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    貿(mào)易個人年終工作總結(jié)范文10篇

    發(fā)布時間:2024-02-21 09:30:02 查看人數(shù):53

    貿(mào)易個人年終工作總結(jié)

    貿(mào)易個人年終工作總結(jié) 篇1

    貿(mào)易個人年終工作總結(jié)

    轉(zhuǎn)眼間__年即將結(jié)束,__年邁著嶄新的步伐向我們走來?;厥自谶^去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。

    在公司領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)動下,逐漸的融入公司的工作氛圍,比較順利展開各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,從中自己總結(jié)發(fā)現(xiàn)我們公司存在的問題,如何去開展接下來的工作。

    作為一個貿(mào)易型公司,在業(yè)務(wù)方面加大開拓力度,但是收效甚微。

    1、由于對客戶單一化的原因,在創(chuàng)維公司銷售停滯不前的情況下,同樣影響到我們公司的業(yè)績。所以公司走多元化發(fā)展是必然的趨勢。

    2、現(xiàn)在客戶大多數(shù)要求供應(yīng)商是直接廠家,相對于我們貿(mào)易商來講加大了競爭力度,所以在業(yè)務(wù)開展受到一定的阻力。

    3、對于我們材料的采購成本需要加強(qiáng)控制,尋找多家供應(yīng)商價格對比,開拓良好的采購渠道。

    4、服務(wù)好我們客戶,加強(qiáng)與客戶的溝通,與客戶之間建立良好的感情,有利于我們的工作支持。

    5、加強(qiáng)我們內(nèi)部管理工作,合理分配每個人的工作,參透工作中的每一個細(xì)節(jié)。

    6、善于去發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力

    7、我們應(yīng)該發(fā)展一個屬于自己優(yōu)勢的產(chǎn)品,成立自己的銷售團(tuán)隊,加強(qiáng)專業(yè)知識的培訓(xùn),對外拓展業(yè)務(wù)。

    8、改善公司機(jī)制,吸引人才,定位好產(chǎn)品方向。

    9、鞏固好與發(fā)展好原本的客戶,整合資源平臺,吸取外界信息。

    一直在工作中學(xué)習(xí)成長的我,時時刻刻叮囑著自己,做好自己本職工作。加強(qiáng)與客戶之間的溝通,以公司的發(fā)展為中心,提升自己的工作激情,給自己樹立自信心。

    展望__:

    對于下一年工作,我感到非常的期待。新的一年工作充滿挑戰(zhàn)性,面對現(xiàn)在不景氣的市場環(huán)境,給自己一份從容心態(tài)。希望在新的一年里展現(xiàn)出一副新的臉孔,給自己下定目標(biāo),認(rèn)真規(guī)劃分析好公司的發(fā)展方向,降低成本,加強(qiáng)業(yè)務(wù)拓展。讓我們抓住機(jī)遇,開拓創(chuàng)新,拼搏進(jìn)取,在為實(shí)現(xiàn)__年經(jīng)營目標(biāo)與發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗,創(chuàng)造更好的成績。

    貿(mào)易個人年終工作總結(jié) 篇2

    2024年,哈密地區(qū)貿(mào)易統(tǒng)計工作在自治區(qū)貿(mào)易外經(jīng)處的統(tǒng)一部署和大力支持下,地、縣兩級統(tǒng)計部門上下聯(lián)動,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹方法制度,努力克服統(tǒng)計業(yè)務(wù)量不斷加大,人員身兼數(shù)職的困難,在實(shí)際工作中明確任務(wù),統(tǒng)計咨詢和統(tǒng)計監(jiān)督的整體功能,高質(zhì)有效地完成了貿(mào)易、抽樣、成品油、旅游等各項(xiàng)統(tǒng)計任務(wù),實(shí)現(xiàn)了新發(fā)展,取得了新成績?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

    一、全力以赴,完成貿(mào)易統(tǒng)計各項(xiàng)任務(wù)

    領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好工作的基礎(chǔ)。一年來,局領(lǐng)導(dǎo)非常重視貿(mào)易統(tǒng)計工作,嚴(yán)格要求、隨時了解情況,并對發(fā)現(xiàn)的問題及時給予指導(dǎo)和解決,保證了貿(mào)易統(tǒng)計工作的順利進(jìn)行,完成了貿(mào)易統(tǒng)計年報、季報、限額以上月報、抽樣調(diào)查季報、成品油統(tǒng)計季報、_景區(qū)景點(diǎn)季報等相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報等一系列統(tǒng)計工作。

