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    小學(xué)學(xué)區(qū)總結(jié)材料(3篇范文)

    發(fā)布時(shí)間:2021-09-27 19:31:01 查看人數(shù):22

    小學(xué)學(xué)區(qū)總結(jié)材料

    第1篇 2014年學(xué)區(qū)初中小學(xué)年終考核工作總結(jié)范文

    在xx主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在xx學(xué)區(qū)同志的幫助下,我們考核組基本順利地完成了對(duì)xx學(xué)區(qū)8所初中、3所小學(xué)、2所九年一貫制學(xué)校的年度考核?,F(xiàn)簡(jiǎn)要匯報(bào)

    一、總體情況

    1、各校普遍重視本次考核工作,校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)均到位接受考核,教師都能配合參加各種會(huì)議,并積極上網(wǎng)測(cè)評(píng)校長(zhǎng)。

    2、 各校普遍重視制度建設(shè),各種制度注意匯編成冊(cè),臺(tái)賬材料豐富。在考核時(shí),有專人配合,及時(shí)提供材料方便考核組檢查。

    3、 各校普遍重視安全工作,無(wú)論是臺(tái)賬上還是校長(zhǎng)匯報(bào)中,都能突出的反映出來(lái),教師也很認(rèn)可“安全重于泰山”。

    4、 績(jī)效工資政策普遍受到山區(qū)教師歡迎,關(guān)鍵是70%發(fā)到卡上就已經(jīng)高于原工資,山區(qū)老師已經(jīng)看到實(shí)惠。老教師也認(rèn)為,即使后30%都沒(méi)有了,也心滿意足了。

    二、存在的主要問(wèn)題

    1、 教學(xué)質(zhì)量普遍比較低下,教研活動(dòng)質(zhì)量不高,以課題研究方式尋求提高教育教學(xué)質(zhì)量提高的學(xué)校極少。

    2、 科技節(jié)、藝術(shù)節(jié)、讀書(shū)節(jié)活動(dòng)開(kāi)展不多,特別是科技活動(dòng)甚少。

    3、 德育工作專題研討極少,一般都是散見(jiàn)于周一教師會(huì)議。由于教師對(duì)每周長(zhǎng)會(huì)比較反感,使得德育工作沒(méi)能真正受到重視。另,心理健康教育普遍比較薄弱,盡管名義上都配備了兼職教師,但真正開(kāi)展心理咨詢輔導(dǎo)的寥寥無(wú)幾。

    4、 管理水平不高,遠(yuǎn)未達(dá)到科學(xué)管理的要求。一些學(xué)??啃牡厣屏贾涡?,一些學(xué)??扛邏菏侄沃涡#恍W(xué)??看直┓椒ㄖ涡?,還有一些學(xué)校校長(zhǎng)進(jìn)取心不強(qiáng),能穩(wěn)住學(xué)校就算萬(wàn)事大吉。的學(xué)校班子集體領(lǐng)導(dǎo)力欠佳,許多中層干*校長(zhǎng)唯上,缺乏主人翁意識(shí)。與校長(zhǎng)關(guān)系好的,鞍前馬后,淪為跑腿;與校長(zhǎng)關(guān)系不好的,故意扯皮,工作晾著。

    三、考核結(jié)果

    考核分較高的學(xué)校是楓林福和希望小學(xué)、嶺頭中學(xué)、張溪學(xué)校、鶴盛中學(xué)、巖坦中學(xué)??己朔州^高的校長(zhǎng)是上述學(xué)校的校長(zhǎng)及其他校級(jí)干*。沒(méi)有低于考核平均分80%的學(xué)校,也沒(méi)有低于考核平均分80%的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

    (說(shuō)明:校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還沒(méi)計(jì)入局領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)打分,最終結(jié)果可能會(huì)有變化。)

