營(yíng)銷(xiāo)策略造句大全

1、利用好營(yíng)銷(xiāo)策略是提升銷(xiāo)售額的不二法門(mén)。

2、如今,關(guān)于”營(yíng)銷(xiāo)管理”或”營(yíng)銷(xiāo)策略“方面的著作可謂汗牛充棟,但這些所謂的”營(yíng)銷(xiāo)管理”或”營(yíng)銷(xiāo)策略”只是基于企業(yè)自身能力和企業(yè)自身可利用資源的管理或策略。

3、我國(guó)的營(yíng)銷(xiāo)策略在20世紀(jì)還是以模仿為主，多數(shù)企業(yè)基本上是“照葫蘆畫(huà)瓢”。

4、因此，如何制定特色的營(yíng)銷(xiāo)策略是直銷(xiāo)業(yè)企業(yè)面臨的重要課題。

5、脅從營(yíng)銷(xiāo)策略是增加炒作效果和懸念的好辦法。

6、在這種情況下，對(duì)家裝公司營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行研究，就顯得很有意義。

7、脅從營(yíng)銷(xiāo)策略是指一個(gè)人揚(yáng)言做某事意圖公眾的注意。

7、酷貓寫(xiě)作網(wǎng)是一部在線(xiàn)造句詞典,其宗旨是讓大家更快地造出更優(yōu)秀的句子.

8、關(guān)鍵詞:寶姿零售理念營(yíng)銷(xiāo)策略.

9、全面質(zhì)量營(yíng)銷(xiāo)是現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的新視界，它賦予營(yíng)銷(xiāo)策略以新的理念。

10、職位描述：幫助建立信托業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略；管轄范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)拓展和銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷(xiāo)售目標(biāo)。

11、最后，為使藍(lán)奇視寶眼保健水新品上市的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略能夠順利實(shí)施提出了幾點(diǎn)可行性建議。

12、因此，如何利用有效的校園營(yíng)銷(xiāo)策略，在校園通訊市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，是重慶電信公司亟待解決的問(wèn)題。

13、這是一個(gè)充滿(mǎn)了潛規(guī)則的世界。無(wú)論是營(yíng)銷(xiāo)策略、辦公室政治、還是釣金龜婿，水平的上下和境界的高低都取決于能不能發(fā)現(xiàn)并遵守一系列的潛規(guī)則。秦與希

14、廣州電信通過(guò)為大客戶(hù)創(chuàng)造并擴(kuò)大價(jià)值空間的營(yíng)銷(xiāo)策略，在大客戶(hù)市場(chǎng)中奠定了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

15、賦于計(jì)算機(jī)以色彩這一簡(jiǎn)單的營(yíng)銷(xiāo)策略，連同引入的諸多技術(shù)革新，給麥全托什蘋(píng)果機(jī)帶來(lái)新生。

16、雖然歷屆廣交會(huì)上接單量不多，但是該公司一直堅(jiān)持其營(yíng)銷(xiāo)策略。

17、因此，中國(guó)電信在重慶高校里的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

18、在4p營(yíng)銷(xiāo)策略中，價(jià)格是非常重要的競(jìng)爭(zhēng)手段。

19、本文試圖運(yùn)用管理學(xué)知識(shí)，從以下幾個(gè)方面論述3g牌照發(fā)放后河南網(wǎng)通的營(yíng)銷(xiāo)策略。

20、本文試圖運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)管理學(xué)知識(shí)，從以下幾個(gè)方面論述中國(guó)聯(lián)通興安盟分公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。

21、本文結(jié)合實(shí)際，從遼寧網(wǎng)通近年來(lái)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)踐探索與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論相結(jié)合的角度，對(duì)遼寧網(wǎng)通寬帶商務(wù)產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的制定進(jìn)行了深入的研究。

22、作者在上述分析的基礎(chǔ)上，指出了可耐福公司采取的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略中不足之處，并對(duì)公司今后發(fā)展提出了自己的建議。

23、本文以南國(guó)雅苑項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目為研究對(duì)象，系統(tǒng)地分析了中天力通公司在東莞市中堂鎮(zhèn)所開(kāi)發(fā)的第一個(gè)項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)策略。

24、本文試圖運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)管理學(xué)知識(shí)，從以下幾個(gè)方面論述河南網(wǎng)通大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略。

