第1篇 2016專(zhuān)科醫(yī)院工作計(jì)劃范文
在專(zhuān)科醫(yī)院的基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)建設(shè)發(fā)展到一定階段的情況下，如何克服平臺(tái)效應(yīng)，尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，是我們必須面臨的問(wèn)題。為了進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，現(xiàn)就全年醫(yī)院工作計(jì)劃
一、圍繞“全面建設(shè)小康社會(huì)”的宏偉目標(biāo)，結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)的行業(yè)特征，腳踏實(shí)地地做好本職工作。 認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入貫徹“xx大”精神，圍繞“全面建設(shè)小康社會(huì)”的宏偉目標(biāo)，結(jié)合本行業(yè)特征，制定確實(shí)可行的醫(yī)院發(fā)展計(jì)劃是我們義不容辭的責(zé)任。
2、以“三個(gè)代表”重要思想為指南，以社會(huì)需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)抓好本職工作是統(tǒng)覽今年醫(yī)院工作全局的指導(dǎo)思想。
二、提倡“敬業(yè)、愛(ài)院、務(wù)實(shí)、奮進(jìn)”的八字院訓(xùn)，全面提高員工的人文素質(zhì)。
3、要提倡“敬業(yè)、愛(ài)院、務(wù)實(shí)、奮進(jìn)”的八字院訓(xùn)，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)溫馨、愛(ài)崗敬業(yè)、積極向上、務(wù)實(shí)進(jìn)取的醫(yī)院文化氛圍。
4、要使廣大職工深刻地認(rèn)識(shí)到：人文素質(zhì)的缺陷已經(jīng)成為制約醫(yī)院發(fā)展的最大障礙，全面提高員工的人文素質(zhì)是改善和提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)和前提。
三、主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)和社會(huì)、群眾的需求，改變營(yíng)銷(xiāo)觀念和服務(wù)模式。重塑自身形象，提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力。
5、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的文明進(jìn)步，人們對(duì)生命相關(guān)行業(yè)的服務(wù)理念和服務(wù)模式，提出了更高的要求，醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)涵也隨之大大地拓展，它不僅局限于療效和安全問(wèn)題，而是包括了提供醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程和結(jié)果。因此，改變服務(wù)模式，把人文關(guān)懷貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程，應(yīng)成為醫(yī)院的主流文化和主流思想。時(shí)機(jī)成熟時(shí)，醫(yī)院擬設(shè)立“客戶(hù)服務(wù)中心”，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)病人就診前、就診中和就診后的各項(xiàng)工作。
6、行風(fēng)整頓建設(shè)要調(diào)整思路，選準(zhǔn)切入點(diǎn)，變被動(dòng)挨打?yàn)橹鲃?dòng)融入醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控的全過(guò)程，從重塑自身形象，提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的高度去認(rèn)識(shí)問(wèn)題、解決問(wèn)題。結(jié)合綜治和愛(ài)衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作，努力營(yíng)造溫馨、舒適的醫(yī)療診療環(huán)境。遵紀(jì)守法，繼續(xù)做好計(jì)劃生育工作，亦是醫(yī)院今年工作的重要內(nèi)容。
7、要更新觀念，改變營(yíng)銷(xiāo)策略，加強(qiáng)醫(yī)院的自我宣傳，特別是“婦幼保健機(jī)構(gòu)”的宣傳、報(bào)道工作。要結(jié)合婦幼保健機(jī)構(gòu)的職能，選擇形式多樣的營(yíng)銷(xiāo)策略，讓全市人民群眾了解我們的工作、技術(shù)和服務(wù)內(nèi)容。必要時(shí)醫(yī)院設(shè)立“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部”，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。
四、按“一、三、五、七”構(gòu)想，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)科、專(zhuān)業(yè)建設(shè)，為醫(yī)院新一輪的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
8、“一、三、五、七”構(gòu)想的主要內(nèi)容是：在三年內(nèi)幾個(gè)主要學(xué)科的學(xué)術(shù)水平和危重疑難病號(hào)在泉州市區(qū)所占的市場(chǎng)份額。其中，小兒外科——一枝獨(dú)秀，婦產(chǎn)科——三足鼎立，眼科——半壁江山，小兒內(nèi)科——七分天下。
