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    年底總結(jié)報告電梯(12篇)

    發(fā)布時間:2023-12-03 09:50:02 查看人數(shù):47

    年底總結(jié)報告電梯

    第1篇 年底總結(jié)報告電梯

    年底總結(jié)報告2022電梯

    導(dǎo)讀:以下是小編費盡心機的收集與整理出來的關(guān)于年底總結(jié)報告2022電梯相關(guān)范文!希望能幫助到您!歡迎閱讀參考!喜歡的朋友轉(zhuǎn)載分享哈!

    年底總結(jié)報告2022電梯

    2023年過去了,有必要對一年的部門及個人的工作進(jìn)行總結(jié),根據(jù)實際情況調(diào)整下一年的工作,從而保證公司全年工作的順利進(jìn)行。

    維保部的工作主要分營業(yè)、維保和運行三個方面。

    1 營業(yè)工作:

    營業(yè)計劃的主要工作是理清維保合同、清理應(yīng)收維???、穩(wěn)定原有客戶、續(xù)簽原有合同。目前原有維保合同均已清理完畢,應(yīng)收維??钊坷砬澹锌蛻舫袣v史原因及貨款、安裝款等原因個別客戶外,絕大部分關(guān)系基本穩(wěn)定并得到延續(xù)。唯有xxx維保運行項目是我方未避免可能存在的不確定性的更大損失而主動放棄的項目。還有xxxx維保項目合同到期客戶自保,xxx、xxx維保項目目前仍存在不確定性外,其它所有近xxx個項目目前均得到延續(xù)。新增加和續(xù)簽的維保項目都堅持了合同在先的原則,即先有合同再進(jìn)入維保,從而避免因此使我們的維保工作陷入被動和尷尬的局面。

    營業(yè)下一步的工作主要是:

    ① 配備xxx名專職維保營業(yè)人員(內(nèi)選或外聘);

    ② 繼續(xù)追要原有欠款,及時收繳到期應(yīng)收款,力爭不形成新的欠款;

    ③ 穩(wěn)定原有維保項目,曾加外簽合同項目。

    2維保工作:

    維保工作是維保部門的中心工作,從接手后,我重點抓了人的工作,和所有的維保人員都進(jìn)行了單獨的談話,了解他們的思想情況、住點工作情況、家庭情況、對部門對公司的看法想法及他們的希望。通過這些交流,我認(rèn)為我們的維保人員隊伍多數(shù)人員基本上是穩(wěn)定的,本質(zhì)基本上是好的,主要的問題是我們?nèi)绾螏ьI(lǐng)他們、怎樣給他們一個成長、工作的平臺。這其中包括他們主要關(guān)心的收入情況、技術(shù)能力的曾長、工作生活環(huán)境(吃、住、行)這三個方面。目前,我也是很關(guān)注維修人員在這三個方面的情況,從馬桶有沒有馬桶蓋、站點能不能洗上澡、現(xiàn)場能不能自己做飯、冬天室溫能不能睡覺、保證每個人每月能休息兩天會一次家到每個人的工資和實際水平的差距都是我所關(guān)心的和需要解決的,我認(rèn)為如果一味的強調(diào)工作而沒有基本的工作生活的保證,其工作質(zhì)量是可想而知的。通過近半年的工作,以上問題得到了不同程度的改善,但是還有很多工作需要去做

    目前,還有的維修點兩個人的生活工作空間在6平米以下的情況,有的維修點的休息室長期潮濕結(jié)露,有的維修點不能自己做飯每頓飯必須在外面買著吃等等,類似問題還有很多需要去解決。

    今年上半年,維修工在和去年人員數(shù)量基本相同的情況下維保量曾加了近xxx臺,且增加了三包電梯的應(yīng)急修理及服務(wù)的工作。目前除xxxx站剛確定了新的站長外,其他各站站長的管理積極性很高,維修人員工作情緒穩(wěn)定,絕大多數(shù)人員工作積極性較高,對自己的本職工作有一定的責(zé)任感。

    下一步的主要工作是:

    ① 各站根據(jù)實際維保量配齊維保人員及相應(yīng)的技術(shù)力量;

    ② 加強維保各站點的基礎(chǔ)建設(shè)工作。主要有站點必備的各種管理制度、技術(shù)資料、所管機型圖紙、維保檔案、相關(guān)電梯標(biāo)準(zhǔn)等。

    ③ 曾強急修的反應(yīng)和施工的能力。

    ④ 加強整體維保工的形象。

    ⑤ 加強對前期來公司學(xué)生的.技術(shù)培養(yǎng),使他們盡快能夠獨立做保養(yǎng)及初級的維修。

    ⑥ 完善生活保障工作。主要有解決大家住宿環(huán)境、做飯條件、洗澡條件、看電視等基本生活需求中存在的問題。

    3 運行工作:

    電梯運行雖說不是公司的主要盈利工作,但這項工作牽扯的精力是最大的,首先是人員的不穩(wěn)定,去年的換人率是90%左右,今年雖改進(jìn)或采取了部分新的管理方式,比去年有所好轉(zhuǎn),但目前也達(dá)到30%左右,所以增減人員的工作量很大。人員流動的主要問題是工資低、強度大,還有部分人員生理上不適應(yīng)開梯?,F(xiàn)在在崗人員應(yīng)該說多數(shù)相對穩(wěn)定。今年到目前運行增加了xx部,司梯工比去年增加了近xx人,而且,新簽運行合同價格有較大幅度提高。 運行下一步的主要工作:

    ① 不重要的運行項目嘗試交給專業(yè)勞務(wù)公司去做,我們?nèi)ケO(jiān)督。

    ② 設(shè)一專人管理所有運行項目的工作。

    ③ 控制和減少人員的流失,解決司梯工的業(yè)余生活問題。

    ④ 有限的提高在我公司工齡長的司梯工崗位的工資待遇。(目前超過兩年的有xx人,其中超過三年的有xx人)

    ⑤ 操作證復(fù)審及考證工作。

    4 問題及建議:

    ①目前應(yīng)該說維保部的工作基本上走上了正軌但應(yīng)看到還存在不少問題,包括人員的思想和服務(wù)意識上,工作的責(zé)任心上兩極分化,主動性上個別人還欠缺,綜合技術(shù)能力上普遍較低,特別是獨立處理故障的能力差。這些方面還有很多的工作要去做。

    ②處理扶梯及外梯故障的能力亟待提高,特別是其它大品牌電梯。

    ③增強及時解決處理投訴的能力。

    ④增加高級修理人員。

    ⑥建議盡快實行新的效益與收入掛鉤方式,調(diào)動所有人員的工作積極性,提高工作效率。

    年底總結(jié)報告2022電梯范文二:

    回顧一年來的工作學(xué)習(xí),我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,較好地完成了自己的本職工作學(xué)習(xí),通過一年來的工作學(xué)習(xí),工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下幾個方面:

    一:驗收工作要求的掌握

    通過一年來的學(xué)習(xí)與實踐,我已經(jīng)能夠清晰的認(rèn)識到自己所從事的驗收工作職責(zé);隨著學(xué)習(xí)的深入淺出,對電梯安裝驗收規(guī)范已經(jīng)有了深刻的了解。如:在對電梯驗收過程中對驗收項目的分類、驗收規(guī)定要求及驗收檢查方法都有了不同程度的掌握。遵循領(lǐng)導(dǎo)的教誨并時刻謹(jǐn)記:執(zhí)行技術(shù)規(guī)范,遵循質(zhì)量第一的宗旨。

    二:驗收過程中溝通的重要性

    通過這一年的鍛煉,我現(xiàn)在基本可以完成領(lǐng)導(dǎo)與師傅分配的工作任務(wù),嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程。在這一年的學(xué)習(xí)與實踐中我深刻的體會到溝通在工作中的重要性,與師傅及安裝單位能夠巧妙的進(jìn)行溝通,不僅能夠清楚領(lǐng)導(dǎo)與師傅的要求也能夠清楚的了解安裝隊的需求;溝通的重要性不僅能夠體現(xiàn)在電梯驗收的質(zhì)量上,更能夠體現(xiàn)在電梯驗收的進(jìn)度上。及時與同事溝通,有問題及時向領(lǐng)導(dǎo)和師傅請教,取長補短,及時完成工作任務(wù)。和安裝隊溝通減少不合格項目,提高電梯的質(zhì)量。尤其是當(dāng)安裝隊的問題不明確或是錯誤的時候,溝通的重要性更加體現(xiàn)出來。虛心接受領(lǐng)導(dǎo)與師傅在工作上的指教和要求,要及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,有問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報及時向師傅請教,積極的聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見,不斷努力學(xué)習(xí)提高自己;

    三:20nn年的不足之處與20nn年的努力方向

    一年來的工作雖然取得了一定的成績,但還存在很多不足之處,主要是工作思想認(rèn)識程度還不夠,學(xué)習(xí)、能力上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有非常大的差距,理論知識上還在基本格式上徘徊,實踐上缺少縱深挖掘的延伸。在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。堅持一:發(fā)揚吃苦耐勞精神,面對事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在工作中磨練意志,增長才干。二:發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神,加強學(xué)習(xí),勇于實踐;講究工作學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,努力培養(yǎng)自己扎實的理***底、踏實的工作作風(fēng)。

    總之,20nn年對我而言是基礎(chǔ)年,這一年來的得與失將督促我在今后的工作中,發(fā)揚成績,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度的責(zé)任心,腳踏實地的做好各項工作,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)們對我的栽培與期望,真心的希望自己能夠為公司的發(fā)展助一把力!

