第1篇 城鄉(xiāng)建設(shè)局工作人員年度工作總結(jié)
一年來(lái)，在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和干*職工的關(guān)心、支持下，我做了一些具體的工作。下面，就本人在思想、工作、學(xué)習(xí)、*潔自律方面的工作總結(jié)如下：
一、保持堅(jiān)定的政治方向
在政治思想方面，始終把堅(jiān)定正確的政治方向放在工作首位，不斷增強(qiáng)政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和發(fā)展意識(shí)。作為一名普通干*，我積極主動(dòng)地協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)和局領(lǐng)導(dǎo)開展好各項(xiàng)工作，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮和調(diào)度。在工作方面，堅(jiān)決維護(hù)單位領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，在單位決策方面，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)安排做到貫徹執(zhí)行不走樣。平時(shí)，與其他干*職工以誠(chéng)相待，互相支持，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，互相提高。在工作中顧全大局，既不攬權(quán)，也不越權(quán)，既堅(jiān)持原則，又密切配合，做到了分工不分家，努力干好本職工作。另外，在工作中多聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見和建議，注重與局**團(tuán)結(jié)協(xié)作，力爭(zhēng)使單位更加具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重自身能力建設(shè)
在學(xué)習(xí)方面，我自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)決貫徹*的路線、方針、政策和局**的安排部署，努力提高自己的理論素養(yǎng)和政治素養(yǎng)。在政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，始終堅(jiān)持以局**的安排部署為要求，通過(guò)報(bào)刊雜志，加強(qiáng)相關(guān)政策、理論和時(shí)政要聞的學(xué)習(xí)。業(yè)務(wù)方面，加強(qiáng)與單位工作相關(guān)的法律法規(guī)學(xué)習(xí)，積極與單位聯(lián)系部門的業(yè)務(wù)人員聯(lián)系溝通，學(xué)習(xí)請(qǐng)教他們的工作方法和經(jīng)驗(yàn)，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)加強(qiáng)與業(yè)務(wù)相關(guān)的知識(shí)學(xué)習(xí)。
三、狠抓工作落實(shí)
在具體工作中，一是按照局**的安排負(fù)責(zé)了人秘股的相關(guān)工作，加強(qiáng)了局**收發(fā)文件、檔案管理、來(lái)人接待、內(nèi)外協(xié)調(diào)等方面工作;二是負(fù)責(zé)了精神文明、思想政治、工會(huì)工作目標(biāo)責(zé)任書的辦理;三是配合局領(lǐng)導(dǎo)開展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、三送三問(wèn)、學(xué)習(xí)型*組織創(chuàng)建等一系列*務(wù)活動(dòng);四是按照局領(lǐng)導(dǎo)的安排，完成了其他各項(xiàng)工作任務(wù)。
四、*潔自律
作為一名普通*員，一名普通干*，做到身正、行直、言諍，倍加珍惜今天這份工作，從點(diǎn)滴細(xì)小之處嚴(yán)格要求自己，牢記“兩個(gè)務(wù)必“、風(fēng)清氣正，踏實(shí)工作。在*潔自律方面，始終堅(jiān)持努力抓好自身*風(fēng)*政建設(shè)，在平常工作中，嚴(yán)格按照規(guī)章制度和法規(guī)程序辦事，在具體辦理的事務(wù)中沒有吃、拿、卡、要和托拉、推委的現(xiàn)象。
五、存在的問(wèn)題和今后的打算
雖然通過(guò)一年的努力，取得了一定的成績(jī)，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和發(fā)展方向來(lái)看，自身在有些方面還有一些差距。主要表現(xiàn)在：一是學(xué)習(xí)只停留在表面，不夠深入;二是宗旨意識(shí)不牢固，深入基層、解決實(shí)際問(wèn)題不夠;三是工作經(jīng)驗(yàn)不足，工作水平和對(duì)外協(xié)調(diào)能力還需在進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。
