和具體做法作以小結(jié)。

    1、領導重視,組織健全,經(jīng)費保證。我校黨政領導對工會工作十分重視,不僅在方法上給予正確指導,在經(jīng)費使用上給予大力支持,而且經(jīng)常親自參加各種工會活動。學校工會組織健全,有工會委員7人,分工明確,各負其責,精誠團結(jié),密切合作。

    2、為教職工說話辦事,維護他們的合法權(quán)益。在xx屆四次教代會上,共征集到建議意見85條,多次向?qū)W校反映情況和為教職工辦事,在教代會上教職工代表踴躍發(fā)言,積極主動地為學校的發(fā)展獻計獻策;每逢重大節(jié)慶日,都要發(fā)放紀念品或組織集體活動;每年都組織教職工外出參觀學習;關心教職工生活,遇教職工生病,與學校黨政一班人共同慰問,歲末年初,按時慰問長年有病的教師及退休老教師。

    3、積極參與學校民主管理和監(jiān)督工作。目前,學校各種校務公開已成為制度。工會主席經(jīng)常參加學校領導班子會議,參與學校重大決策。通過大家的努力,提高了校務透明度,保證了教職工的主人翁地位和合法權(quán)益,增強了凝聚力和戰(zhàn)斗力。

    4、開展文體活動,豐富教職工業(yè)余生活。本學期與政教處、體育組配合組織了學校教職工男子女子排球比賽。

    5、協(xié)助學校搞好教職工思想教育工作。大力協(xié)助學校黨政加強對教職工的思想教育和師德建設工作,特別是在落實《公民道德建設綱要》及加強社會主義榮辱觀教育方面,工會起到了積極的輔助作用。

    五、盡職盡責,發(fā)揮參謀助手作用。

    學校黨政辦公室秘書是學校領導的參謀助手,在學校整體工作中起著承上啟下的重要作用,因此,一名合格的文秘人員,最主要的應該做到“三勤”,即腿勤、手勤和嘴勤,而且應具有較強的管理能力、協(xié)調(diào)能力和組織能力。正為如此,所以,我到學校辦公室以來,始終不忘加強自身業(yè)務學習,認真學習文秘知識和計算機知識。

    1、加強業(yè)務知識學習,提高工作能力。

    秘書工作要求有較強的文字表達能力和邏輯思維能力。為了提高自己的寫作能力,我從研究已經(jīng)成型的材料入手,細心揣摩,邊寫邊改,并請老同志和領導提出意見和建議,然后再進行深入加工,經(jīng)過反復推敲,最后定稿。材料的寫作需要有詳盡、準確的第一手資料,這樣才能保證向領導反映準確信息,為及時決策提供可靠依據(jù)。所以我非常重視資料的日常收集和整理。對于工作中存在的問題,我總是積極動腦筋、想辦法,為領導獻計獻策,充分發(fā)揮了助手參謀作用。在工作中我有強烈的工作事業(yè)心和責任感,有多做事、干好工作的強烈愿望。敢于面對困難,能吃苦耐勞,加班加點毫無怨言。

    2、強化工作職能,服務中心工作。

    一是積極配合辦公室主任認真開展工作。二是嚴格把關,規(guī)范公文行為,抓好上級的文件程序處理工作,做到了文件的及時收發(fā)、傳閱、送閱,提高了辦文質(zhì)量,加快了辦文速度。三是抓住熱點,做好信息反饋。四是服務大局,不斷提高接待工作水平。五是耐心細致,搞好服務工作,學校日常服務工作比較瑣碎,面對大量的日常性工作和領導臨時交辦的事項,我都能抓緊時間,高效、圓滿、妥善地辦理好,為辦公室工作的正常開展提供了有效保證。

    六、存在不足。

    第3篇 材料員年終工作總結(jié)示例

    工地材料員工作總結(jié)

    自從____提出西部大開發(fā)以來,我省公路建設曰新月異,個性是高速公路以超常規(guī)速度發(fā)展,許多新建項目、改建工程、通縣公路等相繼建成通車,同時也構(gòu)成了超多的內(nèi)業(yè)資料即工程檔案。如何有序地管理好工程檔案既是工程本身的需要,也是檔案部門的要求。一、思想上要重視工程檔案管理工作,并應設專人管理工程項目建設中一般對內(nèi)業(yè)資料不太重視。到工程完工后,即將交工驗收,才開始慌忙整理,有的施工單位甚至人也難以找到,給檔案整理帶來很大難度。主要原因一是整理資料是苦差事,沒有人愿意去干。二是工程到了收尾階段,大部分人員個性是技術(shù)人員又撤離到新的工作崗位。三是一般施工單位沒有專職檔案管理人員,內(nèi)業(yè)資料分散于工程技術(shù)科、試驗室、合同管理等部門。工程后期人員繼續(xù)撤離后,有些施工單位留下的人員對資料不熟悉,加之有些資料簽字手續(xù)不完備,需要施工單位或監(jiān)理人員簽字,人員很難召來,拖延了資料整理時間。四是工程建設中不注重資料收集,為后期資料整理帶來巨大的工作量。由于對內(nèi)業(yè)資料不重視,造成一系列的不良后果。其一是拖延了工程交工時間。其二是耗費超多人力、物力、財務。其三是為項目檔案管理帶來較大難度。其四對工程質(zhì)量檢測單位資料審查帶來難度。

    鑒于上述原因,因此應在工程建設中加強檔案管理工作,做到工程完工短時間內(nèi)將內(nèi)業(yè)資料整理結(jié)束,為交工驗收做好準備。二、要制定詳細的貼合各工程實際狀況的工程檔案管理辦法,明確標準和要求交通部就工程檔案管理陸續(xù)下發(fā)了《公路工程竣工文件材料立卷歸檔管理辦法》、《公路工程竣工驗收辦法》、《交通部科學技術(shù)檔案分類編號辦法》和《科學技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》四個綱領性文件,目前我省尚無統(tǒng)一的竣工文件編制辦法,各項目建設管理單位應根據(jù)交通部上述文件編制貼合各項目管理模式的可操作性編制辦法。

    一是細化建設單位、監(jiān)理單位、施工單位的資料整理范圍。二是細化組卷要求,個性是各種施工用表的排序,如何使質(zhì)量評定表、試驗表格與工序檢查表有機結(jié)合應細化,具有可操作性。三是明確案卷的格式和具體要求,便于施工技術(shù)人員操作。在實踐中我們發(fā)現(xiàn)只有綱領性文件是不行的,務必對竣工文件編制辦法細化,讓人一看就明白如何操作,避免由于理解不一造成資料整理的混亂,給內(nèi)業(yè)資料管理工作帶來巨大的工作量。

    三、用心對工程檔案管理人員和有關技術(shù)人員進行培訓,使他們掌握檔案整理的標準和要求由于施工企業(yè)來自全國各地,且工程施工中人員變動大,一個新項目可能又是一批新人,各地有各地的具體要求。從實踐來看,絕大部分人對檔案工作不太了解,有的工程技術(shù)人員甚至連施工工藝流程都不明白,整理出來的工程檔案千差萬別,無法交工。工程開工前,應對檔案管理人員及有關技術(shù)人員進行系統(tǒng)培訓,使他們掌握內(nèi)業(yè)資料整理的標準和要求,思想上統(tǒng)一認識,避免資料整理返工和重復勞動。

    四、定期對內(nèi)業(yè)資料督導并與計量支付掛鉤由于資料整理瑣碎,不產(chǎn)生經(jīng)濟效益,施工過程中現(xiàn)場又十分繁忙,施工人員絕大部分精力集中在工地,對資料整理一般都是被動應付。如果不認真進行督導檢查,到最后內(nèi)業(yè)很有可能一塌糊涂,更有甚者超多的缺資料,所以內(nèi)業(yè)資料應定期或不定期檢查評比,引起各方面重視,避免超多的工作堆積。必要時可采取強制措施與計量支付掛鉤,為搞好工作檔案管理帶給保證。