    第2篇 監(jiān)理員年底工作總結(jié)報告

    面對即將成為過去的xx年,回首過去,展望未來,我?guī)е斋@的喜悅,同時也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù),急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。為總結(jié)經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:

    一、 服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行本職工作

    作為一個年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優(yōu)點和不足。通過一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實踐的感知,xx年可以說是我學(xué)以致用,增強實踐的一年。xx年5月9日之前,我被安排在陜教院項目監(jiān)理部和西岳新家園項目監(jiān)理部。陜教院項目監(jiān)理部工作期間,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,我主要負(fù)責(zé)各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作,和葉田仁同志負(fù)責(zé)該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實施監(jiān)理工作,并對現(xiàn)場形成的簽證及時進(jìn)行工程量的確認(rèn)。在西岳新家園項目,因?qū)龠€未正式開工項目,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下,由我和王尚龍同志負(fù)責(zé)處理施工前期監(jiān)理工作,主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議,并對各施工單位基礎(chǔ)開挖標(biāo)高及各樓號定位放線進(jìn)行復(fù)核。工作期間,本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé)。工作中,我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn),工作崗位上,我從不放松加強理論和實踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé),對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序,根據(jù)工程實施不同情況,積極主動為建設(shè)單位提出合理建議,讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。xx年5月10日,因工作需要,我被派往陽光城卡地亞項目監(jiān)理部擔(dān)任土建監(jiān)理工作。剛來工地,工作條件較差,吃住問題沒有解決,天氣炎熱,回西安路程又很遠(yuǎn),但是,困難面前,我沒有埋怨,沒有退縮,因為我身負(fù)重任。陽光城卡迪亞項目一批次a、b標(biāo)段處剛開工階段,銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,安排我負(fù)責(zé)a標(biāo)段的現(xiàn)場監(jiān)理工作,我也明白沒有壓力就沒有動力,沒有動力就沒有進(jìn)步,年輕人只有進(jìn)步才能更好的勝任工作,才能將工作干好。作為年輕人,我沒有過高的經(jīng)驗技術(shù),也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問題的游刃有余,我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。剛開始,我主要對現(xiàn)場實際情況及時了解,及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。本工程為歐式別墅,業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點,面對重點,我和項目部同事齊心協(xié)力,認(rèn)真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點,除了及時查閱相關(guān)資料,并及時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員,尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理合同內(nèi)容,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調(diào)查,加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實,對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況,找出問題的根源,并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,責(zé)任具體落實到每個人,并對出現(xiàn)的較大問題,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,達(dá)標(biāo)后才算完畢,杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制,我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,進(jìn)度的加快,監(jiān)理工作量增加的同時,但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質(zhì)量達(dá)不到施工合同約定的中級抹灰的效果,模板安裝局部尺寸偏差較大,安全上臨邊洞口防護(hù)不及時等現(xiàn)象。我作為a標(biāo)段主要責(zé)任人員,我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題,作為監(jiān)理人員,這是我必須要控制的范圍,通過冷靜思考,面對現(xiàn)場實際情況,我當(dāng)天夜里編寫了關(guān)于落實施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件,經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可,第二天對施工方召開質(zhì)量安全專題會議,就文件內(nèi)容對施工方進(jìn)行交底,再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,嚴(yán)格按程序辦事,責(zé)任落實到人,進(jìn)一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度?,F(xiàn)a標(biāo)段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂,在施工期間,質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。

    二、 監(jiān)理工作范圍廣,控制重點是關(guān)鍵

    在陽光城項目部,業(yè)主重點要求監(jiān)理人員對工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度實施監(jiān)控,a標(biāo)段各單體樓屋面為45°斜屋面,施工中存在較大安全隱患,同時屋面混凝土板厚控制很難掌握,在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中,經(jīng)審閱,發(fā)現(xiàn)有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行,建議施工方另選其它方便可行方案,我及時將該問題反映給總監(jiān),總監(jiān)提出了較好的施工建議,施工方采取了該建議,不僅縮短了斜屋面施工時間,還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量,施工過程中未出現(xiàn)任何安全事故。在進(jìn)度控制方面,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司編制的進(jìn)度控制辦法,并根據(jù)本工程實際情況制定了具體進(jìn)度控制實施辦法,以建設(shè)單位要求的施工進(jìn)度節(jié)點為依據(jù),對施工方編制的總進(jìn)度計劃經(jīng)總監(jiān)審核通過后,我認(rèn)真核對施工方編制的月進(jìn)度計劃及周進(jìn)度計劃,每周五中午對現(xiàn)場實際完成情況與周進(jìn)度計劃相比較,找出偏差原因,并及時與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通,要求及時采取有效措施,把進(jìn)度搶回來。

    三、 監(jiān)理工作是行為成果,積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂

    在監(jiān)理工作過程中,我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,面對激烈競爭的監(jiān)理市場,作為監(jiān)理人員,積極主動為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的安全負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。而在目前,有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間,對年長的是在混日子,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,沒有責(zé)任感和使命感,不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,熱情服務(wù)業(yè)主,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),從自身做起,從每個項目監(jiān)理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎(chǔ)。

    四、 反省自身不足,加強監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作

    在陽光城項目監(jiān)理部工作期間,設(shè)計圖紙中出現(xiàn)很多錯漏碰缺的地方,再加之設(shè)計變更頻繁出現(xiàn),我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外,安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒有全面掌握,為更好的以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理,我必須在后期工作當(dāng)中,認(rèn)真對設(shè)計圖紙的全面掌握再下真功夫。

    在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中,我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監(jiān)理人員形同虛設(shè),到最后只能說明監(jiān)理人員無能,最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

    第3篇 村長年底工作總結(jié)報告

    村長年底工作總結(jié)報告

    在市委、市政府的關(guān)心下,本著“一村一大”實施的重要思想為指導(dǎo),以進(jìn)一步增強農(nóng)民致富和為農(nóng)村輸入新鮮的血液為目的。作為新xx屆的志愿者懷著新奇和激動的心情踏上了這片熱土。在這一年里。除了認(rèn)真、仔細(xì)、按時的完成政府和村上的工作外,還虛心的向前輩學(xué)習(xí)農(nóng)村相關(guān)的工作經(jīng)驗和工作方法。

    具體體現(xiàn)在以下一些方面:

    一、協(xié)助村支兩委,完成各項任務(wù)

    針對實用型人才的統(tǒng)計,逐一的了解村民的具體情況,做好詳盡的實用人才統(tǒng)計錄入工作;協(xié)助村書記和文書對農(nóng)村醫(yī)療合作資金和少兒扶助資金的收取,并一一錄入,分類存檔;針對20xx年“公推直舉”換屆選舉,做好了相應(yīng)的工作安排。

    二、黨和國家在農(nóng)村的政策

    在收取農(nóng)村醫(yī)療合作和少兒扶助的同時宣傳它的實惠和意義。讓農(nóng)民真正的體會到“三農(nóng)問題”是切實深入到村民中的;在10月底為了響應(yīng)市政府和鎮(zhèn)政府換屆選舉工作,我村(春芽村)開展了換屆選舉動員大會,讓老百姓了解這次選舉的意義和不同的細(xì)節(jié),同時本村也在策劃著在每個組以“壩壩會”的形式來傳達(dá)這次選舉工作的會議精神和選舉的程序,讓老百姓真正的了解黨和國家在農(nóng)村中的政策。讓民主建設(shè)深入到農(nóng)村中去,讓和諧的理念走進(jìn)農(nóng)民的心里。

    三、幫助和引導(dǎo)農(nóng)民走勤勞致富路

    把相關(guān)就業(yè)信息及時的帶到村上,鼓勵農(nóng)民走出去看看,從思想上改變農(nóng)民;就種植獼猴桃技術(shù)的培訓(xùn)和宣傳做了大量的宣傳,鼓勵農(nóng)民大力利用自己的山地,從生產(chǎn)結(jié)構(gòu)入手帶動村民走上致富道路。村委會在以農(nóng)民最實際的要求中,對通濟核桃嫁接技術(shù)進(jìn)行了研究,并查閱了相關(guān)資料。對通濟核桃的未來充滿了希望,這也為農(nóng)民的增收做了很大的貢獻(xiàn)。

    四、關(guān)注民生,關(guān)愛農(nóng)民,增加老百姓之間感情

    遠(yuǎn)程教育的接受和對沒有及時收到的信息給予及時的拷貝,適時的為農(nóng)民播放遠(yuǎn)程教育的節(jié)目,讓農(nóng)民不出村就能夠感受外面的變化和信息時代給農(nóng)民帶來的便利;在政府和村上干部的努力下

    我所在的春芽村的活動室也建立起來,為村干部的值班和辦事都提供了場所,也為信訪工作提供了方便,為老百姓做了一件實事。受到當(dāng)?shù)卮迕竦暮迷u。

    以上是我在這一年時間里所感受和所做的工作,雖然在這一年里沒有太多的亮點,但是我相信這些工作經(jīng)歷是我以后工作的基礎(chǔ),也是對我在以后的工作崗位中的鞭策!