狂后，隨著對(duì)工作的進(jìn)一步熟悉，我更要做到不驕不惰，要通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷提高工作水平，提高明辨是非的能力，提高政治敏銳性和政治鑒別力，要善于透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，站在全局的高度，從整體利益看待問(wèn)題，解決問(wèn)題。更要注意*潔行政，把自己所做的每一件事都放到陽(yáng)光之下，放到群眾中去，自覺接受群眾的監(jiān)督和指正，努力做到刻苦學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，牢記宗旨，服務(wù)群眾，把工作做得更好。
城鄉(xiāng)建設(shè)局工作人員年度工作總結(jié)
第2篇 建設(shè)局工作人員年度工作總結(jié)范文
一年來(lái)，在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和干*職工的關(guān)心、支持下，我做了一些具體的工作。下面，就本人在思想、工作、學(xué)習(xí)、*潔自律方面的工作總結(jié)如下：
一、保持堅(jiān)定的政治方向
在政治思想方面，始終把堅(jiān)定正確的政治方向放在工作首位，不斷增強(qiáng)政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和發(fā)展意識(shí)。作為一名普通干*，我積極主動(dòng)地協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)和局領(lǐng)導(dǎo)開展好各項(xiàng)工作，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮和調(diào)度。在工作方面，堅(jiān)決維護(hù)單位領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，在單位決策方面，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)安排做到貫徹執(zhí)行不走樣。平時(shí)，與其他干*職工以誠(chéng)相待，互相支持，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，互相提高。在工作中顧全大局，既不攬權(quán)，也不越權(quán)，既堅(jiān)持原則，又密切配合，做到了分工不分家，努力干好本職工作。另外，在工作中多聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見和建議，注重與局**團(tuán)結(jié)協(xié)作，力爭(zhēng)使單位更加具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重自身能力建設(shè)
在學(xué)習(xí)方面，我自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)決貫徹*的路線、方針、政策和局**的安排部署，努力提高自己的理論素養(yǎng)和政治素養(yǎng)。在政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，始終堅(jiān)持以局**的安排部署為要求，通過(guò)報(bào)刊雜志，加強(qiáng)相關(guān)政策、理論和時(shí)政要聞的學(xué)習(xí)。業(yè)務(wù)方面，加強(qiáng)與單位工作相關(guān)的
法律法規(guī)學(xué)習(xí)，積極與單位聯(lián)系部門的業(yè)務(wù)人員聯(lián)系溝通，學(xué)習(xí)請(qǐng)教他們的工作方法和經(jīng)驗(yàn)，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)加強(qiáng)與業(yè)務(wù)相關(guān)的知識(shí)學(xué)習(xí)。
三、狠抓工作落實(shí)
在具體工作中，一是按照局**的安排負(fù)責(zé)了人秘股的相關(guān)工作，加強(qiáng)了局**收發(fā)文件、檔案管理、來(lái)人接待、內(nèi)外協(xié)調(diào)等方面工作;二是負(fù)責(zé)了精神文明、思想政治、工會(huì)工作目標(biāo)責(zé)任書的辦理;三是配合局領(lǐng)導(dǎo)開展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、三送三問(wèn)、學(xué)習(xí)型*組織創(chuàng)建等一系列*務(wù)活動(dòng);四是按照局領(lǐng)導(dǎo)的安排，完成了其他各項(xiàng)工作任務(wù)。
四、*潔自律