9、幾個(gè)特色專(zhuān)業(yè)，如兒童保健、哮喘及icu等應(yīng)充分挖掘潛力，發(fā)揮專(zhuān)科優(yōu)勢(shì)，為醫(yī)院新一輪發(fā)展尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。要積極創(chuàng)造條件開(kāi)展乳腺外科業(yè)務(wù)。
10、配合學(xué)科建設(shè)，相應(yīng)的輔助醫(yī)技科室的人才引進(jìn)及科室業(yè)務(wù)建設(shè)亦要進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是幾個(gè)新增輔助的醫(yī)技項(xiàng)目，要加大宣傳力度，在提高疾病確診率的同時(shí)，提高設(shè)備的利用率。
第2篇 2016年專(zhuān)科治安三區(qū)隊(duì)*支*工作計(jì)劃范文
一、扎實(shí)推進(jìn)理論學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)思想建設(shè)
1、繼續(xù)以學(xué)習(xí)貫徹*的xx大精神為重點(diǎn)，始終認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)*的基本理論知識(shí)。用*的xx大精神來(lái)統(tǒng)領(lǐng)教育教學(xué)工作的主線，抓住兩會(huì)召開(kāi)的契機(jī)，結(jié)合自身和學(xué)校的工作實(shí)際，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、討論，深入貫徹和落實(shí)會(huì)議精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)政府工作報(bào)告，深刻領(lǐng)會(huì)我*在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期所做的工作和對(duì)未來(lái)的展望。
2、支*建設(shè)要以人為本，目光要長(zhǎng)遠(yuǎn)，著眼未來(lái)國(guó)家的建設(shè)，我們的工作重點(diǎn)其實(shí)是培養(yǎng)人，培養(yǎng)優(yōu)秀的*員。我們得加強(qiáng)*員的理論學(xué)習(xí)，通過(guò)思想的力量提高*員的影響力，由個(gè)人的影響力帶動(dòng)整個(gè)集體的發(fā)展。
二、加強(qiáng)組織建設(shè)，建立高素質(zhì)的*員隊(duì)伍
1、堅(jiān)持組織發(fā)展培養(yǎng)原則。為組織發(fā)展規(guī)范化、制度化，本支*將堅(jiān)持“重培養(yǎng)、嚴(yán)把關(guān)”的發(fā)展方針，有條不紊的進(jìn)行組織發(fā)展，發(fā)展高質(zhì)量的*員。
2、完善各項(xiàng)日常方案.針對(duì)以往工作存在的不足，支*將切實(shí)抓好組織的日常管理，包括對(duì)歷次會(huì)議考勤、思想?yún)R報(bào)、談話匯報(bào)（書(shū)面匯報(bào)、口頭匯報(bào)）等各類(lèi)資料詳細(xì)匯總（包括時(shí)間、地點(diǎn)、主題、談話效果等內(nèi)容），以便年度進(jìn)行工作量化考核。
3、強(qiáng)化支*的監(jiān)督職能。我們將酌情設(shè)置群眾監(jiān)督舉報(bào)箱，廣泛宣傳、號(hào)召全區(qū)隊(duì)學(xué)生對(duì)*支*及學(xué)生*員的意見(jiàn)反饋，強(qiáng)化學(xué)生*員的身份形象意識(shí)，擴(kuò)大支*在同學(xué)當(dāng)中的影響力，并進(jìn)一步增強(qiáng)*支*的透明度，我們將及時(shí)解決反饋的各類(lèi)問(wèn)題并進(jìn)行回復(fù)。
4、工作要求上，系統(tǒng)化與細(xì)節(jié)化相結(jié)合，系統(tǒng)化要求我們做到心中有數(shù)，對(duì)一年乃至更長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)總的指導(dǎo)、總的思想、總的目標(biāo)，以及各項(xiàng)工作有統(tǒng)籌規(guī)劃。細(xì)節(jié)化要求我們?cè)谪?fù)責(zé)具體一項(xiàng)工作時(shí)，能考慮全面，重視細(xì)節(jié)。注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做到策劃、總結(jié)、評(píng)比規(guī)范合理。
5、定期考評(píng)，以先進(jìn)激勵(lì)后者。在支*內(nèi)部營(yíng)造學(xué)、趕、超的良好氛圍。
三、主要工作
1、明確支*委員會(huì)建設(shè)，構(gòu)建支*組織
（1）、明確支***、組織委員、宣傳委員、紀(jì)檢委員的安排與職責(zé)，嚴(yán)格責(zé)任制。
（2）、對(duì)本區(qū)隊(duì)團(tuán)組織的工作要有指導(dǎo)，協(xié)調(diào)作用。
2、認(rèn)真把關(guān)，作好發(fā)展工作
（1）、嚴(yán)格按照學(xué)校*員的發(fā)展的工作程序來(lái)發(fā)展*員，堅(jiān)持一方面“寧缺勿爛”，一方面壯大隊(duì)伍的方針，在嚴(yán)格把關(guān)的同時(shí)逐步加大發(fā)展力度。
（2）、制作考察，調(diào)查情況，對(duì)考察對(duì)象各個(gè)方面進(jìn)行跟蹤調(diào)查和評(píng)價(jià)。發(fā)展*員嚴(yán)格公示，按要求的公示期限對(duì)發(fā)展對(duì)象進(jìn)行評(píng)議，并正確、妥善處理好群眾反映的意見(jiàn)。
3、開(kāi)展豐富的支*組織生活，加強(qiáng)*員教育
（1）、積極配合大隊(duì)*務(wù)辦，開(kāi)展各項(xiàng)工作。
（2）、每學(xué)期組織一次參觀活動(dòng)和協(xié)助學(xué)院開(kāi)展*員宣誓活動(dòng)。
（3）、在宣傳欄中懸掛*員照片和相關(guān)介紹，表彰先進(jìn)，鞭撻落后，供群眾監(jiān)督的同時(shí)做好“月時(shí)事政治”的專(zhuān)欄。
