第1篇 學(xué)生活動(dòng)及管理2022半年工作總結(jié)
xx年，信息工程系在“工廠化辦學(xué)，辦工廠化大學(xué)”辦學(xué)理念的指導(dǎo)下，在系領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下取得了可喜的成績(jī)：注重學(xué)生工作流程化管理，完善了學(xué)生管理級(jí)輔導(dǎo)員考核細(xì)則，組織了 “紅色之旅”、紅詩(shī)朗誦會(huì)等活動(dòng)。
一、制度建設(shè)
根據(jù)院團(tuán)委學(xué)生處的年度工作流程，結(jié)合系部實(shí)際，制定了《信息工程系2022-2022學(xué)年度學(xué)生工作流程》、《信息工程系寢室檢查細(xì)則》、《信息工程系早操考勤制度》，使學(xué)生管理工作更加具體化、規(guī)范化。根據(jù)上學(xué)期系輔導(dǎo)員工作狀態(tài)和不足之處，制定了《信息工程系輔導(dǎo)員管理辦法》，使輔導(dǎo)員工作起來(lái)目標(biāo)明確，責(zé)任心加強(qiáng)，工作質(zhì)量大為提高，并積極參了加學(xué)院輔導(dǎo)員技能大賽。
二、素質(zhì)培養(yǎng)
重視培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)，本年度，我系有3名學(xué)生(08計(jì)算機(jī)應(yīng)用1班陳丹、宋成威、趙潤(rùn)哲)獲第六屆“博創(chuàng)杯”全國(guó)大學(xué)生嵌入式設(shè)計(jì)大賽東北賽區(qū)一等獎(jiǎng)，全國(guó)二等獎(jiǎng)。同時(shí)，通過(guò)設(shè)立平面設(shè)計(jì)，網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)，計(jì)算機(jī)組裝與維護(hù)興趣小組，讓學(xué)生在實(shí)踐中學(xué)到專業(yè)技能。關(guān)注貧困生，共認(rèn)定143名貧困生，138人獲得國(guó)獎(jiǎng)助學(xué)金，推薦3名自強(qiáng)之星，1名(09嵌入式2班王媛媛)獲院提名獎(jiǎng)，系*總支組織捐款幫扶資助24名特困生。加強(qiáng)*團(tuán)建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)了“四個(gè)制度”即*員聯(lián)系人制度、定期談話制度、團(tuán)支*推優(yōu)制度和新生動(dòng)員制度，在*委工作部的指導(dǎo)下認(rèn)真完成*員發(fā)展工作，同時(shí)組織團(tuán)干*學(xué)習(xí)了院《基層團(tuán)支*工作年度考核辦法(試行)》，提高團(tuán)支*工作效率。
三、活動(dòng)開展
根據(jù)系學(xué)生工作流程，開展各項(xiàng)文體活動(dòng)，豐富業(yè)余文化生活。
1、烈士陵園掃墓活動(dòng)
為了弘揚(yáng)革命傳統(tǒng)，緬懷烈士英雄事跡，進(jìn)行愛國(guó)主義教育,我系組織班級(jí)主要負(fù)責(zé)人、學(xué)生會(huì)干*、*員和積極分子以及輔導(dǎo)員老師到烈士陵園掃墓。
2、假期社會(huì)實(shí)踐
根據(jù)院團(tuán)委要求，結(jié)合各個(gè)專業(yè)情況，開展了內(nèi)容充實(shí)的假期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀社會(huì)實(shí)踐學(xué)生，其中09嵌入式1班的劉洋同學(xué)被評(píng)為“2022年暑期社會(huì)實(shí)踐先進(jìn)個(gè)人”。
3、紅色歌曲pk大賽
為參加院團(tuán)委舉辦的百事可樂(lè)杯歌手大賽比賽，組織了“k歌之王”大賽，以愛國(guó)歌曲為主，我系有一名學(xué)生入選“校園十佳歌手”。
4、新生班級(jí)足球、籃球?qū)官?/p>
系獨(dú)立舉辦了足球、籃球?qū)官?，主要是新生班?jí)的友誼賽事并為“學(xué)院杯”籃球賽選拔隊(duì)員，比賽融洽了班級(jí)和同學(xué)間的關(guān)系，成功的舉辦也讓同學(xué)們對(duì)下屆比賽充滿了期待。
5、征文比賽
本學(xué)期征文活動(dòng)較多，組織了“品讀校訓(xùn)感悟青春”主題征文，有2優(yōu)秀作品;組織了“包商銀行杯”全國(guó)高校文學(xué)作品征集活動(dòng)，有13人入選;組織了“用書籍滋養(yǎng)心靈的沃土”以及“一封家書”等主題征文，豐富多樣的征文活動(dòng)大大提高了學(xué)生的文學(xué)素養(yǎng)，增加了知識(shí)儲(chǔ)備。
6“文明寢室”評(píng)比
通過(guò)日常檢查和抽查以及“寢室pk大賽”，根據(jù)評(píng)比細(xì)則，評(píng)選出優(yōu)秀文明寢室(b300，c107)。
7、新生紀(jì)實(shí)生活攝影征集
為展示2022級(jí)新生精神風(fēng)貌，再現(xiàn)報(bào)到以來(lái)的精彩瞬間，遼寧大學(xué)生在線聯(lián)盟開展新生紀(jì)實(shí)生活攝影征集活動(dòng)，我系10級(jí)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)專業(yè)新生馬克的“勝利的微笑”入圍。
8、 “我的大學(xué)!我的家!”主題演講比賽
通過(guò)班級(jí)評(píng)選，分團(tuán)委篩選，推薦了2名同學(xué)參加了學(xué)院決賽。
9、“愛我中華·紅詩(shī)校園”詩(shī)歌朗誦會(huì)
我系10級(jí)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)專業(yè)學(xué)生白蓮?fù)瑢W(xué)獲得二等獎(jiǎng)。
10、迎新生暨頒獎(jiǎng)晚會(huì)
學(xué)期末，以迎新年元旦晚會(huì)為契機(jī)，對(duì)本學(xué)期所有活動(dòng)獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行表彰，以此鼓勵(lì)學(xué)生積極參加院系文體活動(dòng)，豐富校園業(yè)余生活。
以上是本學(xué)期學(xué)生活動(dòng)及管理相關(guān)工作總結(jié)。
第2篇 信息管理系學(xué)生會(huì)生活部上期活動(dòng)總結(jié)
盛世揚(yáng)帆，只爭(zhēng)朝夕。從開學(xué)至今,我們生活部的工作在有條不紊的進(jìn)行，并在充分研究往屆工作的基礎(chǔ)上，大力闊斧地進(jìn)行改革，完善各項(xiàng)制度，無(wú)論是在校園文明監(jiān)督，還是在食堂文明監(jiān)督上都取得相當(dāng)大的發(fā)展和突破，成績(jī)是廣大同學(xué)有目共睹的。我們生活部認(rèn)真、務(wù)實(shí)、一步一個(gè)腳印，終于在最后的工作中劃上句號(hào)，也許這個(gè)句號(hào)不夠好，不夠圓，不夠美觀。但是，我們風(fēng)雨兼程、堅(jiān)持不懈、努力地付出過(guò)，盡心盡力地去做，收獲了工作經(jīng)驗(yàn)，更提高了我們部的工作能力。 回顧前幾個(gè)月來(lái)，生活部各項(xiàng)工作基本上朝著《生活部計(jì)劃》的方向展開。生活部在**團(tuán)的引導(dǎo)下，堅(jiān)持貫徹本部門工作宗旨，開展了一系列的活動(dòng)，以豐富同學(xué)們的校園文化生活，活躍校園氣氛，為同學(xué)們營(yíng)造更為良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。在我部成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作和學(xué)院老師、學(xué)生會(huì)其他部門的密切支持下，本學(xué)期的工作活動(dòng)現(xiàn)已圓滿結(jié)束，總結(jié)如下：
（1）每天的食堂執(zhí)勤檢查活動(dòng)。
（2)每月大大小小的例會(huì)。
（3）3月份組織成員踏青，感受大自然，促進(jìn)各成員的交流與了解，利于各項(xiàng)工作的開展。
（4）開展學(xué)校征文大賽
（5）5月份以生活我最大為主題，各班生活委員自行組織活動(dòng)內(nèi)容。本次活動(dòng)活躍了各生活委員的思維，內(nèi)容形式多樣新穎別致，活躍了班級(jí)氣氛放飛青春。
農(nóng)家樂(lè)，感受自己動(dòng)手做飯的樂(lè)趣！
學(xué)生觀看勵(lì)志電影
去野外搞燒烤，感受野外燒烤的部一樣的感覺
（6）參加院生活部組織的各項(xiàng)活動(dòng)，也積極參加其他系的活動(dòng)，協(xié)助他們工作的開展。
參加院生活部組織的多人多足游戲，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神！
時(shí)間如白駒過(guò)隙，一學(xué)期即將告一段落了，一學(xué)期在部門活動(dòng)、系部活動(dòng)、院部活動(dòng)中不斷的完善自己，在一個(gè)個(gè)活動(dòng)中獲取經(jīng)驗(yàn)。不愧是一份耕耘才有一份收獲，存其精華去其糟粕，為下一學(xué)期加油！
信管系學(xué)生會(huì)生活部
xx年6月14日
第3篇 2022年寄宿制學(xué)校生活管理工作總結(jié)
寄宿制學(xué)校就是為學(xué)生提供飲食和居處條件的學(xué)校，目的在于為外出打工或雙職工這類因工作原因無(wú)暇照顧孩子的家長(zhǎng)們解除后顧之憂。大致可以分為：教學(xué)、活動(dòng)、飲食、住宿四個(gè)部分，在學(xué)生住宿這一部分，除了需要比較完善的硬件設(shè)施作為優(yōu)質(zhì)生活的保障外，更需要優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓家長(zhǎng)們放心，讓孩子們住的舒心。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)從何而來(lái)，這就得依靠規(guī)范而科學(xué)的管理。