    第4篇 質(zhì)監(jiān)部門監(jiān)管服務(wù)年底總結(jié)報告

    一年來,我局在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的十九大會議精神,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,提升適應(yīng)市場經(jīng)濟體制的監(jiān)管把關(guān)和技術(shù)服務(wù)能力,切實增強質(zhì)監(jiān)工作對經(jīng)濟社會發(fā)展的有效性,各項質(zhì)監(jiān)事業(yè)獲得了較為健康的發(fā)展。具體如下:

    一、今年工作回顧

    我局綜合行政執(zhí)法三季度來出動2930人,檢查企業(yè)1737家,鏟除8個制假窩點,現(xiàn)場處罰190個,立案72起,受理投訴9起,總計罰沒款為81.52萬元。其中萬元以上大案23件,結(jié)案58件,結(jié)案率81.9%。我局已連續(xù)16年無發(fā)生錯案、行政復(fù)議、行政訴訟的案件,樹立了科學(xué)公正、廉潔高效的良好質(zhì)監(jiān)形象。

    二、工作亮點和特色

    (一)加強依法行政,創(chuàng)新審案制度。依法行政是政府部門行政能力建設(shè)的靈魂。為進(jìn)一步加大案審的透明度和裁量的統(tǒng)一性,我局積極創(chuàng)新審案制度,并于10月9日開展了首次公開審案會,邀請寧波局領(lǐng)導(dǎo)、法規(guī)處專家及市人大、紀(jì)委、法制辦、企業(yè)界人士和局行風(fēng)監(jiān)督員等列席案審會,針對不同性質(zhì)的案件,被聘人員在審案時列席,審理結(jié)果充分聽取列席人員意見,并最終作出處理決定。這是我局又一次新的探索。近兩年來,我局從規(guī)范執(zhí)法入手,經(jīng)過“三步曲”,從“查處分離”到“查審分離”,再到“公開審案”,不斷完善法制監(jiān)督機制。

    同時,今年我局新添置設(shè)備,通過幻燈片演示的方式,使案審會成員對整個案件都有一個直觀和全面的了解,進(jìn)一步提高案審效率。

    (二)強化服務(wù)平臺,增強技術(shù)支撐能力。質(zhì)監(jiān)工作的支撐點之一是產(chǎn)品的技術(shù)檢測機構(gòu),要適應(yīng)地方經(jīng)濟發(fā)展需要就必須不斷拓展新的檢測領(lǐng)域,加強投入和建設(shè)。

    1、加大設(shè)備改造,提升檢測能力。為提升局檢測中心的技術(shù)檔次,更好地為社會提供質(zhì)量檢驗、計量檢定校準(zhǔn)服務(wù),我局今年投入近百萬元新增添了一批檢測設(shè)備,如氣象色譜儀、高精度電子天平、耐壓測試儀、聲級計、鹽霧試驗機、耐電壓測試儀、電參數(shù)等設(shè)備。目前,我局經(jīng)過認(rèn)證認(rèn)可的檢測項目達(dá)134項,并被省局確定了19項社會公用計量標(biāo)準(zhǔn)和24種計量器具的檢定能力。

    2、氣動元件檢驗中心成功立項。我國目前尚無獨立的、權(quán)威的氣動元件檢測中心。我局以我市氣動元件區(qū)域經(jīng)濟為依托,目前籌建中的“國家氣動元件產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心”已獲總局批準(zhǔn)設(shè)立,是總局實施產(chǎn)品監(jiān)督中提供技術(shù)支撐依法設(shè)置的技術(shù)機構(gòu),該中心的建成將為我市區(qū)域特色經(jīng)濟發(fā)展提供技術(shù)服務(wù),對于提高我市氣動元件行業(yè)的整體質(zhì)量、技術(shù)水平有較大的促進(jìn)作用。

    (三)服務(wù)經(jīng)濟,質(zhì)量提升工程全面推進(jìn)。

    1、以標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)。為切實增強廣大企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新能力,我局協(xié)同行業(yè)協(xié)會等歷時半年共同編制完成了《市氣動元件技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系匯編》,體系羅列了國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)200余項,企業(yè)自行制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)21項。今年還有3家企業(yè)的5個項目主持或參與起草國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。通過努力,溪口氣動元件已列入省級區(qū)域品牌培育名單。

    2、大力開展“民生計量惠百姓”活動。深入開展了集貿(mào)市場計量專項行動、醫(yī)療衛(wèi)生單位計量專項行動、加油站專項整治、液化氣充裝站執(zhí)法檢查。目前已檢定15個集貿(mào)市場的1800余臺電子秤,215家醫(yī)療機構(gòu)的490余件醫(yī)療計量器具,8家眼鏡制配企業(yè)的24臺計量器具,檢定率100%。

    3、加快、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略實施。今年新申報18只寧波、9只省、2個農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)。我市各級企業(yè)可采標(biāo)率達(dá)95%以上,全市規(guī)模以上企業(yè)可采標(biāo)率達(dá)50%以上,有13家企業(yè)獲得a級標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)證書。并通過舉辦“質(zhì)量大講壇”系列培訓(xùn)班、“質(zhì)量月”活動等,引導(dǎo)企業(yè)大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略。

    第5篇 計算機教師個人工作年底總結(jié)報告

    導(dǎo)語上課時認(rèn)真講課,力求抓住重點,突破難點,精講精練。運用多種教學(xué)方法,從學(xué)生的實際出發(fā),注意調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和創(chuàng)造性思維,使學(xué)生有舉一反三的能力。

    一、基本情況

    男,xx年出生,xx年于湖州師專數(shù)學(xué)教育專業(yè)畢業(yè)后,被分配到官堂中學(xué),xx年調(diào)動到西塘中學(xué),至今已近20年教齡。參加工作頭6年擔(dān)任數(shù)學(xué)課教學(xué),從xx年開始任教信息技術(shù)課。20xx年我被評為中學(xué)一級教師,20xx年于杭州師范學(xué)院計算機科學(xué)與技術(shù)系本科函授畢業(yè)。

    自xx年,開始是數(shù)學(xué)課、信息技術(shù)課兩頭兼,后來逐步全部轉(zhuǎn)向信息技術(shù)。一直來,我負(fù)責(zé)學(xué)校的信息技術(shù)課教學(xué)、學(xué)校電腦設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)的管理工作,經(jīng)歷了學(xué)校的信息技術(shù)教學(xué)的起步、發(fā)展到目前全面普及、已成規(guī)模整個過程,對學(xué)校的信息技術(shù)教學(xué)、設(shè)備管理、網(wǎng)絡(luò)管理作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

    二、政治思想和道德方面

    多年來,我始終明確政治目標(biāo),注重品德修養(yǎng),堅持黨的四項基本原則,堅持黨的教育方針,忠于教育事業(yè)。認(rèn)真貫徹教書育人的思想,為人師表,愛護(hù)愛生。在工作中具有高度的責(zé)任心、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和良好的思想素養(yǎng)。熱愛本職工作,和全體教師團結(jié)協(xié)作,共同關(guān)心培育學(xué)生,幫助學(xué)生樹立正確的人生觀,科學(xué)的世界觀。

    服從學(xué)校安排,按學(xué)校要求做好各項工作,不計個人得失,個人利益服從于集體利益,具有奉獻(xiàn)精神。自參加工作以來,我擔(dān)任過數(shù)學(xué)教學(xué)、信息技術(shù)教學(xué)、信息技術(shù)和數(shù)學(xué)、思想政治等混合兼課、班主任、網(wǎng)管等各項工作,只要是學(xué)校需要,我都是欣然接受,認(rèn)真做好,從來沒有怨言,更從來沒有向?qū)W校提要求,講條件。

    我為人謙和,待人誠懇,生活和工作原則性強。平時和同事們和睦相處,對同事在處理電腦故障、制作課件等方面的要求總是盡力去幫助,深得大家的信任和好評。作為學(xué)校的電腦設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)管理,做到公私分明,嚴(yán)格把關(guān),從xx年學(xué)校的第一批電腦到目前學(xué)校的各種電腦及相關(guān)設(shè)備,它們的配置性能、來龍去脈我都搞得清清楚楚,為學(xué)校管理好電教設(shè)備,讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事們放心。

    三、日常教學(xué)、學(xué)生管理和學(xué)生輔導(dǎo)方面

    作為一名信息技術(shù)教師,我深刻地認(rèn)識到信息技術(shù)課教學(xué)的地位越來越重要,認(rèn)識到信息技術(shù)課教學(xué)是新課程改革順利實施的重要一環(huán),認(rèn)識到信息技術(shù)課教學(xué)是現(xiàn)代教育教學(xué)中培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的重要途徑。因此,我深知自己責(zé)任之重大,對自己嚴(yán)格要求,工作一絲不茍、精益求精,每年都能圓滿地完成教學(xué)工作。雖然,初中信息技術(shù)課在成績考核和對學(xué)生升學(xué)影響等方面都相對寬松,但是一直一來我都是把搞好課堂教學(xué)、提高教學(xué)質(zhì)量放在工作的首位。

