第1篇 2015年年終公司管理工作總結(jié)范文及年工作打算
xx年度公司管理工作總結(jié)及xx年工作打算
xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,回想這一年以來的工作,從個(gè)人走近團(tuán)隊(duì)邁向集體。每次的成長都是荊棘的刺痛,但卻是刻骨銘心。不忘同事在我最需要的給予支持,不忘領(lǐng)導(dǎo)在我犯錯(cuò)時(shí)孜孜不倦的教誨。感謝同事,感謝領(lǐng)導(dǎo),感謝一路有你們的相伴。讓我渡過人生最值得自豪的一度時(shí)光。你們的教誨,你們的批評(píng)與與建議都將磨練我的勇敢,我的信念,我的未來。相比過去,我褪去昔日的膽怯,勇往直前讓我從個(gè)人走向團(tuán)隊(duì)融入集體。相比現(xiàn)在,在環(huán)境高壓下讓我變的堅(jiān)韌自強(qiáng)。相比未來,我已贏在起跑線上了。忙碌了一年,雖耗費(fèi)了許多的精力和時(shí)間,在工作成績上未近人意;也許是方法不對(duì),也許思路不對(duì),不為失敗找借口,只為成功找出口。自己深知屬于“慢熱型”行動(dòng)雖慢,但不曾后退的我不氣餒,相信通往成功之路在施工中。。。xx年已經(jīng)過去,無論成功還是失敗都將成為我工作的基石。回首xx年的工作,存在很多方面的不足之處
一、在個(gè)人方面
1、工作的細(xì)心。在公司的出入賬,營銷中心費(fèi)用的如入,有時(shí)候會(huì)存在遺漏,或者未匯總等等問題,這都關(guān)系到公司資源的核銷,營銷中心的經(jīng)營成本等等問題,公司的運(yùn)營是否良性都與運(yùn)營成本相關(guān)聯(lián)。所以這方面的的工作需要認(rèn)真細(xì)心耐心的對(duì)待。
2、思維的邏輯性。體現(xiàn)在語言的表達(dá)方面不夠清晰,詞意闡述沒有抓住重點(diǎn)。詞不達(dá)意不能很好的用簡潔明了詞語表達(dá)出來,在匯報(bào)工作及給團(tuán)隊(duì)、客戶培訓(xùn)方面特別顯現(xiàn)。
3、各部門協(xié)商。經(jīng)常要跟公司的六大的營銷中心進(jìn)行打交道,要協(xié)調(diào)各營銷部門之間的事情,往往要在緊急事件中找到一個(gè)平衡點(diǎn),如促銷人員合理安排、市場(chǎng)形象物料布置分配等
4、工作的規(guī)劃性。每天要做的瑣碎事情很多,有主要的,有次要的,有緊急的,有重要的,做事情如果沒有主次之分,時(shí)間往往浪費(fèi)在一些不太重要的小事上面。這就為什么工作忙忙碌碌辛辛苦苦缺不盡人意 1.先做緊急重要的事情; 2.再作重要不緊急的事情; 3.然后是做緊急不重要的事情; 4最后才是不重要不緊急的事情。這樣才能把事情做的妥妥當(dāng)當(dāng)。在這方面自己還是比較薄弱,經(jīng)常會(huì)遺漏一些重要事情而造成嚴(yán)重后果。
5、外界溝通談判。公司的一些資源、及一些外源采購物料,包括展柜制作、市場(chǎng)形象物料制作、產(chǎn)品的宣傳,所有產(chǎn)生的這些費(fèi)用。都需要與各經(jīng)銷商的談判協(xié)商,一切都要為了公司利益著想為出發(fā)點(diǎn)。從事銷售就要會(huì)溝通會(huì)說服,這將是xx年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。
二、在推廣團(tuán)隊(duì)方面
1、推廣管理工作上的疏忽
對(duì)于推廣這塊管理處于游離狀態(tài),各處一方的推廣,自己很多方面工作沒辦法落實(shí)執(zhí)行,單憑簡單的文字,口述是很難傳遞信息。整個(gè)推廣部門在交流上受到局限。以現(xiàn)代營銷中心的管理模式,營銷中心的管理者是的精力時(shí)間放在業(yè)務(wù)方面,畢竟產(chǎn)品出售才是銷售的核心工作,對(duì)于推廣的人員則分不出的精力去管理、去培養(yǎng)。作為市場(chǎng)的一名推廣專員,其真正價(jià)值體現(xiàn)在不僅是簡單的分銷工作,而是市場(chǎng)的監(jiān)督者,產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣者(培訓(xùn)、宣傳)才是業(yè)務(wù)開展工作的強(qiáng)有力后盾力量,也是公司未來的儲(chǔ)備人才。所以推廣真正力量還是不可忽視。
2、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部競(jìng)爭意識(shí)弱
從事銷售都是在高壓的情況下成長起來的,有競(jìng)爭,才有壓力,有壓力才能進(jìn)取,只有進(jìn)取了人才能真真正正的成長起來。獨(dú)處一方的推廣,不能夠很好營造一種競(jìng)爭氛圍,他們不知道跟自己在同一起跑線別人是什么狀況,同事的工作是如何開展,也許自己是努力了,是付出了,可自己都不知道自己是一個(gè)什么狀況,茫目低頭拼命的前行,卻不抬頭看看周邊是一個(gè)什么狀況。只有通過比了才能凸顯自己的狀況,自己是否進(jìn)步了。戰(zhàn)友與敵友并存,整個(gè)團(tuán)隊(duì)才能壯大起來。
3、團(tuán)隊(duì)的工作不夠細(xì)致化
①產(chǎn)品培訓(xùn),推廣對(duì)門店的客戶導(dǎo)購是都有在抓培訓(xùn),但只當(dāng)停留層面上的產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn),一次兩次后 ,自己下市場(chǎng)去調(diào)查的時(shí)候,吸收率很低。 沒有針對(duì)性,細(xì)致化、有效性的給客戶培訓(xùn)。
②門店巡檢,對(duì)于推廣門店巡檢,從巡檢報(bào)告中就可以看出存在的一些漏洞,巡檢停留在形象方面,對(duì)于銷售方面很少關(guān)注,產(chǎn)品方面問題反饋少。這些都需要xx年強(qiáng)化的工作
③演示叫賣,推廣在促銷時(shí)僅僅只是簡單的促銷,對(duì)于活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的叫賣,產(chǎn)品的演示,活動(dòng)氣氛的調(diào)動(dòng),銷售的成交率等等還是很薄弱。
④懂促銷,包括一系列的促銷的形式、促銷準(zhǔn)備、促銷宣傳、促銷產(chǎn)品規(guī)劃、現(xiàn)場(chǎng)操控等等從而提高活動(dòng)的成功率。
第2篇 2016年終銀行信貸管理工作總結(jié)范文
上半年,城西支行的信貸工作在行領(lǐng)導(dǎo)和信貸處的統(tǒng)一安排部署下,全行上下齊心協(xié)力,以加快發(fā)展為主題,以擴(kuò)增存貸規(guī)模、提高資產(chǎn)質(zhì)量為核心,以加強(qiáng)信貸管理為重點(diǎn),以各項(xiàng)信貸制度的落實(shí)為基礎(chǔ),經(jīng)過了一季度的“非常奉獻(xiàn)6+1”和二季度的“星光大道”等競(jìng)賽活動(dòng),城西支行各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長,截止 6月末,支行各項(xiàng)存款余額21307萬元,較年初增加2145萬元;各項(xiàng)貸款余額11344萬元,較年初增加2527萬元,存貸比例53%;不良貸款余額 1.6萬元,較年初下降0.9萬元;辦理銀行承兌匯票金額8849萬元;辦理貼現(xiàn)金額5507萬元;利息收入584萬元,半年實(shí)現(xiàn)利潤377萬元,全面完成上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),信貸管理也逐步向規(guī)范化、制度化邁進(jìn)。
一、認(rèn)真執(zhí)行政策,嚴(yán)格按照規(guī)范化管理要求,切實(shí)加強(qiáng)信貸基礎(chǔ)工作,確保各項(xiàng)指標(biāo)圓滿完成。
半年來,我行認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解總行會(huì)議和文件精神,適時(shí)分析形勢(shì),認(rèn)真執(zhí)行政策,從嚴(yán)監(jiān)管企業(yè),規(guī)范內(nèi)部管理,切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn),不僅提高了信貸管理水平而且為保證圓滿完成全年各項(xiàng)經(jīng)營責(zé)任考核指標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在貸款投放上,支行狠抓貸款投放風(fēng)險(xiǎn)管理,采取的具體措施是
(1)嚴(yán)格執(zhí)行總行下達(dá)的《信貸風(fēng)險(xiǎn)控制指導(dǎo)意見》,進(jìn)一步對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制,對(duì)授信行為進(jìn)行規(guī)范。嚴(yán)密了貸前調(diào)查、審查及審批手續(xù),對(duì)信貸人員貸前調(diào)查的范圍及要求,確保信貸調(diào)查材料真實(shí)有效。
(2)嚴(yán)格控制信貸風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)格執(zhí)行信貸風(fēng)險(xiǎn)防范控制管理體系,全面實(shí)行審貸分離,規(guī)范了貸審會(huì),實(shí)行了貸審例會(huì)制,嚴(yán)格按照貸審會(huì)議事規(guī)程召開會(huì)議,明確各環(huán)節(jié)主責(zé)任人職責(zé)。
(3)扎實(shí)細(xì)致地開展貸后檢查工作,定期和不定期地對(duì)企業(yè)經(jīng)營狀況和抵押物狀況進(jìn)行檢查和分析,認(rèn)真填報(bào)貸后管理表。
(4)切實(shí)做好貸款五級(jí)分類工作,制定了五級(jí)分類的具體操作實(shí)施細(xì)則,對(duì)客戶進(jìn)行統(tǒng)一分類,從而提高了信貸管理的質(zhì)量。
(5)對(duì)流動(dòng)資金貸款、貼現(xiàn)貸款,承兌匯票在上報(bào)審批過程中嚴(yán)格執(zhí)行總行要求的調(diào)查、審查、審批環(huán)節(jié)的統(tǒng)一格式,切實(shí)從源頭上控制信貸風(fēng)險(xiǎn)。
(6)積極配合總行信貸處做好信貸檢查工作,在檢查中沒有發(fā)現(xiàn)一例違規(guī)現(xiàn)象,信貸工作得到肯定和好評(píng)。
二、通過信貸杠桿作用,搶占市場(chǎng)份額,壯大資金實(shí)力,增強(qiáng)發(fā)展后勁。
上半年,我支行繼續(xù)圍繞開拓信貸業(yè)務(wù)、開展信貸營銷、積極組織存款等方面做文章,切實(shí)做好大戶的回訪工作,密切關(guān)注并掌握貸款單位的資金運(yùn)行狀況和經(jīng)營情況;大力組織存款,積極開拓業(yè)務(wù),挖掘客戶。
1、上半年,我行信貸資金重點(diǎn)投放于優(yōu)質(zhì)企業(yè)和大中型項(xiàng)目,繼續(xù)重點(diǎn)扶持信用好、經(jīng)營好、效益好的優(yōu)質(zhì)企業(yè),如中聯(lián)巨龍水泥有限公司、億人城建有限公司、利瑪置業(yè)有限公司等,把這部份貸款投入作為我行調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)、分散信貸風(fēng)險(xiǎn)、搶占市場(chǎng)份額、維持持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略措施,信貸結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。而且,通過優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),信貸資金正確的投放,使我行的優(yōu)質(zhì)客戶不斷增加。既降低了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)又取得了良好的社會(huì)效益。
2、上半年,我行堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展多元化,加快票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的發(fā)展,重點(diǎn)增加對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶的信貸投放量,不僅降低了貸款總體風(fēng)險(xiǎn)度,而且?guī)砹素S厚的利息收入,隨著相對(duì)獨(dú)立核算的實(shí)行,經(jīng)濟(jì)效益顯著提高,今年一至六月份實(shí)現(xiàn)利息收入584萬元,超過去年全年收息水平,實(shí)現(xiàn)利潤377萬元,有效地壯大了資金實(shí)力,增強(qiáng)了發(fā)展后勁,呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭
三、加大信貸營銷力度,不斷開拓業(yè)務(wù)空間,加快業(yè)務(wù)發(fā)展步伐。
1、上半年,我行在信貸業(yè)務(wù)發(fā)展中取得了一定的突破,特別在汽車消費(fèi)貸款方面也取得了一定的成效。我行還特別注重加強(qiáng)銀企合作,協(xié)調(diào)處理好銀企關(guān)系。根據(jù)形式發(fā)展和工作實(shí)際的需要,積極開展調(diào)查研究,與企業(yè)互通信息,加強(qiáng)理解與配合,共同協(xié)商解決問題的途徑,加大對(duì)企業(yè)的支持力度,構(gòu)筑新型銀企關(guān)系。三月份,我行與市汽車銷售有限公司舉辦了銀企聯(lián)誼活動(dòng),通過活動(dòng),加強(qiáng)了銀企之間的溝通與了解,建立了深層銀企合作關(guān)系。
2、上半年,我行進(jìn)一步提高對(duì)信貸營銷的認(rèn)識(shí),不斷推進(jìn)文明信用工程建設(shè),最大限度地?fù)屨际袌?chǎng)份額,建立穩(wěn)固的客戶群體,加大對(duì)個(gè)私經(jīng)濟(jì)、居民個(gè)人的營銷力度,選擇信用好、還貸能力強(qiáng)的個(gè)體企業(yè)和城鎮(zhèn)居民做為我行信貸營銷的對(duì)象,把信貸營銷與綠色文明信用生態(tài)工程相結(jié)合,通過一系列的社會(huì)文明信用創(chuàng)建活動(dòng),打造我行獨(dú)特的信貸營銷品牌。
三、建立完善的內(nèi)部管理機(jī)制,業(yè)務(wù)操作有條不紊,提高辦事效率,推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
我行在不斷加強(qiáng)和改善日常信貸工作的同時(shí),還注重加強(qiáng)信貸人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以便能在業(yè)務(wù)操作中得心應(yīng)手,提高工作質(zhì)量和工作效率。做好信貸資料歸檔和各項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)工作,實(shí)行一戶一檔,建立完整系統(tǒng)的客戶信息檔案,以便于及時(shí)查閱和調(diào)用。對(duì)于信貸臺(tái)帳和報(bào)表,能夠完整、準(zhǔn)確地反映數(shù)據(jù),及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表,做好信貸登記工作,及時(shí)提供信息。在搞好管理的同時(shí),我行還不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)手段,積極開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹立“窗口”形象,以服務(wù)留住儲(chǔ)戶、以熱情吸引存款,始終以客戶就是上帝的理念精神,更好地為客戶服務(wù),提高我行的對(duì)外形象,并以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
四、下半年工作思路
