第1篇 項(xiàng)目分析報(bào)告格式參考

項(xiàng)目分析報(bào)告格式參考

項(xiàng)目分析報(bào)告格式

一、項(xiàng)目摘要。項(xiàng)目內(nèi)容的摘要性說明，包括項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)年限、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案、投資估算、運(yùn)行費(fèi)用與效益分析等。

二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性。

三、市場（產(chǎn)品或服務(wù)）供求分析及預(yù)測（量化分析）。主要包括本項(xiàng)目區(qū)本行業(yè)（或主導(dǎo)產(chǎn)品）發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析、現(xiàn)有生產(chǎn)（業(yè)務(wù)）能力調(diào)查與分析、市場需求調(diào)查與預(yù)測等。

四、項(xiàng)目承擔(dān)單位的基本情況（原則上應(yīng)是具有相應(yīng)承擔(dān)能力和條件的事業(yè)單位）。包括人員狀況，固定資產(chǎn)狀況，現(xiàn)有建筑設(shè)施與配套儀器設(shè)備狀況，專業(yè)技術(shù)水平和管理體制等。

五、項(xiàng)目地點(diǎn)選擇分析。項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)選址要直觀準(zhǔn)確，要落實(shí)具體地塊位置并對與項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容相關(guān)的基礎(chǔ)狀況、建設(shè)條件加以描述，不可以項(xiàng)目所在區(qū)域代替項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。具體內(nèi)容包括項(xiàng)目具體地址位置（要有平面圖）、項(xiàng)目占地范圍、項(xiàng)目資源、交通、通訊、運(yùn)輸以及水文地質(zhì)、供水、供電、供熱、供氣等條件，其它公用設(shè)施情況，地點(diǎn)比較選擇等。

六、生產(chǎn)（操作、檢測）等工藝技術(shù)方案分析。主要包括項(xiàng)目技術(shù)來源及技術(shù)水平、主要技術(shù)工藝流程與技術(shù)工藝參數(shù)、技術(shù)工藝和主要設(shè)備選型方案比較等；

七、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)（包括項(xiàng)目建成后要達(dá)到的生產(chǎn)能力目標(biāo)或業(yè)務(wù)能力目標(biāo)，項(xiàng)目建設(shè)的工程技術(shù)、工藝技術(shù)、質(zhì)量水平、功能結(jié)構(gòu)等目標(biāo)）、任務(wù)、總體布局及總體規(guī)模；

八、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容。項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容主要包括土建工程、田間工程、配套儀器設(shè)備等。要逐項(xiàng)詳細(xì)列明各項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容及相應(yīng)規(guī)模（分類量化）。土建工程：詳細(xì)說明土建工程名稱、規(guī)模及數(shù)量、單位、建筑結(jié)構(gòu)及造價(jià)。建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與項(xiàng)目建設(shè)屬性與功能相匹配，屬于分期建設(shè)及有特殊原因的，應(yīng)加以說明。水、暖、電等公用工程和場區(qū)工程要有工程量和造價(jià)說明。

田間工程：建設(shè)地點(diǎn)相關(guān)工程現(xiàn)狀應(yīng)加以詳細(xì)描述，在此基礎(chǔ)上，說明新（續(xù)）建工程名稱、規(guī)模及數(shù)量、單位、工程做法、造價(jià)估算。配套儀器設(shè)備：說明規(guī)格型號、數(shù)量及單位、價(jià)格、來源。對于單臺（套）估價(jià)高于5萬元的儀器設(shè)備，應(yīng)說明購置原因及理由及用途。對于技術(shù)含量較高的'儀器設(shè)備，需說明是否具備使用能力和條件。配套農(nóng)（牧、漁）機(jī)具：說明規(guī)格型號、數(shù)量及單位、價(jià)格、來源及適用

范圍。大型農(nóng)（牧、漁）機(jī)具，應(yīng)說明購置原因及理由及用途。

九、投資估算和資金籌措。依據(jù)建設(shè)內(nèi)容及有關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范，分類詳細(xì)估算項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資并匯總，明確投資籌措方案。

十、建設(shè)期限和實(shí)施的進(jìn)度安排。根據(jù)確定的建設(shè)工期和勘察設(shè)計(jì)、儀器設(shè)備采購（或研制）、工程施工、安裝、試運(yùn)行所需時(shí)間與進(jìn)度要求，選擇整個(gè)工程項(xiàng)目最佳實(shí)施計(jì)劃方案和進(jìn)度。

十一、環(huán)境保護(hù)。對項(xiàng)目污染物進(jìn)行無害化處理，提出處理方案和工程措施及造價(jià)。

十二、項(xiàng)目組織管理與運(yùn)行。主要包括項(xiàng)目建設(shè)期組織管理機(jī)構(gòu)與職能，項(xiàng)目建成后組織管理機(jī)構(gòu)與職能、運(yùn)行管理模式與運(yùn)行機(jī)制、人員配置等；同時(shí)要對運(yùn)行費(fèi)用及新分析，估算項(xiàng)目建成后維持項(xiàng)目正常運(yùn)行的成本費(fèi)用，并提出解決所需費(fèi)用的合理方式方法。

十三、效益分析與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。對項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)與社會效益測算與分析（量化分析）。特別是對項(xiàng)目建成后的新增固定資產(chǎn)和開發(fā)、生產(chǎn)能力，以及經(jīng)濟(jì)效益、社會效益（如社會供種量，帶動(dòng)多少農(nóng)戶、多大區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展等）等進(jìn)行量化分析；

十四、有關(guān)證明材料（承擔(dān)單位法人證明、有關(guān)配套條件或技術(shù)成果證明等）。

第2篇 關(guān)于發(fā)展電腦城項(xiàng)目的可行性分析報(bào)告

發(fā)展商概況：

我們是一支專業(yè)策劃運(yùn)作電腦專業(yè)市場的團(tuán)隊(duì)，近兩年來在廣東省內(nèi)成功參與運(yùn)作了幾個(gè)電子專業(yè)市場，像沙井電子城，明和長安電子廣場，斯高數(shù)碼電子港?，F(xiàn)又于今年獨(dú)立成功運(yùn)作了xx頭電子城項(xiàng)目，其招商效果在行業(yè)內(nèi)有口皆碑。我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)具有豐富的數(shù)碼、電腦專業(yè)市場運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大的投資經(jīng)營能力。

近來我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)又加入一支生力軍，廣東省最大的電腦耗材批發(fā)商：深圳德勝公司。其客戶資源遍布國內(nèi)二十余省市，據(jù)行業(yè)內(nèi)統(tǒng)計(jì)，廣東省內(nèi)的耗材經(jīng)銷商大約60%以上均由其直接或間接供貨，這為我們電子專業(yè)市場的招商運(yùn)作提供了豐富的客戶資源和強(qiáng)大的影響力。

在清溪發(fā)展該項(xiàng)目的整體思路及宗旨：

憑著我們豐富的實(shí)際操盤經(jīng)驗(yàn)和對清溪及周邊數(shù)鎮(zhèn)電腦產(chǎn)品消費(fèi)潛力的把握及長遠(yuǎn)預(yù)測，我們更看好xx城項(xiàng)目的后期收益。我們計(jì)劃投資xx年，在項(xiàng)目前二年多的市場培育期（包括招商期）投入資金300萬元，2年收回成本，收益期8年，項(xiàng)目直接效益5000元。

本著企業(yè)發(fā)展自身的同時(shí)，為社會，為政府盡自己應(yīng)盡一份責(zé)任的宗旨，特別在鎮(zhèn)外經(jīng)辦王主任的引領(lǐng)和支持下，發(fā)展xx項(xiàng)目顯得更為任重道遠(yuǎn)。因此我們將更為努力把xx城打造成一個(gè)代表清溪形象的“dg第一區(qū)域性電腦名城”。

第二章 珠三角電子專業(yè)市場概況

（一）珠三角電腦專業(yè)市場發(fā)展簡介

目前珠江三角洲已形成以深圳、廣州為龍頭的it產(chǎn)品批發(fā)市場，而兩地中間的dg則以電子制造業(yè)馳譽(yù)全球，其中尤以it產(chǎn)品為最，但dg的電子產(chǎn)品貿(mào)易行業(yè)則遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于它的電子產(chǎn)品制造行業(yè)。

而對電子生產(chǎn)資料市場（簡稱電子市場）而言，則形成以深圳華強(qiáng)為重心，以其它各區(qū)域性電子市場為補(bǔ)充的發(fā)展格局，致使大批dg、廣州，珠海，惠州等地的電子產(chǎn)品生產(chǎn)廠家采購生產(chǎn)資料時(shí)亦不得不舟車勞苦地到深圳去。

所幸近年來dg的電子貿(mào)易行業(yè)已有急起直追之勢，除了莞城內(nèi)的東日（一、二期），東升、先科、方中、賽博、太平洋、天源、dg賽格等10個(gè)電腦城之外，又有xx頭電子城、明和長安電子廣場、鳳崗電子城、虎門電子城、常平電腦城、石龍電腦城等專業(yè)市場，dg境內(nèi)這些專業(yè)市場的發(fā)展已遍布大半個(gè)dg。

在dg境內(nèi)電子企業(yè)的分布有兩個(gè)重心：一個(gè)是以長安、虎門、厚街為主的西部；一個(gè)是以清溪、塘廈為主的東部。西部地區(qū)有明和長安電子廣場，虎門電子城，沙井電子城，而東部地區(qū)則只有鳳崗電子城和xx頭電子城。其中鳳崗電子城實(shí)際經(jīng)營面積僅2500平方米，xx頭電子城又遠(yuǎn)離清溪、塘廈這兩個(gè)電子廠家最密集的鎮(zhèn)，xx頭本鎮(zhèn)則基本上沒有什么電子廠家，其采購客源大都來自清溪、塘廈。而清溪、塘廈作為dg的電腦產(chǎn)業(yè)重鎮(zhèn)，擁有龐大的市場消費(fèi)潛力卻沒有自己的電腦專業(yè)市場，實(shí)為一大遺憾。

現(xiàn)在，電腦市場已有向各鎮(zhèn)發(fā)展的趨勢，我們統(tǒng)計(jì)過，dg現(xiàn)在有一半以上的鎮(zhèn)都有或大或小的電腦市場，這就進(jìn)一步說明原以深圳華強(qiáng)北為霸主的it行業(yè)逐漸向dg區(qū)域化發(fā)展，更為重要的是清溪作為dg電腦產(chǎn)品生產(chǎn)基地?fù)碛兄薮蟮南M(fèi)市場，因此開設(shè)xx城是整個(gè)it行業(yè)向著區(qū)域化發(fā)展的必然、亦是市場迫切需求的必然。

各鎮(zhèn)的電腦專業(yè)市場相對于深圳華強(qiáng)北、莞城內(nèi)的專業(yè)市場而言，具有租金少，商戶生活低、運(yùn)輸成本少（低成本經(jīng)營就可以把產(chǎn)品價(jià)格降下來），客戶購物便捷等諸多優(yōu)點(diǎn)，有優(yōu)勢和潛力爭取到所在區(qū)域的終端消費(fèi)商戶。

（二）、部分周邊市場租賃條件一覽表

xx城項(xiàng)目發(fā)展的必要條件和潛在的商機(jī)及前景

（一）xx頭電子城及塘廈電腦城對塘廈發(fā)展電子城項(xiàng)目的影響

在dg東部，電子生產(chǎn)企業(yè)的分布以塘廈和清溪為主。xx頭鎮(zhèn)在上個(gè)世紀(jì)90年代以發(fā)展房地產(chǎn)為主，而現(xiàn)在其房地產(chǎn)行業(yè)越來越不景氣，這一屆的鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)則把發(fā)展重心放在商貿(mào)和產(chǎn)業(yè)上，在xx頭鎮(zhèn)內(nèi)興建十大專業(yè)市場，一方面希望通過十大專業(yè)市場帶動(dòng)xx頭鎮(zhèn)相關(guān)商貿(mào)行業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)各市場所在區(qū)域租賃業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、餐飲業(yè)、百貨業(yè)等的發(fā)展，另一方面也希望以這些專業(yè)市場為契機(jī)，通過改善這些行業(yè)的市場投資環(huán)境，帶動(dòng)這些行業(yè)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

以xx頭電子城為例，現(xiàn)有760個(gè)鋪面，已出租的有720個(gè)鋪面，其中經(jīng)營電腦及相關(guān)產(chǎn)品的商戶約為345家左右，xx頭電子城在選取位置和前期招商方面有其成功的方面，但總體而言有著許多的不足，成功之處在于它選取位置在交通要道，地勢開闊，停車方便，地價(jià)便宜，開發(fā)成本低。不足之處在于：一、它地處樟洋工業(yè)區(qū)，遠(yuǎn)離鬧市區(qū)，而電腦產(chǎn)品銷售對象一方面是廠家、企業(yè)，另一方面是居民、學(xué)校等，這種位置很難帶動(dòng)人氣，也很難吸引居民來消費(fèi)；在xx頭鎮(zhèn)中心又早開有一家地理位置相當(dāng)便利的湘江電腦城，許多用戶都到哪購買用品，這使xx頭電子城原本慘淡經(jīng)營的電腦商戶們更是雪上加霜；二、xx頭鎮(zhèn)一直來是以發(fā)展房地產(chǎn)為主，其本鎮(zhèn)的電子、電腦企業(yè)和其他企業(yè)都很少，沒有太大的消費(fèi)市場，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)在到xx頭電子城采購的客流中，百分之六十都來自清溪；xx頭電子城有相當(dāng)?shù)拿娣e經(jīng)營電腦產(chǎn)品，規(guī)模如此之大，而消費(fèi)市場又如此之少，如果xx城一開設(shè)經(jīng)營，那么xx頭電子城的發(fā)展就麻煩了。

塘廈鎮(zhèn)毗鄰于清溪，但塘廈電腦城的位置離清溪鎮(zhèn)中心卻很遠(yuǎn)，同時(shí)它的發(fā)展商天宇恒公司是為了阻擋外界不在塘廈、清溪開設(shè)電腦城而采取的一種“舍卒保帥”的做法，所以在規(guī)模上、資金上、經(jīng)營管理上投入得微乎其微，很難形成氣候。

綜上所述，作為定位為區(qū)域性電腦商城的xx城，xx頭電子城和塘廈電腦城在其經(jīng)營上構(gòu)不成任何威脅，但在諸多方面反到有利于它的發(fā)展：一、xx頭電子城、塘廈電腦城及較遠(yuǎn)的鳳崗電子城和湘江電腦城都處在dg地區(qū)東部的電子、電腦生產(chǎn)基地地帶，這種大氣候的形成更增強(qiáng)了商戶們到這一地帶投資經(jīng)營的巨大信心；二、xx頭電子城和塘廈電腦城經(jīng)營電腦產(chǎn)品的商戶大多數(shù)客戶都來自于清溪，他們?yōu)榉揽蛻袅魇Ш透玫亟嚯x為客戶服務(wù)，就會在xx城開分店，這就為xx城的招商成功積累了基礎(chǔ)，也促進(jìn)了xx城后期的繁榮穩(wěn)定發(fā)展；三、如果在xx城確實(shí)買不到需求的產(chǎn)品，商戶便可以到這兩處找貨源供給客戶，這無疑對xx城是一個(gè)很好的供需補(bǔ)充。

（二）xx城項(xiàng)目發(fā)展的必要條件

綜合考慮其它幾個(gè)電子市場的發(fā)展，結(jié)合清溪本鎮(zhèn)的情況，我們得出結(jié)論：在清溪發(fā)展電腦專業(yè)市場必須滿足以下幾個(gè)條件：

１、當(dāng)?shù)卣拇罅χС?/p>

這主要是考慮到xx城定位為區(qū)域性電腦專業(yè)市場，主要消費(fèi)圈為清溪本鎮(zhèn)，這就離不開政府在政策上、在宣傳推廣上、在協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)馗麟娔X產(chǎn)品生產(chǎn)廠家進(jìn)駐xx城等方面給予大力指導(dǎo)和支持。

２、一支有豐富專業(yè)市場運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)去發(fā)展運(yùn)作這個(gè)項(xiàng)目