    第4篇 招生工作年終工作總結(jié)

    ★好總結(jié)工作總結(jié)頻道為大家整理的招生工作年終總結(jié),供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結(jié)頻道。

    一、領導重視:

    1、三月份,北湖區(qū)教育局就我校的招生工作召開表彰會議和xx年招生工作會議,區(qū)教育局把中等職業(yè)學校招生工作納入黨政領導、督學及股室聯(lián)系學校責任制范圍。局黨政領導、督學及股室分片負責,綜合協(xié)調(diào),確保招生工作的順利進行。并制定了嚴厲的獎罰措施,要求北湖區(qū)各生源學校無條件大力支持郴州綜合職業(yè)中專學校的招生工作,任何教師不得以任何借口違反招生紀律。為我校招生工作吃了一顆定心丸。

    2、學校圍繞招生工作開會討論多次,及時了解招生市場信息,制定相應對策。

    3、學校領導身先士卒,親臨招生一線作戰(zhàn),聯(lián)絡生源學校,到生源學校下班宣傳,聯(lián)系學生及家長,極大地鼓動了學校教職工的士氣。

    4、學校在招生工作上投入很大,只要是有利于招生工作的開展,學校都大力支持。

    二、招生辦開展工作扎實、高效

    1、3月底完成了招生宣傳的準備工作。精心挑選招生組長,完成了下鄉(xiāng)宣傳的各種經(jīng)費預算。

    2、組建了一支強有力的招生隊伍,專職招生人員。

    3、制定招生宣傳租車協(xié)議和租車管理制度

    4、制作招生宣傳資料,及時地保證了教師招生宣傳。

    5、集思廣益,經(jīng)教代會通過,行政經(jīng)校委會多次討論研究,制定了行之有效的招生方案,有力保證了招生工作的正常開展。

    6、招生辦制作各縣、市區(qū)中學下班宣傳情況匯報表,即時匯報學校,便于校領導及時了解各縣市區(qū)下班宣傳情況,掌握宣傳進度

    7、組織招生宣傳隊伍,下生源學校招生宣傳。本期共宣傳了213所生源學校,共386個班級,有力地保證了教師暑假招生有信息來源。

    8、招生辦積極主動與區(qū)、市教育局取得聯(lián)系,即時掌握填報我校志愿的信息,有效地聯(lián)系學生和家長。

    9、協(xié)助學校為示范性中等職業(yè)學校復查搞資科、裝備現(xiàn)場。

    10、為招生工作在校內(nèi)校外制作宣傳墻,宣傳版和宣傳光碟。

    11、征求教職工意見(報名申請招生區(qū)域),合理安排全校教職工的招生區(qū)域,將拿到的名單發(fā)給各縣市報名招生的老師,保證了正常的招生次序。

    12、培訓選拔招生接待員,安排暑假招生接待工作。

    13、核實xx年交一期學費的學生,統(tǒng)計補發(fā)xx年未領完的招生費。

    三、面對困難知難而進

    1、今年是全市生源最低谷,總計初三畢業(yè)人數(shù)3萬余人,生源量銳減,導致今年招生尤為困難。

    2、普高跟職業(yè)學校搶奪生源,再加上大部分家長對職業(yè)教育的不理解,許多不具備上普高條件的學生也跟著潮流走,到普高求學,除去一些無力就讀或無心就讀的學生,上職中的人相當少,使職業(yè)學校生源巨減。

    3、 由于前幾年社會上職教辦學存在不規(guī)范現(xiàn)象,一些私營辦學者采取不正規(guī)手段,其辦學設施差,教書無責任感,純粹是沖著經(jīng)濟致富的念頭辦學,學生不能學到一技之長,給職業(yè)教育抹了黑,其負面疚短時間內(nèi)難以消除。

    4、各職業(yè)學校之間惡性競爭生源,實行減費大戰(zhàn),互相攻擊,造成招生負面影響大,招生成本提高。

    5、教職工的招生工作積極性較往年有所下降,少部分教職工甚至作好了罰教也不下鄉(xiāng)去招生的打算。

    四、招生辦招生服務工作及招生后續(xù)工作循序進行

    1、九月份新生入學后,積極配合學校有關部門做好學生的穩(wěn)定保學工作,排除了個別學生思想動搖的傾向,督促已報名但未入學的學生盡快入學,擴大了招生戰(zhàn)果。2、做好了招生方案兌現(xiàn)的資料和憑據(jù)統(tǒng)計工作。本年度我校招收新生1400人(含春招和非學歷班人數(shù)),已完成招生任務的教職工201人未完成任務的教職工3人,其中5人產(chǎn)假,6人住院,完成招生15個以上的12人,完成基本任務人數(shù)占總?cè)藬?shù)的98%。

    3、協(xié)助職教中心對非全日制注冊進行注冊及培訓工作。

    4、完成了五中學生分流工作及學生學費的繳納工作。

    5、落實各招生組申報的困難學生名單及補助相關工作。

    6、出臺我校教職工招生培訓方案。

    第5篇 市場部業(yè)務員2023年終總結(jié)

    關于市場部業(yè)務員2022年度工作總結(jié)大全

    市場部業(yè)務員年度工作總結(jié)范文一】

    時至歲末,新的一年正悄悄走近,回顧過去一年的工作,感慨萬千。20**年在部門領導的正確領導、關懷下,我由一名普通員工成長成一名熟練的業(yè)務員。近一年來的工作中,酸甜苦辣,五味俱全,既有可喜的一面,更有值得改進的一面。在這個崗位上我最大的收獲是挑戰(zhàn)了自己,為今后工作能走的更遠、更穩(wěn)積累了豐富的社會經(jīng)驗?,F(xiàn)將一年里的工作、心得總結(jié)

    一、滿腔熱情努力工作

    翻開我的工作日記,里面密密麻麻記錄了我在市場部的成長歷程。20**年*月*到市場業(yè)務部的第一天我接到了陳經(jīng)理第一道指令:xx路與xx路東xx村兩棟高層有人聯(lián)系加壓,速查明情況與甲方取得聯(lián)系。當時我剛學會開車,加上路況不熟,怕走到地方甲方已下班,我決定座出租車去。到現(xiàn)場后先去工地外圍、地下室查看現(xiàn)場施工情況,發(fā)現(xiàn)一次水和二次水均未施工,費勁周折找到甲方辦公室并取得聯(lián)系后,開始了艱難的談判過程。面對態(tài)度蠻橫,不配合工作的甲方,我多次與其進行溝通交流,宣傳本公司政策、供水條例。經(jīng)過幾番軟磨硬泡,斗智斗勇,最終以不卑不亢、頑強的工作態(tài)度,感動說服了對方,圓滿地完成了任務,也從此開始了我的業(yè)務生涯。

    心得體會:理要直,氣要壯,嘴要勤,腿莫懶,臉皮要厚,惡氣要受。

    秉著20字語,在領導的指導下我又聯(lián)系了如xx亨業(yè)房地產(chǎn)、xx省工商管理局、xx上城、xx第八村民組等加壓工程。

    二、高度負責地毯式排查給水工程

    最初,為了能盡快掌握轄區(qū)工程再建情況,我每日早出晚歸,用了近一個月的時間,行程約3000公里,普查信息120項,在第一時間里完成了轄區(qū)基礎普查,為以后的工作打下了基礎。排查工地時為了做到不漏項,令排查信息一目了然,我繪制了cad工程排查動態(tài)圖、電子表格信息表。空地、基礎、正建、封頂這些表格內(nèi)容使我做到片區(qū)工程心中有數(shù),工作起來有頭有序?,F(xiàn)轄區(qū)工程共82項。其中已簽合同11項,已報裝23項,未報裝48項(已封頂21項、正施工18項,未施工9項)。

    心得體會:熟知供水條例,掌握報裝程序,提高業(yè)務技能。

    只有熟知供水條例,才能做好供水工程宣傳工作,只有掌握報裝程序,才能做好用戶服務工作,只有提高業(yè)務技能,才能做好咨詢銷售工作,通過嚴格排查,大力宣傳,轄區(qū)釘子用戶自主報裝增多,如xx置業(yè)、xx房地產(chǎn)、xx集團、xx置業(yè)等。轄區(qū)內(nèi)不乏有更難啃的骨頭,相信,有志者事竟成!

