第1篇 可行性分析報(bào)告的格式

關(guān)于可行性分析報(bào)告的格式

導(dǎo)讀：小編為各位工作有需要的朋友整理了關(guān)于關(guān)于可行性分析報(bào)告的格式，希望能幫到大家！

可行性研究報(bào)告是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(投資)之前，雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項(xiàng)目是否可行，估計(jì)成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會效果程度，為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報(bào)文件，可行性分析報(bào)告格式。

主要內(nèi)容：

1.總論，包括項(xiàng)目名稱，利用外資方式，主辦單位，主管部門，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目背景，項(xiàng)目具備的條件等。

2.產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格與性能、市場需求情況，生產(chǎn)規(guī)模的方案論證，橫向配套計(jì)劃，產(chǎn)品國產(chǎn)化問題及銷售方式、價格，內(nèi)外銷售比例等。

3.主要技術(shù)與設(shè)備的選擇及其來源，包括采用技術(shù)、工藝、設(shè)備的比較選擇，技術(shù)、設(shè)備來源及其條件與責(zé)任。

4.選址定點(diǎn)方案，包括定點(diǎn)所具備條件(地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件，資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等)、所定

廠址的優(yōu)缺點(diǎn)及最后之選定結(jié)論。

5.企業(yè)組織的設(shè)置與人員培訓(xùn)，包括組織機(jī)構(gòu)與定員、人員投入計(jì)劃與來源、培訓(xùn)計(jì)劃及要求。

6.環(huán)境保護(hù)內(nèi)容。

7.資金概算及其來源，包括合資各方的投資比例、資本構(gòu)成及資金投入計(jì)劃。

8.項(xiàng)目實(shí)施的綜合計(jì)劃，包括項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程及施工組織規(guī)劃等。

9.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算分析，包括靜態(tài)的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。

10.綜合評價結(jié)論。

可行性分析報(bào)告（一）

在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，營銷推廣已經(jīng)成為企業(yè)在市場競爭中成敗的關(guān)鍵，廣告宣傳則是市場營銷推廣中重要的，并且是行之有效的手段。同時，也是企業(yè)產(chǎn)品和形象被市場認(rèn)可的重要途徑。

我公司自1979年成立以來，一直是國內(nèi)旅游用品、商品供應(yīng)的龍頭骨干企業(yè)。近些年來，又在實(shí)業(yè)投資開發(fā)方面取得了突破性發(fā)展。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展，公司的經(jīng)營已經(jīng)完全進(jìn)入了市場化。相應(yīng)地，市場的營銷推廣就顯得尤為重要，廣告宣傳是其中的重要手段之一。

我公司在日常經(jīng)營活動中，需要對外發(fā)布大量的商業(yè)廣告。目前這些業(yè)務(wù)有的是業(yè)務(wù)部門自己操作，有的是委托廣告公司代理。這樣做的結(jié)果造成了公司的廣告設(shè)計(jì)水平低，形象不統(tǒng)一，價格偏高，營銷效果不理想。因此，急需將公司的廣告業(yè)務(wù)在降低成本的前提下，統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一制作、統(tǒng)一發(fā)布。公司成立自己的廣告公司有利于將上述業(yè)務(wù)承擔(dān)下來，達(dá)到公司廣告業(yè)務(wù)管理的.“三統(tǒng)一”，同時降低成本，將原來一部分廣告支出轉(zhuǎn)變成廣告公司的利潤，從而提高公司的總體效益，工作報(bào)告《可行性分析報(bào)告格式》。

此外我公司在多年的經(jīng)營過程中，形成了不少適用于發(fā)布廣告的媒體，諸如每年舉辦的全國旅游商品訂貨會，公司辦公樓樓頂?shù)膽敉鈴V告牌，以及各個投資項(xiàng)目中的廣告媒體。這些有效媒體，給成立廣告公司提供了十分有利的經(jīng)營條件，并有望成為公司的又一重要的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

從廣告客戶來源看，由于公司多年來一直是國內(nèi)旅游商貿(mào)領(lǐng)域的龍頭骨干企業(yè)，在經(jīng)營中形成了龐大的客戶群，再加上公司自身的廣告業(yè)務(wù)，這些都給成立廣告公司提供了可靠的保障?；谏鲜鲈颍夜緵Q定與北京rf旅行社共同投資組建hy廣告發(fā)展有限公司。

一、廣告公司的投資情況

hy廣告發(fā)展有限公司由中國hu商貿(mào)服務(wù)總公司和北京rf旅行社共同投資組建。注冊資本50萬元人民幣，中國hu商貿(mào)服務(wù)總公司占51%，北京rf旅行社占49%。中國hu商貿(mào)服務(wù)總公司是國家旅游局直屬的大型旅游商貿(mào)企業(yè)，注冊資金1700萬元。北京rf旅行社是中國hy實(shí)業(yè)發(fā)展股份有限公司的全資子公司，注冊資本300萬元人民幣。

二、廣告公司的經(jīng)營場所和設(shè)備

廣告公司的經(jīng)營場所在北京市東三環(huán)北路1號中國旅游商貿(mào)服務(wù)總公司辦公大樓內(nèi)，辦公面積100平方米。公司擁有平面廣告設(shè)計(jì)、照排系統(tǒng)，攝錄像設(shè)備等，并配備了多臺計(jì)算機(jī)，可供開展各類廣告的設(shè)計(jì)和制作業(yè)務(wù)。

三、廣告公司的從業(yè)人員

hy廣告發(fā)展有限公司的從業(yè)人員擬采用投資方委派與社會招聘相結(jié)合的方式。投資方將委派公司的董事長、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理以及部分業(yè)務(wù)人員。上述人員大都從事過廣告宣傳工作，熟悉廣告的經(jīng)營與管理。另外，公司還將面向社會招聘部分廣告專業(yè)人員，其中包括平面設(shè)計(jì)、廣告策劃、影視專業(yè)人員、市場開發(fā)人員、ci設(shè)計(jì)等。

四、廣告公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置

hy廣告發(fā)展有限公司擬初步設(shè)立總經(jīng)理辦公室、廣告創(chuàng)意部、媒介部、財(cái)務(wù)部，視公司的業(yè)務(wù)發(fā)展情況再設(shè)立與之相適應(yīng)的業(yè)務(wù)部門。

五、廣告公司的經(jīng)營管理制度

hy廣告發(fā)展有限公司已經(jīng)制定了廣告經(jīng)營管理制度。公司在今后的日常經(jīng)營活動中將嚴(yán)格遵守______廣告法等國家頒布的有關(guān)廣告的法律、法規(guī)。同時，按照已經(jīng)制定的廣告經(jīng)營管理制度具體處理日常廣告業(yè)務(wù)。

六、公司未來發(fā)展展望

hy廣告發(fā)展有限公司成立后將主要在以下幾方面開展業(yè)務(wù)：

1、為中國對外旅游業(yè)務(wù)提供全方位的廣告策劃、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)和制作的服務(wù)。

2、對外承攬各類廣告設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布業(yè)務(wù)。

3、經(jīng)營其它代理工作。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，廣告業(yè)務(wù)也將不斷發(fā)展，hy廣告發(fā)展有限公司將堅(jiān)持“信譽(yù)第一，客戶至上”的原則，為社會提供全方位的，優(yōu)質(zhì)的廣告服務(wù)。只要hy廣告發(fā)展有限公司不斷開拓進(jìn)取，發(fā)展前景將是十分廣闊的。綜上所述，成立hy廣告發(fā)展有限公司是必要的、可行的。

(公司發(fā)起人簽章)

可行性分析報(bào)告（二）

一、擬成立公司的基本情況

公司名稱：南天市玉龍旅行社有限公司;公司性質(zhì)：有限責(zé)任公司：注冊資金;60萬元;經(jīng)營范圍：國內(nèi)旅游業(yè)務(wù);公司地址：南天區(qū)東門內(nèi)大街22號

二、市場預(yù)測

1.自然條件(略)

2.客源市場(略)

3.經(jīng)營前景分析預(yù)測(略)

三、投資能力說明

公司有股東3人，均為自有資金入股，注冊資金60萬元人民幣，現(xiàn)已到位(具體情況見資信證明)。3人商定，隨著企業(yè)的發(fā)展，客源的增多，利潤的加大，今后將會繼續(xù)以貨幣或?qū)嵨锏男问阶芳油顿Y。從而擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)營能力和抗風(fēng)險能力。

四、主要經(jīng)營管理人員情況

公司設(shè)總經(jīng)理1名，副總經(jīng)理1名，業(yè)務(wù)經(jīng)理2名，導(dǎo)游員5名，助理會計(jì)師1名。

五、營業(yè)場所和營業(yè)設(shè)施情況

擬成立的南天市玉龍旅行社有限公司辦公地點(diǎn)設(shè)在南天區(qū)東門內(nèi)大街22號，為自有房產(chǎn)，價值229萬元。

經(jīng)營設(shè)施包括：

(1)豐田考斯特中巴1輛、桑塔納2000轎車1輛

(2)計(jì)算機(jī)1部

(3)傳真機(jī)1部

(4)直線電話2部

(5)辦公桌椅及相關(guān)的辦公用品等。

(營業(yè)場所及設(shè)施證明附后)

綜上所述，經(jīng)過反復(fù)論證和研究，我們認(rèn)為在現(xiàn)階段成立旅游公司時機(jī)適宜，條件成熟。盡管目前旅行社經(jīng)營難度大、利潤低、但風(fēng)險相對較小，企業(yè)發(fā)展前景廣闊。

公司批準(zhǔn)成立后，我們將嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)、和行業(yè)規(guī)范，認(rèn)真服從市旅游主管部門的管理，積極拓展業(yè)務(wù)渠道，搞好與同行業(yè)的溝通與協(xié)作，建立完善的管理制度，照章納稅，合法經(jīng)營，為我市旅游事業(yè)的發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。

(外資或合資)公司工商注冊(新企業(yè))可行性報(bào)告格式

一、注冊新企業(yè)基本情況

(1)合營企業(yè)名稱、法定地址、宗旨、經(jīng)營范圍和規(guī)模;

(2)合營各方名稱、注冊國家、法定地址和法定代表姓名、職務(wù)、國籍(如中方有上級主管部門，要說明);

(3)合營企業(yè)總投資、注冊資本、股本額(自有資金額,合營各方出資比例,出資方式,股本繳付期限);

(4)合營期限，合營各方利潤分配和虧損分擔(dān)比例;

(5)可行性研究報(bào)告的負(fù)責(zé)人名單;

(6)可行性研究報(bào)告總的概況、結(jié)論、問題和建議。

二、產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據(jù)。要說明國內(nèi)外市場需求的情況和市場預(yù)測的方法。

三、物料供應(yīng)安排(包括能源和交通等)及其依據(jù)。

四、項(xiàng)目地址選擇及其依據(jù)。

五、技術(shù)設(shè)備和工藝過程的選擇及其依據(jù)(包括國內(nèi)外設(shè)備分交的安排)。

六、生產(chǎn)組織安排(包括職工總數(shù)、構(gòu)成、來源及經(jīng)營管理)及其依據(jù)。

七、環(huán)境污染治理和勞動安全、衛(wèi)生設(shè)施及其依據(jù)。

八、建設(shè)方式、建設(shè)進(jìn)度安排及其依據(jù)。

九、資金籌措及其依據(jù)(包括原廠房、設(shè)備入股計(jì)算的依據(jù))。

十、外匯收支安排及其依據(jù)。

十一、綜合分析(包括經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、財(cái)務(wù)和法律等方面的分析)。要采用動態(tài)法和風(fēng)險法(或敏感度分析法)等方法分析項(xiàng)目的效益、外匯收支等情況。

第2篇 建筑石材項(xiàng)目可行性分析報(bào)告模板

引言

建筑石材是指主要用建筑工程砌筑或裝飾的天然石材。

建筑用天然石為構(gòu)成地球表面地殼的巖石，經(jīng)開采后切割加工而成。從微觀及物質(zhì)的基本面而言，巖石為礦物之集合體，天然石材之礦物組成與巖理可決定其物理化學(xué)性質(zhì)。而所謂之巖理系指組成巖石礦物顆粒的大小、形狀和排列方式而言，這其中當(dāng)然也包括它們膠結(jié)組成的情形。由此，我們可藉由礦物組成與巖理來判斷石材之種類，一般而言，巖石依其生成的方式來定義，可概分為火成巖、沉積巖及變質(zhì)巖等三大類。

目錄

第一部分 建筑石材項(xiàng)目總論

總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

一、建筑石材項(xiàng)目概況

(一)項(xiàng)目名稱

(二)項(xiàng)目承辦單位

(三)可行性研究工作承擔(dān)單位

(四)項(xiàng)目可行性研究依據(jù)

本項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制依據(jù)如下：

1.《______公司法》;

2.《______行政許可法》;

3.《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)(2022)20號 ;

4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄2022版》;

5.《國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》;

6.《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)(第三版)》，國家發(fā)展與改革委員會2022

年審核批準(zhǔn)施行;

7.《投資項(xiàng)目可行性研究指南》，國家發(fā)展與改革委員會2023年

8. 企業(yè)投資決議;

9. ……;

10. 地方出臺的相關(guān)投資法律法規(guī)等。

(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

二、建筑石材項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論

在可行性研究中，對項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：

(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場前景

(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問題

(三)項(xiàng)目政策保障問題

(四)項(xiàng)目資金保障問題

(五)項(xiàng)目組織保障問題

(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問題

(七)項(xiàng)目人力保障問題

(八)項(xiàng)目風(fēng)險控制問題

(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論

(十)項(xiàng)目社會效益結(jié)論

(十一)項(xiàng)目可行性綜合評價

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對項(xiàng)目作全貌了解。

表1 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表

序號

名稱

單位

數(shù)值

1項(xiàng)目投入總資金萬元26136.00

1.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬元18295.20

1.2流動資金萬元7840.80

2項(xiàng)目總投資萬元20647.44

2.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬元18295.20

2.2鋪底流動資金萬元2352.24

3年?duì)I業(yè)收入（正常年份）萬元36590.40

4年總成本費(fèi)用（正常年份）萬元23783.76

5年經(jīng)營成本（正常年份）萬元21954.24

6年增值稅（正常年份）萬元2783.61

7年銷售稅金及附加（正常年份）萬元278.36

8年利潤總額（正常年份）萬元12806.64

9所得稅（正常年份）萬元3201.66

10年稅后利潤（正常年份）萬元9604.98

11投資利潤率%62.03

12投資利稅率%71.33

13資本金投資利潤率%80.63

14資本金投資利稅率%93.04

15銷售利潤率%46.52

16稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資）%29.32

17稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資）%43.98

18稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv（i=8%）萬元9147.60

19稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv（i=8%）萬元11761.20

20稅后投資回收期年4.66

21稅前投資回收期年3.88

22盈虧平衡點(diǎn)（生產(chǎn)能力利用率）%42.05

四、存在的問題及建議

對可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。

1.項(xiàng)目總投資來源及投入問題

項(xiàng)目總投資主要來自項(xiàng)目發(fā)起公司自籌資金，按照計(jì)劃在2023年3月份前完成項(xiàng)目申報(bào)審批工作。預(yù)計(jì)項(xiàng)目總投資資金到位時間在2023年4月底。整個項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)，主要完成項(xiàng)目可研報(bào)告編制、項(xiàng)目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行及驗(yàn)收等工作。項(xiàng)目發(fā)起公司擬設(shè)立專項(xiàng)資金賬戶用于項(xiàng)目建設(shè)用資金的管理工作。對于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資，合作，租賃等多種方式解決。

2.項(xiàng)目原料供應(yīng)及使用問題

項(xiàng)目產(chǎn)品的原料目前在市場上供應(yīng)充足，可以實(shí)現(xiàn)就近采購。項(xiàng)目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對原料供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

3.項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)性問題

項(xiàng)目生產(chǎn)本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則，擬采購先進(jìn)技術(shù)工藝設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，對生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