我校是一所全封閉的以寄宿學(xué)生為主的私立小學(xué)，住校生人數(shù)約占全校學(xué)生的90%。寄宿制既是學(xué)校辦學(xué)的一個(gè)優(yōu)勢(shì)，也是學(xué)校生存與發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵所在。所以，寄宿制里生活部管理的優(yōu)劣，對(duì)整個(gè)學(xué)校的發(fā)展起著十分重大的影響。下邊就我對(duì)xx學(xué)校生活部的管理談?wù)勛约旱囊恍w會(huì)。
一、組織健全，領(lǐng)導(dǎo)有方，為工作的順利開展提供了有力保證
學(xué)校有一個(gè)善于學(xué)習(xí)、勇于改革、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、作*民主的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，成立了下屬德育處的生活部，并從生活教師中選聘工作責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)好的生活教師擔(dān)任生活部主任。由于學(xué)校規(guī)模較大，為了把管理工作做的更細(xì)，生活部還實(shí)行分樓層管理，由每層樓的生活教師內(nèi)部推薦一位工作能力較為出色的生活教師擔(dān)任本層樓的樓長(zhǎng)，由該樓長(zhǎng)直接參與對(duì)本層樓宿舍的管理，而生活教師則具體負(fù)責(zé)自己宿舍的管理、衛(wèi)生、安全工作。生活部主任、樓長(zhǎng)、生活教師各有各的工作職責(zé)，各施其職，井井有條。
生活部的整個(gè)建設(shè)與管理工作納入了學(xué)校整體發(fā)展與管理工作的總體規(guī)劃，列入了學(xué)校學(xué)年工作計(jì)劃，工作有目標(biāo)、有計(jì)劃、有總結(jié)、有考核。在學(xué)校的整體規(guī)劃下，生活部主任再根據(jù)生活部的實(shí)際情況，擬定出具體可行的實(shí)施方案，然后經(jīng)過(guò)樓長(zhǎng)會(huì)議討論通過(guò)，最后定稿、推行。這樣便有力的保證了工作開展的可行性和實(shí)效性。
二、師資隊(duì)伍素質(zhì)優(yōu)良，為工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)
寄宿制學(xué)校中的生活教師具備雙重角色，既要照顧學(xué)生的飲食、起居，還要承擔(dān)起培養(yǎng)學(xué)生自理能力、生活習(xí)慣、文明禮儀等各種習(xí)慣的艱巨任務(wù)，所以可以說(shuō)生活教師既是體力勞動(dòng)者，也是腦力勞動(dòng)者（教育者）。所以，我們的生活教師除了要求較強(qiáng)的責(zé)任心外，還應(yīng)具備過(guò)硬的生活輔導(dǎo)教育技能。
學(xué)校的生活老師全部是面向社會(huì)公開招聘而來(lái)。在招聘時(shí)都要求具備高中以上文化，會(huì)說(shuō)普通話，有教育小孩的經(jīng)驗(yàn)，有愛心、有耐心、有責(zé)任心。招聘程序經(jīng)過(guò)了網(wǎng)上發(fā)布招聘信息、老師們報(bào)名、筆試、面試，本著“公開公平公正”的原則，層層考核，擇優(yōu)錄取。新招聘的生活教師先進(jìn)行規(guī)范而嚴(yán)格的培訓(xùn)，達(dá)到相關(guān)合格要求才予上崗；而且還有一個(gè)月的試用期，試用期滿經(jīng)考核合格，才能簽訂聘用合同。
為了提升生活教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力，力爭(zhēng)把工作做的更細(xì)、更好，學(xué)校經(jīng)常組織對(duì)生活教師進(jìn)行各級(jí)各類培訓(xùn)。首先，每個(gè)周周四第二節(jié)課時(shí)間定期召開由分管校長(zhǎng)組織的全體生活教師工作例會(huì)；其次，管理員根據(jù)工作中出現(xiàn)的具體問(wèn)題不定期召開樓長(zhǎng)會(huì)議；第三，樓長(zhǎng)根據(jù)學(xué)校安排或者具體某一問(wèn)題對(duì)本層樓的生活教師進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流。培訓(xùn)內(nèi)容范圍廣，涉及了各種法規(guī)、制度、職業(yè)道德、安全教育、衛(wèi)生知識(shí)以及職業(yè)技能等等。通過(guò)這些規(guī)范、嚴(yán)格的培訓(xùn)，使得我們的生活教師都具備了較高的素質(zhì)，為更好的輔導(dǎo)學(xué)生、教育引導(dǎo)學(xué)生奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第4篇 信息管理系學(xué)生會(huì)生活部上期活動(dòng)總結(jié)范文
盛世揚(yáng)帆，只爭(zhēng)朝夕。從開學(xué)至今,我們生活部的工作在有條不紊的進(jìn)行，并在充分研究往屆工作的基礎(chǔ)上，大力闊斧地進(jìn)行改革，完善各項(xiàng)制度，無(wú)論是在校園文明監(jiān)督，還是在食堂文明監(jiān)督上都取得相當(dāng)大的發(fā)展和突破，成績(jī)是廣大同學(xué)有目共睹的。我們生活部認(rèn)真、務(wù)實(shí)、一步一個(gè)腳印，終于在最后的工作中劃上句號(hào)，也許這個(gè)句號(hào)不夠好，不夠圓，不夠美觀。但是，我們風(fēng)雨兼程、堅(jiān)持不懈、努力地付出過(guò)，盡心盡力地去做，收獲了工作經(jīng)驗(yàn)，更提高了我們部的工作能力。 回顧前幾個(gè)月來(lái)，生活部各項(xiàng)工作基本上朝著《生活部計(jì)劃》的方向展開。生活部在**團(tuán)的引導(dǎo)下，堅(jiān)持貫徹本部門工作宗旨，開展了一系列的活動(dòng)，以豐富同學(xué)們的校園文化生活，活躍校園氣氛，為同學(xué)們營(yíng)造更為良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。在我部成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作和學(xué)院老師、學(xué)生會(huì)其他部門的密切支持下，本學(xué)期的工作活動(dòng)現(xiàn)已圓滿結(jié)束，總結(jié)
（1）每天的食堂執(zhí)勤檢查活動(dòng)。
（2)每月大大小小的例會(huì)。
（3）3月份組織成員踏青，感受大自然，促進(jìn)各成員的交流與了解，利于各項(xiàng)工作的開展。
（4）開展學(xué)校征文大賽
（5）5月份以生活我最大為主題，各班生活委員自行組織活動(dòng)內(nèi)容。本次活動(dòng)活躍了各生活委員的思維，內(nèi)容形式多樣新穎別致，活躍了班級(jí)氣氛放飛青春。
農(nóng)家樂(lè)，感受自己動(dòng)手做飯的樂(lè)趣！
學(xué)生觀看勵(lì)志電影
去野外搞燒烤，感受野外燒烤的部一樣的感覺
（6）參加院生活部組織的各項(xiàng)活動(dòng)，也積極參加其他系的活動(dòng)，協(xié)助他們工作的開展。
參加院生活部組織的多人多足游戲，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神！
時(shí)間如白駒過(guò)隙，一學(xué)期即將告一段落了，一學(xué)期在部門活動(dòng)、系部活動(dòng)、院部活動(dòng)中不斷的完善自己，在一個(gè)個(gè)活動(dòng)中獲取經(jīng)驗(yàn)。不愧是一份耕耘才有一份收獲，存其精華去其糟粕，為下一學(xué)期加油！
信管系學(xué)生會(huì)生活部
xx年6月14日
自xx年進(jìn)入我院參加工作以來(lái)，通過(guò)這兩年段段續(xù)續(xù)的實(shí)踐學(xué)習(xí)，感覺要想將以前學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際臨床工作相結(jié)合，就必須在平時(shí)的工作中，一方面嚴(yán)格要求自己并多請(qǐng)教帶教老師，另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，體會(huì)要領(lǐng)。...
人們都說(shuō)時(shí)光飛逝，其實(shí)時(shí)間是靜止的，而流逝的是我們。不知不覺頂崗實(shí)習(xí)已經(jīng)接近尾聲?；仡欉@半年實(shí)習(xí)之路，是我在大學(xué)里經(jīng)歷的最美的時(shí)光。像烙印一樣在我記憶中永存，又如彩虹般絢爛多彩，酸甜苦辣盡在其中。
xx年上半年，xx中心所在局*委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在黃水鄉(xiāng)、高莊鄉(xiāng)*委政府的大力支持下，緊緊圍繞局*委的總體工作部署，以“保增長(zhǎng)、保紅線”為出發(fā)點(diǎn)，從信訪、動(dòng)態(tài)巡查工作入手創(chuàng)造性的開展工作，通過(guò)全所人員的努力各項(xiàng)工作取得較好成績(jī)...
不曾有過(guò)風(fēng)華青春，只有記憶中的蒼黃，不曾飽覽世界的明媚，卻盡力托起一片碧綠天地。人的一生中要走很長(zhǎng)的路，跨過(guò)很多的橋，這期間有山峰，有山谷，也有一馬平川，這都會(huì)在我們的腦海中印上或深或淺的印跡，但對(duì)我來(lái)說(shuō)，最深刻、最難忘...