    (1)歷年來,我任教的初三年級在信息技術(shù)等級考試方面,做到參考率高,合格率、優(yōu)良率在全縣各校中總能位居前列。

    (2)自19xx年以來,我輔導(dǎo)的學(xué)生在參加學(xué)生電腦操作比賽、學(xué)生作品比賽中,基本都能拿到縣級個人二等獎、三等獎和團體二等獎、三等獎的成績,在農(nóng)村學(xué)校中一直屬成績不錯的。

    (3)20xx年機器人競賽首次普及到農(nóng)村學(xué)校,我輔導(dǎo)的兩名學(xué)生過關(guān)斬將,依次獲得縣級一等獎、市級二等獎和省級二等獎的好成績。

    四、教研成果和獲獎方面

    多年來,我能做到認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),把握教育發(fā)展的新方向,捕捉信息技術(shù)教育新趨勢,在教育教學(xué)研究、學(xué)科專業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平不斷提高自己的水平。

    (1)2001年以來,我編寫的工具軟件《幾何畫板打包機》在網(wǎng)上公布后,受到全國各地使用幾何畫板的教師的歡迎和肯定,為幾何畫板軟件的推廣使用作出了一定的貢獻(xiàn)。

    (2)2023年,論文《淺析初一年級的應(yīng)用題教學(xué)》獲縣論文評比三等獎。

    (3)2023年,獲縣級優(yōu)秀班主任。

    (4)2023年,課件《頻率分布與直方圖》獲k12中國中小學(xué)教育教學(xué)網(wǎng)課件評比全國三等獎。

    (5)2023年,論文《搞好電腦教室軟件系統(tǒng)建設(shè),為日常教學(xué)提供稱心的平臺》獲市級二等獎。

    (6)2023年,獲校級雙高課三等獎。

    (7)2023年,自編教學(xué)輔助軟件《流程圖編程工具》獲縣級評比一等獎,獲市級評比二等獎。

    (8)2023年,論文《九年級程序設(shè)計初步教學(xué)的實踐和思考》獲市級二等獎。

    (9)2023年,申報課題《基于自主開發(fā)流程圖編程環(huán)境下的初中程序設(shè)計教學(xué)的實踐與研究》獲縣級立項。

    另外,我在輔導(dǎo)學(xué)生參加各類計算機相關(guān)的比賽中,獲得若干個優(yōu)秀輔導(dǎo)員的稱號。作為學(xué)科備課組長、教研組長,認(rèn)真搞好每周的備課組活動,配合宣富金組長搞好綜合組內(nèi)的教研活動等。

    信息技術(shù)日新月異,所以,知識更新對信息技術(shù)課老師尤為重要。我作為年近四十的老教師,興趣廣泛,樂于接受新生事物,在信息技術(shù)教育領(lǐng)域一直跟上時代的腳步,并不斷成長。今后將不斷努力,繼續(xù)進(jìn)取,力爭為學(xué)校的信息技術(shù)課教學(xué)做出更多貢獻(xiàn)。

    五、設(shè)備管理和網(wǎng)絡(luò)管理方面

    學(xué)校的電腦設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)的管理工作是我工作的另一個重心,而且這部分工作占了大量的工作時間和精力。這個是需要耐心、細(xì)心和責(zé)任心的工作,我在這方面具備了這些要求,工作一直開展得扎實有效。

    (1)無論是老學(xué)校還是目前的新學(xué)校,整個辦公網(wǎng)絡(luò)和教學(xué)網(wǎng)絡(luò)的配置和安排都有我辛勤的勞動付出。今后隨著辦公自動化的進(jìn)一步推進(jìn),這塊工作還有很多要去做。

    (2)配合總務(wù)處做好學(xué)校的電腦及相關(guān)設(shè)備的登記管理。十幾年來,凡我經(jīng)手管理過的設(shè)備,配置性能、來龍去脈都清清楚楚。我校一直能夠做到設(shè)備管理規(guī)范,利用率高。

    (3)做好電腦及相關(guān)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的日常維護(hù)維修工作。雖然這項工作費時費力,但是我一直堅持為學(xué)校和同事們服務(wù)的思想,默默奉獻(xiàn),有很強的責(zé)任心,同時工作經(jīng)驗豐富,并不斷學(xué)習(xí),工作的效果和效率都比較好。另外,我做事有完美主義的傾向,做事追求一種自我感覺完善無缺憾的狀態(tài),所以日常維護(hù)工作應(yīng)該是能讓人滿意和放心的。

    (4)學(xué)校網(wǎng)站和其他相關(guān)網(wǎng)站的建設(shè)。從2023年以來,我一直負(fù)責(zé)學(xué)校網(wǎng)站的搭建和管理工作,其中經(jīng)歷五、六次改版。創(chuàng)建和改版網(wǎng)站都是很費心費神的過程,其中搭上了我的很多深夜和周末休息時間,做這項工作還是需要不計較個人的事的奉獻(xiàn)精神。

    (5)協(xié)助各部門做好一些臨時性的工作。多年來,校長室、教導(dǎo)處、總務(wù)處等布置的臨時性工作很多,通常這類工作通常是處理起來比較繁瑣的,但是,我做到即使加班加點也保質(zhì)保量完成任務(wù)。比如,遵照教務(wù)處要求,每次月考成績的數(shù)據(jù)分析;期末考試的學(xué)生座位混排;課堂錄像的攝制等等。

    (6)教師電腦技術(shù)培訓(xùn)和幫助指導(dǎo)工作。每當(dāng)同事們在做課件、查資料等方面請求幫助的,我都能出手幫助。當(dāng)然,電腦技術(shù)范圍廣博,個人的技術(shù)能力還是有限的,我提供的幫助只能是盡自己的能力水平范圍的了。根據(jù)上級部門或?qū)W校要求,每年都會有組織教師的電腦技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)安全的培訓(xùn),隨著我校擴大、電腦設(shè)備增多等情況,今后還要加強這塊工作。

    第6篇 房管局年底述職報告總結(jié)

    今年是十二五的開局之年,是建黨90周年,也是換屆之年。國慶之前,我在街道工作,月29日到房管局報到。下面我向大家報告履職情況,歡迎大家批評監(jiān)督。

    (一)街道工作時期的情況

    1、經(jīng)濟工作

    我所在街道是一個大型的居民住宅區(qū),沒有大型工廠、商業(yè),也沒有像樣的樓宇,發(fā)展經(jīng)濟嚴(yán)重缺乏載體。面對困難,班子一班人團結(jié)一心,集中精力,配強力量,千方百計想辦法、千辛萬苦找場地、千言萬語談項目,經(jīng)過大家的努力,截至今年月底,街道共完成區(qū)級稅收7003萬元,完成區(qū)政府下達(dá)年度任務(wù)(8504萬元)的82.3%。引進(jìn)內(nèi)資企業(yè)94戶,完成全年任務(wù)(80戶)的117.5%,注冊資金15489萬元,完成全年任務(wù)(2億元)的77.4%。引進(jìn)外資企業(yè)6戶,引進(jìn)合同外資525.53萬美元,完成區(qū)政府下達(dá)任務(wù)(500萬美元)的105.1%,可望全面完成和超額完成區(qū)政府下達(dá)的目標(biāo)。

    2、民生保障

    開辟就業(yè)直通渠道,舉辦就業(yè)援助月招聘會、“嫂子”專職招聘會,參與區(qū)打造“灰領(lǐng)”工程和青年職業(yè)啟航行動,深入推進(jìn)“三援助、三同時”活動,有效促進(jìn)轄區(qū)“4050”對象、外來媳婦、應(yīng)、歷屆畢業(yè)生、低學(xué)歷失業(yè)人員和殘疾人實現(xiàn)就業(yè)。截止月底,街道新增就業(yè)崗位完成1634個,是目標(biāo)數(shù)1450個的113%;登記失業(yè)人控制在目標(biāo)數(shù)3700人以內(nèi);完成困難邊緣群體就業(yè)約515人,是目標(biāo)數(shù)346的149%;完成成功創(chuàng)業(yè)51家,占目標(biāo)數(shù)50家的102%;通過自主就業(yè)和推薦就業(yè)相結(jié)合,社區(qū)失業(yè)人員實現(xiàn)就業(yè)10560人次。全力推進(jìn)幫困救助。截止月底,發(fā)放低保等補助3055.24萬元,服務(wù)人次102176。新增居家養(yǎng)老對象156人,總?cè)藬?shù)達(dá)到3823人。完成第一批經(jīng)濟適用房受理工作,錄入上報戶數(shù)1463戶,完成第二批經(jīng)濟適用房324份材料初審和上報工作。成套改造完成文化館新建高層配套,拆四建四完成結(jié)構(gòu)封頂,春節(jié)前后居民有望回搬,推進(jìn)了詳控規(guī)劃的調(diào)整。順利完成保障房基地的菜場搬遷,無一人上訪。與蔬菜集團建立了周末社區(qū)蔬菜直供點,有效緩解了蔬菜的價格上漲趨勢,受到市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的表揚。