    三、誠心、公心訪用戶,換位思考延伸服務。

    負責傾聽、記錄客戶意見或建議,總結(jié)并及時反饋信息,做好信息傳遞及反饋工作是我的另一工作職責。今年是我們改制的第一年,我們的身份發(fā)生了變化,從職工變成了員工。這次身份置換給我們帶來了機遇,同時對外工作也帶來了一定難度。怎樣才能和用戶建立長期友好的合作關系,增強用戶對我們的信任度呢?這就需要我們延伸服務,改變事不關己高高掛起的態(tài)度,腦子里要時時充滿危機意識,競爭意識。把用戶的事情當成是自己的事情來辦,積極、盡力協(xié)調(diào)解決他們從報裝到通水過程中遇見的疑難問題,真正做到以服務帶動營銷,努力提升打造公司品牌。

    四、新年計劃:改正不足,銳意進取。

    加壓設備知識面較窄,是我的不足,直接影響了工作質(zhì)量。今后,空閑時候要多充電學習,了解用戶微妙心理,選擇恰當?shù)臅r機和用戶交流。加強責任心,不放松自己,努力做到轄區(qū)工程不跑不漏,積極維護公司利益。一年來,在工作上我雖然取得了小成績,但與領導的要求還有一定的距離。20**年的工作已將成為歷史,感謝領導對我的幫助,20**年對我來說機遇與挑戰(zhàn)同在,今后的工作中我要在思考與反思考,改進與再改進中成長,以嶄新的面貌迎接新年的到來!

    市場部業(yè)務員年度工作總結(jié)范文二】

    一年時間過去了,對整個xx年度的工作情況,在新年伊始總結(jié)

    xx年四月份,以應屆畢業(yè)生的身份加入華明公司市場部,市場部成立不久,很多方面還處于初級階段,還在華明這樣的環(huán)境里摸索著前進,這對于我們新人而言,是一次給予,更意味著一次嚴峻的考驗。成立十一年之久的華明有自身的極大優(yōu)勢,首先在技術(shù)方面一級售后服務方面有著強大的力量,公司的每一名員工,無論是技術(shù)人員還是生產(chǎn)工人都在為著這個團體而拼搏,信譽也是華明最注重的理念。其次在華東區(qū)的營銷方面,華明公司得到無錫西門子以及西門子中國的鼎力支持,有著他們的扶持,華明是沒有任何后退的理由,在這樣的環(huán)境下,在如今激烈競爭的市場里,華明應再接再厲,取長補短,迎風踏浪。

    三個月的實習期,我融入了公司的生產(chǎn)部門。雖說小小的生產(chǎn)車間,卻是高新技術(shù)的集中地,我著我們學不完的東西。胡部長個我們上了第一堂課,讓我們時刻奮斗著。凡是要做就要做到最好,還在我們心中烙下重要的印記!三個月里,在生產(chǎn)部前輩們的教悔下,學到的不僅是做工的精細,心靈的沉著,更是工作的動力,做人的品質(zhì)!吳部長時刻關系我們,讓我們充分把握工作的效率,要在工作的同時積累知識,眼到,心到。

    帶著美好的憧憬,來到了屬于自己的部門,市場部。很有幸第一次接受培訓的機會給予我,機會來之不易,我備顯珍惜!當然真心希望能夠有的機會接受西門子的專業(yè)培訓。我相信,這些小小的課程看似浪費了幾天的時間,但帶來的更是工作的明確和彎路的少走。中心思想正是:因為專業(yè),所以卓越!

    市場部的工作正式開始,也以為這我成為華明公司的正式員工! 和我的銷售這種工作的理解一樣。剛開始我們街道的任務無疑是掃街。雖然我們有選擇性的,但區(qū)分客戶的能力畢竟太差。前幾個月的掃街過程太盲目,太草率,太乏味,太業(yè)余。以至于拔起腿不知道往哪里走,或許挫折太多,或許動力不足,走進公司有些膽怯,找到客戶卻不愿說話了。甚至想發(fā)個名片就走人。雖然說現(xiàn)在的市場部和半年相比沒有什么大的起色。但我深信,我們都在成長著,由羞澀的男孩變?yōu)槌林潇o,處世不驚的男人。雖說人情冷暖,世態(tài)炎涼,但我始終以微笑棉隊這個世界。深信,我能做好銷售這個行業(yè),在這片領域一定會有所發(fā)展!

    大半年來,生意也有了幾單。合同也做過幾份。獎金也拿過兩次。

    下面說說工作中的問題和建議

    首先價格。成熟的我們當然不會有價格是唯一因素的思想,但似乎經(jīng)過一個拋物線,兩個月前我甚至覺得價格不是什么問題,但如今的我又有些擔憂。在兩三個月的拜訪及再次拜訪中,我逐漸又理解了價格的重要性。

    首先,我們拜訪的客戶都是中小型客戶。在他們眼里價格怎么說因為是最大的因素。已經(jīng)有很多例子可以說明這個問題。我親身經(jīng)歷的一些例子!

    其次,華明公司出售的不僅是硬件,更是一個配套的服務。對于某些技術(shù)完全不成熟的公司而言,我們的技術(shù)似乎又是上帝了。所以這就出現(xiàn)了技術(shù)部的合同上儼然的高利潤數(shù)字。相比于他們而言,我們手頭的一些產(chǎn)量不好的oem客戶就顯得比較麻煩。我們市場部的價格不是很好。現(xiàn)在物流又是好些發(fā)達??蛻粢粋€電話,上海的低價貨馬上發(fā)到。在銷售過程中,大多客戶是了解華明的??芍?jīng)過華明領導的努力,已在市場中逐漸樹立起華明自己的形象,但大多客戶又是不理解華明的。 有做過貿(mào)易這生意的客戶還是把貿(mào)易的眼光停留在八九年代的商品批發(fā)。他們知道的是華明是一級經(jīng)銷商,知道華明的下面有二、三級經(jīng)銷商,知道華明的技術(shù)很雄厚,知道二、三級經(jīng)銷商的價格,當然有了這四個“知道”,還有我們自己所知道的價格,于是便導致了我們心有余而力不足,同時也讓很多客戶心有余而力不足,最終導致很多眼前的膽子而惋惜流產(chǎn),痛哭!舉例:無錫邁日機械制造。我和他們的技術(shù)兼采購聯(lián)系多次,關系已經(jīng)很好,他也來我們公司。反也吃過,酒也喝過,但最后他們老板殺出個價格,而且是一些我們市場部新人所意料之外的價格。而這些價格是無錫駿祥自動化所報。實在沒有辦法。那技術(shù)也深深抱歉,只能期待下次合作。同樣的例子還有很多。和西門子辦事的交流比較少,至少我們的感覺是著昂。華明的想法是這樣的,西門子所給客戶就交給下面的經(jīng)銷商。而我們市場部就得完全靠自己去摸索就客戶過者在和西門子交流之余騙到些零客戶。但我不清楚西門子所給的客戶究竟有多少能夠靠下面的代理商維持住。

    新的一年里,我會有一個新的目標,希望在我努力的同時能得到公司的支持和指點,讓我們得以盡快的成長,少走彎路,在銷售行業(yè)有所成就,帶給自己利潤,帶給華明效益!