本學(xué)期，以*的十八大精神，科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞市教育局工作要點(diǎn)及《xx市第三中學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃》目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃相關(guān)內(nèi)容。
截止xx年6月17日為止，動(dòng)力車間已安全運(yùn)行169天，動(dòng)力車間現(xiàn)有員工47人，職工32人，子女工6人，外雇工9，車間*支*有*員3人，預(yù)備*員1人，非*積極分子3人。
上半年，醫(yī)院以醫(yī)院管理年活動(dòng)的深入開展和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的持續(xù)改進(jìn)為基礎(chǔ)，深入開展糾風(fēng)及治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作，提高醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)控藥品比率，各項(xiàng)工作取得了欣喜的成績(jī)。
本學(xué)期的體育工作將要結(jié)束了，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)本組同事們的共同努力?；就瓿闪吮緦W(xué)年度學(xué)校交給我們的各項(xiàng)任務(wù)，取得了一些成績(jī)，下面具體從幾方面做以下總結(jié)。一、教學(xué)工作。
第5篇 信息管理系生活部2022年上期工作總結(jié)
信息管理系生活部2022年上期工作總結(jié)
本學(xué)期在創(chuàng)新和加強(qiáng)中一個(gè)學(xué)期的工作接近了尾聲。一個(gè)學(xué)期來(lái)，我們部門個(gè)成員為創(chuàng)辦好生活部而積極地干事。我們生活部在部門成員的積極配合下逐漸成長(zhǎng)，在實(shí)際工作中日趨成熟。在本期工作的，我們部門完成了所有的常工作。有做的好的地方，也有一些不足之處?，F(xiàn)將本學(xué)期的工作做總結(jié)如下：
（一）、基本工作及時(shí)完成
1、本學(xué)期我部門按原定工作計(jì)劃每周召開一次部門例會(huì)，例會(huì)時(shí)按時(shí)做好部門成員的考勤登記，每次例會(huì)時(shí)間在30鐘左右。在例會(huì)中，鼓勵(lì)部門干事積極參與到們工作的建議和討論中，并盡量加強(qiáng)部門成員之間的交流。在每次值班時(shí)做到不遲到，不早退值班時(shí)能夠尊守值班紀(jì)律。
2：做好每月的工作總結(jié)以及下一個(gè)月的工作計(jì)劃。記錄下工作中的好的方面以及不足之處，在部門例會(huì)中與干事們一起發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。
3.在5月份組織和策劃了“生活我最大”活動(dòng)，各班生活委員積極主動(dòng)開展，內(nèi)容豐富多彩，新穎別致。把此次活動(dòng)口號(hào)“讓青春飛揚(yáng)起來(lái)讓生活絢爛起來(lái)”發(fā)揮的淋漓盡致。
4、為促進(jìn)部門成員的理解與交流，我們部門在3月上旬組織出去游玩了一次，彼此增進(jìn)了了解，加深了友誼，同時(shí)也更深刻的了解每一位干事也。能夠在之后的工作中相處的更融洽。
并且本部門在做好本職工作，努力完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)的同時(shí)，不忘進(jìn)行總結(jié)，虛心接受他人的批評(píng)指正。
（二）、額外的工作積極做好，積極參與系里與院里的活動(dòng)。
1.參與機(jī)電系5月份的活動(dòng)，協(xié)助他們完成活動(dòng)
2.動(dòng)參加院生活部的游戲活動(dòng)及工作交流。
3.幫助系其他部門完成活動(dòng)。
（三）、本學(xué)期的工作中的經(jīng)驗(yàn)與不足
“我們一直在努力”，這句話用在我部身上是無(wú)可厚非的。從“生活我最大”的工作中我們引出學(xué)生干*要起帶頭作用的思想。從各個(gè)活動(dòng)中我們體會(huì)到成功是用汗水換來(lái)的。一份耕耘一份收獲！當(dāng)然，我們的工作存在著諸多不足，比如禮貌問(wèn)題，做事的細(xì)節(jié)方面等但是我相信我們會(huì)做的越來(lái)越好。 同時(shí)，關(guān)注學(xué)生會(huì)其他部門工作也做得不夠。針對(duì)以往的缺陷我們會(huì)努力改正，同時(shí)我們也堅(jiān)信自己明天會(huì)做的更好！
日復(fù)一日，年復(fù)一年，新的一學(xué)期即將開始，我們過(guò)去的終將成為歷史，只有吸取過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，才能夠?yàn)橐院蟮墓ぷ鞔蛳铝己玫幕A(chǔ)，爭(zhēng)取下學(xué)期我們部門舉辦一次活動(dòng)。
總之，在幾個(gè)月的辛勤耕耘下，本部門還是有所進(jìn)步的。一系列的活動(dòng)我們生活部每一位積極進(jìn)取的心，能夠吃苦，甘于奉獻(xiàn)的精神，一個(gè)學(xué)期來(lái)，每一同學(xué)都得到了鍛煉，增長(zhǎng)了見識(shí)，大家信心倍增，干勁十足。因此，本部將在今后的工作中盡職盡責(zé)，謀求新思路，完善本部門，更好服務(wù)全院師生。
信管系學(xué)生會(huì)生活部
2022年6月14日
第6篇 生活管理站后勤保障半年工作總結(jié)
上半年，生活管理站在廠*政的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞二廠增儲(chǔ)上產(chǎn)這個(gè)中心，貫穿服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)小區(qū)兩條主線，細(xì)化食品衛(wèi)生安全防疫、星級(jí)食堂量化評(píng)比、文明小區(qū)創(chuàng)建三項(xiàng)工作，突出**目標(biāo)管理、安全環(huán)境健康、基礎(chǔ)管理工作、職工綜合素質(zhì)四個(gè)重點(diǎn)，以“加快有效發(fā)展，構(gòu)建和諧油田”*教育活動(dòng)為契機(jī)，創(chuàng)造性地開展工作。各項(xiàng)工作發(fā)展勢(shì)頭良好，1-5月份，計(jì)劃成本133.33萬(wàn)元，實(shí)際成本123.44萬(wàn)元，比計(jì)劃節(jié)約了9.87萬(wàn)元，其它生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)也基本實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半，為我廠實(shí)現(xiàn)年度原油生產(chǎn)60.8萬(wàn)噸做好了后勤保障工作?，F(xiàn)將上半年主要工作匯報(bào)如下：
一、以*組織建設(shè)為龍頭，打造優(yōu)質(zhì)高效*員干*隊(duì)伍
站*總支著力把“提升五種能力，構(gòu)建五個(gè)和諧，打造優(yōu)質(zhì)高效的*員干*隊(duì)伍”作為今年的重點(diǎn)工作來(lái)抓，充分發(fā)揮*組織戰(zhàn)斗堡壘作用和*員的先鋒模范作用。一是提升學(xué)習(xí)能力，強(qiáng)化和諧理念，構(gòu)建基礎(chǔ)管理與人性的和諧；二是提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力，夯實(shí)和諧基礎(chǔ)，構(gòu)建小區(qū)居民與環(huán)境的和諧；三是提升統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的能力，適應(yīng)和諧交流，構(gòu)建人才強(qiáng)企和管理創(chuàng)新的和諧；四是提升維護(hù)安全和穩(wěn)定的能力，把握和諧重點(diǎn)，構(gòu)建傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)與時(shí)代精神的和諧；五是提升做好群眾工作的能力，抓住和諧根基，構(gòu)建企業(yè)與小區(qū)的和諧環(huán)境。引導(dǎo)*員特別是*員領(lǐng)導(dǎo)干*認(rèn)真踐行“八榮八恥”的要求，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，強(qiáng)化六種意識(shí)，爭(zhēng)做七不準(zhǔn)八帶頭先鋒，從而打造一支心系職工、服務(wù)群眾、奮發(fā)進(jìn)取、立足崗位、勇于創(chuàng)新、無(wú)私奉獻(xiàn)的*員隊(duì)伍，從今年1月份開始，站總支在全體*員中開展了以發(fā)揮***員先鋒模范帶頭作用為主要內(nèi)容的*員先鋒崗爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)?；顒?dòng)中涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)模范，如幼兒園孩子眼中的好“媽媽”胡宏琪、視社區(qū)小事為居民頭等大事的物業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)吳新華、職工貼心人、*員好模范的支***楊萍等等。他們正以模范行動(dòng)感染和帶動(dòng)著廣大干*職工，促進(jìn)全站職工隊(duì)伍素質(zhì)的提高。
二、以“三創(chuàng)”活動(dòng)為載體，積極建設(shè)“節(jié)約型”油田。
年初,廠給我站核定的成本為320萬(wàn)元,成本缺口50萬(wàn)。因此，結(jié)合“加快有效發(fā)展，構(gòu)建和諧油田”*教育活動(dòng)，我站在全站范圍內(nèi)開展了“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)效”主題實(shí)踐活動(dòng)，以創(chuàng)新管理方法、創(chuàng)新增效途徑、創(chuàng)新節(jié)能措施為重點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)人均節(jié)約1000元的奮斗目標(biāo)，為建設(shè)“節(jié)約型”油田貢獻(xiàn)一份力量。