第二部分 建筑石材項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性

這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。

一、建筑石材項(xiàng)目建設(shè)背景

(一)建筑石材項(xiàng)目市場迅速發(fā)展

建筑石材項(xiàng)目所屬行業(yè)是在最近幾年間迅速發(fā)展。行業(yè)在繁榮國內(nèi)市場、擴(kuò)大出口創(chuàng)匯、吸納社會就業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長等方面發(fā)揮的作用越來越明顯……

(二)國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

我國非常中國建筑石材領(lǐng)域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強(qiáng)，突出表現(xiàn)在如下幾個方面：

(1)穩(wěn)定國內(nèi)外市場;

(2)提高自主創(chuàng)新能力;

(3)加快實(shí)施技術(shù)改造;

(4)淘汰落后產(chǎn)能;

(5)優(yōu)化區(qū)域布局;

(6)完善服務(wù)體系;

(7)加快自主品牌建設(shè);

(8)提升企業(yè)競爭實(shí)力。

(三)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

……

二、建筑石材項(xiàng)目建設(shè)必要性

(一)……

(二)……

(三)……

(四)……

三、建筑石材項(xiàng)目建設(shè)可行性

(一)經(jīng)濟(jì)可行性

(二)政策可行性

(三)技術(shù)可行性

本項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)方案，為保證工藝先進(jìn)性，關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)國外廠商，其他輔助設(shè)備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于1998年，2001年改制為股份有限公司，經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實(shí)踐，公司創(chuàng)造出一流的建筑石材工藝和先進(jìn)的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項(xiàng)目順利開展。

(四)模式可行性

建筑石材項(xiàng)目實(shí)施由項(xiàng)目發(fā)起公司自行組織，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，土建工程由公司自主組織建設(shè)。項(xiàng)目建成后，項(xiàng)目運(yùn)作由該公司全資注冊子公司主導(dǎo)，項(xiàng)目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個市場。目前，國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強(qiáng)勁，可以保證產(chǎn)品有效銷售。

(五)組織和人力資源可行性

第三部分 建筑石材項(xiàng)目產(chǎn)品市場分析

市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

一、建筑石材項(xiàng)目產(chǎn)品市場調(diào)查

(一)建筑石材項(xiàng)目產(chǎn)品國際市場調(diào)查

(二)建筑石材項(xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查

(三)建筑石材項(xiàng)目產(chǎn)品價格調(diào)查

(四)建筑石材項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查

(五)建筑石材項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場調(diào)查

(六)建筑石材項(xiàng)目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查

二、建筑石材項(xiàng)目產(chǎn)品市場預(yù)測

市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報(bào)告的結(jié)論，對本項(xiàng)目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。

(一)建筑石材項(xiàng)目產(chǎn)品國際市場預(yù)測

(二)建筑石材項(xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測

(三)建筑石材項(xiàng)目產(chǎn)品價格預(yù)測

(四)建筑石材項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測

(五)建筑石材項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場預(yù)測

(六)建筑石材項(xiàng)目發(fā)展前景綜述

第四部分 建筑石材項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案

一、建筑石材項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案

二、建筑石材項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

(一)工藝設(shè)備選型

(二)工藝說明

(三)工藝流程

三、建筑石材項(xiàng)目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案

(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

(二)營銷模式

在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴(kuò)大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進(jìn)行研究。

1、投資者分成

2、企業(yè)自銷

3、國家部分收購

4、經(jīng)銷人情況分析

(三)促銷策略

……

第五部分 建筑石材項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)

一、建筑石材項(xiàng)目建設(shè)地

(一)建筑石材項(xiàng)目建設(shè)地地理位置

(二)建筑石材項(xiàng)目建設(shè)地自然情況

(三)建筑石材項(xiàng)目建設(shè)地資源情況

(四)建筑石材項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況

近年來，項(xiàng)目所在地多元產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，第一產(chǎn)業(yè)基本穩(wěn)定，工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁;新興產(chǎn)業(yè)成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展新的帶動力量;餐飲娛樂、交通運(yùn)輸?shù)鹊谌a(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展;一大批改制企業(yè)充滿活力，民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)展步伐加快。重點(diǎn)調(diào)產(chǎn)工程扎實(shí)推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)多元化支柱產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在形成，綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)……

(五)建筑石材項(xiàng)目建設(shè)地人口情況

(六)建筑石材項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸

項(xiàng)目運(yùn)作立當(dāng)?shù)?，面向國?nèi)、國際兩個市場，項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸條件優(yōu)越，目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運(yùn)輸網(wǎng)。公路四通八達(dá)，境內(nèi)有3條國道、2條省道，高速公路建設(shè)步伐進(jìn)一步加快，將進(jìn)一步改善當(dāng)?shù)氐墓愤\(yùn)輸條件，逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項(xiàng)目產(chǎn)品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提升，使得產(chǎn)品能夠及時投放到銷售目標(biāo)市場。

二、建筑石材項(xiàng)目土建總規(guī)

(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)

1.廠址

2.廠房建設(shè)內(nèi)容

3.廠房建設(shè)造價

(二)土建規(guī)劃總平面布置圖

(三)場內(nèi)外運(yùn)輸

1.場外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

2.場內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

3.場內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備

(四)項(xiàng)目土建及配套工程

1.項(xiàng)目占地

2.項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容

序號

建設(shè)項(xiàng)目

建筑結(jié)構(gòu)

建筑方式

施工面積(m2)

1辦公樓框架結(jié)構(gòu)多層建筑9011

2展廳磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802

3公寓磚混結(jié)構(gòu)多層建筑37847

4餐廳磚混結(jié)構(gòu)多層建筑2703

51號車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑6308

62號車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑7209

73號車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑8110

8后序處理、庫房輕鋼磚混結(jié)構(gòu)單層建筑7209

9鍋爐房及其它輔助實(shí)施框架磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802

10小計(jì)80200

11綠化設(shè)施 5407

12廠區(qū)硬化周圍美化 4506

13總施工面積(m2)90112

(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價

(六)項(xiàng)目其他輔助工程

1.供水工程

2.供電工程

3.供暖工程

4.通信工程

5.其他

第六部分 建筑石材項(xiàng)目建筑石材、節(jié)能與勞動安全方案

在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項(xiàng)目可能對環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對其進(jìn)行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度，同時，在可行性研究報(bào)告中，對環(huán)境保護(hù)和勞動安全要有專門論述。

一、建筑石材項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)方案

(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)

(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施

(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評價

二、建筑石材項(xiàng)目資源利用及能耗分析

(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)

(二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析

三、建筑石材項(xiàng)目節(jié)能方案

按照國家發(fā)改委的規(guī)定，節(jié)能需要單獨(dú)列一章。按照國家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定，建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑項(xiàng)目、建筑面積在20萬平方米以上的居住建筑項(xiàng)目以及其他年耗能2000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)方都必須出具《節(jié)能專篇》，作為項(xiàng)目節(jié)能評估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目立項(xiàng)必須取得節(jié)能審查批準(zhǔn)意見后，項(xiàng)目方可立項(xiàng)。因此，對建設(shè)規(guī)模超過發(fā)改委規(guī)定要求的項(xiàng)目，《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評價報(bào)告》一樣，是項(xiàng)目建設(shè)前置審核的必須環(huán)節(jié)。

(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)

(二)項(xiàng)目節(jié)能分析

四、建筑石材項(xiàng)目消防方案

(一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)

(二)項(xiàng)目消防措施

(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)

(四)滅火系統(tǒng)

(五)消防知識教育

五、建筑石材項(xiàng)目勞動安全衛(wèi)生方案

(一)項(xiàng)目勞動安全設(shè)計(jì)依據(jù)

(二)項(xiàng)目勞動安全保護(hù)措施

第七部分 建筑石材項(xiàng)目組織和勞動定員

在可行性研究報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

一、建筑石材項(xiàng)目組織

(一)組織形式

(二)工作制度

二、建筑石材項(xiàng)目勞動定員和人員培訓(xùn)

(一)勞動定員

(二)年總工資和職工年平均工資估算

(三)人員培訓(xùn)

本項(xiàng)目采用“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”實(shí)施人員培訓(xùn)，所謂“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”指的是定崗前招聘、基本技能培訓(xùn)等由公司安排各部門技術(shù)骨干統(tǒng)一按照規(guī)定執(zhí)行，力求使得員工熟悉公司業(yè)務(wù)和需要掌握的各項(xiàng)基本技能。經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)后，公司根據(jù)各人表現(xiàn)確定崗位，然后由各崗位的技術(shù)負(fù)責(zé)人針對崗位特有業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)徒式指導(dǎo)和培訓(xùn)。兩種方式的結(jié)合既保證了員工定崗的準(zhǔn)確性，也縮短了員工定崗后成為合格員工的時間，這對于節(jié)約人員培訓(xùn)成本和縮短培訓(xùn)時間都具有極好的效果。

第八部分 建筑石材項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

項(xiàng)目實(shí)施時期的進(jìn)度安排也是可行性研究報(bào)告中的一個重要組成部分。所謂項(xiàng)目實(shí)施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。

一、建筑石材項(xiàng)目實(shí)施的各階段

(一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)

(二)資金籌集安排

(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

(四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨

(五)施工準(zhǔn)備

(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

(七)竣工驗(yàn)收

二、建筑石材項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

三、建筑石材項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用

(一)建設(shè)單位管理費(fèi)

(二)生產(chǎn)籌備費(fèi)

(三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)

(四)辦公和生活家具購置費(fèi)

(五)其他應(yīng)支出的費(fèi)用

第九部分 建筑石材項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價分析

圖-4 財(cái)務(wù)評價基本思路

一、建筑石材項(xiàng)目總投資估算

二、建筑石材項(xiàng)目資金籌措

一個建設(shè)項(xiàng)目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。項(xiàng)目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果，研究落實(shí)資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金?？尚行匝芯繄?bào)告中，應(yīng)對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計(jì)算表格和附件。可行性研究中，應(yīng)對下列內(nèi)容加以說明：

(一)資金來源

(二)項(xiàng)目籌資方案

三、建筑石材項(xiàng)目投資使用計(jì)劃

(一)投資使用計(jì)劃

(二)借款償還計(jì)劃

四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價說明&財(cái)務(wù)測算假定

(一)計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說明

1.《______會計(jì)法》，[主席令第24號]，2000年1月1日起實(shí)施。

2.《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》，[財(cái)政部令第5號]，2023年1月1日起實(shí)施。

3.《______企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》，[國務(wù)院令第512號]，2023年1月1日起實(shí)施。

4.《______增值稅暫行條例實(shí)施細(xì)則》，[財(cái)政部、國家稅務(wù)總局令第50號]，2023年1月1日起實(shí)施。

5.《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)(第三版)》，國家發(fā)展與改革委員會2023年審核批準(zhǔn)施行。

6.項(xiàng)目必須遵守的國內(nèi)外其他工商稅務(wù)法律文件。

(二)項(xiàng)目測算基本設(shè)定

五、建筑石材項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算

(一)直接成本

(二)工資及福利費(fèi)用

(三)折舊及攤銷

(四)工資及福利費(fèi)用

(五)修理費(fèi)

(六)財(cái)務(wù)費(fèi)用

(七)其他費(fèi)用

(八)財(cái)務(wù)費(fèi)用

(九)總成本費(fèi)用

六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

(一)銷售收入

(二)銷售稅金及附加

(三)增值稅

(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

七、損益及利潤分配估算

八、現(xiàn)金流估算

(一)項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算

(二)項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流估算

第十部分 建筑石材項(xiàng)目不確定性分析

在對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行評價時，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測和估算。由于資料和信息的有限性，將來的實(shí)際情況可能與此有出入，這對項(xiàng)目投資決策會帶來風(fēng)險。為避免或盡可能減少風(fēng)險，就要分析不確定性因素對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)的影響，以確定項(xiàng)目的可靠性，這就是不確定性分析。

根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項(xiàng)目情況而定。

(一)盈虧平衡分析

(二)敏感性分析

第十一部分 建筑石材項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會效益評價

在建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)路線確定以后，必須對不同的方案進(jìn)行財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益評價，判斷項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行，并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評價結(jié)論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一，也是對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行投資決策的重要依據(jù)。本部分就可行性研究報(bào)告中財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)與社會效益評價的主要內(nèi)容做一概要說明

一、財(cái)務(wù)評價

財(cái)務(wù)評價是考察項(xiàng)目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財(cái)務(wù)狀況，以判斷建設(shè)項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上的可行性。財(cái)務(wù)評價多用靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結(jié)合，以動態(tài)為主的辦法進(jìn)行。并用財(cái)務(wù)評價指標(biāo)分別和相應(yīng)的基準(zhǔn)參數(shù)——財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較，以判斷項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是否可行。

(一)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值

財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是指把項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量，按照一個設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)折現(xiàn)率(基準(zhǔn)收益率)折算到建設(shè)期初(項(xiàng)目計(jì)算期第一年年初)的現(xiàn)值之和。財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是考察項(xiàng)目在其計(jì)算期內(nèi)盈利能力的主要動態(tài)評價指標(biāo)。

如果項(xiàng)目財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等于或大于零，表明項(xiàng)目的盈利能力達(dá)到或超過了所要求的盈利水平，項(xiàng)目財(cái)務(wù)上可行。

(二)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(firr)

財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是指項(xiàng)目在整個計(jì)算期內(nèi)各年財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時的折現(xiàn)率，也就是使項(xiàng)目的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等于零時的折現(xiàn)率。

財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是反映項(xiàng)目實(shí)際收益率的一個動態(tài)指標(biāo)，該指標(biāo)越大越好。

一般情況下，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率大于等于基準(zhǔn)收益率時，項(xiàng)目可行。

(三)投資回收期pt

投資回收期按照是否考慮資金時間價值可以分為靜態(tài)投資回收期和動態(tài)投資回收期。以動態(tài)回收期為例：

(1)計(jì)算公式

動態(tài)投資回收期的計(jì)算在實(shí)際應(yīng)用中根據(jù)項(xiàng)目的現(xiàn)金流量表，用下列近似公式計(jì)算：

pt=(累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1)+上一年累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對值/出現(xiàn)正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值

(2)評價準(zhǔn)則

1)pt≤pc(基準(zhǔn)投資回收期)時，說明項(xiàng)目(或方案)能在要求的時間內(nèi)收回投資，是可行的;

2)pt>pc時，則項(xiàng)目(或方案)不可行，應(yīng)予拒絕。

(四)項(xiàng)目投資收益率roi

項(xiàng)目投資收益率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力后正常年份的年息稅前利潤或營運(yùn)期內(nèi)年平均息稅前利潤(ebit)與項(xiàng)目總投資(ti)的比率?？偼顿Y收益率高于同行業(yè)的收益率參考值，表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。

roi≥部門(行業(yè))平均投資利潤率(或基準(zhǔn)投資利潤率)時，項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可考慮接受。

(五)項(xiàng)目投資利稅率

項(xiàng)目投資利稅率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力后的一個正常生產(chǎn)年份的年利潤總額或平均年利潤總額與銷售稅金及附加與項(xiàng)目總投資的比率，計(jì)算公式為：

投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%

投資利稅率≥部門(行業(yè))平均投資利稅率(或基準(zhǔn)投資利稅率)時，項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可考慮接受。

(六)項(xiàng)目資本金凈利潤率(roe)

項(xiàng)目資本金凈利潤率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力后正常年份的年凈利潤或運(yùn)營期內(nèi)平均凈利潤(np)與項(xiàng)目資本金(ec)的比率。