（4）、學(xué)生*員每學(xué)期遞交兩份思想、學(xué)習(xí)、工作匯報(bào)，年底對(duì)*員進(jìn)行支*考核，針對(duì)考核結(jié)果，與個(gè)別學(xué)生*員談話，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后。
（5）、每月開(kāi)展一次政治學(xué)習(xí)以外的活動(dòng)
四.未來(lái)方向
我們專(zhuān)科治安三區(qū)*支*將在學(xué)院*委和大隊(duì)*務(wù)辦的領(lǐng)導(dǎo)下。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體*員和干*以及區(qū)隊(duì)全體人員，進(jìn)一步解放思想。開(kāi)拓進(jìn)取以昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，圍繞學(xué)校中心工作，狠抓工作有效落實(shí)，為學(xué)校的更大發(fā)展而努力。
第3篇 專(zhuān)科治安三區(qū)隊(duì)*支*工作計(jì)劃
一、扎實(shí)推進(jìn)理論學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)思想建設(shè)
1、繼續(xù)以學(xué)習(xí)貫徹*的十七大精神為重點(diǎn)，始終認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)*的基本理論知識(shí)。用*的十七大精神來(lái)統(tǒng)領(lǐng)教育教學(xué)工作的主線，抓住兩會(huì)召開(kāi)的契機(jī)，結(jié)合自身和學(xué)校的工作實(shí)際，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、討論，深入貫徹和落實(shí)會(huì)議精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)政府工作報(bào)告，深刻領(lǐng)會(huì)我*在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期所做的工作和對(duì)未來(lái)的展望。
2、支*建設(shè)要以人為本，目光要長(zhǎng)遠(yuǎn)，著眼未來(lái)國(guó)家的建設(shè)，我們的工作重點(diǎn)其實(shí)是培養(yǎng)人，培養(yǎng)優(yōu)秀的*員。我們得加強(qiáng)*員的理論學(xué)習(xí)，通過(guò)思想的力量提高*員的影響力，由個(gè)人的影響力帶動(dòng)整個(gè)集體的發(fā)展。
二、加強(qiáng)組織建設(shè)，建立高素質(zhì)的*員隊(duì)伍
1、堅(jiān)持組織發(fā)展培養(yǎng)原則。為組織發(fā)展規(guī)范化、制度化，本支*將堅(jiān)持“重培養(yǎng)、嚴(yán)把關(guān)”的發(fā)展方針，有條不紊的進(jìn)行組織發(fā)展，發(fā)展高質(zhì)量的*員。
2、完善各項(xiàng)日常方案.針對(duì)以往工作存在的不足，支*將切實(shí)抓好組織的日常管理，包括對(duì)歷次會(huì)議考勤、思想?yún)R報(bào)、談話匯報(bào)（書(shū)面匯報(bào)、口頭匯報(bào)）等各類(lèi)資料詳細(xì)匯總（包括時(shí)間、地點(diǎn)、主題、談話效果等內(nèi)容），以便年度進(jìn)行工作量化考核。
3、強(qiáng)化支*的監(jiān)督職能。我們將酌情設(shè)置群眾監(jiān)督舉報(bào)箱，廣泛宣傳、號(hào)召全區(qū)隊(duì)學(xué)生對(duì)*支*及學(xué)生*員的意見(jiàn)反饋，強(qiáng)化學(xué)生*員的身份形象意識(shí)，擴(kuò)大支*在同學(xué)當(dāng)中的影響力，并進(jìn)一步增強(qiáng)*支*的透明度，我們將及時(shí)解決反饋的各類(lèi)問(wèn)題并進(jìn)行回復(fù)。
4、工作要求上，系統(tǒng)化與細(xì)節(jié)化相結(jié)合，系統(tǒng)化要求我們做到心中有數(shù)，對(duì)一年乃至更長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)總的指導(dǎo)、總的思想、總的目標(biāo)，以及各項(xiàng)工作有統(tǒng)籌規(guī)劃。細(xì)節(jié)化要求我們?cè)谪?fù)責(zé)具體一項(xiàng)工作時(shí)，能考慮全面，重視細(xì)節(jié)。注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做到策劃、總結(jié)、評(píng)比規(guī)范合理。
5、定期考評(píng)，以先進(jìn)激勵(lì)后者。在支*內(nèi)部營(yíng)造學(xué)、趕、超的良好氛圍。
三、主要工作
1、明確支*委員會(huì)建設(shè)，構(gòu)建支*組織
（1）、明確支***、組織委員、宣傳委員、紀(jì)檢委員的安排與職責(zé)，嚴(yán)格責(zé)任制。
（2）、對(duì)本區(qū)隊(duì)團(tuán)組織的工作要有指導(dǎo)，協(xié)調(diào)作用。
2、認(rèn)真把關(guān)，作好發(fā)展工作
（1）、嚴(yán)格按照學(xué)校*員的發(fā)展的工作程序來(lái)發(fā)展*員，堅(jiān)持一方面“寧缺勿爛”，一方面壯大隊(duì)伍的方針，在嚴(yán)格把關(guān)的同時(shí)逐步加大發(fā)展力度。
（2）、制作考察，調(diào)查情況，對(duì)考察對(duì)象各個(gè)方面進(jìn)行跟蹤調(diào)查和評(píng)價(jià)。發(fā)展*員嚴(yán)格公示，按要求的公示期限對(duì)發(fā)展對(duì)象進(jìn)行評(píng)議，并正確、妥善處理好群眾反映的意見(jiàn)。
3、開(kāi)展豐富的支*組織生活，加強(qiáng)*員教育