這個(gè)項(xiàng)目成功的先決條件就是招商，招商成功亦就意味著市場成功了一半。而沒有一支經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，就不可能把握住行業(yè)的市場心態(tài)，商戶的流動(dòng)意向，也就不可能把握住最佳的招商時(shí)機(jī)。招商工作講究一鼓作氣，一氣呵成，一旦延誤戰(zhàn)機(jī)，則勢必影響整個(gè)項(xiàng)目的投資和發(fā)展。我們目睹過幾個(gè)不錯(cuò)的項(xiàng)目的失敗，都因沒有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)運(yùn)作而導(dǎo)致。像：dg埃迪瑪，寶安區(qū)創(chuàng)業(yè)電子城。

３、xx城在選址上的要求

由于電腦專業(yè)市場是一個(gè)特殊的行業(yè)，所以在選址等方面要求較高，一般所選位置不能太偏僻，要有一定的人氣，這將給招商和電腦城前期的經(jīng)營帶來很大的便利。綜上所述，xx城的選址最佳區(qū)段應(yīng)在人氣較旺、交通發(fā)達(dá)的香芒西路兩側(cè)。

（三）xx城項(xiàng)目發(fā)展的商機(jī)及前景

通過一年來我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)對dg各鎮(zhèn)的詳細(xì)調(diào)研及對xx頭電子城成功操盤運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)來看，目前清溪是最適宜發(fā)展中型規(guī)模專業(yè)市場的一個(gè)鎮(zhèn)。不僅是因?yàn)槠浔旧淼幕A(chǔ)設(shè)施、交通便利、廠家密布等諸多條件，更有鎮(zhèn)政府對此項(xiàng)目的高度重視和大力支持以及清溪各界人士對它的渴盼和厚愛。

1．以電腦產(chǎn)品為例的消費(fèi)購買潛力

xx城能夠幅射的區(qū)域內(nèi)人口及企業(yè)數(shù)量

鎮(zhèn)人口總數(shù)是104。2萬人,平均按每人200元/年的最低it年消費(fèi)量保守估算：

104．2萬人*200元/年=2。084億元/年

則目前每年就有2。084億元的消費(fèi)規(guī)模(此數(shù)字還不包括各個(gè)廠家、公司、各商業(yè)企業(yè)、黨政機(jī)關(guān)等的消費(fèi))，而且這個(gè)數(shù)字近幾年來還在以每年30%的速度向上增長。

注：中國xx年it年零售消費(fèi)總是是1800億（包括個(gè)人、家庭、個(gè)事業(yè)等零售消費(fèi)），按13億人口計(jì)算，中國人均it零售消費(fèi)量應(yīng)在138元左右，而廣東省的人均消費(fèi)量是全國的4---5倍。

按it行業(yè)內(nèi)平均15%（除稅及交通、租金、通訊、吃飯、人員工資等）的純利潤計(jì)算：

2．084億元/年ⅹ15%=3126萬元/年

每年就有3126萬元的利潤規(guī)模，塘廈電子城單層面積為1500平方米，可容納134家客戶：

3126萬元134戶=23。3萬元/戶

每戶每年就有23。3萬元純利潤購買潛力。

而以上還是直接計(jì)算清溪周邊五鎮(zhèn)，沒有包括觀瀾、光明、謝崗等，其實(shí)稍遠(yuǎn)一點(diǎn)的鎮(zhèn)多少還是可以幅射一部分的。且以上數(shù)字還沒有包括五鎮(zhèn)中廠家、公司、各商業(yè)企業(yè)、黨政機(jī)關(guān)等的消費(fèi)。可見周邊數(shù)鎮(zhèn)對電腦產(chǎn)品具有龐大的市場購買潛力，遠(yuǎn)遠(yuǎn)能滿足得了清溪電子城xx平方米的經(jīng)營規(guī)模，這一點(diǎn)對商戶而言有著無窮的吸引力。而隨著it消費(fèi)水平的上升，更會使xx城做旺，有更廣闊的發(fā)展前景。

2.xx城項(xiàng)目的市場定位

xx城項(xiàng)目的市場定位應(yīng)非常明確，綜合了各種因素考慮，先期定位以清溪本鎮(zhèn)為中心，力爭把整個(gè)清溪鎮(zhèn)的市場基本開發(fā)出來。待它邁向成熟時(shí)再加大力度輻射到塘廈、鳳崗、樟大頭等周邊幾個(gè)鎮(zhèn)，從而形成對整個(gè)dgit行業(yè)造成巨大的影響力。

3.xx城項(xiàng)目的發(fā)展前景

xx項(xiàng)目的發(fā)展可以按時(shí)間的先后順序由招商開始分成四個(gè)階段。

在招商期間，xx城有一個(gè)重要的商戶來源，就是xx頭電子城?，F(xiàn)在xx頭電子城中商戶的大部分生意均來自清溪，那么清溪如果建立電腦專業(yè)市場，xx頭電子城中大部分有實(shí)力的商戶就會在xx城設(shè)立一個(gè)分店，占據(jù)一個(gè)位置，然后觀察哪個(gè)電腦城更適合自己的發(fā)展，再?zèng)Q定到哪個(gè)電腦城中去。這一點(diǎn)和明和長安電子廣場與沙井電子城的發(fā)展極其相似，當(dāng)時(shí)沙井電子城剛剛開業(yè)，商戶的生意和心志都不穩(wěn)定，這時(shí)明和長安招商，沙井的商戶去了近300家。另外據(jù)我們在xx頭招商時(shí)各地的商戶淡起對清溪、塘廈的感覺而言，到xx城開業(yè)時(shí)，商戶進(jìn)駐率一定能達(dá)到96%。

在開業(yè)后的市場培育階段，鑒于清溪具有雄厚的市場基礎(chǔ)，如果招商和初期經(jīng)營得當(dāng)?shù)脑?，其商戶的生意一定會很火爆。這就要求招商時(shí)不僅要吸收一些大戶，而且產(chǎn)品的門類一定要齊全。

一年半后，電腦城經(jīng)營應(yīng)完全穩(wěn)定，可能在其一樓開發(fā)xx城二期工程，這實(shí)際上應(yīng)稱得上xx城的發(fā)展期。

若干年后，dg的電腦貿(mào)易行業(yè)一定會和深圳華強(qiáng)北平分秋色，xx城輻射力亦會從一鎮(zhèn)的市場擴(kuò)長到其周邊數(shù)鎮(zhèn)，商戶們的紅火生意區(qū)域跨度也會愈來愈廣，這也是xx城發(fā)展的成熟期。

第四章、xx城的選址

和投資經(jīng)營合作

在選址上，我們步行走遍了清溪的大街小巷，考察了許多樓盤、路段甚至考慮了不同的合作方式，但最終選擇了現(xiàn)在的地方做專業(yè)市場。

一）重新建樓的設(shè)想

清溪鎮(zhèn)作為dg電腦、電子生產(chǎn)強(qiáng)鎮(zhèn)，多年來鎮(zhèn)政府和居民都渴盼擁有一個(gè)屬于自己的電腦專業(yè)市場，但鎮(zhèn)政府考慮到清溪鎮(zhèn)地隅偏僻，外鎮(zhèn)來此采購量基本不大，而本鎮(zhèn)又無法承載一個(gè)大規(guī)模電腦市場的供求，以政府名義搞一個(gè)小規(guī)模的電腦城又覺得意義不大，同時(shí)國家政府最近在搞項(xiàng)目方面對地方政府控制力度明顯加強(qiáng)，因此要像xx頭電子城合作那樣可能性不大。

（二）荔橫商業(yè)廣場

這是我們目前在清溪鎮(zhèn)找到的較理想可做電腦專業(yè)市場的樓盤，其地理位置相當(dāng)便利，但樓盤業(yè)主一再聲明其樓盤己出租開超市，無法再出租做電腦城，同時(shí)它一、二層加起來的面積達(dá)二萬多平方米，如此大的規(guī)模在清溪來說確實(shí)給招商帶來巨大的壓力，承擔(dān)的各種風(fēng)險(xiǎn)會很大，經(jīng)過權(quán)衡再三最后選擇了放棄。

（三）大利正街

大利正街兩旁商鋪經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展，逐漸形成了以五金、電子工具、電腦銷售為主的商貿(mào)地帶，給人的感覺是有了一點(diǎn)小氣候，但是它所處的位置人氣還是不夠旺，附近的企事業(yè)單位和各廠家相比而言也較少，但作為電腦市場這一特殊的行業(yè)來說，較旺的人氣、便利的交通、周邊擁有眾多廠家對它的經(jīng)營發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用，同時(shí)也沒有好的樓盤適合做電腦專業(yè)市場。

（四）香芒西路兩側(cè)

香芒西路是清溪對外出口的咽喉之地，交通發(fā)達(dá)、商業(yè)繁榮、日人流量較多，同時(shí)香芒西路兩旁匯集了眾多的廠家，這為電腦市場近距離消費(fèi)提供了得天獨(dú)厚的消費(fèi)群。更為重要的是位于香芒西路青青旅業(yè)旁有一個(gè)約為xx平方米的二樓樓盤，由于xx城定位為區(qū)域性電腦專業(yè)市場，所以它適中的規(guī)模和市場消費(fèi)就顯非常相得益彰了。如果規(guī)模太大，經(jīng)營商戶較多，而實(shí)際購買力疲軟，勢必會造成“僧多粥少”的惡性竟?fàn)幒蠊?；如果?guī)模太少，又不利于市場的發(fā)展和用戶的購買，因?yàn)橐?guī)模太少，勢必引起許多的品種不齊全，無法滿足用戶們的需求；同時(shí)商戶們也會憑“物以稀為貴”而抬高貨價(jià)，這就使用戶們失去了到電腦城尋求物美價(jià)廉產(chǎn)品的意義和信心，對電腦城長期的經(jīng)營和發(fā)展是非常不利的。

（五）xx城的資經(jīng)營合作

在現(xiàn)有樓盤的基礎(chǔ)上做電腦專業(yè)市場，我們計(jì)劃與開發(fā)商以租賃的形式合作，政府能給予大力支持。

第五章、 清溪電子城具體投資、經(jīng)營計(jì)劃（略）

第六章、清溪電子城項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析（略）

（1）項(xiàng)目資金投入預(yù)測表(單位：萬元)

（2）項(xiàng)目租賃收入預(yù)測表(單位：萬元)

注：（1）本表格完全按90%的入駐率計(jì)算：

（2）一、二層均按60元/平方米月平均價(jià)格（除稅后）計(jì)算。

（3）按90%的入駐率計(jì)算，兩層總租金是：14000平方米*60元/平方米/月*90%=75.6萬元/月

（4）本表沒有計(jì)算租金的增值遞增。

（3）項(xiàng)目以時(shí)間為線的收支預(yù)測平衡表：

由上述兩個(gè)表格可知：

① 發(fā)展商的租賃收入到第17個(gè)月后趨于穩(wěn)定，每月的租金收入大約為：75.6萬元

② 發(fā)展商到第35個(gè)月后推廣及工程投入趨于穩(wěn)定，每月為5萬元。

（收支預(yù)測平衡表附后）

綜上所述：

由所附收支預(yù)測平衡表可知，公司前期需投入大量資金作市場開拓培育，到第五年能完全收回投資，以后每年的純利潤為847.2萬元。

收支預(yù)測平衡表（單位：萬元）

四、 項(xiàng)目的社會效益分析

本項(xiàng)目除了具有明顯的經(jīng)濟(jì)效益、風(fēng)險(xiǎn)小等特點(diǎn)外，更具有多方面的社會效益：

一、提升清溪的知名度

清溪的經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力，居民的經(jīng)濟(jì)水平，企業(yè)的密集度，電子廠家的數(shù)量均處于dg前列，但一直到現(xiàn)在都沒有一個(gè)與自己經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)相匹配的電腦專業(yè)市場。xx城的興起，不僅填補(bǔ)了清溪這方面的空白，并必將提升清溪的品牌形象。

二、改善清溪對電腦生產(chǎn)廠家的投資環(huán)境

電腦專業(yè)市場的興起，給生產(chǎn)廠家采購生產(chǎn)原材料帶來方便和實(shí)惠，這必將吸引更多的廠家落戶塘廈。

三、推動(dòng)清溪信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

在清溪鎮(zhèn)建設(shè)一個(gè)電腦城，必將帶動(dòng)清溪信息產(chǎn)品使用的普及，推動(dòng)清溪科技信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

四、為清溪直接提供至少900個(gè)就業(yè)機(jī)會

該市場開業(yè)，按保守估計(jì)至少可以為清溪直接提供3000個(gè)就業(yè)機(jī)會，這還不包括帶動(dòng)其它附屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展所產(chǎn)生的就業(yè)崗位。

五、為政府直接創(chuàng)稅增收

保守估計(jì)每年可為政府至少帶來960萬元的稅收。

六、使清溪鎮(zhèn)由電腦產(chǎn)品生產(chǎn)基地向產(chǎn)銷并重的方向轉(zhuǎn)軌

該市場的開設(shè)，勢必會吸引當(dāng)?shù)匾恍╇娔X產(chǎn)品生產(chǎn)廠家進(jìn)駐，從而為他們向外銷售推廣提供了一個(gè)很好平臺

七、帶動(dòng)周邊一批包括餐、娛樂、運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)的發(fā)

除了上述比較明顯的社會效益，xx城的建設(shè)必將對清溪的教育、信息技術(shù)的應(yīng)用等產(chǎn)生深運(yùn)的影響，對清溪的下一代科技意識的熏陶產(chǎn)生作用。

第五章 總結(jié)

根據(jù)以上分析可以清楚看出， 在清溪發(fā)展電腦城項(xiàng)目所必須具備的內(nèi)部基礎(chǔ)清溪鎮(zhèn)已經(jīng)非常成熟，而且目前外部條件又是最佳時(shí)機(jī)，該項(xiàng)目把握市場明析，定位準(zhǔn)確，投資風(fēng)險(xiǎn)小，經(jīng)濟(jì)、社會效益回報(bào)豐厚。

因此可以說：

xx城項(xiàng)目在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)上是切實(shí)可行的！

xx城項(xiàng)目投資是沒有風(fēng)險(xiǎn)的！

xx城的投資回報(bào)是豐厚的！

第3篇 有機(jī)復(fù)合肥垃圾處理廠項(xiàng)目投資的分析報(bào)告

有機(jī)復(fù)合肥垃圾處理廠項(xiàng)目投資的分析報(bào)告

一、項(xiàng)目建設(shè)的必要性

目前，大力提倡發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，即不用或盡可能不用人工合成的化學(xué)藥品，包括化肥、農(nóng)藥、植物激素等，提倡依靠輪作，施用農(nóng)作物殘?bào)w、人畜糞尿等有機(jī)廢物供給作物養(yǎng)分，保持土壤肥力和可耕性，采用防治技術(shù)、控制病蟲雜草。用這種方法生產(chǎn)出來的農(nóng)產(chǎn)品被稱為綠色食品（或無公害食品），生態(tài)農(nóng)業(yè)、綠色食品是21世紀(jì)世界農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主流。因此，建設(shè)有機(jī)復(fù)合肥垃圾處理廠，利用城市垃圾和火電廠垃圾粉煤灰為原料，采用固體廢物堆肥與復(fù)合肥生產(chǎn)的工藝原理，生產(chǎn)復(fù)混肥是適應(yīng)當(dāng)今農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要。同時(shí)，也解決了城市垃圾處理與火電廠的垃圾處理問題，相得益彰，前景廣闊。因此在建設(shè)有機(jī)復(fù)合肥垃圾處理廠很有必要。

二、建設(shè)規(guī)模

該垃圾處理廠規(guī)模為大型企業(yè)，年生產(chǎn)復(fù)合肥50萬噸，年處理垃圾35萬噸。其中處理城市垃圾5萬噸，粉煤灰30萬噸。

三、項(xiàng)目建設(shè)的有利條件

1、廠址選在縣陽長村，緊靠納水二級路，交通方便，原料及產(chǎn)品運(yùn)輸成本較低。

2、水源：該處有天然優(yōu)質(zhì)水源，估算日供水枯水季節(jié)1.0萬噸，豐水季節(jié)2.0萬噸，可以滿足廠區(qū)生產(chǎn)、生活用水。