    四、幾點(diǎn)思考

    1、 教育規(guī)范管理中“度”的把握

    沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,但過(guò)于強(qiáng)調(diào)量化,過(guò)于看重臺(tái)賬,可能會(huì)造成弄虛作假盛行。一旦虛假成為習(xí)慣,將貽害無(wú)窮。如果走向另一個(gè)極端,沒(méi)有科學(xué)的評(píng)價(jià)體系,也是不行的。如“校長(zhǎng)合格不合格,教師說(shuō)了算”,如果真是這樣,就是簡(jiǎn)單化的評(píng)估,又是典型的人治表現(xiàn)。我們的考核,既不是教師說(shuō)了算,也不是局領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了算,也不是考核組說(shuō)了算。我們是綜合考核,追求的是科學(xué)管理。

    2、 績(jī)效工資的正當(dāng)性問(wèn)題

    國(guó)家總方向沒(méi)有錯(cuò),反對(duì)平均主義,倡導(dǎo)多勞多得、優(yōu)效優(yōu)酬。但如何界定實(shí)績(jī),必須慎之又慎地思考。如果將違反教育原則、違背教育規(guī)律、與教育法規(guī)不符的做法,作為獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容,可能會(huì)導(dǎo)致教育科學(xué)發(fā)展的大倒退。

    3、 教育均衡發(fā)展任重道遠(yuǎn)

    義務(wù)教育首先是公平教育,學(xué)校公平地享受教育資源,教師公平地享受教育經(jīng)費(fèi),學(xué)生公平地享受受教育權(quán)。但這一切,山區(qū)還是作為夢(mèng)想。當(dāng)然,我認(rèn)為絕不是可望不可即的,未來(lái)幾年內(nèi),國(guó)家必定會(huì)推出政策,預(yù)計(jì)2015年前初步實(shí)現(xiàn)、2020年前基本實(shí)現(xiàn)教育均衡。我們作為縣級(jí)教育行政**,要研判教育發(fā)展趨勢(shì),在教育政策推出時(shí)早些考慮今后的事,以利永嘉教育的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

    第2篇 學(xué)區(qū)初中小學(xué)2016年度考核工作總結(jié)

    在xx主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在xx學(xué)區(qū)同志的幫助下,我們考核組基本順利地完成了對(duì)xx學(xué)區(qū)8所初中、3所小學(xué)、2所九年一貫制學(xué)校的年度考核?,F(xiàn)簡(jiǎn)要匯報(bào)

    一、總體情況

    1、各校普遍重視本次考核工作,校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)均到位接受考核,教師都能配合參加各種會(huì)議,并積極上網(wǎng)測(cè)評(píng)校長(zhǎng)。

    2、 各校普遍重視制度建設(shè),各種制度注意匯編成冊(cè),臺(tái)賬材料豐富。在考核時(shí),有專人配合,及時(shí)提供材料方便考核組檢查。

    3、 各校普遍重視安全工作,無(wú)論是臺(tái)賬上還是校長(zhǎng)匯報(bào)中,都能突出的反映出來(lái),教師也很認(rèn)可“安全重于泰山”。

    4、 績(jī)效工資政策普遍受到山區(qū)教師歡迎,關(guān)鍵是70%發(fā)到卡上就已經(jīng)高于原工資,山區(qū)老師已經(jīng)看到實(shí)惠。老教師也認(rèn)為,即使后30%都沒(méi)有了,也心滿意足了。

    二、存在的主要問(wèn)題

    1、 教學(xué)質(zhì)量普遍比較低下,教研活動(dòng)質(zhì)量不高,以課題研究方式尋求提高教育教學(xué)質(zhì)量提高的學(xué)校極少。

    2、 科技節(jié)、藝術(shù)節(jié)、讀書(shū)節(jié)活動(dòng)開(kāi)展不多,特別是科技活動(dòng)甚少。

    3、 德育工作專題研討極少,一般都是散見(jiàn)于周一教師會(huì)議。由于教師對(duì)每周長(zhǎng)會(huì)比較反感,使得德育工作沒(méi)能真正受到重視。另,心理健康教育普遍比較薄弱,盡管名義上都配備了兼職教師,但真正開(kāi)展心理咨詢輔導(dǎo)的寥寥無(wú)幾。