（1）、積極配合大隊(duì)*務(wù)辦，開(kāi)展各項(xiàng)工作。
（2）、每學(xué)期組織一次參觀活動(dòng)和協(xié)助學(xué)院開(kāi)展*員宣誓活動(dòng)。
（3）、在宣傳欄中懸掛*員照片和相關(guān)介紹，表彰先進(jìn)，鞭撻落后，供群眾監(jiān)督的同時(shí)做好“月時(shí)事政治”的專(zhuān)欄。
（4）、學(xué)生*員每學(xué)期遞交兩份思想、學(xué)習(xí)、工作匯報(bào)，年底對(duì)*員進(jìn)行支*考核，針對(duì)考核結(jié)果，與個(gè)別學(xué)生*員談話，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后。
（5）、每月開(kāi)展一次政治學(xué)習(xí)以外的活動(dòng)
四．未來(lái)方向
我們專(zhuān)科治安三區(qū)*支*將在學(xué)院*委和大隊(duì)*務(wù)辦的領(lǐng)導(dǎo)下。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體*員和干*以及區(qū)隊(duì)全體人員，進(jìn)一步解放思想。開(kāi)拓進(jìn)取，，以昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，圍繞學(xué)校中心工作，狠抓工作有效落實(shí)，為學(xué)校的更大發(fā)展而努力。
第4篇 “中醫(yī)院確定專(zhuān)科建設(shè)新計(jì)劃”醫(yī)院工作計(jì)劃
中醫(yī)院確定2009年專(zhuān)科建設(shè)新計(jì)劃
以“創(chuàng)名院、建名科、育名醫(yī)”戰(zhàn)略為載體，分層次、有重點(diǎn)、抓典型、促一般，力爭(zhēng)形成醫(yī)院重點(diǎn)專(zhuān)科"
一、
二、三"的梯隊(duì)，建設(shè)精品特色專(zhuān)科群，這是無(wú)錫市中醫(yī)院2009年新的建設(shè)計(jì)劃。
一是創(chuàng)建一個(gè)國(guó)家重點(diǎn)專(zhuān)科——骨傷科。要在2004年專(zhuān)科整合、優(yōu)勢(shì)拓展、特長(zhǎng)互補(bǔ)取得明顯成效的基礎(chǔ)上，按照國(guó)家中醫(yī)臨床重點(diǎn)專(zhuān)科的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善內(nèi)涵建設(shè)，在人才培養(yǎng)、科研能力、專(zhuān)科建設(shè)、管理水平等方面要有所突破，力爭(zhēng)年內(nèi)率先成為國(guó)家中醫(yī)臨床重點(diǎn)專(zhuān)科創(chuàng)建單位。
二是二個(gè)省級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科：省中醫(yī)臨床重點(diǎn)專(zhuān)科腫瘤科要繼續(xù)完善“中醫(yī)微調(diào)治癌”理論，繼續(xù)深入研究中醫(yī)藥抗腫瘤轉(zhuǎn)移、復(fù)發(fā)的規(guī)律，加速科研成果運(yùn)用于腫瘤治療的臨床實(shí)踐，不斷發(fā)揮中醫(yī)特長(zhǎng)，積極開(kāi)展介入、熱療、化療、生物等綜合療法，力爭(zhēng)在提高腫瘤病人生活質(zhì)量，延長(zhǎng)患者生命方面取得新成效，維持中醫(yī)藥治療腫瘤的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)；省中醫(yī)臨床重點(diǎn)專(zhuān)科創(chuàng)建單位心內(nèi)科要充分運(yùn)用中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合的技術(shù)與人才優(yōu)勢(shì)，積極導(dǎo)入臨床適宜技術(shù)，積極開(kāi)展現(xiàn)代領(lǐng)先項(xiàng)目，力爭(zhēng)通過(guò)江蘇省中醫(yī)臨床重點(diǎn)專(zhuān)科評(píng)審。
三是三個(gè)市級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科：市中醫(yī)臨床重點(diǎn)專(zhuān)科，肛腸科、針灸科要積極發(fā)揮采用中醫(yī)藥傳統(tǒng)療法治療專(zhuān)科疾患的優(yōu)勢(shì)，努力尋找中西醫(yī)結(jié)合新途徑，繼續(xù)打響中醫(yī)特色品牌；腎內(nèi)科、中風(fēng)科要積極拓展專(zhuān)科知名度，2009年內(nèi)確保有一個(gè)專(zhuān)科成功創(chuàng)建市級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科。
四是要建設(shè)一批特色專(zhuān)科群。
第5篇 2011年專(zhuān)科醫(yī)院工作計(jì)劃
在專(zhuān)科醫(yī)院的基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)建設(shè)發(fā)展到一定階段的情況下，如何克服平臺(tái)效應(yīng)，尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，是我們必須面臨的問(wèn)題。為了進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，現(xiàn)就全年醫(yī)院工作計(jì)劃如下：
一、圍繞“全面建設(shè)小康社會(huì)”的宏偉目標(biāo)，結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)的行業(yè)特征，腳踏實(shí)地地做好本職工作。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入貫徹“十七大”精神，圍繞“全面建設(shè)小康社會(huì)”的宏偉目標(biāo)，結(jié)合本行業(yè)特征，制定確實(shí)可行的醫(yī)院發(fā)展計(jì)劃是我們義不容辭的責(zé)任。
