【第1篇】公司銷(xiāo)售目標(biāo)承諾書(shū)

有了目標(biāo)，你才會(huì)走得更遠(yuǎn)更穩(wěn)，才不會(huì)因?yàn)槊悦６鴮?dǎo)致落后。以下是小編整理的公司銷(xiāo)售目標(biāo)承諾書(shū)，歡迎閱讀。

公司銷(xiāo)售目標(biāo)承諾書(shū)

為了配合公司進(jìn)一步規(guī)范藥品銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售行為，保證銷(xiāo)售工作順利進(jìn)行，確保銷(xiāo)售市場(chǎng)規(guī)范運(yùn)作，本人愿意與公司簽訂藥品銷(xiāo)售人員責(zé)任承諾書(shū)。

本人承諾：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真遵守國(guó)家法律、法規(guī)及公司的相關(guān)管理規(guī)定。

二、嚴(yán)格遵守商業(yè)道德和市場(chǎng)規(guī)則，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。

三、不向銷(xiāo)售渠道有關(guān)人員送禮、回扣及給予各種形式禮金。

四、不向醫(yī)院有關(guān)人員給予藥品提成或其他形式賄賂。

五、若有違反上述承諾行為，本人承擔(dān)公司處罰所產(chǎn)生的相應(yīng)后果。

若行為觸犯法律，本人承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。

承諾人：

年 月 日

公司銷(xiāo)售目標(biāo)承諾書(shū)

根據(jù)公司20xx年的銷(xiāo)售目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考?xì)v史銷(xiāo)售業(yè)績(jī)并綜合考慮可能的影響因素，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，明確公司于責(zé)任人的權(quán)利和責(zé)任。

一、目標(biāo)銷(xiāo)售責(zé)任人：

責(zé)任公司：

二、目標(biāo)銷(xiāo)售任務(wù)

經(jīng)公司研究決定，特授權(quán)銷(xiāo)售責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品在銷(xiāo)售，品牌的宣傳、推廣活動(dòng)的權(quán)利，同時(shí)完成以下年度目標(biāo)銷(xiāo)售任務(wù)：

1）、年度銷(xiāo)售（以 為主）基本任務(wù) 萬(wàn)元。

2）、年度銷(xiāo)售（以 為主）目標(biāo)任務(wù) 萬(wàn)元。

3）、年度銷(xiāo)售（以 為主）挑戰(zhàn)任務(wù) 萬(wàn)元。

三、銷(xiāo)售責(zé)任人的義務(wù)：

1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任書(shū)后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)的計(jì)劃書(shū)，在公司認(rèn)可后以此作為對(duì)銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)監(jiān)督和控制的依據(jù)。

2、銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料：

①、提交周、月度、季度、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)、市場(chǎng)的調(diào)查和總結(jié)報(bào)告，分析市場(chǎng)狀況、提供市場(chǎng)分析報(bào)告，為公司決策提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)依據(jù)。

②、每月的工作計(jì)劃中包刮銷(xiāo)售政策的實(shí)施情況、客戶(hù)的跟蹤和維護(hù)的報(bào)告。

③、公司要求提供的其它相關(guān)文字資料，如：客戶(hù)信息、合同、應(yīng)收賬款明細(xì)、收款明細(xì)等資料。

④、考核當(dāng)月未完成計(jì)劃銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人應(yīng)向公司董事長(zhǎng)說(shuō)明未完成任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施（以書(shū)面形式）。

⑤、每月對(duì)各類(lèi)與之相關(guān)促銷(xiāo)活動(dòng)、員工考核、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比按時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)，對(duì)于舉辦活動(dòng)的前期準(zhǔn)備計(jì)劃、流程，結(jié)束后需提交的客戶(hù)信息、活動(dòng)分析及活動(dòng)相關(guān)資料等。

3、根據(jù)公司考核要求，參與公司績(jī)效考核（細(xì)則按公司各項(xiàng)考核表規(guī)定進(jìn)行）。

4、加強(qiáng)銷(xiāo)售部辦事內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平。

5、接受公司對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)的檢查、監(jiān)督，并對(duì)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理提出整改、完善意見(jiàn)，進(jìn)而有效貫徹和落實(shí)。

6、根據(jù)公司的回款規(guī)定，完成年度回款的95％以上，享有公司給予的銷(xiāo)售提成及年度獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利。

四、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利

要求公司在責(zé)任人實(shí)施市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)過(guò)程中提供必要的資金、設(shè)備和后勤等人、財(cái)、物的保障，根據(jù)責(zé)任人所提供的時(shí)間進(jìn)行商洽后1—3日內(nèi)給予回復(fù)。

五、考核辦法

1、完成基本任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

2、完成目標(biāo)任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

3、完成挑戰(zhàn)目標(biāo)任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

4、沒(méi)有完成基本任務(wù)年終處罰辦法。

六、附則

本責(zé)任書(shū)一式三份，董事長(zhǎng)一份，財(cái)務(wù)一份，目標(biāo)責(zé)任人一份。本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起，公司與銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勉共勵(lì)，以期順利完成銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任任務(wù)。

公司負(fù)責(zé)人簽字：

目標(biāo)責(zé)任人簽字：

日期：