1、立足當(dāng)前,抓好各項(xiàng)階段性工作,在上半年打下的基礎(chǔ)上,下半年全面啟動(dòng)。下半年,我們要做好信貸各項(xiàng)業(yè)務(wù)的安排和落實(shí),對(duì)于上半年已有意向的項(xiàng)目,下半年力爭做好、做實(shí),例如要做好新港國際和華茵房地產(chǎn)的商品房按揭工作,做好大戶回訪工作,加強(qiáng)貸款企業(yè)的資金回籠款統(tǒng)計(jì)工作,鞏固老客戶,發(fā)展新客戶,全面開展信貸營銷工作,努力完成信貸業(yè)務(wù)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
2、做好企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定工作,為信貸決策提供科學(xué)依據(jù)。認(rèn)真調(diào)查核實(shí)企業(yè)情況,開展企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定工作認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)有關(guān)文件和總行信用等級(jí)評(píng)定與管理辦法的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照總行規(guī)定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算辦法,確??陀^、公正、準(zhǔn)確地評(píng)定企業(yè)的信用等級(jí),真實(shí)地反映企業(yè)的經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)狀況和信譽(yù)程度,為我行衡量開戶企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承受能力、實(shí)行信貸準(zhǔn)入機(jī)制建立基本依據(jù)。
3、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),切實(shí)加強(qiáng)管理。進(jìn)一步加強(qiáng)信貸基礎(chǔ)管理工作,按照總行信貸處檢查要求,加強(qiáng)信貸檔案完整性、準(zhǔn)確性、合規(guī)性和保密性的管理,建立健全信貸業(yè)務(wù)臺(tái)賬、授信臺(tái)賬、抵質(zhì)押品臺(tái)賬和不良貸款監(jiān)管臺(tái)賬。確立支行經(jīng)營和管理目標(biāo)的最佳組合,確保支行資產(chǎn)質(zhì)量始終保持穩(wěn)定狀態(tài)。
上半年各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績,但距行領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定的距離,我們冷靜分析了存在的不足。一是業(yè)務(wù)規(guī)范化管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng),要將制度規(guī)定全面落實(shí)到業(yè)務(wù)工作的各個(gè)崗位各個(gè)環(huán)節(jié)中去;二是業(yè)務(wù)開拓范圍還需不斷擴(kuò)大,涉及的領(lǐng)域要更廣,更深,以促進(jìn)業(yè)務(wù)快速持續(xù)發(fā)展。以上問題將是我行以后工作完善和改進(jìn)的重點(diǎn)。
今后,我們將嚴(yán)格加強(qiáng)管理,不斷開拓業(yè)務(wù)新領(lǐng)域,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,在行領(lǐng)導(dǎo)和信貸處的正確指導(dǎo)下不斷改進(jìn),不斷提高,努力做好下半年各項(xiàng)工作任務(wù)。
工作總結(jié)1xxxx年,我滿懷著對(duì)金融事業(yè)的向往與追求走進(jìn)了xxxx支行,在這里我將釋放青春的能量,點(diǎn)燃事業(yè)的夢(mèng)想。時(shí)光飛逝,來xx支行已經(jīng)一個(gè)年頭了,在這短短的一年中,我的人生經(jīng)歷了巨大的變化,無論是工作上,學(xué)習(xí)上,還是思想上都逐漸...
今年是全轄工作固本強(qiáng)基、突破創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)新的一流目標(biāo)的關(guān)鍵一年。我支行以xx屆四中全會(huì)為指針,以總行和分行工作要求為指導(dǎo),圍繞中心支行年度工作部署,以突出一個(gè)目標(biāo):以人為本,凝聚人心,激發(fā)潛能,打造一流隊(duì)伍,實(shí)施亮點(diǎn)工程,提...
小編收集金融行業(yè)年度總結(jié)范文供大家參考!尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:你們好!我叫xxx,28歲,??茖W(xué)歷,助理經(jīng)濟(jì)師?,F(xiàn)在,我將三年來的工作、學(xué)習(xí)情況向大家總結(jié)匯報(bào)一下。一、以勤懇務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新為信條,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。
xx年在全行員工忙碌緊張的工作中又要結(jié)束了。年終是最繁忙的時(shí)候,同時(shí)也是我們心里最塌實(shí)的時(shí)候。因?yàn)榛厥走@一年的工作,我們會(huì)計(jì)出納部的每一名員工都有自已的收獲,都沒有碌碌無為、荒度時(shí)間。
20xx年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市人民銀行、銀監(jiān)分局、市直有關(guān)部門的大力支持和各金融機(jī)構(gòu)的共同努力下,市金融辦緊緊圍繞全市改革發(fā)展穩(wěn)定大局,按照年初確定的工作目標(biāo),創(chuàng)新工作思路,強(qiáng)化工作措施,落實(shí)工作責(zé)任,各項(xiàng)工作...
20xx年是區(qū)聯(lián)社科技工作非同尋常的一年,在這一年時(shí)間里,區(qū)聯(lián)社科技部門立足本職工作,在省、市網(wǎng)絡(luò)中心和區(qū)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營和信用社網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),堅(jiān)持抓好計(jì)算機(jī)管理和為基層網(wǎng)點(diǎn)服務(wù),不斷提高管理水平...
在聯(lián)社、社領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的幫助、支持下,認(rèn)真學(xué)習(xí)*的方針、路線和政策及金融法規(guī)等,政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能有了較大的提高,在工作中能嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持原則,一絲不茍,能夠保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)任務(wù),回...
半年來,在聯(lián)社*委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在聯(lián)社各部室的支持、指導(dǎo)下,xx信用社的各項(xiàng)工作緊緊圍繞聯(lián)社年初制定的工作意見,以爭創(chuàng)一類信用社為目標(biāo),以增存、盤活、創(chuàng)收為工作主題,以強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能提高工作效率為手段,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為依托,逐步...
第3篇 2014年終管理工作總結(jié)范文
xx年度管理工作總結(jié)
又是一年時(shí)間過去了,細(xì)細(xì)回想這一年來的工作,既忙碌緊張又充滿壓力,收獲的背后有太多的艱辛與不易,是該靜下心來認(rèn)真地分析分析,總結(jié)出一些東西來了!就從以下幾個(gè)方面逐一憶述、歸納、總結(jié)、客觀地點(diǎn)評(píng)一下自己這一年的工作吧!
一、隊(duì)伍管理:xxx進(jìn)口除機(jī)械隊(duì)、拌和站是公司員工、農(nóng)民合同工混崗模式管理外,洞內(nèi)主體工程的開挖、仰拱、襯砌、出碴運(yùn)輸、砼運(yùn)輸、隧道通風(fēng)、高壓風(fēng)水管道拆接維修、文明施工以及洞外附屬工程的樁板墻都是分包隊(duì)伍作業(yè),隊(duì)伍多,人員雜,管理難度較大。為確?,F(xiàn)場(chǎng)施工順暢可控,主要抓好了三個(gè)方面的工作:
一是經(jīng)常不定時(shí)地組織現(xiàn)場(chǎng)安調(diào)員、各作業(yè)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)主管、工程部質(zhì)檢、測(cè)量、監(jiān)控量測(cè)等生產(chǎn)、技術(shù)人員開碰頭會(huì),根據(jù)局指、分指、工區(qū)下達(dá)的計(jì)劃和指令對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行細(xì)化部署和及時(shí)調(diào)整,使每一個(gè)管理人員預(yù)先了解每項(xiàng)施工計(jì)劃的具體內(nèi)容,明白每項(xiàng)計(jì)劃的最終目的、意圖,使其在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)預(yù)有準(zhǔn)備,能迅速進(jìn)入狀態(tài)和避免相互影響。
二是切實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理工作,尤其是抓好隊(duì)伍之間有穿插作業(yè)或者服務(wù)關(guān)系的協(xié)調(diào)管理工作,有意識(shí)地引導(dǎo)他們加強(qiáng)相互間的溝通,盡量避免或減少相互間的干擾,及時(shí)疏通相互間的怨氣,增進(jìn)相互間的理解、配合,使隊(duì)伍間做到既相互監(jiān)督又相互幫助,從而最大限度地避免了因作業(yè)隊(duì)伍之間相互扯皮、推諉、干擾造成施工影響的情況發(fā)生。
三是充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理的結(jié)構(gòu)形式,并灌輸?shù)矫恳粋€(gè)管理人員,把協(xié)作隊(duì)伍當(dāng)成自己的隊(duì)伍納入項(xiàng)目管理,對(duì)他們做到既嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)工區(qū)的各項(xiàng)管理制度,又做到細(xì)心指導(dǎo)和幫扶,同時(shí)認(rèn)真對(duì)待他們提出的每一個(gè)問題,與他們進(jìn)行協(xié)商溝通,攜手共同解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問題,做到了相互尊重,贏得了相互間的理解,管理層與隊(duì)伍之間基本上形成了和諧融洽的管理局面。
二、安全質(zhì)量管理:始終堅(jiān)持以進(jìn)度為主線,安全、質(zhì)量為保證的原則組織現(xiàn)場(chǎng)施工,做到不冒險(xiǎn)施工,不損害工程質(zhì)量,保證了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和工程質(zhì)量結(jié)構(gòu)安全。
三、生產(chǎn)管理:xx嶺隧道開工伊始就被定為極高風(fēng)險(xiǎn)隧道,采取動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)的方式施工,蓮山 課件 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際揭示的地質(zhì)與初勘設(shè)計(jì)相差甚遠(yuǎn),并存在圍巖變化頻繁,極不穩(wěn)定的特點(diǎn),給施工安全、生產(chǎn)進(jìn)度造成極大影響,為確保安全,促進(jìn)施工進(jìn)度,主要抓好了以下幾個(gè)方面的工作
1、加強(qiáng)對(duì)圍巖觀察的同時(shí)根據(jù)監(jiān)控量測(cè)、tsp超前地質(zhì)預(yù)報(bào)、超前地質(zhì)探孔的情況,及時(shí)組織工程部、作業(yè)隊(duì)以及生產(chǎn)相關(guān)管理人員開會(huì)討論,制定切實(shí)可行的施工方案對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行調(diào)整(在進(jìn)入ⅴ級(jí)軟巖段,左右線均不同程度出現(xiàn)滲水、圍巖變形的情況后,立即組織制定專項(xiàng)方案,加強(qiáng)超前注漿支護(hù)、增加鎖腳錨桿的同時(shí)采取將錨桿改為小導(dǎo)管注漿、與拱架間采取l筋焊接、以及開挖后立即安裝仰拱拱架封閉成環(huán)等措施施工,安全、順利地通過了ⅴ級(jí)軟巖段)。
2、組織編制了《xx嶺進(jìn)口開挖支護(hù)、扒碴、出碴限時(shí)考核辦法》對(duì)施工工序時(shí)間進(jìn)行限時(shí)考核,促使作業(yè)隊(duì)加強(qiáng)管理、想方設(shè)法縮短工序時(shí)間,有效促進(jìn)了施工進(jìn)度,使生產(chǎn)進(jìn)度做到了制度化管理。
3、帶領(lǐng)所屬管理人員、在相關(guān)部室、作業(yè)隊(duì)伍的大力配合下,大都完成或超額完成了局指下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。
四、成本管理:12月中旬開始成立進(jìn)口成本管理小組,加強(qiáng)巡視、督察,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)行為加大處罰和管控力度,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的主要材料實(shí)行循環(huán)定額發(fā)放,并定期統(tǒng)計(jì)分析、考核獎(jiǎng)罰、落實(shí)改進(jìn)措施,取得了明顯的效果,形成了常態(tài)化、制度化的成本管理機(jī)制。
五、優(yōu)點(diǎn):有較強(qiáng)的變通能力,能將工程技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的問題,蓮山 課件 有一定的預(yù)見性,并提前落實(shí)預(yù)防措施,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題能迅速進(jìn)行分析判斷、短時(shí)間內(nèi)落實(shí)處置措施;能統(tǒng)籌抓好安全、質(zhì)量、成本、生產(chǎn)進(jìn)度等管理工作;
六、缺點(diǎn)和不足:對(duì)工作過分認(rèn)真,在管理中不分職位高低、不分籍貫區(qū)域、均不區(qū)別對(duì)待,皆同等視之、同等處之,故剛直有余,而曲柔不足。
第4篇 2015年城市管理工作年終工作總結(jié)范文
縣城市管理工作在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),加強(qiáng)作*建設(shè),轉(zhuǎn)變管理職能,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提升文明執(zhí)法水平,迎難而上,奮力拼搏,取得了較好成績,市容市貌發(fā)生顯著改觀。
一、主要成績
(一)硬件設(shè)施建設(shè)。投資2100余萬元,完成了生活垃圾處理場(chǎng)二期工程及配套設(shè)施建設(shè);完成了8座地坑式中轉(zhuǎn)站及13座老中轉(zhuǎn)站的維修;購置擺放地面垃圾箱24個(gè);對(duì)22座公廁進(jìn)行了刷新及維修;在縣城主干道擺放果皮箱300個(gè)。