2、以“三個(gè)代表”重要思想為指南，以社會(huì)需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)抓好本職工作是統(tǒng)覽今年醫(yī)院工作全局的指導(dǎo)思想。
二、提倡“敬業(yè)、愛(ài)院、務(wù)實(shí)、奮進(jìn)”的八字院訓(xùn)，全面提高員工的人文素質(zhì)。
3、要提倡“敬業(yè)、愛(ài)院、務(wù)實(shí)、奮進(jìn)”的八字院訓(xùn)，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)溫馨、愛(ài)崗敬業(yè)、積極向上、務(wù)實(shí)進(jìn)取的醫(yī)院文化氛圍。
4、要使廣大職工深刻地認(rèn)識(shí)到：人文素質(zhì)的缺陷已經(jīng)成為制約醫(yī)院發(fā)展的最大障礙，全面提高員工的人文素質(zhì)是改善和提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)和前提。
三、主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)和社會(huì)、群眾的需求，改變營(yíng)銷(xiāo)觀念和服務(wù)模式。重塑自身形象，提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力。
5、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的文明進(jìn)步，人們對(duì)生命相關(guān)行業(yè)的服務(wù)理念和服務(wù)模式，提出了更高的要求，醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)涵也隨之大大地拓展，它不僅局限于療效和安全問(wèn)題，而是包括了提供醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程和結(jié)果。因此，改變服務(wù)模式，把人文關(guān)懷貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程，應(yīng)成為醫(yī)院的主流文化和主流思想。時(shí)機(jī)成熟時(shí)，醫(yī)院擬設(shè)立“客戶(hù)服務(wù)中心”，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)病人就診前、就診中和就診后的各項(xiàng)工作。
6、行風(fēng)整頓建設(shè)要調(diào)整思路，選準(zhǔn)切入點(diǎn)，變被動(dòng)挨打?yàn)橹鲃?dòng)融入醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控的全過(guò)程，從重塑自身形象，提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的高度去認(rèn)識(shí)問(wèn)題、解決問(wèn)題。結(jié)合綜治和愛(ài)衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作，努力營(yíng)造溫馨、舒適的醫(yī)療診療環(huán)境。遵紀(jì)守法，繼續(xù)做好計(jì)劃生育工作，亦是醫(yī)院今年工作的重要內(nèi)容。
7、要更新觀念，改變營(yíng)銷(xiāo)策略，加強(qiáng)醫(yī)院的自我宣傳，特別是“婦幼保健機(jī)構(gòu)”的宣傳、報(bào)道工作。要結(jié)合婦幼保健機(jī)構(gòu)的職能，選擇形式多樣的營(yíng)銷(xiāo)策略，讓全市人民群眾了解我們的工作、技術(shù)和服務(wù)內(nèi)容。必要時(shí)醫(yī)院設(shè)立“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部”，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。
四、按“
一、
三、
五、七”構(gòu)想，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)科、專(zhuān)業(yè)建設(shè)，為醫(yī)院新一輪的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
8、“
一、
三、
五、七”構(gòu)想的主要內(nèi)容是：在三年內(nèi)幾個(gè)主要學(xué)科的學(xué)術(shù)水平和危重疑難病號(hào)在泉州市區(qū)所占的市場(chǎng)份額。其中，小兒外科——一枝獨(dú)秀，婦產(chǎn)科——三足鼎立，眼科——半壁江山，小兒內(nèi)科——七分天下。
9、幾個(gè)特色專(zhuān)業(yè)，如兒童保健、哮喘及icu等應(yīng)充分挖掘潛力，發(fā)揮專(zhuān)科優(yōu)勢(shì)，為醫(yī)院新一輪發(fā)展尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。要積極創(chuàng)造條件開(kāi)展乳腺外科業(yè)務(wù)。
10、配合學(xué)科建設(shè)，相應(yīng)的輔助醫(yī)技科室的人才引進(jìn)及科室業(yè)務(wù)建設(shè)亦要進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是幾個(gè)新增輔助的醫(yī)技項(xiàng)目，要加大宣傳力度，在提高疾病確診率的同時(shí)，提高設(shè)備的利用率。
五、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勇于改革、探索、創(chuàng)新的辦院作*，力爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)保持穩(wěn)定的勢(shì)頭，使“改革”、“發(fā)展”、“穩(wěn)定”三者達(dá)到有機(jī)的統(tǒng)一。
2、要徹底解決制約醫(yī)院發(fā)展的瓶頸。應(yīng)多方、積極籌集資金，建設(shè)婦外科大樓。工程進(jìn)度爭(zhēng)取年底封頂，并完成外裝修。