    3、社會管理

    積極貫徹落實“兩提高一改善”政策,全面提高居委會干部待遇、工作經(jīng)費和改善居委會辦公條件。通過內(nèi)部調(diào)劑、置換完成3個居委會辦公面積改善;對2個面積達(dá)標(biāo)居委會進(jìn)行內(nèi)部裝修。開展地鐵站黑車整治和復(fù)雜地區(qū)的綜合治理;加強對吸毒、刑釋解教對象以及社區(qū)閑散青少年等重點人群服務(wù)管理;“雙疏”工作形成特色并在全區(qū)推廣;通過信訪代理、領(lǐng)導(dǎo)包案,成功化解了一批集訪和個案,確保了節(jié)點期間社區(qū)穩(wěn)定。依法對社區(qū)安全生產(chǎn)和消防工作進(jìn)行監(jiān)管,認(rèn)真開展全民消防演練、消防通道整治、安全知識普及、安全大檢查和“安全生產(chǎn)月”等活動。規(guī)范了夜排檔管理,對3條道路進(jìn)行了固守,防止亂設(shè)攤回潮。拆除了違章搭建18796平方米,共完成20584平方米的拆違工作。

    4、精神文明

    開展紀(jì)念建黨90周年“十個一”系列活動,開展唱響時代主旋律群眾歌詠活動,“我推薦,我評議身邊好人”活動,編輯出版《紅磚墻》一書,推進(jìn)“啄木鳥行動”,“紅輪椅在行動”、交通文明路口值勤等志愿者服務(wù),不斷提升居民的精神追求和奉獻(xiàn)意識。依托社區(qū)文化活動中心和33個居委開展豐富多彩的暑期活動160余次,參與活動的學(xué)生近萬人。舉辦街道第二屆“全國全民健身日”社區(qū)體育團隊大檢閱活動。代表區(qū)參加市第八套廣播操比賽在108支比賽團隊中獲第一名。推廣第八套廣播操、氣功五禽戲和全國第五套秧歌舞。截止月,到文化活動中心參與各類活動近45萬人次,同比增加39%。街道榮獲了市文明社區(qū)、市和諧社區(qū)、市先進(jìn)街道、市綜治先進(jìn)、市安全社區(qū)、市群眾文化、全國群眾體育、市雙擁模范街道等一批先進(jìn)稱號,申報了全國和諧社區(qū)。

    5、黨的建設(shè)

    加強了民主集中制建設(shè),每周一次書記例會、黨政辦公會議和每月一次的黨委會,形成了制度?!叭匾淮蟆奔w討論制度得到落實。每月一次的中心組學(xué)習(xí)制度得到落實。干部任用制度得到全面貫徹。完成了33個居民區(qū)總支的“公推直選”,黨的基層組織活力進(jìn)一步激發(fā)。開展了“百分百活動”,幫助126名困難大學(xué)生與黨組織和企業(yè)結(jié)對,解決了他們的上學(xué)期間的生活費用問題。走訪居民家庭5萬多戶,解決了430多個居民困難和需求。開展了黨務(wù)公開,黨的活動更加貼近群眾實際、黨員實際。完善了樓組黨建三三制,物業(yè)黨建聯(lián)席會議制度。加強了居委會的建設(shè),“兩提高一改善”得到較好落實。新招錄用了兩批社工20多人,充實了居委會干部隊伍,建立了居委會后備干部隊伍。完成了人大代表換屆的各項準(zhǔn)備工作。廉政建設(shè)取得新進(jìn)展,在加強廉政教育的同時,查處了2起居委會干部違規(guī)發(fā)放錢物案件,和1起機關(guān)干部舉報案件。進(jìn)行了消費卡的整治、公車整治,制定了居委會財務(wù)制度、廉潔從政的制度。

    (二)房管局工作情況

    6、調(diào)查研究

    我從街道到房管局工作,整整兩個月了。除了7天長假和8天去臺考察,主要的工作是調(diào)查研究、熟悉情況。一個半月以來,除了開會、研究工作、落實領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù),主要是和班子成員、科長、各中心主任、房辦主任進(jìn)行了近30人次的談話,深入了解各方情況;拜訪了部分市局領(lǐng)導(dǎo)和處室領(lǐng)導(dǎo),使自己對房管局的工作概況有了初步了解。走訪了8街1鎮(zhèn)房辦、交易中心、動遷科、保障中心和成套辦,走訪了兩個市政配套工地和兩個拆遷工地。根據(jù)邊熟悉、邊推進(jìn)工作的原則,參與推進(jìn)了經(jīng)適房建設(shè)項目的進(jìn)度,參與推進(jìn)了文明指數(shù)測評、消防隱患清剿、居住區(qū)綜合管理工作。參與了征收細(xì)則、修繕細(xì)則的貫徹落實研究、危房安置辦法的研究、局長辦公會議議事規(guī)則的研究。雖然我到房管局時間不長,但是已經(jīng)深深感受到房管工作正面臨著房產(chǎn)市場的轉(zhuǎn)變、拆遷變?yōu)檎魇盏霓D(zhuǎn)變、修繕主體變?yōu)樾蘅樄芾淼霓D(zhuǎn)變、以及住房保障制度的轉(zhuǎn)變,我們面臨著動拆遷的瓶頸、物業(yè)管理的瓶頸、住房保障的瓶頸,需要進(jìn)一步地突破。任務(wù)艱巨而繁重。

    區(qū)房管局是建委系統(tǒng)出干部、出成績、出經(jīng)驗的主要單位。我自己的能力和水平都非常有限,擔(dān)任這樣職務(wù),誠惶誠恐,壓力很大。我的房管事業(yè)生涯才剛剛開始,就已經(jīng)得到了許多領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、幫助和支持,在此我表示衷心的感謝,希望大家進(jìn)一步支持、幫助和監(jiān)督,使我能夠不辱使命。在班子的集體領(lǐng)導(dǎo)下,我有信心和大家一起開創(chuàng)區(qū)房管的新局面。

    第7篇 2023旅行社年底總結(jié)報告

    縱觀xx全年,企業(yè)已基本完成培育期的初建工作,3月初按照旅游企業(yè)申報程序順利完成企業(yè)籌建工作;完善了企業(yè)各職能部門的組建工作,并順利開展各項旅游業(yè)務(wù),上半年,在市旅游局各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)規(guī)章制度,崗位職責(zé),工作流程,以及旅游企業(yè)經(jīng)營應(yīng)急預(yù)案,使企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境得到了很大程度的改善和提高,使企業(yè)能夠規(guī)范合法經(jīng)營。

    在xx年企業(yè)創(chuàng)辦之初,已經(jīng)明確提出了企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),即要把真正意義的旅游文化傳播作為企業(yè)發(fā)展的目標(biāo),以改變旅游企業(yè)在大眾心目中販賣人口的錯誤觀念。在旅游產(chǎn)品設(shè)計中充分體現(xiàn)企業(yè)文化的訴求點即輕松、便捷、舒心、品質(zhì);使旅游活動真正成為百姓品質(zhì)生活的先行者,是旅游服務(wù)真正成為服務(wù)行業(yè)的先行者。按照這一戰(zhàn)略目標(biāo),企業(yè)在團隊組建方面本著寧缺勿爛的原則嚴(yán)把從業(yè)人員入職關(guān),從根源上保證了旅游服務(wù)質(zhì)量的第一關(guān),同時積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理理念,把企業(yè)培訓(xùn)作為全年工作重點,每周進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn),服務(wù)理念培訓(xùn),旅游業(yè)務(wù)培訓(xùn)、政策法規(guī)培訓(xùn),安全意識的培訓(xùn),讓每一位員工把服務(wù)意識,守法經(jīng)營,有序競爭,安全意識根植在心,從而為旅游服務(wù)質(zhì)量的永續(xù)提高把好了第二關(guān);

    第三,為了讓旅游服務(wù)質(zhì)量能夠得到有效的監(jiān)督和檢驗,企業(yè)結(jié)合自己的經(jīng)營實際,參照旅游企業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)政策規(guī)定,制定了一系列旅游服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):包括上門客人的接待標(biāo)準(zhǔn)、電話咨詢服務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)、合同簽訂明示標(biāo)準(zhǔn);質(zhì)量回訪制度,導(dǎo)游帶團文明服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),以及文明游客公約等等,從個個環(huán)節(jié)監(jiān)督旅游服務(wù)質(zhì)量,加強了與游客之間的有效溝通,同時處處宣揚文明旅游的理念,使旅游服務(wù)質(zhì)量的提高變一方義務(wù)為雙方權(quán)利。變被動為主動,

    第四,為了確保旅游安全,企業(yè)制定了崗位安全責(zé)任,明確了安全責(zé)任負(fù)責(zé)人,在于游客簽訂旅游合同時積極建議游客購買人身意外傷害險,同時企業(yè)辦理了旅行社責(zé)任保險,按照安全責(zé)任制的規(guī)定,每一個團隊或散客均采取全程安全質(zhì)量跟蹤制,每日服務(wù)質(zhì)量反饋制,盡量做到旅游安全及質(zhì)量的隨時監(jiān)督。