項(xiàng)目資本金凈利潤率高于同行業(yè)的凈利潤率參考值，表明用項(xiàng)目資本金凈利潤率表示的盈利能力滿足要求。

(七)項(xiàng)目測算核心指標(biāo)匯總表

二、國民經(jīng)濟(jì)評價

國民經(jīng)濟(jì)評價是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價的核心部分，是決策部門考慮項(xiàng)目取舍的重要依據(jù)。建設(shè)項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)評價采用費(fèi)用與效益分析的方法，運(yùn)用影子價格、影子匯率、影子工資和社會折現(xiàn)率等參數(shù)，計(jì)算項(xiàng)目對國民經(jīng)濟(jì)的凈貢獻(xiàn)，評價項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上的合理性。國民經(jīng)濟(jì)評價采用國民經(jīng)濟(jì)盈利能力分析和外匯效果分析，以經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率(eirr)作為主要的評價指標(biāo)。根據(jù)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)和實(shí)際需要，也可計(jì)算經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值(enpv)指標(biāo)，涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進(jìn)口節(jié)匯的項(xiàng)目，要計(jì)算經(jīng)濟(jì)外匯凈現(xiàn)值(enpv)，經(jīng)濟(jì)換匯成本或經(jīng)濟(jì)節(jié)匯成本。

三、社會效益和社會影響分析

在可行性研究中，除對以上各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算和分析以外，還應(yīng)對項(xiàng)目的社會效益和社會影響進(jìn)行分析，也就是對不能定量的效益影響進(jìn)行定性描述。

第十二部分 建筑石材項(xiàng)目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控

一、建設(shè)風(fēng)險分析及防控措施

二、法律政策風(fēng)險及防控措施

三、市場風(fēng)險及防控措施

四、籌資風(fēng)險及防控措施

五、其他相關(guān)風(fēng)險及防控措施

第十三部分 建筑石材項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議

一、結(jié)論與建議

根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果，對項(xiàng)目在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行全面的評價，對建設(shè)方案進(jìn)行總結(jié)，提出結(jié)論性意見和建議。主要內(nèi)容有：

1.對推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見

2.對主要的對比方案進(jìn)行說明

3.對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議

4.對應(yīng)修改的主要問題進(jìn)行說明，提出修改意見

5.對不可行的項(xiàng)目，提出不可行的主要問題及處理意見

6.可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論

二、附件

凡屬于項(xiàng)目可行性研究范圍，但在研究報(bào)告以外單獨(dú)成冊的文件，均需列為可行性研究報(bào)告的附件，所列附件應(yīng)注明名稱、日期、編號。

1.項(xiàng)目建議書(初步可行性報(bào)告)

2.項(xiàng)目立項(xiàng)批文

3.廠址選擇報(bào)告書

4.資源勘探報(bào)告

5.貸款意向書

6.環(huán)境影響報(bào)告

7.需單獨(dú)進(jìn)行可行性研究的單項(xiàng)或配套工程的可行性研究報(bào)告

8.需要的市場預(yù)測報(bào)告

9.引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目的考察報(bào)告

10.引進(jìn)外資的名類協(xié)議文件

11.其他主要對比方案說明

12.其他

三、附圖

1.廠址地形或位置圖(設(shè)有等高線)

2.總平面布置方案圖(設(shè)有標(biāo)高)

3.工藝流程圖

4.主要車間布置方案簡圖

5.其它

第3篇 如何撰寫可行性分析報(bào)告

1 引言

1.1 編寫目的：闡明編寫可行性研究報(bào)告的目的，提出讀者對象。

1.2 項(xiàng)目背景：應(yīng)包括

● 所建議開發(fā)軟件的名稱

● 項(xiàng)目的任務(wù)提出者、開發(fā)者、用戶及實(shí)現(xiàn)軟件的單位

● 項(xiàng)目與其他軟件或其他系統(tǒng)的關(guān)系。

1.3 定義：列出文檔中用到的專門術(shù)語的定義和縮寫詞的原文。

1.4 參考資料：列出有關(guān)資料的作者、標(biāo)題、編號、發(fā)表日期、出版單位或資料來源，可包括

● 項(xiàng)目經(jīng)核準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書、合同或上級機(jī)關(guān)的批文

● 與項(xiàng)目有關(guān)的已發(fā)表的資料

● 文檔中所引用的資料，所采用的軟件標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范

2 可行性研究的前提

2.1 要求：列出并說明建議開發(fā)軟件的的基本要求，如

● 功能

● 性能

● 輸入/輸出

● 基本的數(shù)據(jù)流程和處理流程

● 安全與保密要求

● 與軟件相關(guān)的其他系統(tǒng)

● 完成日期

2.2 目標(biāo)：可包括

● 人力與設(shè)備費(fèi)用的節(jié)省

● 處理速度的提高

● 控制精度或生產(chǎn)力的提高

● 管理信息服務(wù)的改進(jìn)

● 決策系統(tǒng)的改進(jìn)

● 人員工作效率的提高

2.3 條件、假定和限制：可包括

● 建議開發(fā)軟件運(yùn)行的最短壽命

● 進(jìn)行顯然方案選擇比較的期限

● 經(jīng)費(fèi)來源和使用限制

● 法律和政策方面的限制

● 硬件、軟件、運(yùn)行環(huán)境和開發(fā)環(huán)境的條件和限制

● 可利用的信息和資源

● 建議開發(fā)軟件投入使用的`最遲時間

2.4 可行性研究方法

2.5 決定可行性的主要因素

3 對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析

3.1 處理流程和數(shù)據(jù)流程

3.2 工作負(fù)荷

3.3 費(fèi)用支出：如人力、設(shè)備、空間、支持性服務(wù)、材料等項(xiàng)開支

3.4 人員：列出所需人員的專業(yè)技術(shù)類別和數(shù)量

3.5 設(shè)備

3.6 局限性：說明現(xiàn)有系統(tǒng)存在的問題以及為什么需要開發(fā)新的系統(tǒng)

4 所建議技術(shù)可行性分析

4.1 對系統(tǒng)的簡要描述

4.2 與現(xiàn)有系統(tǒng)比較的優(yōu)越性

4.3 處理流程和數(shù)據(jù)流程

4.4 采用建議系統(tǒng)可能帶來的影響

● 對設(shè)備的影響

● 對現(xiàn)有軟件的影響

● 對用戶的影響

● 對系統(tǒng)運(yùn)行的影響

● 對開發(fā)環(huán)境的影響

● 對經(jīng)費(fèi)支出的影響

4.5 技術(shù)可行性評價:包括

● 在限制條件下，功能目的是否達(dá)到

● 利用現(xiàn)有技術(shù)，功能目的是否達(dá)到

● 對開發(fā)人員數(shù)量和質(zhì)量的要求，并說明能否滿足

● 在規(guī)定的期限內(nèi)，開發(fā)能否完成

5 所建議系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)可行性分析

5.1 支出

5.2 效益

5.3 收益/投資比

5.4 投資回收周期

5.5 敏感性分析：指一些關(guān)鍵性因素，如：

● 系統(tǒng)生存周期長短

● 系統(tǒng)工作負(fù)荷量

● 處理速度要求

● 設(shè)備和軟件配置變化對支出和效益的影響等的分析

6 社會因素可行性分析

6.1 法律因素：如

● 合同責(zé)任

● 侵犯專利權(quán)

● 侵犯版權(quán)

6.2 用戶使用可行性：如

● 用戶單位的行政管理

● 工作制度

● 人員素質(zhì)等能否滿足要求

7 其他可供選擇的方案

逐個闡明其它可供選擇的方案，并重點(diǎn)說明未被推薦的理由。

8 結(jié)論意見

● 可著手組織開發(fā)

● 需等待若干條件具備后才能開發(fā)

● 需對開發(fā)目標(biāo)進(jìn)行某些修改

● 不能進(jìn)行或不必進(jìn)行

● 其它

第4篇 縣第三人民醫(yī)院整體托管項(xiàng)目合作可行性分析報(bào)告

第一章、導(dǎo)語

根據(jù)與xxxx縣第三人民醫(yī)院（以下簡稱第三醫(yī)院）的前期溝通，xxx醫(yī)院管理有限公司（以下簡稱xxx公司）擬與第三醫(yī)院進(jìn)行全醫(yī)院整體合作運(yùn)營，現(xiàn)xxx公司根據(jù)合作意向做出項(xiàng)目合作可行性分析報(bào)告。

第二章、項(xiàng)目背景

一、xxx縣第三人民醫(yī)院

xxx縣第三人民醫(yī)院位于xxx縣西部，緊鄰xxx市，地處臨長高速公路xxx出口處的xxx鎮(zhèn)，原名為xxx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院，xx年底正式被授予xxx縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，同時負(fù)責(zé)提供周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共衛(wèi)生防疫保健服務(wù)。

第三醫(yī)院現(xiàn)有職工90余人，其中10余人專職負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生防疫保健。

第三醫(yī)院現(xiàn)與解放軍第xxxx醫(yī)院進(jìn)行合作，由xxxx醫(yī)院提供技術(shù)支持，定期在每周五派駐專家進(jìn)行義診。

二、xxx醫(yī)院管理有限公司

xxx醫(yī)院管理有限公司是一家專業(yè)的醫(yī)院管理顧問、產(chǎn)業(yè)投資管理機(jī)構(gòu)，公司以醫(yī)院整體投資、醫(yī)院經(jīng)營管理、產(chǎn)業(yè)投資管理為主，以醫(yī)療行業(yè)整體經(jīng)營策劃為輔；

xxx公司先后投資并管理了蘇州xxx腫瘤醫(yī)院、蘇州xx醫(yī)院、上海xxx醫(yī)院、浙江xxx醫(yī)院、云南xxx醫(yī)院及長沙xxx醫(yī)院，投資管理了張家界xxx大酒店；

第三章、合作現(xiàn)狀分析

一、市場分析

1、競爭對手：

xxx縣地區(qū)行政區(qū)劃為一長方形，第一人民醫(yī)院、第四人民醫(yī)院、婦幼保健院地處xxx縣中心地區(qū)城關(guān)；第二人民醫(yī)院地處東部xxx鎮(zhèn)；第三人民醫(yī)院地處西部xxx鎮(zhèn)。

a、xxx縣第一人民醫(yī)院：已與xxx縣中醫(yī)院合并，地處xxx縣中心的城關(guān)，無論是醫(yī)院規(guī)模，還是技術(shù)實(shí)力方面，均屬xxx縣排名第一的大型綜合醫(yī)院，也與湘雅附一附二有部分專家技術(shù)合作；

b、xxx縣第二人民醫(yī)院：地處xxx縣東部xxx鎮(zhèn)將軍中路，暫未進(jìn)行實(shí)地考察；

c、xxx縣婦幼保健院：地處xxx縣中心的城關(guān)，是一家以婦產(chǎn)科、兒科為主的醫(yī)院，婦產(chǎn)方面實(shí)力雄厚，在xxx縣居民心目中位置可，門診量與住院人數(shù)較多；

d、xxx縣第四人民醫(yī)院：地處xxx縣中心的城關(guān)，以精神病診療、戒毒治療、老年人呵護(hù)為主，屬于特色?？漆t(yī)院；

2、機(jī)會點(diǎn)：

a、xxx縣為山區(qū)，交通并不發(fā)達(dá)，群眾普通就醫(yī)受地域限制較大，利于醫(yī)院覆蓋周邊病源；

b、具備農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)資質(zhì)，而農(nóng)合的地域限制，利于第三醫(yī)院保有周圍農(nóng)合患者資源；

c、第三醫(yī)院掛牌xxx第三人民醫(yī)院，場地條件在周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)中屬于最好的，有足夠的空余房間，發(fā)展?jié)摿εc可操作空間大；

d、地處高速公路出口，是湖南省少有的幾家具備此等地理?xiàng)l件的醫(yī)院，對于開發(fā)高速交通事故病源，成為高速路交通事故定點(diǎn)醫(yī)院有先天優(yōu)勢；

e、已與解放軍第xxxx醫(yī)院進(jìn)行合作，xxxx醫(yī)院品牌知名度高、技術(shù)力量強(qiáng)，深度合作的方式能給第三醫(yī)院帶來極大助力。

3、威脅點(diǎn)：

a、第三醫(yī)院為鄉(xiāng)鎮(zhèn)級農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)機(jī)構(gòu)，在推廣上有一定限制；

b、第三醫(yī)院地處xxx鎮(zhèn)，鎮(zhèn)內(nèi)居民數(shù)量低、消費(fèi)力低、醫(yī)療消費(fèi)習(xí)慣滯后；

c、xxx鎮(zhèn)周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)到達(dá)第三醫(yī)院的交通主要依靠中巴，交通不夠便利；

d、第三醫(yī)院本身醫(yī)護(hù)技人員職稱不高，技術(shù)力量、設(shè)備力量落后；

e、第三醫(yī)院與xxxx的合作還處于初步合作階段，后續(xù)合作需要長期磋商；

f、第三醫(yī)院現(xiàn)需要保證員工的穩(wěn)定性及工資福利的及時發(fā)放。

二、xxx公司優(yōu)勢分析

1、醫(yī)療技術(shù)資源：

xxx公司是上海xxx醫(yī)療集團(tuán)在長沙設(shè)立的子公司，作為一家在全國極具影響的專業(yè)化的醫(yī)院經(jīng)營管理顧問機(jī)構(gòu)具備豐富的專家資源，擁有自己的全國醫(yī)療專家人才庫，可提供技術(shù)援助或會診，并能及時掌握最新醫(yī)療動態(tài)，把先進(jìn)的醫(yī)療科技及時應(yīng)用到臨床；

2、經(jīng)營能力：

xxx公司具備豐富的醫(yī)院、科室運(yùn)作管理經(jīng)驗(yàn)，成功項(xiàng)目包括長沙xxx醫(yī)院、云南xxx醫(yī)院、蘇州xxx醫(yī)院等，善于根據(jù)當(dāng)?shù)蒯t(yī)療市場的實(shí)際情況，針對性地進(jìn)行經(jīng)營策略設(shè)計(jì)與實(shí)施，并有機(jī)整合各類資源，兼顧多方利益；

3、資金實(shí)力：

xxx公司作為一家產(chǎn)業(yè)投資機(jī)構(gòu)，除醫(yī)院外仍投資管理了包括張家界xxx大酒店在內(nèi)多家酒店，銀行關(guān)系良好、資金雄厚，并具備良好的資金運(yùn)作能力；

4、市場營銷與媒體：

xxx公司市場與營銷管理經(jīng)驗(yàn)豐富，善于地面營銷、事件營銷、新聞營銷、社區(qū)營銷；

媒體關(guān)系方面，在長沙包括經(jīng)視綜合頻道、政法頻道、女性頻道關(guān)系穩(wěn)固、資源豐富。

第四章、合作內(nèi)容及方式

一、合作內(nèi)容

根據(jù)綜合分析結(jié)果，xxx公司與xxx縣第三人民醫(yī)院的合作可采取兩種方式進(jìn)行：

1、與醫(yī)院全面合作；

2、由縣衛(wèi)生局委托xxx公司進(jìn)行管理。

合作內(nèi)容包括門診、病房、醫(yī)保、研發(fā)；

xxx公司將前期投入500萬元進(jìn)行房間改造與提質(zhì)、設(shè)備升級與增補(bǔ)、新技術(shù)引進(jìn)及前期市場鋪墊。

二、合作年限

根據(jù)分析結(jié)果，由于第三醫(yī)院合作基礎(chǔ)條件一般受限，導(dǎo)致投入回報(bào)速度緩慢及回報(bào)年限較長，建議合作年限為20年，從xx年到2029年。

三、合作方式

xxx縣第三人民醫(yī)院與xxx公司雙方按照常規(guī)方式進(jìn)行合作：

1、第三醫(yī)院提供場地與外圍關(guān)系協(xié)調(diào)，公共衛(wèi)生防疫保健單獨(dú)由第三醫(yī)院進(jìn)行運(yùn)作，xxx公司負(fù)責(zé)醫(yī)院整體運(yùn)營；