    市場部業(yè)務員年度工作總結(jié)范文三】

    轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到年末,根據(jù)自身的實際情況,我對自己xx年這一年工作做出了評定和總結(jié),提出了需要改進的地方以及解決方法。

    一、崗位職責

    作為公司市場部督導這一職位,我在工作上有很多不到位的地方,沒有使用好公司下發(fā)的考核標準。做事總是想到哪做到哪兒,工作沒有合理的計劃和總結(jié),沒有正確的工作方法。工作起來比較麻木,總是急于解決問題,做不到冷靜的思考問題,沒有合理的解決問題根本策略和方法。

    第6篇 工廠個人年終總結(jié)報告

    工廠個人年終總結(jié)報告

    總結(jié)是做好各項工作的重要環(huán)節(jié)。通過它,可以全面地,系統(tǒng)地了解以往的工作情況,可以正確認識以往工作中的優(yōu)缺點;可以明確下一步工作的方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益。工廠個人年終總結(jié)報告,我們來看看。

    工廠個人年終總結(jié)報告1

    200x年,我廠時刻緊盯全年目標任力不放松,按照制定的各項任務,結(jié)合自身實際,廣大干部職工積極配合,進一步明確目標,找準方向,強化管理,全年深入開展安全生產(chǎn)月活動、質(zhì)量宣傳月活動,順利完成了全年的各項目標任務,為進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎?,F(xiàn)將200x年工作開展的具體情況總結(jié)如下:

    200x年工作開展的主要做法:

    一、目標細化分解,目標責任明確。目標為我們確定了前進的方向,是工作的動力。年初以來,我廠即對目標細化分解,層層落實到班組,個人,做到人人清楚和緊盯目標,人人頭上有任務,個個肩上有壓力,全力向目標沖刺,結(jié)合目標任務,出臺了相應的制度與管理考核辦法,加大管理力度,及時查找目標運行過程中的不足和糾偏,使目標運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

    二、隊伍人員穩(wěn)定,品種完成較好。我廠處處本著“以人為本,精細管理,確保各項工作順利完成”的目的,全年狠抓人員穩(wěn)定管理,一是健全相應的管理制度和規(guī)章制度,從人員出勤,規(guī)范操作,勞動效率上著手,細化責任,量化考核,達到制度管理人,用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓,提高員工素質(zhì),以提高培養(yǎng)員工的大局觀念,質(zhì)量意識,培養(yǎng)崗位操作技能,并做好對人員的培育吸納和儲備工作,以增強員工的穩(wěn)定性,三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍,向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神,提高員工的責任感,使命感和主人翁意識,全力打造出一支技術(shù)嫻熱,操作過硬,勇于拼搏,敢于勝利的員工隊伍。

    三、質(zhì)量管理完善,產(chǎn)品安全可靠。質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證,為此,在2007年內(nèi),我廠在質(zhì)量管理上毫不放松,在積極主動的查找不足,針對市場反饋及時調(diào)整,并加大對生產(chǎn)過程的全方位控制力度,加強對各質(zhì)量控制點的監(jiān)控,明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責任,加大對質(zhì)量標準體系文件的學習,增強質(zhì)量規(guī)范意識,提高過程操作嚴肅性,以標準指導人的操作,以考核約束的行為,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。

    四、現(xiàn)場管理提升,操作行為規(guī)范。一是加強基礎管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用,確保員工身先士卒,率先垂范。三是對人員合理調(diào)配,量方定崗施其專長,促進現(xiàn)場管理正常有序,四是加強現(xiàn)場的監(jiān)察力度,從員工著裝等細節(jié)入手,規(guī)范和強化現(xiàn)場管理力度,增強員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和責任感,提高現(xiàn)場管理水平。五是加強現(xiàn)場維護與考核力度,指定專人負責對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護工作,對生產(chǎn)過程中的不符合項進行及進的完善與整改。

    五、設備管理創(chuàng)新,安全生產(chǎn)穩(wěn)定。一是加強設備基礎監(jiān)查,尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,做節(jié)獎超罰,使節(jié)約部門在工資上得到體現(xiàn),齊抓管理,形成合力。二是抓好設備安全管理的基礎上,加強員工的安全培訓,有效維護和保養(yǎng)設備,認真開展設備安全、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)督的有效實施。三是依托科技創(chuàng)新推動整體工作,以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。

    六、實現(xiàn)挖潛增效,創(chuàng)造最佳效益。年初以來,我廠就一方面全年堅持不懈進行全員參于,集思文益的科技創(chuàng)新活動,積極鼓勵和支持車間班組個人發(fā)明、創(chuàng)造、為工廠創(chuàng)效益,另一方面實現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化,合理控制機物料耗費,加強了廢棄物品的回收利用,防止產(chǎn)品流失,控制副品率。同時以目標管理為動力,找準原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點,以規(guī)范管理為切入點,樹立成本意識,加強對成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關控制,實現(xiàn)最佳效益。

    07年我們的工作雖然取得了一定的成績,但在實際的工作中也存有差距,如:人員管理的不足,基層技術(shù)人員的流失,員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強和提高。為此,在今后的工作中,我廠將努力總結(jié)以前的工作不足,認清差距,克服困難,加強自身的素質(zhì)修養(yǎng),整合外部資源,齊抓共管,加大動力,形成合力,共同推動我廠工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下:

    1、加大工作執(zhí)行力度,一是對即定的目標考核上,一旦形成文字,就要不折不扣的認真執(zhí)行,不容有半點的松懈與放棄。二是加大對各部門之間的考核,促進各部門工作之間能進一步的相互協(xié)助、相互提高。三是對問題實行四小時復命制。對出現(xiàn)的問題,能給予現(xiàn)場解決的現(xiàn)場給予解決,不能給予解決的,要在四個小時之內(nèi)給予解決,對于實在有困難在四個小時之內(nèi)不能解決的,必須有書面材實予以說明,以推動各部門在工作中的主動性和自覺性。

    2、從細節(jié)管理著手,確保各環(huán)節(jié)無庇漏,基層管理工作扎實,細節(jié)決定成敗,細節(jié)管理要求全員參與,從操作現(xiàn)場的每一個操作臺面上抓起,必須樹立從我做起,從自身做起,從身邊做起,要加強員工的細節(jié)培訓,如工作期間的規(guī)范操作、開關設備時的相關注意事項等工作,進一步夯實基層管理要點,增強基礎管理意識。

    3、從員工素質(zhì)和思想著手,打造一支能打善拼,敢于勝利的干部員工隊伍,老課題新方法,首先從改變觀念,更新思想上著手,做到工作上創(chuàng)新,管理上改革,從而以嶄新的面貌,嶄新的心態(tài),面對和迎接新的挑戰(zhàn)。

    4、積極開展崗位練兵活動,在比、學、趕、幫的氛圍中推動工作再上臺階,崗位練兵和各項活動的踏實有效開展,是員工素質(zhì)提高的基礎,是愛崗敬業(yè)的真實表現(xiàn),也是推動各項工作不斷進步的有效途徑,要積極想辦法,研對策,開展多方位,多層次的崗位練兵活動,開展 ;“質(zhì)宣月”、“安全生產(chǎn)月”等活動。

    5、從成本控制著手,確保效益目標正常運行,成本是各項管理的基礎,成本控制的好壞直接影響員工的工資收入,也是影響員工積極性的重要因素,員工雖然參與但主要在于管理,向管理要效益,是成本控制的有效手段,效益的好壞是衡量一個企業(yè)的最終結(jié)果的'最明析最直接的方法。

    6、從強化考核著手,使各項工作始終走在正確發(fā)展的軌道,考核是管理者實現(xiàn)目的的必要手段。要對目標認真調(diào)整和修訂完善制度,做到制度合理、公平、全面、徹實反映和真實解決問題為目標,實現(xiàn)保駕護航,要求政策制度的嚴肅性,無彈性,用考核約束和推進各項工作任務的實現(xiàn)與完成。

    面對新的一年,我廠將力爭做到以目標管理為中心,進一步夯實質(zhì)理管理基礎,實現(xiàn)各項管理的落實到位,并以嚴格的保證措施,推動全面管理再上臺階,從而以嶄新的面貌,精細的管理,較好的經(jīng)濟效益向新的目標發(fā)出新的沖刺,取得更大的勝利!