    二、扎實(shí)做好貿(mào)易統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作

    在自治區(qū)召開全疆貿(mào)易外經(jīng)統(tǒng)計工作會議以后,我們對工作任務(wù)、發(fā)展變化等情況進(jìn)行了認(rèn)真分析、研究,制定了工作計劃。接著就召開全地區(qū)統(tǒng)計年報工作會議,并對全年工作進(jìn)行了安排部署。會上,采取重點(diǎn)培訓(xùn)、分類指導(dǎo)等方式,強(qiáng)化縣(市)及企業(yè)統(tǒng)計人員對業(yè)務(wù)知識,特別是新增任務(wù)知識的學(xué)習(xí),達(dá)到了良好的效果。會后,加強(qiáng)了對縣市統(tǒng)計局和基層單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和調(diào)研,及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,并認(rèn)真加以解決。

    三、準(zhǔn)確、及時完成各項(xiàng)報表的上報任務(wù)

    認(rèn)真學(xué)習(xí)貿(mào)易專業(yè)方法、制度,嚴(yán)格執(zhí)行貿(mào)易處的各項(xiàng)規(guī)定,在及時、準(zhǔn)確完成各項(xiàng)常規(guī)報表的同時,積極配合貿(mào)易處做好其他臨時工作。按照自治區(qū)統(tǒng)計局批發(fā)和零售業(yè)及住宿和餐飲業(yè),旅游、外經(jīng)、成品油統(tǒng)計報表制度的要求,結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況制定年報及定期報表制度,布置到縣、市統(tǒng)計局,對專業(yè)人員進(jìn)行制度講解,并將制度實(shí)施方案及講稿呈送給各縣市統(tǒng)計局局長,讓每位局長清楚貿(mào)易專業(yè)的變化及工作量,在報表上報前必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字之后方可上報??h市人員變動,隨變隨時給他們交好專業(yè)和程序培訓(xùn)工作,及時解決問題,確保年報數(shù)據(jù)及各月數(shù)據(jù)的銜接,保質(zhì)保量地完成了各項(xiàng)報表的上報工作。

    四、把好限額以上企業(yè)基層數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)

    從年初至9月底,我地區(qū)對所有限額以上企業(yè)進(jìn)行調(diào)研和9家企業(yè)監(jiān)審工作。查看了統(tǒng)計報表和統(tǒng)計臺帳,重點(diǎn)了解了銷售額增減速度較大問題,并詢問了原因,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真講解,使企業(yè)相關(guān)人員提高認(rèn)識、引起重視,為上報數(shù)據(jù)的真實(shí)、可靠奠定了基礎(chǔ)。

    每個月都對93家限額以上企業(yè)和大個體逐一進(jìn)行審核,發(fā)現(xiàn)問題隨時查詢,認(rèn)真編寫報表說明,分析和反映報表數(shù)據(jù)的增減情況、變動原因以及其他需要說明的情況。

    五、認(rèn)真做好限額以下企業(yè)和個體戶抽樣調(diào)查工作

    今年,由于限額以下企業(yè)和個體經(jīng)營戶經(jīng)營方式靈活,規(guī)模較小,穩(wěn)定性較差,地區(qū)對與無效樣本收入相近的備選樣本逐一進(jìn)行了二次核實(shí),同時對有效樣本中停業(yè)注銷或配合程度差的單位也進(jìn)行了調(diào)整,限度地確保抽樣質(zhì)量。加強(qiáng)樣本數(shù)據(jù)審核、地區(qū)搜集工商、稅收部門的月度資料來強(qiáng)化抽樣結(jié)果的評估,確保抽樣結(jié)果能夠正確反映市場運(yùn)行的趨勢。

    六、認(rèn)真做好第三次經(jīng)濟(jì)調(diào)查工作

    按照經(jīng)濟(jì)普查專業(yè)分工,協(xié)調(diào)做好貿(mào)易業(yè)普查數(shù)據(jù)的審核、查詢、評估上報工作?!鞍凑辗?wù)業(yè)牽頭、普查辦部署、各方協(xié)同”的工作安排,地區(qū)開展貿(mào)易業(yè)普查數(shù)據(jù)的審核、查詢、反饋等環(huán)節(jié)工作,確保工作不脫節(jié)、不走樣。