年初，我站組織廣大職工開展了“穩(wěn)基礎(chǔ)、謀發(fā)展、促和諧”大討論，充分利用班組政治學(xué)習(xí)、班組會(huì)、座談會(huì)等形式，引導(dǎo)廣大職工進(jìn)一步樹立發(fā)展意識(shí)，拓寬發(fā)展思路，落實(shí)發(fā)展舉措。一方面及時(shí)將成本指標(biāo)層層分解到基層單位，進(jìn)班組，到人頭，并與獎(jiǎng)金掛鉤，嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)，形成了嚴(yán)格的成本管理網(wǎng)絡(luò)。另一方面引導(dǎo)職工樹立創(chuàng)新意識(shí)，在節(jié)能降耗、小改小革、修舊利廢等方面出思路、想辦法。4月中旬，站總支、站行政、站工會(huì)聯(lián)合向全站職工發(fā)出了關(guān)于開展增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，爭(zhēng)當(dāng)節(jié)約型標(biāo)兵的號(hào)召，并把5月份作為“爭(zhēng)當(dāng)節(jié)約型標(biāo)兵”金點(diǎn)子活動(dòng)月。廣大干*職工群策群力，立足崗位，緊緊圍繞降本增效的重點(diǎn)和難點(diǎn)，尋找增效新亮點(diǎn)、新途徑。全站共提出金點(diǎn)子66條,采納了39條，已實(shí)施29條，預(yù)計(jì)可創(chuàng)效近40萬(wàn)元。其中，不僅在管理方法上出思路，還在技術(shù)改造方面動(dòng)腦筋，在修舊利廢、節(jié)水節(jié)電方面做足了文章。管理方法上的創(chuàng)新因隊(duì)制宜，各具特色。幼兒園以編制的《溫馨家園》手冊(cè)為載體，積極探索家園互動(dòng)教學(xué)管理新模式。衛(wèi)生所以人為本，積極探索構(gòu)建和諧醫(yī)療的“三好”管理模式。物業(yè)隊(duì)著重在水電氣管理上下功夫，統(tǒng)籌安排，科學(xué)調(diào)度，提出了分片分時(shí)管理法，預(yù)計(jì)年就可節(jié)約10萬(wàn)多元。在增效途徑、節(jié)能措施方面的創(chuàng)新則鼓勵(lì)職工立足崗位，通過(guò)“查問(wèn)題、堵漏洞、增效益”活動(dòng)，在最細(xì)微處找節(jié)約措施，在最薄弱的環(huán)節(jié)挖增效潛力，打活節(jié)約“小”算盤。如物業(yè)隊(duì)自己動(dòng)手修理微機(jī)控制器、小電器、廢舊塑料片重復(fù)維修利用、自制座便器密封墊片等，大大節(jié)約了成本。僅小區(qū)路燈改造一項(xiàng)，每月就能節(jié)約電費(fèi)2500多元，不僅如此，還大大延長(zhǎng)了路燈壽命，減少材料損耗。
三、以構(gòu)建和諧油區(qū)為中心，努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
作為二廠的后勤輔助單位，我們堅(jiān)持將構(gòu)建和諧油田與小區(qū)文明創(chuàng)建結(jié)合起來(lái)，不斷完善小區(qū)配套，改善小區(qū)生活環(huán)境和文化環(huán)境。物業(yè)隊(duì)在人員緊張、工作量增大的情況下，克服各種困難，定期清理衛(wèi)生死角和樓梯道雜物，修剪苗木，噴藥治蟲，為小區(qū)的文明創(chuàng)建打下良好基礎(chǔ)。同時(shí)做好上門服務(wù)工作，上半年共收到維修任務(wù)回執(zhí)單412份，服務(wù)滿意度達(dá)90%以上，疏通下水道68多人次，上門維修住戶的水管線38人次，修理和保養(yǎng)、冰柜、空調(diào)和其他電器56多臺(tái)次，維修熱水器112余臺(tái)次，更換樓道燈、聲控開頭100余次，送氣量6000瓶。
為了營(yíng)造良好的文化氛圍，在居委會(huì)組織協(xié)調(diào)下，小區(qū)成立了老年鑼鼓隊(duì)、舞蹈隊(duì)和業(yè)余管弦樂(lè)隊(duì)，豐富了居民的文化生活。4月8日，居委會(huì)積極配合廠有關(guān)部門舉辦了“迎接廠慶30周年，共創(chuàng)美好家園”小區(qū)廣場(chǎng)才藝展示活動(dòng)。在六·一兒童節(jié)期間，舉辦了小區(qū)兒童書畫作品展，共45幅作品參加了展出，受到了孩子和家長(zhǎng)的贊賞。
為提高服務(wù)質(zhì)量和教學(xué)水平，幼兒園將教師的動(dòng)手能力訓(xùn)練作為日常基本功訓(xùn)練的重中之重，教師通過(guò)自制玩教具和手工折紙比賽等活動(dòng)，提高了專業(yè)技能。在局慶六一活動(dòng)中，我站教師的舞蹈獲得了第二名好成績(jī)。
四、以“職工滿意”為第一原則，切實(shí)抓好全廠食品衛(wèi)生工作。
我廠現(xiàn)有職工食堂12個(gè)，前線倒班點(diǎn)、食堂9個(gè)，從事炊食服務(wù)工作人員83人，分布兩省4縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，點(diǎn)多面廣，每月正常負(fù)責(zé)1000多名職工的就餐，食品衛(wèi)生安全工作責(zé)任重大。為保障職工群眾的安全健康，在廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在局衛(wèi)生防疫站的幫助下，我們?cè)鷮?shí)抓好全廠的食品安全衛(wèi)生工作。首先是成立伙委會(huì)，規(guī)范職工食堂管理。為了搞好職工生活，抓好規(guī)范管理，我們要求食堂必須成立一個(gè)強(qiáng)有力的伙委會(huì)，通過(guò)每月召開一次伙委會(huì)，采納委員們的建議，并接受群眾監(jiān)督。其次，做到帳實(shí)相符，按期公開食堂收支。職工食堂的經(jīng)營(yíng)帳目和盈虧情況是職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，為了讓職工放心，職工食堂在采購(gòu)方面堅(jiān)持征集庫(kù)管員，炊事員和就餐人員對(duì)食品的采購(gòu)意見，制訂采購(gòu)計(jì)劃，堅(jiān)持兩人外出買菜，嚴(yán)格執(zhí)行生活物資采購(gòu)制度，防止采
購(gòu)工作的盲目性和隨意性，努力打造職工稱心、領(lǐng)導(dǎo)放心、自己安心的“三心“食堂。第三，對(duì)前線食堂我站采取了平時(shí)不定期檢查和廠基礎(chǔ)管理檢查相結(jié)合，有效地促進(jìn)了全廠食品衛(wèi)生工作的健康發(fā)展。
半年來(lái)，未發(fā)生過(guò)一件食品中毒事件或因食品衛(wèi)生檢查不合格而受到上級(jí)衛(wèi)生部門整改的處罰，確保了就餐人員的身心健康，贏得了職工及上級(jí)部門的好評(píng)。
五、以“白求恩杯”百日賽為契機(jī)，構(gòu)建和諧醫(yī)療管理新模式
衛(wèi)生所是廠醫(yī)療服務(wù)單位，廠站和諧的窗口，構(gòu)建和諧醫(yī)療，是全面促進(jìn)我廠醫(yī)療衛(wèi)生工作協(xié)調(diào)持續(xù)科學(xué)發(fā)展的客觀要求，真正體現(xiàn)廣大患者的根本利益和共同愿望。年初以來(lái)，衛(wèi)生所以“白求恩杯”百日賽為契機(jī)，從三個(gè)方面積極探索構(gòu)建和諧醫(yī)療管理模式，通過(guò)協(xié)調(diào)好人與人之間的合作關(guān)系，營(yíng)造衛(wèi)生所內(nèi)部和諧的工作氛圍；通過(guò)調(diào)整好就醫(yī)流程設(shè)計(jì)，構(gòu)建快捷、舒適、和諧的醫(yī)療環(huán)境；通過(guò)處理好醫(yī)患矛盾，構(gòu)建以人為本、和諧尊重的親情關(guān)系。通過(guò)“白求恩杯”百日賽活動(dòng)，使衛(wèi)生所全體醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平大幅度提高，為和諧醫(yī)療的構(gòu)建樹了良好的開端。
不僅如此，全體醫(yī)護(hù)人員還在提高診療水平上下功夫，堅(jiān)持自學(xué)與外出學(xué)習(xí)相結(jié)合，上半年，有5人次參加市衛(wèi)生局舉辦的講座。舉辦自學(xué)講座6次，崗位練兵6次，先后有6人報(bào)名參加國(guó)家統(tǒng)一考試，自學(xué)之風(fēng)已慰然形成。同時(shí)，衛(wèi)生所緊緊圍繞“一切以病人為中心”，力爭(zhēng)在做好醫(yī)療服務(wù)的同時(shí)，努力向社區(qū)服務(wù)延伸。為了方便病人，所里不僅建立特殊藥品登記本，盡力滿足患者對(duì)一些特殊藥品的要求，而且為活動(dòng)不便的人員實(shí)行上門服務(wù)，通過(guò)良好的服務(wù)，1-6月份門診量達(dá)1.29萬(wàn)人次，觀察病人達(dá)1120人次，肌注病人1081人次，采購(gòu)藥品78萬(wàn)元，創(chuàng)利潤(rùn)20萬(wàn)元，藥品收入90.3萬(wàn)元。
作為我廠醫(yī)療防疫工作的業(yè)務(wù)主管單位，以職工“安全第一”為宗旨，加強(qiáng)全廠的衛(wèi)生防疫工作，上半年下基層進(jìn)行食品衛(wèi)生專項(xiàng)檢查6次。4月份配合局衛(wèi)生防疫站對(duì)全廠158人食品及公共場(chǎng)所從業(yè)人員進(jìn)行了體檢換證工作,進(jìn)行了4.25計(jì)劃免疫宣傳日活動(dòng),針對(duì)二廠湖區(qū)血吸蟲防治的嚴(yán)峻形式,舉辦了兩期血吸蟲及現(xiàn)場(chǎng)急救知識(shí)講座.受到了一線職工的好評(píng)。
回顧上半年的工作，在上級(jí)*委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干*職工的共同努力下，我站在行政管理上做到“三嚴(yán)”，即“嚴(yán)格制度、嚴(yán)格落實(shí)、嚴(yán)格監(jiān)督”；業(yè)務(wù)管理上做到“三早”，即“早預(yù)防、早培訓(xùn)、早提高”；財(cái)務(wù)管理上做到“三低”，即“低支出、低成本、低消耗”。并通過(guò)實(shí)踐不斷完善各項(xiàng)管理制度，形成了一套既全方位管理，又能充分調(diào)動(dòng)廣大職工積極性的管理方案。兩個(gè)文明建設(shè)齊頭并進(jìn)。我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)和經(jīng)驗(yàn)，但是，仍然存在著一些不足，相信在廠*政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們一定能不斷改進(jìn)，不斷完善，開創(chuàng)后勤保障工作的新局面。