    工廠個人年終總結(jié)報告2

    在xx化工有一個最年輕的分廠,xx分廠,xx分廠有一支敢于打硬仗,能打勝仗的團隊,在這個團隊里有一個安全高效的班組,一個積極向上和諧的班組,一個學習氛圍濃厚的班組,這個班組就是xx工藝運行班四班。

    辭舊迎新,站在xx年的門檻上,回首剛剛與我們揮手告別的xx年,讓人欣喜的是,這一年xx工藝四班收獲頗豐,下面是xx年該班組取得的工作成績。

    任務完成方面

    xx年,xx工藝四班在集團公司及分廠領導的親切關懷和幫助下,全年共完成xx產(chǎn)量實物84847.05噸,噸尿氨耗582千克,噸尿蒸汽消耗1.141噸,全年無員工輕、重傷亡事故,無因違章作業(yè)造成的設備事故。

    xx工藝四班現(xiàn)有員工17人,共有8個生產(chǎn)崗位,1個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張,但xx工藝四班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切,崗位人員工作積極主動,集體榮譽觀念較強,有爭創(chuàng)一流的干勁,有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心。在過去的一年里,涌現(xiàn)出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工,有帶病堅守崗位工作的xx主操作,他們默默無聞的工作著,甘于吃苦,不求索取,他們干一行愛一行,從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下,xx年全體工藝指標執(zhí)行合格率為百分之九十九點一,xx成品質(zhì)量合格率為百分之百,優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點九七,無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。

    安全管理方面

    xx四班全體員工認真學習河南煤化安全一號文件,把安全零理念作為指導安全生產(chǎn)的行動指南。充分利用每個白班下班后的40分鐘時間學習安全生產(chǎn)法規(guī),崗位操作規(guī)程,不定期地進行手指口述考查,做好崗位開停車預案演練,做好突發(fā)事故崗位處理預案演練,學習事故案例,教育全班員工增強安全意識,時刻繃緊安全弦。通過上述知識的學習,員工不僅熟練掌握了崗位操作技能,而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理能力,同時還開展了人人爭做安全員,個個都是安全崗活動,充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用,制定隱患排查獎罰制度,全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起,并得到及時排除和控制。

    四型班組創(chuàng)建方面

    xx四班積極響應永煤公司四型班組創(chuàng)建文件精神,把創(chuàng)建工作落到實處,把指標分解量化細化。以創(chuàng)建為契機提高班組管理水平上臺階。在創(chuàng)建活動中,班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點,發(fā)動全員積極自愿參與到創(chuàng)建之中,用好的建議,好的工作態(tài)度,好的學習方法為創(chuàng)建工作添勁增力?!鞍嗪腿f事興”,開展“班組是我家,我愛我家”活動,開展四比一創(chuàng)活動,即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀,創(chuàng)最佳班組,并制定班組零事故,員工無三違,現(xiàn)場無隱患,質(zhì)量無缺陷的考核標準。

    另外,在四型班組創(chuàng)建活動中,xx四班還逐步完善了各項臺帳制度,建立個個人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案,建立了個人工作績效檔案。功夫不負有心人。xx年xx四班在分廠內(nèi)部實行的四比一創(chuàng)競賽中,有四次被評為第一名,五次被評為第二名,而且,在第三季度永煤公司四型班組創(chuàng)建考評中,榮獲最佳創(chuàng)建班組的榮譽稱號。

    第7篇 公司員工年終個人工作總結(jié)報告

    一年來,在公司領導的正確指導下,行政部緊緊圍繞管理、服務、學習等工作重點,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻,現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:

    一、加強基礎管理,為領導和員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

    為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來,行政部結(jié)合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,相關工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如:建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓檔案、女職工健康檔案、工會會員檔案等86份;全年收、發(fā)文件380份,并對領導批示的公文做到及時處理,從不拖拉;完成年中、年末報表及總結(jié)30余份。

    堅持精打細算的原則,行政部全年打印文表格2500張,節(jié)約打印費用萬余元;組織和協(xié)助組織召開各種會議30多場,做到會前有準備,會后有記錄;接待來客來訪230人次,未受到一起投訴;負責公司辦公用品的領用和26臺電腦及打印機的維護;協(xié)助領導慰問和看望員工60人次;組織開展文體、讀書、競賽等活動7次。行政部在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證文質(zhì)量等方面做到了盡職盡責,樹立了良好房產(chǎn)人形象,起到了窗口作用。

    二、加強服務,樹立良好風氣

    服務是始終貫穿行政部工作的,行政部工作的核心就是搞好“三個服務”,即為領導服務、為員工服務、為客戶服務。服務工作搞得好與否,能不能讓領導、員工和客戶滿意,是衡量行政部工作的基本標準。

    一年來,我們圍繞中心工作,力爭在服務工作方面做到三個突破:

    1、在主動服務上有所突破。突出一個“早”、體現(xiàn)一個“快”、做到一個“好”?!霸纭本褪歉淖冾I導不交不辦、不說不干的被動傾向,對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的六大員工作,工作有計劃,落實有措施,完成有總結(jié),做到了積極主動?!翱臁本褪翘岢R上就辦的精神,進入角色快、深入實際快、反饋信息快,體現(xiàn)行政部工作的高效率和領導決策的科學性。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清就是我們對自己的要求?!昂谩本褪菍ψ约悍止艿墓ぷ髂芨哔|(zhì)量地完成,讓領導認可,員工滿意。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

    2、在突出工作重點上有所突破。在工作計劃中,每月都突出1-2個“重點”工作,做到工作有重點有創(chuàng)新,改變行政部工作“年年歲歲一個樣、等待領導來安排”的習慣。

    3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,適應業(yè)務快速發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務作風,提高辦事效率,增強服務意識和奉獻精神,一年來行政部人員為配合相關部門的工作多次加班加點。大力提倡文明辦公,樹立表率。

    三、加強學習,形成良好的學習氛圍

    公司能否持續(xù)發(fā)展、行政部工作能否高效運轉(zhuǎn),關鍵在人。行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn),就必須為切實履行好自身職責及時“充電”,做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學,不斷補充政治、經(jīng)濟、管理、法律等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識。一年來,我們從加強自身學習入手,制訂學習計劃,先后參加了辦公文秘、勞資員、安規(guī)、公司業(yè)務流程、會計繼續(xù)教育等培訓,切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性,形成了良好的學習氛圍。

    四、認真履行專(兼)干職責

    黨風廉政建設、安全生產(chǎn)、員工培訓等工作切實關系到公司的全面發(fā)展,行政部擔任著專(兼)干工作并認真履行其職責。

    1、狠抓紀檢監(jiān)察工作,確保該項工作取得實效。嚴格按照黨風廉政建設責任狀考核細則,在公司領導和中層干部廉潔自律方面加大了監(jiān)督力度,組織公司中層干部進行述職述廉,對公司領導和中層干部進行了德、能、勤、績民主測評,在黨內(nèi)生活會上進行榮辱觀與廉政教育,并組織干部家屬召開了“愛心平安廉內(nèi)助”座談會等。成立了商業(yè)賄賂專項治理工作領導小組,制定了《房產(chǎn)公司開展商業(yè)賄賂專項治理工作方案》。

    2、培訓工作:為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應市場競爭,我公司一直把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合,并做為公司可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。大力開展“員工素質(zhì)提升年”活動,把培訓工作的規(guī)劃納入企業(yè)整體的發(fā)展規(guī)劃之中,加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。全員培訓率達到100%。

    3、人力資源管理工作:起草完善了公司行政管理制度、員工手則、績效考評細則、開發(fā)獎勵細則等各項規(guī)章制度;完成了公司人事檔案信息庫的建立;協(xié)助營銷部完成人員招聘工作;完成了公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放工作;完成了公司人員調(diào)進調(diào)出的人事管理工作;按時完成了勞資月度、年度報表的上報工作。