    七、加強(qiáng)工作協(xié)調(diào),扎實(shí)完成局領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作

    在工作中,注意協(xié)調(diào)好與各科室及有關(guān)部門的關(guān)系,加強(qiáng)合作,創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境。每月及時搜集、整理全地區(qū)貿(mào)易、市場、商品流通部門等方面的統(tǒng)計數(shù)據(jù),并及時準(zhǔn)確地完成了《2024年地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部手冊》和《2024年哈密統(tǒng)計年鑒》、統(tǒng)計公報等資料貿(mào)易部分的資料搜集、整理、提供、校對工作。

    八、加強(qiáng)統(tǒng)計分析,扎實(shí)開展統(tǒng)計服務(wù)

    從2024年10月到2024年9月,共撰寫信息、分析、專題分析40篇。其中:統(tǒng)計信息2,統(tǒng)計分析1。

    九、存在的主要問題和今后努力方向

    一年來,雖然我地區(qū)在貿(mào)易統(tǒng)計工作中取得了一些成績,但與統(tǒng)計整體功能的要求還存在一些做得不夠的地方:部門的聯(lián)系缺乏制度性;新行業(yè)、新單位的統(tǒng)計基礎(chǔ)工作沒有及時跟上;搜集資料的方法單一,缺乏有效的制約手段;信息資料搜集不及時,時效性上大打折扣。這些問題,有待在今后不斷改進(jìn)和解決。我們將在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找自身存在的問題和不足,使地區(qū)的貿(mào)易統(tǒng)計工作取得更好的成績。

    貿(mào)易個人年終工作總結(jié) 篇3

    2024年,我縣貿(mào)易外經(jīng)旅游統(tǒng)計工作在市局貿(mào)經(jīng)科的指導(dǎo)幫助下,在有關(guān)部門的積極支持配合下,在全縣商貿(mào)統(tǒng)計監(jiān)測工作者的共同努力下,認(rèn)真貫徹落實(shí)全市 2024年貿(mào)易外經(jīng)旅游統(tǒng)計監(jiān)測工作會議精神和要求,緊緊圍繞黨和政府的中心工作,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,為全縣商貿(mào)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、又好又快發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將2024年度貿(mào)易外經(jīng)旅游統(tǒng)計監(jiān)測工作總結(jié)如下:

    一、精心組織,措施有力,確保了年報和各項(xiàng)定期報表的按時按質(zhì)上報

    (一)精心組織召開了基層年報會。

    召開了限額以下批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)抽樣調(diào)查、成品油批發(fā)零售、旅游監(jiān)測、重點(diǎn)企

    兩級,搞好一套表的報送工作。督促企業(yè)按時、按質(zhì)上報一套表數(shù)據(jù)。月、季度報表在上報市局審核無誤后,及時打印每月紙報表(包括月報說明),按規(guī)定裝訂成冊,進(jìn)行整理歸檔,并對已上報的數(shù)據(jù)進(jìn)行備份。

    通過上述手段和措施,有效地促進(jìn)了貿(mào)易統(tǒng)計各項(xiàng)工作的全面、準(zhǔn)確、及時完成。

    二、強(qiáng)基礎(chǔ),重審核,嚴(yán)把關(guān),確保數(shù)據(jù)質(zhì)量

    1、年初制訂了2024年貿(mào)易統(tǒng)計工作要點(diǎn)。并確定全縣限額以上商貿(mào)企業(yè)名單。

    2、加強(qiáng)對部門統(tǒng)計資料的收集和積累,確保數(shù)出一致。為了更好地反映企業(yè)經(jīng)營狀況,搞準(zhǔn)統(tǒng)計數(shù)據(jù),監(jiān)督企業(yè)數(shù)出一致,我們搜集和積累了綜合經(jīng)濟(jì)部門、業(yè)務(wù)主管部門的貿(mào)易信息資料,為監(jiān)督企業(yè)數(shù)出一致提供了依據(jù)。同時,還定期收集稅務(wù)、財政、工商等部門有關(guān)稅費(fèi)收入資料,利用相關(guān)指標(biāo)驗(yàn)證貿(mào)易統(tǒng)計主要指標(biāo)的趨勢是否正確。并和經(jīng)濟(jì)商務(wù)局密切聯(lián)系,排查新進(jìn)的限上批發(fā)零售、住宿餐飲企業(yè),2024年新進(jìn)個體工商戶5家,企業(yè)1家,全縣限上商貿(mào)企業(yè)達(dá)到9家。