25、第二章從價(jià)格，渠道，產(chǎn)品，促銷(xiāo)分析了報(bào)喜鳥(niǎo)西服市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。

26、論證了從客戶(hù)出發(fā)，自下到上、自終端解決消化矛盾的全新供電服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略。

27、本文通過(guò)對(duì)圖書(shū)分銷(xiāo)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r的分析和弘道文化經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的剖析，提出了基于共贏理念的圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)策略框架。

28、我司現(xiàn)誠(chéng)征全國(guó)各地區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商，為協(xié)助其進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓，我司將對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)銷(xiāo)商提供系統(tǒng)的廣告宣傳，營(yíng)銷(xiāo)策略。

29、第五部分，導(dǎo)入企業(yè)ci理論對(duì)慶元縣地區(qū)形象識(shí)別體系進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)，并提出地區(qū)形象的發(fā)布方法與營(yíng)銷(xiāo)策略。

30、經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，ceen一種便裝中貴族風(fēng)格和限量供應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略，征服了歐洲貴族的心。

31、論述了企業(yè)制訂有效的營(yíng)銷(xiāo)策略需要哪些競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)，如何收集競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)。

32、最后，提出了潔婷品牌營(yíng)銷(xiāo)策略改進(jìn)建議，注重品牌建設(shè)的延承性、建立高效的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系、大力拓展二三級(jí)城市市場(chǎng)等舉措。

33、往年，“舞美師”的爆料一直被認(rèn)為是“快男超女”的營(yíng)銷(xiāo)策略，如今網(wǎng)絡(luò)爆料和八卦成為各大電視臺(tái)普遍的助力手段。

34、深入分析樂(lè)百氏桶裝水在營(yíng)口地區(qū)銷(xiāo)售策略的實(shí)施依據(jù)以及實(shí)踐活動(dòng)，并給出了該公司未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)策略的發(fā)展方向。

35、通過(guò)一系列的營(yíng)銷(xiāo)策略部署確保了金建新苑項(xiàng)目的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)成功。

36、第4章山東聯(lián)通移動(dòng)增值業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略設(shè)計(jì)。

37、方法：分析我國(guó)執(zhí)業(yè)師協(xié)會(huì)的營(yíng)銷(xiāo)誤區(qū)，從多角度探討其營(yíng)銷(xiāo)策略。

38、在對(duì)現(xiàn)階段大學(xué)生網(wǎng)上購(gòu)物的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)和特征分析的基礎(chǔ)上，提出了幾點(diǎn)應(yīng)對(duì)大學(xué)生網(wǎng)上購(gòu)物機(jī)遇的營(yíng)銷(xiāo)策略，為網(wǎng)上零售商提供參考。

39、制定行之有效的營(yíng)銷(xiāo)策略，在保證經(jīng)濟(jì)效益的前提下迅速提高市場(chǎng)占有率，為企業(yè)的生存和發(fā)展積累資金，是擺在企業(yè)面前的重大課題。

40、論文最后將理論運(yùn)用到實(shí)踐，通過(guò)案例分析了世聯(lián)地產(chǎn)是如何巧妙地運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略將北京萬(wàn)和世家樓盤(pán)售罄。

41、我們專(zhuān)注于為品牌塑造頂尖的互聯(lián)網(wǎng)形象，為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略提供互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)整合解決方案。

42、dmttc必須仔細(xì)分析自己所處的環(huán)境，時(shí)刻跟蹤散裝液體化工品的行業(yè)動(dòng)態(tài)和價(jià)格變化，制定相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略來(lái)指導(dǎo)日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

43、這就是為什么我認(rèn)為有必要建立一個(gè)專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略的原因.因?yàn)橛行┤巳匀恍枰恍╆P(guān)于提高推銷(xiāo)術(shù)的指導(dǎo).

44、當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為中小企業(yè)帶來(lái)了發(fā)展的契機(jī)，因此中小企業(yè)必須依靠有效的營(yíng)銷(xiāo)策略，建立財(cái)務(wù)管理的長(zhǎng)期策略，以求制勝之道。

45、本人試圖運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)管理學(xué)知識(shí)，論述烏海網(wǎng)通寬帶商務(wù)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)策略。

46、運(yùn)用體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)策略來(lái)進(jìn)一步指導(dǎo)大唐芙蓉園的營(yíng)銷(xiāo)策略。