    五、存在不足之處

    1、由于行政部人少事多,工作上常常事無巨細,每項工作主觀上都希望能完成得,但由于人手少,能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

    2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

    3、抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,下基層檢查不多,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實現(xiàn)象。

    4、公司宣傳力度有待加強。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

    第8篇 最新銀行保安年終總結(jié)

    轉(zhuǎn)眼已在招行度過兩個春秋。我雖是一名普通的保安員,但在我心中,支行就是我的家,領導是我的家長,行里的職工是我的兄弟姐妹,行里的事就是我自己的事,我要精心守護我的家,使它在安全的環(huán)境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員,一名保安員“守衛(wèi)招行、守衛(wèi)我家”的責任重大。

    銀行安全保衛(wèi)是一項特殊的、并具有很大危險性的工作,可我沒有因此而膽怯、畏懼??▋?nèi)基鋼鐵公司總裁 齊瓦勃曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X,我是在為自己的夢想打工,為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己。”因此,我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度,干好日??此破降墓ぷ鳎氲玫?,做得全。堅決完成上級領導交給們的每一項任務,做到讓領導放心。隨著招行安全保衛(wèi)工作的不斷開展,我經(jīng)常思索:如何才能更進一步地做好安全防范工作,如何提高我們警員的自身的素質(zhì)和工作能力!現(xiàn)總結(jié)如下

    一 立足本職工作

    處理好每向任務 xx年我來到招商鳳起支行直到現(xiàn)在,我主要負責支行營業(yè)大廳和自助銀行值班及日常清機,押運的保衛(wèi)任務.記得剛到招行時,為了能快速進入角色,熟悉工作.我利用一切可能的時間學習招行保安工作的各項規(guī)章制度,遇到不明白的地方就立即向班長及老同志請教.在支行大廳值班時見到有客戶向大堂經(jīng)理咨詢時我就在一邊仔細的聽著,然后默默的記下來,遇到不明白的地方及時主動地向大堂經(jīng)理請教,為提高自己的工作能力和服務水平,在平時工作中,我學會了塌實,勤奮,務實,兢兢業(yè)業(yè)地干好每一項工作,所以我很快就熟悉了工作技巧。贏得了許多客戶的好評.我記得第一次被客戶表揚時是一次我在支行大廳值班,當時客戶很多,我見到一位年紀30歲左右的客戶東張西望,我就主動上前問到:“您好,先生,請問您需要辦什么業(yè)務?”客戶回答說:“我有一筆錢要匯到深圳的一個朋友那里,要填什么單子嗎?”我說:“要填的,請問你要匯的金額大嗎?”客戶說:“三十多萬吧,”我說:“那手續(xù)費可能高一點。大概需要1000多元的手續(xù)費”客戶吃驚的說,“以前不是50元就夠了嗎?”于是我耐心的向客戶解釋說:“不好意思,我們這里系統(tǒng)剛升級過,匯款方式有所變動,以前通過轉(zhuǎn)賬的方法匯出去的,要第二天才能到賬,系統(tǒng)升級后該業(yè)務已經(jīng)取消了。接著我就向該客戶介紹了網(wǎng)上銀行專業(yè)版,然后告訴他如果通過網(wǎng)上匯的話手續(xù)費只有0.2%而且是50元 封頂?shù)?該客戶得知一卡通在網(wǎng)上轉(zhuǎn)帳時,他立刻就填寫了開護申請書和網(wǎng)上專業(yè)版申請書,使該客戶減少了等待時間,在我的幫助下很快辦理了業(yè)務。臨走時,該客戶來到大堂經(jīng)理面前微笑著說:“你們保安服務態(tài)度很好,沒想到你們保安也這么懂業(yè)務,我很滿意。”然后走到客戶意見簿上寫道:“保安服務態(tài)度非常好,服務也比較專業(yè),請領導給予表揚?!彪m然是短短的兩行字,但但確是對我工作的最大肯定!

    二 勤學苦練、強化自身素質(zhì)

    無論做任何事,務心竭盡全力,因為它能決定一個人事業(yè)的成賬。我深知,作為銀行的警員,平時接觸現(xiàn)金的機會多,所以必須具備較高的個人綜合素質(zhì),否則就容易出問題,而只有不斷強化自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務技能,才能提高自己的整體工作水平與戰(zhàn)斗力。 俗話說的好:“打鐵還得自身硬”,如果自己都一知半解又怎么能令客戶滿意呢?所以我?guī)状螀⒓颖0补?、金融系統(tǒng)及招商銀行組織的各種政治理論、專業(yè)技能和法律法規(guī)方面的培訓,并在小隊組織學習時參加了“三個代表”重要思想、《公民道德規(guī)范》、《治安管理處罰條例》、《消防法》等活動,平時小隊長還要求我們互相幫助溝通交流的學習心得、不定期摘選優(yōu)秀文章在班上宣讀并結(jié)合實際交換看法等,形成了一個“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍,不但提高了我的思想道德素質(zhì)和政治理論修養(yǎng),在潛移默化中改變了大家處理問題時的思維方式,還促進了彼此間的友誼,可謂一舉多得。 在參加思想道德教育的同時,也積極參加體能訓練,內(nèi)容包括:隊列訓練、擒拿格斗、三十分鐘的俯臥撐、啞鈴等體能練習,休息時還參加爬山等運動。堅持完成預期目標,保質(zhì)保量地完成訓練計劃。我剛開始時出現(xiàn)了叫苦叫累的現(xiàn)象。但我明白作為銀行的經(jīng)警,只有練就了過硬的業(yè)務本領和有強壯的體能素質(zhì),才能更好地發(fā)揮其輔警作用,“養(yǎng)兵千日、用兵一時”,沒有日??炭嗟挠柧?,關鍵時刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢?所以,我不怕苦,不怕累一直堅持。

    三 自動自發(fā) 自己的事自己辦。

    想,想別人之前;做,做別人沒有做的。 我自己在平時空余時間監(jiān)控與消防知識。自助銀行安裝數(shù)碼監(jiān)控時,我虛心請教安裝技術(shù)人員及時掌握操作程序,并學會了攝象機的簡單維護與安裝。平時如出現(xiàn)一些小的故障我都自己完成,減少供應商來行維護所需要的不必要的費用,和帶來安全的隱患。熟悉消防的總體布局及每一個設備的位置:如火警按扭,煙感探頭,消防栓等。加強消防知識學習。懂滅火器的一般知識:什么著火,用什么滅火器。會主動幫助班長對滅火器定期檢查,如有壓力不足,及時匯報,確保滅火器材處于正常的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。對突發(fā)事件提供了安全保障。

    最后我想說:我的崗位雖然很平凡,但為了“守衛(wèi)招行,守護我的家”。我愛我的家,愛招行,愛我的職業(yè),愿將我平凡而又堅毅的青春與蓬勃朝氣傾注到自己所愛的職業(yè)和家中去,未來我將一如既往地做好自己的本職工作,更加嚴格要求自己,為招行貢獻自己的微薄之力!