    3、采取有效措施,加強(qiáng)統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)。2024年12月年報會期間通過以會代訓(xùn)形式,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員和轄區(qū)內(nèi)的報表單位統(tǒng)計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),教會他們?nèi)绾我?guī)范臺帳資料,任何收集整理統(tǒng)計數(shù)據(jù)。2024年9月16-18日,組織了統(tǒng)計上崗培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn)。在平時月報期間,我們還通過以審代訓(xùn)對報表單位的統(tǒng)計人員開展經(jīng)常性培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。通過多種形式的培訓(xùn)、指導(dǎo),確保他們對方法制度規(guī)定和指標(biāo)含義的正確理解,增強(qiáng)對報表的邏輯審核和數(shù)據(jù)的綜合評估辦法的掌握,提高了各主管部門綜合統(tǒng)計人員和基層企業(yè)統(tǒng)計人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。

    4、加強(qiáng)對報表的督促力度,并納入目標(biāo)考核。對不報報表和屢次遲報的單位發(fā)送“催報單”,同時找主管部門統(tǒng)計人員和企業(yè)負(fù)責(zé)人督促落實(shí)。對主管部門督促不力和有目標(biāo)考核任務(wù)的單位,在年終縣級目標(biāo)考核中的統(tǒng)計工作目標(biāo)考核項(xiàng)內(nèi)酌情扣分。通過上述手段,收到良好效果。

    5、堅持統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量評估制度,維護(hù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。為了更好地維護(hù)貿(mào)易統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,客觀真實(shí)地反映我縣商貿(mào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,在今年上半年,對商貿(mào)主要數(shù)據(jù)進(jìn)行了評估。

    6、加強(qiáng)統(tǒng)計資料的整理和管理。一是建立健全了統(tǒng)計臺帳,重點(diǎn)是社會消費(fèi)品零售總額統(tǒng)計臺帳;二是立卷、歸檔、整理了綜合和基層統(tǒng)計報表、統(tǒng)計資料等;三是整理、編輯了2024年《__縣統(tǒng)計年鑒》中商業(yè)、旅游篇的數(shù)據(jù)資料,確保歷史資料方便、易查、可比;四是按月向有關(guān)部門提供綜合快報資料。

    貿(mào)易個人年終工作總結(jié) 篇4

    貿(mào)易部__年度個人工作總結(jié)

    回顧過去的__年度,對于采購工作是個困難的一年,公司的請購批量普遍不大,而且貨期比較急,對于采購的成本,供方質(zhì)量控制,貨期控制帶來了很大的挑戰(zhàn)。最終在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,克服困難,不斷完善,達(dá)成目標(biāo)。在過去的一年中,采購物資基本上滿足了公司項(xiàng)目的正常運(yùn)行。在__年我將繼續(xù)努力,做好本職工作,不斷完善自我,確保物料的供應(yīng)和質(zhì)量的控制,為公司的發(fā)展盡一份綿力。以下是__年度工作小結(jié)

    供應(yīng)商管理

    供應(yīng)商管理主要集中在新供應(yīng)商開發(fā)(原料),原供應(yīng)商(材料及設(shè)備)的管理以及供應(yīng)商的考核評估工作。

    公司現(xiàn)有供應(yīng)商與我直接業(yè)務(wù)的有30多家,其中連續(xù)合作供應(yīng)商有10多家,在__年度,新增加的供應(yīng)商主要為原料供應(yīng)商,由于我公司現(xiàn)處于籌建中,所以目前只是對各供應(yīng)商做好登記(公司名稱、聯(lián)系人、電話、地址及供應(yīng)商品名稱及產(chǎn)品質(zhì)量等)工作。由于我公司剛涉及水泥行業(yè),很多供應(yīng)商對我們公司不了解等情況。原料采購(煤灰、煤渣,石膏等)是公司最為薄弱的環(huán)節(jié),建議對此供應(yīng)商由公司高層參與供方商務(wù)洽談,與供方達(dá)成一致意見。