第7篇 2022年信息管理系學(xué)生會(huì)生活部上期活動(dòng)總結(jié)范文
信息管理系學(xué)生會(huì)生活部上期活動(dòng)總結(jié)
盛世揚(yáng)帆，只爭(zhēng)朝夕。從開學(xué)至今,我們生活部的工作在有條不紊的進(jìn)行，并在充分研究往屆工作的基礎(chǔ)上，大力闊斧地進(jìn)行改革，完善各項(xiàng)制度，無(wú)論是在校園文明監(jiān)督，還是在食堂文明監(jiān)督上都取得相當(dāng)大的發(fā)展和突破，成績(jī)是廣大同學(xué)有目共睹的。我們生活部認(rèn)真、務(wù)實(shí)、一步一個(gè)腳印，終于在最后的工作中劃上句號(hào)，也許這個(gè)句號(hào)不夠好，不夠圓，不夠美觀。但是，我們風(fēng)雨兼程、堅(jiān)持不懈、努力地付出過(guò)，盡心盡力地去做，收獲了工作經(jīng)驗(yàn)，更提高了我們部的工作能力。 回顧前幾個(gè)月來(lái)，生活部各項(xiàng)工作基本上朝著《生活部計(jì)劃》的方向展開。生活部在**團(tuán)的引導(dǎo)下，堅(jiān)持貫徹本部門工作宗旨，開展了一系列的活動(dòng)，以豐富同學(xué)們的校園文化生活，活躍校園氣氛，為同學(xué)們營(yíng)造更為良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。在我部成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作和學(xué)院老師、學(xué)生會(huì)其他部門的密切支持下，本學(xué)期的工作活動(dòng)現(xiàn)已圓滿結(jié)束，總結(jié)
（1）每天的食堂執(zhí)勤檢查活動(dòng)。
（2)每月大大小小的例會(huì)。
（3）3月份組織成員踏青，感受大自然，促進(jìn)各成員的交流與了解，利于各項(xiàng)工作的開展。
（4）開展學(xué)校征文大賽
（5）5月份以生活我最大為主題，各班生活委員自行組織活動(dòng)內(nèi)容。本次活動(dòng)活躍了各生活委員的思維，內(nèi)容形式多樣新穎別致，活躍了班級(jí)氣氛放飛青春。
農(nóng)家樂(lè)，感受自己動(dòng)手做飯的樂(lè)趣！
學(xué)生觀看勵(lì)志電影
去野外搞燒烤，感受野外燒烤的部一樣的感覺
（6）參加院生活部組織的各項(xiàng)活動(dòng)，也積極參加其他系的活動(dòng)，協(xié)助他們工作的開展。
參加院生活部組織的多人多足游戲，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神！
時(shí)間如白駒過(guò)隙，一學(xué)期即將告一段落了，一學(xué)期在部門活動(dòng)、系部活動(dòng)、院部活動(dòng)中不斷的完善自己，在一個(gè)個(gè)活動(dòng)中獲取經(jīng)驗(yàn)。不愧是一份耕耘才有一份收獲，存其精華去其糟粕，為下一學(xué)期加油！
信管系學(xué)生會(huì)生活部
xx年6月14日
第8篇 信息管理系生活部6月份工作總結(jié)
開學(xué)至今，在后勤部、學(xué)生會(huì)的指導(dǎo)下，本學(xué)期生活部的工作有條不紊的進(jìn)行，并在充分研究以往工作、借鑒其它兄弟院校經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，大力闊斧地進(jìn)行改革，完善各項(xiàng)制度，無(wú)論是在實(shí)際工作還是對(duì)生活部的管理上都取得相當(dāng)大的發(fā)展和突破，成績(jī)是廣大同學(xué)有目共睹的。本月工作總結(jié)入下：
一．常務(wù)工作的開展：
1．部門例會(huì)：為了更好的開展生活部的工作，也為了更加團(tuán)結(jié)部門成員，及時(shí)組織例會(huì)，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗(yàn)，查漏補(bǔ)缺，有利于下一次工作的更好開展。
2．食堂值勤：每天的值勤，各成員都能及時(shí)參與，積極主動(dòng)的與食堂負(fù)責(zé)人交流，為廣大同學(xué)的就餐秩序得到有效的保障。
二、活動(dòng)的開展：
臨近假期，很多同學(xué)在一些方面都有所放松。為了讓全系同學(xué)形成一種生活自律、衛(wèi)生、安全的共識(shí)和氣氛，我們首先進(jìn)行思想文化宣傳，打通全體同學(xué)的心理關(guān)，讓他們都重視起來(lái)，參與其中。在這方面，我們系生活部通過(guò)以下幾方面實(shí)現(xiàn)：
1、召集各班的生活委員參加會(huì)議，傳達(dá)學(xué)院的有關(guān)精神，強(qiáng)調(diào)搞好寢室衛(wèi)生、安全、文化的必要性和好處。
2、要求各班生活委員定期在各班的班會(huì)上對(duì)同學(xué)們的生活進(jìn)行改進(jìn)。
3、針對(duì)大學(xué)和中學(xué)學(xué)習(xí)生活的較大差異，及時(shí)地對(duì)新生強(qiáng)調(diào)大學(xué)生寢室生活的相關(guān)教育，強(qiáng)化意識(shí)。
三：協(xié)助合作
身為學(xué)生會(huì)大家庭的一員，團(tuán)結(jié)合作、互幫互助、共同進(jìn)步是我們應(yīng)盡的職責(zé)，我部一向本著團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，積極參與、配合其他部門的活動(dòng)。今天我們所取得的成績(jī)離不開生活部成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作和辛勤勞動(dòng)，也離不開其他各部的配合和幫助，沒有他們的汗水和付出，就沒有我們今天的收獲。
四：針對(duì)食堂的檢查的問(wèn)題及時(shí)與食堂老板開交流會(huì)
我們生活部是學(xué)校與學(xué)生們之間的溝通橋梁，為了為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)安全、衛(wèi)生、優(yōu)美的就餐環(huán)境，也為了讓學(xué)生食堂更加完善，食堂老板的工作更加順利地進(jìn)行，我們盡心盡力為老板，同學(xué)服務(wù)。因此，我們對(duì)全體同學(xué)將進(jìn)行一次全面的調(diào)查，并及時(shí)的總結(jié)、且與老板進(jìn)行交流，以最快的速度、最好的效果對(duì)食堂問(wèn)題進(jìn)行改善。在交流中，我們部們成員都得到了應(yīng)有的鍛煉，同時(shí)也解決了一些問(wèn)題，使我們的工作更加進(jìn)一步的深入完善之中。
在這個(gè)月的例會(huì)和值勤中有幾個(gè)成員有遲到現(xiàn)象，拖拖拉拉的，希望在下一次中部要出現(xiàn)類似情況。總結(jié)過(guò)去是為了迎接更好的未來(lái)。過(guò)去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴蘊(yùn)涵著成功與失敗，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在今后的日子里，我們會(huì)繼承好的傳統(tǒng)，改掉不足，在團(tuán)委的指導(dǎo)下，在大家的共同努力下，在廣大同學(xué)的支持下，我們一定會(huì)做得更好！
信管系學(xué)生會(huì)生活部
2022年6月14日
第9篇 離退休干*生活管理工作總結(jié)
一、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加大工作力度
老干*是我們*和國(guó)家發(fā)展歷程中形成的特殊群體，是*和國(guó)家的寶貴財(cái)富。廣大老干*為我國(guó)革命、建設(shè)、改革和發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)。老干*過(guò)去是我國(guó)革命和建設(shè)的中堅(jiān)力量，現(xiàn)在仍然是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)及和諧社會(huì)建設(shè)的重要力量。我局在接到上級(jí)通知后，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，從立*為公、執(zhí)政為民及實(shí)現(xiàn)、維護(hù)和發(fā)展好人民群眾根本利益的高度出發(fā)，把解決好困難離退休干*的生活問(wèn)題作為當(dāng)前一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。局領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌安排，精心組織，得到了市委、市政府的大力支持和相關(guān)部門的密切配合，全局上下把保持***員先進(jìn)性活動(dòng)的成果轉(zhuǎn)化為關(guān)心困難離退休干*的實(shí)際行動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)為老干*們辦好事、辦實(shí)事，確保了我市廣大離退休干*生活正常、安全越冬。
二、確實(shí)把解決好離退休干*各項(xiàng)生活待遇落到實(shí)處
在解決困難離退休干*生活問(wèn)題上，我局把離休干*的離休費(fèi)和醫(yī)藥費(fèi)作為此項(xiàng)工作的突破口來(lái)抓。今年我們圍繞這個(gè)重點(diǎn)采取了一些新的辦法，收到了較好的成效。（1）離休干*離休費(fèi)全部納入社保所發(fā)放，財(cái)政保底，做到了足額及時(shí)發(fā)放。（2）建立了財(cái)政每年補(bǔ)助企業(yè)離休干*1000元醫(yī)藥費(fèi)的制度。減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)，促進(jìn)了企業(yè)離休干*醫(yī)藥費(fèi)的解決。（3）實(shí)行了企業(yè)離休干*地方性補(bǔ)貼由財(cái)政統(tǒng)一拔付，保證了全市企業(yè)離休干*地方性補(bǔ)貼的足額及時(shí)發(fā)放。（4）提高了離休干*護(hù)理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。我局從2022年1月提高了離休干*護(hù)理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，每人每月增加50元。通過(guò)我局一系列的新舉措，全年我市離退休干*“兩費(fèi)”無(wú)一拖欠，全部作到了及時(shí)足額發(fā)放，目前各項(xiàng)機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