    4、 管理水平不高,遠(yuǎn)未達(dá)到科學(xué)管理的要求。一些學(xué)??啃牡厣屏贾涡?,一些學(xué)校靠高壓手段治校,一些學(xué)??看直┓椒ㄖ涡?,還有一些學(xué)校校長(zhǎng)進(jìn)取心不強(qiáng),能穩(wěn)住學(xué)校就算萬(wàn)事大吉。的學(xué)校班子集體領(lǐng)導(dǎo)力欠佳,許多中層干*校長(zhǎng)唯上,缺乏主人翁意識(shí)。與校長(zhǎng)關(guān)系好的,鞍前馬后,淪為跑腿;與校長(zhǎng)關(guān)系不好的,故意扯皮,工作晾著。

    三、考核結(jié)果

    考核分較高的學(xué)校是楓林福和希望小學(xué)、嶺頭中學(xué)、張溪學(xué)校、鶴盛中學(xué)、巖坦中學(xué)。考核分較高的校長(zhǎng)是上述學(xué)校的校長(zhǎng)及其他校級(jí)干*。沒(méi)有低于考核平均分80%的學(xué)校,也沒(méi)有低于考核平均分80%的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

    (說(shuō)明:校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還沒(méi)計(jì)入局領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)打分,最終結(jié)果可能會(huì)有變化。)

    四、幾點(diǎn)思考

    1、 教育規(guī)范管理中“度”的把握

    沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,但過(guò)于強(qiáng)調(diào)量化,過(guò)于看重臺(tái)賬,可能會(huì)造成弄虛作假盛行。一旦虛假成為習(xí)慣,將貽害無(wú)窮。如果走向另一個(gè)極端,沒(méi)有科學(xué)的評(píng)價(jià)體系,也是不行的。如“校長(zhǎng)合格不合格,教師說(shuō)了算”,如果真是這樣,就是簡(jiǎn)單化的評(píng)估,又是典型的人治表現(xiàn)。我們的考核,既不是教師說(shuō)了算,也不是局領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了算,也不是考核組說(shuō)了算。我們是綜合考核,追求的是科學(xué)管理。

    2、 績(jī)效工資的正當(dāng)性問(wèn)題

    國(guó)家總方向沒(méi)有錯(cuò),反對(duì)平均主義,倡導(dǎo)多勞多得、優(yōu)效優(yōu)酬。但如何界定實(shí)績(jī),必須慎之又慎地思考。如果將違反教育原則、違背教育規(guī)律、與教育法規(guī)不符的做法,作為獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容,可能會(huì)導(dǎo)致教育科學(xué)發(fā)展的大倒退。

    3、 教育均衡發(fā)展任重道遠(yuǎn)

    義務(wù)教育首先是公平教育,學(xué)校公平地享受教育資源,教師公平地享受教育經(jīng)費(fèi),學(xué)生公平地享受受教育權(quán)。但這一切,山區(qū)還是作為夢(mèng)想。當(dāng)然,我認(rèn)為絕不是可望不可即的,未來(lái)幾年內(nèi),國(guó)家必定會(huì)推出政策,預(yù)計(jì)xx年前初步實(shí)現(xiàn)、2020年前基本實(shí)現(xiàn)教育均衡。我們作為縣級(jí)教育行政**,要研判教育發(fā)展趨勢(shì),在教育政策推出時(shí)早些考慮今后的事,以利永嘉教育的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

    xx年,財(cái)監(jiān)系統(tǒng)各部門堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞“躋身全國(guó)縣級(jí)兩百?gòu)?qiáng)”目標(biāo),牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),積極發(fā)揚(yáng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)精神,全力干事,奮發(fā)進(jìn)取,各項(xiàng)工作上了一個(gè)新臺(tái)階,積極推進(jìn)了我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的和諧發(fā)展。

    工作總結(jié)范文一、科學(xué)決策,群策群力。酒店全體領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)各項(xiàng)工作任務(wù)的要求,年初制定了全年工作計(jì)劃,提出了指導(dǎo)各項(xiàng)工作開(kāi)展的總體工作思路,酒店總經(jīng)理帶領(lǐng)各部門經(jīng)理及主管、領(lǐng)班,團(tuán)結(jié)全體員工,上下一致,齊心協(xié)力,在創(chuàng)收、創(chuàng)...

    xx年來(lái),××鄉(xiāng)文化廣播站在鄉(xiāng)*委、政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。堅(jiān)持以文化工作大繁榮大發(fā)展為契機(jī),深入學(xué)習(xí)貫徹市、縣文化體育工作會(huì)議精神,緊緊圍繞鄉(xiāng)*委的中心工作,真抓實(shí)干,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,充分發(fā)揮文...