(二)清掃保潔工作。完成了縣城區(qū)11條主干道、14條次干道、80條背街小巷、6條道路綠化帶、6個(gè)街心廣場(chǎng)的清掃保潔及100余個(gè)垃圾點(diǎn)的垃圾清運(yùn)任務(wù)。
(三)市容市貌管理。對(duì)縣城區(qū)11條主干道及商業(yè)街兩側(cè)的店外經(jīng)營、占道經(jīng)營、戶外廣告、車輛停放、物料占道、亂扯亂掛、亂搭亂建、亂寫亂畫進(jìn)行整治、取締和規(guī)范,市容市貌明顯改觀,縣城品位顯著提升,在全市開展的城鎮(zhèn)建設(shè)“優(yōu)勝杯”競(jìng)賽中榮獲縣區(qū)第一名。
(四)公廁、中轉(zhuǎn)站管理。對(duì)縣城區(qū)44座公廁、18座中轉(zhuǎn)站進(jìn)行規(guī)范化管理,基本達(dá)到了干凈衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),方便了市民生活。
(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法管理。按照市委《xx年村莊和集鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)與管理工作實(shí)施方案》精神,在八里營、上官村、高平、老廟、牛屯、半坡店、城關(guān)、白道口、王莊9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了城管執(zhí)法隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)了城市管理工作向基層延伸的工作目標(biāo)。
(六)做好迎接省級(jí)衛(wèi)生縣城的復(fù)審工作。傾斜人力物力財(cái)力,加大整治力度,圓滿完成了迎接省級(jí)衛(wèi)生縣城的復(fù)審工作。
(七)圍繞縣中心工作開展的活動(dòng)。圓滿完成迎接國家、省、市大型現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來滑調(diào)研、檢查而開展的街區(qū)突擊整治20余次,提升了xx縣對(duì)外影響力。
二、主要措施
(一)抓班子帶隊(duì)伍,轉(zhuǎn)作*樹形象。我縣十分重視城市管理隊(duì)伍建設(shè), 以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),深入開展“三評(píng)三爭創(chuàng)”活動(dòng),通過抓作*、抓教育、抓考核,著力提升三大效能(執(zhí)法效能、服務(wù)效能、落實(shí)效能)。對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀的要求和《xx縣區(qū)域軟環(huán)境百分考評(píng)辦法》及《優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境“十條禁令”》規(guī)定,建立了嚴(yán)格的督查制度,形成了三級(jí)督查網(wǎng)絡(luò),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)查處,嚴(yán)格追究。共查出違反紀(jì)律、效能低下、不作為、亂作為現(xiàn)象20余起,均作出了嚴(yán)肅處理,執(zhí)法效率和執(zhí)法形象進(jìn)一步提高,群眾滿意度不斷提升。
(二)抓學(xué)習(xí)促轉(zhuǎn)變,提高綜合素質(zhì)。在城市管理執(zhí)法隊(duì)伍中,堅(jiān)持定期學(xué)習(xí)和不定期學(xué)習(xí)相結(jié)合,政治理論學(xué)習(xí)和法律知識(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合,促進(jìn)干*職工素質(zhì)的提高。除學(xué)習(xí)《___、鄧小平、xx、xx論科學(xué)發(fā)展觀》外,還學(xué)習(xí)了縣委**郜軍濤關(guān)于《抓好三個(gè)創(chuàng)新、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展》的論述,學(xué)習(xí)了城市管理方面的法規(guī)性文件。通過不斷學(xué)習(xí),全體干*職工思想觀念得到更新,綜合素質(zhì)和管理水平得到不斷提高,文明執(zhí)法水平明顯增強(qiáng)。
(三)抓轉(zhuǎn)變職能,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),創(chuàng)新服務(wù)方法。城市管理系統(tǒng)積極轉(zhuǎn)變職能,將“服務(wù)”二字貫穿于管理工作全過程,努力由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。城管隊(duì)員哪里需要,就到哪里去,緊急狀態(tài)下,就會(huì)出現(xiàn)城管隊(duì)員的身影。在今年一月份雪災(zāi)面前,城管干*職工頂風(fēng)雪,冒嚴(yán)寒,共出動(dòng)人力460人次,出動(dòng)機(jī)械設(shè)備40余臺(tái)次,投入資金近10萬元,累計(jì)勞動(dòng)時(shí)間48小時(shí),清理了解放路、道城路、文明路、人民大道等 10條縣城道路的大量積雪,疏通了道路交通,方便了17萬**單位干*職工和縣城居民的安全出行,以最快的速度恢復(fù)了正常的生產(chǎn)生活秩序;還組織清除垃圾的義務(wù)勞動(dòng)10余次,清除大功河、調(diào)節(jié)渠兩岸及部分背街小巷無主垃圾10000余立方。受到了廣大市民的一致好評(píng)。
第5篇 2015年設(shè)備管理工作的年終工作總結(jié)范文
春風(fēng)辭舊歲,充滿收獲的xx年即將過去,總結(jié)今年的設(shè)備管理工作基本完成了公司預(yù)定的設(shè)備管理工作計(jì)劃和設(shè)備修理維護(hù)計(jì)劃中的各項(xiàng)指標(biāo),設(shè)備沒有出現(xiàn)重大問題,沒有發(fā)生重大人身安全事故及設(shè)備安全事故,現(xiàn)就具體工作做如下工作總結(jié)
一、年初生產(chǎn)繁忙發(fā)揮老設(shè)備最大效率
今年我隊(duì)重新啟用了32鉆機(jī),32鉆機(jī)是老設(shè)備,安全系數(shù)較低,設(shè)備比較落后,但是職工對(duì)這套設(shè)備比較熟悉,使用起來比較得心應(yīng)手,且老設(shè)備自身磨合十分充分到位,固一直以來未出現(xiàn)大的設(shè)備事故。從平時(shí)的生產(chǎn)管理來講,每口井開鉆前的設(shè)備安全檢查都是設(shè)備管理工作中的一個(gè)重要內(nèi)容,在完整統(tǒng)計(jì)好檢查中提出的整改內(nèi)容的同時(shí),對(duì)提出整改的問題當(dāng)日組織整改,不能馬上整改的,通過書面形式及時(shí)反映給有關(guān)部門是一項(xiàng)十分重要的工作。我隊(duì)嚴(yán)格按照此標(biāo)準(zhǔn)和要求,高效率發(fā)揮設(shè)備性能,順利生產(chǎn)。7月份,70鉆機(jī)在汊澗安裝試運(yùn)行,使得我隊(duì)重新接觸了70鉆機(jī),再次安裝70d鉆機(jī)問題發(fā)現(xiàn)不少,一是設(shè)備的長時(shí)間打包,使得一些設(shè)備不能平穩(wěn)運(yùn)行,隊(duì)部在對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和安裝過程中存在的問題進(jìn)行討論部署,最終完成新設(shè)備的安裝調(diào)試和投產(chǎn)工作;二是職工生疏操作,不能很快轉(zhuǎn)型。另在日常設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中要做到定時(shí)定期跟蹤檢查。杜絕設(shè)備安全隱患。使得我隊(duì)安裝、生產(chǎn)兩不誤。
二、項(xiàng)目嚴(yán)格巡回檢查確保設(shè)備看管到位
12月份,公司開拓域外項(xiàng)目,我隊(duì)接手徐聞x3井,這是一大喜訊,這是提升隊(duì)伍水平的大好機(jī)會(huì),同時(shí)又極具挑戰(zhàn)性,就設(shè)備方面而言,主要存在以下問題:一是長途搬運(yùn)對(duì)設(shè)備具有一定的破壞性,二是設(shè)備安裝調(diào)試存在困難,且安裝時(shí)間長,重量大,危險(xiǎn)因素多。但是我隊(duì)堅(jiān)持高要求、標(biāo)準(zhǔn)操作嚴(yán)格關(guān),加上職工努力克服重重困難最終順利一開徐聞x3井。而其中最為關(guān)鍵的內(nèi)在條件在于我隊(duì)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作到位以及之前的汊澗試安裝工作到位。
今年我隊(duì)無因保養(yǎng)不到位、不及時(shí)或超保、漏保而造成的設(shè)備事故發(fā)生。同時(shí),我隊(duì)重點(diǎn)加大了設(shè)備管理中的各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度。對(duì)于崗位坐崗以及巡回檢查要求更是重中之重,班組會(huì)議強(qiáng)調(diào)需利害深井坐崗制度的重要性,需謹(jǐn)記設(shè)備良好運(yùn)行環(huán)境的重要性。一系列措施的執(zhí)行使得我隊(duì)域外項(xiàng)目建設(shè)保持著良好狀態(tài)。
三、齊準(zhǔn)全設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)資料確保設(shè)備有案可尋
報(bào)表資料規(guī)范填寫記錄,確保設(shè)備在正常保養(yǎng)周期內(nèi)得到良好保養(yǎng),關(guān)乎于整個(gè)生產(chǎn)過程的安全可靠。并作為依據(jù),有案可尋。
四、提高職工思想意識(shí),從主觀角度設(shè)立設(shè)備管理中心思想
設(shè)備就像人的身體一樣,平時(shí)要仔細(xì)呵護(hù),這樣才能長久健康,如若等到出了問題再大修大整,勢(shì)必也會(huì)影響設(shè)備的運(yùn)行可靠性以及工作效率。思想認(rèn)識(shí)極為重要,一切問題幾乎都可以歸結(jié)為人員的思想認(rèn)識(shí)不到位。玩忽職守,存在僥幸心理,這才是最大隱患。每次班前班后會(huì),本人都強(qiáng)調(diào)思想意識(shí)的重要性,設(shè)備是死的,人腦是活的,出了問題不是設(shè)備問題,而是人的問題。
總之,源于狠抓落實(shí)設(shè)備管理,才有今年的良好生產(chǎn)局面,同時(shí)也是一項(xiàng)吸引招商引資的重要手段,不能萬事俱備只缺東風(fēng),腳踏實(shí)地,穩(wěn)步前進(jìn),才是正確的選擇。
第6篇 工商行政管理工作總結(jié)及2006年工作思路-年終
2005年,工商行政管理工作又是一個(gè)豐收年。一年來,圍繞上級(jí)工商部門的重點(diǎn)工作和xx市委、市政府的中心工作,我局以助動(dòng)發(fā)展為主題,以科學(xué)監(jiān)管為手段,以能力建設(shè)為重點(diǎn),全力干事,奮發(fā)進(jìn)取,成效顯著。現(xiàn)將主要工作成效、亮點(diǎn)和特色工作總結(jié)如下。
一、全員聯(lián)企,全員幫辦,個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展亮點(diǎn)紛呈。 我局以“企業(yè)服務(wù)年”為載體,以市委、市政府提出的“躋身全國兩百強(qiáng)”為目標(biāo),刷新舉措,強(qiáng)化服務(wù),助動(dòng)個(gè)私民營經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展。1—9月,全市新發(fā)展個(gè)體私營企業(yè)228xxxx,累計(jì)全市有個(gè)私企業(yè)1646xxxx,實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值69億元,完成銷售總額83億元,社會(huì)消費(fèi)品零售額61.17億元。與去年相比,個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出三大“亮點(diǎn)”。一是外貿(mào)出口挑大梁。到8月底止,全市外貿(mào)出口額達(dá)264xxxx美元,在xxxx出口額超過10xxxx美元的企業(yè)中,私營企業(yè)就占了xxxx,其中的領(lǐng)軍人物是xx沃克出口有限公司和xx恒亮蜂產(chǎn)品有限公司,外貿(mào)出口額分別達(dá)到45xxxx美元和22xxxx美元。二是“六六產(chǎn)業(yè)”異軍突起。紡織、服裝、機(jī)電、竹木加工、電光源、消防器材、羽毛球等六大產(chǎn)業(yè),今年1—8月累計(jì)完成產(chǎn)值53.4億元,同比增長41.xxxx,占全市工業(yè)產(chǎn)值的55.xxxx。其中,消防器材產(chǎn)業(yè)在“六大”產(chǎn)業(yè)中增長速度最快,同比增長達(dá)11xxxx。三是獲得省級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)的企業(yè)多。年內(nèi)我市私營企業(yè)浙江貝林集團(tuán)有限公司和個(gè)體工商戶馬肖宏、周志云等xxxx個(gè)私企業(yè),分別被省委宣傳部、省工商局、省個(gè)私協(xié)會(huì)授予2004年度“誠信民營企業(yè)”、“誠信工商戶”榮譽(yù)稱號(hào);浙江天蓬畜業(yè)有限公司被省知名商號(hào)評(píng)審委員會(huì)評(píng)審認(rèn)定為“2005年度浙江省知名商號(hào)”。個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展之所以亮點(diǎn)紛呈,就工商部門而言,主要是開展了“全員聯(lián)企,全員幫辦”活動(dòng),以大服務(wù)促大發(fā)展,效果明顯。
(一)全員聯(lián)企,建立“五個(gè)一”聯(lián)系企業(yè)制度。一是每名*員干*至少聯(lián)系xxxx以上規(guī)模企業(yè)和1xxxx以上個(gè)體工商戶;二是在企業(yè)年檢、個(gè)體戶驗(yàn)照時(shí)開展零距離服務(wù),上門為個(gè)私企業(yè)提供方便;三是結(jié)合工商職能,對(duì)聯(lián)系企業(yè)在商標(biāo)注冊(cè)、品牌戰(zhàn)略、合同訂立、信用建設(shè)等方面提出一份有針對(duì)性的工商行政建議書;四是年內(nèi)至少為聯(lián)系企業(yè)和個(gè)體戶辦一件實(shí)事好事;五是每名*員干*都要記好一本走訪企業(yè)日記。一年來,我局*員干*與200xxxx家重點(diǎn)個(gè)私企業(yè)建立了比較密切的聯(lián)系,先后將400xxxx份年檢報(bào)告書送達(dá)企業(yè)并指導(dǎo)填寫,上門為1400xxxx戶個(gè)體工商戶驗(yàn)照貼花,并向他們發(fā)放《工商聯(lián)系卡》、《紅盾聯(lián)企卡》和《辦事指南》,先后向聯(lián)系企業(yè)提出有針對(duì)性的工商行政建議書20xxxx份。