作為一名普通*員，一名普通干*，做到身正、行直、言諍，倍加珍惜今天這份工作，從點(diǎn)滴細(xì)小之處嚴(yán)格要求自己，牢記“兩個(gè)務(wù)必”、風(fēng)清氣正，踏實(shí)工作。在*潔自律方面，始終堅(jiān)持努力抓好自身*風(fēng)*政建設(shè)，在平常工作中，嚴(yán)格按照規(guī)章制度和法規(guī)程序辦事，在具體辦理的事務(wù)中沒有吃、拿、卡、要和托拉、推委的現(xiàn)象。
五、存在的問(wèn)題和今后的打算
雖然通過(guò)一年的努力，取得了一定的成績(jī)，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和發(fā)展方向來(lái)看，自身在有些方面還有一些差距。主要表現(xiàn)在：一是學(xué)習(xí)只停留在表面，不夠深入;二是宗旨意識(shí)不牢固，深入基層、解決實(shí)際問(wèn)題不夠;三是工作經(jīng)驗(yàn)不足，
工作水平和對(duì)外協(xié)調(diào)能力還需在進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。
狂后，隨著對(duì)工作的進(jìn)一步熟悉，我更要做到不驕不惰，要通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷提高工作水平，提高明辨是非的能力，提高政治敏銳性和政治鑒別力，要善于透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，站在全局的高度，從整體利益看待問(wèn)題，解決問(wèn)題。更要注意*潔行政，把自己所做的每一件事都放到陽(yáng)光之下，放到群眾中去，自覺接受群眾的監(jiān)督和指正，努力做到刻苦學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，牢記宗旨，服務(wù)群眾，把工作做得更好。
建設(shè)局工作人員年度工作總結(jié)
第3篇 2011年度新北區(qū)城市管理與建設(shè)局工作總結(jié)
一”系列人防教育活動(dòng)，新組建了醫(yī)療、搶險(xiǎn)報(bào)修和消防防化3支專業(yè)分隊(duì)，開展了人防“準(zhǔn)軍事化”建設(shè)。
8、立足依法行政，突出產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍和物業(yè)管理工作重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)房產(chǎn)管理工作。
一是加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理，認(rèn)真做好房產(chǎn)證發(fā)證工作。重點(diǎn)圍繞產(chǎn)權(quán)登記、房產(chǎn)交易、抵押，進(jìn)一步加強(qiáng)了房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理。一年來(lái)，共辦理各類房產(chǎn)登記14827起，其中房產(chǎn)交易9472起，辦理房屋初始登記467起，辦理房產(chǎn)抵押登記4888起；二是圍繞拆遷安置工作重點(diǎn)，上門開展安置房房產(chǎn)證辦理和拆遷房屋確權(quán)等工作?？紤]到安置戶辦理房產(chǎn)證的不便，本著“以人為本”的理念，多次利用休息天時(shí)間，組織現(xiàn)場(chǎng)辦公，為拆遷安置小區(qū)的拆遷戶集中辦理房產(chǎn)登記。并對(duì)全區(qū)已建安置房未辦理房產(chǎn)證情況進(jìn)行了調(diào)研。同時(shí)為配合拆遷工作，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查堪, 對(duì)拆遷范圍內(nèi)房屋產(chǎn)權(quán)進(jìn)行認(rèn)真核定。明晰了被拆遷房屋的產(chǎn)權(quán)，化解了農(nóng)村房屋權(quán)屬遺留矛盾，一年來(lái)，共出具房屋權(quán)屬核定書1158份；三是加強(qiáng)了對(duì)物業(yè)管理工作的指導(dǎo)和研究。積極牽頭召集街辦、社區(qū)、派出所等單位成立業(yè)主大會(huì)籌備會(huì)，指導(dǎo)召開業(yè)主大會(huì)及選舉業(yè)主委員會(huì)。積極協(xié)調(diào)業(yè)主與物業(yè)管理間，以及開發(fā)商建設(shè)遺留問(wèn)題造成的與業(yè)主委之間的矛盾，加強(qiáng)了對(duì)物業(yè)管理公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)；四是對(duì)老小區(qū)物業(yè)管理辦法進(jìn)行了調(diào)查研究，提出了初步的解決方案，探索了安置小區(qū)物業(yè)管理思路，多次牽頭協(xié)調(diào)區(qū)內(nèi)的老小區(qū)蘭翔新村和安置小區(qū)泰山花園的物業(yè)管理工作，蘭翔新村于去年4月份形成了由社區(qū)協(xié)助的業(yè)主委員會(huì)自治管理模式，泰山花園形成了由社區(qū)成立物管公司進(jìn)行管理的新模式，適應(yīng)城市長(zhǎng)效綜合管理的要求；五是配合區(qū)政府做好區(qū)內(nèi)在職教師住房貨幣補(bǔ)貼和改制企業(yè)的房產(chǎn)登記工作。