    為了全面了解幼兒的發(fā)展?fàn)顩r和班級(jí)的教學(xué)狀況;為了尋求幼兒教育的發(fā)展規(guī)律,以便更有效地開(kāi)展教學(xué)活動(dòng),更好地促進(jìn)每個(gè)幼兒在集體中的發(fā)展,早教部特制定發(fā)展評(píng)估方案。

    xx年1月15號(hào)是我工作整整三個(gè)月的日子,那天去豐臺(tái)出入境檢驗(yàn)檢疫局辦完手續(xù),我就去了北大,未名湖畔站了好久。天有點(diǎn)兒冷,看著看著覺(jué)得有點(diǎn)兒心酸,一扭頭,走了。不說(shuō)這些了。我目前主要的工作,簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō)就是跟單。

    xx至xx年度湖畔文學(xué)社工作總結(jié)本學(xué)年以來(lái),湖畔文學(xué)社在校團(tuán)委社團(tuán)部,以及各指導(dǎo)老師的殷切關(guān)懷和精心指導(dǎo)下,各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。我們深刻領(lǐng)會(huì)文學(xué)社的宗旨,不僅秉承了以往的優(yōu)良工作思路和方式,還在新的環(huán)境下提出了新的要求,有了新...

    以下是班主任對(duì)班隊(duì)工作做出的工作總結(jié),請(qǐng)關(guān)注:本學(xué)期,我擔(dān)任六年級(jí)的班主任,這幾個(gè)月來(lái),在師生的共同配合努力下,班級(jí)的整體面貌有了新的變化,所謂一分耕耘,一分收獲,但在享受喜悅的同時(shí),靜下心來(lái)想想這一學(xué)期的工作,從中也發(fā)...

    第3篇 2016年學(xué)區(qū)初中小學(xué)年終考核工作總結(jié)范文

    在xx主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在xx學(xué)區(qū)同志的幫助下,我們考核組基本順利地完成了對(duì)xx學(xué)區(qū)8所初中、3所小學(xué)、2所九年一貫制學(xué)校的年度考核?,F(xiàn)簡(jiǎn)要匯報(bào)

    一、總體情況

    1、各校普遍重視本次考核工作,校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)均到位接受考核,教師都能配合參加各種會(huì)議,并積極上網(wǎng)測(cè)評(píng)校長(zhǎng)。

    2、 各校普遍重視制度建設(shè),各種制度注意匯編成冊(cè),臺(tái)賬材料豐富。在考核時(shí),有專人配合,及時(shí)提供材料方便考核組檢查。

    3、 各校普遍重視安全工作,無(wú)論是臺(tái)賬上還是校長(zhǎng)匯報(bào)中,都能突出的反映出來(lái),教師也很認(rèn)可“安全重于泰山”。

    4、 績(jī)效工資政策普遍受到山區(qū)教師歡迎,關(guān)鍵是70%發(fā)到卡上就已經(jīng)高于原工資,山區(qū)老師已經(jīng)看到實(shí)惠。老教師也認(rèn)為,即使后30%都沒(méi)有了,也心滿意足了。

    二、存在的主要問(wèn)題

    1、 教學(xué)質(zhì)量普遍比較低下,教研活動(dòng)質(zhì)量不高,以課題研究方式尋求提高教育教學(xué)質(zhì)量提高的學(xué)校極少。

    2、 科技節(jié)、藝術(shù)節(jié)、讀書(shū)節(jié)活動(dòng)開(kāi)展不多,特別是科技活動(dòng)甚少。

    3、 德育工作專題研討極少,一般都是散見(jiàn)于周一教師會(huì)議。由于教師對(duì)每周長(zhǎng)會(huì)比較反感,使得德育工作沒(méi)能真正受到重視。另,心理健康教育普遍比較薄弱,盡管名義上都配備了兼職教師,但真正開(kāi)展心理咨詢輔導(dǎo)的寥寥無(wú)幾。