    第9篇 中學校長個人年終工作總結(jié)

    20xx年在人生歷程中是一個值得回味、富有生命意義的一年。2月23日兩地隆重舉行了合作簽約儀式,3月2日由市教育局護送正式駐校開始熟悉、了解,開始了全新工作之旅,到今天已是318天。

    在區(qū)教育局的正確領導下,在兩地教育局的直接關心、支持和指導下,學校各項工作穩(wěn)步推進。下面作簡要總結(jié):

    一、,掌握實情,為異地順利開展工作打好基礎。

    肩負兩地政府和教育主管部門的重托和轄區(qū)人民的期盼,作為一長、一名教育工作者,我以對全體師生員工高度負責的態(tài)度,堅決擁護兩地教育局的正確領導,擁護教育局的決策,認真落實教育局的會議精神和工作要求,牢牢把握兩地合作的大好契機,始終把學校的穩(wěn)定、生存和發(fā)展放在第一位,用“廉潔、高效、務實、創(chuàng)新”作為座右銘,緊緊團結(jié)、依靠同志們,堅持以人為本,努力調(diào)動每一位師生員工的積極性。

    我們班子成員嚴格執(zhí)行八項規(guī)定和六條禁令,遠離形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風,致力于樹立“敬業(yè)愛崗,作風過硬,嚴于律己,寬于待人,平等友善,率先垂范,強毅奮進”的校長團隊形象。本人緊緊依靠全體教職工和管理團隊,保持“沉著、穩(wěn)定、博愛、厚實”的良好心態(tài),做到團結(jié)同志、精誠合作、獻計獻策,做到實事求是、客觀公正、以身作則,做到兢兢業(yè)業(yè)、開拓創(chuàng)新、勤政廉潔。我虛心向每一位有緣接觸的領導、同事學習,尊重每一位接觸到的教職工,包括每一位學生、每一位家長。能認真思考,大膽創(chuàng)新,著力提升學校的辦學水平,提高育人質(zhì)量,努力把學校辦成全體師生追求人生價值的精神樂園。

    本人堅持每天前幾位到校,后幾位離校。從反饋信息來看,能獲得教職工支持,獲得學生和家長的好評,獲得領導的肯定。

    我堅信微笑可以讓人感到溫暖,熱情可以融化堅冰,鞭策可以催人奮進,堅持可以創(chuàng)造奇跡。用實際工作和一言一行表明作為一名教育工作者,作為一名優(yōu)秀校長所具有的政治思想素質(zhì)和事業(yè)責任感。

    二、積極思考,理清思路,以核心價值觀統(tǒng)領學校教育和發(fā)展。

    繼承黃質(zhì)夫先生的教育理想和教育精神,以新教育理念和行動為引領,根據(jù)學校教育實情和師生的精神狀態(tài),學校提出并踐行“幸福教育”,強調(diào)面向全體學生,促進每個學生的全面發(fā)展、個性發(fā)展和主動發(fā)展,為學生的終身發(fā)展和幸福人生奠基。學校用幸福來詮釋教育,強調(diào)在教育中體驗、享受幸福。追求楓葉片片紅,師生個個亮。

    學校提出“構(gòu)建以人為本,誠信、和諧、文明、催人奮進、追求卓越的‘幸福教育學校文化’”。以“精神強大、德才兼?zhèn)洹睘樾S?,以“誠信協(xié)作、自律超越”為校風,以“以學定教,嚴謹摯愛”為教風,以“博學感恩,厚積有恒”為學風??偨Y(jié)提出了學校“三為、三共、三能”學校教育精神。明確了好教師、好學生的標準。提出學校評價理念,做到全員、全面、全程評價,形成比勤奮、看進位、學先進、幫同事的良好教育氛圍。管理強調(diào)常規(guī)化、精細化、信息化、制度化。強調(diào)團隊拼搏、全力以赴,鼓勵每一位師生爭取成績,爭做秀的自己。

    確立了共同愿景,把學校打造成師資隊伍素質(zhì)過硬、素質(zhì)教育特色鮮明、教學氛圍濃郁、教學質(zhì)量、文化環(huán)境優(yōu)美、教學設施先進、校本課程較完備、各項達標率較高的棲霞區(qū)先進學校;一所特色文化品牌學校;一所外向型、新教育實驗示范窗口學校。南京市棲霞區(qū)海門實驗初中是一所富有辦學思想和引領價值的學校。

    學校提出并實施用“先進的辦學理念、獨特的教育結(jié)構(gòu)、溫馨的育人環(huán)境、精細的常規(guī)管理、科學的評價體系”來培養(yǎng)學生,努力做到科學素養(yǎng)和人文素養(yǎng)并重,全面發(fā)展和特長發(fā)展兼顧,知識提升和能力提升同步,培養(yǎng)學生基礎實、思維活、能力強,培養(yǎng)具有世界眼光、中國情懷、家鄉(xiāng)情結(jié)的現(xiàn)代公民。

    7月31日前,為學校獨立后運行進行了建章立制,編寫了教師和學生的培訓材料各一本,為8月1日后南京市棲霞區(qū)海門實驗初級中學正式運行后辦學思想、教育教學理念、操作規(guī)范及各項制度的校本學習奠定基礎。

    三、認真謀劃,制訂計劃,以針對性措施和嚴格管理保證學校穩(wěn)步提升。

    根據(jù)教育局的指導性意見和總體辦學要求,根據(jù)學校的獨特的辦學歷史和人文環(huán)境,決定通過高舉旗幟,如辦學思想、教育教學理念、學校發(fā)展愿景、共同價值追求等來引領共同的朝向,凝心聚力,共同踏上學??焖侔l(fā)展之路,共同開始追求之征程。

    本人十分強調(diào)工作的條理性,做到超前謀劃、提前規(guī)劃、認真計劃,做好長計劃,短安排,讓全體師生提早準備,心中有數(shù)。

    本人主要做了以下事情:

    1、堅持每天寫工作日記。從2月23日起,堅持寫工作日記,記錄著每天的工作、得失和思考,也為了防止遺忘。

    2、本人廣泛聽課,確保兩個校區(qū)每個教師的課都能聽到,從而了解教師。本人經(jīng)常進入教室、辦公室內(nèi),與行政組人員、教師、職工、學生和家長交談了解各方面情況,包括人員、課務,工作、學習狀況,學生和家長的愿望等,甚至人與人之間的關系、主要矛盾,管理的規(guī)范,工作的流程,辦公系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)等等,為后續(xù)工作開展掌握第一手資料。

    3、認真組織好海門專家團隊和區(qū)教研室到學校來進行教學調(diào)研工作,對學校教學進行較好地診斷指導,展示認真計劃、精細安排的工作樣式。向兄弟學校老師展示,由區(qū)教研室組織全區(qū)相關教師觀摩課堂。

    4、高標準組織學生參加綜合實踐活動。展示組織化程度、嚴格要求和高標準管理的工作要求。

    5、組織強化學生英語聽力口語的訓練,在低位中取得區(qū)學校最顯著進步。

    6、5月1日后針對初一、初二都是倒數(shù)第一,地理、生物合格率最低的嚴峻形勢下,向區(qū)教育局分管領導匯報,開始提前介入十分復雜情況下的學校初中教學管理。與韓祥富校長商量后一人一個校區(qū),制訂計劃,下達目標,突出重點,分層教學,強化復習等舉措,全面完成了地理、生物會考合格率目標,期末考試成績也取得提升兩名的較好成績。

    7、在區(qū)教育局大力扶持下,在徐局長的組織和直接參與下,在韓祥富校長的主持下,多次進入小學,編印好宣傳材料,扎實進行了秋季初一招生的宣傳工作,為減少優(yōu)質(zhì)生源流失做了大量工作,甚至直接給許多學生家長通電話。有時一天打六十多個電話。6月19日學生畢業(yè)考試前夕,就將初一新生暑期學習生活安排發(fā)到六年級學生手中。

    8、8月1日起主持學校各項工作,包括教育、教學、后勤、安全等。主要精力集中在教學工作和教育氛圍的營造,落實教育框架。開好校長辦公會議、行政會議、教代會、校務委員會會議、班主任會議、學科組長備課組長會議、教職工會議、學生會議、家長會議等各種會議。在同志們鼎力相助下,

    (1)在8月初學校剛獨立,選舉產(chǎn)生了第xx屆教職工代表,誕生了第xx屆教代會,競聘產(chǎn)生了第xx屆中層干部,這樣就誕生了第xx屆領導集體。先后審議并修改了校本培訓材料、學校工作計劃,制訂好獎勵性績效方案草案,從而確定了學校的發(fā)展藍圖和行動綱領。產(chǎn)生了第xx屆校務工作委員會,真正實現(xiàn)“一主兩翼”現(xiàn)代學校管理體系,解決了學校許多困難。