9、為民辦實(shí)事工程全面落實(shí)，老小區(qū)功能和環(huán)境得到提升，農(nóng)村地區(qū)生產(chǎn)和生活條件不斷改善。
一是圍繞新農(nóng)村建設(shè)，改造了48條鎮(zhèn)村道路，共計(jì)47.287公里，重建或加固了農(nóng)村橋梁25座；二是對(duì)連呂線、呂湯線、孟浦線、薛安線和安西線等共11.6km的縣鄉(xiāng)公路實(shí)施了改造；三是完成了孟河鎮(zhèn)石橋和廟邊橋改造工程，完成了九龍橋和宏圖橋的橋面改造，開工建設(shè)了建業(yè)橋改造工程；四是完成了龍虎、富都、燕興、世府鄰里等菜市場(chǎng)提升改造工程，全面啟動(dòng)了河海菜市場(chǎng)提升改造建設(shè)；五是對(duì)燕興、富都、蘭翔、匯豐等老安置小區(qū)實(shí)施了綠化、公建配套等環(huán)境綜合改造整治 ；六是協(xié)調(diào)推進(jìn)了農(nóng)村改水工程建設(shè)，配合自來(lái)水公司投資7100萬(wàn)元，建成了15.8公里主干給水管網(wǎng)，完成戶表改造4788戶和新用戶水表安裝4664戶；七是新辟、調(diào)整了16條公交線路，解決了14個(gè)行政村的通車問(wèn)題；八是認(rèn)真完成了區(qū)政府交由我局承辦的市、區(qū)人大代表議案和政協(xié)委員提案。
10、行政效能建設(shè)取得實(shí)效，服務(wù)意識(shí)和水平得到不斷提高。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行《區(qū)級(jí)**工作人員行為守則》和《區(qū)級(jí)**工作人員文明禮儀十六條》，進(jìn)一步規(guī)范了**工作人員行為；二是加強(qiáng)了行政許可工作管理，在行政服務(wù)中心增設(shè)了人防管理窗口，并協(xié)調(diào)市排水管理處增設(shè)了排水管理窗口，同時(shí)減少城市管理、市政綠化管理和建筑管理窗口的審批環(huán)節(jié)，縮短辦結(jié)時(shí)限，免除了店牌店招許可的收費(fèi)；三是對(duì)有影響的重大工業(yè)項(xiàng)目繼續(xù)開通“綠色通道”，本著特事特辦、急事急辦的原則，在確保質(zhì)量和安全的前提下允許辦理提前開工手續(xù)。
回顧一年來(lái)的工作，雖然各方面取得了一些成績(jī)，但與區(qū)委、區(qū)政府和人民群眾的要求還有很多差距，從我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城鄉(xiāng)建設(shè)的實(shí)際情況看，做好今年的城市管理與建設(shè)工作還存在一些困難和矛盾：一是拆遷推進(jìn)的矛盾依然十分突出；二是老小區(qū)和安置小區(qū)的物業(yè)管理問(wèn)題尚未得到有效解決；三是城管委各成員單位的管理尚未真正形成合力，鎮(zhèn)、街道城市管理機(jī)構(gòu)設(shè)置尚不符合 “重心下移、屬地管理”的要求；四是建設(shè)工程質(zhì)量安全和行業(yè)管理還存在較多問(wèn)題，整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序依然艱巨，鄉(xiāng)鎮(zhèn)違法違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目還時(shí)有發(fā)生
2011年度新北區(qū)城市管理與建設(shè)局工作總結(jié)
2011年是十七大勝利召開的喜慶之年，也是我區(qū)建設(shè)高水平全面小康社會(huì)取得明顯成績(jī)的一年。一年來(lái)，我局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和市有關(guān)部門的指導(dǎo)下，按照全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求，創(chuàng)造性地開展工作，對(duì)照全年目標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)工作都取得了較大成績(jī)。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施日益完善，整體環(huán)境大為改觀，承載大項(xiàng)目的能力顯著提升。
一是圍繞機(jī)電產(chǎn)業(yè)園、電子園、沿江啟動(dòng)區(qū)和環(huán)保園等園區(qū)，共投入3.54億元，完成了黃河西路、葉湯路、錢塘江路、東經(jīng)大道、創(chuàng)新一路、松花江路、信息大道、贛江路、東海路、黃海路、玉龍路、紅河路等36公里的市政道路工程；二是圍繞提升工業(yè)園區(qū)整體環(huán)境，投入2577萬(wàn)元，實(shí)施了長(zhǎng)江路、黃海路、東海路、北海路、創(chuàng)業(yè)路、黃河西路、電子園道路等一批綠化工程，新增綠化面積69.6公頃。投入4074萬(wàn)元，實(shí)施了延河路、寶塔山路、黃海路、東海路、創(chuàng)業(yè)路、338省道等一批園區(qū)道路路燈亮化工程；三是投入1350萬(wàn)元，完成了信息大道、創(chuàng)新大道等22條城市道路污水收集管網(wǎng)建設(shè)，建成污水管網(wǎng)20.7公里及寶塔山路等2個(gè)提升泵站；四是配合供電部門投入2.45億元，實(shí)施了一批供電線路改造工程，并建成了卞墅開關(guān)站和春江變電所等工程；五是配合燃?xì)獠块T，投入 6236萬(wàn)元敷設(shè)了約72公里的燃?xì)夤芫W(wǎng)。