    4、 管理水平不高,遠(yuǎn)未達(dá)到科學(xué)管理的要求。一些學(xué)??啃牡厣屏贾涡?,一些學(xué)??扛邏菏侄沃涡?,一些學(xué)校靠粗暴方法治校,還有一些學(xué)校校長(zhǎng)進(jìn)取心不強(qiáng),能穩(wěn)住學(xué)校就算萬(wàn)事大吉。的學(xué)校班子集體領(lǐng)導(dǎo)力欠佳,許多中層干*校長(zhǎng)唯上,缺乏主人翁意識(shí)。與校長(zhǎng)關(guān)系好的,鞍前馬后,淪為跑腿;與校長(zhǎng)關(guān)系不好的,故意扯皮,工作晾著。

    三、考核結(jié)果

    考核分較高的學(xué)校是楓林福和希望小學(xué)、嶺頭中學(xué)、張溪學(xué)校、鶴盛中學(xué)、巖坦中學(xué)??己朔州^高的校長(zhǎng)是上述學(xué)校的校長(zhǎng)及其他校級(jí)干*。沒(méi)有低于考核平均分80%的學(xué)校,也沒(méi)有低于考核平均分80%的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

    (說(shuō)明:校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還沒(méi)計(jì)入局領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)打分,最終結(jié)果可能會(huì)有變化。)

    四、幾點(diǎn)思考

    1、 教育規(guī)范管理中“度”的把握

    沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,但過(guò)于強(qiáng)調(diào)量化,過(guò)于看重臺(tái)賬,可能會(huì)造成弄虛作假盛行。一旦虛假成為習(xí)慣,將貽害無(wú)窮。如果走向另一個(gè)極端,沒(méi)有科學(xué)的評(píng)價(jià)體系,也是不行的。如“校長(zhǎng)合格不合格,教師說(shuō)了算”,如果真是這樣,就是簡(jiǎn)單化的評(píng)估,又是典型的人治表現(xiàn)。我們的考核,既不是教師說(shuō)了算,也不是局領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了算,也不是考核組說(shuō)了算。我們是綜合考核,追求的是科學(xué)管理。

    2、 績(jī)效工資的正當(dāng)性問(wèn)題

    國(guó)家總方向沒(méi)有錯(cuò),反對(duì)平均主義,倡導(dǎo)多勞多得、優(yōu)效優(yōu)酬。但如何界定實(shí)績(jī),必須慎之又慎地思考。如果將違反教育原則、違背教育規(guī)律、與教育法規(guī)不符的做法,作為獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容,可能會(huì)導(dǎo)致教育科學(xué)發(fā)展的大倒退。

    3、 教育均衡發(fā)展任重道遠(yuǎn)

    義務(wù)教育首先是公平教育,學(xué)校公平地享受教育資源,教師公平地享受教育經(jīng)費(fèi),學(xué)生公平地享受受教育權(quán)。但這一切,山區(qū)還是作為夢(mèng)想。當(dāng)然,我認(rèn)為絕不是可望不可即的,未來(lái)幾年內(nèi),國(guó)家必定會(huì)推出政策,預(yù)計(jì)xx年前初步實(shí)現(xiàn)、2020年前基本實(shí)現(xiàn)教育均衡。我們作為縣級(jí)教育行政**,要研判教育發(fā)展趨勢(shì),在教育政策推出時(shí)早些考慮今后的事,以利永嘉教育的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

    小學(xué)學(xué)區(qū)總結(jié)材料(3篇范文)

    在xx主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在xx學(xué)區(qū)同志的幫助下,我們考核組基本順利地完成了對(duì)xx學(xué)區(qū)8所初中、3所小學(xué)、2所九年一貫制學(xué)校的年度考核?,F(xiàn)簡(jiǎn)要匯報(bào)一、總體情況1、各校普遍重視本次考…
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