(二)全員幫辦,重點(diǎn)開展“四項(xiàng)”活動(dòng)。一是注冊(cè)登記提速幫辦。深化完善“審核合一”制度,進(jìn)一步擴(kuò)大“審核合一”范圍,充分授權(quán)到位,提高注冊(cè)登記即辦率。利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),為經(jīng)濟(jì)主體提供便利、快捷的服務(wù)。利用“xx工商紅盾網(wǎng)”,提供注冊(cè)登記材料網(wǎng)上下載;試行網(wǎng)上審批程序,在網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)名稱預(yù)先核準(zhǔn)登記。并采取了“上掛輪訓(xùn)”舉措,把各工商所的注冊(cè)登記干*調(diào)集到窗口接受訓(xùn)練,以全面提高服務(wù)質(zhì)量和登記質(zhì)量,受到經(jīng)濟(jì)主體普遍好評(píng),我局駐行政服務(wù)中心窗口,成為2xxxx個(gè)窗口單位中連續(xù)榮獲“五星級(jí)”的唯一窗口。二是重點(diǎn)企業(yè)重點(diǎn)幫辦。對(duì)需冠浙江省名、衢州市名名稱的企業(yè)和申辦中外合作、合資企業(yè)的,一概派專人陪同到省局、衢州市局,實(shí)行全程陪同協(xié)助辦理服務(wù),至今已陪同協(xié)辦2xxxx家。對(duì)招商引資100xxxx元以系南钅浚勺ㄈ擻枰粵紓峁┤談俜瘛t謐ズ梅煞ü嫻雀饗釓嘌檔耐?,稙?zāi)氐閆笠到寫匆鄧刂手氐閂嘌?。今臅煥过市委党?!翱萍即蔥?、企业文化、企覔v傘⒌辰ㄖ丁鋇人拿趴緯膛嘌擔(dān)?xxxx企業(yè)家拿到了*校培訓(xùn)合格證書;并先后組織了三批重點(diǎn)個(gè)私企業(yè)的老板到國內(nèi)外考察,拓寬了業(yè)主視野。由于在培訓(xùn)等方面成績突出,市個(gè)私協(xié)會(huì)被評(píng)為“省級(jí)先進(jìn)基層協(xié)會(huì)”。三是企業(yè)融資即時(shí)幫辦。一方面,我局以動(dòng)產(chǎn)抵押物登記為手段,急企業(yè)之所急,幫企業(yè)之所需,及時(shí)為企業(yè)辦理動(dòng)產(chǎn)抵押物登記手續(xù),為企業(yè)融資貸款提供保障。至9月底止,已為浙江xx化工股份有限公司等5xxxx家企業(yè)辦理了動(dòng)產(chǎn)抵押登記手續(xù)5xxxx,抵押物價(jià)值達(dá)5044xxxx元,幫助企業(yè)融資3078xxxx元。另一方面,我局從調(diào)查研究入手,在全市40xxxx家中小企業(yè)中篩選出發(fā)展?jié)摿Υ螅袌?chǎng)前景樂觀,社會(huì)信譽(yù)度高,無不良信用記錄的浙江千紅蜂產(chǎn)品有限公司等4xxxx企業(yè),作為首批推薦的信用企業(yè),提供給全市各金融單位,供其在發(fā)放貸款時(shí)予以優(yōu)先考慮,獲得了銀企雙方的好評(píng)。同時(shí),先后兩次牽頭召開銀企合作座談會(huì),為加強(qiáng)銀企雙方的合作,幫助解決企業(yè)貸款難和銀行款難貸,提供了交流和溝通平臺(tái)。四是市場(chǎng)發(fā)展傾力幫辦。首先,傾力促成xx商貿(mào)中心、建筑裝飾材料市場(chǎng)等大型項(xiàng)目的立項(xiàng)。我局超前謀劃市場(chǎng)建設(shè)的總體規(guī)劃和設(shè)想,在全面分析xx及毗鄰地區(qū)市場(chǎng)建設(shè)的基礎(chǔ)上,對(duì)籌建xx商貿(mào)中心、建筑裝飾材料市場(chǎng)等提出了切實(shí)可行的設(shè)想和建議,并著手做好一系列準(zhǔn)備工作。目前,xx商貿(mào)中心已通過杭州市華東勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院的可行性研究,近期將向政府提供可行性研究報(bào)告;建筑裝飾材料市場(chǎng)的前期準(zhǔn)備工作,通過我局的努力,在杭州陶都家園投資有限公司的支持下,完成了市場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)總體平面圖和建設(shè)方案,已提交土地管理、城建規(guī)劃等相關(guān)部門進(jìn)行研究,近期內(nèi)即可向政府提供書面論證材料。其次,盡力幫助xx農(nóng)貿(mào)城和浙西竹木市場(chǎng)做大做強(qiáng)。我局先后多次深入進(jìn)行調(diào)查研究,指導(dǎo)幫助市場(chǎng)舉辦主體解決市場(chǎng)發(fā)展中遇到的各種問題,提出了具體的改造提升意見。通過努力,浙西竹木市場(chǎng)于今年6月經(jīng)省工商局批準(zhǔn)直冠省名,更名提升為“浙江賀村木業(yè)市場(chǎng)”,同時(shí)該市場(chǎng)在全國同類市場(chǎng)排名中,也從第五位躍居第三位。浙西竹木市場(chǎng)的提升與做大,對(duì)我市竹木產(chǎn)業(yè)的做大做強(qiáng)起到了很大的推動(dòng)作用。再次,為城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)積極建言獻(xiàn)策。城區(qū)菜市場(chǎng)建設(shè)是創(chuàng)建省級(jí)示范文明城市極其重要的組成部分,也是一項(xiàng)民心工程。但目前我市城區(qū)菜市場(chǎng)建設(shè)相對(duì)滯后,面積偏小、檔次不高、“臟、亂、差”現(xiàn)象比較嚴(yán)重,與日益發(fā)展的城市越來越不相適應(yīng)。為此,我局在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,及時(shí)向市政府提出了“關(guān)于加快城區(qū)菜市場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)建議的報(bào)告”,在客觀評(píng)價(jià)市場(chǎng)現(xiàn)狀和存在問題的同時(shí),就近期市場(chǎng)建設(shè)和中長期規(guī)劃等方面,提出了一系列可行性意見和建議,為城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)提供了理論依據(jù)。
二、積極引導(dǎo),大力扶持,商標(biāo)品牌戰(zhàn)略有效實(shí)施。
圍繞“品牌建設(shè)年”,我局充分發(fā)揮商標(biāo)監(jiān)管職能,引導(dǎo)企業(yè)深入實(shí)施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略,進(jìn)一步促進(jìn)和服務(wù)xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展,于年初制訂了《xx市加快實(shí)施品牌戰(zhàn)略規(guī)劃》,明確“四個(gè)一”目標(biāo),即:建立一個(gè)省級(jí)蜂產(chǎn)品商標(biāo)品牌基地,幫助引導(dǎo)一批企業(yè)注冊(cè)商標(biāo),規(guī)劃一批有發(fā)展?jié)摿Φ闹攸c(diǎn)商標(biāo);培育一批省、衢州市著名商標(biāo)。力爭三年內(nèi)為我市培育出全國馳名商標(biāo)xxxx,新培育省著名商標(biāo)xxxx、衢州市著名商標(biāo)1xxxx、商標(biāo)品牌基地xxxx。圍繞上述目標(biāo),我局采取了“五大實(shí)招”。
一是傾力做好商標(biāo)注冊(cè)工作。注冊(cè)商標(biāo)是企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的起點(diǎn)和載體,但也容易被企業(yè)所忽視。為了幫助企業(yè)尤其是中小企業(yè)做好注冊(cè)商標(biāo)工作,我局在去年調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,今年結(jié)合年檢補(bǔ)充了商標(biāo)檔案。同時(shí),結(jié)合開展“品牌建設(shè)年”活動(dòng),千方百計(jì)做好商標(biāo)注冊(cè)服務(wù)工作,商標(biāo)監(jiān)管干*經(jīng)常深入企業(yè),主動(dòng)上門為企業(yè)提供注冊(cè)商標(biāo)服務(wù)。1—9月,共幫助7xxxx企業(yè)注冊(cè)商標(biāo)7xxxx。
二是加大宣傳和培訓(xùn)力度。首先,利用媒體,營造氛圍。在衢州市人大、政協(xié)召開“兩會(huì)”期間,組織我市獲得省、市著名商標(biāo)企業(yè)共2xxxx商標(biāo)在《衢州日?qǐng)?bào)》上展出,充分展示了我市實(shí)施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略,爭創(chuàng)省、市著名商標(biāo)的成果。其次,以會(huì)代訓(xùn),強(qiáng)化宣傳。6月16日,我局專門舉辦了“xx市商標(biāo)品牌戰(zhàn)略專題報(bào)告會(huì)”,邀請(qǐng)省工商局商標(biāo)處、省商標(biāo)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)作專題報(bào)告,就如何推進(jìn)品牌戰(zhàn)略等問題向近百名民營企業(yè)主上了生動(dòng)的一課。再次,專門培訓(xùn),增強(qiáng)效果。我局結(jié)合個(gè)私企業(yè)主創(chuàng)業(yè)素質(zhì)教育,以舉辦專題培訓(xùn)班的形式,對(duì)全市40xxxx家中小企業(yè)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行商標(biāo)知識(shí)培訓(xùn),廣泛宣傳品牌戰(zhàn)略的重大意義,深化廣大企業(yè)主的品牌意識(shí),收到了良好效果,年內(nèi)先后舉辦專題培訓(xùn)班4期,培訓(xùn)中小企業(yè)負(fù)責(zé)人40xxxx人次。
三是積極支持爭創(chuàng)省市著名商標(biāo)。一方面,對(duì)有意向申報(bào)浙江省著名商標(biāo)和衢州市著名商標(biāo)的企業(yè)挨家挨戶進(jìn)行走訪,詳細(xì)了解企業(yè)商標(biāo)的使用情況,進(jìn)一步宣傳實(shí)施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略的意義,耐心細(xì)致地做好每家申報(bào)企業(yè)的工作。另一方面,主動(dòng)幫助每家申報(bào)企業(yè)整理好每一份申報(bào)材料,直接送到省、市有關(guān)部門,盡量讓每一份申報(bào)材料在內(nèi)容上都無懈可擊。通過努力,恒亮蜂產(chǎn)品有限公司等xxxx企業(yè)被推薦參加浙江省著名商標(biāo)評(píng)審,目前已全部通過了預(yù)審。同時(shí),我局還積極引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)牌。賀村工商所在羽毛球行業(yè)實(shí)行“貼牌”加工登記備案制度,定期、不定期的開展檢查,卡住假冒源頭,引導(dǎo)羽毛球企業(yè)實(shí)現(xiàn)從“貼牌”到“創(chuàng)牌”的轉(zhuǎn)變。
四是進(jìn)一步健全完善創(chuàng)牌激勵(lì)機(jī)制。凡是被認(rèn)定為市級(jí)以上著名商標(biāo)的企業(yè),享受年審免檢待遇,并優(yōu)先推薦參加“守信用、重合同”企業(yè)、“消費(fèi)者信得過”單位及“誠信企業(yè)”的評(píng)選。同時(shí)通過積極爭取,市委、市政府也出臺(tái)了扶持政策,對(duì)成功申報(bào)浙江省著名商標(biāo)、全國馳名商標(biāo)的企業(yè),不僅給予10—5xxxx元的一次性獎(jiǎng)勵(lì),并且在科研經(jīng)費(fèi)、技改項(xiàng)目貸款貼息、技術(shù)創(chuàng)新專項(xiàng)資金等各項(xiàng)資金的安排使用上予以傾斜,在土地使用、貸款、資產(chǎn)投資方面給予優(yōu)惠。
五是大力打擊商標(biāo)違法行為。在加大商標(biāo)培育力度的同時(shí),把查處商標(biāo)侵權(quán)案件,保護(hù)商標(biāo)專用權(quán),打擊商標(biāo)侵權(quán)行為,維護(hù)公平競(jìng)爭環(huán)境作為商標(biāo)監(jiān)管工作的重要內(nèi)容,一方面加大對(duì)商標(biāo)違法行為的查處力度,一方面加大對(duì)注冊(cè)商標(biāo)和著名商標(biāo)的保護(hù)力度,取得了雙贏效果。1—9月,我局共查處各類商標(biāo)違法案件4xxxx,案值6xxxx元,罰款金額1xxxx元。
三、精心謀劃,傾力而為,食品安全放心工程扎實(shí)推進(jìn)。
我局以監(jiān)管社會(huì)主義大市場(chǎng)為職責(zé),全面加強(qiáng)“商品準(zhǔn)入工程”,積極推進(jìn)食品安全“三網(wǎng)”建設(shè),切實(shí)維護(hù)城鄉(xiāng)人民群眾的食品消費(fèi)安全。
(一)構(gòu)建“四個(gè)平臺(tái)”,“放心店”建設(shè)成績突出。一年來,我局在抓好商品準(zhǔn)入工作的基礎(chǔ)上,深入實(shí)施“百縣萬村放心店”工程。目前,先后成功培育“放心示范商店”11xxxx,第二批6xxxx“放心店”培育工作又在進(jìn)行中。在實(shí)施“放心店”過程中,我局努力構(gòu)建了“四個(gè)平臺(tái)”。一是構(gòu)建組織平臺(tái)。市政府專門成立了由一名副市長任組長的市農(nóng)村消費(fèi)安全建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組;我局成立了由局長任組長,各業(yè)務(wù)科科長、各工商所所長為成員的“放心店”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府成立了相應(yīng)的農(nóng)村消費(fèi)安全建設(shè)協(xié)調(diào)小組;對(duì)涉及全市2xxxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)、55xxxx行政村、4xxxx萬農(nóng)村人口的“放心店”工程實(shí)行統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。二是構(gòu)建責(zé)任平臺(tái)。市政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽訂了責(zé)任狀,明確“放心店”建設(shè)職責(zé)和任務(wù),并將培育放心店列入我市今年食品安全工作重點(diǎn)和實(shí)施食品放心工程工作計(jì)劃;我局將“放心店”建設(shè)計(jì)劃層層分解到各工商所,明確職責(zé),建立責(zé)任制,并進(jìn)行綜合考核,形成強(qiáng)有力的工作網(wǎng)絡(luò)。三是構(gòu)建監(jiān)管平臺(tái)。按照“放心店”的總體要求,我局統(tǒng)一為“放心店”制定了《進(jìn)貨驗(yàn)收備查制度》、《不合格商品下柜制度》、《消費(fèi)投訴處理制度》等三項(xiàng)準(zhǔn)入制度及消費(fèi)安全承諾;統(tǒng)一印制了登記臺(tái)賬,建立了進(jìn)貨臺(tái)賬登記制度;統(tǒng)一規(guī)定了商品標(biāo)識(shí)辦法和信譽(yù)卡、購貨憑證或具有商店特征的標(biāo)簽。結(jié)合實(shí)際,制定了《“放心店”認(rèn)定管理辦法》,做到規(guī)范操作,嚴(yán)格管理。同時(shí)對(duì)“放心店”推行信用記錄制度,實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)管。四是構(gòu)建聯(lián)合平臺(tái)。我局與教育局共同制定了《xx市校園“平安消費(fèi)”工程實(shí)施方案》,聯(lián)合成立了以兩個(gè)局一把手為組長的校園“平安消費(fèi)”工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組,聯(lián)合開展校園平安消費(fèi)特色工程建設(shè),在全市各類學(xué)校內(nèi)商店實(shí)施“放心店”工程,積極營造校園消費(fèi)無憂環(huán)境,維護(hù)師生身心健康,全力打造平安校園。