2、現(xiàn)代化新城區(qū)的功能不斷增強(qiáng)，城市景觀效果大幅提升，人居環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。
一是圍繞完善新城區(qū)道路網(wǎng)絡(luò)，完成了巫山路、珠江路、金山路、渭河路、芳茂山路、丹江路等市政道路的建設(shè)；二是圍繞提升新城區(qū)環(huán)境，完成了河海東路、黃山北路、長(zhǎng)江路、黃河?xùn)|路、太湖西路、常澄路等道路綠化和景觀改造工程建設(shè)，新增綠化面積13公頃；實(shí)施了峨嵋山路、渭河路、金山路等強(qiáng)弱電桿線入地工程；三是圍繞拓展城市功能，完成了brt快速公交1號(hào)線工程和黃山路公交專用通道改建工程建設(shè)；四是圍繞水環(huán)境整治，完成了小柴支浜沿線截污、清淤等工程。
3、強(qiáng)化拆遷安置管理，拆遷安置工作得到了進(jìn)一步推進(jìn)。
一是進(jìn)一步規(guī)范了全區(qū)拆遷市場(chǎng)管理，繼續(xù)實(shí)行了“一考核兩備案三驗(yàn)收”的管理規(guī)定，出臺(tái)了全區(qū)拆遷檔案管理和拆遷統(tǒng)計(jì)工作的管理規(guī)定，并按照行業(yè)管理和屬地 負(fù)責(zé)的要求，推出了拆遷過(guò)程中房屋確權(quán)管理要求，對(duì)財(cái)政審計(jì)的政策依據(jù)及順序、審計(jì)范圍、重點(diǎn)和審查方式等重要內(nèi)容作出了明確的規(guī)定，確保了拆遷項(xiàng)目順利推進(jìn)；二是進(jìn)一步推進(jìn)了屬地負(fù)責(zé)的管理體制，通過(guò)加大與其他部門的協(xié)調(diào)配合，積極指導(dǎo)服務(wù)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決拆遷安置外圍的工作，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地負(fù)責(zé)提供支撐；三是結(jié)合物權(quán)法實(shí)施的契機(jī)，協(xié)助鎮(zhèn)（街道）加大了拆遷遺留問(wèn)題的處理；四是在拆遷項(xiàng)目推進(jìn)上，緊緊圍繞重點(diǎn)園區(qū)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)性地塊出讓、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、安置房建設(shè)和歷史遺留問(wèn)題處理，狠抓拆遷推進(jìn)。在重點(diǎn)園區(qū)建設(shè)上，完成了電子園1號(hào)、2號(hào)、3號(hào)、4號(hào)、6號(hào)地塊435戶拆遷，完成了沿江啟動(dòng)區(qū)3期、4期、5期114戶遺留戶的拆遷，薛家機(jī)電產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目?jī)H用一個(gè)月時(shí)間，完成了860戶的拆遷和安置任務(wù)。在經(jīng)營(yíng)性地塊和安置房建設(shè)上，完成了薛家黃家塘地塊185戶民房拆遷，完成了國(guó)際學(xué)校地塊81戶民房和2戶企業(yè)的拆遷，基本完成了國(guó)賓館地塊，銀河灣地塊，前橋小區(qū)地塊、飛龍新苑等一批項(xiàng)目的拆遷。在重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目上，完成了常州市高架橋、常州市brt項(xiàng)目的拆遷，完成了飛龍西路、華山南路、祁連山路、太湖西路、遼河路等項(xiàng)目的拆遷，保證了市區(qū)重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)項(xiàng)目的順利推進(jìn)。在歷史遺留問(wèn)題處理上，完成了飛龍安置區(qū)8戶、職教中心2戶、新龍生活區(qū)1戶、河海豐臣地塊2戶，以及沿江啟動(dòng)區(qū)約100戶等多處嚴(yán)重影響我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和城市形象的拆遷遺留戶。2011年全區(qū)推進(jìn)拆遷項(xiàng)目92個(gè)，共完成拆遷面積約149.6萬(wàn)平方米，其中完成企業(yè)拆遷146個(gè)，面積15萬(wàn)平方米，民房4163戶，面積134萬(wàn)平方米；五是在安置項(xiàng)目推進(jìn)上，采用區(qū)鎮(zhèn)兩級(jí)同步推進(jìn)的方式，對(duì)過(guò)渡18個(gè)月以上項(xiàng)目，具備安置條件的廣大拆遷戶，加大安置力度。