2、專業(yè)方面：以建立區(qū)域綜合醫(yī)院為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮xxxx醫(yī)院技術(shù)優(yōu)勢，深耕周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，緊抓農(nóng)合醫(yī)療優(yōu)勢，著手建立xxx腫瘤中心，成立城關(guān)綜合門診部。優(yōu)化轉(zhuǎn)診營銷體系；

a、建立區(qū)域綜合醫(yī)院：在醫(yī)院現(xiàn)有基礎(chǔ)上，以建立區(qū)域綜合性醫(yī)院為目標(biāo)，保持常規(guī)科室正常全面發(fā)展，同時要求覆蓋周邊區(qū)域，成為周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民心目中的常規(guī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，同時逐步影響到臨近xxx市等邊界區(qū)域；

b、發(fā)揮xxxx技術(shù)優(yōu)勢：與xxxx進(jìn)行更深入合作，引進(jìn)xxxx部分先進(jìn)技術(shù)，同時邀請xxxx部分專家來醫(yī)院進(jìn)行會診、手術(shù)指導(dǎo)甚至親自操刀，實(shí)現(xiàn)第三醫(yī)院與xxxx醫(yī)院品牌共同延展；

c、深耕周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場：通過市場推廣、建立網(wǎng)站等手段，將品牌推廣到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建立穩(wěn)定的病患資源市場；

d、緊抓農(nóng)合醫(yī)療優(yōu)勢：穩(wěn)固現(xiàn)有農(nóng)合資質(zhì)，同時由第三醫(yī)院出面申請，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)級農(nóng)合醫(yī)療定點(diǎn)提級為縣級農(nóng)合醫(yī)療定點(diǎn)，同時逐步開展異地農(nóng)合回報(bào)機(jī)制（與163醫(yī)院）；

e、建立xxx腫瘤中心：在醫(yī)院現(xiàn)址附近，由xxx公司投資、第三醫(yī)院提供外聯(lián)助力、xxxx提供技術(shù)支持，建立起xxx縣腫瘤中心，徹底扭轉(zhuǎn)現(xiàn)在xxx縣腫瘤病源外流的現(xiàn)狀，結(jié)合農(nóng)合機(jī)制為xxx縣人民帶來實(shí)惠；

f、成立城關(guān)綜合門診：由第三醫(yī)院進(jìn)行關(guān)系打通、充分協(xié)助，在城關(guān)中心建立第三人民醫(yī)院綜合門診部，在城關(guān)中心區(qū)完成戰(zhàn)略布局，建立一個病人引入與轉(zhuǎn)診接待的渠道；

g、優(yōu)化轉(zhuǎn)診營銷體系：投入廣告推廣費(fèi)用與市場營銷費(fèi)用，在周邊建立轉(zhuǎn)診體系，同時通過義診、咨詢、講座等方式進(jìn)行推廣活動；

3、人事方面：第三醫(yī)院除需要分離作為公共衛(wèi)生防疫保健部門專職人員外，其他在編人員繼續(xù)留用，其中不服從管理人員由第三醫(yī)院進(jìn)行調(diào)離或辭退處理，需補(bǔ)充人員由xxxx公司另行招聘；

4、工資方面：留用人員工資、獎金由xxxx公司承擔(dān)；

5、藥品耗材方面：由xxxx公司采購；

6、設(shè)施設(shè)備方面：在現(xiàn)有基礎(chǔ)上需增加的設(shè)施設(shè)備由xxxx公司投資；

7、收費(fèi)方面：收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)參照政府物價規(guī)定；

8、場地方面：在保有現(xiàn)有場地的基礎(chǔ)上，三年后，第三醫(yī)院負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)縣衛(wèi)生局和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門同意在附近劃撥一塊地作為興建腫瘤中心用地；

9、主管單位方面：所簽訂協(xié)議須由上級政府主管部門進(jìn)行批復(fù)；

10、單病種控制方面：如果對于腫瘤病種，政府指定第三醫(yī)院為定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并政策控制不經(jīng)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)治療不予農(nóng)合報(bào)銷。

四、財(cái)務(wù)分配方式

1、合作前3年，由于處在磨合與市場開拓階段，貞愛公司不上繳管理費(fèi)或利潤提成，該部分費(fèi)用直接作為場地或設(shè)備調(diào)整投入。

2、從第4年開始上繳管理費(fèi)并支付第三醫(yī)院利潤提成結(jié)款方式采取年結(jié)，付款方式為現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬；

3、第4～6年，貞愛公司以場地租金形式，每年上繳萬元作為管理費(fèi)或按照實(shí)際年?duì)I收超過第三年實(shí)際年?duì)I收部分的%計(jì)提給第三醫(yī)院作為上繳利潤；

4、第7～9年，貞愛公司以場地租金形式，每年上繳萬元作為管理費(fèi)或按照實(shí)際年?duì)I收超過第三年實(shí)際年?duì)I收部分的%計(jì)提給第三醫(yī)院作為上繳利潤；

5、第10～15年，貞愛公司以場地租金形式，每年上繳萬元作為管理費(fèi)或按照實(shí)際年?duì)I收超過第三年實(shí)際年?duì)I收部分的%計(jì)提給第三醫(yī)院作為上繳利潤；

6、第16～20年，貞愛公司以場地租金形式，每年上繳萬元作為管理費(fèi)或按照實(shí)際年?duì)I收超過第三年實(shí)際年?duì)I收部分的%計(jì)提給第三醫(yī)院作為上繳利潤；

第五章、需要第三醫(yī)院方提供協(xié)助

為更好地進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析，為公司董事會提供足夠依據(jù)進(jìn)行分析判斷，需要xxxx縣第三醫(yī)院提供部分真實(shí)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行了解，同時在將來的合作中需要第三醫(yī)院能夠提供相關(guān)協(xié)助。

一、需提供用于調(diào)研分析的資料

a、財(cái)務(wù)類

1、提供xx～xx年的醫(yī)院財(cái)務(wù)年報(bào)、農(nóng)合醫(yī)療報(bào)表、損益表、資產(chǎn)收益表等相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表；

2、提供xx～xx年全院員工工資發(fā)放表；

3、提供稅務(wù)登記證等相關(guān)許可證件；

4、提供醫(yī)院所拖欠的員工工資、場地租金、稅金等明細(xì)表（如有就需要提供）；

b、人事類

1、提供醫(yī)院的人事檔案（包括：員工情況明細(xì)表、員工員工職稱證、資格證復(fù)印件等）；

c、設(shè)備類

1、提供醫(yī)院現(xiàn)有設(shè)備清單及采購價；

d、基礎(chǔ)類

1、提供醫(yī)院醫(yī)療機(jī)構(gòu)許可證、母嬰保健證、農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)審批通知等相關(guān)許可文件；

2、醫(yī)院土地使用權(quán)證或租用協(xié)議等關(guān)于場地的文件；

二、將來合作需提供協(xié)助

1、農(nóng)合升級

第三醫(yī)院需要能將現(xiàn)有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)級農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)單位級別升級為縣級農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)單位。

2、腫瘤中心場地

第三醫(yī)院需要協(xié)助協(xié)調(diào)國土局、衛(wèi)生局、城建等政府管理部門，同意在第三醫(yī)院附近劃撥一塊土地作為xxx縣腫瘤醫(yī)院場地。

3、城關(guān)綜合門診部審批

第三醫(yī)院協(xié)調(diào)衛(wèi)生局同意我方在城關(guān)成立一家第三醫(yī)院綜合門診部，并授予相關(guān)資質(zhì)。

4、政府關(guān)系協(xié)調(diào)

幫助我方負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)氐男l(wèi)生系統(tǒng)、稅務(wù)等政府關(guān)系協(xié)調(diào)。

第5篇 大型機(jī)械配置可行性分析報(bào)告

大型機(jī)械配置可行性分析報(bào)告

華電國際鄒縣四期2×1000mw機(jī)組鍋爐為超超臨界變壓直流鍋爐，單爐膛、一次中間再熱、前后墻對沖燃燒方式、平衡通風(fēng)、運(yùn)轉(zhuǎn)層以下封閉、以上露天布置、固態(tài)排渣、全鋼構(gòu)架、全懸吊結(jié)構(gòu)ⅱ型鍋爐。鍋爐寬70m，深度74.8m。考慮到鍋爐的寬度和深度，鍋爐吊裝的大型機(jī)械選用兩臺我公司自行制造的附著自升塔式起重機(jī)fzq1380/63t塔機(jī)一臺，fzq1650/75t塔機(jī)一臺，曼尼托瓦克生產(chǎn)的m2250/450t履帶式起重機(jī)一臺，其中兩臺fzq系列塔機(jī)的選擇是鍋爐吊裝的關(guān)鍵，目前7#鍋爐鋼架已經(jīng)安裝到頂，頂板梁已順利安裝完3件。

一． 大型起重機(jī)械的布置：

兩臺附著自升塔式起重機(jī)布置在鍋爐兩側(cè)，fzq1380//63t塔機(jī)布置在爐左擴(kuò)建端，其縱向中心線距離鍋爐7m,橫向中心線布置在k4與k5軸線之間，距k4軸線5150mm。fzq1650/75t塔機(jī)布置在爐右固定端，其縱向中心線距離鍋爐外柱軸線6.5m，橫向中心線布置在k3軸線上。m2250/450t履帶式起重機(jī)布置在爐后7柱～1/5柱軸線間。此大型機(jī)械的布置方案，完全滿足鍋爐吊裝的工作范圍要求、工作高度要求以及起重量的要求。

二． 頂板梁的安裝方案：

頂板梁是鍋爐設(shè)備的最重件，沿鍋爐前后方向分五排布置，采用疊置形式，共十件，其長度約43.3m，最重件約160t。所有頂板梁的吊裝全部由fzq1650/75t塔機(jī)和m2250/450t履帶式起重機(jī)抬吊完成。fzq1650/75t塔機(jī)和m2250/450t履帶式起重機(jī)的'布置充分考慮了頂板梁的安裝，目前7#鍋爐鋼架安裝已經(jīng)到頂，頂板梁已安裝完3件。其中最重件頂板梁安裝方案如下：

為滿足頂板梁安裝要求，爐后7柱～1/5柱軸線間k4、k5、k6立柱及與立柱有關(guān)的橫梁、支撐件緩裝，m2250/450t履帶吊能進(jìn)出爐膛，與fzq1650/75t塔機(jī)抬吊完成頂板梁的安裝。最重的頂板梁為mb-4上梁與下梁，總重約160t，fzq1650/75t塔吊在板梁起吊時的最大回轉(zhuǎn)半徑為24.5m，吊車負(fù)荷為大板梁的單點(diǎn)負(fù)荷55t＋ф52×50m，鋼絲繩重量0.7t＋銷軸重量0.04t+腳手架重量1t/額定起重量67.2t×100%≈84%；m2250/450t (97.5m主臂超起工況)在板梁就位時的最大回轉(zhuǎn)半徑控制在15.2m以內(nèi)，吊車負(fù)荷為大板梁的單點(diǎn)負(fù)荷105t＋ф65×16m鋼絲繩重量0.45t＋銷軸重量0.04t+腳手架重量1t +吊鉤重量4.2t /額定起重量129.2t×100%≈85.7%，以上兩機(jī)均符合安全使用要求。

三． fzq1650/75t塔機(jī)與 fzq1380/63t塔機(jī)主要技術(shù)性能：

以上兩臺塔機(jī)均由我公司自行設(shè)計(jì)制造，采用動臂變幅、上回轉(zhuǎn)、上頂升、臂架鉸點(diǎn)后置、塔身附著方式，無需混凝土基礎(chǔ)。具有自重輕、提升高度高、作業(yè)范圍廣、作業(yè)效率高、抗風(fēng)能力強(qiáng)、安裝和拆卸快捷方便、經(jīng)濟(jì)性能好、轉(zhuǎn)場及安拆費(fèi)用低等特點(diǎn)，該型塔機(jī)技術(shù)先進(jìn)、性能優(yōu)良、安全可靠，適應(yīng)了新型大型火電站機(jī)組安裝的需要，目前在國內(nèi)居技術(shù)領(lǐng)先水平，填補(bǔ)了國內(nèi)空白，具備取代同類型進(jìn)口起重機(jī)械的優(yōu)越性能。其中fzq1650/75t塔機(jī)優(yōu)勢更加明顯，起重量大，作業(yè)范圍更廣小鉤幅度從9.8m到58m，大鉤從6.5m～50m，最小工作半徑更小為6.5m，工作效率更高。在電氣控制方面，fzq1650塔機(jī)系統(tǒng)由siemens公司s7-300系列plc abb 公司acs800系列變頻調(diào)速器.光電編碼器.變頻電動機(jī)等組成，plc根據(jù)預(yù)編程序，將指令送到執(zhí)行機(jī)構(gòu)及調(diào)速器，決定各運(yùn)行機(jī)構(gòu)的速度大小，實(shí)現(xiàn)對各機(jī)構(gòu)的有級調(diào)速，電氣控制更加先進(jìn)，安裝更加簡單，避免了大量的電線連接，濾布而采用快速插頭連接。雖然該塔機(jī)起重量增加了，但是整體結(jié)構(gòu)變化不大，只是塔身標(biāo)準(zhǔn)節(jié)加寬了200mm。

四．fzq1650/75t與fzq1380/63t型附著自升塔式起重機(jī)的經(jīng)濟(jì)性能分析：

1.安裝與拆除費(fèi)用低：

該型塔機(jī)自立狀態(tài)的安裝高度低，初始安裝臂架鉸點(diǎn)高度20m，所以對安裝所需的輔助吊車需求低，50t級履帶式吊車即可滿足初始安裝要求，初始安裝高度以上，本機(jī)可自行安裝、拆卸，大大降低了安拆費(fèi)用。

2.基礎(chǔ)處理費(fèi)用低：

該型塔機(jī)無混凝土基礎(chǔ)，大大節(jié)省了鋼筋混凝土基礎(chǔ)的處理費(fèi)用。如果地耐力不小于10t/m2，則地基可不用處理，壓濾機(jī)濾布可直接安裝于天然地基上，其基礎(chǔ)處理費(fèi)用幾乎為零。

3.機(jī)械轉(zhuǎn)場費(fèi)用低：

該型塔機(jī)塔身、臂架無運(yùn)輸超限件，標(biāo)準(zhǔn)節(jié)采用進(jìn)口高強(qiáng)度材料，結(jié)構(gòu)尺寸小，運(yùn)輸方便，轉(zhuǎn)場費(fèi)用低。

以國內(nèi)某型塔機(jī)為比較，其安拆、轉(zhuǎn)場、及基礎(chǔ)處理費(fèi)用比較如下表：(單位：元)

分析上表可以看出，fzq1650與fzq1380型附著自升塔式起重機(jī)的安拆費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用及基礎(chǔ)處理費(fèi)用均比較低，大大節(jié)省了施工成本，經(jīng)濟(jì)性能好。

4、與國外相似類型起重機(jī)的市場價格比較：

fzq1650與fzq1380型附著自升塔式起重機(jī)的價格與國外相似類型起重機(jī)的價格相比，其價格低，明顯優(yōu)勢。國外相似類型起重機(jī)的如德國利渤海爾公司生產(chǎn)的自升塔式起重機(jī)，其到中國港口的cif價約為1600.00萬元，加關(guān)稅、增值稅及其他費(fèi)用等，其在國內(nèi)的售價在2200.00萬元以上，如果關(guān)稅及增值稅全免，其在國內(nèi)的銷售價格仍在1700.00萬元以上，其他國外的類似起重機(jī)如丹麥克勒爾公司、法國波坦公司的產(chǎn)品，其cif價格也在1600.00萬元以上。fzq1650與fzq1380型附著自升塔式起重機(jī)與上述國外類似機(jī)型相比，其價格只有國外同類型價格的1/2，價格優(yōu)勢明顯。而且，fzq型附著自升塔式起重機(jī)可以替代進(jìn)口塔機(jī)，為國家節(jié)約大量外匯，具有很高的經(jīng)濟(jì)效益。