(二)盡心盡責(zé),消費(fèi)安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)全面到位。首先,加強(qiáng)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在充分發(fā)揮“12315”舉報(bào)申訴中心、消費(fèi)者協(xié)會(huì)作用,全力做好消費(fèi)維權(quán)工作的同時(shí),積極將消費(fèi)維權(quán)的網(wǎng)絡(luò)延伸到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各行政村,通過設(shè)立消費(fèi)維權(quán)監(jiān)督站、監(jiān)督點(diǎn),聘請(qǐng)消費(fèi)維權(quán)監(jiān)督員,建立起網(wǎng)絡(luò)一體化的消費(fèi)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)體系,充分發(fā)揮社會(huì)、群眾力量參與消費(fèi)維權(quán)工作,確保農(nóng)民的消費(fèi)糾紛最近、最快、最方便、最有效解決。目前,已在全市2xxxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建立消費(fèi)維權(quán)監(jiān)督站,在各行政村聘請(qǐng)消費(fèi)維權(quán)監(jiān)督員62xxxx。同時(shí),開通網(wǎng)上“對(duì)話平臺(tái)”,開辟網(wǎng)絡(luò)舉報(bào)投訴通道,集聚各類舉報(bào)投訴信息資源,完善舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年我局維權(quán)機(jī)構(gòu)共受理消費(fèi)者投訴87xxxx,辦理投訴結(jié)案率達(dá)10xxxx,為消費(fèi)者挽回直接經(jīng)濟(jì)損失9xxxx余元。其次,建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品安全監(jiān)管責(zé)任網(wǎng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和教育系統(tǒng),在食品安全“三網(wǎng)”建設(shè)的中起著溝通協(xié)調(diào)和承上啟下的關(guān)鍵作用。我局充分發(fā)揮主力軍作用,勇挑重?fù)?dān),主動(dòng)向市委、市政府匯報(bào),積極建言獻(xiàn)策,力促建立縱向到底、橫向到邊的食品安全監(jiān)管體系,傾力促成各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、開發(fā)區(qū)及教育系統(tǒng)建立了3xxxx“食品安全監(jiān)督管理工作站”,配備了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)力量和專職食品安全監(jiān)督員,市里及時(shí)出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)全市食品安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》和《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村連鎖超市及放心示范店工程建設(shè)的扶持政策》等文件,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品安全監(jiān)管網(wǎng)建設(shè)提供了組織保障、人員保障、制度保障和政策保障。
(三)嚴(yán)把“三關(guān)”,食品市場(chǎng)秩序得到有力整治。緊緊圍繞食品安全這條主線,嚴(yán)把商品入市、交易、監(jiān)管三道關(guān)口,主動(dòng)與衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保等部門溝通協(xié)調(diào),尋求合作,避免了單兵作戰(zhàn),解決了工作難點(diǎn),在食品市場(chǎng)的商品準(zhǔn)入工作中形成了合力把關(guān)、齊抓共管的有利局面。今年以來,我局在春節(jié)等重大節(jié)日期間,對(duì)全市食品市場(chǎng)開展了五次專項(xiàng)整治行動(dòng)。北京等地“蘇丹紅”事件發(fā)生后,我局及時(shí)開展了專項(xiàng)檢查,雖然我市未發(fā)現(xiàn)含有“蘇丹紅”的食品,我局仍加強(qiáng)對(duì)相關(guān)食品跟蹤檢查,防止問題食品流入xx市場(chǎng)。同時(shí),我局充分發(fā)揮流通領(lǐng)域食品安全檢測(cè)中心的作用,建立了檢測(cè)中心、檢測(cè)車、監(jiān)測(cè)點(diǎn)、監(jiān)測(cè)箱“四位一體”的監(jiān)測(cè)體系,進(jìn)一步健全完善了與檢測(cè)有關(guān)的各項(xiàng)制度,使監(jiān)測(cè)工作制度化、操作規(guī)范化、檢測(cè)科學(xué)化。1—9月,我局在城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)共抽檢各類蔬菜、食品913xxxx批次,總體合格率達(dá)9xxxx以上。退市處理2xxxx批次,涉及商品數(shù)量603.85公斤,銷毀處理20xxxx個(gè)批次,涉及商品數(shù)量200xxxx公斤。從而保證了上市食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,為城鄉(xiāng)居民營造了良好的消費(fèi)環(huán)境。
(四)開通“消費(fèi)關(guān)注”欄目,社會(huì)宣傳效果大增。為了切實(shí)貫徹“以防為主導(dǎo),以準(zhǔn)入為基礎(chǔ),以發(fā)現(xiàn)為重點(diǎn),以食品安全為目標(biāo)”的監(jiān)管理念,我局在xx電視臺(tái)《xx新聞》中開通了“消費(fèi)關(guān)注”欄目,定期播出食用農(nóng)產(chǎn)品、副食品的定性檢測(cè)情況,流通領(lǐng)域商品質(zhì)量抽查監(jiān)測(cè)情況以及消費(fèi)者投訴申訴情況,并提供相關(guān)情況分析,指導(dǎo)消費(fèi)者明白、健康、科學(xué)地消費(fèi)。同時(shí)對(duì)消費(fèi)者關(guān)注的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行大量連續(xù)報(bào)道,如“飛雁”牌過磷酸鈣事件發(fā)生后,及時(shí)發(fā)出了“消費(fèi)*示”;當(dāng)市場(chǎng)上發(fā)現(xiàn)種種有問題的食用農(nóng)產(chǎn)品時(shí),及時(shí)播報(bào)問題食品的來源、對(duì)人的危害、識(shí)別的方法等,使廣大消費(fèi)者在食品安全方面如同有了“千里眼”和“順風(fēng)耳”。“消費(fèi)關(guān)注”欄目的開通,為消費(fèi)者筑起了又一道消費(fèi)安全防線。該節(jié)目自今年3月15日開播以來,到9月底止已播出28期,取得了良好的社會(huì)宣傳效果。
四、科學(xué)監(jiān)管,以管促興,規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序成效明顯。
圍繞“執(zhí)法辦案年”和打造“平安xx”這一主題,我局以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),確立科學(xué)監(jiān)管觀,以監(jiān)管促發(fā)展,充分發(fā)揮職能作用,通過開展“百日?qǐng)?zhí)法大行動(dòng)”和各類市場(chǎng)專項(xiàng)整治活動(dòng),切實(shí)維護(hù)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。1—9月,我局共出動(dòng)各類檢查577xxxx次,檢查各類經(jīng)濟(jì)主體1224xxxx;查處各類違法違章案件45xxxx,涉案總金額達(dá)2548.5xxxx元,罰沒款總額達(dá)187.3xxxx元。其中,查辦各類大要案件12xxxx,罰沒金額在xxxx元以上的有5xxxx,在xxxx元以上的有2xxxx,在xxxx元以上的有1xxxx。
一是群眾關(guān)注的大要案得到及時(shí)查處。我局貫徹人本監(jiān)管理念,堅(jiān)持群眾利益無小事,對(duì)侵犯人民群眾利益的人和事,敢于碰硬,絕不留情。如8月上旬,我局城北工商所通過凌晨和深夜時(shí)段的多次調(diào)查摸底,查獲了一家位于偏僻鄉(xiāng)村的特大地下屠宰窩點(diǎn)。當(dāng)事人王某在一無《衛(wèi)生許可證》、二無《營業(yè)執(zhí)照》的情況下,違法大量收購、屠宰、加工、銷售公母豬、殘疾豬、病死豬。當(dāng)時(shí)正值四川資陽發(fā)生豬鏈球菌疫情,我局高度重視,抽調(diào)精兵強(qiáng)將,依法開展全面調(diào)查,先后查封未經(jīng)檢疫的問題豬產(chǎn)品44.56噸,案值達(dá)30.8xxxx元。鑒于該案案情重大,當(dāng)事人的行為已涉嫌犯罪,我局遂依法將此案移送**部門立案?jìng)刹椤?月30日,賀村工商所根據(jù)群眾舉報(bào),一舉查獲一起案值達(dá)40xxxx萬元的違法經(jīng)營房地產(chǎn)大案,當(dāng)事人在既無經(jīng)營房地產(chǎn)資質(zhì)、又無商品房預(yù)售許可證、更無營業(yè)執(zhí)照的情況下,以建造個(gè)人住宅的名義,擅自從事房地產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),受到我局的嚴(yán)肅查處。同時(shí),我局加強(qiáng)與各職能部門的溝通,通過與紀(jì)檢監(jiān)察、**、煙草等部門的聯(lián)動(dòng)協(xié)作,查處了一批大要案。如根據(jù)市紀(jì)委交辦,我局經(jīng)檢大隊(duì)依法對(duì)205國道峽口至保安路段公路大修工程進(jìn)行檢查,查處了兩起無照經(jīng)營公路施工案,罰款各xxxx元。又如根據(jù)市煙草專賣局移送的案件,我局查處了一起銷售假冒他人注冊(cè)商標(biāo)卷煙案,罰款xxxx元。
二是特殊行業(yè)的經(jīng)營行為得到有效規(guī)范。今年我局對(duì)加油站、報(bào)廢汽車回收、危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營等特殊行業(yè)開展了專項(xiàng)執(zhí)法整治,收到了良好效果。4月上旬,我局根據(jù)群眾舉報(bào),在碗窯鄉(xiāng)里壟村搗毀一家制售假冒潤滑油窩點(diǎn),當(dāng)場(chǎng)查獲假冒商標(biāo)、外包裝箱近xxxx套,假冒成品潤滑油4xxxx,半成品近2噸。7月下旬,賀村工商所在大橋鎮(zhèn)、賀村鎮(zhèn)等地,先后查獲了三起非法收購報(bào)廢汽車、農(nóng)用運(yùn)輸車、摩托車案件,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)拆卸下來的摩托車發(fā)動(dòng)機(jī)、車輪和15張他人的舊拖拉機(jī)行使證,當(dāng)事人姜某、鄭某等受到了嚴(yán)肅處理。一年來我局還先后查處了多起違法煉制氧化鋁、違法經(jīng)營危險(xiǎn)化學(xué)品案件,均作了嚴(yán)肅處理,達(dá)到了整治目的。
三是農(nóng)資市場(chǎng)秩序得到切實(shí)維護(hù)?!叭r(nóng)”問題是各級(jí)政府非常重視的問題。我局積極開展“紅盾護(hù)農(nóng)”行動(dòng),先后抽檢農(nóng)資商品32類、5xxxx個(gè)批次,查封不合格化肥214噸,沒收銷毀不合格化肥10噸,查處各類農(nóng)資違法案件1xxxx起,罰沒款近xxxx元。如3月31日,我局執(zhí)法人員依法對(duì)某公司倉庫進(jìn)行檢查,一舉查明當(dāng)事人經(jīng)銷的1900公斤雜交水稻種子,其實(shí)際產(chǎn)地與標(biāo)簽標(biāo)注的內(nèi)容不符,其行為違反了《_____種子法》等有關(guān)法律規(guī)定,屬經(jīng)營假種子行為,我局依法對(duì)其作出沒收違法所得9355.xxxx,并處罰款50644.xxxx的行政處罰。我局賀村工商所在年初農(nóng)閑時(shí)期未雨綢繆,對(duì)轄區(qū)農(nóng)資經(jīng)營戶的大量庫存化肥進(jìn)行全面抽檢,共檢測(cè)35品種,其中發(fā)現(xiàn)不合格化肥206噸,全部作了妥善處理,將危害降到最低程度?!帮w雁”牌過磷酸鈣“坑農(nóng)”事件在溫州瑞安發(fā)生后,我局及時(shí)對(duì)全市30xxxx家農(nóng)資經(jīng)營單位進(jìn)行“拉網(wǎng)式”檢查,查封問題肥料183.5噸,杜絕了該批化肥再次流入市場(chǎng),并調(diào)解處理“飛雁”肥料給農(nóng)民造成損害的案件6xxxx,有效地保護(hù)了農(nóng)民利益。
四是無照經(jīng)營現(xiàn)象得到有效遏制。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天,客觀上為無照經(jīng)營活動(dòng)提供了土壤和條件。如果任其發(fā)展,對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序?qū)a(chǎn)生較大危害。為此,我局實(shí)行標(biāo)本兼治,一方面在日常巡查中常抓不懈,督促引導(dǎo),實(shí)行人性化管理,使無照變有照,使違法經(jīng)營變合法經(jīng)營。另一方面,我局出重拳、下猛藥,于6月份開展了“無照經(jīng)營專項(xiàng)整治月”活動(dòng),該取締的取締,該罰款的罰款,該辦照的辦照,根據(jù)不同情況區(qū)別對(duì)待。1—9月,我局共查處無照經(jīng)營戶49xxxx,其中督促辦照48xxxx,取締xxxx,罰款15.2xxxx元。從而對(duì)黑網(wǎng)吧、土法煉制、地下屠宰等禍害無窮的非法無照經(jīng)營者以沉重打擊。
五是虛假違法廣告得到有效整治。首先,開展“打虛假樹誠信”專項(xiàng)整治活動(dòng)。嚴(yán)厲打擊欺騙和誤導(dǎo)消費(fèi)者的醫(yī)療、藥品、保健食品違法廣告,到目前止共查處各類違法廣告案件5xxxx,罰沒款xxxx元。其次,開拓廣告監(jiān)管新領(lǐng)域。對(duì)各類網(wǎng)絡(luò)廣告進(jìn)行重點(diǎn)抽查監(jiān)測(cè),從中發(fā)現(xiàn)并查處了xxxx違法網(wǎng)絡(luò)廣告案件,有效地規(guī)范了網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)布行為,凈化了網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)。再次,加強(qiáng)對(duì)廣告經(jīng)營單位的培訓(xùn)。廣告經(jīng)營行業(yè)的準(zhǔn)入門檻降低后,出現(xiàn)了魚龍混雜的現(xiàn)象,為此我局加強(qiáng)了培訓(xùn)力度,在年內(nèi)先后兩次對(duì)全市廣告經(jīng)營業(yè)主進(jìn)行法律法規(guī)培訓(xùn),并形成了整治虛假違法廣告專項(xiàng)行動(dòng)聯(lián)席會(huì)議制度,加強(qiáng)與**、衛(wèi)生、藥監(jiān)、文化(新聞出版)、廣電等部門的溝通,形成了監(jiān)管合力。
五、教育為先,創(chuàng)建為重,自身建設(shè)多措并舉。
新時(shí)期給工商行政管理隊(duì)伍提出了社會(huì)化、專業(yè)化、系統(tǒng)化的“三化”要求,以適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化帶來的各種新挑戰(zhàn)。為此,我局把今年確定為“工商行政能力建設(shè)年”,采取四項(xiàng)舉措,全面加強(qiáng)自身建設(shè)。