三、精心安排、做好2022年元旦、春節(jié)慰問(wèn)工作。
截止去年12月底，我市共有離退休干*總數(shù)＊＊＊＊人。其中：離休干*為＊＊人，退休干*為＊＊人，元旦、春節(jié)慰問(wèn)工作顯得更為繁重。為確實(shí)做好“兩節(jié)”慰問(wèn)工作，我局早動(dòng)手、早安排，制定了“兩節(jié)”慰問(wèn)日程，向市財(cái)政申請(qǐng)了專項(xiàng)慰問(wèn)資金，于12月底分三片對(duì)全市離退休干*進(jìn)行了走訪慰問(wèn)活動(dòng)。我局還把走訪慰問(wèn)活動(dòng)與解決老同志的實(shí)際困難結(jié)合起來(lái)，在送去*和政府的關(guān)懷情況下，幫助廣大離退休干*樹立主人翁意識(shí)和大局意識(shí)，引導(dǎo)他們?yōu)榇龠M(jìn)社會(huì)全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。去年年底我局還下發(fā)文件，在全市各部門、各單位廣泛開展了為老同志送溫暖活動(dòng)。在市委老干*局的組織和帶動(dòng)下，全市各單位都開展了不同形式的送溫暖活動(dòng)，力所能及地幫助解決老同志的實(shí)際困難。
第10篇 生活管理站后勤保障上半年工作總結(jié)范文
上半年，生活管理站在廠*政的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞二廠增儲(chǔ)上產(chǎn)這個(gè)中心，貫穿服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)小區(qū)兩條主線，細(xì)化食品衛(wèi)生安全防疫、星級(jí)食堂量化評(píng)比、文明小區(qū)創(chuàng)建三項(xiàng)工作，突出**目標(biāo)管理、安全環(huán)境健康、基礎(chǔ)管理工作、職工綜合素質(zhì)四個(gè)重點(diǎn)，以“加快有效發(fā)展，構(gòu)建和諧油田”*教育活動(dòng)為契機(jī)，創(chuàng)造性地開展工作。各項(xiàng)工作發(fā)展勢(shì)頭良好，1-5月份，計(jì)劃成本133.33萬(wàn)元，實(shí)際成本123.44萬(wàn)元，比計(jì)劃節(jié)約了9.87萬(wàn)元，其它生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)也基本實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半，為我廠實(shí)現(xiàn)年度原油生產(chǎn)60.8萬(wàn)噸做好了后勤保障工作。
現(xiàn)將上半年主要工作匯報(bào)如下：
第11篇 生活管理站半年工作總結(jié)
一、以*組織建設(shè)為龍頭，打造優(yōu)質(zhì)高效*員干*隊(duì)伍
站*總支著力把“提升五種能力，構(gòu)建五個(gè)和諧，打造優(yōu)質(zhì)高效的*員干*隊(duì)伍”作為今年的重點(diǎn)工作來(lái)抓，充分發(fā)揮*組織戰(zhàn)斗堡壘作用和*員的先鋒模范作用。一是提升學(xué)習(xí)能力，強(qiáng)化和諧理念，構(gòu)建基礎(chǔ)管理與人性的和諧；二是提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力，夯實(shí)和諧基礎(chǔ)，構(gòu)建小區(qū)居民與環(huán)境的和諧；三是提升統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的能力，適應(yīng)和諧交流，構(gòu)建人才強(qiáng)企和管理創(chuàng)新的和諧；四是提升維護(hù)安全和穩(wěn)定的能力，把握和諧重點(diǎn)，構(gòu)建傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)與時(shí)代精神的和諧；五是提升做好群眾工作的能力，抓住和諧根基，構(gòu)建企業(yè)與小區(qū)的和諧環(huán)境。引導(dǎo)*員特別是*員領(lǐng)導(dǎo)干*認(rèn)真踐行“八榮八恥”的要求，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，強(qiáng)化六種意識(shí)，爭(zhēng)做七不準(zhǔn)八帶頭先鋒，從而打造一支心系職工、服務(wù)群眾、奮發(fā)進(jìn)取、立足崗位、勇于創(chuàng)新、無(wú)私奉獻(xiàn)的*員隊(duì)伍，從今年1月份開始，站總支在全體*員中開展了以發(fā)揮***員先鋒模范帶頭作用為主要內(nèi)容的*員先鋒崗爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)?；顒?dòng)中涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)模范，如幼兒園孩子眼中的好“媽媽”胡宏琪、視社區(qū)小事為居民頭等大事的物業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)吳新華、職工貼心人、*員好模范的支***楊萍等等。他們正以模范行動(dòng)感染和帶動(dòng)著廣大干*職工，促進(jìn)全站職工隊(duì)伍素質(zhì)的提高。范文 先生網(wǎng) eklavyapremedicalimphal.com
二、以“三創(chuàng)”活動(dòng)為載體，積極建設(shè)“節(jié)約型”油田。
年初,廠給我站核定的成本為320萬(wàn)元,成本缺口50萬(wàn)。因此，結(jié)合“加快有效發(fā)展，構(gòu)建和諧油田”*教育活動(dòng)，我站在全站范圍內(nèi)開展了“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)效”主題實(shí)踐活動(dòng)，以創(chuàng)新管理方法、創(chuàng)新增效途徑、創(chuàng)新節(jié)能措施為重點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)人均節(jié)約1000元的奮斗目標(biāo)，為建設(shè)“節(jié)約型”油田貢獻(xiàn)一份力量。http://eklavyapremedicalimphal.com/dangjiancailiao/sixiang/202204/03-8789.html
年初，我站組織廣大職工開展了“穩(wěn)基礎(chǔ)、謀發(fā)展、促和諧”大討論，充分利用班組政治學(xué)習(xí)、班組會(huì)、座談會(huì)等形式，引導(dǎo)廣大職工進(jìn)一步樹立發(fā)展意識(shí)，拓寬發(fā)展思路，落實(shí)發(fā)展舉措。一方面及時(shí)將成本指標(biāo)層層分解到基層單位，進(jìn)班組，到人頭，并與獎(jiǎng)金掛鉤，嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)，形成了嚴(yán)格的成本管理網(wǎng)絡(luò)。另一方面引導(dǎo)職工樹立創(chuàng)新意識(shí)，在節(jié)能降耗、小改小革、修舊利廢等方面出思路、想辦法。4月中旬，站總支、站行政、站工會(huì)聯(lián)合向全站職工發(fā)出了關(guān)于開展增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，爭(zhēng)當(dāng)節(jié)約型標(biāo)兵的號(hào)召，并把5月份作為“爭(zhēng)當(dāng)節(jié)約型標(biāo)兵”金點(diǎn)子活動(dòng)月。廣大干*職工群策群力，立足崗位，緊緊圍繞降本增效的重點(diǎn)和難點(diǎn)，尋找增效新亮點(diǎn)、新途徑。全站共提出金點(diǎn)子66條,采納了39條，已實(shí)施29條，預(yù)計(jì)可創(chuàng)效近40萬(wàn)元。其中，不僅在管理方法上出思路，還在技術(shù)改造方面動(dòng)腦筋，在修舊利廢、節(jié)水節(jié)電方面做足了文章。管理方法上的創(chuàng)新因隊(duì)制宜，各具特色。幼兒園以編制的《溫馨家園》手冊(cè)為載體，積極探索家園互動(dòng)教學(xué)管理新模式。衛(wèi)生所以人為本，積極探索構(gòu)建和諧醫(yī)療的“三好”管理模式。物業(yè)隊(duì)著重在水電氣管理上下功夫，統(tǒng)籌安排，科學(xué)調(diào)度，提出了分片分時(shí)管理法，預(yù)計(jì)年就可節(jié)約10萬(wàn)多元。在增效途徑、節(jié)能措施方面的創(chuàng)新則鼓勵(lì)職工立足崗位，通過(guò)“查問(wèn)題、堵漏洞、增效益”活動(dòng)，在最細(xì)微處找節(jié)約措施，在最薄弱的環(huán)節(jié)挖增效潛力，打活節(jié)約“小”算盤。如物業(yè)隊(duì)自己動(dòng)手修理微機(jī)控制器、小電器、廢舊塑料片重復(fù)維修利用、自制座便器密封墊片等，大大節(jié)約了成本。僅小區(qū)路燈改造一項(xiàng)，每月就能節(jié)約電費(fèi)2500多元，不僅如此，還大大延長(zhǎng)了路燈壽命，減少材料損耗。
三、以構(gòu)建和諧油區(qū)為中心，努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
作為二廠的后勤輔助單位，我們堅(jiān)持將構(gòu)建和諧油田與小區(qū)文明創(chuàng)建結(jié)合起來(lái)，不斷完善小區(qū)配套，改善小區(qū)生活環(huán)境和文化環(huán)境。物業(yè)隊(duì)在人員緊張、工作量增大的情況下，克服各種困難，定期清理衛(wèi)生死角和樓梯道雜物，修剪苗木，噴藥治蟲，為小區(qū)的文明創(chuàng)建打下良好基礎(chǔ)。同時(shí)做好上門服務(wù)工作，上半年共收到維修任務(wù)回執(zhí)單412份，服務(wù)滿意度達(dá)90%以上，疏通下水道68多人次，上門維修住戶的水管線38人次，修理和保養(yǎng)、冰柜、空調(diào)和其他電器56多臺(tái)次，維修熱水器112余臺(tái)次，更換樓道燈、聲控開頭100余次，送氣量6000瓶。