    第五,穩(wěn)步發(fā)展本地旅游接待業(yè)務(wù),使××良好的旅游資源得以展示,使××深厚的旅游文化得以傳播,使更多的外地游客喜歡××,多來××,是××旅(!)游經(jīng)濟得到蓬勃發(fā)展,為此,我社積極走出家門多次進(jìn)行省外促銷,緊密聯(lián)系當(dāng)?shù)芈糜纹髽I(yè)組織客源來我市旅游。

    從xx年3月份建社以來,至xx年12月底,在短短的9個月時間內(nèi)雖沒有完成接待目標(biāo),但經(jīng)過一年的風(fēng)雨兼程,企業(yè)已經(jīng)成功的度過了初創(chuàng)培育期,隨著xx年的臨近,企業(yè)將順利的導(dǎo)入成長期,隨著企業(yè)制度的進(jìn)一步完善,和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)一步科學(xué)規(guī)范,伴隨著企業(yè)知名度和美譽度的不斷提升,企業(yè)將以更加優(yōu)質(zhì)、完善的服務(wù),推出多樣化、個性化的產(chǎn)品緊扣時代脈搏,滿足游客之需,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo),做成優(yōu)質(zhì)旅游服務(wù)質(zhì)量的先行者,做成現(xiàn)代旅游企業(yè)的先行者。

    第8篇 鄉(xiāng)黨委書記年底述職報告總結(jié)

    年10月,根據(jù)縣委安排,我由縣委辦公室副主任、縣委政研室主任調(diào)任鄉(xiāng)黨委書記。兩年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,緊緊圍繞富民強鄉(xiāng)的目標(biāo),立足崗位,扎實工作,突出抓重點、攻難點、創(chuàng)特色,全鄉(xiāng)各項工作齊頭并進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。鄉(xiāng)黨委、政府連續(xù)兩年被縣委、縣政府授予“文明紅旗單位”,并榮獲省、市、縣表彰獎勵45次,我本人也多次被授予各類榮譽稱號?,F(xiàn)將兩年來的工作情況報告如下:

    一、堅持以學(xué)習(xí)為根本,不斷增強綜合素質(zhì),著力提升執(zhí)政能力

    一是突出學(xué)習(xí)重點。重點學(xué)習(xí)黨的政策理論、法律法規(guī)、市場經(jīng)濟、黨務(wù)政務(wù)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等知識,堅持用科學(xué)的理論武裝頭腦,用豐富的知識提升能力。特別是突出加強鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十七大精神、特色社會主義理論、科學(xué)發(fā)展觀等創(chuàng)新理論的學(xué)習(xí),真正做到與時俱進(jìn),始終與___高度保持一致。

    二是改進(jìn)學(xué)習(xí)方法。堅持集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合,定期培訓(xùn)與經(jīng)常學(xué)習(xí)相結(jié)合,書本學(xué)習(xí)與實踐學(xué)習(xí)相結(jié)合,傳統(tǒng)學(xué)習(xí)與網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)相結(jié)合,不斷拓展學(xué)習(xí)途徑,切實增強學(xué)習(xí)效果。特別是年上半年參加全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記培訓(xùn)班以后,自身素質(zhì)有了新的提高。

    三是堅持學(xué)以致用。在加強學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,結(jié)合工作實際,認(rèn)真思考,積極探索。堅持理論與實踐相結(jié)合,注重理論的運用,注重規(guī)律的把握,注重現(xiàn)實的研究,注重實踐的探索,真正做到以科學(xué)理論指導(dǎo)實踐、推動工作。

    二、堅持以發(fā)展為目標(biāo),牢牢把握戰(zhàn)略重點,全力加快富民強鄉(xiāng)

    一是確立思路謀發(fā)展。到肖家鄉(xiāng)工作后,我集中一段時間,深入全鄉(xiāng)9個村和七站八所、廠礦企業(yè)、學(xué)校,全面了解實際情況。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,立足肖家實際,提出了“三個基地、兩個率先”的發(fā)展思路,即:建設(shè)最大的楠竹生產(chǎn)基地,重要的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)基地,獨特的休閑旅游基地;率先實現(xiàn)富民強鄉(xiāng),率先實現(xiàn)全面小康。實踐證明,這一發(fā)展思路,符合肖家實際,符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。

    二是壯大產(chǎn)業(yè)抓發(fā)展。肖家鄉(xiāng)楠竹資源豐富,總面積達(dá)6萬余畝,人均7畝左右。同時,境內(nèi)草地資源豐富,極適合發(fā)展草食動物。因此,我堅持從實際出發(fā),把楠竹產(chǎn)業(yè)和畜牧業(yè)作為兩大支柱產(chǎn)業(yè)來抓。楠竹產(chǎn)業(yè)方面,以低產(chǎn)改造、提質(zhì)增效為目標(biāo),按照“一年搞試點,二年辦樣板,三年抓推廣,五年見成效”的思路,借鑒浙江、福建等地的經(jīng)驗,年在全縣率先啟動了200畝楠竹低改試點,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。年,全鄉(xiāng)9個村擬各創(chuàng)辦一塊面積500畝以上的楠竹低改樣板林,坡腳村重點抓好縣里確定的1000畝楠竹低改示范林,以推動我鄉(xiāng)楠竹產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。畜牧業(yè)開發(fā)方面,按照“政府引導(dǎo),突出特色,大戶帶動,穩(wěn)步推進(jìn)”的總體思路,以發(fā)展山羊、肉牛、生豬、家禽為重點,著力扶持一批養(yǎng)殖大戶,以發(fā)揮示范帶動效應(yīng)。東岳村村民梁莊鳳,投資50余萬元,辦起了全市規(guī)模最大的山羊養(yǎng)殖基地,年出欄山羊500只左右;王家村村民程彪等4人,投資100余萬元,辦起了全縣規(guī)模最大的肉牛養(yǎng)殖基地,年出欄肉牛300余頭。另外,樓腳村梁智輝的生豬養(yǎng)殖基地、東岳村梁廣的土雞養(yǎng)殖基地,其規(guī)模均居全縣前列。肖家鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā),引起了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注。年2月22日,省委書記、省人大主任張春賢深入肖家鄉(xiāng)坡腳村調(diào)研楠竹開發(fā)和林權(quán)制度改革工作;年4月1日,省人大常委會原副主任龐道沐一行,專程到肖家鄉(xiāng)東岳村考察山羊生產(chǎn)。兩大產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,極大地促進(jìn)了農(nóng)民增收。年,全鄉(xiāng)人均純收入達(dá)到4210元,是全縣平均水平的2倍。同時,以技術(shù)改造和產(chǎn)品創(chuàng)新為重點,狠抓了以東鑫錳業(yè)、天然板業(yè)、凱城礦業(yè)為龍頭的工業(yè)企業(yè)發(fā)展,經(jīng)濟效益不斷攀升,其中東鑫錳業(yè)公司上交稅收連續(xù)兩年居全縣前5位。

    三是強化基礎(chǔ)促發(fā)展。我剛到鄉(xiāng)里工作時,全鄉(xiāng)僅東岳一個村實施了村級公路通暢工程,有三個村尚沒有開通移動通信,極大地制約了全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展,廣大群眾反映強烈。為此,我提出在兩年之內(nèi),實現(xiàn)兩個“村村通”的目標(biāo),即:村村通水泥路、村村通移動通信。為實現(xiàn)村村通水泥路的目標(biāo),我充分利用各種會議,大張旗鼓地宣傳實施通暢工程的目的意義,切實統(tǒng)一廣大群眾的思想,激發(fā)大家的熱情,積極籌措配套資金,全面掀起通暢公路建設(shè)的熱潮。到目前為止,已有東岳、肖家、王家、半山、溪坎5個村全面完成了通暢公路建設(shè),老團、劃皮2個村正在實施當(dāng)中,坡腳村按照人均1000元的標(biāo)準(zhǔn),已基本集資到位,即將開工實施。樓腳村因省級重點工程石煤項目建設(shè)的需要,暫緩實施通暢工程。移動通信方面,通過全力爭取,年在樓腳村新建了一座移動基站,解決了東岳、樓腳2個村通信難的問題。年,擬進(jìn)一步爭取縣移動公司支持,在溪坎村新建一座移動基站,徹底消除我鄉(xiāng)移動通信的“盲區(qū)”。在狠抓兩個“村村通”工程建設(shè)的同時,也注重抓好其他基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)。年,投資40余萬元,建成了鄉(xiāng)客運站,圓了全鄉(xiāng)人民多年的夙愿;投資10余萬元,組織實施了鄉(xiāng)政府機關(guān)“五小工程”,極大地改善了機關(guān)形象,方便了干部職工的生活。年,投資40余萬元,實施了鄉(xiāng)敬老院改建工程,目前工程已全面竣工,切實解決了五保老人老有所居、老有所養(yǎng)的問題。