(一)以先進(jìn)性教育為切入點(diǎn),加強(qiáng)行政能力建設(shè)。按照上級(jí)的統(tǒng)一部署和要求,組織全系統(tǒng)1xxxx*支*、14xxxx*員,扎實(shí)開展保持***員先進(jìn)性教育活動(dòng)。我局及時(shí)成立了先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定實(shí)施方案和工作計(jì)劃,以“三全四年”為抓手,重點(diǎn)開展了學(xué)習(xí)教育、分析評(píng)議、整改提高三個(gè)階段的工作。建立了局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)制度、*員個(gè)人參加活動(dòng)登記備案制度和*員結(jié)對(duì)幫扶制度,總結(jié)提煉出了“昂揚(yáng)向上,奮發(fā)有為,維權(quán)維信,執(zhí)法如山”的先鋒形象,并認(rèn)真對(duì)待查找梳理出來的在六個(gè)方面存在的7xxxx問題,及時(shí)制訂整改方案,明確任務(wù),責(zé)任到人,確保先進(jìn)性教育取得實(shí)效,圓滿完成了各個(gè)階段的任務(wù)。在群眾滿意度測(cè)評(píng)中,總體滿意率、較滿意率達(dá)10xxxx。由于成績突出,被中共xx市委評(píng)為“第一批保持***員先進(jìn)性教育活動(dòng)先進(jìn)單位”。
(二)以紅盾創(chuàng)建系列活動(dòng)為支撐點(diǎn),提高隊(duì)伍素質(zhì)水平。一年來,我局以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型工商”、“規(guī)范化工商”、“數(shù)字化工商”為載體,積極開展紅盾創(chuàng)建系列活動(dòng)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。采取請(qǐng)進(jìn)來的方式,先后邀請(qǐng)市政協(xié)、市委宣傳部、市委*校、省工商局企業(yè)處、商標(biāo)處的領(lǐng)導(dǎo)及專家學(xué)者,上門舉辦政治理論、法律法規(guī)和工商業(yè)務(wù)知識(shí)講座5期,接受教育干*職工達(dá)30xxxx人次。二是強(qiáng)化培訓(xùn)。有計(jì)劃地開展科學(xué)知識(shí)和崗位技能培訓(xùn)活動(dòng),先后開展了計(jì)算機(jī)技能全員培訓(xùn),有重點(diǎn)地舉辦了二期電腦操作技能培訓(xùn)班,成立了計(jì)算機(jī)興趣小組,開展崗位練兵活動(dòng),激發(fā)干*學(xué)科學(xué)、強(qiáng)本領(lǐng)的積極性。三是參與競(jìng)賽。為提高干*的實(shí)踐能力和競(jìng)技水平,我局積極組織參加各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)。6月中旬,我局1xxxx干*在衢州市工商局舉辦的電腦操作技能大賽中,取得了團(tuán)體總分第一名的好成績。9月13日,在衢州市工商局舉行的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽中,我局xxxx選手取得了平均得分92分的好成績,其中兩人獲得二等獎(jiǎng),一人獲得三等獎(jiǎng)。我局一名選手代表衢州市局參加全省工商系統(tǒng)財(cái)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽,又獲得三等獎(jiǎng)。目前,城北所和長臺(tái)所已順利通過省工商局“數(shù)字化工商所”的考核驗(yàn)收,其做法和成效受到考核組的充分肯定;賀村所、注冊(cè)窗口和12315舉報(bào)申訴中心的規(guī)范化創(chuàng)建工作已基本到位,準(zhǔn)備迎接省局的考核驗(yàn)收。
(三)以制度創(chuàng)新為突破點(diǎn),激發(fā)干*工作活力。首先,推行“一字工作法”,健全完善各項(xiàng)工作規(guī)程。成立了由局長任組長,分管副局長任副組長,相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)“一字工作法”貫徹落實(shí)工作,開展了以推行“一字工作法”為主要內(nèi)容的“六比六看”活動(dòng),即:比學(xué)習(xí),看誰的領(lǐng)悟能力高;比團(tuán)結(jié),看誰的協(xié)作精神好;比紀(jì)律,看誰的自律意識(shí)強(qiáng);比作*,看誰的奉獻(xiàn)精神實(shí);比創(chuàng)新,看誰的工作創(chuàng)意多;比效能,看誰的綜合業(yè)績棒。其次,推行干*日巡查登記制度。為進(jìn)一步增強(qiáng)干*工作的責(zé)任心,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高行政能力,我局創(chuàng)新建立了干*日巡查登記制度,改變了以往目標(biāo)模糊、內(nèi)容單一、資料零碎的粗放式巡查方法,有效地防止和克服了以往巡查工作中存在的不足,進(jìn)一步強(qiáng)化了干*巡查的責(zé)任意識(shí)。一來年,各工商所巡查組共填報(bào)《干*日巡查情況登記表》360xxxx份,并且做到了“一月一匯總”、“一季一分析”,積累了經(jīng)驗(yàn),提高了監(jiān)管針對(duì)性。再次,推行網(wǎng)上績效考評(píng)。依據(jù)《工商所綜合管理系統(tǒng)》軟件開展績效考評(píng),是一項(xiàng)全新的工作,我局制定出臺(tái)了《工商所績效考評(píng)規(guī)則》,并在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上全面推開,營造了爭先創(chuàng)優(yōu)、全力干事的良好氛圍,形成公正、透明、規(guī)范、科學(xué)的績效考評(píng)機(jī)制,原先大鍋飯形式的“干與不干一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣、各項(xiàng)獎(jiǎng)金平均發(fā)”的局面被徹底打破,干*的工作責(zé)任和工作活力進(jìn)一步增強(qiáng),工作積極性被充分調(diào)動(dòng)。
(四)以*政文化建設(shè)為著力點(diǎn),加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。首先,開展“五*”活動(dòng)。為切實(shí)加強(qiáng)反腐__教育,深入實(shí)施“紅盾工程”,我局在全系統(tǒng)深入開展以讀*政書、看*政片、聽*政課、展*政藝、寫*政文為主要內(nèi)容的“五*”文化教育活動(dòng),發(fā)動(dòng)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干*結(jié)合實(shí)際,撰寫工商*政文化調(diào)研文章,參加衢州市局開展的“所長論壇”理論研討,以此進(jìn)一步促進(jìn)工商系統(tǒng)的反腐__工作。目前,有三篇調(diào)研文章已經(jīng)入選。其次,規(guī)范收費(fèi)行為。我局結(jié)合實(shí)際,實(shí)行個(gè)體戶管理費(fèi)由銀行代扣代收,先從xx小商品市場(chǎng)試點(diǎn),然后在市區(qū)范圍及部分集鎮(zhèn)所在地推開,一方面方便了個(gè)私企業(yè)交費(fèi),受到廣大個(gè)私企業(yè)的歡迎。另一方面增加了收費(fèi)透明度,節(jié)省了收費(fèi)的人力、物力和財(cái)力。1—9月,已代收94xxxx34.xxxx元。再次,加強(qiáng)聘用人員隊(duì)伍建設(shè)。我局有一支較大的聘用人員隊(duì)伍,素質(zhì)參差不齊,對(duì)行風(fēng)建設(shè)產(chǎn)生了一些不良影響。為此我局對(duì)全系統(tǒng)各類聘用人員進(jìn)行了教育整頓,開展輪崗交流和精減辭退工作,進(jìn)一步優(yōu)化了聘用人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。
總結(jié)一年來的工作,成績是主要的,但也有不足之處,如:各方面工作發(fā)展尚不平衡,科學(xué)監(jiān)管領(lǐng)域還有待于進(jìn)一步拓寬,助動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的舉施尚需進(jìn)一步健全完善,自身建設(shè)尚需進(jìn)一步加強(qiáng)與提高等。這些問題在今后的工作中應(yīng)該切實(shí)加以克服和解決。在新的一年里,我們要與時(shí)俱進(jìn),全力干事,全面推進(jìn)工商事業(yè)健康發(fā)展,為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)綜合發(fā)展水平躋身全國兩百強(qiáng)目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2006年工作思路
1、全面深入貫徹落實(shí)*的十六屆五中全會(huì)精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以加強(qiáng)工商行政能力建設(shè)為主線,不斷鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育成果,高度重視并切實(shí)加強(qiáng)干*隊(duì)伍的學(xué)習(xí)教育,著力提高我局干*隊(duì)伍思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),進(jìn)一步推進(jìn)我局的**效能建設(shè);振奮精神,全力干事,依法行政,著力提高干*隊(duì)伍的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
2、樹立以人為本、秩序?yàn)橹?、預(yù)防為主、效能為先的科學(xué)監(jiān)管觀,依法行政、執(zhí)法為民。以食品消費(fèi)安全和農(nóng)村維權(quán)為重點(diǎn),深入開展規(guī)范和整頓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作。繼續(xù)深入開展“千鎮(zhèn)連鎖超市,萬村放心店”工程,扎實(shí)開展商品準(zhǔn)入工程工作,進(jìn)一步健全完善農(nóng)村消費(fèi)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)建設(shè);加大市場(chǎng)檢測(cè)和流通領(lǐng)域商品質(zhì)量抽檢力度,嚴(yán)厲查處打擊制售假冒偽劣商品和不正當(dāng)競(jìng)爭等嚴(yán)重危害我市經(jīng)濟(jì)秩序的行為,切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益,努力打造“平安xx”。
3、緊緊圍繞市委、市政府提出的“躋身全國兩百強(qiáng)”目標(biāo),立足xx的實(shí)際,用足用好浙江省工商局《關(guān)于支持衢州個(gè)私民營經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的若干意見》。認(rèn)真貫徹實(shí)施《行政許可法》,全面落實(shí)“一字工作法”,刷新舉措,進(jìn)一步優(yōu)化窗口服務(wù),全面啟動(dòng)登記注冊(cè)“審核合一”制度,簡化辦事程序,降低創(chuàng)業(yè)門檻;建立培訓(xùn)基地,繼續(xù)認(rèn)真扎實(shí)地做好個(gè)私企業(yè)主創(chuàng)業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)工作,不斷提升我市經(jīng)濟(jì)主體的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)。努力營造更為寬松的市場(chǎng)準(zhǔn)入環(huán)境,讓企業(yè)積累更多的無形資產(chǎn),賦予企業(yè)更多的社會(huì)資源,全力助動(dòng)xx經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展。認(rèn)真落實(shí)優(yōu)惠政策,扶持下崗失業(yè)人員再就業(yè),為政府分憂。
4、按照《xx市加快實(shí)施品牌戰(zhàn)略規(guī)劃》,積極引導(dǎo)我市企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略,扶持企業(yè)做大做強(qiáng)。加強(qiáng)前期的調(diào)研,力爭建立一個(gè)省級(jí)蜂產(chǎn)品商標(biāo)品牌基地;推薦更多的企業(yè)爭創(chuàng)省、市著名商標(biāo)、省知名商號(hào)和國家、省級(jí)“守合同、重信用”單位,鼓勵(lì)支持有出口業(yè)務(wù)的企業(yè)申報(bào)自營出口權(quán),引導(dǎo)扶持企業(yè)創(chuàng)建企業(yè)集團(tuán)等。運(yùn)用工商職能,賦予我市企業(yè)更多的無形資產(chǎn),提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭力。積極推進(jìn)企業(yè)信用工程建設(shè),打造“信用xx”。
5、強(qiáng)化市場(chǎng)建設(shè)的規(guī)劃,積極培育市場(chǎng),做好xx商貿(mào)中心、裝飾材料市場(chǎng)的后續(xù)準(zhǔn)備工作及市中心農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的改造工作,促進(jìn)我市市場(chǎng)的持續(xù)繁榮發(fā)展;繼續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)的日常監(jiān)管,提高對(duì)整頓規(guī)范市場(chǎng)秩序工作長期性、艱巨性、復(fù)雜性的認(rèn)識(shí),充分發(fā)揮主力軍的作用,把握監(jiān)管重點(diǎn),為建設(shè)公平競(jìng)爭、規(guī)范有序的市場(chǎng)環(huán)境服務(wù),積極配合相關(guān)部門做好省級(jí)示范文明城市的創(chuàng)建工作。
6、進(jìn)一步加大信息化建設(shè)力度,繼續(xù)開展數(shù)字化工商所建設(shè),逐步提高全局的信息化水平。進(jìn)一步加強(qiáng)工商法制建設(shè)。
7、繼續(xù)做好招商引資工作,采取措施,動(dòng)員全局干*參與,確保完成市委、市政府下達(dá)給我局的招商引資任務(wù)。積極為全市的招商引資項(xiàng)目做好工商登記的事前、事中和事后的服務(wù)工作,營造我市良好的創(chuàng)業(yè)投資軟環(huán)境。
二○○五年十月十九日
第7篇 2018年倉庫管理工作年終總結(jié)
xx年不知不覺在指尖慢慢逝去,xx年迎面而來.回想過去,面對(duì)眼前,展望未來!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚.即將過去的一年是我們倉儲(chǔ)課整個(gè)部門全體人員齊心協(xié)力,奮力開拓的一年,更是每個(gè)倉儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。xx年倉庫管理報(bào)告如下:
一、工作回顧及感想:
本人于xx年10月25號(hào)進(jìn)入xx這個(gè)大家庭,回想這兩個(gè)月來的工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,做為主管一個(gè)部門的中層領(lǐng)導(dǎo),平時(shí)不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析。只有從如何節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,如何使倉管員的工作標(biāo)準(zhǔn)化,才能提高每個(gè)倉管的操作技能水平,減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生。每天對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善,以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通,相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步,達(dá)到新的層次,管理水平進(jìn)入新的篇章。