總之，回首過(guò)去，一個(gè)專(zhuān)科醫(yī)院從無(wú)到有、從小到大，發(fā)展到今天，成績(jī)來(lái)之不易，這是全體醫(yī)護(hù)員工共同努力的結(jié)晶。如果說(shuō)要總結(jié)一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的話，扎實(shí)抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量是我們的“立院之本”；大膽改革、開(kāi)拓、創(chuàng)新，是我們的“興院之路”；但是，展望未來(lái)，醫(yī)院發(fā)展到一定的規(guī)模和格局，基數(shù)已逐漸增大，要繼續(xù)保持原來(lái)的增長(zhǎng)幅度，有很大的困難。今后的“強(qiáng)院之策”路在何方，值得大家深思和探索。我想，“全面提高員工的人文素質(zhì)， 調(diào)動(dòng)一切積極因素， 依靠群眾， 放手讓一切勞動(dòng)、知識(shí)、技術(shù)、管理的活力競(jìng)相迸發(fā)”，是我們的“強(qiáng)院之策”。我們相信，在大家的共同努力下，兒童醫(yī)院·婦幼保健院的未來(lái)一定更加燦爛、輝煌！
與本篇 2011年專(zhuān)科醫(yī)院工作計(jì)劃 內(nèi)容有關(guān)的：
第6篇 icu專(zhuān)科護(hù)士工作計(jì)劃
icu專(zhuān)科護(hù)士工作計(jì)劃
icu專(zhuān)科護(hù)士工作計(jì)劃1
為進(jìn)一步適應(yīng)醫(yī)療市場(chǎng)形勢(shì)，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，并為icu護(hù)士創(chuàng)造輕松愉快的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，制定新的一年護(hù)理工作計(jì)劃如下：
一、落實(shí)護(hù)理質(zhì)量檢查，使科室護(hù)理工作得到提高。
根據(jù)護(hù)理部下達(dá)工作任務(wù)及護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)中的周工作安排，月工作重點(diǎn)，對(duì)護(hù)理工作進(jìn)行督導(dǎo)、檢查，并結(jié)合質(zhì)控護(hù)士的檢查結(jié)果，將問(wèn)題及時(shí)反饋，如果反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題則在每月的科室質(zhì)量反饋會(huì)上進(jìn)行分析、討論，共同商討改進(jìn)方法，并記錄，不斷提高科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量。盡量使得基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)≧90%、等級(jí)護(hù)理合格率達(dá)≧90%、急救物品完好率達(dá)100%、護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)合格率≧90%。、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0（難以避免性褥瘡除外）。
二、強(qiáng)化護(hù)理安全意識(shí)，加強(qiáng)全員安全教育。
1、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，在工作中具體落實(shí)三查七對(duì)；注射、服藥、處置查對(duì)；輸血查對(duì)；飲食查對(duì)等幾方面。平常工作中勤檢查，醫(yī)囑班班查對(duì)，護(hù)士長(zhǎng)每周總查對(duì)一次，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
2、對(duì)有引流管、氣管插管的清醒病人、躁動(dòng)患者均予以保護(hù)性約束，防止患者意外拔管。
3、內(nèi)服、外用藥品分開(kāi)放置，瓶簽清晰。氯化鉀及10%的氯化鈉有醒目標(biāo)志。
4、各種搶救器材保持清潔、性能良好；急救藥品符合規(guī)定，用后及時(shí)補(bǔ)充；無(wú)菌物品標(biāo)識(shí)清晰，保存符合要求，確保在有效期內(nèi)。
5、對(duì)于所發(fā)生的護(hù)理差錯(cuò)及不良事件，按icu獎(jiǎng)罰制度對(duì)當(dāng)事人給予批評(píng)、罰款，科室及時(shí)組織討論，提出處理意見(jiàn)、必要的防范整改措施，并上報(bào)護(hù)理部。每月質(zhì)控會(huì)分析點(diǎn)評(píng)當(dāng)月全院及科內(nèi)的護(hù)理安全隱患，提出防范措施。
6、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)的培訓(xùn)、檢查工作，進(jìn)一步完善護(hù)理記錄單的內(nèi)容，確保護(hù)士及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀、真實(shí)、完整地完成護(hù)理記錄，保證醫(yī)療護(hù)理安全。
三、按照醫(yī)院icu感染控制標(biāo)準(zhǔn)，做好科內(nèi)感染管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)消毒隔離制度，醫(yī)療廢物按院感要求分類(lèi)放置。加強(qiáng)清潔工的管理，保持icu病室干凈、整潔。
四、加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，利用各種機(jī)會(huì)和方式，不斷提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技能。