    執(zhí)行采購管理

    請購計劃申請分析

    根據(jù)工程部及技術(shù)部的請購計劃申請執(zhí)行采購工作,在__年度,執(zhí)行采購的請購計劃申請74批次,其中正?;刎浀恼堎徲媱澤暾垶?4批次,及時回貨率為100%。

    購進(jìn)物資核價方面,__年度公司所有請購計劃申請都是按照集團(tuán)要求通過集團(tuán)電子采購平臺詢價采購,且有采購單價分析表為依據(jù),以網(wǎng)上當(dāng)日發(fā)布價格為參考。并有總部各級領(lǐng)導(dǎo)審核,確保所有購進(jìn)物資適時,適量。沒有出現(xiàn)購進(jìn)物資高價及過剩現(xiàn)象。

    集團(tuán)觀念理解

    作為一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購;既符合集團(tuán)投資觀念“既好、又快、還省?!边€滿足集團(tuán)推行的精益化管理(核心思想:減低成本,消除一切形式浪費(fèi))。 堅持以集團(tuán)價值觀“誠信”作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則。

    __年做的較好的方面

    1、核價及時準(zhǔn)確,做到滿足需求不浪費(fèi);

    2、采購物料及時到貨,沒有出現(xiàn)過本職工作失誤造成的延誤工程進(jìn)度的事故;

    3、沒有出現(xiàn)采購對賬上面的錯誤,各類賬務(wù)清楚明了;

    4、沒有出現(xiàn)供應(yīng)商付款上的錯誤。

    工作建議

    1、對于主要供應(yīng)商的管理,由領(lǐng)導(dǎo)直接參與;

    2、各個部門加強(qiáng)溝通合作,共同完成工作。

    __年工作計劃

    1、按照各級領(lǐng)導(dǎo)要求,完善采購流程及管理制度;

    2、按照請購需求,及時完成采購工作,確保滿足生產(chǎn)和請購需求;

    3、完善供應(yīng)商管理工作,重點(diǎn)培養(yǎng)公司的主要供應(yīng)商,爭取和一些重要供應(yīng)商達(dá)成長期合作協(xié)議(合作方式的商務(wù)洽談等,需要公司領(lǐng)導(dǎo)組織執(zhí)行);

    4、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高質(zhì)量素質(zhì),努力為公司做出更大貢獻(xiàn)。

    無論在什么崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作。作為采購工作繁重,突發(fā)工作比較多,這些都要求我要對工作的現(xiàn)狀和意識情況,有較為熟悉的了解與掌握,同時還應(yīng)具有較強(qiáng)的理論知識;

    5、工作中,嚴(yán)以律己,寬以待人,向身邊每一個人學(xué)習(xí),在平時工作中始終嚴(yán)格要求自己,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,力求時刻嚴(yán)格要求自己,有條不紊地做好各項(xiàng)工作,積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí);

    6、完成各領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn),跟上公司、集團(tuán)發(fā)展的腳步!

    貿(mào)易個人年終工作總結(jié) 篇5

    為了進(jìn)一步加強(qiáng)貿(mào)易統(tǒng)計工作,推動貿(mào)易統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)化、規(guī)范化和制度化建設(shè),不斷提高工作水平和數(shù)據(jù)質(zhì)量,確保貿(mào)易統(tǒng)計數(shù)據(jù)的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和權(quán)威性。按照《廣元市“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年”活動的工作實(shí)施方案》要求,我縣已完成了統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量“大調(diào)研”、“大評估”階段的各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將商貿(mào)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年活動的各項(xiàng)工作總結(jié)如下:

    一、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保進(jìn)度

    為貫徹落實(shí)省、市“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年”工作精神,我局組織相關(guān)專業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年”有關(guān)文件精神,深刻領(lǐng)會“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年”工作目標(biāo)和任務(wù)。成立了“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年”領(lǐng)導(dǎo)工作小組,由局長擔(dān)任組長,分管局長擔(dān)任副組長。依照省、市“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年”工作進(jìn)度安排,制定我局統(tǒng)計工作計劃,各專業(yè)上報的統(tǒng)計數(shù)據(jù),都按責(zé)任層級統(tǒng)一把關(guān),每月按時上報市局科室布置的各類報表,目前已全部完成市局布置的各項(xiàng)統(tǒng)計任務(wù)及“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年”各階段工作。