a:工作期間主要完成事項(xiàng):
1、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物、一致,甚至出異常時(shí)能做到有帳可查,有據(jù)可依,針對(duì)于目前倉管員有些物料沒有建卡管理,更是老的物料卡上沒有憑證號(hào)數(shù),單據(jù)號(hào)、摘要、收發(fā)交易后結(jié)存數(shù)沒有及時(shí)填寫,為了彌補(bǔ)這一缺陷,重新設(shè)計(jì)訂購了一批新的物料存卡,完成了對(duì)所有物料的存卡管理,并在稽查時(shí)發(fā)現(xiàn)倉管員沒寫單據(jù)號(hào),沒有按要求去操作的進(jìn)行了正確引導(dǎo)。
2、思想?yún)R報(bào)專題了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對(duì)于倉儲(chǔ)規(guī)劃的不明確,做了一個(gè)相應(yīng)的倉儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí),以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理。其中把退貨區(qū)從原來的位置移到了包材備料區(qū)。并相應(yīng)的增加了卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū)、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成了倉儲(chǔ)的重新規(guī)劃,使物料都做到了定點(diǎn)、點(diǎn)量、定位儲(chǔ)存管理。
3、避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時(shí)間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對(duì)庫位表定時(shí)更新,對(duì)于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改?,F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表,做到了,不是倉管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。
4、對(duì)各倉區(qū)域破舊,損壞,悼落部分的斑馬線進(jìn)行了全部更換,進(jìn)一步的完善了現(xiàn)場(chǎng)管理。
5、在與采購課的協(xié)作溝通的情況,逐步加強(qiáng)了對(duì)物料來料規(guī)模、到料時(shí)間的控制,倉儲(chǔ)根據(jù)計(jì)劃排程,只收五天的物料。特別是大批電子材料與包裝用料,開始對(duì)倉儲(chǔ)整體的物料庫存水平控制。盡量達(dá)到在倉儲(chǔ)庫存能力允許的前提下最大限度保證正常物料需求并合理控制物料庫存保有量。
6、從11月4號(hào)開始,針對(duì)于所有供應(yīng)商物料必須貼我司要求的物料標(biāo)簽,并在標(biāo)簽上要求用四種顏色來做色別管理,使倉儲(chǔ)在備料過程中通過季度標(biāo)簽做到批次管理(先進(jìn)先出)。
7、為了避免在拉貨過程中防止貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件,要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米,并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護(hù)。
8、針對(duì)于11月27號(hào)客戶昆盈審廠期間對(duì)倉儲(chǔ)所提出的問題點(diǎn),倉儲(chǔ)于12月5號(hào)之前對(duì)這所提出的問題點(diǎn)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改完成,完成事項(xiàng)如下:
a、危險(xiǎn)區(qū)域安全*告標(biāo)示,化學(xué)倉危險(xiǎn)性的圖示(骷髏頭標(biāo)示/防火標(biāo)示),粘貼。
b、倉儲(chǔ)平面示意圖進(jìn)行修改,增加秀出安全出口,安全通道。
c、倉儲(chǔ)工作信息管理看板中秀出先進(jìn)先出管理辦法。
d、所有電子料貨架接地線做到防靜電(esd)管理。
e、電子料與導(dǎo)電膜區(qū)部分裸露在外的物料全部用紙箱封存,范文top100其它用膠筐儲(chǔ)存的電子料必須用廢舊的彩盒、紙蓋遮住。
f、物料現(xiàn)場(chǎng)所有庫存物料進(jìn)行除塵工作,特別是庫存時(shí)間超一年以上的物料外包,對(duì)于彩盒尾數(shù),以及部分裸露在外的,全部及時(shí)放于原包裝內(nèi)封存,做到防光、防塵管理。
g、為防止在堆碼過程中,由于貨物太重,堆碼層次太高,存在擠壓,損壞,由現(xiàn)有的六層降低至四層。
h、防止物料由于陽光的直射,使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異,完成了窗戶的遮uv工作。
i、對(duì)于導(dǎo)電膜區(qū)部分外包裝箱上貼有兩種季度標(biāo)簽,沒有做到季度標(biāo)簽管理,及時(shí)要求倉管員馬上把不合格的季度標(biāo)簽進(jìn)行了更換。
j、溫濕度記錄儀表,以及溫濕度記錄點(diǎn)檢表的增加,使電子料能做到恒溫控制,其它物料能做到常溫控制。
9、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域存在沒有貼地面標(biāo)識(shí),部分物料沒有做到標(biāo)識(shí)管理的,都要求倉管員在一個(gè)禮拜內(nèi)加以補(bǔ)貼完成。
10、對(duì)現(xiàn)有倉儲(chǔ)的三階程序文件進(jìn)行了修改,依次是:倉儲(chǔ)先進(jìn)先出管理辦法,化學(xué)/危險(xiǎn)品管理辦法,呆滯物料管理辦法,原材料入庫管理辦法。
11、為了改變沒有做到尾數(shù)管理,對(duì)所有物料存在兩個(gè),或者三個(gè)尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行,所有物料發(fā)料完成后,一定只能存在一個(gè)尾數(shù),要求所有小件物料尾數(shù)必須用pe袋封存,并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽。
第8篇 xx年農(nóng)經(jīng)管理工作年終總結(jié)
xx年,我站在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)農(nóng)委的指導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)*的十六屆三中、四中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想,緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作,按照《xx區(qū)人民政府xx年主要工作目標(biāo)管理責(zé)任制》要求,認(rèn)真貫徹區(qū)城市化工作會(huì)議精神,結(jié)合*員先進(jìn)性教育活動(dòng),轉(zhuǎn)變工作作*,提高服務(wù)水平,開展了農(nóng)村社區(qū)股份制改造、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理、農(nóng)村矛盾排查、農(nóng)村例行審計(jì)、農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析和農(nóng)經(jīng)干*培訓(xùn)等工作,圓滿地完成了市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、工作完成情況
(一)農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作
今年,我站完成的報(bào)表工作包括:xx年各類年報(bào)和年度農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收益分配統(tǒng)計(jì)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))企業(yè)財(cái)務(wù)、監(jiān)測(cè)點(diǎn)企業(yè)年報(bào)及分析,xx年各類月報(bào)、季報(bào)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收益分配統(tǒng)計(jì)及分析等。
1.年報(bào)工作。一是完成了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收益分配統(tǒng)計(jì)。xx年我區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入完成143億元,比xx年增加17億元,同比增長13.5%;主營業(yè)務(wù)收入完成137億元,比xx年增加15.7億元,同比增長13%;實(shí)現(xiàn)利潤總額13.5億元,比xx年增加0.6億元,同比增長4.6%;上交稅金總額40,245萬元,比xx年增加4,088萬元,同比增長11.3%;農(nóng)村經(jīng)濟(jì)勞動(dòng)所得總額為13.3億元,比xx年同期增加7447萬元,同比增長5.9%;人均勞動(dòng)所得為8,693.4元,比xx年增加598.8元,同比增長7.4%。
二是完成了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))企業(yè)財(cái)務(wù)年報(bào)工作。xx年度共統(tǒng)計(jì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)844家,完成主營業(yè)務(wù)收入66億元,比上年同期減少5.2億元,同比下降7.3%;實(shí)現(xiàn)利潤總額4.5億元,比上年同期減少1.6億元,同比下降26%;上繳稅金2.2億元,比上年同期減少0.3億元,同比下降12%。
2.季報(bào)工作。已完成了xx年前三季度的季報(bào)和分析工作。今年前三季度我區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入完成667,050萬元,較去年同期增加56,319萬元,同比增長9%;實(shí)現(xiàn)利潤總額47,689萬元,與去年同期相比增加了5,816萬元,同比增長14%;實(shí)現(xiàn)稅金總額19,698萬元,同比增加3,125萬元,增長19%。
3.月報(bào)工作。按照市企業(yè)局對(duì)重點(diǎn)企業(yè)月報(bào)的要求,我站對(duì)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))營業(yè)收入500萬元以上企業(yè)的名單進(jìn)行了落實(shí),全區(qū)共78家企業(yè),其中:農(nóng)業(yè)2家、工業(yè)39家、建筑業(yè)10家、交運(yùn)業(yè)1家、批發(fā)零售業(yè)10家、住宿餐飲業(yè)12家、社會(huì)服務(wù)業(yè)4家。今年我們已完成了1-3到1-9月份的報(bào)表匯總工作。
此外,我站完成了45家監(jiān)測(cè)點(diǎn)企業(yè)xx年年報(bào)和xx年第一季度報(bào)表匯總和分析工作,并對(duì)2家企業(yè)進(jìn)行了抽樣調(diào)查。
(二)農(nóng)村改革工作
1.開展了鄉(xiāng)級(jí)集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)工作。今年,配合區(qū)農(nóng)委進(jìn)行了xx鄉(xiāng)、xx鄉(xiāng)集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制改革的試點(diǎn)工作,其中xx鄉(xiāng)已經(jīng)進(jìn)入評(píng)估階段,完成了鄉(xiāng)級(jí)直屬公司及企業(yè)所占用土地的測(cè)量及清產(chǎn)核資工作。同時(shí),作為城鄉(xiāng)二元管理體制改革試點(diǎn)的xx鄉(xiāng)xx寺村撤村建社區(qū)工作進(jìn)入后期階段。
2.參與出臺(tái)農(nóng)村有關(guān)政策。今年,我站參加了《xx區(qū)村級(jí)新型集體經(jīng)濟(jì)組織民主管理暫行辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步完善村務(wù)公開和民主管理制度的試行意見》兩個(gè)文件的起草與制定,有效維護(hù)了農(nóng)村改革攻堅(jiān)階段的社會(huì)穩(wěn)定。
3.指導(dǎo)農(nóng)村社區(qū)股份制改造工作。我站與農(nóng)委共同到各鄉(xiāng)村,宣傳市區(qū)關(guān)于股份制改造的相關(guān)政策,指導(dǎo)了今年計(jì)劃完成的10個(gè)村的改制工作(即xx鎮(zhèn)xx村、xx村股份制改造方案的制定,xx鄉(xiāng)xx村、xx村資產(chǎn)處置方案的制定,xx鄉(xiāng)x村,xx鄉(xiāng)xx、xx、xx三個(gè)村的改制工作)等。
(三)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理工作
1.完成了農(nóng)村資產(chǎn)處置工作計(jì)劃。根據(jù)市農(nóng)委xx年28號(hào)文件精神,今年我們計(jì)劃對(duì)xx鄉(xiāng)的xx村、xx村,x鄉(xiāng)的xx村,xx村x莊生產(chǎn)隊(duì),xx鄉(xiāng)的xx村、xx村的資產(chǎn)進(jìn)行審計(jì)核實(shí),目前已經(jīng)完成了xx村,xx村x莊生產(chǎn)隊(duì)和xx村資產(chǎn)審計(jì)核實(shí)工作,審計(jì)核實(shí)資產(chǎn)金額共計(jì)24663萬元。
2.完成了部分村清產(chǎn)核資結(jié)果的審核認(rèn)定工作。完成了xx鄉(xiāng)xx、xx,x鄉(xiāng)xx、xx,xx鄉(xiāng)xx、xx、xx村,xx鄉(xiāng)xx清產(chǎn)核資結(jié)果的審核、認(rèn)定工作,審核認(rèn)定凈資產(chǎn)總額30497萬元。
3.完成了農(nóng)村集體資產(chǎn)年檢和《產(chǎn)權(quán)證》管理工作。四月份,根據(jù)市經(jīng)管站的布置,完成了我區(qū)農(nóng)村集體資產(chǎn)的年檢工作,并寫出了年檢總結(jié)報(bào)告,上報(bào)市經(jīng)管站。截止到xx年12月31日,我區(qū)農(nóng)村集體資產(chǎn)總額為183億元,比xx年增加28億元,同比增長18%;所有者權(quán)益為80.4億元,比xx年增加2.3億元,同比增長2.9%;集體凈資產(chǎn)(集體資本及其所享有的權(quán)益)65億元,同比減少2.9億元,下降4.28%。此外,我站完成了對(duì)全區(qū)6個(gè)鄉(xiāng)的《產(chǎn)權(quán)證》年檢工作,共年檢了342家單位的《產(chǎn)權(quán)證》,其中:換證209家、變更22家(包括變更單位名稱、法人、地址、占用土地面積)、新辦證3家;另外,對(duì)不符合辦證要求(如所有者權(quán)益為負(fù)數(shù))或應(yīng)村級(jí)要求不再年檢的38家企業(yè)的《產(chǎn)權(quán)證》進(jìn)行了注銷。
(四)農(nóng)村的維穩(wěn)工作
農(nóng)村的社會(huì)穩(wěn)定直接影響著我區(qū)的城市化進(jìn)程,因此,我站把維護(hù)農(nóng)村的社會(huì)穩(wěn)定作為一項(xiàng)重中之重的工作來抓。