完成了三井溪家塘社區(qū)、河海匯豐社區(qū)、薛家機(jī)電產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目、春江鎮(zhèn)沿江啟動(dòng)區(qū)和錄安洲拆遷項(xiàng)目、新橋職校中心項(xiàng)目等多個(gè)項(xiàng)目的安置工作。全年共安置群眾3405戶，安置面積約75萬(wàn)平方米；六是在安置房建設(shè)上，重點(diǎn)在安置房建設(shè)計(jì)劃、安置房選址和安置房建設(shè)推進(jìn)上等方面，加強(qiáng)協(xié)調(diào)推進(jìn)力度?；就瓿闪诵√炼ㄤN商品房一期的建設(shè)工作，推進(jìn)啟動(dòng)了羅溪同仁園安置房建設(shè)，配合總公司對(duì)百草園二期、百馨園二期、新龍安置小區(qū)和春江花園等安置小區(qū)的項(xiàng)目推進(jìn)，落實(shí)協(xié)調(diào)了太湖明珠園、玉龍灣和市經(jīng)濟(jì)適用房中心多處房源。
4、城市長(zhǎng)效綜合管理成效明 顯，市容市貌得到較大改觀，城市管理水平得到顯著提高。
一是基本建立了城市長(zhǎng)效管理機(jī)制，成立了城市管理考評(píng)委員會(huì)，落實(shí)了13個(gè)方面的管理制度，加強(qiáng)了城管隊(duì)伍建設(shè)，全區(qū)的城市管理水平進(jìn)入了優(yōu)秀的行列；二是投入1250萬(wàn)元，對(duì)河海東路、黃山北路、黃河?xùn)|路、太湖西路、常澄路等道路開展了市容環(huán)境綜合整治，共完成臨街招牌統(tǒng)一改造289戶，改造面積5335.5平方米；密閉式卷簾門透空改造120戶，改造面積1772.7平方米；改造樓宇照明25幢，安裝各類照明燈具共7761套；臨街建筑立面出新24658平方米、幕墻清洗3988平方米；安裝空調(diào)室外機(jī)格柵4270平方米，空調(diào)移機(jī)735套；三是依法開展各類專項(xiàng)整治工作，重點(diǎn)對(duì)馬路市場(chǎng)、流動(dòng)攤販、店外出攤、廢品收購(gòu)點(diǎn)、違章建筑等加大整治和查處力度，全年共查處各類違章違法行為1754起，拆除違章建筑66707平方米；四是完善了垃圾收集系統(tǒng)，建成江邊垃圾壓縮站，將春江、薛家、新橋鎮(zhèn)的生活垃圾納入到城鄉(xiāng)一體化的垃圾收集系統(tǒng)；五是有效提高了城市道路、綠化等公共設(shè)施的維護(hù)管養(yǎng)和道路保潔水平。
5、進(jìn)一步強(qiáng)化了建筑行業(yè)管理，建筑市場(chǎng)秩序得到了有效規(guī)范。
一是積極組織開展建筑市場(chǎng)執(zhí)法工作，努力遏制了違法建設(shè)勢(shì)頭。2011年，對(duì)森普曼自行車等87起違法違規(guī)建設(shè)行為進(jìn)行了查處；二是進(jìn)一步規(guī)范了施工許可證的審批發(fā)放管理工作。制定出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范施工許可證審批發(fā)放的通知》，規(guī)范了施工許可證審批發(fā)放后存在的施工單位、建筑面積、項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理單位等變更審批行為。一年來(lái)，我區(qū)共核發(fā)建設(shè)項(xiàng)目施工許可證762份，建筑面積435.43萬(wàn)平方米，對(duì)240個(gè)總建筑面積達(dá)441.77萬(wàn)平方米的建設(shè)項(xiàng)目全面實(shí)行了監(jiān)理登記備案，有效地保障了建設(shè)工程質(zhì)量和安全；三是按照《常州市新北區(qū)施工企業(yè)及項(xiàng)目經(jīng)理動(dòng)態(tài)考評(píng)暫行規(guī)定》，對(duì)進(jìn)區(qū)85家施工企業(yè)和353名項(xiàng)目經(jīng)理在市場(chǎng)行為、工程質(zhì)量、安全文明施工、科技創(chuàng)新、隊(duì)伍管理等五個(gè)方面的行為進(jìn)行了綜合考評(píng)；四是加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)管理的監(jiān)管，進(jìn)一步落實(shí)了各項(xiàng)政策措施。來(lái)，重點(diǎn)對(duì)中央花園一期、鳳凰名城一期等共40個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目核發(fā)了商品房預(yù)銷售證，核發(fā)商品房預(yù)售面積達(dá)145.13萬(wàn)平方米。