5．與傳統(tǒng)的大型機(jī)械配置比較：

根據(jù)傳統(tǒng)的大型機(jī)械布置和該鍋爐的寬度與深度，我們需要在爐左與爐右布置一臺老式100t級的塔式起重機(jī)，dbq3000/100t塔式起重機(jī)或tq2400/100t塔式起重機(jī)，一臺500t級的大型履帶式起重機(jī)現(xiàn)交將兩種大型機(jī)械配置方案做以下比較：

機(jī)械使用費(fèi)及安裝工期比較如下表3

從上表可以看出，采用fzq型附著自升塔式起重機(jī)安裝方案與現(xiàn)行的機(jī)械布置安裝方案相比，其施工效率高，尤其是作為輔助吊裝機(jī)械的履帶式起重機(jī)占用使用時間短，可以大幅度節(jié)省機(jī)械使用費(fèi)、安拆費(fèi)、及基礎(chǔ)處理費(fèi)，降低了工程施工成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益。

綜上所述，根據(jù)國內(nèi)大型機(jī)械的使用技術(shù)性能情況，我們認(rèn)為1000mw燃煤機(jī)組鍋爐吊裝配置一臺fzq1380/63t塔機(jī)與一臺fzq1650/75t塔機(jī)，配置最優(yōu)，方案最好，費(fèi)用最低，效率最高，建議推廣。

第6篇 可行性分析報(bào)告擬寫及要求

一、基本情況

1、項(xiàng)目單位基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財(cái)務(wù)收支、上級單位及所隸屬的部門名稱等情況。

可行性報(bào)告編制單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等級等。

合作單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。

2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況：姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項(xiàng)目相關(guān)的主要業(yè)績。

3、項(xiàng)目基本情況：項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目類型、項(xiàng)目屬性、主要工作內(nèi)容、預(yù)期目標(biāo)及階段性目標(biāo)情況，主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益或社會效益指標(biāo)，項(xiàng)目總投入情況。

二、必要性與可行性

1、項(xiàng)目背景情況。項(xiàng)目受益范圍分析；部門、地區(qū)需求分析，項(xiàng)目單位需求分析，項(xiàng)目是否符合國家政策，是否屬于國家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。

2、項(xiàng)目實(shí)施的必要性。項(xiàng)目實(shí)施對完成行政工作任務(wù)或促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的意義與作用。

3、項(xiàng)目實(shí)施的可行性。項(xiàng)目的主要工作思路與設(shè)想，項(xiàng)目預(yù)算的合理性及可靠性分析，項(xiàng)目預(yù)期社會效益與經(jīng)濟(jì)效益分析，與同類項(xiàng)目的對比分析，項(xiàng)目預(yù)期效益的持久性分析。

4、項(xiàng)目風(fēng)險與不確定性。項(xiàng)目實(shí)施存在的主要風(fēng)險與不確定性分析，對風(fēng)險的應(yīng)對措施分析。

三、實(shí)施條件

1、人員條件。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的組織管理能力，項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人員的姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、對項(xiàng)目的熟悉情況。

2、資金條件。項(xiàng)目資金投入總額及投入計(jì)劃，對財(cái)政預(yù)算資金的需求額，其他渠道資金的來源及其落實(shí)情況。

3、基礎(chǔ)條件。項(xiàng)目單位及合作單位完成項(xiàng)目已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件（重點(diǎn)說明項(xiàng)目單位及合作單位具備的設(shè)施條件，需要增加的關(guān)鍵設(shè)施）。

4、其他相關(guān)條件。

四、進(jìn)度與計(jì)劃安排

五、主要結(jié)論

第7篇 系統(tǒng)工程的可行性分析報(bào)告

關(guān)于系統(tǒng)工程的可行性分析報(bào)告

導(dǎo)語：可行性分析報(bào)告是在前一階段的項(xiàng)目建議書獲得審批通過的基礎(chǔ)上，主要對項(xiàng)目市場、技術(shù)、財(cái)務(wù)、工程、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境等方面進(jìn)行精確系統(tǒng)、完備無遺的分析，完成包括市場和銷售、規(guī)模和產(chǎn)品、廠址、原輔料供應(yīng)、工藝技術(shù)、設(shè)備選擇、人員組織、實(shí)施計(jì)劃、投資與成本、效益及風(fēng)險等的計(jì)算、論證和評價，選定最佳方案，依此就是否應(yīng)該投資開發(fā)該項(xiàng)目以及如何投資，或就此終止投資還是繼續(xù)投資開發(fā)等給出結(jié)論性意見，為投資決策提供科學(xué)依據(jù)，并作為進(jìn)一步開展工作的基礎(chǔ)。

1、引言

1、1編寫目的

隨著房地產(chǎn)的發(fā)展，房價也隨之越來越高；且隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，外出務(wù)工的人員的流動性也大大增強(qiáng)，租房成為了大部分人的選擇。物業(yè)公司對房屋的管理也需更加規(guī)范和專業(yè)。一個能夠使其實(shí)現(xiàn)管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、自動化的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)就顯得很有必要。利用計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)管理系的自動化，規(guī)范化就是這個問題最好的解決方法。作為房地產(chǎn)公司和物業(yè)管理公司的管理者，希望能夠?qū)Ψ课葑赓U事務(wù)管理的整個流程狀態(tài)，信息資料的情況了如指掌，使其可以做出科學(xué)的決策。作為工作人員期望能夠避免繁瑣的手工操作，甩掉傳統(tǒng)的手工記錄方式，達(dá)到事半功倍的效果。

同時，通過為系統(tǒng)的開發(fā)者和系統(tǒng)可能的用戶單位編寫可行性研究報(bào)告，初步估算開發(fā)該系統(tǒng)的人員數(shù)量、時間和費(fèi)用，以此來決定該方案是否有效、可行。在很大程度上減少了今后的工作中可能出現(xiàn)的麻煩。

1、2項(xiàng)目背景

軟件名稱：房屋租賃管理信息系統(tǒng)

項(xiàng)目的任務(wù)提出者：×××××

項(xiàng)目的任務(wù)開發(fā)者：×××××

項(xiàng)目的用戶：物業(yè)公司或房產(chǎn)中介及租戶

實(shí)現(xiàn)軟件的單位：×××××

與其他軟件或其他系統(tǒng)的關(guān)系：×××××

原有系統(tǒng)是基于公司的局域網(wǎng)存在的，僅限于物業(yè)公司或房產(chǎn)中介內(nèi)部，本系統(tǒng)是基于原有系統(tǒng)的基礎(chǔ)上開發(fā)基于web頁面的系統(tǒng)，使租戶能通過internet查看自己租房的信息。

1、3定義

asp：（activeserverpages）是微軟公司推出的一種用以取代cgi的技術(shù)，基于目前絕大多數(shù)網(wǎng)站應(yīng)用于windows平臺，asp是一個位于windows服務(wù)器的腳本運(yùn)行環(huán)境，通過這種環(huán)境，用戶可以創(chuàng)建和運(yùn)行動態(tài)的交互式的web服務(wù)器應(yīng)用程序以及edi（電子數(shù)據(jù)交換）。

sql：structuredquerylanguage

1、4參考資料

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劉斌，張軍。asp。net+sqlserver。動態(tài)網(wǎng)站開發(fā)案例精選。北京：清華大學(xué)出版社，2005、

[3]黃梯云，李一軍。管理信息系統(tǒng)。北京：高等教育出版社，2007、

[4]梁剛，趙偉，丁文珂?；趦?nèi)容的個性化網(wǎng)站設(shè)計(jì)[j]。開封：教育學(xué)院學(xué)報(bào)，2006，（04）。12-15、

[5]張龍祥等。數(shù)據(jù)庫原理與設(shè)計(jì)[m]．北京：人民郵電出版社，2002、

[6]陳語林等。asp。net2、0程序設(shè)計(jì)[m]．天津：中國水利水電出版社，2006、

2、可行性研究的前提

2、1要求

功能：此系統(tǒng)分為前臺管理和后臺管理。前臺管理是美觀友好的操作界面，供用戶瀏覽信息，包括查看房屋基本信息、查看租戶基本信息、租戶查看租房費(fèi)用信息、打印報(bào)表、打印繳費(fèi)單、給租戶發(fā)送欠費(fèi)信息郵件等功能。后臺管理是提供給管理員的，包括權(quán)限設(shè)置、房屋信息管理、用戶信息管理等功能。

性能：有較高的容錯性，穩(wěn)定快速，實(shí)時控制。

輸出：欠費(fèi)清單、繳費(fèi)單、數(shù)據(jù)報(bào)表等。

輸入：房屋信息，租戶信息，租房信息等。

基本的數(shù)據(jù)流程和處理流程：見下文。

安全與保密要求：通過權(quán)限的設(shè)置對不同的用戶提供不同的數(shù)據(jù)，以保證數(shù)據(jù)的安全性和保密要求。對斷電、死機(jī)、系統(tǒng)崩潰等問題有有力措施以保障數(shù)據(jù)不受損失。

與軟件相關(guān)的其他系統(tǒng)：本系統(tǒng)基于windowsxp操作系統(tǒng)，以asp。net為技術(shù)平臺，采用acess2003為其數(shù)據(jù)庫開發(fā)系統(tǒng)。為了給決策者提供依據(jù)，購買統(tǒng)計(jì)軟件如excel或spss的接口與開發(fā)的系統(tǒng)相連，生成簡潔明了的數(shù)據(jù)圖形。

完成期限：預(yù)計(jì)時間2個月。

2、2目標(biāo)

實(shí)現(xiàn)一人一機(jī)即可完成房屋的租賃業(yè)務(wù)，節(jié)省了人力資源和業(yè)務(wù)處理的時間。通過與數(shù)據(jù)庫連接，使數(shù)據(jù)更加可靠、準(zhǔn)確，提高了業(yè)務(wù)處理的質(zhì)量，節(jié)約了成本。通過與internet連接，為租戶提供了一個友好的'交流平臺，使租戶足不出戶就能了解自己的租房信息。公司管理層通過系統(tǒng)可隨時了解到房屋的租賃動態(tài)及公司的業(yè)務(wù)信息，為管理者提供了決策依據(jù)。業(yè)務(wù)人員在處理業(yè)務(wù)時能在系統(tǒng)中搜索到需要的有關(guān)信息，能為租戶提供更全面的信息，提高了服務(wù)的質(zhì)量和工作的效率。

2、3條件、假定和限制

建議開發(fā)軟件運(yùn)行最短壽命為5年，進(jìn)行系統(tǒng)方案選擇比較的期限為1個月。開發(fā)系統(tǒng)的經(jīng)費(fèi)自己籌集。未經(jīng)作者允許，禁止非法傳播、復(fù)制，違者追究法律責(zé)任，后果自負(fù)。在主頻為2、53ghz的cpu，具有顯卡，內(nèi)存在1gb以上的個人電腦上開發(fā)系統(tǒng)。使用access2003開發(fā)數(shù)據(jù)庫，在microsoftvisualstudio2005中通過c#編寫程序代碼。本軟件在裝有windowsxp操作系統(tǒng)的環(huán)境中運(yùn)行?？衫玫男畔⒑唾Y源：建議開發(fā)軟件的投入使用的最遲時間是2023年10月1日。

2、4可行性研究方法

建議本系統(tǒng)的研究主要集中在是否能夠?yàn)榉课葑赓U的日常工作帶來便利，能否減輕工作量，能否處理大量數(shù)據(jù)，最終提高工作效率。

2、5決定可行性的主要因素

決定可行性的主要因素包括：調(diào)查、加權(quán)、確定模型、建立基準(zhǔn)點(diǎn)或仿真等。

3、對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析

3、1處理流程和數(shù)據(jù)流程

業(yè)務(wù)員登錄后，查看當(dāng)前已登記的房屋信息，已出租的房屋信息，租賃房屋的租戶信息。有新租戶租屋時，及時登記新租戶信息，并告知相關(guān)信息。租戶繳費(fèi)時，將繳費(fèi)記錄計(jì)入系統(tǒng)，并打印繳費(fèi)單。查看租戶繳費(fèi)信息，發(fā)現(xiàn)有欠費(fèi)3月以上的租戶，打印催款通知單通知租戶及時繳費(fèi)。月底可通過系統(tǒng)打印所有財(cái)務(wù)報(bào)表，方便管理層了解相關(guān)信息。系統(tǒng)能打印租戶清冊，以便一覽租戶信息。

具體流程見下圖。

3、2工作負(fù)荷

現(xiàn)有系統(tǒng)所承擔(dān)的工作只能實(shí)現(xiàn)檔案管理的簡單功能，已無法適應(yīng)目前工作中處理大量數(shù)據(jù)的功能。

3、3費(fèi)用支出

由于現(xiàn)有系統(tǒng)的工作負(fù)荷超載，在現(xiàn)有系統(tǒng)上投入的人力，設(shè)備，空間，材料等與其他的一系列支持性服務(wù)越來越大，導(dǎo)致公司費(fèi)用支出巨大，不利于公司的盈利。

3、4人員

現(xiàn)有系統(tǒng)需要檔案管理員2人、熟悉windows操作系統(tǒng)的業(yè)務(wù)員2人、財(cái)務(wù)人員3人和統(tǒng)計(jì)人員2人。

3、5設(shè)備

局域網(wǎng)內(nèi)的所有計(jì)算機(jī)，打印機(jī)等。

3、6局限性

只有物業(yè)公司或房屋中介的工作人員才能與系統(tǒng)進(jìn)行交互，租戶要了解租房有關(guān)信息，必須通過業(yè)務(wù)人員才能得到有關(guān)信息。且當(dāng)前系統(tǒng)無法對數(shù)據(jù)進(jìn)行智能管理與備份，所以需要設(shè)計(jì)完成適合當(dāng)前使用的新系統(tǒng)。

4、所建議技術(shù)可行性分析

4、1對系統(tǒng)的簡要描述

該系統(tǒng)是基于microsoftvisualstudio2005開發(fā)環(huán)境和使用access數(shù)據(jù)庫開發(fā)的、全面面向物業(yè)公司、房屋中介及租戶的關(guān)于房屋租賃的管理信息系統(tǒng)。系統(tǒng)在安裝了windowsxp操作系統(tǒng)且與internet連接了的個人電腦上使用。

4、2處理流程和數(shù)據(jù)流程

業(yè)務(wù)員登錄后，查看當(dāng)前已登記的房屋信息，已出租的房屋信息，租賃房屋的租戶信息。有新租戶租屋時，及時登記新租戶信息，并告知相關(guān)信息。租戶繳費(fèi)時，將繳費(fèi)記錄計(jì)入系統(tǒng)，并打印繳費(fèi)單。查看租戶繳費(fèi)信息，發(fā)現(xiàn)有欠費(fèi)3月以上的租戶，打印催款通知單通知并發(fā)送郵件給租戶提醒及時繳費(fèi)。月底可通過系統(tǒng)打印所有財(cái)務(wù)報(bào)表，方便管理層了解相關(guān)信息。月末，系統(tǒng)自動生成收費(fèi)日記賬和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，財(cái)務(wù)部生成財(cái)務(wù)報(bào)表上交經(jīng)理辦公室，供管理層做出決策。系統(tǒng)能打印租戶清冊，以便一覽租戶信息。

租戶登錄系統(tǒng)后，能查看未出租的房屋信息和自己租房的相關(guān)信息，可以查看繳費(fèi)歷史記錄和欠費(fèi)信息。

具體流程見下圖。

4、3與現(xiàn)有系統(tǒng)比較的優(yōu)越性

通過與internet連接，為租戶提供了一個友好的交流平臺，使租戶足不出戶就能了解自己的租房信息。公司管理層通過系統(tǒng)可隨時了解到房屋的租賃動態(tài)及公司的業(yè)務(wù)信息，為管理者提供了決策依據(jù)。

4、4采用建議系統(tǒng)可能帶來的影響

4、4、1對設(shè)備的影響

若當(dāng)前設(shè)備cpu不低于cpupⅲ，內(nèi)存不低于256kb，則對當(dāng)前設(shè)備無影響。但建議使用最先進(jìn)的設(shè)備來配合系統(tǒng)的技術(shù)。