3、電力：緊靠縣發(fā)電一、二廠及國家電網(wǎng)，電力完全能保證建廠、生產(chǎn)及生活用電，生產(chǎn)成本亦可以降低。

四、投資估算： 項(xiàng)目總投資2.2億元。

五、財(cái)務(wù)評價(jià)

1、年銷售450萬噸復(fù)合肥7.5億元

2、年生產(chǎn)成本 5億元

3、年銷售成本 0.5億元

4、年繳納稅金 1.5億元

5、年純利潤 0.5億元

六、資金籌措

引資獨(dú)資或合資。

七、經(jīng)濟(jì)效益分析

該項(xiàng)目的實(shí)施，每年可創(chuàng)利稅2.0億元，解決了部份就業(yè)問題，又可創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，特別是體現(xiàn)在環(huán)境效益方面，其產(chǎn)生的效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是單純的經(jīng)濟(jì)效益可比的。因此該項(xiàng)目是可行的。

第4篇 怎樣寫項(xiàng)目可行性分析報(bào)告？

一、項(xiàng)目摘要。項(xiàng)目內(nèi)容的摘要性說明，包括項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)年限、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案、投資估算、運(yùn)行費(fèi)用與效益分析等。

二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性。

三、市場（產(chǎn)品或服務(wù)）供求分析及預(yù)測（量化分析）。主要包括本項(xiàng)目區(qū)本行業(yè)（或主導(dǎo)產(chǎn)品）發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析、現(xiàn)有生產(chǎn)（業(yè)務(wù)）能力調(diào)查與分析、市場需求調(diào)查與預(yù)測等。

四、項(xiàng)目承擔(dān)單位的基本情況（原則上應(yīng)是具有相應(yīng)承擔(dān)能力和條件的事業(yè)單位）。包括人員狀況，固定資產(chǎn)狀況，現(xiàn)有建筑設(shè)施與配套儀器設(shè)備狀況，專業(yè)技術(shù)水平和管理體制等。

五、項(xiàng)目地點(diǎn)選擇分析。項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)選址要直觀準(zhǔn)確，要落實(shí)具體地塊位置并對與項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容相關(guān)的基礎(chǔ)狀況、建設(shè)條件加以描述，不可以項(xiàng)目所在區(qū)域代替項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。具體內(nèi)容包括項(xiàng)目具體地址位置（要有平面圖）、項(xiàng)目占地范圍、項(xiàng)目資源、交通、通訊、運(yùn)輸以及水文地質(zhì)、供水、供電、供熱、供氣等條件，其它公用設(shè)施情況，地點(diǎn)比較選擇等。

六、生產(chǎn)（操作、檢測）等工藝技術(shù)方案分析。主要包括項(xiàng)目技術(shù)來源及技術(shù)水平、主要技術(shù)工藝流程與技術(shù)工藝參數(shù)、技術(shù)工藝和主要設(shè)備選型方案比較等；

七、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)（包括項(xiàng)目建成后要達(dá)到的生產(chǎn)能力目標(biāo)或業(yè)務(wù)能力目標(biāo)，項(xiàng)目建設(shè)的工程技術(shù)、工藝技術(shù)、質(zhì)量水平、功能結(jié)構(gòu)等目標(biāo)）、任務(wù)、總體布局及總體規(guī)模；

八、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容。項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容主要包括土建工程、田間工程、配套儀器設(shè)備等。要逐項(xiàng)詳細(xì)列明各項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容及相應(yīng)規(guī)模（分類量化）。土建工程：詳細(xì)說明土建工程名稱、規(guī)模及數(shù)量、單位、建筑結(jié)構(gòu)及造價(jià)。建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與項(xiàng)目建設(shè)屬性與功能相匹配，屬于分期建設(shè)及有特殊原因的，應(yīng)加以說明。水、暖、電等公用工程和場區(qū)工程要有工程量和造價(jià)說明。田間工程：建設(shè)地點(diǎn)相關(guān)工程現(xiàn)狀應(yīng)加以詳細(xì)描述，在此基礎(chǔ)上，說明新（續(xù)）建工程名稱、規(guī)模及數(shù)量、單位、工程做法、造價(jià)估算。配套儀器設(shè)備：說明規(guī)格型號、數(shù)量及單位、價(jià)格、來源。對于單臺（套）估價(jià)高于5萬元的儀器設(shè)備，應(yīng)說明購置原因及理由及用途。對于技術(shù)含量較高的儀器設(shè)備，需說明是否具備使用能力和條件。配套農(nóng)（牧、漁）機(jī)具：說明規(guī)格型號、數(shù)量及單位、價(jià)格、來源及適用范圍。大型農(nóng)（牧、漁）機(jī)具，應(yīng)說明購置原因及理由及用途。

九、投資估算和資金籌措。依據(jù)建設(shè)內(nèi)容及有關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范，分類詳細(xì)估算項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資并匯總，明確投資籌措方案。

十、建設(shè)期限和實(shí)施的進(jìn)度安排。根據(jù)確定的建設(shè)工期和勘察設(shè)計(jì)、儀器設(shè)備采購（或研制）、工程施工、安裝、試運(yùn)行所需時(shí)間與進(jìn)度要求，選擇整個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃方案和進(jìn)度。

十一、環(huán)境保護(hù)。對項(xiàng)目污染物進(jìn)行無害化處理，提出處理方案和工程措施及造價(jià)。

十二、項(xiàng)目組織管理與運(yùn)行。主要包括項(xiàng)目建設(shè)期組織管理機(jī)構(gòu)與職能，項(xiàng)目建成后組織管理機(jī)構(gòu)與職能、運(yùn)行管理模式與運(yùn)行機(jī)制、人員配置等；同時(shí)要對運(yùn)行費(fèi)用及新分析，估算項(xiàng)目建成后維持項(xiàng)目正常運(yùn)行的成本費(fèi)用，并提出解決所需費(fèi)用的合理方式方法。

十三、效益分析與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。對項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)與社會效益測算與分析（量化分析）。特別是對項(xiàng)目建成后的新增固定資產(chǎn)和開發(fā)、生產(chǎn)能力，以及經(jīng)濟(jì)效益、社會效益（如社會供種量，帶動(dòng)多少農(nóng)戶、多大區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展等）等進(jìn)行量化分析；

十四、有關(guān)證明材料（承擔(dān)單位法人證明、有關(guān)配套條件或技術(shù)成果證明等）。

第5篇 工程項(xiàng)目成本分析報(bào)告

工程項(xiàng)目成本分析報(bào)告范文

從近幾年工程項(xiàng)目開展成本分析的情況看，不少單位的項(xiàng)目對成本進(jìn)行分析，把成本分析作為項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，取得了一定成效。但還有些項(xiàng)目總是強(qiáng)調(diào)工期緊、任務(wù)重、精力和人員不足等，工程成本分析往往被擱置。工程項(xiàng)目有沒有必要進(jìn)行成本分析，如何做好工程成本分析呢?筆者就近幾年項(xiàng)目成本管理的體會和思考，談一點(diǎn)自己的認(rèn)識以與同行共享。

一、成本分析在項(xiàng)目成本管理中的作用非常重要

第一，工程成本分析活動(dòng)的開展為項(xiàng)目管理者提供了一個(gè)重要的經(jīng)濟(jì)信息交流平臺。

項(xiàng)目管理不外乎兩個(gè)方面，一是現(xiàn)場管理；二是成本管理?，F(xiàn)場管理主要是工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全，反映的是實(shí)物現(xiàn)狀，看到的是一目了然的工程實(shí)體，比較直觀；而成本管理主要是過程控制行為，形成的是內(nèi)業(yè)資料，若不通過解剖分析就難以看清它的真實(shí)面貌，了解到成本管理的真實(shí)情況。分析交流可以使項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和各級管理人員較為詳細(xì)地了解項(xiàng)目成本管理的基本狀況和管理成效，明白項(xiàng)目的管理優(yōu)勢和存在的問題、原因，使領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù)，便于領(lǐng)導(dǎo)決策；同時(shí)通過分析交流相互啟發(fā)，可以使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各管理部門能夠在成本管理的思路上、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的做法上和對某些具體問題的認(rèn)識上達(dá)到高度統(tǒng)一，從而形成相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)、共同提高、良性互動(dòng)的良好局面。

第二，開展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析是對企業(yè)項(xiàng)目管理制度措施的檢驗(yàn)和對業(yè)務(wù)人員能力考驗(yàn)和素質(zhì)提高。分析考核成效明顯說明制度措施對路，相反說明制度措施有漏洞，需要盡快完善調(diào)整；分析資料如何，能否反映出企業(yè)項(xiàng)目實(shí)情，是業(yè)務(wù)人員工作質(zhì)量和專業(yè)能力水平的體現(xiàn)，同時(shí)，也可使業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到促進(jìn)和提高。

第三，開展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析是改善和促進(jìn)企業(yè)管理的一種好形式。分析就是為企業(yè)“體檢”，為企業(yè)“診斷把脈”，體檢就是找“毛病”、查“病因”；查到“病癥病因”，對“癥”下“藥”，企業(yè)就能健康成長。否則，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況若明若暗，盲目樂觀或者盲目悲觀，都會影響企業(yè)健康發(fā)展。

二、當(dāng)前情況下，項(xiàng)目應(yīng)高度重視并認(rèn)真做好工程成本分析工作

(一)提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)

1.首先是領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識要到位，要認(rèn)識到工程成本分析在項(xiàng)目管理中的地位作用，把成本分析工作當(dāng)作項(xiàng)目管理的.大事來抓；其次是管理人員認(rèn)識要到位，不管工作多忙這項(xiàng)工作不能耽誤，并主動(dòng)研究分析思考成本分析工作中的問題和矛盾，成為自覺行動(dòng)。

2.要加強(qiáng)對工程成本分析工作的領(lǐng)導(dǎo)。要健全組織體系，配齊配強(qiáng)管理核算人員，明確工作分工，一般由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓總思路、抓協(xié)調(diào)、抓督促檢查；每個(gè)部門、環(huán)節(jié)有明白人把關(guān)；部門按職責(zé)分工積極配合，主動(dòng)合作，不推諉、不扯皮，真正把工作落在實(shí)處。

3.項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)(特別是項(xiàng)目總會、總經(jīng))要帶頭學(xué)習(xí)成本管理和成本分析的基本常識和方法，了解和掌握項(xiàng)目成本管理控制的重點(diǎn)難點(diǎn)，做到指揮有方，并適時(shí)督促檢查。

4.成本分析要形成制度，定期開展。分析形式可簡可繁，最好以會議形式進(jìn)行，正常情況下，每月進(jìn)行一次單項(xiàng)工程成本分析，每季進(jìn)行一次綜合工程成本分析。分析前要結(jié)合工程進(jìn)展情況，有側(cè)重地作出分析方案設(shè)計(jì)，擬發(fā)分析通知，統(tǒng)一分析思路方法和分析重點(diǎn)，提出分析要求，分頭做好分析準(zhǔn)備，以保證分析效果。

5.要分析真實(shí)情況，千萬不要走過場、圖形式搞假分析。一是分析的內(nèi)容不能假；二是分析的數(shù)據(jù)不能假；三是查找問題、原因要客觀，不回避矛盾，不避重就輕；四是找出問題后要有解決的措施辦法，不能僅為分析而分析。

(二)分析思路、方法要得當(dāng)，重點(diǎn)要突出

1.堅(jiān)持“五統(tǒng)一”分析要求，規(guī)范成本分析的思路方法。一是要統(tǒng)一指標(biāo)體系。各部門、各工區(qū)、各環(huán)節(jié)均要實(shí)行統(tǒng)一的單價(jià)、定額、開支、折舊、攤銷、上交標(biāo)準(zhǔn)，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)來衡量成本，分析盈虧。具體要包括:統(tǒng)一內(nèi)部定額，統(tǒng)一工、料、機(jī)、水、電、油料單價(jià)，統(tǒng)一機(jī)械設(shè)備折舊、周轉(zhuǎn)材料、無形資產(chǎn)、材料價(jià)差、前期費(fèi)用攤銷比例，統(tǒng)一上交指標(biāo)和成本(單項(xiàng)成本)考核目標(biāo)(指標(biāo))。二是要統(tǒng)一分析時(shí)點(diǎn)。即必須按照“權(quán)責(zé)發(fā)生制”原則，將所有分析資料調(diào)整為同一基準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)內(nèi)容，如果有未達(dá)賬項(xiàng)，應(yīng)按統(tǒng)一時(shí)點(diǎn)要求作出調(diào)整，以保證成本分析的可比性。三是統(tǒng)一考核分析對象?？砂垂芾硇枰鞒鼋y(tǒng)一要求，具體可分為單位工程、單項(xiàng)工程、分步工程、工序或各個(gè)生產(chǎn)核算單位。四是要統(tǒng)一分析方法。

(1)按照“因素分析”、“對比分析”法，結(jié)合經(jīng)驗(yàn)判斷、歷史成本數(shù)據(jù)、先進(jìn)單位標(biāo)準(zhǔn)比較等方法，對應(yīng)考核成本對象的目標(biāo)值、實(shí)現(xiàn)值、節(jié)超值、節(jié)超率及其數(shù)量、單價(jià)、金額進(jìn)行分析判斷，查找出合理節(jié)超與非合理節(jié)超；

(2)不僅要有數(shù)字報(bào)表分析，還要有文字分析說明；

(3)分析要前后銜接，每期成本分析前應(yīng)首先說明上期存在問題的整改和制定措施的落實(shí)情況；

(4)分析要環(huán)環(huán)相扣，工序之間、核算單位之間、前后分析期之間的數(shù)量、價(jià)格和成本費(fèi)用要分得清，相互銜接得上。五是要統(tǒng)一分析報(bào)表。各管理部門、各核算單位都要按照統(tǒng)一的分析報(bào)表，提供分析資料進(jìn)行分析，以規(guī)范分析思路和方法；如果各行其是，或每次分析報(bào)表各異，前后不銜接，不可比，就很難保證分析效果。

2.各部門分析的內(nèi)容各有側(cè)重。一般來說：

(1)工程管理部門重點(diǎn)對技術(shù)方案優(yōu)化和執(zhí)行情況、工程數(shù)量控管情況進(jìn)行分析；

(2)計(jì)劃成本部門重點(diǎn)對目標(biāo)成本的制定和分解、勞務(wù)(含設(shè)備租賃)合同的簽訂和執(zhí)行、對上對下的驗(yàn)工計(jì)價(jià)與結(jié)算、已完工程的變更與索賠情況進(jìn)行分析；

(3)財(cái)務(wù)(資金)部門重點(diǎn)對工程收入、成本、稅金、利潤計(jì)劃執(zhí)行情況、間接費(fèi)用和上交預(yù)算執(zhí)行情況、單項(xiàng)工程及輔助生產(chǎn)實(shí)際成本情況、資金收支預(yù)算執(zhí)行情況、主要債權(quán)債務(wù)情況進(jìn)行分析；

(4)勞資部門重點(diǎn)對人工成本情況，職工收入與實(shí)現(xiàn)利潤、完成上交掛鉤考核情況進(jìn)行分析；

(5)設(shè)備物資部門重點(diǎn)對物資、設(shè)備的采購計(jì)劃執(zhí)行情況(分?jǐn)?shù)量、價(jià)格，按總量控制和進(jìn)度控制目標(biāo))，物資儲備占用與物資周轉(zhuǎn)情況，材料(配件)定額消耗情況、周轉(zhuǎn)材料設(shè)備利用效率情況、單機(jī)單車成本核算情況、水電能源定額消耗情況進(jìn)行分析；

(6)安質(zhì)部門重點(diǎn)對安全措施成本、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)成本控制情況進(jìn)行分析；

(7)科技部門重點(diǎn)對科研課題研究進(jìn)展和研發(fā)經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析。

3.不同階段其分析的側(cè)重點(diǎn)各有不同。工程開工初期要重點(diǎn)對征地拆遷成本，臨時(shí)設(shè)施成本，設(shè)營安家成本，施工組織方案、施工技術(shù)方案優(yōu)化，材料料源、價(jià)格、采購供應(yīng)方式分析，勞務(wù)單價(jià)、施工機(jī)械使用單價(jià)和合同簽訂等情況進(jìn)行分析；工程建設(shè)過程要重點(diǎn)對既定成本目標(biāo)、措施的貫徹落實(shí)和變更索賠完成情況進(jìn)行分析；完工收尾階段重點(diǎn)對施工合同實(shí)現(xiàn)、成本(費(fèi)用)清算、責(zé)任指標(biāo)完成、清欠收款、財(cái)產(chǎn)清理結(jié)算、職工收入掛鉤和獎(jiǎng)懲等情況進(jìn)行分析。

