第1篇 2012年公司*群工作計(jì)劃
依據(jù)公司年初職代會(huì)、工作會(huì)精神,佳樂物業(yè)公司2012年*群工作計(jì)劃如下:
總體目標(biāo):物業(yè)公司**、思想政治、精神文明建設(shè)、紀(jì)檢監(jiān)察、宣傳與組織、工會(huì)等工作要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上取得一定的進(jìn)展。
總體思路:以公司“業(yè)務(wù)聚焦、管理改進(jìn)”及“項(xiàng)目管理、盤活資產(chǎn)、三年再造”戰(zhàn)略為指導(dǎo),圍繞物業(yè)公司的工作重心開展*群工作。
一、加強(qiáng)**工作
1、2012年1~3月:完成物業(yè)公司*總支及下屬兩個(gè)*支*的選舉。
2、2012年4~6月:結(jié)合物業(yè)公司對(duì)員工的績(jī)效考核,對(duì)*員進(jìn)行思想道德、先鋒模范作用的管理,使*員教育融入物業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際。
3、規(guī)范組織制度,*總支每季度召開一次專題會(huì),擬對(duì)**、企業(yè)文化、工會(huì)工作、干*的組織管理、領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)進(jìn)行安排;結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,加強(qiáng)*群工作責(zé)任的落實(shí)。
4、2012年二季度內(nèi),開展*員民主評(píng)議活動(dòng)及“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),按照公司單位的要求,評(píng)選先進(jìn)*組織和優(yōu)秀***員。
5、每季度總支中心組學(xué)習(xí)不少于3次;各*支*每季度開展一次*課教育,上半年各支*培養(yǎng)入*積極分子不少于2人,爭(zhēng)取在上半年至少推薦不少于2名入*積極份子參加集團(tuán)公司組織的培訓(xùn)班。
6、2012年三季度認(rèn)真開好*員領(lǐng)導(dǎo)干****。
7、2012年四季度協(xié)助公司*委搞好中層干*考評(píng)及*員的民主評(píng)議工作。
二、企業(yè)文化建設(shè)
1、開辦學(xué)習(xí)宣傳欄,至少每雙月出版一期。
2、各*支*每季度必須向公司《企業(yè)風(fēng)》刊物不少于的投稿。
三、*風(fēng)*政建設(shè)
2012年*總支按照公司*委紀(jì)委的要求做好以下四個(gè)方面的工作:
1、抓《*風(fēng)*政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書》的具體落實(shí)。
2、抓部門以上管理人員的*潔自律工作,主要是監(jiān)督防范以職務(wù)便利的違紀(jì)違規(guī)。
3、適時(shí)檢查內(nèi)部是否有違紀(jì)違規(guī)的問題。
4、組織全體*員學(xué)好中央頒發(fā)的《中國(guó)****員處分條例》及《中國(guó)****員監(jiān)督條例》。
五、按照公司工會(huì)安排做好具體工作
1、做好物業(yè)公司工會(huì)**的選舉及兩個(gè)責(zé)任區(qū)域工會(huì)負(fù)責(zé)人的擬定工作。
2、在員工中組織宣講并學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》和《集體合同條例》等法律法規(guī),使員工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和了解工會(huì)的職能、責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)。
3、、認(rèn)真落實(shí)廠務(wù)公開的各項(xiàng)制度,按照公司工會(huì)的統(tǒng)一部署,做好此項(xiàng)工作。
4、堅(jiān)持員工生日慰問制度,暢通溝通渠道。
5、堅(jiān)持困難員工信息反饋與報(bào)告制度,安撫弱勢(shì)群體,促進(jìn)企業(yè)和諧。