    四是維護(hù)穩(wěn)定保發(fā)展。肖家雖是一個人口小鄉(xiāng),但與洪江市、洪江區(qū)交界,地處邊遠(yuǎn),社情復(fù)雜,維護(hù)穩(wěn)定與安全生產(chǎn)的任務(wù)十分艱巨。我始終堅持把維穩(wěn)工作和安全生產(chǎn)作為第一責(zé)任,堅持親自抓、負(fù)總責(zé),落實具體的工作措施。嚴(yán)格實行黨政領(lǐng)導(dǎo)綜治維穩(wěn)工作例會制度,定期研究,定期部署,時刻緊抓不放松。堅持每月排查一次各類不穩(wěn)定、不安全以及上訪隱患,明確重點,強化措施,及時消除化解。對于重大的問題,我堅持深入一線、深入現(xiàn)場,面對面地做群眾工作,使問題得到妥善解決。兩年來,我先后參與調(diào)解各類矛盾糾紛10余起。由于措施得力、穩(wěn)控到位,兩年來,我鄉(xiāng)有效杜絕了重大群體性事件、重大安全事故、赴省進(jìn)京越級上訪事件的發(fā)生,有力地維護(hù)了全縣社會政治大局穩(wěn)定。

    五是狠抓黨建帶發(fā)展。以深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動為載體,切實加強和改進(jìn)農(nóng)村基層黨的建設(shè),黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強。兩年來,順利完成了村黨支部和村委會換屆選舉工作,一大批素質(zhì)較高、年富力強、扎實肯干、群眾公認(rèn)的同志被選進(jìn)村支兩委班子,村級領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。積極開展黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育,全鄉(xiāng)9個村均建立了農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點。突出加強黨員教育管理,大力培養(yǎng)和發(fā)展新黨員,為黨的事業(yè)發(fā)展提供可靠的人才保障。通過加強黨的建設(shè),肖家鄉(xiāng)各項社會事業(yè)取得長足進(jìn)步。黨管武裝工作連續(xù)多年被評為全縣先進(jìn)單位;計劃生育工作始終保持低生育水平,年首次被授予“全市計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)鄉(xiāng)”;教育事業(yè)快速發(fā)展,初中畢業(yè)會考連續(xù)兩年位居全縣前列。

    第9篇 科室負(fù)責(zé)人年底述職報告總結(jié)

    學(xué)校教研室副主任尊敬的蔡董事長、李校長、各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,后勤的朋友們:

    大家下午好!

    我的述職題目是:開拓思維,立足校本搞教研。分為三部分。也就是三句話:“小部門,大管理”、“多反思,少抱怨”、“先做事,后說話”。可能要較長時間,因為做起來不容易,說起來也難。

    一、“小部門,大管理”——談工作完成及職責(zé)履行情況

    在民辦學(xué)校或某些勢利人眼中,教研是個無足輕重的部門,可謂之渺小,但本學(xué)期,教研室在董事會和校長室的英明領(lǐng)導(dǎo)之下,放眼未來,開展了一系列工作,現(xiàn)作簡要匯報,并請此次大會評議。

    1、作為在校長室直接領(lǐng)導(dǎo)下的教研室,首先嚴(yán)格履行了管理者的職責(zé)。我總認(rèn)為:能領(lǐng)導(dǎo)人的是思想,不是權(quán)力;是責(zé)任,不是命令。思想體現(xiàn)智慧,管理要有藝術(shù),執(zhí)行要講原則。我們的教研不搞空洞的論調(diào),不作蒼白的吶喊,而是嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校工作計劃和本室工作計劃,堅定不移地貫徹上級教育教研精神,以新課標(biāo)為指針,發(fā)揮教研在教學(xué)中的先導(dǎo)作用,積極為我校教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)步進(jìn)言獻(xiàn)策。立足我校實際初步確立了有我校特色的“校本”教研思想,教研格局因而也初步形成。

    2、領(lǐng)導(dǎo)并指導(dǎo)各教研組開展工作,落實了組長工作例會的具體內(nèi)容并全程跟蹤督促實施,切實保證了會議精神的嚴(yán)格執(zhí)行。

    3、深入推進(jìn)了每周四“教研活動日”的活動,注重了教研形式和質(zhì)量,注重了實效,做到了活動事先有籌劃,有準(zhǔn)備,有書面安排表;活動中有考勤記錄,有活動過程記載,有活動結(jié)果反饋等。每次活動每個老師都動手收集材料在會上交流,有學(xué)術(shù)性。

    4、積極穩(wěn)妥地開展了匯報、交流課以及各科教學(xué)觀摩課活動,在一定程度上形成了一些教師深鉆教材,改進(jìn)教學(xué),取長補短,互相學(xué)習(xí)的良好局面。教師的聽課行為也變成了一種自覺和渴望。查閱教師交回的由教研室制作下發(fā)的《廣豪學(xué)校聽課記錄》,便不難看出,老師們的聽課次數(shù)增多了,評課能力增強了,這難道不是一種教學(xué)水平提高的間接反應(yīng)嗎?

    5、高質(zhì)量地組織完成了本學(xué)期月考、期中考等試題的擬定、制卷印卷工作,有效地對學(xué)生特定階段的學(xué)習(xí)進(jìn)行了檢測以及同時對教師相應(yīng)階段的教學(xué)效果進(jìn)行了評估,并促使部分教師及時調(diào)整和改良教學(xué),為我校教育教學(xué)質(zhì)量的提高充當(dāng)了指揮棒的作用。

    6、認(rèn)真完成了“廣豪學(xué)校第二屆課堂教學(xué)大比武”活動,從比賽方案到比賽進(jìn)行到評比程序,都進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,客觀公正的評審操作,為我校發(fā)現(xiàn)、挖掘、選拔并培養(yǎng)骨干教師、學(xué)科帶頭人找準(zhǔn)了對象,為我校的持續(xù)穩(wěn)定、快速長遠(yuǎn)發(fā)展打下了深厚的基礎(chǔ)。

    抓“課件制作”為切入點,以盯常規(guī)教學(xué)為支撐點,以教學(xué)業(yè)績是否領(lǐng)先為突破點,以是否圓滿完成學(xué)校各項工作為考核點,把實驗班辦成我校教育教學(xué)的領(lǐng)頭羊,從而引領(lǐng)我校向前發(fā)展,大力加快我校向“品牌學(xué)?!边~進(jìn)的步伐。

    9、從學(xué)校大局出發(fā),積極協(xié)同其它部門的工作。為校報的編輯出版搜索枯腸輾轉(zhuǎn)奔波,為教師的應(yīng)聘試講客觀評審公正嚴(yán)明,在工作中甘為人梯,克己奉公。

    二、“多反思,少抱怨”——談工作中的不足及其思考

    在我們的工作中,我們需要處理好幾個“大和小”、“多和少”、“先和后”的關(guān)系,作為管理者,要多琢磨事,少琢磨人;要用好人,管好人,做到人盡其能。在教研工作中還存在如下問題:

    1、少數(shù)教師對待教研的觀念還要切實扭轉(zhuǎn),他們往往一不小心或很隨便地就忘記了有教研活動,要使其深刻認(rèn)識到提高教學(xué)質(zhì)量與認(rèn)真進(jìn)行教研的必要性,也要使其認(rèn)識到學(xué)校的發(fā)展與通過教研提升自身水平的重要性,只有思想認(rèn)識提高了,才能有效的執(zhí)行和開展一切工作。

    2、由于學(xué)?,F(xiàn)實發(fā)展需要的局限,有些教研工作尚需為其它部門工作讓路,專心致力于教育教學(xué)研究的空間較為狹窄,這在一定程度上制約著民辦學(xué)校生源不穩(wěn)定下的教學(xué)質(zhì)量的整體進(jìn)步。我們的教研沒有時間保證,好比在夾縫中搞教研。

    3、有些教研資源的相對匱乏也影響著教研工作的進(jìn)行和開展。

    三、“先做事,后說話”——談今后工作思路和工作展望要改變一個人早已養(yǎng)成的教學(xué)行為是很難的,而要改變一個人的教學(xué)思想更難,我們的教研就是在做這樣的難事——通過教研在改變著一個人的教學(xué)思想,因為我們不是鼠目寸光只圖眼前,不是井底之蛙故步自封,我們?yōu)榈氖俏覀儗W(xué)校長遠(yuǎn)的發(fā)展大計?!跋茸龊笳f”是我們干好工作的前提。

    1、今后思維要定大局,管理要抓細(xì)節(jié),我覺得教研就是一堆細(xì)節(jié)。

    2、深入闡釋并灌輸“校本教研”思想,進(jìn)一步打造適合于我校的教研格局,積極完善適用于我校的教研制度,以教研推動教改,以教改提高質(zhì)量,以質(zhì)量謀求發(fā)展,以發(fā)展孕育品牌。

    3、大力倡導(dǎo)勤勤懇懇教書,踏踏實實教研的風(fēng)氣。以勤教樂研為榮,以厭學(xué)不究為恥。

    4、會同人事處和教務(wù)處,對英語教師的分工進(jìn)行改革,使之更符合學(xué)校現(xiàn)狀和發(fā)展需要,提高我校英語教學(xué)成績。

    5、加強“校園信息化工程”建設(shè),優(yōu)化校園局域網(wǎng),實現(xiàn)校外資源校內(nèi)共享化,營造與時俱進(jìn)的教研氛圍,凝聚強大的教科研實力,推進(jìn)我校向現(xiàn)代化學(xué)校邁進(jìn)。

    我的報告完了,祝大家假期愉快,謝謝!

    第10篇 財務(wù)經(jīng)理年底個人述職報告總結(jié)

    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

    大家好!