4.分析要有結(jié)論，結(jié)論要突出問題和原因地查找，問題、原因查找要分清客觀因素和主觀原因，為問題的解決和措施的制定奠定基礎(chǔ)。

(三)成本分析一定要與制定措施和考核獎(jiǎng)懲相結(jié)合

成本分析了，情況明確了，問題清楚了，就要針對存在的問題制定整改措施，盡可能糾偏改錯(cuò)，不能任其發(fā)展；同時(shí)要按照項(xiàng)目管理辦法和責(zé)任合同要求實(shí)施考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，對在成本管理核算中作出成績和貢獻(xiàn)的要適時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，工作失職瀆職給項(xiàng)目造成損失的要嚴(yán)格追究責(zé)任，并予以處罰；真正起到激勵(lì)促進(jìn)作用，提高成本管理核算的積極性和創(chuàng)造性。

第6篇 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書及可行性分析報(bào)告大賽活動(dòng)策劃

一、活動(dòng)背景

1、大家都知道，在大學(xué)校園里，能力遠(yuǎn)比知識更重要，這就需要一個(gè)平臺來讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛練和展現(xiàn)自我、從而提升自己的能力，為自己的未來打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、勤工儉學(xué)是現(xiàn)代大學(xué)生生活中不可或缺的部分，即可以減輕父母的負(fù)擔(dān)，同時(shí)也可以促使自己的獨(dú)立與成長。但是，由于校內(nèi)能的勤工助學(xué)崗位有限，這就使我們對勤工儉學(xué)的多元化有了更多的追求

3、通過比賽增強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)新精神及策劃熱情，提高學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，使學(xué)生的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步的提高，培養(yǎng)學(xué)生對社會的適應(yīng)能力及對新事物探索精神，為更好適應(yīng)工作與社會做準(zhǔn)備。

4、使校園文化生活更加豐富多彩，促進(jìn)校園學(xué)術(shù)文化氛圍的形成。讓學(xué)校與企業(yè)、社會的聯(lián)系更加緊密，提高學(xué)校的社會影響力及知名度。

5、培養(yǎng)學(xué)生的主人公意識，以學(xué)校為舞臺，更大程度發(fā)掘自己的潛能，在參與活動(dòng)的過程中發(fā)現(xiàn)自我，實(shí)現(xiàn)自我。

6、為了在我校校園內(nèi)宣傳創(chuàng)業(yè)文化，鍛煉在校學(xué)生創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，挖掘比較好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，我社團(tuán)特組織舉辦此次活動(dòng)。

二、活動(dòng)意義

創(chuàng)業(yè)大賽不是普通意義上的大學(xué)生的專業(yè)比賽。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃不是單純的、個(gè)人的、集中在某一個(gè)專業(yè)的學(xué)生競賽，而是以實(shí)際技術(shù)為背景，跨學(xué)科的優(yōu)勢互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)之間的綜合較量。大賽的意義也不局限于大學(xué)校園，從某種程度而言，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽是高等院校與現(xiàn)實(shí)社會和大學(xué)生與企業(yè)之間的互動(dòng)與溝通。大賽以“銳意創(chuàng)新、迎接挑戰(zhàn)”為宗旨，傳播自主創(chuàng)業(yè)意識。大賽的舉辦為大學(xué)生在走出校門前提供了一個(gè)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的平臺、一條爭取風(fēng)險(xiǎn)投資的途徑。

主辦單位：就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心

承辦單位：援手創(chuàng)業(yè)俱樂部

活動(dòng)負(fù)責(zé)人：郝元林 楊俊杰

活動(dòng)地點(diǎn)：天水師范學(xué)院

活動(dòng)對象：所有在校學(xué)生

三、活動(dòng)內(nèi)容及時(shí)間安排

第一階段：籌備階段 4月5日―4月7日

第二階段：宣傳階段 4月8日―4月10日

第三階段：征稿階段 4月11日―4月17日

第四階段：評選階段 4月18日―4月19日

第五階段：表彰展覽階段 4月22日

四、活動(dòng)形式

1、以參賽個(gè)人或創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)小組（團(tuán)隊(duì)）形式，由個(gè)人或個(gè)人自由組合成創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)小組，小組成員務(wù)必事先協(xié)商明確作品第一責(zé)任人 。

2、參賽團(tuán)隊(duì)提出一項(xiàng)具有一定市場前景，且具有一定實(shí)施可行性的技術(shù)、產(chǎn)品或服務(wù)，在深入研究和廣泛進(jìn)行市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場的完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）設(shè)計(jì)策劃書。同時(shí)能創(chuàng)造條件，吸引風(fēng)險(xiǎn)投資家和企業(yè)家注入資金，推動(dòng)創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計(jì)劃真正走入市場。

3、由參賽個(gè)人或團(tuán)隊(duì)搜集信息編寫創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書及可行性分析報(bào)告。整理打印版交到我社團(tuán)值班處（舊圖書館一樓畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)廳），并將電子版發(fā)送到我社團(tuán)郵箱。我社團(tuán)將會邀請?zhí)焖鞋F(xiàn)代人才培訓(xùn)基地專業(yè)老師進(jìn)行評分。屆時(shí)，我們將評選出：

●創(chuàng)業(yè)策劃書大賽之星1名：榮譽(yù)證書、精美禮品一份

●最具潛力獎(jiǎng)2名：榮譽(yù)證書、精美紀(jì)念品一份

●最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)3名：榮譽(yù)證書、精美紀(jì)念品一份

●優(yōu)秀獎(jiǎng)若干名：榮譽(yù)證書、精美紀(jì)念品一份

4、本社團(tuán)還將獲獎(jiǎng)作品公開展出。（詳細(xì)情況請登錄我社團(tuán)博客：）參賽選手也可根據(jù)項(xiàng)目選擇適合自己的格式進(jìn)行編寫。

5、整個(gè)過程將實(shí)行公平、公正、公開的原則。

6、大賽嚴(yán)禁抄襲、剽竊行為，一旦發(fā)現(xiàn)，將取消參賽資格。

五、活動(dòng)流程

1、籌備宣傳

(1)由宣傳部進(jìn)行設(shè)計(jì)創(chuàng)作本次活動(dòng)相關(guān)噴繪、海報(bào)、通知，并組織相關(guān)人員進(jìn)行張貼。（負(fù)責(zé)人：邵小龍）

（2）由外聯(lián)部到二級學(xué)院及各個(gè)社團(tuán)發(fā)邀請函，邀請外社團(tuán)成員參加。（負(fù)責(zé)人：唐蕾）

2、征稿階段

（1）由秘書處組織人員每天統(tǒng)計(jì)征稿信息，并對作品（打印版）整理分類。（負(fù)責(zé)人：陳妍君）

（2）由網(wǎng)絡(luò)信息部每天整理郵箱電子版作品，統(tǒng)計(jì)征稿信息，并與秘書處進(jìn)行核對。（負(fù)責(zé)人：丁強(qiáng)強(qiáng)）

3、評選階段

由本社團(tuán)理事會成員進(jìn)行初選，交由招生就業(yè)處老師進(jìn)一步評選。（負(fù)責(zé)人：楊俊杰）

4、表彰展出階段

本社團(tuán)將作品在舊圖書館門前全部展出，并在當(dāng)天下午3:00在第二報(bào)告廳召開表彰大會，屆時(shí)將邀請招生就業(yè)處老師蒞臨，舉行表彰大會。（負(fù)責(zé)人：趙維強(qiáng)）

六、活動(dòng)預(yù)算

邀請函：50×0.7=35元 噴繪海報(bào)：65元

榮譽(yù)證書：16×3.5=56元 獎(jiǎng) 品：100元

合計(jì)：256元

第7篇 縣第三人民醫(yī)院整體托管項(xiàng)目合作可行性分析報(bào)告

第一章、導(dǎo)語

根據(jù)與xxxx縣第三人民醫(yī)院（以下簡稱第三醫(yī)院）的前期溝通，xxx醫(yī)院管理有限公司（以下簡稱xxx公司）擬與第三醫(yī)院進(jìn)行全醫(yī)院整體合作運(yùn)營，現(xiàn)xxx公司根據(jù)合作意向做出項(xiàng)目合作可行性分析報(bào)告。

第二章、項(xiàng)目背景

一、xxx縣第三人民醫(yī)院

xxx縣第三人民醫(yī)院位于xxx縣西部，緊鄰xxx市，地處臨長高速公路xxx出口處的xxx鎮(zhèn)，原名為xxx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院，xx年底正式被授予xxx縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，同時(shí)負(fù)責(zé)提供周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共衛(wèi)生防疫保健服務(wù)。

第三醫(yī)院現(xiàn)有職工90余人，其中10余人專職負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生防疫保健。

第三醫(yī)院現(xiàn)與解放軍第xxxx醫(yī)院進(jìn)行合作，由xxxx醫(yī)院提供技術(shù)支持，定期在每周五派駐專家進(jìn)行義診。

二、xxx醫(yī)院管理有限公司

xxx醫(yī)院管理有限公司是一家專業(yè)的醫(yī)院管理顧問、產(chǎn)業(yè)投資管理機(jī)構(gòu)，公司以醫(yī)院整體投資、醫(yī)院經(jīng)營管理、產(chǎn)業(yè)投資管理為主，以醫(yī)療行業(yè)整體經(jīng)營策劃為輔；

xxx公司先后投資并管理了蘇州xxx腫瘤醫(yī)院、蘇州xx醫(yī)院、上海xxx醫(yī)院、浙江xxx醫(yī)院、云南xxx醫(yī)院及長沙xxx醫(yī)院，投資管理了張家界xxx大酒店；

第三章、合作現(xiàn)狀分析

一、市場分析

1、競爭對手：

xxx縣地區(qū)行政區(qū)劃為一長方形，第一人民醫(yī)院、第四人民醫(yī)院、婦幼保健院地處xxx縣中心地區(qū)城關(guān)；第二人民醫(yī)院地處東部xxx鎮(zhèn)；第三人民醫(yī)院地處西部xxx鎮(zhèn)。

a、xxx縣第一人民醫(yī)院：已與xxx縣中醫(yī)院合并，地處xxx縣中心的城關(guān)，無論是醫(yī)院規(guī)模，還是技術(shù)實(shí)力方面，均屬xxx縣排名第一的大型綜合醫(yī)院，也與湘雅附一附二有部分專家技術(shù)合作；

b、xxx縣第二人民醫(yī)院：地處xxx縣東部xxx鎮(zhèn)將軍中路，暫未進(jìn)行實(shí)地考察；

c、xxx縣婦幼保健院：地處xxx縣中心的城關(guān)，是一家以婦產(chǎn)科、兒科為主的醫(yī)院，婦產(chǎn)方面實(shí)力雄厚，在xxx縣居民心目中位置可，門診量與住院人數(shù)較多；

d、xxx縣第四人民醫(yī)院：地處xxx縣中心的城關(guān)，以精神病診療、戒毒治療、老年人呵護(hù)為主，屬于特色?？漆t(yī)院；

2、機(jī)會點(diǎn)：

a、xxx縣為山區(qū)，交通并不發(fā)達(dá)，群眾普通就醫(yī)受地域限制較大，利于醫(yī)院覆蓋周邊病源；

b、具備農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)資質(zhì)，而農(nóng)合的地域限制，利于第三醫(yī)院保有周圍農(nóng)合患者資源；

c、第三醫(yī)院掛牌xxx第三人民醫(yī)院，場地條件在周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)中屬于最好的，有足夠的空余房間，發(fā)展?jié)摿εc可操作空間大；

d、地處高速公路出口，是湖南省少有的幾家具備此等地理?xiàng)l件的醫(yī)院，對于開發(fā)高速交通事故病源，成為高速路交通事故定點(diǎn)醫(yī)院有先天優(yōu)勢；

e、已與解放軍第xxxx醫(yī)院進(jìn)行合作，xxxx醫(yī)院品牌知名度高、技術(shù)力量強(qiáng)，深度合作的方式能給第三醫(yī)院帶來極大助力。

3、威脅點(diǎn)：

a、第三醫(yī)院為鄉(xiāng)鎮(zhèn)級農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)機(jī)構(gòu)，在推廣上有一定限制；

b、第三醫(yī)院地處xxx鎮(zhèn)，鎮(zhèn)內(nèi)居民數(shù)量低、消費(fèi)力低、醫(yī)療消費(fèi)習(xí)慣滯后；

c、xxx鎮(zhèn)周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)到達(dá)第三醫(yī)院的交通主要依靠中巴，交通不夠便利；

d、第三醫(yī)院本身醫(yī)護(hù)技人員職稱不高，技術(shù)力量、設(shè)備力量落后；

e、第三醫(yī)院與xxxx的合作還處于初步合作階段，后續(xù)合作需要長期磋商；

f、第三醫(yī)院現(xiàn)需要保證員工的穩(wěn)定性及工資福利的及時(shí)發(fā)放。

二、xxx公司優(yōu)勢分析

1、醫(yī)療技術(shù)資源：

xxx公司是上海xxx醫(yī)療集團(tuán)在長沙設(shè)立的子公司，作為一家在全國極具影響的專業(yè)化的醫(yī)院經(jīng)營管理顧問機(jī)構(gòu)具備豐富的專家資源，擁有自己的全國醫(yī)療專家人才庫，可提供技術(shù)援助或會診，并能及時(shí)掌握最新醫(yī)療動(dòng)態(tài)，把先進(jìn)的醫(yī)療科技及時(shí)應(yīng)用到臨床；

2、經(jīng)營能力：

xxx公司具備豐富的醫(yī)院、科室運(yùn)作管理經(jīng)驗(yàn)，成功項(xiàng)目包括長沙xxx醫(yī)院、云南xxx醫(yī)院、蘇州xxx醫(yī)院等，善于根據(jù)當(dāng)?shù)蒯t(yī)療市場的實(shí)際情況，針對性地進(jìn)行經(jīng)營策略設(shè)計(jì)與實(shí)施，并有機(jī)整合各類資源，兼顧多方利益；

3、資金實(shí)力：

xxx公司作為一家產(chǎn)業(yè)投資機(jī)構(gòu)，除醫(yī)院外仍投資管理了包括張家界xxx大酒店在內(nèi)多家酒店，銀行關(guān)系良好、資金雄厚，并具備良好的資金運(yùn)作能力；

4、市場營銷與媒體：

xxx公司市場與營銷管理經(jīng)驗(yàn)豐富，善于地面營銷、事件營銷、新聞營銷、社區(qū)營銷；

媒體關(guān)系方面，在長沙包括經(jīng)視綜合頻道、政法頻道、女性頻道關(guān)系穩(wěn)固、資源豐富。

第四章、合作內(nèi)容及方式

一、合作內(nèi)容

根據(jù)綜合分析結(jié)果，xxx公司與xxx縣第三人民醫(yī)院的合作可采取兩種方式進(jìn)行：

1、與醫(yī)院全面合作；

2、由縣衛(wèi)生局委托xxx公司進(jìn)行管理。

合作內(nèi)容包括門診、病房、醫(yī)保、研發(fā)；

xxx公司將前期投入500萬元進(jìn)行房間改造與提質(zhì)、設(shè)備升級與增補(bǔ)、新技術(shù)引進(jìn)及前期市場鋪墊。

二、合作年限

根據(jù)分析結(jié)果，由于第三醫(yī)院合作基礎(chǔ)條件一般受限，導(dǎo)致投入回報(bào)速度緩慢及回報(bào)年限較長，建議合作年限為20年，從xx年到2029年。

三、合作方式

xxx縣第三人民醫(yī)院與xxx公司雙方按照常規(guī)方式進(jìn)行合作：

1、第三醫(yī)院提供場地與外圍關(guān)系協(xié)調(diào)，公共衛(wèi)生防疫保健單獨(dú)由第三醫(yī)院進(jìn)行運(yùn)作，xxx公司負(fù)責(zé)醫(yī)院整體運(yùn)營；