    (2)規(guī)范、順利完成新初一的招生和報名工作,安排好軍訓等事宜。教學常規(guī)要求的落實和管理,課堂教學改革的提出和實施,進行第xx屆“幸福杯”優(yōu)課大賽;成功舉辦第xx屆體育節(jié)暨秋季田徑運動會;組織了每次考試和質(zhì)量分析,規(guī)范程度逐步提高。面對困難,與同志們一起想辦法,尋找問題的根本原因,尋找學校良性發(fā)展、提升質(zhì)量的有效辦法。

    (3)圍繞新學校開學做了大量工作,包括搬遷、開學典禮、教師課務、學生分班、新學校運轉(zhuǎn)等。

    (4)策劃、組織特色活動,如國旗下講話、主題班會課、家校合作共建活動(編印了10期家校共讀)、規(guī)范寫字課、社團活動課等,初步形成了一些校本化課程草案。還舉行南京*死難者公祭活動、義賣捐款、光盤行動等。

    (5)嚴格各項管理。做到橫向到邊,縱向到底,密切監(jiān)控及時發(fā)現(xiàn)學校各種情況,及時糾偏和助推各項工作。締造完美教室,營造書香班級,積極推進逐步實施學校文化建設,營造濃厚教育氛圍。

    (6)注重干部隊伍、班主任隊伍、學科組長備課組長隊伍的建設,關注骨干教師的發(fā)展。組織中層以上干部專門學習兩次。組織學科組長、備課組長到南師附中仙林分校參觀學習。組織初三年級教師和初一數(shù)學備課組到海門實驗初中開展教學研討學習活動。本人與學科組一同到了花園中學、一中馬群觀摩了區(qū)教研室組織的與有約教師培訓活動。我到了伯樂中學,為參加排球比賽決賽的師生鼓勁。

    (7)在征求全體教職工、行政人員、街道領導、教育局領導的基礎上,制定了學校新三年發(fā)展行動計劃,并召開了新三年發(fā)展動員大會,吹響了新三年跨越發(fā)展的號角。另外,聽取教育局領導、科室和學校同志們的意見,逐步推進學校文化構(gòu)建。

    (8)組織學生去清華北大參加勵志冬令營,開闊眼見,提升學生自我意識,自我要求,激發(fā)學習內(nèi)驅(qū)力。

    (9)根據(jù)教育局和區(qū)有關部門的安排,先后迎接了南京市領導、市教育局、區(qū)領導多次來校指導工作,區(qū)教育局領導經(jīng)常來校調(diào)研指導工作。組織編印了宣傳材料,代表學校介紹辦學情況。

    (10)年末成立了堯化校區(qū)黨支部,召開了黨員會議,推薦了兩名入黨積極分子。支部成員之間經(jīng)常談話、談心,開展批評與自我評價。

    (11)學校管理井井有條。中心活動力壓群雄,先后取得了區(qū)大合唱比賽、特色操、跑操比賽一等獎,為全體師生、為學校發(fā)展樹立了信心。堅信我們的學校一定能創(chuàng)造奇跡,堅信我們學校的目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

    盡管20xx年還存在不盡人意的地方,需要在后面工作中更加精細,更加有效。但是,總結(jié)過去,充滿信心,展望未來,激情澎湃。20xx年已經(jīng)到來,是新三年跨越式發(fā)展第一年,繼往開來,至關重要,時不我待。需要聚焦質(zhì)量,圍繞主要工作和核心任務,進一步明確目標,分解責任,提升信心,凝心聚力,攻堅克難,提高工作的針對性和有效性,努力實現(xiàn)跨越發(fā)展新三年的第一年跨越發(fā)展。

    第10篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦公室年終總結(jié)

    半年來,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的十七屆三中全會精神,全面落實科學發(fā)展觀,對工作兢兢業(yè)業(yè),對人民熱心幫助,想人民之所想,急人民之所急,關心人民疾苦,永遠樹立萬事民為先,利為民所謀,心為民所系,堅持“依法、民主、文明、科技”強鎮(zhèn)的工作原則,扎實有序推進各項工作的開展,現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下:

    一、具體工作情況

    (一)踏踏實實搞好遠程教育

    為推進農(nóng)村黨員干部遠程教育的有序開展,半年來,認真履行市、縣遠教辦交辦的各項工作,認真組織開展各項工作,積極開展對各站點操作人員的技能培訓,保持每月不少于1次,認真召開群眾培訓會,每月不少于2次,并按季度對各站點進行督導檢查,找出問題,要求及時整改,上交自查報告。

    (二)認認真真搞好宣傳

    官倉是個旅游資源豐富的地方,為了加大對旅游資源的宣傳與合理開發(fā),我深入風景前線了解情況,豐富自身文化素質(zhì),加大對外宣傳。同時,我參加通訊員培訓兩次,堅持每月書寫2至新聞稿件,并且多篇文稿在婁山關報、調(diào)研前線等報刊上刊登,加大了對官倉的各項工作有力宣傳,起到了一個紐帶的作用。

    (三)積極參加民兵應急分隊

    為了鞏固我鎮(zhèn)的治安穩(wěn)定,確保一方和諧發(fā)展,我積極參加民兵應急分隊,并參加培訓長達4個月。每年的3、4月份是個多災的季節(jié),草木枯竭,火災隨時發(fā)生,我們做好了防范工作,與災情做斗爭,在我們的共同努力下,保障了人民群眾的生命財產(chǎn)安全。同時,我們加大對集鎮(zhèn)治安巡邏,維護了我鎮(zhèn)人民群眾的生民財產(chǎn)安全,得到了人民群眾的愛戴。

    (四)努力發(fā)揮紐帶作用

    在辦公室,我們要做好“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,起著紐帶作用,無論是接聽一個電話,還是打印文稿,匯報一項工作,都力求做到準確無誤,較好地完成上傳下達工作,充分發(fā)揮辦公室紐帶作用,窗口作用。來人接待,公文擬發(fā),上下溝通,內(nèi)外聯(lián)系,資料打印等大量日常事務,我都按時、按質(zhì)、按量完成各項工作。在10年年終總結(jié)大會上,我榮獲了“先進個人”榮譽稱號。

    (五)積極參加各項文體活動

    為了迎接各項目實施的到來,我們大力搞好宣傳活動,我積極參加了每項活動的開展。新春佳節(jié),為迎新春舉辦運動會,在會上,我擔任宣傳工作,并參加鎮(zhèn)機關籃球隊,取得了較好的成績,參加機關拔河比賽,并取得了第三名的好成績。為迎接建黨88周年,我參加了鎮(zhèn)歌合唱團,積極有序的開展好各項活動,使每項活動都生機勃勃,順順利利的完成。

    二、存在不足與今后打算

    上半年,各項工作都取得了較好的成效,但在看到成績的同時,也看到了自己的不足,在前進的道路上還面臨著不少的矛盾和困難。今后,我要加強自身文化素質(zhì)的提高和技能的培訓,抓住機遇,克難攻堅,團結(jié)奮進,為今后的道路掃清障礙,確保各項工作又好又快的發(fā)展。

    2023年年終總結(jié)格式(精選10篇)

    工作總結(jié)頻道為大家整理的2022年年終總結(jié)范文格式,供大家閱讀參考根據(jù)2022年公司產(chǎn)值結(jié)算價1000萬這一目標,涉及到本部門具體工作:1保證設備設施完好,能夠正常運行使用;2降低維修費用;3加強水、電、煤氣使用的監(jiān)督管理及措施,降低生產(chǎn)成本;4加強安全、高效、節(jié)能、環(huán)保、降耗方面的管理辦法及措施;5加強部門日常管理工作。1保證設備設施完好,能夠正常運行使用:(是指生產(chǎn)環(huán)節(jié)中主要設備)1.目前生產(chǎn)設備設施情況基本良好,從近幾年設備維修情況來看,維修頻率的就是填充機,其次是泡罩機。泡罩機維修頻率這樣高,主要
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