4、4、2對現(xiàn)有軟件的影響

若當(dāng)前系統(tǒng)版本不低于windows2000，則對軟件無影響。

4、4、3對用戶的影響

要求用戶單位操作人員熟悉軟件運(yùn)行的基本環(huán)境windows操作系統(tǒng)。

4、4、4對系統(tǒng)運(yùn)行的影響

（1）用戶的操作嚴(yán)格按照系統(tǒng)要求規(guī)程。

（2）要求針對不同用戶創(chuàng)建多種登錄方式，分權(quán)限管理。

（3）數(shù)據(jù)應(yīng)由系統(tǒng)管理員手動輸入系統(tǒng)，普通用戶無權(quán)輸入數(shù)據(jù)。

（4）對數(shù)據(jù)有保存的要求，并且對數(shù)據(jù)存儲、恢復(fù)的處理。

（5）輸出的報(bào)告以報(bào)表的形式打印出來。

（6）系統(tǒng)具有備份與恢復(fù)功能。

4、4、5對開發(fā)環(huán)境的影響

用戶需在windows2000及以上的操作系統(tǒng)中安裝microsoftaccess2003及microsoftvisualstudio2005、

4、4、6對運(yùn)行環(huán)境的影響

需要的計(jì)算機(jī)的資源是cpupⅲ、內(nèi)存256kb以上。

4、4、7對經(jīng)費(fèi)支出的影響

需要經(jīng)費(fèi)包括：開發(fā)系統(tǒng)所需的經(jīng)費(fèi)、購買相關(guān)軟件接口的經(jīng)費(fèi)、升級計(jì)算機(jī)性能所需經(jīng)費(fèi)和連接internet所需經(jīng)費(fèi)。

4、5技術(shù)可行性評價

就目前使用的軟硬件設(shè)備和開發(fā)技術(shù)來說功能目標(biāo)能達(dá)到。為滿足需求，需要軟件工程師2人，系統(tǒng)分析師1人和系統(tǒng)測試員1人，在規(guī)定的2個月期限內(nèi)能夠開發(fā)完成。

5、所建議系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)可行性分析

本系統(tǒng)是為了改善原有系統(tǒng)在經(jīng)費(fèi)支出過高和低效率的缺點(diǎn)的，所以新系統(tǒng)一經(jīng)使用在經(jīng)費(fèi)支出方面一定會得到很好的改善，用戶在使用了新系統(tǒng)后只需要花一定資金購買一部分計(jì)算機(jī)與軟件就能實(shí)現(xiàn)自動化。

5、1支出

5、1、1基建投資

購買計(jì)算機(jī)15000元，購買軟件2000元，購買軟件接口4000元，總共21000元。

5、1、2其他一次性支出

開發(fā)系統(tǒng)的開發(fā)人員的費(fèi)用共20000元。

5、1、3經(jīng)常性支出

系統(tǒng)運(yùn)行費(fèi)用，包括系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)、設(shè)備維護(hù)費(fèi)和消耗材料費(fèi)5000元/月。年支出為：5000×12=60000元/年。

5、2效益

5、2、1一次性收益

開支的縮減包括改進(jìn)了的系統(tǒng)的運(yùn)行所引起的開支縮減，如資源要求的減少，運(yùn)行效率的改進(jìn)，數(shù)據(jù)進(jìn)入、存儲和恢復(fù)技術(shù)的改進(jìn)，系統(tǒng)性能的可監(jiān)控，軟件的轉(zhuǎn)換和優(yōu)化，數(shù)據(jù)壓縮技術(shù)的采用，處理的集中化/分布化等。

5、2、2經(jīng)常性收益

資源利用的改進(jìn)，管理和運(yùn)行效率的改進(jìn)以及出錯率的減少等。

5、2、3不可定量收益

管理人員決策及時、準(zhǔn)確、更科學(xué)化，使企業(yè)上下級的信息流通結(jié)構(gòu)更趨合理。增強(qiáng)了企業(yè)的競爭力，提高了客戶滿意度等。

綜合以上信息，通過使用本系統(tǒng)估計(jì)得到的年收益為80000元，使用系統(tǒng)5年共收益80000×5=400000元。

5、3收益/投資比

根據(jù)以上信息，使用本系統(tǒng)得到總收益為400000元。第一年投資為101000元，今后的每年投資約為60000元，使用系統(tǒng)5年總投資為101000+60000×4=341000，所以在計(jì)算收益/投資比時不涉及這部分費(fèi)用。

綜上所述得到收益/投資比為400000÷341000=1、17、

5、4投資回收周期

根據(jù)對支出和收益的分析知道在第二年收益即可大于投資。

5、5敏感性分析

考慮到信息行業(yè)的快速發(fā)展，系統(tǒng)的更新速度可能跟不上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的變化，且現(xiàn)在社會上的軟件的生命期一般為3-5年，本系統(tǒng)設(shè)計(jì)使用年限為5年，足以應(yīng)對軟件的更新?lián)Q代。根據(jù)目前市場上普遍的計(jì)算機(jī)硬件配置，完全能夠滿足系統(tǒng)的要求。

6、社會因素可行性分析

6、1法律因素

在其滿足真實(shí)、安全的情況下并未違反什么法律，潛在的危險在客戶及房屋重要信息的泄露，系統(tǒng)在安全方面必須要做到有效保證。

6、2用戶使用可行性

本軟件系統(tǒng)操作簡單，運(yùn)行方便，用戶一般不會出現(xiàn)使用上的困難。且用戶單位原來就使用了系統(tǒng)，能夠很好的適應(yīng)新系統(tǒng)。現(xiàn)在個人電腦已經(jīng)很普及了，越來越多的人接受并開始依賴網(wǎng)上業(yè)務(wù)，租戶能夠使用該系統(tǒng)也是完全有可能的。

7、其他可供選擇的方式

可購買市面上的網(wǎng)上商城網(wǎng)站源碼，雖然這個方案可以節(jié)省網(wǎng)站的開發(fā)時間和減少開發(fā)人員，但是對源碼并不熟悉，可能會引起維護(hù)和擴(kuò)展性的問題，而且現(xiàn)成的代碼在功能和結(jié)構(gòu)上并不一定符合本項(xiàng)目的需求，很可能需要開發(fā)人員對已購買的系統(tǒng)進(jìn)行二次開發(fā)，難以估算額外成本。

8、結(jié)論意見

經(jīng)過對可行性研究報(bào)告的研究，我認(rèn)為我們的軟件開發(fā)在經(jīng)濟(jì)上和技術(shù)上都是完全符合客戶要求的，所以能夠立即執(zhí)行軟件的開發(fā)，并達(dá)到客戶的目標(biāo)

第8篇 節(jié)能的可行性分析報(bào)告

關(guān)于節(jié)能的可行性分析報(bào)告

關(guān)于節(jié)能的可行性分析報(bào)告

**年*月，節(jié)能技術(shù)股份有限公司與鞍鋼礦業(yè)公司（以下簡稱礦業(yè)公司）設(shè)備部經(jīng)過技術(shù)層面的研究，對其下屬齊大山鐵礦廠生產(chǎn)運(yùn)行的皮帶運(yùn)輸機(jī)上的電動機(jī)（已安裝變頻器的除外）進(jìn)行了詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)，就雙方安裝智能節(jié)電控制器，實(shí)現(xiàn)節(jié)能服務(wù)的后期合作，特制定本方案：

一、技術(shù)方案

1、節(jié)電原理

在工礦企業(yè)中，電動機(jī)往往大多使用在“大馬拉小車”的交變負(fù)載下，少量恒定負(fù)載。此時電動機(jī)功率因素很低，據(jù)測空載約0.2～0.3，輕載約0.3～0.4，70%負(fù)載時（即安全使用規(guī)定的.滿負(fù)載）約0.6左右。電網(wǎng)電能大量轉(zhuǎn)化為無功電能，此時無形中增加了電機(jī)銅、鐵等材質(zhì)的損耗。

智能節(jié)電器是一種能夠自動檢測負(fù)載大小，隨著負(fù)載大小自動調(diào)整電動機(jī)端電壓（即隨載供電）的節(jié)能設(shè)備。當(dāng)電機(jī)負(fù)載輕時，端電壓下降，電流減少（轉(zhuǎn)速不變，轉(zhuǎn)速主要由電源頻率決定），有功及無功功率都變小，達(dá)到節(jié)能的目的。并且在節(jié)能的情況下，不改變電動機(jī)本身的做功。

而當(dāng)電動機(jī)的負(fù)載變大甚至到達(dá)滿載時，端電壓下降幅度不大或不降，電流接近額定電流，電動機(jī)此時需要全功率甚至超負(fù)荷運(yùn)行，所以節(jié)電量很小或不節(jié)電，從而不影響電機(jī)做功。

2、智能節(jié)電器優(yōu)點(diǎn)

智能節(jié)電控制器不僅節(jié)電效果顯著，與電動機(jī)的匹配性能良好，對生產(chǎn)設(shè)備無任何影響；而且還具有軟啟動、軟停止、過載保護(hù)、斷相保護(hù)、短路保護(hù)、三相不平衡保護(hù)、無功自動補(bǔ)償?shù)忍攸c(diǎn)。同時在用電設(shè)備遇上故障時，可自動（手動）旁路，不影響電機(jī)正常工作。

3、電動機(jī)運(yùn)行工況及參數(shù)

見附表：齊大山鐵礦廠皮帶電動機(jī)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表

二、改造方案

1、根據(jù)統(tǒng)計(jì)表中所列出的電動機(jī)總臺數(shù)及實(shí)際總功率，按運(yùn)行工況，每臺電動機(jī)配備一臺jmd智能節(jié)電控制器的原則（功率與之匹配）與之同步運(yùn)行。

2、項(xiàng)目投資

根據(jù)上述統(tǒng)計(jì)表中所列的額定總?cè)萘?970kw，按人民幣1000元/kw計(jì)算，總投資為人民幣397萬元。 3、節(jié)能效益

根據(jù)節(jié)能技術(shù)股份有限公司的技術(shù)方案，綜合考慮電動機(jī)效率、現(xiàn)場工況的波動等情況，經(jīng)測算平均節(jié)電率在15%～20%左右（低負(fù)載：20%；高負(fù)載：15%）,實(shí)際按節(jié)電率15%計(jì)算。除去檢修時間，年運(yùn)行時間按7200小時計(jì)

算，電費(fèi)含稅單價0.60元/kwh，節(jié)電量143.82萬kwh/年，節(jié)省電費(fèi)86.29萬元/年。

按初步商定的6年合同期，根據(jù)節(jié)能技術(shù)股份有限公司與礦業(yè)公司的效益分享比例估算分享如下： 第1～4年：節(jié)能技術(shù)股份有限公司與礦業(yè)公司的效益分享比例為8：2 第5～6年：節(jié)能技術(shù)股份有限公司與礦業(yè)公司的效益分享比例為7：3

合同期內(nèi)該項(xiàng)目總節(jié)能效益517.75萬元；礦業(yè)公司可獲得的總效益120.8萬元；節(jié)能技術(shù)股份有限公司可獲得總收益396.95萬元，節(jié)能技術(shù)股份有限公司投資回收期6年（項(xiàng)目概算投資397萬元）。

三、實(shí)施方案

1、運(yùn)行模式：擬采用節(jié)能效益分享運(yùn)作模式實(shí)施此項(xiàng)目，即節(jié)能技術(shù)股份有限公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目全部投資，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施和全過程服務(wù)，礦業(yè)公司設(shè)備部、齊大山鐵礦廠配合實(shí)施；在合同期間按照約定的比例分享節(jié)能收益；合同期滿后，項(xiàng)目節(jié)能效益和節(jié)能項(xiàng)目所有權(quán)歸礦業(yè)公司所有。

2、節(jié)能效益分配：按項(xiàng)目投入運(yùn)行后的實(shí)際節(jié)能效益分享效益，節(jié)能技術(shù)股份有限公司與礦業(yè)公司分享節(jié)能收益不超過8:2。

3、節(jié)能效益分享期：根據(jù)項(xiàng)目投資回收期，考慮該項(xiàng)目的投資回報(bào)，節(jié)能效益分享期擬定為6年。 4、按照《鞍山鋼鐵集團(tuán)公司合同能源管理實(shí)施暫行辦法》，待項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案及項(xiàng)目預(yù)算完成后，安環(huán)部組織對項(xiàng)目技術(shù)方案及投資進(jìn)行評審，以審定后的項(xiàng)目方案和項(xiàng)目總投資再修訂項(xiàng)目收益分享期限（<6年），并在合同中落實(shí)。

四、實(shí)施方案步驟

1、確定節(jié)能基準(zhǔn)：根據(jù)《鞍山鋼鐵集團(tuán)公司合同能源管理實(shí)施暫行辦法》的第五章第二十六條內(nèi)容，在項(xiàng)目實(shí)施前，由礦業(yè)公司設(shè)備部組織齊大山鐵礦廠、節(jié)能技術(shù)股份有限公司對前期電能消耗計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行核定，并作為此項(xiàng)目節(jié)能基準(zhǔn)。

2、能源管理合同的談判與簽署：由礦業(yè)公司負(fù)責(zé)技術(shù)協(xié)議書的審查、合同的商洽。按照《鞍山鋼鐵集團(tuán)公司合同能源管理實(shí)施暫行辦法》,礦業(yè)公司與節(jié)能技術(shù)股份有限公司達(dá)成一致意見后報(bào)送集團(tuán)安環(huán)部，集團(tuán)安環(huán)部負(fù)責(zé)將通過評審的項(xiàng)目報(bào)請主管經(jīng)理審批，通過審批后礦業(yè)公司簽署合同。

3、項(xiàng)目實(shí)施：由節(jié)能技術(shù)股份有限公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施，礦業(yè)公司設(shè)備部、齊大山鐵礦廠配合。

4、項(xiàng)目驗(yàn)收：此項(xiàng)目完成后，由節(jié)能技術(shù)股份有限公司提出申請，礦業(yè)公司按合同約定進(jìn)行組織驗(yàn)收。

5、節(jié)能效益監(jiān)測：改造工程的節(jié)能設(shè)備投運(yùn)后，將由礦業(yè)公司和節(jié)能技術(shù)股份有限公司共同按照能源管理合同約定條款對節(jié)能量及節(jié)能效益進(jìn)行實(shí)際監(jiān)測，作為雙方效益分享的依據(jù)。

第9篇 可行性分析報(bào)告擬寫要求

一、 基本情況

1、項(xiàng)目單位基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財(cái)務(wù)收支、上級單位及所隸屬的部門名稱等情況。

可行性報(bào)告編制單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等級等。

合作單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。

2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況：姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項(xiàng)目相關(guān)的主要業(yè)績。

3、項(xiàng)目基本情況：項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目類型、項(xiàng)目屬性、主要工作內(nèi)容、預(yù)期目標(biāo)及階段性目標(biāo)情況，主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益或社會效益指標(biāo)，項(xiàng)目總投入情況。

二、必要性與可行性

1、項(xiàng)目背景情況。項(xiàng)目受益范圍分析；部門、地區(qū)需求分析，項(xiàng)目單位需求分析，項(xiàng)目是否符合國家政策，是否屬于國家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。

2、項(xiàng)目實(shí)施的必要性。項(xiàng)目實(shí)施對完成行政工作任務(wù)或促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的意義與作用。

3、項(xiàng)目實(shí)施的可行性。項(xiàng)目的主要工作思路與設(shè)想，項(xiàng)目預(yù)算的合理性及可靠性分析，項(xiàng)目預(yù)期社會效益與經(jīng)濟(jì)效益分析，與同類項(xiàng)目的對比分析，項(xiàng)目預(yù)期效益的持久性分析。

4、項(xiàng)目風(fēng)險與不確定性。項(xiàng)目實(shí)施存在的主要風(fēng)險與不確定性分析，對風(fēng)險的應(yīng)對措施分析。