1.認(rèn)真開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督檢查工作。開展了春秋兩季農(nóng)民負(fù)擔(dān)執(zhí)法檢查工作,通過檢查,我區(qū)沒有發(fā)現(xiàn)加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)現(xiàn)象,區(qū)政府于xx年底對(duì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)政轉(zhuǎn)移支付已足額撥付到位,其管理使用情況也符合要求。同時(shí),在執(zhí)法檢查中還發(fā)現(xiàn),部分村反映,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織仍然承擔(dān)中小學(xué)校的部分費(fèi)用。為此,6月份,根據(jù)市農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理辦公室《關(guān)于嚴(yán)禁向集體經(jīng)濟(jì)組織攤牌農(nóng)村教育經(jīng)費(fèi)的通知》(x政負(fù)辦[xx]3號(hào))文件精神,我區(qū)召開了減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作會(huì),在全區(qū)開展了農(nóng)村教育收費(fèi)問題檢查,根據(jù)檢查情況,已向區(qū)有關(guān)部門提出了我區(qū)農(nóng)村教育改革的建議。
2.認(rèn)真做好信訪接待工作。今年我站與區(qū)農(nóng)委一起聯(lián)合建立信訪接待制度,規(guī)定每周
三、五下午2:00—4:30(其中每周三由一名副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自接訪),在我站二樓會(huì)議室,對(duì)上訪農(nóng)民反映的農(nóng)村集體資產(chǎn)處置問題、農(nóng)村土地承包問題、農(nóng)民負(fù)擔(dān)問題、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革中存在的問題等,進(jìn)行接訪、問詢。到目前為止,我站共接待上訪18批,138人次。反映的問題數(shù)分別為資產(chǎn)處置問題9批、土地確權(quán)承包問題5件、財(cái)務(wù)公開2件、改制工作2批。我們對(duì)部分信訪案件寫出了答復(fù)意見,部分案件已經(jīng)轉(zhuǎn)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,還有部分信訪案件已進(jìn)行了政策解釋。
(五)農(nóng)村例行審計(jì)工作
今年,是第二輪例行審計(jì)工作的頭一年,我們緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定這個(gè)中心,結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的新情況、新問題,以“規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理,突出重點(diǎn)
審計(jì)”為指導(dǎo)思想,圍繞村務(wù)公開的重點(diǎn)和核心問題,完成了24個(gè)村的例行審計(jì)工作,起到了較好的監(jiān)督作用,從財(cái)務(wù)管理上維護(hù)了農(nóng)民的利益。另外,我們對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)享有財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助資金的81個(gè)行政村及5個(gè)社會(huì)福利中心,進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì),均未發(fā)現(xiàn)截留和挪用專項(xiàng)補(bǔ)助資金情況。
(六)農(nóng)村信息化管理工作
農(nóng)村管理信息化工作是以農(nóng)村經(jīng)營管理為核心,結(jié)合*群管理、人口管理、資源管理、社務(wù)管理和村務(wù)公開的全面的、集成的、標(biāo)準(zhǔn)化的農(nóng)村管理信息系統(tǒng),涵蓋了人口、*群、社務(wù)、資源及經(jīng)營等農(nóng)村管理工作的各個(gè)方面。市委農(nóng)工委、市農(nóng)委已將農(nóng)村管理信息化列入xx年折子工程,要求在10月底前,搭建起郊區(qū)農(nóng)村管理信息化的基本框架。我站具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。在6月下旬我區(qū)農(nóng)村管理信息化工作布置會(huì)后,在區(qū)相關(guān)部門的配合及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的大力支持下,我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重、各項(xiàng)資金未到位的種種困難,在全區(qū)開展了廣泛地宣傳動(dòng)員,并進(jìn)行了具體工作部署,全面開展了我區(qū)農(nóng)村管理信息化工作。培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村信息化工作人員四期,近300人次;印發(fā)各類報(bào)表60萬張;6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、71個(gè)村共出動(dòng)1000人次,對(duì)全區(qū)農(nóng)村15萬人口、6萬農(nóng)戶、8萬勞動(dòng)力等六個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行了數(shù)據(jù)收集工作;指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)2類報(bào)表、村級(jí)19類報(bào)表的填制和錄入工作;并初步完成了區(qū)信息處理中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)據(jù)處理站的建設(shè);從而保證了10月底前xx市全面實(shí)現(xiàn)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)縣、市三級(jí)數(shù)據(jù)傳輸。
(七)農(nóng)經(jīng)干*培訓(xùn)工作
1.完成了會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn)工作。今年我站共舉辦會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班14期,每期3天,共培訓(xùn)農(nóng)村會(huì)計(jì)人員4074人。
2.完成了農(nóng)民專業(yè)技術(shù)職稱管理工作。今年辦職稱培訓(xùn)班1期,共培訓(xùn)會(huì)計(jì)專業(yè)職稱62人,經(jīng)濟(jì)專業(yè)職稱2人,其中:中級(jí)職稱27人,初級(jí)職稱37人。同時(shí),完成了7名高級(jí)會(huì)計(jì)師的評(píng)定申報(bào)工作。
3.完成了村合作經(jīng)濟(jì)組織新會(huì)計(jì)制度的培訓(xùn)工作。為適應(yīng)農(nóng)村稅費(fèi)改革的新情況,搞好村務(wù)公開和民主管理,加強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的會(huì)計(jì)工作,規(guī)范村集體經(jīng)濟(jì)組織的會(huì)計(jì)核算,7月份,我站組織全區(qū)6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、71個(gè)村的117名會(huì)計(jì)人員對(duì)《xx市村合作經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行了學(xué)習(xí),提高了基層會(huì)計(jì)人員對(duì)新會(huì)計(jì)制度的應(yīng)用水平。
(八)*風(fēng)*政建設(shè)情況
今年我站以保持***員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真落實(shí)*風(fēng)*政建設(shè)各項(xiàng)制度,大力加強(qiáng)了*風(fēng)*政建設(shè)。班子成員帶頭做好*潔自律工作,并在*員、干*中開展*示教育,幫助*員、干*構(gòu)筑牢固的思想道德防線和*紀(jì)國法防線,*員領(lǐng)導(dǎo)干*帶頭遵紀(jì)守法,勤政*潔,不以權(quán)、以職謀私,并管好自己的配偶和親屬。自覺按照車輛使用“八不準(zhǔn)”要求用車,也不存在“吃、拿、卡、要”和其它不*行為。堅(jiān)持*潔奉公,大力提倡建節(jié)約型社會(huì),在辦公經(jīng)費(fèi)困難的情況下,全站同志注意節(jié)約一度電、一滴水、一張紙。
二、存在的問題
(一)對(duì)新業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)有待加強(qiáng)
隨著農(nóng)村現(xiàn)代化新城區(qū)建設(shè)的加快,對(duì)農(nóng)經(jīng)干*的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平提出了更高的要求,譬如今年的農(nóng)村管理信息化工作的全面開展,就需要我們學(xué)習(xí)更多的計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)和硬、軟件的知識(shí)。只有不斷加強(qiáng)對(duì)新業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),才能更好地開展工作,更好地服務(wù)于基層。
(二)農(nóng)村會(huì)計(jì)人員管理工作還有待加強(qiáng)
隨著城市化建設(shè)的加快,農(nóng)村會(huì)計(jì)人員管理工作也出現(xiàn)了新的要求,會(huì)計(jì)人員的流動(dòng)也相對(duì)頻繁起來。因此,必須要加強(qiáng)對(duì)我區(qū)農(nóng)村會(huì)計(jì)人員的管理工作,拓寬會(huì)計(jì)管理的工作面,提高他們的服務(wù)水平。
(三)對(duì)農(nóng)村農(nóng)經(jīng)現(xiàn)狀的調(diào)查還有待加強(qiáng)
隨著國家對(duì)農(nóng)村相關(guān)政策的調(diào)整,如農(nóng)村稅費(fèi)改革,農(nóng)村財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算等也將面臨新的內(nèi)容,在這些新政策的執(zhí)行過程中,基層是否能夠全面的掌握和理解、運(yùn)用,還有待我們?nèi)ゼ訌?qiáng)了解和調(diào)查,真正使我區(qū)的農(nóng)經(jīng)工作跟得上發(fā)展。
(四)農(nóng)經(jīng)信息收集工作越來越難
隨著大量的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、專業(yè)公司進(jìn)行了改革,許多企業(yè)對(duì)于報(bào)表工作出現(xiàn)懈怠,甚至不報(bào),有時(shí)連鄉(xiāng)(鎮(zhèn))都沒有很好的辦法,對(duì)非公經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)計(jì)則難度更大。因此在報(bào)表信息收集的各環(huán)節(jié)都可能出現(xiàn)問題,從而導(dǎo)致我們的工作無法正常完成,容易導(dǎo)致我們的信息報(bào)送工作不全面、不準(zhǔn)確或不及時(shí)。這一方面是由于我們與基層的交流不夠,掌握的信息資料有局限,另一方面是由于某些鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)不夠重視以及村級(jí)財(cái)務(wù)人員的工作能力不強(qiáng)等。
三、xx年的重點(diǎn)工作計(jì)劃
xx年,我們將在xx年工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)做好以下重點(diǎn)工作。
(一)農(nóng)村社區(qū)股份制改制工作
根據(jù)《xx市撤制村隊(duì)集體資產(chǎn)處置辦法》、市農(nóng)工委《關(guān)于積極推進(jìn)鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革的意見》和區(qū)委區(qū)政府有關(guān)文件精神,配合區(qū)農(nóng)委繼續(xù)為各村改制服務(wù),力爭明年全部村完成改制工作。
(二)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督和農(nóng)民信訪工作
繼續(xù)開展春秋兩季農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理執(zhí)法檢查,防止農(nóng)民負(fù)擔(dān)反彈。同時(shí),做好農(nóng)民信訪接待工作,為農(nóng)村的社會(huì)穩(wěn)定做出積極貢獻(xiàn)。
(三)農(nóng)村集體資產(chǎn)的管理工作
繼續(xù)做好農(nóng)村集體資產(chǎn)的審核、認(rèn)定、年檢工作,同時(shí),做好《農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)證》管理工作。
(四)農(nóng)村例行審計(jì)工作
根據(jù)《xx市農(nóng)村集體資產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《xx市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)條例》,計(jì)劃完成全區(qū)三分之一村數(shù)的審計(jì)工作。此外,配合減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作,按市站統(tǒng)一安排,開展二到三項(xiàng)專項(xiàng)審計(jì)工作。
(五)農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析工作
繼續(xù)加強(qiáng)各類信息、數(shù)據(jù)的收集,按時(shí)完成各種報(bào)表的收集、錄入和匯總,寫出分析或說明材料。
(六)農(nóng)村管理信息化工作
要對(duì)《xx農(nóng)村管理信息系統(tǒng)》進(jìn)行系統(tǒng)完善并逐步完成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、農(nóng)村文教、*群、農(nóng)村社會(huì)保障等十三個(gè)管理內(nèi)容信息的收集工作。并充分利用所收集的信息對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展進(jìn)行全面的分析,為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展情況提供科學(xué)決策依據(jù)。
(七)農(nóng)經(jīng)調(diào)研工作
繼續(xù)關(guān)注農(nóng)村改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)及難點(diǎn)問題,圍繞其開展調(diào)研工作,多渠道、多層次地收集各種資料,寫出調(diào)研報(bào)告,為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的依據(jù)。