1、每月定期組織科內(nèi)護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，實(shí)行輪流主講，進(jìn)行icu規(guī)章制度、護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中使講課者在授課過(guò)程中加深了印象，又使聽(tīng)課者得到了提高。
2、要求并督促每位護(hù)士參加院內(nèi)護(hù)理部組織的講課、護(hù)理查房等，有計(jì)劃的完成繼續(xù)教育學(xué)分。
3、鼓勵(lì)科內(nèi)護(hù)士參加各種形式的成人考試教育，使護(hù)理人員的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。
4、利用晨會(huì)提問(wèn)，學(xué)習(xí)本專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，強(qiáng)化職責(zé)制度等。加強(qiáng)護(hù)士基本技能操作培訓(xùn)，按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)要求認(rèn)真進(jìn)行考核、培訓(xùn)，制定切實(shí)可行和有效的三基理論、專(zhuān)科知識(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃，將三基和專(zhuān)科理論按內(nèi)容分篇，每月每篇人人考核過(guò)關(guān)。
5、增強(qiáng)科室護(hù)士科研意識(shí)，爭(zhēng)取在20xx年完成護(hù)理論文1-。
6、科室計(jì)劃選派2名護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。
7、在科室試行品管圈，以科室為圈，在圈長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，運(yùn)用頭腦風(fēng)暴等一系列的方法來(lái)優(yōu)化護(hù)理方法，提高護(hù)理質(zhì)量。
8、結(jié)合我科的實(shí)際情況，計(jì)劃在我科培養(yǎng)危重癥專(zhuān)科護(hù)士1名。 五、icu護(hù)理崗位風(fēng)險(xiǎn)性較大，技術(shù)知識(shí)含量高，且icu病房無(wú)陪護(hù)，病人的所有護(hù)理工作都落在護(hù)理人員身上，為了確保護(hù)理安全，安排每組三人進(jìn)行五組倒班。新大樓投入使用在即，icu將擴(kuò)大規(guī)模，我科護(hù)理人員將面臨空缺，希望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我科人才儲(chǔ)備工作給予支持。
icu專(zhuān)科護(hù)士工作計(jì)劃2
圍繞20xx年醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，為 icu 護(hù)士創(chuàng)造輕松愉快的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，現(xiàn)制定新的一年護(hù)理工作計(jì)劃如下：
一、 落實(shí)護(hù)理質(zhì)量檢查，使科室護(hù)理工作得到提高。
1、 加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的.培訓(xùn)，使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力得到提高。從“三基三嚴(yán)”入手，每月組織2次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括 基礎(chǔ)理論、專(zhuān)科護(hù)理、法律法規(guī)、服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級(jí)護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量。
2、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)的管理，建立護(hù)士長(zhǎng)巡查制度，做到護(hù)士長(zhǎng)“九知道”；做到：每天重點(diǎn)巡查危重患者、出現(xiàn)危急值患者、護(hù)理會(huì)診患者和安全隱患，并做好記錄。護(hù)士長(zhǎng)要關(guān)注護(hù)士工作及病人的需要。
3、根據(jù)護(hù)理部下達(dá)工作任務(wù)及護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)中的周工作安排，月工作重點(diǎn)，對(duì)護(hù)理工作進(jìn)行督導(dǎo)、檢查，并結(jié)合質(zhì)控護(hù)士的檢查結(jié)果，將小問(wèn)題記在護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)上并及時(shí)與當(dāng)事人進(jìn)行反饋，如果反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題，則在每月的科室質(zhì)量反饋會(huì)上進(jìn)行分析、討論，共同商討改進(jìn)方法，并在護(hù)理缺陷登記本上記錄，不斷提高科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量。
4、基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)100%、特級(jí)護(hù)理合格率達(dá)≥99%、急救物品完好率達(dá) 100%、護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)合格率≥99%。、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率 100%、護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)100%”、年壓瘡發(fā)生次數(shù)為 0（難以避免性褥瘡除外）。
二、強(qiáng)化護(hù)理安全意識(shí)，加強(qiáng)全員安全教育。