為了營(yíng)造良好的文化氛圍，在居委會(huì)組織協(xié)調(diào)下，小區(qū)成立了老年鑼鼓隊(duì)、舞蹈隊(duì)和業(yè)余管弦樂(lè)隊(duì)，豐富了居民的文化生活。4月8日，居委會(huì)積極配合廠有關(guān)部門舉辦了“迎接廠慶30周年，共創(chuàng)美好家園”小區(qū)廣場(chǎng)才藝展示活動(dòng)。在六•一兒童節(jié)期間，舉辦了小區(qū)兒童書畫作品展，共45幅作品參加了展出，受到了孩子和家長(zhǎng)的贊賞。
為提高服務(wù)質(zhì)量和教學(xué)水平，幼兒園將教師的動(dòng)手能力訓(xùn)練作為日常基本功訓(xùn)練的重中之重，教師通過(guò)自制玩教具和手工折紙比賽等活動(dòng)，提高了專業(yè)技能。在局慶六一活動(dòng)中，我站教師的舞蹈獲得了第二名好成績(jī)。
四、以“職工滿意”為第一原則，切實(shí)抓好全廠食品衛(wèi)生工作。
我廠現(xiàn)有職工食堂12個(gè)，前線倒班點(diǎn)、食堂9個(gè)，從事炊食服務(wù)工作人員83人，分布兩省4縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，點(diǎn)多面廣，每月正常負(fù)責(zé)1000多名職工的就餐，食品衛(wèi)生安全工作責(zé)任重大。為保障職工群眾的安全健康，在廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在局衛(wèi)生防疫站的幫助下，我們?cè)鷮?shí)抓好全廠的食品安全衛(wèi)生工作。首先是成立伙委會(huì)，規(guī)范職工食堂管理。為了搞好職工生活，抓好規(guī)范管理，我們要求食堂必須成立一個(gè)強(qiáng)有力的伙委會(huì)，通過(guò)每月召開一次伙委會(huì)，采納委員們的建議，并接受群眾監(jiān)督。其次，做到帳實(shí)相符，按期公開食堂收支。職工食堂的經(jīng)營(yíng)帳目和盈虧情況是職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，為了讓職工放心，職工食堂在采購(gòu)方面堅(jiān)持征集庫(kù)管員，炊事員和就餐人員對(duì)食品的采購(gòu)意見，制訂采購(gòu)計(jì)劃，堅(jiān)持兩人外出買菜，嚴(yán)格執(zhí)行生活物資采購(gòu)制度，防止采購(gòu)工作的.盲目性和隨意性，努力打造職工稱心、領(lǐng)導(dǎo)放心、自己安心的“三心“食堂。第三，對(duì)前線食堂我站采取了平時(shí)不定期檢查和廠基礎(chǔ)管理檢查相結(jié)合，有效地促進(jìn)了全廠食品衛(wèi)生工作的健康發(fā)展。
半年來(lái)，未發(fā)生過(guò)一件食品中毒事件或因食品衛(wèi)生檢查不合格而受到上級(jí)衛(wèi)生部門整改的處罰，確保了就餐人員的身心健康，贏得了職工及上級(jí)部門的好評(píng)。
五、以“白求恩杯”百日賽為契機(jī)，構(gòu)建和諧醫(yī)療管理新模式
衛(wèi)生所是廠醫(yī)療服務(wù)單位，廠站和諧的窗口，構(gòu)建和諧醫(yī)療，是全面促進(jìn)我廠醫(yī)療衛(wèi)生工作協(xié)調(diào)持續(xù)科學(xué)發(fā)展的客觀要求，真正體現(xiàn)廣大患者的根本利益和共同愿望。年初以來(lái)，衛(wèi)生所以“白求恩杯”百日賽為契機(jī)，從三個(gè)方面積極探索構(gòu)建和諧醫(yī)療管理模式，通過(guò)協(xié)調(diào)好人與人之間的合作關(guān)系，營(yíng)造衛(wèi)生所內(nèi)部和諧的工作氛圍；通過(guò)調(diào)整好就醫(yī)流程設(shè)計(jì)，構(gòu)建快捷、舒適、和諧的醫(yī)療環(huán)境；通過(guò)處理好醫(yī)患矛盾，構(gòu)建以人為本、和諧尊重的親情關(guān)系。通過(guò)“白求恩杯”百日賽活動(dòng)，使衛(wèi)生所全體醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平大幅度提高，為和諧醫(yī)療的構(gòu)建樹了良好的開端。
不僅如此，全體醫(yī)護(hù)人員還在提高診療水平上下功夫，堅(jiān)持自學(xué)與外出學(xué)習(xí)相結(jié)合，上半年，有5人次參加市衛(wèi)生局舉辦的講座。舉辦自學(xué)講座6次，崗位練兵6次，先后有6人報(bào)名參加國(guó)家統(tǒng)一考試，自學(xué)之風(fēng)已慰然形成。同時(shí)，衛(wèi)生所緊緊圍繞“一切以病人為中心”，力爭(zhēng)在做好醫(yī)療服務(wù)的同時(shí)，努力向社區(qū)服務(wù)延伸。為了方便病人，所里不僅建立特殊藥品登記本，盡力滿足患者對(duì)一些特殊藥品的要求，而且為活動(dòng)不便的人員實(shí)行上門服務(wù)，通過(guò)良好的服務(wù)，1-6月份門診量達(dá)1.29萬(wàn)人次，觀察病人達(dá)1120人次，肌注病人1081人次，采購(gòu)藥品78萬(wàn)元，創(chuàng)利潤(rùn)20萬(wàn)元，藥品收入90.3萬(wàn)元。
作為我廠醫(yī)療防疫工作的業(yè)務(wù)主管單位，以職工“安全第一”為宗旨，加強(qiáng)全廠的衛(wèi)生防疫工作，上半年下基層進(jìn)行食品衛(wèi)生專項(xiàng)檢查6次。4月份配合局衛(wèi)生防疫站對(duì)全廠158人食品及公共場(chǎng)所從業(yè)人員進(jìn)行了體檢換證工作,進(jìn)行了4.25計(jì)劃免疫宣傳日活動(dòng),針對(duì)二廠湖區(qū)血吸蟲防治的嚴(yán)峻形式,舉辦了兩期血吸蟲及現(xiàn)場(chǎng)急救知識(shí)講座.受到了一線職工的好評(píng)。
回顧上半年的工作，在上級(jí)*委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干*職工的共同努力下，我站在行政管理上做到“三嚴(yán)”，即“嚴(yán)格制度、嚴(yán)格落實(shí)、嚴(yán)格監(jiān)督”；業(yè)務(wù)管理上做到“三早”，即“早預(yù)防、早培訓(xùn)、早提高”；財(cái)務(wù)管理上做到“三低”，即“低支出、低成本、低消耗”。并通過(guò)實(shí)踐不斷完善各項(xiàng)管理制度，形成了一套既全方位管理，又能充分調(diào)動(dòng)廣大職工積極性的管理方案。兩個(gè)文明建設(shè)齊頭并進(jìn)。我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)和經(jīng)驗(yàn)，但是，仍然存在著一些不足，相信在廠*政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們一定能不斷改進(jìn)，不斷完善，開創(chuàng)后勤保障工作的新局面。
第12篇 寄宿制學(xué)校生活管理工作總結(jié)
寄宿制學(xué)校就是為學(xué)生提供飲食和居處條件的學(xué)校，目的在于為外出打工或雙職工這類因工作原因無(wú)暇照顧孩子的家長(zhǎng)們解除后顧之憂。大致可以分為：教學(xué)、活動(dòng)、飲食、住宿四個(gè)部分，在學(xué)生住宿這一部分，除了需要比較完善的硬件設(shè)施作為優(yōu)質(zhì)生活的保障外，更需要優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓家長(zhǎng)們放心，讓孩子們住的舒心。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)從何而來(lái)，這就得依靠規(guī)范而科學(xué)的管理。
我校是一所全封閉的以寄宿學(xué)生為主的私立小學(xué)，住校生人數(shù)約占全校學(xué)生的90%。寄宿制既是學(xué)校辦學(xué)的一個(gè)優(yōu)勢(shì)，也是學(xué)校生存與發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵所在。所以，寄宿制里生活部管理的優(yōu)劣，對(duì)整個(gè)學(xué)校的發(fā)展起著十分重大的影響。下邊就我對(duì)xx學(xué)校生活部的管理談?wù)勛约旱囊恍w會(huì)。
一、組織健全，領(lǐng)導(dǎo)有方，為工作的順利開展提供了有力保證
學(xué)校有一個(gè)善于學(xué)習(xí)、勇于改革、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、作*民主的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，成立了下屬德育處的生活部，并從生活教師中選聘工作責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)好的生活教師擔(dān)任生活部主任。由于學(xué)校規(guī)模較大，為了把管理工作做的更細(xì)，生活部還實(shí)行分樓層管理，由每層樓的生活教師內(nèi)部推薦一位工作能力較為出色的生活教師擔(dān)任本層樓的樓長(zhǎng)，由該樓長(zhǎng)直接參與對(duì)本層樓宿舍的管理，而生活教師則具體負(fù)責(zé)自己宿舍的管理、衛(wèi)生、安全工作。生活部主任、樓長(zhǎng)、生活教師各有各的工作職責(zé)，各施其職，井井有條。
生活部的整個(gè)建設(shè)與管理工作納入了學(xué)校整體發(fā)展與管理工作的總體規(guī)劃，列入了學(xué)校學(xué)年工作計(jì)劃，工作有目標(biāo)、有計(jì)劃、有總結(jié)、有考核。在學(xué)校的整體規(guī)劃下，生活部主任再根據(jù)生活部的實(shí)際情況，擬定出具體可行的實(shí)施方案，然后經(jīng)過(guò)樓長(zhǎng)會(huì)議討論通過(guò)，最后定稿、推行。這樣便有力的保證了工作開展的可行性和實(shí)效性。
二、師資隊(duì)伍素質(zhì)優(yōu)良，為工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)