組織開展了房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治工作，會(huì)同市、區(qū)有關(guān)部門對(duì)列入專項(xiàng)整治的24個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目和20家開發(fā)企業(yè)進(jìn)行了全面檢 查，針對(duì)全面檢查階段發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，督促相關(guān)部門和企業(yè)進(jìn)行了整改；五是切實(shí)解決建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)拖欠工程款和農(nóng)民工工資矛盾。繼續(xù)推行了建筑業(yè)企業(yè)繳納農(nóng)民工工資保障金制度，按照進(jìn)區(qū)建筑業(yè)企業(yè)動(dòng)態(tài)考評(píng)辦法，對(duì)2006年度被考評(píng)為a級(jí)和b級(jí)施工企業(yè)繳納的農(nóng)民工工資保障金按規(guī)定進(jìn)行了退還，共計(jì)退還農(nóng)民工工資保障金681萬(wàn)元。同時(shí)協(xié)調(diào)處理了一批社會(huì)影響大、矛盾突出的拖欠農(nóng)民工工資上訪案件。一年來(lái)，共接訪農(nóng)民工投訴47批（次），涉及拖欠民工工資人數(shù)974人，協(xié)調(diào)解決拖欠民工工資428.79萬(wàn)元。
6、加強(qiáng)建設(shè)工程安全質(zhì)量管理，監(jiān)管能力不斷強(qiáng)化，確保固定資產(chǎn)投入有效安全。
一是嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)許可制度，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。繼續(xù)實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任告知承諾，嚴(yán)格把好工程發(fā)包管理、安監(jiān)手續(xù)辦理環(huán)節(jié)，積極推動(dòng)建筑業(yè)企業(yè)的安全生產(chǎn)許可證的申領(lǐng)工作，開展好安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作；二是完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度，進(jìn)一步提高監(jiān)管水平。對(duì)危險(xiǎn)性較大工程實(shí)施了安全專項(xiàng)施工方案專家論證制度，對(duì)建筑施工起重機(jī)械設(shè)備加強(qiáng)了管理；三是加強(qiáng)了文明施工長(zhǎng)效管理，切實(shí)解決工地施工影響市容環(huán)境問(wèn)題。去年，我區(qū)共101個(gè)工程項(xiàng)目申報(bào)創(chuàng)建省、市文明工地，并已有29個(gè)工程項(xiàng)目通過(guò)省級(jí)文明工地檢查驗(yàn)收，93個(gè)工程項(xiàng)目通過(guò)市級(jí)文明工地檢查驗(yàn)收；四是加強(qiáng)安全文明施工監(jiān)督檢查，保障施工安全。在確保正常巡查的基礎(chǔ)上，每季度組織一次對(duì)在建項(xiàng)目的全面檢查考核，在“春節(jié)”、“五一”、“十一”長(zhǎng)假前都組織進(jìn)行了安全檢查，有效地排除了安全生產(chǎn)隱患，保障了施工安全；五是加強(qiáng)信息化建設(shè)，提高質(zhì)量監(jiān)督效率。對(duì)具備條件的項(xiàng)目要求隱蔽工程網(wǎng)上申報(bào)，不具備條件的項(xiàng)目通過(guò)手機(jī)發(fā)送短信方式，進(jìn)行隱蔽工程申報(bào)，確保及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)隱蔽工程進(jìn)度的情況；六是嚴(yán)格執(zhí)行《住宅工程質(zhì)量通病防治控制標(biāo)準(zhǔn)》，努力提高住宅工程質(zhì)量；七是突出質(zhì)量監(jiān)督重點(diǎn)，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督巡查。抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行差別化質(zhì)量巡查監(jiān)督，制定質(zhì)量監(jiān)督巡查管理制度，建立了區(qū)鎮(zhèn)建管聯(lián)動(dòng)機(jī)制，組織日常巡查和綜合巡查，促進(jìn)了工程質(zhì)量管理到位，提高了工程質(zhì)量；八是全面實(shí)行住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收制度，落實(shí)住宅質(zhì)量責(zé)任；九是推進(jìn)建筑節(jié)能工作，規(guī)范建筑節(jié)能施工質(zhì)量行為；十是加強(qiáng)了招投標(biāo)與工程承發(fā)包管理。