2、專業(yè)方面：以建立區(qū)域綜合醫(yī)院為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮xxxx醫(yī)院技術(shù)優(yōu)勢，深耕周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，緊抓農(nóng)合醫(yī)療優(yōu)勢，著手建立xxx腫瘤中心，成立城關(guān)綜合門診部。優(yōu)化轉(zhuǎn)診營銷體系；

a、建立區(qū)域綜合醫(yī)院：在醫(yī)院現(xiàn)有基礎(chǔ)上，以建立區(qū)域綜合性醫(yī)院為目標(biāo)，保持常規(guī)科室正常全面發(fā)展，同時(shí)要求覆蓋周邊區(qū)域，成為周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民心目中的常規(guī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，同時(shí)逐步影響到臨近xxx市等邊界區(qū)域；

b、發(fā)揮xxxx技術(shù)優(yōu)勢：與xxxx進(jìn)行更深入合作，引進(jìn)xxxx部分先進(jìn)技術(shù)，同時(shí)邀請xxxx部分專家來醫(yī)院進(jìn)行會診、手術(shù)指導(dǎo)甚至親自操刀，實(shí)現(xiàn)第三醫(yī)院與xxxx醫(yī)院品牌共同延展；

c、深耕周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場：通過市場推廣、建立網(wǎng)站等手段，將品牌推廣到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建立穩(wěn)定的病患資源市場；

d、緊抓農(nóng)合醫(yī)療優(yōu)勢：穩(wěn)固現(xiàn)有農(nóng)合資質(zhì)，同時(shí)由第三醫(yī)院出面申請，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)級農(nóng)合醫(yī)療定點(diǎn)提級為縣級農(nóng)合醫(yī)療定點(diǎn)，同時(shí)逐步開展異地農(nóng)合回報(bào)機(jī)制（與163醫(yī)院）；

e、建立xxx腫瘤中心：在醫(yī)院現(xiàn)址附近，由xxx公司投資、第三醫(yī)院提供外聯(lián)助力、xxxx提供技術(shù)支持，建立起xxx縣腫瘤中心，徹底扭轉(zhuǎn)現(xiàn)在xxx縣腫瘤病源外流的現(xiàn)狀，結(jié)合農(nóng)合機(jī)制為xxx縣人民帶來實(shí)惠；

f、成立城關(guān)綜合門診：由第三醫(yī)院進(jìn)行關(guān)系打通、充分協(xié)助，在城關(guān)中心建立第三人民醫(yī)院綜合門診部，在城關(guān)中心區(qū)完成戰(zhàn)略布局，建立一個(gè)病人引入與轉(zhuǎn)診接待的渠道；

g、優(yōu)化轉(zhuǎn)診營銷體系：投入廣告推廣費(fèi)用與市場營銷費(fèi)用，在周邊建立轉(zhuǎn)診體系，同時(shí)通過義診、咨詢、講座等方式進(jìn)行推廣活動(dòng)；

3、人事方面：第三醫(yī)院除需要分離作為公共衛(wèi)生防疫保健部門專職人員外，其他在編人員繼續(xù)留用，其中不服從管理人員由第三醫(yī)院進(jìn)行調(diào)離或辭退處理，需補(bǔ)充人員由xxxx公司另行招聘；

4、工資方面：留用人員工資、獎(jiǎng)金由xxxx公司承擔(dān)；

5、藥品耗材方面：由xxxx公司采購；

6、設(shè)施設(shè)備方面：在現(xiàn)有基礎(chǔ)上需增加的設(shè)施設(shè)備由xxxx公司投資；

7、收費(fèi)方面：收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)參照政府物價(jià)規(guī)定；

8、場地方面：在保有現(xiàn)有場地的基礎(chǔ)上，三年后，第三醫(yī)院負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)縣衛(wèi)生局和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門同意在附近劃撥一塊地作為興建腫瘤中心用地；

9、主管單位方面：所簽訂協(xié)議須由上級政府主管部門進(jìn)行批復(fù)；

10、單病種控制方面：如果對于腫瘤病種，政府指定第三醫(yī)院為定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并政策控制不經(jīng)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)治療不予農(nóng)合報(bào)銷。

四、財(cái)務(wù)分配方式

1、合作前3年，由于處在磨合與市場開拓階段，貞愛公司不上繳管理費(fèi)或利潤提成，該部分費(fèi)用直接作為場地或設(shè)備調(diào)整投入。

2、從第4年開始上繳管理費(fèi)并支付第三醫(yī)院利潤提成結(jié)款方式采取年結(jié)，付款方式為現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬；

3、第4～6年，貞愛公司以場地租金形式，每年上繳萬元作為管理費(fèi)或按照實(shí)際年?duì)I收超過第三年實(shí)際年?duì)I收部分的%計(jì)提給第三醫(yī)院作為上繳利潤；

4、第7～9年，貞愛公司以場地租金形式，每年上繳萬元作為管理費(fèi)或按照實(shí)際年?duì)I收超過第三年實(shí)際年?duì)I收部分的%計(jì)提給第三醫(yī)院作為上繳利潤；

5、第10～15年，貞愛公司以場地租金形式，每年上繳萬元作為管理費(fèi)或按照實(shí)際年?duì)I收超過第三年實(shí)際年?duì)I收部分的%計(jì)提給第三醫(yī)院作為上繳利潤；

6、第16～20年，貞愛公司以場地租金形式，每年上繳萬元作為管理費(fèi)或按照實(shí)際年?duì)I收超過第三年實(shí)際年?duì)I收部分的%計(jì)提給第三醫(yī)院作為上繳利潤；

第五章、需要第三醫(yī)院方提供協(xié)助

為更好地進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析，為公司董事會提供足夠依據(jù)進(jìn)行分析判斷，需要xxxx縣第三醫(yī)院提供部分真實(shí)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行了解，同時(shí)在將來的合作中需要第三醫(yī)院能夠提供相關(guān)協(xié)助。

一、需提供用于調(diào)研分析的資料

a、財(cái)務(wù)類

1、提供xx～xx年的醫(yī)院財(cái)務(wù)年報(bào)、農(nóng)合醫(yī)療報(bào)表、損益表、資產(chǎn)收益表等相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表；

2、提供xx～xx年全院員工工資發(fā)放表；

3、提供稅務(wù)登記證等相關(guān)許可證件；

4、提供醫(yī)院所拖欠的員工工資、場地租金、稅金等明細(xì)表（如有就需要提供）；

b、人事類

1、提供醫(yī)院的人事檔案（包括：員工情況明細(xì)表、員工員工職稱證、資格證復(fù)印件等）；

c、設(shè)備類

1、提供醫(yī)院現(xiàn)有設(shè)備清單及采購價(jià)；

d、基礎(chǔ)類

1、提供醫(yī)院醫(yī)療機(jī)構(gòu)許可證、母嬰保健證、農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)審批通知等相關(guān)許可文件；

2、醫(yī)院土地使用權(quán)證或租用協(xié)議等關(guān)于場地的文件；

二、將來合作需提供協(xié)助

1、農(nóng)合升級

第三醫(yī)院需要能將現(xiàn)有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)級農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)單位級別升級為縣級農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)單位。

2、腫瘤中心場地

第三醫(yī)院需要協(xié)助協(xié)調(diào)國土局、衛(wèi)生局、城建等政府管理部門，同意在第三醫(yī)院附近劃撥一塊土地作為xxx縣腫瘤醫(yī)院場地。

3、城關(guān)綜合門診部審批

第三醫(yī)院協(xié)調(diào)衛(wèi)生局同意我方在城關(guān)成立一家第三醫(yī)院綜合門診部，并授予相關(guān)資質(zhì)。

4、政府關(guān)系協(xié)調(diào)

幫助我方負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)氐男l(wèi)生系統(tǒng)、稅務(wù)等政府關(guān)系協(xié)調(diào)。

第8篇 加強(qiáng)未成年人思想道德教育項(xiàng)目分析報(bào)告書

加強(qiáng)未成年人思想道德教育項(xiàng)目分析報(bào)告書

項(xiàng)目名稱：加強(qiáng)未成年人思想道德教育理由：___、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》下發(fā)以后，全面貫徹落實(shí)《若干意見》精神將是當(dāng)前和今后一段時(shí)間全團(tuán)工作的重要內(nèi)容之一。加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)不僅直接關(guān)系到現(xiàn)階段中華民族的整體素質(zhì)，而且關(guān)系到我們民族未來的素質(zhì)，不僅是關(guān)系到國家前途和民族命運(yùn)的希望工程，也是關(guān)系上億家庭切身利益的最大的民心工程。

現(xiàn)狀：隨著我國改革開放的不斷深入，新情況、新問題也不斷突現(xiàn)，當(dāng)前青少年思想教育工作還存在著“五多五少”的問題：一是多依賴學(xué)校教育，少家長、社會參與。傳統(tǒng)的思想總認(rèn)為教育是學(xué)校的事情，家長只負(fù)責(zé)學(xué)生的生活，至于社會非到用人時(shí)刻否則根本無關(guān)系，固然家長有望子成龍的必然性，社會也渴盼自己能得到有用人才，可是他們就沒看到一個(gè)人的成才過程是受家庭、社會影響，甚至制約的作用，因而家長、社會很少關(guān)心青少年思想的成長，只注重成績的進(jìn)步與否；二是多教育理論，少實(shí)踐活動(dòng)。

遠(yuǎn)的不說，就近十年來有關(guān)教育改革方面的理論已是層出不窮、百花齊放，特別是素質(zhì)教育理論更是異彩紛呈。然而在學(xué)校的教育實(shí)踐中，大多數(shù)學(xué)校還是以灌輸書本知識為主，至于其他方面教育幾乎就沒有實(shí)行；三是多重視智育開發(fā)，少加強(qiáng)德育培養(yǎng)。

目前許多學(xué)校，特別是農(nóng)村中學(xué)，由于種種原因，還只注重智育的開發(fā)，只要讀書好、分?jǐn)?shù)高，那么你就是好學(xué)生，包括“三觀”在內(nèi)的其他素質(zhì)教育，則少得可憐，甚至忽視；四是多縱向發(fā)展，少橫向聯(lián)系。一個(gè)青年，除了所生活的周圍環(huán)境之外，就是小學(xué)、中學(xué)，直至走向社會才發(fā)覺世界原來是如此的多彩，又那樣的無奈；五是多書本知識，少社會實(shí)踐。

對“愛國、進(jìn)步、民主、科學(xué)”的教育，以及正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀教育在書中大都有觸及到，可在現(xiàn)實(shí)生活中卻不懂得屈原到底是誰，龍的傳人是什么意思，思想教育流于形式，失于空洞。存在的原因：

1、社會環(huán)境因素的影響。當(dāng)代青少年的生活環(huán)境是一個(gè)開放式的環(huán)境，形形色色的思潮沖擊著校園，一些不良的風(fēng)氣和不健康思想，如個(gè)人主義、拜金主義等對青少年的負(fù)面影響不容低估，成為影響青少年健康成長的不可忽視的因素。

2、青少年思想教育體系尚不完善。目前青少年思想教育的理論體系和實(shí)踐體系不健全、不系統(tǒng)，尚未形成以堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則和堅(jiān)持改革開放為中心內(nèi)容的政治教育、以立志建功為重點(diǎn)的理想教育、以學(xué)史建碑為重點(diǎn)的革命傳統(tǒng)教育、以講究職業(yè)道德、轉(zhuǎn)變社會風(fēng)氣為標(biāo)志的道德教育、以普及法律常識為主要內(nèi)容的民主與法制教育、以讀書活動(dòng)為具體形式的科學(xué)教育，以及獨(dú)立自主、自力更生、艱苦奮斗、愛國主義教育等一套較為完整而科學(xué)的青少年思想教育體系。

3、學(xué)校教育導(dǎo)向的偏差。由于片面追求升學(xué)率，使一些學(xué)校在升學(xué)率的指揮棒下，抓智育和德育一手硬一手軟，使學(xué)生缺少一個(gè)豐富有效的德育課堂。

4、各部門及社會有關(guān)方面對青少年思想教育工作重視不夠，力量分散，各行其事，沒有形成齊抓共管的局面。推進(jìn)方式：充分發(fā)揮團(tuán)組織的機(jī)制、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和團(tuán)的外圍組織如青聯(lián)、學(xué)聯(lián)、青教辦和關(guān)工委等的組織優(yōu)勢，全面推進(jìn)四大工程：一是思想教育工程。

一方面，要抓好理想信念教育，使廣大青少年樹立社會主義、共產(chǎn)主義的堅(jiān)定信念，繼承和發(fā)揚(yáng)老一輩艱苦奮斗、吃苦耐勞的優(yōu)秀品質(zhì)和革命傳統(tǒng)，無論世界上發(fā)生什么樣的風(fēng)浪，始終堅(jiān)信共產(chǎn)主義的遠(yuǎn)大理想，堅(jiān)定不移地走社會主義道路，徹底打破西方敵對勢力妄圖“西化”、“分化”我國的圖謀。另一方面，要抓好思想品德教育，認(rèn)真落實(shí)___“以德治國”的方針，全面貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，在廣大青少年中倡導(dǎo)“愛國守法、明禮誠信，團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)，敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范。

二是載體工程?！敖逃庆`魂，活動(dòng)是載體”。

思想政治教育也好，法制紀(jì)律教育也好，都不能是干巴巴的說教，必須通過開展形式多樣、豐富多彩的活動(dòng)，寓教于樂，使廣大青少年喜聞樂見、潛移默化。要廣泛開展各種讀書活動(dòng)、文化活動(dòng)、體育活動(dòng)、娛樂活動(dòng)、科技活動(dòng)、假期活動(dòng)、自助活動(dòng)以及志愿者活動(dòng)等，使教育內(nèi)容“人耳、人眼、人腦、人心”，促進(jìn)青少年的健康成長，如“十八歲成人儀式”、“青少年讀書俱樂部”以及我們的講師團(tuán)、報(bào)告團(tuán)和暑期開展的各種青少年活動(dòng)都可以納入到這里面來。

三是服務(wù)工程。當(dāng)前，青少年中存在一些弱勢群體，有貧困失學(xué)的、中途輟學(xué)的、下崗待業(yè)的，還有身體殘疾的、家庭殘缺的、刑滿釋放的、到處流浪的，等等。

對于這些弱勢群體，我們一定要伸出援助之手，給予特別的關(guān)愛和溫暖。要發(fā)揮團(tuán)組織的優(yōu)勢，通過我們的工作，引起社會各方面的關(guān)注和支持，為這些青少年解決一些實(shí)際困難和問題，這是我們從事青少年教育工作者義不容辭的責(zé)任。

《若干意見》下發(fā)以后，團(tuán)市委提出的“十一件實(shí)事”和關(guān)工委的“十個(gè)一”活動(dòng)，就是為青少年辦實(shí)事的具體措施。四是“解惑”工程。

當(dāng)前社會各方面都在發(fā)生深刻的變革，各種 思潮和意識相互激蕩，對青少年成長產(chǎn)生極大的影響，有的青少年思想上、心理上為此迷茫、失落。我們要把為青少年釋疑解惑作為一項(xiàng)重要工作內(nèi)容來抓，曉之以理，動(dòng)之以情，循循善誘，因勢利導(dǎo)，幫助青少年解除思想上的疑惑，消除心理上的困惑，讓他們輕松地學(xué)習(xí)和生活對未成年人的思想道德教育不是一朝一夕就能奏效的，而是長期的、細(xì)致的，有時(shí)甚至是反反復(fù)復(fù)的，但又不能不做，而且還要堅(jiān)決做好的一項(xiàng)艱巨而重要的工作，只有全社會一起來關(guān)心、支持青少年的思想教育工作，才能不負(fù)時(shí)代賦于我們的重任。

