知名品牌營(yíng)銷推廣到底有什么沒(méi)法揣測(cè)的思維邏輯?讓很多知名品牌營(yíng)銷推廣人一直與適當(dāng)?shù)牡孛嫔岜局鹉：?jiǎn)單梳理了一下知名品牌營(yíng)銷推廣工作方面的四個(gè)互聯(lián)網(wǎng)推廣新理念……無(wú)論怎樣講，總感覺(jué)營(yíng)銷的本質(zhì)沒(méi)變，洞察人性的相對(duì)路徑產(chǎn)生變化而已。

可是，你無(wú)法根據(jù)情況看本質(zhì)的話，怎樣能夠洞察到營(yíng)銷推廣背后的真正思維邏輯呢?大伙兒話不多說(shuō)，下面一一剖析這四個(gè)營(yíng)銷思維背后的邏輯問(wèn)題。

知名品牌營(yíng)銷推廣

產(chǎn)品思維

產(chǎn)品思維，是知名品牌營(yíng)銷推廣工作上的金剛鉆。常言道“沒(méi)有金剛鉆，別攬瓷器活”，說(shuō)的就是這個(gè)道理，高質(zhì)量的商品和服務(wù)是企業(yè)充分運(yùn)用其使用價(jià)值的重要方法，企業(yè)邁向品牌推廣的一切一個(gè)商品，都盡量是考慮到目標(biāo)顧客務(wù)必的。馬列主義說(shuō)，僅有商品具備了實(shí)際意義，才能夠進(jìn)行從商品到貨幣交易那令人興奮的一躍。獲得成功的商品具備哪些特性呢?

1、比現(xiàn)階段目前市面上的商品更強(qiáng)一點(diǎn)。

為什么要跟現(xiàn)階段目前市面上現(xiàn)階段的商品比較呢，因?yàn)榇蠡飪籂I(yíng)銷推廣新產(chǎn)品所務(wù)必替代的是顧客現(xiàn)如今全部著的選擇。一切一個(gè)新產(chǎn)品的出現(xiàn)，倘若不能有充裕的緣故讓顧客變更原先的消費(fèi)習(xí)慣，他們是不易隨意做出一個(gè)變更消費(fèi)習(xí)慣的管理決策。

2、比顧客要想的更多一點(diǎn)。

史提夫史蒂夫喬布斯曾說(shuō)：“顧客并不了解本身需要什么，直到大伙兒取下本身的商品，他們就發(fā)現(xiàn)，它是我覺(jué)得的物件。”作為一個(gè)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)，我們要比顧客本身更把握他們，在燃?xì)庹羝仩t未出現(xiàn)之前，當(dāng)問(wèn)顧客怎么才能跑得更快一些呢，顧客一般說(shuō)起：“我也許務(wù)必一匹快馬。”

共享單車的出現(xiàn)，解決了大伙兒城市交通最后一公里的困惑。卻不知道在共享單車未出現(xiàn)之前，大伙兒是如何解決出現(xiàn)疑惑的呢?步行、公共汽車、出租車，甚至也是有一些摩的、三輪車等，這類解決方式能夠解決最后一公里的城市交通疑惑，但此外解決的疑惑也是有很多，顧客一般是處在處于被動(dòng)接受解決方法，尋找解決方法的日常任務(wù)就交給了自主創(chuàng)業(yè)人與營(yíng)銷推廣人。你需要更懂顧客，給他們比要想的更多一點(diǎn)。

3、比本身以前的商品更強(qiáng)一點(diǎn)。

倘若說(shuō)這個(gè)世界最無(wú)需變更的商品，我認(rèn)為估計(jì)僅有可口可樂(lè)了吧。而其他商品都盡量持續(xù)迭代升級(jí)，以得到 顧客對(duì)本身的決策權(quán)。這是為什么呢?思維邏輯在于在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)下，每一個(gè)生產(chǎn)商都是會(huì)依據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)共同奮斗商品的科技創(chuàng)新，以鑄就新的消費(fèi)室內(nèi)空間設(shè)計(jì)，顧客是不容易被考慮到的，顧客反感變更，此外更厭倦千篇一律。

你發(fā)現(xiàn)沒(méi)，你手機(jī)用的所有的app都是會(huì)習(xí)慣性迭代更新，所有的商品每過(guò)一年全是有新的包裝，讓顧客覺(jué)得“你看一下，我一直在變更”。那般的個(gè)人行為，目的是點(diǎn)燃顧客的好奇心，“我又產(chǎn)生變化新的花樣，選擇我，你可以得到 更強(qiáng)的體會(huì)哦!”

如果確保以上三點(diǎn)，相信你的商品至少早就與98%的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不一樣了，早就具備了營(yíng)銷推廣獲得成功的必要條件了。

用戶思維

用戶思維，即心中有顧客，所有的一切營(yíng)銷推廣工作上，都是站在顧客的利益上開展的。傳統(tǒng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)人一般抱怨市場(chǎng)銷售不大好做，公司的商品進(jìn)到市場(chǎng)銷售后，地區(qū)代理和顧客并不接納，產(chǎn)品質(zhì)量也沒(méi)有難點(diǎn)。難點(diǎn)出現(xiàn)在沒(méi)有用戶思維，一味地站在了企業(yè)的角度上進(jìn)行營(yíng)銷推廣，get不到顧客的著重點(diǎn)，也就無(wú)法占據(jù)顧客的邏輯思維。

1、用戶思維，體現(xiàn)在溝通交流上。

江小白酒作為地域性白酒品牌，在2017年一躍變?yōu)榫W(wǎng)紅級(jí)的白酒品牌，現(xiàn)象級(jí)的產(chǎn)品文案，變?yōu)榻“拙婆c顧客情感溝通交流的公路橋梁。有的人說(shuō)“沒(méi)有文案，就沒(méi)有現(xiàn)如今的江小白酒”，說(shuō)起來(lái)不無(wú)道理。

作為目標(biāo)顧客為年輕人的輕奢品牌，江小白酒緊密結(jié)合了當(dāng)下年輕人的感情生活。九零后們有的剛邁進(jìn)剛?cè)氤跞肼殘?chǎng)，有的已結(jié)婚生子，解決著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的壓力，務(wù)必一個(gè)著名品牌能夠?yàn)樗麄兠餍谴?，釋放出積壓貨已久的情感。江小白酒心無(wú)旁鶩正好變?yōu)檫@一群體的品牌代言，相互在產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)廣告文案上尋找情感共鳴，所有的顧客在大型商場(chǎng)看到空酒瓶的的身上的廣告文案時(shí)，大概全是在想“這廣告文案里講訴的短故事，不也是我嘛!”。

這就是江小白酒營(yíng)銷推廣的獲得成功，獲得成功的輸出本身的價(jià)值觀，也打開了這一群體的市場(chǎng)銷售。

2、用戶思維還體現(xiàn)在服務(wù)上。