三、實(shí)施條件

1、人員條件。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的組織管理能力，項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人員的姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、對項(xiàng)目的熟悉情況。

2、資金條件。項(xiàng)目資金投入總額及投入計(jì)劃，對財(cái)政預(yù)算資金的需求額，其他渠道資金的來源及其落實(shí)情況。

3、基礎(chǔ)條件。項(xiàng)目單位及合作單位完成項(xiàng)目已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件（重點(diǎn)說明項(xiàng)目單位及合作單位具備的設(shè)施條件，需要增加的關(guān)鍵設(shè)施）。

4、其他相關(guān)條件。

四、進(jìn)度與計(jì)劃安排

五、主要結(jié)論

第10篇 寫可行性分析報(bào)告方法

寫可行性分析報(bào)告方法

作為投資決策前必不可少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，可行性分析報(bào)告是在前一階段的項(xiàng)目建議書獲得審批通過的基礎(chǔ)上，主要對項(xiàng)目市場、技術(shù)、財(cái)務(wù)、工程、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境等方面進(jìn)行精確系統(tǒng)、完備無遺的分析，完成包括市場和銷售、規(guī)模和產(chǎn)品、廠址、原輔料供應(yīng)、工藝技術(shù)、設(shè)備選擇、人員組織、實(shí)施計(jì)劃、投資與成本、效益及風(fēng)險等的計(jì)算、論證和評價，選定最佳方案，依此就是否應(yīng)該投資開發(fā)該項(xiàng)目以及如何投資，或就此終止投資還是繼續(xù)投資開發(fā)等給出結(jié)論性意見，為投資決策提供科學(xué)依據(jù)，并作為進(jìn)一步開展工作的基礎(chǔ)。小編整理了寫可行性分析報(bào)告方法，希望對你有用。

一、項(xiàng)目簡介

1、項(xiàng)目來源

2、適應(yīng)癥

3、注冊類別

4、開發(fā)階段

5、項(xiàng)目特點(diǎn)

6、實(shí)施方案（計(jì)劃進(jìn)度或項(xiàng)目目標(biāo)）

7、投資概算

8、市場預(yù)測

二、技術(shù)可行性分析

1、產(chǎn)品和技術(shù)開發(fā)論述

關(guān)鍵技術(shù)的開發(fā)和作用、效果的論述，產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)性能水平與國內(nèi)外先進(jìn)水平的比較，包括技術(shù)依托單位或合作單位的研究開發(fā)論述。

2、技術(shù)的成熟性論述和產(chǎn)品可靠性論述

本項(xiàng)目生產(chǎn)技術(shù)的成熟性，工藝流程與現(xiàn)有生產(chǎn)線的匹配分析；本項(xiàng)目產(chǎn)品的檢測方法，與現(xiàn)有質(zhì)量控制系統(tǒng)的匹配分析；產(chǎn)品的穩(wěn)定性、安全性情況。

3、原、輔料來源分析

原輔料可得性，主要原料廠家、價格。

4、環(huán)境保護(hù)和勞動安全

項(xiàng)目投產(chǎn)后對環(huán)境的影響，三廢情況及治理方案；生產(chǎn)過程中有毒有害物質(zhì)的分析，采取的保護(hù)措施。

5、產(chǎn)品注冊情況分析

同品種注冊情況。

6、技術(shù)風(fēng)險分析

本項(xiàng)目的技術(shù)難點(diǎn)、注冊風(fēng)險分析及對策。

三、市場可行性分析

1、國內(nèi)外市場調(diào)查

產(chǎn)品所針對適應(yīng)癥的臨床用藥現(xiàn)狀及趨勢；產(chǎn)品的市場容量。

2、市場競爭狀況（近三年）

主要競爭產(chǎn)品的.廠家、價格、市場份額，主要區(qū)域市場。

3、產(chǎn)品優(yōu)、劣勢分析（swot 分析）

產(chǎn)品優(yōu)勢和劣勢(適應(yīng)癥、療效、使用方便性、不良反應(yīng))；外部機(jī)會和威脅分析；與競爭品種的比較（包括功能、特點(diǎn)、價格、包裝等）

4、市場預(yù)測

產(chǎn)品的壽命周期以及目前所處階段；產(chǎn)品的消費(fèi)條件、對象，產(chǎn)品更新周期的特點(diǎn)；品種發(fā)展趨勢，可能產(chǎn)生情況分析；國內(nèi)需求量分析。

5、產(chǎn)品方案和銷售收入預(yù)測

與現(xiàn)有銷售網(wǎng)絡(luò)、模式的匹配性；確定產(chǎn)品的初步銷售方案，預(yù)測銷售價格、銷售規(guī)模，估算銷售收入；

6、風(fēng)險性分析

數(shù)據(jù)來源可靠性；臨床試驗(yàn)及注冊風(fēng)險分析、市場分析、銷售預(yù)測的準(zhǔn)確性。

7、同類市場或產(chǎn)品專家建議

四、項(xiàng)目實(shí)施方案

1、技術(shù)方案論述

技術(shù)開發(fā)或合作方案。

2、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃

本項(xiàng)目的開發(fā)方式、計(jì)劃進(jìn)度安排。

五、投資估算、資金籌措

項(xiàng)目的費(fèi)用估算、資金籌措、各階段費(fèi)用支出計(jì)劃。

六、結(jié)論

對項(xiàng)目的總體評價及意見。

第11篇 酒店管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告

酒店管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告

導(dǎo)語：分析報(bào)告是一種比較常用的文體。有市場分析報(bào)告、行業(yè)分析報(bào)告、經(jīng)濟(jì)形勢分析報(bào)告、社會問題分析報(bào)告等等。以下是小編整理的酒店管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告，歡迎各位閱讀。

篇1：酒店管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告

1. 引言

1.1 編寫目的

酒店發(fā)展電子商務(wù)，是對客源市場的戰(zhàn)略考慮，是市場競爭的新優(yōu)勢，課提高酒店的綜合競爭力。正是在這樣的前提之下，開發(fā)酒店管理系統(tǒng)，其目的是提高酒店管理的效率和效益，減少勞動力，節(jié)約資源，從而降低公司的運(yùn)行成本。

1.2 背景

a.開發(fā)軟件名稱：酒店管理系統(tǒng)。 b.項(xiàng)目任務(wù)提出者：三維連鎖酒店。 c.項(xiàng)目開發(fā)者：計(jì)算機(jī)和通信專業(yè)團(tuán)隊(duì)。 d.用戶：所有的酒店或者賓館。 e.實(shí)現(xiàn)軟件單位：計(jì)大101 f.項(xiàng)目與其他軟件、系統(tǒng)的關(guān)系

本系統(tǒng)采用sql server2005數(shù)據(jù)庫、b/s結(jié)構(gòu)，完全支持多用戶操作；可運(yùn)行于windowsnt/2000 server平臺，有良好的兼容性。本項(xiàng)目是采用c#語言編程實(shí)現(xiàn)，客戶程序建立在windows xp系統(tǒng)上。

1.3 定義

網(wǎng)上訂房：主要是客戶用來在網(wǎng)上預(yù)訂房間，為客戶提供便利。

酒店公告：主要是酒店用來發(fā)布最新優(yōu)惠信息和其他新聞。

查詢功能：主要是方便酒店管理人員查看房間的使用情況，方便調(diào)整房間。 意見管理：主要是提供給酒店管理客戶意見的平臺，以便更好地運(yùn)營。

1.4 參考資料

（1）吳玲林 《sql server 2005程序設(shè)計(jì)》河南工業(yè)大學(xué)出版社 （2）金靜梅 《c#程序設(shè)計(jì)》 河北工業(yè)大學(xué)出版社

2. 可行性分析的前提

2.1 要求

主要功能：為客戶提供各種餐飲服務(wù)，提高酒店運(yùn)行效率和服務(wù)水平。 性能要求：客戶提供的信息必須及時的反映在酒店的工作平臺上?？蛻舻亩▎伪仨殶o差錯的存儲在酒店的主服務(wù)器上。對服務(wù)器上的數(shù)據(jù)必須進(jìn)行及時正確的刷新。

輸入要求：數(shù)據(jù)完整，詳實(shí)。 輸出要求：簡捷，快速，實(shí)時。

完成期限：預(yù)計(jì)六個月，即截止2023年9月20日。

2.2目標(biāo)

開發(fā)酒店管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)各種要求，它能夠拓展經(jīng)營空間，降低運(yùn)營成本，

提高管理和決策效率。系統(tǒng)同時也能節(jié)約客戶的時間，客戶可以異地訂房和網(wǎng)上付款，方便快捷。

2.3條件、假定和限制

2.4進(jìn)行可行性分析的方法

本次可行性分析是按照前面給出的步驟進(jìn)行的'，即按照復(fù)查項(xiàng)目目標(biāo)和規(guī)模，研究目前正使用的系統(tǒng)，導(dǎo)出新系統(tǒng)的高層邏輯模型，重新定義問題這一循環(huán)反復(fù)過程進(jìn)行的。

包括調(diào)查研究、系統(tǒng)分析、模型方法等

2.5評價尺度

本次項(xiàng)目費(fèi)用不多，開發(fā)時間不長，5個月，使用非常方便。

3酒店管理系統(tǒng)的技術(shù)可行性分析

3.1對系統(tǒng)的簡要說明

由于網(wǎng)絡(luò)的普及，很多人都體會到網(wǎng)絡(luò)帶給我們的便捷，人們會通過網(wǎng)絡(luò)信息來實(shí)現(xiàn)這些需求，這個系統(tǒng)基本設(shè)計(jì)思想就是把整個系統(tǒng)按照實(shí)現(xiàn)模塊進(jìn)行分解，利用asp編程，數(shù)據(jù)庫選用的是sql sever 2000。開發(fā)出的系統(tǒng)具有庫存酒店管理功能，能高效管理賓客住宿信息，統(tǒng)計(jì)每年、每月、某天的客房住宿情況，對財(cái)務(wù)信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，能夠有效分析出酒店酒店的收入與支出，以及對工作人員的管理等。

3.2酒店管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)流圖

3.3酒店管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)字典

篇2：酒店管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告

1．引言

酒店管理系統(tǒng)一般包含預(yù)定接待、帳務(wù)處理、客房中心、報(bào)表中心等功能模塊。優(yōu)秀的酒店管理軟件能顯著地提高酒店的服務(wù)水平和工作效率，規(guī)范酒店的業(yè)務(wù)流程，幫助酒店管理者及時、全面地了解經(jīng)營信息，做出更加準(zhǔn)確的決策，從而有效地提高酒店的經(jīng)營效益。

1.1編寫目的

本可行性研究報(bào)告的目的在于，對酒店管理系統(tǒng)作充分的可行性研究分析以及指出其存在的重要性分析、對比原有的酒店管理與用計(jì)算機(jī)管理和控制的酒店管理系統(tǒng)，明確開發(fā)酒店管理系統(tǒng)的方向、有效途徑，確定開發(fā)本管理系統(tǒng)所采取的步驟、方法及對策。

讀者對象：軟件管理人員，開發(fā)人員，維護(hù)人員， 酒店高層管理人員

1.2項(xiàng)目背景

a，軟件工程名稱：酒店管理系統(tǒng)；

b，項(xiàng)目的任務(wù)提出者：酒店管理系統(tǒng)開發(fā)小組；

c，開發(fā)者：酒店管理系統(tǒng)開發(fā)小組；

d，用戶及實(shí)現(xiàn)軟件的單位：酒店中高層管理人員，酒店老板，國匯商務(wù)酒店； e，項(xiàng)目與其他軟件或其他系統(tǒng)的關(guān)系：酒店管理系統(tǒng)運(yùn)行于windowsxp或windows7操作系統(tǒng)，開發(fā)環(huán)境 visual studio 2005， microsoft sql 2005；

2．可行性研究的前提

2.1要求

系統(tǒng)能夠最大限度的利用有限資源快速準(zhǔn)確收集、處理、分析統(tǒng)計(jì)酒店發(fā)生的信息資源。提供各種數(shù)據(jù)查詢方式，方便管理人員進(jìn)行查詢。能夠形成各種數(shù)據(jù)報(bào)表，及時準(zhǔn)確反映酒店業(yè)務(wù)情況。系統(tǒng)各模塊功能相互獨(dú)立，利用數(shù)據(jù)流相互關(guān)聯(lián)，最大的限制錯誤錄入，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源共享。安全性方面，系統(tǒng)采用計(jì)算機(jī)管理避免手工輸入的弊病，利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行科學(xué)的優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，構(gòu)筑合理的管理架構(gòu)和完善的管理制度。數(shù)據(jù)采用多級保護(hù)，減少酒店數(shù)據(jù)丟失。

酒店管理系統(tǒng)模塊功能簡介：前臺接待模塊，前臺收銀管理，客房預(yù)定管理，客房管理模塊，報(bào)表管理模塊，核數(shù)管理，經(jīng)理查詢及輔助決策分析模塊，系統(tǒng)設(shè)置管理。

本系統(tǒng)預(yù)計(jì)四個月時間完成，工程開始時間：2023年 5月；結(jié)束時間：2023年 9月；

2.2目標(biāo)

本系統(tǒng)的總目標(biāo)是為用戶提供迅速、高效的服務(wù)，減免手工處理的繁瑣與誤差，及時、準(zhǔn)確地反映酒店的工作情況、經(jīng)營情況，從而提高酒店的服務(wù)質(zhì)量，獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益

2.3條件、假定和限制可包括：

a. 建議開發(fā)軟件運(yùn)行的最短壽命；

b. 進(jìn)行系統(tǒng)方案選擇比較的期限；

c. 經(jīng)費(fèi)來源和使用限制；

d. 法律和政策方面的限制；

e. 硬件、軟件、運(yùn)行環(huán)境和開發(fā)環(huán)境的條件和限制；

f. 可利用的信息和資源；

g. 建議開發(fā)軟件投入使用的最遲時間。

2.4可行性研究方法

本系統(tǒng)的可行性研究時通過開發(fā)小組歷時十天的時間調(diào)查分析后得出的，主要是通過調(diào)查現(xiàn)有的系統(tǒng)，分析開發(fā)酒店管理系統(tǒng)所具備的能力及實(shí)現(xiàn)的方法。確定出新系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)，最終形成一個完善的系統(tǒng)軟件。

2.5決定可行性的主要因素

工程完成限制時間，軟硬件資源，人力資源，開發(fā)經(jīng)費(fèi)；

3．對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析

3.1處理流程和數(shù)據(jù)流程

3.2工作負(fù)荷

在現(xiàn)有的酒店管理系統(tǒng)處理過程中，如果采用人工手動進(jìn)行管理的話，管理人員所要處理的各種數(shù)據(jù)信息非常龐大，而且數(shù)據(jù)信息的保存采用紙張保存，同時，數(shù)據(jù)保存、數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)交換等也都需要人工進(jìn)行，而在這個過程當(dāng)中很容易出現(xiàn)人為的失誤。

3.3費(fèi)用支出

目前酒店管理業(yè)務(wù)需要大量分人力，物力資源，需要為此付出大量的工作，住房，同時繁瑣的數(shù)據(jù)需要花費(fèi)大量的時間和人力進(jìn)行計(jì)算、統(tǒng)計(jì)、分析等，造成極大浪費(fèi)。

3.4人員

目前酒店管理人員不需要專業(yè)技能很強(qiáng)的人員，但需很多人員數(shù)量，如：服務(wù)員，前臺接待人員，收銀員等。

3.5設(shè)備

需要大量的文案圖紙，基本的科學(xué)計(jì)算器。

3.6局限性

目前的酒店管理需要的人員數(shù)量太多，管理不方便，業(yè)務(wù)處理時間趕不上需要，響應(yīng)不及時，數(shù)據(jù)存儲能力不足，處理功能不夠，數(shù)據(jù)處理時間太長，數(shù)據(jù)安全性，穩(wěn)定性較差。