市關(guān)工委辦公室

第9篇 武漢青年創(chuàng)業(yè)行動(dòng)項(xiàng)目分析報(bào)告書

“武漢青年創(chuàng)業(yè)行動(dòng)”項(xiàng)目分析報(bào)告書

“武漢青年創(chuàng)業(yè)行動(dòng)”項(xiàng)目分析報(bào)告書

按照團(tuán)市委整體工作部署，結(jié)合經(jīng)濟(jì)工作部近年來深入推進(jìn)青年再就業(yè)、青年就業(yè)、青年創(chuàng)業(yè)的工作實(shí)踐，經(jīng)慎重思考，擬申報(bào)“武漢青年創(chuàng)業(yè)行動(dòng)”作為現(xiàn)階段乃至今后一段時(shí)期全團(tuán)性的重點(diǎn)品牌工作，舉全團(tuán)之力，大力推進(jìn)，努力使之成為武漢共青團(tuán)工作的“亮點(diǎn)”和工作“品牌”，在全市擴(kuò)大團(tuán)組織的影響，在全團(tuán)樹立武漢共青團(tuán)工作新典型。

理由：

1、深入推進(jìn)“武漢青年創(chuàng)業(yè)行動(dòng)”是上級團(tuán)組織的明確要求?！爸袊嗄陝?chuàng)業(yè)行動(dòng)”是目前團(tuán)中央高度重視并大力拓展的重點(diǎn)項(xiàng)目。團(tuán)中央高度重視青年就業(yè)、創(chuàng)業(yè)工作，團(tuán)中央書記處第一書記周強(qiáng)親自任組長，明確提出此項(xiàng)工作是各級團(tuán)組織的“一把手工程”。團(tuán)中央已經(jīng)把武漢作為重點(diǎn)聯(lián)系城市，并與武漢簽訂了責(zé)任書，明確提出了工作要求。

2、深入推進(jìn)“武漢青年創(chuàng)業(yè)行動(dòng)”是為廣大青年辦實(shí)事、辦好事的具體體現(xiàn)。就業(yè)乃民生之本，當(dāng)前廣大青年就業(yè)形勢依然十分嚴(yán)峻，青年創(chuàng)業(yè)需求十分旺盛，服務(wù)青年就業(yè)再就業(yè)、幫扶青年創(chuàng)業(yè)是團(tuán)組織服務(wù)青年需求的重要職責(zé)。

3、深入推進(jìn)“武漢青年創(chuàng)業(yè)行動(dòng)”是團(tuán)組織服務(wù)武漢經(jīng)濟(jì)建設(shè)、貼近經(jīng)濟(jì)中心的重要舉措。武漢的發(fā)展離不開企業(yè)，武漢急需一批創(chuàng)業(yè)青年。如果團(tuán)組織能夠?qū)崒?shí)在在地每年培養(yǎng)一批創(chuàng)業(yè)青年，幫助他們邁出創(chuàng)業(yè)步伐，當(dāng)上小老板，就是團(tuán)組織服務(wù)經(jīng)濟(jì)中心的最重要的體現(xiàn)，必將引起全社會的高度關(guān)注。

基礎(chǔ)：

1、思想基礎(chǔ)：就業(yè)再就業(yè)一直是近幾年來社會關(guān)注、黨政領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的大事，受到各級黨團(tuán)組織的高度重視，同時(shí)，“青年創(chuàng)業(yè)行動(dòng)”也是全市各級團(tuán)組織長期堅(jiān)持抓的工作，應(yīng)該說這項(xiàng)工作在思想上容易形成共識。

2、工作基礎(chǔ)：“青年創(chuàng)業(yè)行動(dòng)”經(jīng)過發(fā)展，其內(nèi)涵也在不斷豐富，工作中心也在隨著時(shí)代發(fā)展不斷更新。我們現(xiàn)在抓創(chuàng)業(yè)行動(dòng)，重點(diǎn)是突出“創(chuàng)業(yè)”，把幫助、扶持青年創(chuàng)業(yè)作為主攻方向，鼓勵(lì)青年當(dāng)小老板，通過創(chuàng)辦小型企業(yè)，新增就業(yè)崗位，從而擴(kuò)大就業(yè)。近年來我們在發(fā)展過程中，應(yīng)該說已經(jīng)具備了一定的工作基礎(chǔ)，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，形成了初步的工作方式，下一步就是如何把這項(xiàng)工作做出成效，成為精品。

3、組織網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)：從全市各級團(tuán)組織來看，基本已經(jīng)形成了市、區(qū)、街道三級促進(jìn)青年就業(yè)的組織網(wǎng)絡(luò)，各區(qū)團(tuán)組織還成立了一批具有共青團(tuán)特色的職業(yè)中介機(jī)構(gòu)，依托現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)并進(jìn)一步擴(kuò)展，對于深入推進(jìn)“青年創(chuàng)業(yè)行動(dòng)”，幫扶青年創(chuàng)業(yè)，具有較好優(yōu)勢。同時(shí)，利用青企協(xié)、青聯(lián)等外圍組織，可以為青年創(chuàng)業(yè)提供良好的平臺，可以尋找創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，提供創(chuàng)業(yè)“一對一”幫扶，從而提高工作實(shí)效，促進(jìn)工作發(fā)展。

現(xiàn)狀：

1、從全國來看，“青年創(chuàng)業(yè)行動(dòng)”目前只是在少數(shù)幾個(gè)城市得到了較快發(fā)展，團(tuán)中央在全力推進(jìn)之時(shí)，急需各地創(chuàng)造出更多更好的經(jīng)驗(yàn)和典型，還有很多需要開發(fā)的地方。如果武漢能夠抓住發(fā)展機(jī)遇，形成聲勢，創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn)，很快能夠在全團(tuán)形成影響。武漢作為全國重點(diǎn)聯(lián)系城市，應(yīng)該說具備了一定優(yōu)勢。

2、從武漢自身來看，前面已經(jīng)談到我們所具備的各種優(yōu)勢，只要能夠舉全團(tuán)之力，形成全團(tuán)一盤棋，一定能夠做出工作成效。

推進(jìn)方式：

一、總體思路

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照中國青年創(chuàng)業(yè)行動(dòng)的工作部署和全市再就業(yè)工作的工作要求，以青年創(chuàng)業(yè)為重點(diǎn)，以青年創(chuàng)業(yè)和就業(yè)能力培養(yǎng)為基礎(chǔ)，以創(chuàng)造就業(yè)崗位、促進(jìn)青年就業(yè)為目標(biāo)，創(chuàng)新工作思路，完善工作機(jī)制，引導(dǎo)廣大青年在創(chuàng)業(yè)中實(shí)現(xiàn)就業(yè)，在創(chuàng)業(yè)中建功成才，為推動(dòng)武漢經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

二、目標(biāo)任務(wù)

通過廣泛爭取支持，積極采取措施，努力健全機(jī)制，每個(gè)工作年開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)200人，力爭幫扶60人創(chuàng)辦自己的企業(yè)；為下崗失業(yè)青年開展就業(yè)技能培訓(xùn)20xx人次，推薦1000名青年實(shí)現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)。

三、主要措施

（一）營造濃厚的創(chuàng)業(yè)文化

1、面向社會廣泛宣傳團(tuán)中央中國青年創(chuàng)業(yè)行動(dòng)統(tǒng)一的口號、標(biāo)識、歌曲，在適當(dāng)時(shí)機(jī)推出具有武漢特色的青年創(chuàng)業(yè)文化，努力在全社會營造較為濃厚的鼓勵(lì)青年創(chuàng)業(yè)的文化氛圍。

2、啟動(dòng)武漢青年商業(yè)計(jì)劃競賽活動(dòng)，開展網(wǎng)上青年創(chuàng)業(yè)知識競賽，在廣大青年中不斷強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)意識，擴(kuò)大社會影響。

3、舉辦青年創(chuàng)業(yè)論壇，研究涉及青年創(chuàng)業(yè)的前沿問題，強(qiáng)化對青年創(chuàng)業(yè)的理論指導(dǎo)。充分發(fā)揮青企協(xié)資源優(yōu)勢，邀請具有一定影響的青年企業(yè)家現(xiàn)身說法，暢談創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和創(chuàng)業(yè)感受，激勵(lì)更多的社會青年樹立創(chuàng)業(yè)意識，邁出創(chuàng)業(yè)步伐。

4、開展“武漢青年創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)”（創(chuàng)業(yè)之星）評選活動(dòng)，選樹一批青年創(chuàng)業(yè)典型，廣泛宣傳他們的創(chuàng)業(yè)事跡，激發(fā)青年創(chuàng)業(yè)熱情，增強(qiáng)青年自主創(chuàng)業(yè)的信心和決心。

5、加強(qiáng)社會宣傳，在活動(dòng)的過程中不斷地進(jìn)行滾動(dòng)宣傳、立體宣傳，掀起青年創(chuàng)業(yè)的熱潮，最大限 度擴(kuò)大青年創(chuàng)業(yè)的社會影響。

第10篇 水電站項(xiàng)目可行性分析報(bào)告

水電站項(xiàng)目可行性分析報(bào)告

一、項(xiàng)目概況

縣電站，位于縣西北部治昆鄉(xiāng)建新河的，屬烏江水系六沖河的一支流建新河。在臼窩河上游取水，為建壩引水式電站，引水天然落差40m壩高15m，最高發(fā)電落差為50m，總裝機(jī)容量為2×300kw，距治昆鄉(xiāng)所地在地15公里，離維南公路3公里，是一個(gè)高水頭，小容量的小型發(fā)電站。該電站建成后，可以緩解邊遠(yuǎn)貧困少數(shù)民族地區(qū)用電難，電價(jià)高的問題，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村電氣化，發(fā)展農(nóng)村電力建設(shè)，同時(shí)推動(dòng)邊遠(yuǎn)地區(qū)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動(dòng)貧困地區(qū)盡快實(shí)現(xiàn)小康社會。

二、建設(shè)規(guī)模

擬建2×300kw小型電站建設(shè)規(guī)模。

三、建設(shè)投資及資金來源

估算工程 建設(shè)投資為250萬元。資金來源靠自籌、引資或獨(dú)資。

四、經(jīng)濟(jì)效益分析及投資回收期

年發(fā)電量350萬kwb，以現(xiàn)行價(jià)0.18/kwb計(jì)算，（治昆地區(qū)電價(jià)）年銷售收入63萬元，除發(fā)電成本0.07元/kwb支出之外，企業(yè)收入利潤38.5萬元。七年收回投資。

五、結(jié)論

建新河電站雖然是一項(xiàng)小型電站，但作為一個(gè)貧困的.邊遠(yuǎn)的少數(shù)民族地區(qū)，充分利用能源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，帶動(dòng)地方第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到脫貧致富作用，社會效益是可觀的，從經(jīng)濟(jì)效益方面看，項(xiàng)目建成后投資利潤較高，投資回收期短，適合于群眾集資建設(shè)成民營企業(yè)，所以此項(xiàng)目是可行的，電站前景的樂觀的。

第11篇 肉羊養(yǎng)殖工程建設(shè)項(xiàng)目可行性分析報(bào)告

第一章 總 論

一、項(xiàng)目提要

1、項(xiàng)目名稱：內(nèi)蒙古鄂前旗毛蓋圖蘇木肉羊養(yǎng)殖工程建設(shè)

2、建設(shè)性質(zhì)：擴(kuò)建

3、項(xiàng)目建設(shè)單位：鄂托克前旗毛蓋圖蘇木農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化協(xié)會 負(fù)責(zé)人：林霞、張世軍

4、建設(shè)地點(diǎn)：內(nèi)蒙古鄂前旗毛蓋圖蘇木

5、項(xiàng)目申報(bào)單位：鄂托克前旗毛蓋圖蘇木農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化協(xié)會 負(fù)責(zé)人：林霞、張世軍

6、投資規(guī)模及構(gòu)成：總投資360萬元，其中土建工程174萬元，設(shè)備購置36萬元，購買種羊140萬元，其它費(fèi)用10萬元。

7、資金籌措：項(xiàng)目總投資360萬元，其中擬申請國家投資150萬元，地方配套60萬元，群眾自籌150萬元。

8、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：項(xiàng)目年銷售收入390萬元，第一年純利潤192.4萬元，第二年純利潤256.5萬元，第三年及以后每年純利潤333.4萬元。第一年總成本180萬元，第二年總成本37.2萬元，第三年及以后每年總成本18.6萬元，稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值225萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率100%，投資回收期4年。

9、項(xiàng)目輻射范圍及帶動(dòng)能力 項(xiàng)目建成之后，將直接帶動(dòng)毛蓋圖蘇木30戶農(nóng)牧戶，可使毛蓋圖蘇木牲畜良種率和單位產(chǎn)量得到進(jìn)一步提高，通過肉羊養(yǎng)殖項(xiàng)目的建設(shè)，畜種質(zhì)量的改善，育肥出欄加快，銷售利潤大幅度增長，可使項(xiàng)目區(qū)農(nóng)牧戶人均純收入增加500—800元。

二、可行性研究的依據(jù)

1、財(cái)政部農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)多種經(jīng)營項(xiàng)目可研報(bào)告編制提綱》；

2、農(nóng)業(yè)部《西部地區(qū)農(nóng)業(yè)開發(fā)建設(shè)規(guī)劃》；

3、國家計(jì)委、建設(shè)部《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法與參數(shù)》；

4、鄂前旗“十五”經(jīng)濟(jì)建設(shè)規(guī)劃；

5、鄂爾多斯市《建立畜牧業(yè)強(qiáng)市、綠色大市的決定》。

三、綜合評價(jià)和論證結(jié)論

1、綜合評價(jià) 本項(xiàng)目建設(shè)對于該地區(qū)建設(shè)與市場相對接的現(xiàn)代畜牧業(yè)具有示范帶動(dòng)作用。對于探索在生態(tài)建設(shè)的基礎(chǔ)上發(fā)展優(yōu)質(zhì)畜牧業(yè)，從而實(shí)現(xiàn)生態(tài)經(jīng)濟(jì)和社會可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。項(xiàng)目區(qū)具有良好的飼養(yǎng)基礎(chǔ)，當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧戶飼養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富，經(jīng)過培訓(xùn)，完全可以按照先進(jìn)的技術(shù)規(guī)程生產(chǎn)建設(shè)，鄂前旗有著廣闊的草原資源和龐大的牲畜養(yǎng)殖陣地，鄂前旗清真畜產(chǎn)品市場已開始投入運(yùn)營，已具有很好基礎(chǔ)，由于清真市場產(chǎn)品以無污染和高質(zhì)量而擁有了較高的信譽(yù)，對項(xiàng)目產(chǎn)品的銷售極為有利。目前市場、產(chǎn)品已與寧夏有長期銷售合同。整個(gè)項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)合理，相比傳統(tǒng)牲畜飼養(yǎng)方式，可極大地減輕對草地資源的利用強(qiáng)度，提高牲畜整體質(zhì)量，提高資源轉(zhuǎn)化效率，因此我們認(rèn)為項(xiàng)目可行。

四、存在問題及建議

1、農(nóng)牧民培訓(xùn)和當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)服務(wù)是保證項(xiàng)目技術(shù)路線貫徹執(zhí)行的基礎(chǔ)，必須加強(qiáng)。在項(xiàng)目安排有關(guān)建設(shè)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，當(dāng)?shù)卣畱?yīng)在項(xiàng)目實(shí)施后就此制定有效的政策。