1、嚴(yán)格落實(shí)十六項(xiàng)核心制度，增強(qiáng)護(hù)理人員的法律意識(shí)、證據(jù)意識(shí)，防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。積極執(zhí)行查對(duì)制度，在工作中具體落實(shí)到醫(yī)囑查對(duì)；注射、服藥、處置查對(duì)；輸血查對(duì)；飲食查對(duì)等幾方面。醫(yī)囑班班查對(duì)，并登記、簽名，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
2、加強(qiáng)危重病人的搶救和危重病人、術(shù)后及臥床病人的基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理。加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理，針對(duì)護(hù)理工作薄弱環(huán)節(jié)持續(xù)改進(jìn)，實(shí)施護(hù)理缺陷管理、護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理。堅(jiān)持安全無(wú)縫隙做到“三有”（有制 度、有措施、有人員落實(shí)）；“三無(wú)”（無(wú)差錯(cuò)、無(wú)事故、無(wú)糾紛）；“三個(gè)百分點(diǎn)”（制度百分之百執(zhí)行、差錯(cuò)百分之百上報(bào)、對(duì)當(dāng)事人要百分之百處理）；“三個(gè)不放過(guò)”（原因沒(méi)搞清不放過(guò)、無(wú)整改措施不放過(guò)、當(dāng)事人與其他護(hù)士不接受教訓(xùn)不放過(guò)），實(shí)施好質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，全體護(hù)理人員自覺(jué)共同參與的管理模式，提高護(hù)理質(zhì)量，確保患者的生命安全。
3、進(jìn)一步完善各環(huán)節(jié)交接質(zhì)量，病人在轉(zhuǎn)運(yùn)途中加強(qiáng)病情觀察與急救護(hù)理，并準(zhǔn)確記錄，降低危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)交接過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。
4、對(duì)有引流管、氣管插管、氣管切開(kāi)的清醒病人、躁動(dòng)患者均予以保護(hù)性約束，防止患者意外拔管。
5、各種搶救器材保持清潔、性能良好；急救藥品符合規(guī)定，用后及時(shí)補(bǔ)充；無(wú)菌物品標(biāo)識(shí)清晰，保存符合要求，確保在有效期內(nèi)。
6、對(duì)于所發(fā)生的護(hù)理差錯(cuò)及不良事件，按情節(jié)輕重對(duì)當(dāng)事人給 予批評(píng)、罰款，科室及時(shí)組織討論，提出處理意見(jiàn)、必要的防范整改措施，并上報(bào)護(hù)理部。每月質(zhì)控會(huì)分析點(diǎn)評(píng)當(dāng)月全院及科內(nèi)的護(hù)理安全隱患，提出防范措施。
7、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)的培訓(xùn)、檢查工作，進(jìn)一步完善護(hù)理 記錄單的內(nèi)容，確保護(hù)士及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀、真實(shí)、完整地完成 護(hù)理記錄，保證醫(yī)療護(hù)理安全。
三、按照醫(yī)院 icu 感染控制標(biāo)準(zhǔn)，做好科內(nèi)感染管理工作。
嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)消毒隔離制度，醫(yī)療廢物按院感要求分類(lèi)放置，一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達(dá) 100%，防止各種醫(yī)療廢物外流 ，加強(qiáng)清潔工的管理，保持 icu 病室干凈、無(wú)灰塵。
四、加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，利用各種機(jī)會(huì)和方式，不斷提高護(hù)理人 員業(yè)務(wù)技能。
1、每月定期組織科內(nèi)護(hù)士授課，實(shí)行輪流主講，進(jìn)行 icu 規(guī)章 制度、護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中使講課者在授課過(guò)程中加深了印象，又使聽(tīng)課者得到了提高。
2、要求并督促每位護(hù)士參加院內(nèi)護(hù)理部組織的講課、遠(yuǎn)程教育、 抄寫(xiě)自學(xué)筆記等，有計(jì)劃的完成繼續(xù)教育學(xué)分。
3、鼓勵(lì)科內(nèi)護(hù)士參加各種形式的成人考試教育，爭(zhēng)取三年內(nèi)均達(dá)到本科學(xué)歷。
五、深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，建立護(hù)理崗位分層管理制度。
建立整體護(hù)理工作模式，執(zhí)行護(hù)士按優(yōu)護(hù)要求的彈性的排班制度，達(dá)到各層級(jí)護(hù)理人員熟練掌握自己的職責(zé)個(gè)工作流程。做好科室的服務(wù)特色，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。
強(qiáng)化護(hù)患溝通準(zhǔn)確到位，使病人及家屬掌握疾病的相關(guān)知識(shí)，使其配合醫(yī)護(hù)人員工作，提高家屬及病人滿意度，避免護(hù)理糾紛的發(fā)生。加強(qiáng)危重病人的搶救和危重病人、術(shù)后及臥床病人的基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理。