4．所建議技術(shù)可行性分析

4.1對系統(tǒng)的簡要描述

酒店計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)采用先進(jìn)的c/s架構(gòu)模式，關(guān)系數(shù)據(jù)庫采用

microsoft sql 20005進(jìn)行查詢與分析，能夠大量地存儲數(shù)據(jù)，能有效地保證數(shù)據(jù)的完整性，安全性，減少數(shù)據(jù)丟失與泄露，實(shí)現(xiàn)資源內(nèi)部共享，系統(tǒng)采用c#作為前端開發(fā)語言，操作界面為傳統(tǒng)windows用戶界面，操作方便，避免手工輸入的弊病，能夠最大的限制錯誤錄入。

4.2處理流程和數(shù)據(jù)流程

酒店管理系統(tǒng)處理流程：

4.3與現(xiàn)有系統(tǒng)比較的優(yōu)越性

本系統(tǒng)的高度集成化，系統(tǒng)基于現(xiàn)代先進(jìn)的操作平臺windows xp 或

windows7，運(yùn)用強(qiáng)大的sql數(shù)據(jù)庫引擎，數(shù)據(jù)隨手可得，各種報(bào)表隨時可以找到，而且一定是最新的資料，如果對其中的某些數(shù)據(jù)有疑問，可立即向相關(guān)部門反映。系統(tǒng)可以很好的反映客人的消費(fèi)情況，避免不應(yīng)有的損失。方便管理，減少人員的投入，增加經(jīng)濟(jì)效益。真正的windows設(shè)計(jì)，全面體現(xiàn)多任務(wù)，鼠標(biāo)點(diǎn)擊，快捷鍵等，極其方便。

4.4采用建議系統(tǒng)可能帶來的影響

4.4.1對設(shè)備的影響

本系統(tǒng)對計(jì)算機(jī)硬件配置要求較高。本系統(tǒng)支持windows xp/7。對硬件的最低要求：

服務(wù)器： pentium4 2.2ghz以上或更高，

內(nèi)存:512m以上；

硬盤：至少50g以上；

cd－rom：24倍速以上；

網(wǎng)卡：100ｍｂ/1000ｍｂ自適應(yīng)；

打印機(jī)一臺，至少一臺服務(wù)器

工作站： pentium42.0ghz以上微機(jī)；

內(nèi)存：1gb以上 硬盤：至少80g以上；

cd－rom：24倍速以上；

網(wǎng)卡：100ｍｂ/1000ｍｂ。

4.4.2對現(xiàn)有軟件的影響

本系統(tǒng)支持的操作系統(tǒng)有windows xp/ 7 ，需要安裝

microsoft sql server2005數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，系統(tǒng)在使用時對其他軟件不會發(fā)生沖突。

4.2.3對用戶的影響

建議在酒店對工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，通過對系統(tǒng)應(yīng)用的培訓(xùn)，加強(qiáng)酒店工作人員規(guī)范的工作流程及高度責(zé)任心；計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)及應(yīng)用平臺（windows xp/7）的培訓(xùn)，對操作人員進(jìn)行酒店管理軟件（系統(tǒng)各部分功能）及硬件（打印機(jī)）的使用培訓(xùn)；幫助系統(tǒng)管理員建立系統(tǒng)管理、數(shù)據(jù)維護(hù)、軟件使用的日常維護(hù)能力，操作員經(jīng)考試合格后方可上崗。

4.2.4對系統(tǒng)運(yùn)行的影響

用戶可將本系統(tǒng)隨意安裝在計(jì)算機(jī)的任意位置。對輸入數(shù)據(jù)預(yù)處理的過程無影響。系統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)一采用數(shù)據(jù)庫存儲，定期對數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，避免數(shù)據(jù)丟失。

4.2.5對開發(fā)環(huán)境的影響

為了開發(fā)這個系統(tǒng)，需要用戶的密切配合。用戶需要向開發(fā)人員解釋酒店管理的整個工作流程，幫助開發(fā)人員理解酒店管理工作的各個環(huán)節(jié)。在建立數(shù)據(jù)庫時，需要原有酒店管理系統(tǒng)的各種原始數(shù)據(jù)表單（如原有的客戶資料表，各種合同，合約，報(bào)表的原始樣式）。同時，為了開發(fā)和測試新系統(tǒng)，需要幾臺配置較好的計(jì)算機(jī)，接有打印機(jī)外部設(shè)備。最后，系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中保存的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，各種合約，報(bào)表等都必須要進(jìn)行保密性與安全性等方面的考慮。

4.2.6對運(yùn)行環(huán)境的影響

第12篇 可行性分析報(bào)告格式及參考報(bào)告

可行性分析報(bào)告格式及參考報(bào)告兩篇

可行性分析報(bào)告格式

可行性研究報(bào)告是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(投資)之前，雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項(xiàng)目是否可行，估計(jì)成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會效果程度，為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報(bào)文件，可行性分析報(bào)告格式。

主要內(nèi)容：

1.總論，包括項(xiàng)目名稱，利用外資方式，主辦單位，主管部門，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目背景，項(xiàng)目具備的條件等。

2.產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格與性能、市場需求情況，生產(chǎn)規(guī)模的方案論證，橫向配套計(jì)劃，產(chǎn)品國產(chǎn)化問題及銷售方式、價格，內(nèi)外銷售比例等。

3.主要技術(shù)與設(shè)備的選擇及其來源，包括采用技術(shù)、工藝、設(shè)備的比較選擇，技術(shù)、設(shè)備來源及其條件與責(zé)任。

4.選址定點(diǎn)方案，包括定點(diǎn)所具備條件(地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件，資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等)、所定

廠址的優(yōu)缺點(diǎn)及最后之選定結(jié)論。

5.企業(yè)組織的設(shè)置與人員培訓(xùn)，包括組織機(jī)構(gòu)與定員、人員投入計(jì)劃與來源、培訓(xùn)計(jì)劃及要求。

6.環(huán)境保護(hù)內(nèi)容。

7.資金概算及其來源，包括合資各方的投資比例、資本構(gòu)成及資金投入計(jì)劃。

8.項(xiàng)目實(shí)施的綜合計(jì)劃，包括項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程及施工組織規(guī)劃等。

9.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算分析，包括靜態(tài)的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。

10.綜合評價結(jié)論。

可行性分析報(bào)告（一）

在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，營銷推廣已經(jīng)成為企業(yè)在市場競爭中成敗的關(guān)鍵，廣告宣傳則是市場營銷推廣中重要的，并且是行之有效的手段。同時，也是企業(yè)產(chǎn)品和形象被市場認(rèn)可的重要途徑。

我公司自1979年成立以來，一直是國內(nèi)旅游用品、商品供應(yīng)的龍頭骨干企業(yè)。近些年來，又在實(shí)業(yè)投資開發(fā)方面取得了突破性發(fā)展。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展，公司的經(jīng)營已經(jīng)完全進(jìn)入了市場化。相應(yīng)地，市場的營銷推廣就顯得尤為重要，廣告宣傳是其中的重要手段之一。

我公司在日常經(jīng)營活動中，需要對外發(fā)布大量的商業(yè)廣告。目前這些業(yè)務(wù)有的是業(yè)務(wù)部門自己操作，有的是委托廣告公司代理。這樣做的結(jié)果造成了公司的廣告設(shè)計(jì)水平低，形象不統(tǒng)一，價格偏高，營銷效果不理想。因此，急需將公司的廣告業(yè)務(wù)在降低成本的前提下，統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一制作、統(tǒng)一發(fā)布。公司成立自己的廣告公司有利于將上述業(yè)務(wù)承擔(dān)下來，達(dá)到公司廣告業(yè)務(wù)管理的“三統(tǒng)一”，同時降低成本，將原來一部分廣告支出轉(zhuǎn)變成廣告公司的利潤，從而提高公司的總體效益，工作報(bào)告《可行性分析報(bào)告格式》。

此外我公司在多年的經(jīng)營過程中，形成了不少適用于發(fā)布廣告的媒體，諸如每年舉辦的全國旅游商品訂貨會，公司辦公樓樓頂?shù)膽敉鈴V告牌，以及各個投資項(xiàng)目中的廣告媒體。這些有效媒體，給成立廣告公司提供了十分有利的經(jīng)營條件，并有望成為公司的又一重要的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

從廣告客戶來源看，由于公司多年來一直是國內(nèi)旅游商貿(mào)領(lǐng)域的龍頭骨干企業(yè)，在經(jīng)營中形成了龐大的客戶群，再加上公司自身的廣告業(yè)務(wù)，這些都給成立廣告公司提供了可靠的保障?；谏鲜鲈?，我公司決定與北京rf旅行社共同投資組建hy廣告發(fā)展有限公司。

一、廣告公司的投資情況

hy廣告發(fā)展有限公司由中國hu商貿(mào)服務(wù)總公司和北京rf旅行社共同投資組建。注冊資本50萬元人民幣，中國hu商貿(mào)服務(wù)總公司占51%，北京rf旅行社占49%。中國hu商貿(mào)服務(wù)總公司是國家旅游局直屬的大型旅游商貿(mào)企業(yè)，注冊資金1700萬元。北京rf旅行社是中國hy實(shí)業(yè)發(fā)展股份有限公司的全資子公司，注冊資本300萬元人民幣。

二、廣告公司的經(jīng)營場所和設(shè)備

廣告公司的經(jīng)營場所在北京市東三環(huán)北路1號中國旅游商貿(mào)服務(wù)總公司辦公大樓內(nèi)，辦公面積100平方米。公司擁有平面廣告設(shè)計(jì)、照排系統(tǒng)，攝錄像設(shè)備等，并配備了多臺計(jì)算機(jī)，可供開展各類廣告的設(shè)計(jì)和制作業(yè)務(wù)。

三、廣告公司的從業(yè)人員

hy廣告發(fā)展有限公司的從業(yè)人員擬采用投資方委派與社會招聘相結(jié)合的方式。投資方將委派公司的董事長、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理以及部分業(yè)務(wù)人員。上述人員大都從事過廣告宣傳工作，熟悉廣告的經(jīng)營與管理。另外，公司還將面向社會招聘部分廣告專業(yè)人員，其中包括平面設(shè)計(jì)、廣告策劃、影視專業(yè)人員、市場開發(fā)人員、ci設(shè)計(jì)等。

四、廣告公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置

hy廣告發(fā)展有限公司擬初步設(shè)立總經(jīng)理辦公室、廣告創(chuàng)意部、媒介部、財(cái)務(wù)部，視公司的業(yè)務(wù)發(fā)展情況再設(shè)立與之相適應(yīng)的業(yè)務(wù)部門。

五、廣告公司的經(jīng)營管理制度

hy廣告發(fā)展有限公司已經(jīng)制定了廣告經(jīng)營管理制度。公司在今后的日常經(jīng)營活動中將嚴(yán)格遵守______廣告法等國家頒布的有關(guān)廣告的法律、法規(guī)。同時，按照已經(jīng)制定的廣告經(jīng)營管理制度具體處理日常廣告業(yè)務(wù)。

六、公司未來發(fā)展展望

hy廣告發(fā)展有限公司成立后將主要在以下幾方面開展業(yè)務(wù)：

1、為中國對外旅游業(yè)務(wù)提供全方位的廣告策劃、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)和制作的服務(wù)。

2、對外承攬各類廣告設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布業(yè)務(wù)。

3、經(jīng)營其它代理工作。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，廣告業(yè)務(wù)也將不斷發(fā)展，hy廣告發(fā)展有限公司將堅(jiān)持“信譽(yù)第一，客戶至上”的原則，為社會提供全方位的，優(yōu)質(zhì)的廣告服務(wù)。只要hy廣告發(fā)展有限公司不斷開拓進(jìn)取，發(fā)展前景將是十分廣闊的。綜上所述，成立hy廣告發(fā)展有限公司是必要的'、可行的。

(公司發(fā)起人簽章)

可行性分析報(bào)告（二）

一、擬成立公司的基本情況

公司名稱：南天市玉龍旅行社有限公司;公司性質(zhì)：有限責(zé)任公司：注冊資金;60萬元;經(jīng)營范圍：國內(nèi)旅游業(yè)務(wù);公司地址：南天區(qū)東門內(nèi)大街22號

二、市場預(yù)測

1.自然條件(略)

2.客源市場(略)

3.經(jīng)營前景分析預(yù)測(略)

三、投資能力說明

公司有股東3人，均為自有資金入股，注冊資金60萬元人民幣，現(xiàn)已到位(具體情況見資信證明)。3人商定，隨著企業(yè)的發(fā)展，客源的增多，利潤的加大，今后將會繼續(xù)以貨幣或?qū)嵨锏男问阶芳油顿Y。從而擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)營能力和抗風(fēng)險能力。

四、主要經(jīng)營管理人員情況

公司設(shè)總經(jīng)理1名，副總經(jīng)理1名，業(yè)務(wù)經(jīng)理2名，導(dǎo)游員5名，助理會計(jì)師1名。

五、營業(yè)場所和營業(yè)設(shè)施情況

擬成立的南天市玉龍旅行社有限公司辦公地點(diǎn)設(shè)在南天區(qū)東門內(nèi)大街22號，為自有房產(chǎn)，價值229萬元。

經(jīng)營設(shè)施包括：

(1)豐田考斯特中巴1輛、桑塔納2000轎車1輛

(2)計(jì)算機(jī)1部

(3)傳真機(jī)1部

(4)直線電話2部

(5)辦公桌椅及相關(guān)的辦公用品等。

(營業(yè)場所及設(shè)施證明附后)

綜上所述，經(jīng)過反復(fù)論證和研究，我們認(rèn)為在現(xiàn)階段成立旅游公司時機(jī)適宜，條件成熟。盡管目前旅行社經(jīng)營難度大、利潤低、但風(fēng)險相對較小，企業(yè)發(fā)展前景廣闊。

公司批準(zhǔn)成立后，我們將嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)、和行業(yè)規(guī)范，認(rèn)真服從市旅游主管部門的管理，積極拓展業(yè)務(wù)渠道，搞好與同行業(yè)的溝通與協(xié)作，建立完善的管理制度，照章納稅，合法經(jīng)營，為我市旅游事業(yè)的發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。

(外資或合資)公司工商注冊(新企業(yè))可行性報(bào)告格式

一、注冊新企業(yè)基本情況

(1)合營企業(yè)名稱、法定地址、宗旨、經(jīng)營范圍和規(guī)模;

(2)合營各方名稱、注冊國家、法定地址和法定代表姓名、職務(wù)、國籍(如中方有上級主管部門，要說明);

(3)合營企業(yè)總投資、注冊資本、股本額(自有資金額,合營各方出資比例,出資方式,股本繳付期限);

(4)合營期限，合營各方利潤分配和虧損分擔(dān)比例;

(5)可行性研究報(bào)告的負(fù)責(zé)人名單;

(6)可行性研究報(bào)告總的概況、結(jié)論、問題和建議。

二、產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據(jù)。要說明國內(nèi)外市場需求的情況和市場預(yù)測的方法。

三、物料供應(yīng)安排(包括能源和交通等)及其依據(jù)。

四、項(xiàng)目地址選擇及其依據(jù)。

五、技術(shù)設(shè)備和工藝過程的選擇及其依據(jù)(包括國內(nèi)外設(shè)備分交的安排)。

六、生產(chǎn)組織安排(包括職工總數(shù)、構(gòu)成、來源及經(jīng)營管理)及其依據(jù)。

七、環(huán)境污染治理和勞動安全、衛(wèi)生設(shè)施及其依據(jù)。

八、建設(shè)方式、建設(shè)進(jìn)度安排及其依據(jù)。

九、資金籌措及其依據(jù)(包括原廠房、設(shè)備入股計(jì)算的依據(jù))。

十、外匯收支安排及其依據(jù)。

十一、綜合分析(包括經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、財(cái)務(wù)和法律等方面的分析)。要采用動態(tài)法和風(fēng)險法(或敏感度分析法)等方法分析項(xiàng)目的效益、外匯收支等情況。