2、建議盡快實(shí)施項(xiàng)目。 第二章 項(xiàng)目背景及必要性 第一節(jié) 國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 毛蓋圖蘇木是鄂前旗的一個(gè)純牧業(yè)蘇木，xx年全蘇木牲畜頭數(shù)達(dá)到19萬頭（只）。在國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略部署下，全蘇木經(jīng)濟(jì)及各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)迅猛發(fā)展，畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。在跨入新世紀(jì)，我國加入世貿(mào)組織的新形勢下，如何使全蘇木畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，如何使全蘇木廣大農(nóng)牧民增加收入，是擺在全蘇木人民面前的重大問題。鄂前旗黨委、政府制定“十五”規(guī)劃，做出調(diào)整優(yōu)化畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)，確立了鄂前旗經(jīng)濟(jì)發(fā)展的綠色大旗、畜牧業(yè)強(qiáng)旗的遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃，全面推動(dòng)飼養(yǎng)業(yè)發(fā)展。為適應(yīng)國家農(nóng)業(yè)部“西部地區(qū)農(nóng)業(yè)開發(fā)建設(shè)規(guī)劃”和國家計(jì)委、經(jīng)貿(mào)委“當(dāng)前國家重點(diǎn)鼓勵(lì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和技術(shù)目錄”等國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，特提出“鄂前旗毛蓋圖肉羊養(yǎng)殖工程建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告”。 第二節(jié)項(xiàng)目由來和簡述 跨入新世紀(jì)以來，我國開始實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略，鄂爾多斯市“二次創(chuàng)業(yè)”也向縱深方向發(fā)展，xx年，農(nóng)村牧區(qū)實(shí)行舍飼圈養(yǎng)、休牧、禁牧，農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)生了巨大的變化。鄂前旗畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)在“西部大開發(fā)”、“鄂爾多斯市二次創(chuàng)業(yè)”中快速發(fā)展，畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)得到調(diào)整優(yōu)化。發(fā)展具有高質(zhì)量、高效益的畜牧業(yè)勢在必行。本項(xiàng)目由此而產(chǎn)生，該項(xiàng)目對鄂前旗畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)快速、健康發(fā)展起到帶動(dòng)作用。 項(xiàng)目初步擬定以鄂前旗毛蓋圖蘇木形成基地+農(nóng)牧戶的肉羊養(yǎng)殖經(jīng)營格局。根據(jù)區(qū)域劃分，在轄區(qū)2個(gè)嘎查30戶農(nóng)牧民中實(shí)施該工程，通過聯(lián)戶生產(chǎn)、經(jīng)營的格局，形成一定規(guī)模的育肥出欄網(wǎng)絡(luò)。這將對毛蓋圖蘇木的廣大農(nóng)牧民脫貧致富，增加收入，對發(fā)展舍飼圈養(yǎng)畜牧業(yè)，減輕草場壓力，全面開展生態(tài)建設(shè)、治沙防沙、建立“生態(tài)型高效益規(guī)?；彝ツ翀觥钡榷紝⑵鸬酵苿?dòng)作用。 第三節(jié) 項(xiàng)目提出的必要性及意義 鄂前旗毛蓋圖蘇木位于毛烏素沙漠腹部，自然生態(tài)環(huán)境嚴(yán)重惡化，草場逐年退化，十年九旱，沙塵暴頻發(fā)，是邊遠(yuǎn)地區(qū)。本項(xiàng)目建設(shè)十分必要，一是盡快解決貧困人口脫貧致富，是毛蓋圖蘇木經(jīng)濟(jì)建設(shè)的首要問題，所以有必要認(rèn)認(rèn)真真、切切實(shí)實(shí)解決這一重大問題。二是隨著農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，改造沙漠，推動(dòng)生態(tài)建設(shè)，恢復(fù)草場植被，給子孫后代留下“山川秀美”壯麗草原，有必要進(jìn)行舍飼圈養(yǎng)、休牧、禁牧、退牧還草。而高效益、高附加值的養(yǎng)殖業(yè)正適合于這個(gè)形勢。項(xiàng)目的提出正是現(xiàn)階段農(nóng)村牧區(qū)生態(tài)建設(shè)的必要。三是毛蓋圖蘇木是個(gè)純牧業(yè)蘇木，而且以土種山羊和綿羊?yàn)橹黧w經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單調(diào)，單位產(chǎn)量不高，且品質(zhì)不優(yōu)，效益低。因此，以養(yǎng)殖肉羊調(diào)整優(yōu)化牧業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，大力全面發(fā)展優(yōu)質(zhì)畜牧業(yè)，提高現(xiàn)代畜牧業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和結(jié)構(gòu)優(yōu)勢?，F(xiàn)階段正是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)期，因此，項(xiàng)目的提出正是畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要要求，從各個(gè)方面考慮，多方面考查，建設(shè)肉羊養(yǎng)殖工程是當(dāng)?shù)匦竽翗I(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要出路，也是農(nóng)牧民增加收入的有效途徑。 第三章 項(xiàng)目建設(shè)的條件 第一節(jié) 項(xiàng)目區(qū)概況

（一）地理位置 毛蓋圖蘇木位于鄂托克前旗政府所在地30公里處，東鄰昂素鎮(zhèn)，南與敖勒召其鎮(zhèn)相連，西毗布拉格蘇木，北依鄂托克旗?？偼恋孛娣e293萬畝，其中可利用草場190萬畝，主要由毛烏素沙地和鄂爾多斯梁地兩大地貌構(gòu)成，地形為起伏梁地和沙丘交錯(cuò)地帶,地理坐標(biāo)為東經(jīng)107°21′—107°53′,北緯38°14′—38°47′之間。

（二）自然資源 地處溫帶大陸性干旱、半干旱氣候，干旱少雨、風(fēng)大沙多，光照時(shí)間長，年均7.1℃，36℃，年均日照2800小時(shí)，年均降雨340mm，蒸發(fā)量2505mm。屬鄂爾多斯閉流區(qū)，靜水位5—10m，成井深40—200米，單井日涌水量40—60噸，土壤類型為棕鈣土、草甸土和固定風(fēng)沙土，土質(zhì)肥沃，養(yǎng)份含量高。

（三）社會經(jīng)濟(jì)狀況 毛蓋圖蘇木下轄8個(gè)行政嘎查，34個(gè)牧業(yè)社，現(xiàn)有人口3399人，xx年地方財(cái)政收入63萬元，農(nóng)牧民人均純收入3031元。路、電、訊、郵等基礎(chǔ)設(shè)施公益事業(yè)完善，各項(xiàng)服務(wù)體系健全。

（四）項(xiàng)目關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 毛蓋圖蘇木是一個(gè)典型的農(nóng)牧結(jié)合區(qū)，xx年度水澆地面積達(dá)1.4萬畝,各類灌溉井達(dá)600多眼，牲畜飼養(yǎng)量達(dá)到19萬頭(只)，建立模式化養(yǎng)殖大戶486戶，年出欄牲畜5.5萬頭(只)。項(xiàng)目區(qū)各農(nóng)牧戶飼草料基地都很好，最少有20畝水地，最多有100畝水地，養(yǎng)殖業(yè)基礎(chǔ)良好，飼草料充足，資金、勞力、技術(shù)等條件已具備，飼養(yǎng)潛力很大。項(xiàng)目廣大農(nóng)牧民已把草場圍封，建立了“生態(tài)型高效益規(guī)模家庭牧場”，戶均種植飼草料50畝，家家戶戶都已建立起了棚圈和青貯窖，飼草料自給有余，已創(chuàng)造了舍飼圈養(yǎng)養(yǎng)殖的各項(xiàng)條件。敖達(dá)黑色公路貫穿于項(xiàng)目區(qū)，郵電通訊普及全蘇木，程控電話遍布項(xiàng)目區(qū)。文化娛樂、農(nóng)貿(mào)集市也很發(fā)達(dá)，南鄰敖勒召其鎮(zhèn)，北依鄂托克旗，經(jīng)濟(jì)社會條件優(yōu)越，項(xiàng)目具備取得良好的經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)效益的條件，對毛蓋圖蘇木乃至鄂前旗的畜牧業(yè)發(fā)展具有重要意義。 第二節(jié) 項(xiàng)目開發(fā)的有利條件及可行性 近幾年來，畜牧業(yè)在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)中的地位逐漸突出，比重增大，發(fā)展快，效益高。中央實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略，中央及地方“十五”規(guī)劃中草場保護(hù)、退耕還林還草、以草為主、生態(tài)環(huán)境建設(shè)、休牧禁牧、舍飼圈養(yǎng)等方針都為本地區(qū)發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效畜牧業(yè)創(chuàng)造了良好的、前所未有的自然環(huán)境和社會環(huán)境條件，給毛蓋圖蘇木難得的機(jī)遇，蘇木黨委政府已下定決定，一定要緊緊抓住這一機(jī)遇，扎扎實(shí)實(shí)的把以優(yōu)化畜群畜種結(jié)構(gòu)作為畜牧業(yè)的重點(diǎn)工程來實(shí)施好，把該地區(qū)建設(shè)成為鄂前旗良種肉羊繁育基地。從擬定項(xiàng)目區(qū)自然環(huán)境、社會環(huán)境、資源環(huán)境及農(nóng)牧林水等基礎(chǔ)建設(shè)來看，項(xiàng)目具有可行性，具備了各方面的條件，一是牲畜改良舍飼圈養(yǎng)，有利于減輕嚴(yán)重惡化的草場的負(fù)擔(dān)，恢復(fù)植被；二是該地有足夠的飼草料和人工草地，尤其適合于進(jìn)行青貯，養(yǎng)殖有了最基本的保證，項(xiàng)目實(shí)施有現(xiàn)實(shí)的可行性。從國家牧區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)角度來看，一是改革開放以來，中央和國務(wù)院制定了一系利有利于牧區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的政策，該地區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)大大增強(qiáng)，尤其是實(shí)施“農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)草原建設(shè)項(xiàng)目”、“生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目”、“退耕還林還草”、“天然林保證工程”、“人畜飲水工程”、“千村扶貧開發(fā)工程”等國家和自治區(qū)項(xiàng)目工程以來，基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)展更快，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)效益，對發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效益養(yǎng)殖業(yè)創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)方面的雄厚基礎(chǔ)。二是毛蓋圖蘇木認(rèn)真貫徹落實(shí)了上級有關(guān)農(nóng)村牧區(qū)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作政策，農(nóng)牧林水電機(jī)全面發(fā)展，交通、通訊、郵電、文化等方面長足發(fā)展，基礎(chǔ)建設(shè)牢固，防災(zāi)減災(zāi)能力增強(qiáng)，畜牧業(yè)發(fā)展前景廣闊，適應(yīng)于入世后的新形勢，優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)品的市場競爭力很強(qiáng)，肉羊養(yǎng)殖體系建設(shè)十分可行，只要認(rèn)真實(shí)施項(xiàng)目，采取妥當(dāng)科學(xué)措施，該項(xiàng)目一定會很好的實(shí)現(xiàn)。 第三節(jié) 主要制約因素及解決辦法 項(xiàng)目實(shí)施主要制約因素是資金問題。因此，項(xiàng)目將想辦法多渠道籌措資金，充分發(fā)揮各界的積極性，通過群眾自籌、爭取國家項(xiàng)目資金，多方面籌集資金，盡快立項(xiàng)，扶持項(xiàng)目順利實(shí)施，把科學(xué)的飼養(yǎng)管理方法推廣到千家萬戶，提高科技含量，增加農(nóng)牧民收入，脫貧致富。 第四章 項(xiàng)目建設(shè)單位基本情況 鄂前旗毛蓋圖蘇木位于鄂托克前旗東北部，處于毛烏素沙漠腹地，南與敖勒召其鎮(zhèn)毗鄰，東與昂素鎮(zhèn)相接，北靠鄂托克旗，是一個(gè)以牧為主，農(nóng)牧并舉的牧區(qū)蘇木。全蘇木共轄8個(gè)嘎查，34個(gè)牧業(yè)社，有農(nóng)牧戶906戶、3399人，總土地面積293萬畝，其中可利用草場180萬畝，沙化、鹽堿化面積40萬畝，占總土地的15%。全蘇木氣候適宜，光照充足，水資源豐富，無霜期長，土質(zhì)肥沃，為發(fā)展糧料經(jīng)濟(jì)作物、牧草生長提供了得天獨(dú)厚的自然環(huán)境。近年來，該蘇木的水、電、路、訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日益完善，敖達(dá)柏油路從其境內(nèi)穿過，實(shí)現(xiàn)村村通路，開通無線尋呼臺、無線接入網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)村村通電話、公路、農(nóng)電。xx年糧料總產(chǎn)量突破360萬公斤，牲畜存欄數(shù)達(dá)16.8萬頭（只），農(nóng)牧民人均純收入3031元。發(fā)展肉羊養(yǎng)殖基地項(xiàng)目有著良好的基礎(chǔ)條件。 鄂托克前旗毛蓋圖蘇木農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會于xx年組建，該協(xié)會遍布全蘇木8個(gè)嘎查，從業(yè)人員20余人，其人員文化素質(zhì)普遍較高，都是該地區(qū)的致富能手，在當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民中威望特別高，協(xié)會主要從事農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，提供農(nóng)牧業(yè)市場信息，組織外來商進(jìn)行農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)品交易及輸出本地農(nóng)畜產(chǎn)品等。該協(xié)會通過幾年的發(fā)展培育，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，已形成了一個(gè)有機(jī)整體，在該地區(qū)農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)中起著至關(guān)重要的作用。 第五章 市場分析及銷售方案一、市場分析 近年來，鄂托克前旗以建設(shè)綠色大旗、現(xiàn)代畜牧業(yè)強(qiáng)旗為目標(biāo)，以增加農(nóng)牧民收入為目的，狠抓農(nóng)村牧區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日趨合理。與此同時(shí)，充分利用綠色無污染的優(yōu)勢，大力發(fā)展肉牛、奶牛養(yǎng)殖和乳產(chǎn)品加工，實(shí)行產(chǎn)供銷一條龍的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，有效地帶動(dòng)了全旗經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 鄂托克前旗是一個(gè)畜牧業(yè)大旗，xx年度全旗牲畜飼養(yǎng)量達(dá)124萬頭（只），隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的深入實(shí)施，現(xiàn)代畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)在國民生產(chǎn)中比重日漸增大，實(shí)施的“現(xiàn)代畜牧業(yè)示范工程”、“四個(gè)千戶富民工程”等工程的實(shí)施，優(yōu)良種畜的占有比例已越來越不能適應(yīng)新形勢與新任務(wù)的要求，優(yōu)質(zhì)的畜種進(jìn)入廣大農(nóng)牧戶中是當(dāng)前迫在眉捷的大事。毗鄰鄂托克前旗的地區(qū)近年來，特別是黨的xx大以后，把發(fā)展地區(qū)經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)牧民收入列入重要議事日程，但當(dāng)前畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)仍是傳統(tǒng)畜牧業(yè)向現(xiàn)代畜牧業(yè)轉(zhuǎn)變過程中的初級階段，畜群結(jié)構(gòu)比例在當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期仍是大力調(diào)整階段，優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)品的市場需求仍很大。 鄂托克前旗毛蓋圖蘇木是一個(gè)以畜牧業(yè)為主體的牧區(qū)蘇木，畜群結(jié)構(gòu)單調(diào)，比例失調(diào)，是制約畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素。xx年，毛蓋圖蘇木黨委政府結(jié)合地區(qū)實(shí)際，制定了xx至xx年遠(yuǎn)景奮斗目標(biāo)，并對產(chǎn)業(yè)化發(fā)展做出了長遠(yuǎn)規(guī)劃，擬從xx年至xx年平均以10萬頭（只）牲畜遞增的速度，到xx年達(dá)到70萬頭（只），并要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變飼養(yǎng)管理方法，優(yōu)化畜群結(jié)構(gòu)，提出壓縮山羊，穩(wěn)增優(yōu)質(zhì)綿羊和肉牛的發(fā)展思路。根據(jù)這一目標(biāo)要求，該項(xiàng)目區(qū)的肉羊養(yǎng)殖工作任務(wù)就十分艱巨，在未來一個(gè)時(shí)期內(nèi)將得以大力發(fā)展。 國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向以發(fā)展集約型養(yǎng)殖業(yè)介導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)政策，生活消費(fèi)向營養(yǎng)型轉(zhuǎn)化是人民生活水平提高的發(fā)展趨向，發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效益、高附加值的畜牧業(yè)是集約畜牧業(yè)，這對于擁有豐富草牧場和大面積飼草料種植基地的毛蓋圖蘇木來說，建設(shè)肉羊養(yǎng)殖基地具有廣闊的市場前景。

二、產(chǎn)品生產(chǎn)及銷售 根據(jù)國內(nèi)外市場的情況及鄂前旗畜產(chǎn)品清真市場的銷售渠道。項(xiàng)目產(chǎn)品的銷售方案如下： 育肥出欄肉羊：6000只，當(dāng)?shù)丶爸苓叺貐^(qū)。 項(xiàng)目產(chǎn)品將突出科技和優(yōu)質(zhì)，高效益、高質(zhì)量的特點(diǎn)，逐步打開并占領(lǐng)市場。 鄂前旗建設(shè)“綠色大旗、畜牧業(yè)強(qiáng)旗”將是本項(xiàng)目產(chǎn)品銷售的主要優(yōu)勢。