寄宿制學(xué)校中的生活教師具備雙重角色，既要照顧學(xué)生的飲食、起居，還要承擔(dān)起培養(yǎng)學(xué)生自理能力、生活習(xí)慣、文明禮儀等各種習(xí)慣的艱巨任務(wù)，所以可以說(shuō)生活教師既是體力勞動(dòng)者，也是腦力勞動(dòng)者（教育者）。所以，我們的生活教師除了要求較強(qiáng)的責(zé)任心外，還應(yīng)具備過(guò)硬的生活輔導(dǎo)教育技能。
學(xué)校的生活老師全部是面向社會(huì)公開招聘而來(lái)。在招聘時(shí)都要求具備高中以上文化，會(huì)說(shuō)普通話，有教育小孩的經(jīng)驗(yàn)，有愛心、有耐心、有責(zé)任心。招聘程序經(jīng)過(guò)了網(wǎng)上發(fā)布招聘信息、老師們報(bào)名、筆試、面試，本著“公開公平公正”的原則，層層考核，擇優(yōu)錄取。新招聘的生活教師先進(jìn)行規(guī)范而嚴(yán)格的培訓(xùn)，達(dá)到相關(guān)合格要求才予上崗；而且還有一個(gè)月的試用期，試用期滿經(jīng)考核合格，才能簽訂聘用合同。
為了提升生活教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力，力爭(zhēng)把工作做的更細(xì)、更好，學(xué)校經(jīng)常組織對(duì)生活教師進(jìn)行各級(jí)各類培訓(xùn)。首先，每個(gè)周周四第二節(jié)課時(shí)間定期召開由分管校長(zhǎng)組織的全體生活教師工作例會(huì)；其次，管理員根據(jù)工作中出現(xiàn)的具體問(wèn)題不定期召開樓長(zhǎng)會(huì)議；第三，樓長(zhǎng)根據(jù)學(xué)校安排或者具體某一問(wèn)題對(duì)本層樓的生活教師進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流。培訓(xùn)內(nèi)容范圍廣，涉及了各種法規(guī)、制度、職業(yè)道德、安全教育、衛(wèi)生知識(shí)以及職業(yè)技能等等。通過(guò)這些規(guī)范、嚴(yán)格的培訓(xùn)，使得我們的生活教師都具備了較高的素質(zhì)，為更好的輔導(dǎo)學(xué)生、教育引導(dǎo)學(xué)生奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、以制度引領(lǐng)管理，做到工作開展有章可循
生活部針對(duì)寄宿制的特點(diǎn)，制訂了各項(xiàng)管理制度。例如：考核教師的《生活教師管理制度》、《學(xué)生宿舍管理制度》；評(píng)價(jià)宿舍的《先進(jìn)宿舍評(píng)比制度》、《文明宿舍評(píng)比制度》；規(guī)范學(xué)生的《寄宿學(xué)生一日常規(guī)》、《學(xué)生就餐制度》等等。生活教師們也結(jié)合自己宿舍的學(xué)生情況，制定本宿舍的制度。所有的制度都力求規(guī)范到每一個(gè)細(xì)節(jié)，比如：就餐時(shí)，要安靜，加菜加飯都比手勢(shì)（1個(gè)指頭表示加飯，2個(gè)指頭表示加菜，3個(gè)指頭表示加湯）；再比如，為了杜絕安全隱患，要求上鋪學(xué)生上下床時(shí)面向扶梯上下，疊被子時(shí)背靠著墻壁疊等等。通過(guò)這一系列的規(guī)章制度加強(qiáng)對(duì)生活教師的管理，規(guī)范了寄宿學(xué)生的日常生活行為。教師們的工作變得很有條理，學(xué)生們也養(yǎng)成了很多的良好的生活習(xí)慣。走進(jìn)學(xué)校的學(xué)生生活區(qū)，到處是一抹抹“亮麗”的風(fēng)景。
寄宿制學(xué)校最重要的就是學(xué)生的安全問(wèn)題，當(dāng)然這也是最令每一個(gè)老師頭痛的。學(xué)生之間難免追逐嬉戲，有些意外事故防不勝防，作為校方，主要任務(wù)就是落實(shí)責(zé)任，盡量排除一切可能的安全隱患，盡可能的減少不必要事故的發(fā)生。為此，學(xué)校成立了“公寓安全保衛(wèi)機(jī)構(gòu)”，設(shè)立了“門衛(wèi)監(jiān)督制度”和“錄像監(jiān)控制度”，制定了“安全工作細(xì)則”、“意外事件處理預(yù)案和報(bào)告制度”，確立了相關(guān)負(fù)責(zé)人，落實(shí)相關(guān)的安全工作職責(zé)，頒發(fā)了一系列的“關(guān)于加強(qiáng)安全工作的規(guī)定”。 如：遇到學(xué)生生病、受傷等情況，由生活教師陪同去醫(yī)院（原則上是縣級(jí)醫(yī)院），并同時(shí)通知執(zhí)勤領(lǐng)導(dǎo)和班主任，直到就醫(yī)結(jié)束方可回校。生活教師是宿舍安全的第一責(zé)任人，學(xué)校跟每一個(gè)生活教師都簽訂了“安全責(zé)任書”，落實(shí)責(zé)任，明確義務(wù)。生活教師平時(shí)注意加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育、健康教育，開展了消防演習(xí)，防震演習(xí)，加強(qiáng)疏散訓(xùn)練，提高學(xué)生的安全意識(shí)和防范能力。
四、重過(guò)程，嚴(yán)檢查，把工作真正落實(shí)
詳盡的制度不僅僅是寫在紙上，更重要的是落實(shí)在過(guò)程中，才能為營(yíng)造溫馨家園保駕護(hù)航。生活部根據(jù)制度要求制定了相應(yīng)的考核方案，考核宿舍的《五星級(jí)宿舍評(píng)比制度》，考核教師的《生活教師考核方案》，考核學(xué)生的“良習(xí)星牌”、“美習(xí)銀行卡”等等。每天樓長(zhǎng)檢查，生活部主任隨機(jī)抽查打分并公示，周末匯總頒發(fā)“宿舍管理流動(dòng)紅旗”，月末考核摘星，爭(zhēng)創(chuàng)“五星級(jí)宿舍”。其間如果發(fā)現(xiàn)某些個(gè)別問(wèn)題就立即跟相應(yīng)的生活教師交流，并讓樓長(zhǎng)督促檢查改正；如果是一些普遍都需要提高的，就在每周的例會(huì)中進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。另外，學(xué)校還開通了網(wǎng)上評(píng)價(jià)平臺(tái)，家長(zhǎng)和學(xué)生可以通過(guò)這個(gè)平臺(tái)對(duì)生活教師的工作進(jìn)行打分。通過(guò)這些手段，把平凡而又充滿意義的工作落到實(shí)處，努力地提升生活部的服務(wù)質(zhì)量。
五、講原則，重人性，營(yíng)造融洽的工作氛圍，激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造力
我們的生活教師平時(shí)工作十分瑣碎而辛苦，還不能有半點(diǎn)的疏忽（比如：學(xué)生的健康，學(xué)生的安全），必須對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)，對(duì)班主任負(fù)責(zé)，對(duì)家長(zhǎng)負(fù)責(zé)，所以他們自身也背負(fù)著相當(dāng)大的壓力?！爸贫仁撬赖?，人是活的！”在不違背原則的情況下，生活部盡量為每一個(gè)生活教師著想，注重人性化管理，重視人文關(guān)懷。生活教師犯錯(cuò)了，不是一味的謾罵批評(píng)，而是采用交流談心的方式讓其領(lǐng)會(huì)、改正。生活教師過(guò)生日時(shí)，我們鼓勵(lì)其他同事給她慶祝。教師節(jié)、感恩節(jié)，生活部主動(dòng)為她們慶祝，還鼓勵(lì)學(xué)生們?yōu)樾燎谡疹櫵齻兊纳罱處熕腿プ８：透兄x。通過(guò)這一系列的關(guān)懷，讓老師們的壓力得到充分的釋放，讓她們感受到生活部就是她們的家，生活部管理員是她們的家長(zhǎng)，雖然工作很辛苦，身體很累，但心是輕松的、是溫暖的。在這種氛圍中工作，生活教師們都會(huì)自覺的為生活部著想，從學(xué)校的大局考慮，有的教師還主動(dòng)的為生活部的管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，充分的調(diào)動(dòng)起了她們的工作熱情、積極性和創(chuàng)造性。
六、強(qiáng)建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)牌，營(yíng)造溫馨家園，提升服務(wù)檔次
寄宿的學(xué)生年齡小的才4歲，他們的生活自理能力差，依賴性強(qiáng)，剛?cè)胱〕跗?，情緒極不穩(wěn)定。為此，我們提出了“三心”“四陪”原則?！叭摹敝福簮坌模涸谏罟芾砩舷駤寢屢粯又匾曀?、關(guān)注他、愛護(hù)他，把每個(gè)學(xué)生都當(dāng)成自己的孩子來(lái)看；細(xì)心：指的是關(guān)注孩子的一舉一動(dòng)，包括孩子的身體、心理、生活、言行舉止；耐心：指對(duì)孩子出現(xiàn)的問(wèn)題，要友善，要耐心細(xì)致幫助、教育，及時(shí)引導(dǎo)?！八呐恪敝福号愫⒆右黄鸹顒?dòng)、和孩子一起用餐、指導(dǎo)低年級(jí)小同學(xué)洗漱、跟孩子們一起睡覺。我們充分強(qiáng)調(diào)“孩子至上”理念，要求生活教師增強(qiáng)“服務(wù)”意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，千方百計(jì)讓孩子們開心，讓家長(zhǎng)放心。
由于長(zhǎng)期寄宿在學(xué)校，缺乏家庭的溫暖，生活部根據(jù)這個(gè)特點(diǎn)十分重視宿舍的文化建設(shè)，努力給學(xué)生營(yíng)造“家”的感覺，體驗(yàn)“家”的溫馨——生活教師就是家長(zhǎng)，宿舍就是孩子們的家。過(guò)道上隨處可見的各種文明用語(yǔ)，宿舍內(nèi)每天的溫馨提示，無(wú)不包含著教師們對(duì)學(xué)生的愛。孩子們也把宿舍當(dāng)成了自己的家，精心的打扮著自己的小天地，快樂(lè)的享受著那一份單純的幸福。
為了檢驗(yàn)一下我們的工作成效，也為了給我們指明一個(gè)工作目標(biāo)，生活部積極開展創(chuàng)牌活動(dòng)，如今我們已經(jīng)成功的實(shí)現(xiàn)了“瀘州市中初等學(xué)校示范公寓”的創(chuàng)牌，這既是對(duì)生活部工作的肯定，也激勵(lì)著我們往更高的方向奮斗，那就是——以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓入住的每一個(gè)學(xué)生舒心，讓每一個(gè)家長(zhǎng)朋友們放心。