去年，我們與區(qū)紀(jì)委、區(qū)檢察院一起調(diào)研鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程招投標(biāo)及工程建設(shè)管理工作，研討 促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程、尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)市政工程建設(shè)的規(guī)范管理以及*政建設(shè)問(wèn)題，進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程的建設(shè)管理。一年來(lái)，我區(qū)進(jìn)市辦理直接發(fā)包項(xiàng)目253個(gè)，建筑面積166.17萬(wàn)平方米；在區(qū)里辦理直接發(fā)包項(xiàng)目5個(gè)，建筑面積6.72萬(wàn)平方米；進(jìn)市辦理招投標(biāo)項(xiàng)目64個(gè)，建筑面積166.88萬(wàn)平方米；區(qū)內(nèi)辦理招投標(biāo)項(xiàng)目72個(gè)，建筑面積109.22萬(wàn)平方米；辦理市政工程招投標(biāo)項(xiàng)目49個(gè)；綠化工程項(xiàng)目24個(gè)。
2011年，我區(qū)辦理的房屋建筑安全監(jiān)督項(xiàng)目446個(gè)，建筑面積465.34萬(wàn)平方米，市政工程項(xiàng)目56個(gè)。質(zhì)監(jiān)工程4074項(xiàng)，建筑面積1713.19萬(wàn)m2。組織申報(bào)市優(yōu)“金龍杯”工程項(xiàng)目20項(xiàng)，省優(yōu)“揚(yáng)子杯”工程項(xiàng)目5項(xiàng)，市優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目64項(xiàng)。全年未發(fā)生一起重大安全質(zhì)量事故。
7、突出抓好人防應(yīng)急準(zhǔn)備、信息化建設(shè)和工程建設(shè)，平戰(zhàn)結(jié)合“兩防一體”化建設(shè)和人防**準(zhǔn)軍事化建設(shè)取得了明顯成效。
一是緊緊圍繞城市防護(hù)體系建設(shè)，認(rèn)真抓好人防工程建設(shè)管理工作。通過(guò)主動(dòng)加強(qiáng)與前置審批部門的銜接，及時(shí)跟蹤世茂濱江、銀河灣第一城、九洲花園等重點(diǎn)工程落實(shí)好人防結(jié)建，繼續(xù)以貫徹實(shí)施《常州市新北區(qū)人民防空設(shè)施使用手冊(cè)》制度為手段，進(jìn)一步強(qiáng)化了人防工程的使用維護(hù)管理，一年來(lái)，我區(qū)共新審批立項(xiàng)人防13.2萬(wàn)平方米，新開工人防6.47萬(wàn)平方米，竣工人防工程3.12萬(wàn)平方米，大大超過(guò)了市人防辦年初下達(dá)的考核指標(biāo)；二是以新的工程應(yīng)急評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，基本完成了人防工程平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換預(yù)案的編制。按照省人防工作會(huì)議提出的《人民防空應(yīng)急準(zhǔn)備評(píng)估工作實(shí)施暫行辦法》內(nèi)容要求，目前我區(qū)已投用的33處人防工程已有30處完成預(yù)案編制；三是全面建成了總投資4000萬(wàn)元、集人民防空、數(shù)字化城管、工程交易管理、應(yīng)急搶險(xiǎn)等多功能為一體的區(qū)人防工程指揮中心。該中心自項(xiàng)目籌劃開始，就樹立了平時(shí)防災(zāi)戰(zhàn)時(shí)防空的“兩防一體化”建設(shè)理念，目前已預(yù)留預(yù)設(shè)了數(shù)字化?*?***系統(tǒng)功能要素房和區(qū)政府信息中心數(shù)據(jù)備份服務(wù)用房，最大程度地發(fā)揮了工程的平時(shí)效益；四是創(chuàng)新工作方法，人防指揮和通信整體建設(shè)取得了新的成績(jī)?；就瓿闪烁骷?jí)應(yīng)急行動(dòng)方案二次修訂，開展了人防應(yīng)急指揮自動(dòng)化軟件平臺(tái)的研發(fā)，加密了*報(bào)網(wǎng)絡(luò)布點(diǎn)建設(shè)，新增了2臺(tái)*報(bào)器，全面開展了重要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)防護(hù)方案制訂工作，完成了區(qū)域內(nèi)人防相關(guān)信息數(shù)據(jù)的建庫(kù)錄入工作。繼續(xù)開展了“六個(gè)范文網(wǎng)參考****移動(dòng)版
2011年度新北區(qū)城市管理與建設(shè)局工作總結(jié)
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