    過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下,財務(wù)部基本完成各項既定指標(biāo)。下面將財務(wù)部一年來履職情況匯報如下:

    一、全年完成公司量化指標(biāo)情況:

    公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項:一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,其中公司本級2000萬;我司年末貨幣資金余額14200萬元,因購置設(shè)備支付2800萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo);三是新開項目資金策劃率100%;本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元;實際全年完成利潤8560萬元;五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù),投訴率為0;財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時,全年未發(fā)生一起投訴。

    二、全年所做的主要工作

    年,我們主要圍繞以下六個方面展開財務(wù)工作:

    一是以統(tǒng)一財務(wù)管理模式為主線加強了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度:按照規(guī)?;l(fā)展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡,統(tǒng)一財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。

    二是持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理,提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度:一年來預(yù)算管理工作初見成效。

    三是加強資金管理,確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量:全年公司向所屬各單位收回7160萬元,同時財務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,全年共計向局借款2.345億元,此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。

    四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能:一年來,我們及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù),及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持,基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對我部的財務(wù)要求。

    五是加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范財務(wù)風(fēng)險。

    六是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升理論水平:去年我們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識,提升把握政策的水平。

    三、存在的主要問題和不足:

    年我們在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改進(jìn):

    一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;三是財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。

    四、年財務(wù)工作的初步設(shè)想:

    年財務(wù)除在原來的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:

    一是要兵馬未動,策劃先行,提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù);

    二是要強化總部對資金的集中調(diào)控能力;

    三是以審計作為重要手段,加強審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核,維護(hù)公司安全運營;

    四是要強化財務(wù)管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。

    最后,還想說兩點:一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

    謝謝大家!

    第11篇 軌道施工監(jiān)理年底總結(jié)報告

    在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工努力踐行科學(xué)發(fā)展觀、團結(jié)協(xié)作、頑強拼搏,圓滿完成了2023年監(jiān)理任務(wù),實現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收,在項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下,以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),本著“攜手恒豐、共創(chuàng)共贏”的企業(yè)精神,通過一年的努力,本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo),主要包括日常監(jiān)理和竣工驗收工作。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報:

    2023年本人主要在于誠新悅標(biāo)準(zhǔn)件有限公司新建廠房擔(dān)任監(jiān)理工作,我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責(zé),認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),站在公正的立場上,獨立地解決實際問題。生活中,能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事。

    在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。

    在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進(jìn)行,以預(yù)防為主,對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。

    進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。

    加強事中控制,在監(jiān)理建筑公司的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料基礎(chǔ)磚有質(zhì)量問題,本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時對該批水泥實心磚采取檢驗手段進(jìn)行抽檢,確信其各項強度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達(dá)到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

    在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。

    監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。

    監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學(xué)土建專業(yè)的,對電力工程專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

    回顧一年的工作,出過力,流過汗,在肯定成績的同時,自己仍存在較多的不足之處:有時認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán),不太注重聽取施工人員的意見,不講究工作方式,工作方式不夠靈活;由于知識面不廣和對規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹,導(dǎo)致工作中的決策能力有所欠缺,不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作;統(tǒng)籌安排能力較差,考慮問題不夠全面。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場技術(shù)能力。做到言行要嚴(yán)謹(jǐn),說話要有依據(jù),給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴(yán)守公司紀(jì)律;在文件處理及行文方面多下功夫,以保證行文的準(zhǔn)確性和高度概括性。進(jìn)一步做好工程大事記的采編工作,提高監(jiān)理月報的實用性;建立完善的各類臺帳管理表格,確保各類資料有據(jù)可查。在今后的工作中本人將努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,改正缺點,發(fā)揚優(yōu)點,為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

    第12篇 庫管工作年底總結(jié)報告

    在這一年里,我在做倉管時學(xué)到了很多,感悟到也很多,現(xiàn)在總結(jié)如下:

    總結(jié)概論

    總結(jié)是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考。它要回顧的是過去做了些什么,如何做的,做得怎么樣??偨Y(jié)與計劃是相輔相成的,要以計劃為依據(jù),訂計劃總是在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。其間有一條規(guī)律,就是:計劃——實踐——總結(jié)——再計劃——再實踐——再總結(jié)。

    一、總結(jié)有如下特點:

    1、工作總結(jié)要求人們對以往做過的工作進(jìn)行冷靜的反思。通過反思,提高認(rèn)識,獲得經(jīng)驗,為進(jìn)一步做好工作打下思想基礎(chǔ)。

    2、強調(diào)科學(xué)性??偨Y(jié)經(jīng)驗不能就事論事,“跟著感覺走”。而要就事論理,辯證分析,力求得出科學(xué)結(jié)論,這樣才能促進(jìn)工作的轉(zhuǎn)化。

    3、表述上敘議結(jié)合,有評有論。工作總結(jié)除了敘述、說明外,還要議論,通過典型材料的介紹及分析評議,闡明作者的觀點,使經(jīng)驗教訓(xùn)條理化、理論化,避免空洞無物和堆砌材料兩種偏向。

    二、工作總結(jié)的種類:

    1、按總結(jié)的時間分,有年度總結(jié)、半年總結(jié)、季度總結(jié)。進(jìn)行某項重大任務(wù)時,還要分期總結(jié)或叫階段總結(jié)。

    2、按總結(jié)的范圍分,有單位總結(jié)、個人總結(jié)、綜合性總結(jié)、專題總結(jié)等。

    3、按總結(jié)的性質(zhì)分,有工作、生產(chǎn)、教學(xué)、科研總結(jié)等。

    二、總結(jié)撰寫前的準(zhǔn)備

    有人說過:要總結(jié)寫得好,必須總結(jié)作得好;要總結(jié)作得好,必須工作做得好,立場觀點對頭。這應(yīng)該是寫總結(jié)的經(jīng)驗之談。好的總結(jié)是在做好總結(jié)工作的基礎(chǔ)上寫出來的,更是人民群眾在實際中干出來的。在現(xiàn)實生活中,有的單位干得不怎么樣,但總結(jié)時卻“噴香水”,這對本單位的工作失去實際意義,不應(yīng)該提倡。也有的單位工作有成績卻形成不了典型經(jīng)驗,這種情況說明總結(jié)工作沒做好。上述兩種情況都是應(yīng)該避免的。搞好總結(jié),是企業(yè)管理的一項重要工作,是增強干部、職工凝聚力的一種重要手段,需要認(rèn)真對待。

    總結(jié)究竟應(yīng)該怎樣做呢?從總體上說要發(fā)動群眾,自下而上做總結(jié)。工作是群眾做的,總結(jié)也應(yīng)該由他們來做。不應(yīng)撇開群眾湊集政績,絞盡腦汁制作觀點??偨Y(jié)過程中能量化的要量化,把定性分析和定量分析結(jié)合起來考察,從客觀事實出發(fā),防止感情用事,以免總結(jié)流于形式。

    此外,搞好總結(jié)還要注意以下幾點:

    1、重視調(diào)查研究,熟悉情況

    總結(jié)的對象是過去做過的工作或完成的某項任務(wù),進(jìn)行總結(jié)時,要通過調(diào)查研究,努力掌握全面情況和了解整個工作過程,只有這樣,才能進(jìn)行全面總結(jié),避免以偏概全。

    2、熱愛本職工作,熟悉業(yè)務(wù)

    熱愛本職工作,事業(yè)心強,是做好工作的前提,也是搞好總結(jié)的基礎(chǔ)。寫總結(jié)涉及本職業(yè)務(wù),如果對業(yè)務(wù)不熟悉,就難免言不及義。

    3、堅持實事求是的原則

    總結(jié)是對以往工作的評價,必須堅持實事求是的原則,就像陳云同志所說的那樣,“是成績就寫成績,是錯誤就寫錯誤;是大錯誤就寫大錯誤,是小錯誤就寫小錯誤”。這樣才能有益于現(xiàn)在,有益于將來??浯蟪煽?,報喜不報憂,違反作總結(jié)的目的,是應(yīng)該摒棄的。

    4、重點在出經(jīng)驗,找規(guī)律

    總結(jié)的最終目的是得出經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),找出做好工作的規(guī)律。因此,總結(jié)不能停留在表面現(xiàn)象的認(rèn)識和客觀事例的羅列上,必須從實踐中歸納出規(guī)律性的結(jié)論來。

    年底總結(jié)報告電梯(12篇)

    年底總結(jié)報告2022電梯導(dǎo)讀:以下是小編費盡心機的收集與整理出來的關(guān)于年底總結(jié)報告2022電梯相關(guān)范文!希望能幫助到您!歡迎閱讀參考!喜歡的朋友轉(zhuǎn)載分享哈!年底總結(jié)報告2022電梯2023年過去了,有必要對一年的部門及個人的工作進(jìn)行總結(jié),根據(jù)實際情況調(diào)整下一年的工作,從而保證公司全年工作的順利進(jìn)行。維保部的工作主要分營業(yè)、維保和運行三個方面。1營業(yè)工作:營業(yè)計劃的主要工作是理清維保合同、清理應(yīng)收維???、穩(wěn)定原有客戶、續(xù)簽原有合同。目前原有維保合同均已清理完畢,應(yīng)收維??钊坷砬澹锌蛻舫袣v史原因及貨款
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