三、銷售策略和經(jīng)營模式 鄂托克前旗毛蓋圖蘇木區(qū)位優(yōu)勢優(yōu)越，距西北地區(qū)的畜產(chǎn)品交易市場僅有28公里，距寧夏回族自治區(qū)首府銀川市100公里，該項(xiàng)目產(chǎn)品將通過農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營協(xié)會根據(jù)市場行情進(jìn)行銷售，分為客商到項(xiàng)目區(qū)和商品外運(yùn)銷售兩種類型，并將項(xiàng)目交易以清真畜產(chǎn)品的品牌進(jìn)入寧夏市場，以品牌和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品占領(lǐng)市場。

四、銷售隊(duì)伍和銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 鄂托克前旗毛蓋圖蘇木現(xiàn)有的農(nóng)牧業(yè)協(xié)會擔(dān)負(fù)著全蘇木大多數(shù)農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售指路的重任，在該項(xiàng)目建設(shè)中，將進(jìn)一步完善協(xié)會組織，增強(qiáng)職能作用的帶動(dòng)力，加強(qiáng)對現(xiàn)有協(xié)會工作人員的指導(dǎo)培訓(xùn)工作，讓他們掌握市場行情，在項(xiàng)目銷售中發(fā)揮積極的作用，并從項(xiàng)目生產(chǎn)宏觀上的指導(dǎo)變微觀服務(wù)，深入到項(xiàng)目戶進(jìn)行生產(chǎn)指導(dǎo)和銷售服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，形成協(xié)會組織遍布整個(gè)項(xiàng)目區(qū)的銷售經(jīng)營服務(wù)模式。 第六章 項(xiàng)目建設(shè)方案一、建設(shè)規(guī)劃及內(nèi)容 肉羊養(yǎng)殖基地?cái)M建在鄂前旗毛蓋圖蘇木伊克烏素、明蓋和庫倫3個(gè)嘎查30戶農(nóng)牧民中實(shí)施。

1、購買種羊1500只；

2、建育肥棚圈30處；

3、建青貯窖1800平方米；

4、建飼草料加工車間1500平方米；

5、建貯草棚1500立方米；

6、開發(fā)飼草料基地xx畝；

7、打配機(jī)電井10眼，鋪設(shè)輸水管道1.5萬米；

8、購買青貯機(jī)具4臺；

9、購買飼草料加工相具1套。（詳見表一）

二、產(chǎn)品方案

1、養(yǎng)殖區(qū)：第一年出售育肥羊4500只，第二年出售育肥羊5000只，從第三年及以后每年出售育肥羊6000只。

2、飼草料基地：建設(shè)飼草料基地xx畝，加之項(xiàng)目區(qū)一家一戶小面積飼草基地，盈余飼草料適當(dāng)向外銷售。

三、技術(shù)方案

1、肉羊養(yǎng)殖：采用的品種為優(yōu)質(zhì)肉羊，采取雜交配種、引種相配等方式，進(jìn)行肉羊養(yǎng)殖和良種擴(kuò)繁。 建設(shè)并充分利用現(xiàn)有科技服務(wù)體系，為肉羊養(yǎng)殖基地提供全方位的服務(wù)，不斷提高肉羊的科技含量。 由山東梁山、陜西等地區(qū)引入優(yōu)良種畜。

2、飼草料基地

（1）項(xiàng)目區(qū)飼草料基地建設(shè)，以就近的農(nóng)田草牧場為基地，通過采用整地、施肥、播種、中耕清除田間雜草、灌溉以及田間管理等措施，使飼草飼產(chǎn)保苗率達(dá)95%以上。

（2）項(xiàng)目區(qū)優(yōu)質(zhì)人工草地畝產(chǎn)干草達(dá)500公斤，飼料專用玉米畝產(chǎn)鮮秸稈3000公斤，畝產(chǎn)籽實(shí)400公斤。

（3）牧草以紫花苜蓿、沙打旺為主要品種，玉米以飼用青貯為主要品種。

四、建設(shè)期及實(shí)施進(jìn)度 本地區(qū)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展較好，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃的建設(shè)內(nèi)容，遵循畜牧業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律，并參與國內(nèi)其它地區(qū)類似項(xiàng)目的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，確定項(xiàng)目從xx年開始建設(shè)，建設(shè)第二年受益。 第七章 投資估算與資金籌措

一、投資估算 本項(xiàng)目投資估算采取概算指標(biāo)法進(jìn)行。引種價(jià)格按當(dāng)?shù)匾约爱a(chǎn)地現(xiàn)行價(jià)格估算；投資貸款部門的利息按年息的6.21%進(jìn)行估算；利用國家和地方開發(fā)經(jīng)營的資金按2.4%的點(diǎn)用費(fèi)計(jì)算。其它投資按照相關(guān)行業(yè)的有關(guān)定額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行估算。 按基本費(fèi)用計(jì)，各分項(xiàng)目投資額如下： 肉羊養(yǎng)殖工程總投資為360萬元，其中土建工程174萬元，設(shè)備購置36萬元，購買種羊140萬元，其它費(fèi)用10萬元。

二、資金籌措 本項(xiàng)目所需投入資金由申請國家投資、地方配套和群眾自籌資金三部分組成。在項(xiàng)目總投資中，申請國家投資150萬元，占總投資的41.7%，地方配套60萬元，占總投資的 16.6%，群眾自籌150萬元，占總投資的41.7%。 第八章 財(cái)務(wù)評價(jià) 依據(jù)內(nèi)蒙古自治區(qū)頒布的有關(guān)政策和法規(guī)以及國家計(jì)委、建設(shè)部《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法和參數(shù)》、財(cái)政部農(nóng)發(fā)辦《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)多種經(jīng)營項(xiàng)目可研報(bào)告編寫提綱》，以國家現(xiàn)行的財(cái)稅和價(jià)格體系下，分析和計(jì)算項(xiàng)目的成本、費(fèi)用、效益及現(xiàn)金流量，編制相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表，計(jì)算各種評價(jià)指標(biāo)，以分析本項(xiàng)目的盈利能力、清償能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，據(jù)以判項(xiàng)目的可行性。

一、產(chǎn)品成本估算 根據(jù)項(xiàng)目所用原輔材料在當(dāng)?shù)氐膬r(jià)格，以及同行業(yè)的有關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)和本項(xiàng)目的實(shí)際，對單項(xiàng)成本和費(fèi)用進(jìn)行了估算，以此基礎(chǔ)上估算總成本費(fèi)用。其基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下：

1、主要直接原料土建工程按174萬元計(jì)算，引進(jìn)畜種按140萬元計(jì)算，設(shè)備購置按36萬元計(jì)算。 2、銷售費(fèi)用按銷售收入的8%計(jì)算。

3、管理費(fèi)用按直接費(fèi)用的3%計(jì)算。

4、建設(shè)期內(nèi)的利息計(jì)入項(xiàng)目總投資，其后的利息計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用。

5、正常年修理費(fèi)按折舊的1/3計(jì)算。

二、產(chǎn)品銷售收入、稅金及附加

1、銷售收入 肉羊養(yǎng)殖年出欄6000只，盈余飼草料銷售收入15萬元，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后年總銷售收入為390萬元。

2、利潤及分配 所得稅按利潤總額的33%計(jì)算,正常年稅后利潤為23.1萬元,提取10%的盈余公積后為本項(xiàng)目的可分配利潤。

3、盈利能力分析 計(jì)算各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)如下： 投資利潤率：42.15% 投資利稅率：47.23% 稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：36.62% 稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：49.42% 稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（ic=10%）：130萬元 稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（ic=10%）：212萬元 稅后投資回收期：4.8年（包括建設(shè)期） 稅前投資回收期：4年（包括建設(shè)期） 從以上數(shù)據(jù)可看出，財(cái)力內(nèi)部收益率遠(yuǎn)大于12.8%的行業(yè)基準(zhǔn)收益率，凈現(xiàn)值大于零，項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可行。 第九章 環(huán)境影響評價(jià) 肉羊養(yǎng)殖是屬生態(tài)保護(hù)性舍飼圈養(yǎng)項(xiàng)目，對環(huán)境不但沒有任何污染和破壞，而且對牲畜的糞便進(jìn)行無害化處理，以畜肥改良土壤、農(nóng)田加肥等都有很大好處。 第十章 農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與農(nóng)牧民增收

一、農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營 本項(xiàng)目建設(shè)將使毛蓋圖蘇木養(yǎng)殖從傳統(tǒng)的數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變，促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，直接帶動(dòng)當(dāng)?shù)?0戶農(nóng)牧民的養(yǎng)殖業(yè)健康快速發(fā)展，輻射帶動(dòng)450戶農(nóng)牧民進(jìn)行舍飼圈養(yǎng)肉羊可使當(dāng)?shù)氐男竽翗I(yè)的組織化程序大大提高。

二、農(nóng)牧民增收 根據(jù)我們的調(diào)研，每只育肥羊的生產(chǎn)成本約150元左右，出售每只育肥羊農(nóng)牧民可獲純收入400—500元。

三、其它影響 項(xiàng)目的實(shí)施還將對農(nóng)牧民進(jìn)行短期培訓(xùn)，這將有助于提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)水平，提高農(nóng)牧民科技文化素質(zhì)，并增加農(nóng)民的收入來源。 第十一章 組織機(jī)構(gòu)與經(jīng)營管理 項(xiàng)目在建設(shè)過程中以及在項(xiàng)目建成后，建設(shè)單位將以嚴(yán)密的組織機(jī)構(gòu)，健全的規(guī)章制度，科學(xué)的管理模式，先進(jìn)的技術(shù)措施和完善的營銷網(wǎng)絡(luò)，確保該項(xiàng)目工程的順利建設(shè)和項(xiàng)目建成后的高效運(yùn)作，達(dá)到預(yù)期的經(jīng)營效果。

一、組織機(jī)構(gòu) 毛蓋圖蘇木農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化協(xié)會對該項(xiàng)目建設(shè)十分重視，擬成立協(xié)會會長任組長，蘇木人民政府、農(nóng)牧業(yè)綜合服務(wù)站等單位參加的良繁基地協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)以及處理和解決涉及與地方有關(guān)的疑難問題。并成立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，作為項(xiàng)目建設(shè)的決策機(jī)構(gòu)，對項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行全面領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和有關(guān)職能部門，對口負(fù)責(zé)各自的工作。具體組織管理體系見圖。

第12篇 大理洱源鳳凰城項(xiàng)目招商的問題分析報(bào)告

大理洱源鳳凰城項(xiàng)目招商的問題分析報(bào)告

說明：我公司根據(jù)貴公司所提供的《鳳凰城·商業(yè)分析報(bào)告》 、《商業(yè)定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃》、鳳凰城項(xiàng)目圖紙，結(jié)合目前商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目在實(shí)際招商過程中出現(xiàn)的情況，結(jié)合大理洱源市場、項(xiàng)目商業(yè)定位、項(xiàng)目物業(yè)情況、項(xiàng)目招商情況等幾個(gè)方面做出分析。

一、市場背景：

1．從2023年中旬至2023年，全省商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目激增，昆明作為云南省行政、文化、教育等中心城市，在建或待建商業(yè)項(xiàng)目達(dá)93個(gè)，多呈現(xiàn)城市綜合體發(fā)展趨勢，商業(yè)體量過剩。優(yōu)質(zhì)商戶資源稀缺，在實(shí)際招商過程中開發(fā)商在品牌引入、業(yè)態(tài)規(guī)劃、物業(yè)規(guī)劃等方面，投入的人力、物力成本增加。從而導(dǎo)致目前昆明市場很多在建項(xiàng)目建設(shè)出現(xiàn)停滯不前或強(qiáng)行開業(yè)后招商不利，導(dǎo)致空鋪、二次招商或多次招商不利的情況出現(xiàn)，導(dǎo)致項(xiàng)目回籠資金時(shí)間過長，開放商資金投入過大等現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2．大理作為云南省旅游發(fā)展的重點(diǎn)城市，目前旅游業(yè)收入仍是大理重要的支柱產(chǎn)業(yè)。大理市場呈現(xiàn)當(dāng)?shù)叵M(fèi)以下關(guān)為中心，外來消費(fèi)以大理及周邊旅游資源地為中心的現(xiàn)狀。商業(yè)氛圍過于分散不利于商業(yè)項(xiàng)目的開發(fā)和商戶資源的.引入。

3．洱源作為大理地?zé)崧糜钨Y源的聚集地，商業(yè)氛圍更多圍繞旅游資源開發(fā)和當(dāng)?shù)厣虡I(yè)配套升級兩個(gè)方面進(jìn)行展開。

二、項(xiàng)目分析：

1．商業(yè)定位：根據(jù)貴公司《商業(yè)定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃》報(bào)告的內(nèi)容，項(xiàng)目定位

分為城市商業(yè)配套、旅游商業(yè)兩個(gè)定位進(jìn)行展開。兩種定位決定了，在招商過程中，招商對象以本地現(xiàn)有商戶為主，外地商戶為輔的特點(diǎn)。該商業(yè)定位基本符合項(xiàng)目商業(yè)物業(yè)要求和項(xiàng)目要求，但其中外地商戶的招商工作將成為整個(gè)招商工作中的難點(diǎn)。

問題：

1) 大品牌商戶對地州市場開設(shè)直營店，有城市等級、人口基數(shù)，項(xiàng)目坪效等要求，并在品牌使用、意向協(xié)議簽訂、入場時(shí)間，物業(yè)要求、免租期長、專修補(bǔ)貼等諸多方面有較為嚴(yán)格的要求。呈現(xiàn)談判時(shí)間較長、實(shí)際入駐可能性低，商務(wù)條件苛刻的特點(diǎn)。但大品牌對項(xiàng)目宣傳造勢、提升物業(yè)價(jià)值、聚客能力較強(qiáng)的優(yōu)勢。在大品牌的引入方面公司需前期付出很大的代價(jià)。

2) 對當(dāng)?shù)厣虘粼趯?shí)際招商過程中存在業(yè)態(tài)不全，管理難度較大的問題，在后期運(yùn)營和物業(yè)管理上存在很多隱患。且存在品牌混亂，對項(xiàng)目物業(yè)價(jià)值提升、聚客能力方面有所欠缺。

2．物業(yè)情況：根據(jù)貴公司提供的項(xiàng)目圖紙，項(xiàng)目商業(yè)部分，物業(yè)類型屬于社區(qū)加特色商業(yè)街區(qū)類型商業(yè)物業(yè)。

問題：

1) 商業(yè)物業(yè)樓層設(shè)計(jì)過高，人流動(dòng)線混亂，不利于人流的聚集和分散。

2) 設(shè)計(jì)風(fēng)格以白族特色建筑為主，特色過于鮮明商業(yè)物業(yè)氛圍不足。

3) 多棟建筑呈現(xiàn)一拖三、一拖四的物業(yè)結(jié)構(gòu)，在實(shí)際招商中不便于商鋪的分割

利用，物業(yè)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)專業(yè)市場物業(yè)結(jié)構(gòu)形態(tài)，物業(yè)條件直接決定了在后期的商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃和商業(yè)定位上存在定位不準(zhǔn)確，業(yè)態(tài)組合規(guī)劃困難的問題，各商業(yè)業(yè)態(tài)之間很難取得聯(lián)動(dòng)性。商業(yè)氛圍難以營造。

3 . 項(xiàng)目招商情況：根據(jù)現(xiàn)有市場情況，項(xiàng)目自身特點(diǎn)，項(xiàng)目招商情況不容樂觀、招商周期有可能加長。

問題：

1) 是否在前期有專業(yè)招商團(tuán)隊(duì)入駐

2) 招商政策，招商策略、招商周期是否已經(jīng)確定

3) 前期招商蓄水情況

綜上所述，鳳凰城項(xiàng)目招商工作現(xiàn)階段，應(yīng)加快招商、銷售隊(duì)伍的組建，根據(jù)市場情況重新準(zhǔn)確對項(xiàng)目進(jìn)行商業(yè)定位，并根據(jù)實(shí)際物業(yè)交付情況，分階段開始招商工作。本著以當(dāng)?shù)厣虘魹橹?，外地商戶為輔；當(dāng)?shù)刂放茷橹鳎瑖鴥?nèi)二、三線品牌為輔；旅游商業(yè)業(yè)態(tài)為主，城市配套商業(yè)為輔的原則，制定招商、銷售計(jì)劃。盡快完成商戶摸底、蓄水、商鋪招銷售工作。