第1篇 2009年度新增中央投資項目自查總結(jié)

一、項目工作組織領導

為做好2009年度新增中央投資項目，縣衛(wèi)生局成立了國債項目建設領導小組，由局長、總支**任正、副組長，成員由業(yè)務股、辦公室相關(guān)人員組成。

二、項目工作進度

按照中央、省、州關(guān)于項目工作的要求，我縣及時組織上報項目建議方案，收集相關(guān)資料，騁請具有資質(zhì)單位編制項目可行性研究報告、圖紙設計，并確定由施工資質(zhì)，正在衛(wèi)生系統(tǒng)國債項目施工單位組織施工。目前已完成全部項目單位可行性研究報告、設計，除了縣保健院因需搬遷建設、擴大建設規(guī)模，其它3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設項目已全部開工。

1．2009年第四季度國家追加拉動內(nèi)需項目實施情況

2．納入2009年基層衛(wèi)生服務體系建設項目工程進展情況。

3.建設規(guī)模完成情況

下達規(guī)劃建設規(guī)模2900平方米，實際設計建設規(guī)模5767平方（關(guān)累874㎡、勐伴525㎡、勐捧400㎡、保健院3968㎡）。

4.預算投資情況

下達投資230萬元，其中中央190萬元、省級配套40萬元，預算總投資1166萬元。

三、項目資金到位及管理

四、工程質(zhì)量管理

騁請具有工程監(jiān)理資質(zhì)單位進行工程質(zhì)量全程監(jiān)理。施工單位建立和落實工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)領導責任制，不存在盲目趕進度導致的質(zhì)量安全隱患。

五、項目審批

嚴格按照國家建設項目要求辦理土地、設計、環(huán)保、消防等手續(xù)