47、在這一背景下，研究“芙蓉王”和“白沙”品牌營(yíng)銷(xiāo)策略具有重要意義。

48、職業(yè)服；海瀾；營(yíng)銷(xiāo)策略；山東市場(chǎng)。

49、研究河南網(wǎng)通大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略，對(duì)河南網(wǎng)通的企業(yè)轉(zhuǎn)型，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力，具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

50、文章最后提出了fg集團(tuán)公司實(shí)施出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)策略和保障措施。

51、在利益細(xì)分的基礎(chǔ)上，可將網(wǎng)上消費(fèi)者分為六大類(lèi)，便于企業(yè)有針對(duì)性地采取營(yíng)銷(xiāo)策略。

52、介紹舊金山市營(yíng)交通公司和灣區(qū)快速交通系統(tǒng)的硬件設(shè)備、運(yùn)營(yíng)管理情況及發(fā)展計(jì)劃等。文末還著重介紹了市營(yíng)交通公司的營(yíng)銷(xiāo)策略。

53、雅皮士是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略面向的主要目標(biāo)群體。

54、最后，對(duì)重慶電信校園營(yíng)銷(xiāo)策略的實(shí)施效果進(jìn)行分析。

55、最后，經(jīng)過(guò)層層深入的分析和探索之后，提出了媒介融合環(huán)境下的數(shù)字電視的營(yíng)銷(xiāo)策略。

56、dale說(shuō)攜程網(wǎng)在國(guó)外面臨的最大挑戰(zhàn)是外國(guó)人不知道這個(gè)品牌，使用社會(huì)媒體和電子營(yíng)銷(xiāo)策略是改變這種狀況的不錯(cuò)的方法。

57、他們認(rèn)為，有一個(gè)很不錯(cuò)的方法，使它們能執(zhí)行無(wú)故障營(yíng)銷(xiāo)策略永遠(yuǎn)失敗。

58、本文試圖運(yùn)用管理學(xué)知識(shí)，研究北京國(guó)偉公司進(jìn)入北京家裝市場(chǎng)的目標(biāo)客戶(hù)及營(yíng)銷(xiāo)策略。

59、本文意在運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的相關(guān)理論，結(jié)合東財(cái)網(wǎng)院網(wǎng)絡(luò)教育產(chǎn)品的特點(diǎn)，為學(xué)院制定適宜的產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。

60、并且，通過(guò)對(duì)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)策略在三德水泥公司應(yīng)用的分析，進(jìn)而探討中國(guó)水泥業(yè)可以從中借鑒的方式方法，以及在實(shí)施過(guò)程中應(yīng)著重強(qiáng)化的三個(gè)方面問(wèn)題。

61、恒基兆業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略也受到了批評(píng).

62、民機(jī)產(chǎn)業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中最典型的市場(chǎng)一票否決制產(chǎn)品，因此營(yíng)銷(xiāo)策略的運(yùn)用對(duì)我國(guó)民用大飛機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展非常重要。

63、本文根據(jù)在新的媒體環(huán)境下，中小企業(yè)運(yùn)用新的營(yíng)銷(xiāo)策略解決企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題，并提出新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展趨勢(shì)。

64、在上述分析的基礎(chǔ)上，從產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、以及促銷(xiāo)四個(gè)方面探討美菱公司的國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。

65、了些自己實(shí)踐驗(yàn)證過(guò)的成功經(jīng)驗(yàn),也逐漸串聯(lián)融合成自己的營(yíng)銷(xiāo)策略及戰(zhàn)術(shù)體系,忙碌之暇,陸續(xù)修修剪剪,將其呈現(xiàn)給搏斗于商海的銷(xiāo)售同仁,以求共進(jìn)同勉。

66、在經(jīng)歷了并購(gòu)西門(mén)子手機(jī)業(yè)務(wù)帶來(lái)的劇痛后,明基終于決定在新的一年全面調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略,手機(jī)將會(huì)放在明基所有業(yè)務(wù)中最后一位,收縮發(fā)展。

67、如上霸主都通過(guò)自己的營(yíng)銷(xiāo)策略遵時(shí)養(yǎng)晦,遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí),廣思集意而最終分的天下一杯羹。

68、產(chǎn)品得到如此高的辨識(shí)率和消費(fèi)者認(rèn)同率,這不得不歸功于南方長(zhǎng)期以來(lái)堅(jiān)持的情感營(yíng)銷(xiāo)策略。

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帶營(yíng)銷(xiāo)策略字造句