    二、突出重點(diǎn),狠抓落實(shí)

    一年來,根據(jù)省、市“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年”活動內(nèi)容的安排,緊緊圍繞提升貿(mào)易統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,對我縣限額以上批零貿(mào)易企業(yè)、星級旅館、限額以下抽樣調(diào)查批零貿(mào)易、住宿和餐飲企業(yè)等各項(xiàng)主要指標(biāo)進(jìn)行了調(diào)查,深入到各企業(yè)及開展了數(shù)據(jù)質(zhì)量的調(diào)研活動。這次調(diào)研采取四種方式;一是召開部門、企業(yè)統(tǒng)計負(fù)責(zé)人和統(tǒng)計人員座談會;二是抽查2—3個企業(yè),現(xiàn)場查看資料;三是廣泛征求各方面意見;四是對限額以上批零貿(mào)易企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,并著重在社消零增幅異常、數(shù)據(jù)大起大落的企業(yè),查找原因,解決問題。

    三、找準(zhǔn)差距,完善整改

    在總結(jié)“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年”活動成果的同時,我們也要清醒的看到在數(shù)據(jù)質(zhì)量方面還存在一些問題和亟待加強(qiáng)的工作,主要表現(xiàn)為一是收集基層報表難,個別統(tǒng)計員存在遲報報表現(xiàn)象,每月均要三番五次催促。二是企業(yè)統(tǒng)計人員變動頻繁,容易造成工作脫節(jié),報表質(zhì)量下降,同時大部份企業(yè)統(tǒng)計人員是由會計兼任;三是基礎(chǔ)工作較差導(dǎo)致數(shù)據(jù)質(zhì)量不高。原始記錄和統(tǒng)計臺帳是統(tǒng)計工作的最原始憑證。企業(yè)雖建立了統(tǒng)計臺帳,但記錄不完整、不準(zhǔn)確,表與表不相符,計算機(jī)與基層表不相符。四是個別企業(yè)隨意上報企業(yè)數(shù)據(jù),存在虛報、瞞報行為,在我們這次檢查中已責(zé)令加以改正。

    為加強(qiáng)管理,立足長遠(yuǎn),更好地完善貿(mào)易統(tǒng)計質(zhì)量體系建設(shè),在今后一段時期內(nèi),我們將有重點(diǎn)地抓好以下幾個方面工作:

    1、建立保證數(shù)據(jù)質(zhì)量的`責(zé)任機(jī)制。要求各基層統(tǒng)計人員切實(shí)做到“三個必須”:一是必須實(shí)事求是,依法統(tǒng)計。如實(shí)統(tǒng)計、整理、上報統(tǒng)計資料,不編造虛假數(shù)據(jù)。二是必須加強(qiáng)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作。建立健全原始記錄、統(tǒng)計臺帳及統(tǒng)計管理制度,促進(jìn)統(tǒng)計工作規(guī)范化。三是必須建立統(tǒng)計數(shù)據(jù)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對定期報表中的數(shù)據(jù)要認(rèn)真審核,親自把關(guān),加強(qiáng)表與表之間審核、重要數(shù)據(jù)的邏輯區(qū)間審核、動態(tài)對比審核及相關(guān)指標(biāo)的邏輯審核,最大限度地減少統(tǒng)計誤差。

    2、搞好基層統(tǒng)計人員的培訓(xùn)。堅持每年必須對限額以上的貿(mào)易企業(yè)統(tǒng)計人員進(jìn)行知識更新培訓(xùn)和對不具備上崗資格的人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)。我們既要注重實(shí)際,對一些主要統(tǒng)計指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的講解,對如何做好統(tǒng)計基礎(chǔ)工作進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流和具體安排;同時,也不放松對統(tǒng)計法律法規(guī)的學(xué)習(xí),使他們了解自己的工作職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)以及法律責(zé)任。

    3、提升服務(wù)促進(jìn)數(shù)據(jù)質(zhì)量。在縣局及基層單位牢固樹立服務(wù)理念,通過開展形式多樣的服務(wù),分析查找存在工作及數(shù)據(jù)方面的問題,提高服務(wù)水平,促進(jìn)數(shù)據(jù)質(zhì)量的全面提高。

    貿(mào)易個人年終工作總結(jié) 篇6

    熱點(diǎn)關(guān)注:

    中學(xué)教師年終工作總結(jié) 海外銷售部的年終工作總結(jié) 公司員工年終工作總結(jié) 在2024年的工作中,國家貿(mào)易部作為公司的綜合職能部門,在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在省局辦公室的關(guān)心幫助和具體指導(dǎo)下,轉(zhuǎn)變思想觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識,提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,努力圍繞中心任務(wù)開展工作,較好地發(fā)揮了職能作用,為行業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面總結(jié)一下一年來的工作:

    伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的2024年,滿懷熱情的迎來了光明燦爛、充滿希望的2024年。在這年終之際,現(xiàn)對來公司九個月的時間里所作的工作匯報如下:

    主要負(fù)責(zé)

    1. 簽訂合同后,催客戶開信用證,并與收到后審核,有問題并通知及時修改。

    2. 按制定的出貨計劃及相關(guān)要求與貨貸聯(lián)系租船訂艙。

    3. 與客戶確認(rèn)相關(guān)得出貨資料后,整理單據(jù),辦理木托熏蒸。并準(zhǔn)備熏蒸證書。

    4. 協(xié)調(diào)好生產(chǎn)部門,按客戶不同的包裝要求,安排拖車發(fā)貨。

    5. 核算出相關(guān)的出口數(shù)據(jù),制作單據(jù),委托辦理出口報關(guān)。

    6. 根據(jù)信用證要求,制作并準(zhǔn)備相應(yīng)的出口單據(jù),去銀行辦理交單議付,有時辦押匯。

    7. 登記相關(guān)的出口資料,并按客戶要求,每周提供裝箱圖片、箱封號、船名航次等資料。

    8. 將資料整理歸檔,并隨時與銀行核對每筆貨款得到帳情況。并將每月的出口資料提供給財務(wù)。

    此項(xiàng)工作繁瑣且重復(fù)率高(自七月份起,幾乎每周重復(fù)一次),占去了近80%的精力。期間因工作時間短,經(jīng)驗(yàn)不足,也犯過不少錯誤:

    1. 拖車訂晚了,害同事及工人加班裝集裝箱。

    2. 與車間及其他部門配合、協(xié)調(diào)不夠好。打件時纏繞膜的包裝方式出現(xiàn)錯誤,檢查工作沒做好。

    3. 車間加班不及時,常被叔叔點(diǎn)名。

    通過這段時間的努力,使我個人的耐心、細(xì)心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉,學(xué)會了在繁忙之中找條理,危難之中找希望。

    二. 與韓國han kook sharp訂遙控鉛芯;催goodfela 生產(chǎn)并盡快發(fā)貨;訂emicro的細(xì)太空,并與收到貨后,對于出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行郵件聯(lián)系。由于出口美國貨物的任務(wù)加重,后來都轉(zhuǎn)給小畢負(fù)責(zé)。

    三. 處理日常工作,服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排。

    聯(lián)系法蘭克福展位的裝修及邀請函的辦理;為領(lǐng)導(dǎo)辦理遷證準(zhǔn)備資料;與車隊、熏蒸、貨貸、報關(guān)行、快遞等搞好關(guān)系并與之定期結(jié)算費(fèi)用;服從領(lǐng)導(dǎo)日常安排的各項(xiàng)工作;協(xié)助行政部制定部門職責(zé);聯(lián)系復(fù)印機(jī)維修,電腦維護(hù)等等日常工作。

    四.與客戶進(jìn)行日常的郵件聯(lián)系。

    主要負(fù)責(zé)與韓國best selection 公司聯(lián)系關(guān)于此出口美國貨物的細(xì)節(jié)內(nèi)容,一般通過郵件來回確認(rèn)。包括三種貨物的包裝、結(jié)算、出貨期、產(chǎn)品質(zhì)量、木托干濕度、法蘭克福展位、新樣品及相關(guān)產(chǎn)品的變動等等內(nèi)容,其中大部分是協(xié)助王總來完成。

    期間曾因業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)少有過失誤:在事情緊急、誤解了韓國意思的情況下,與美國客戶直接聯(lián)系。結(jié)果給客戶造成誤解,給王總帶來麻煩。

    通過這項(xiàng)工作,使我原本欠缺的英語寫作及口語得到了很大的提高,并學(xué)到了好多與客戶交流的技巧及業(yè)務(wù)上的知識。但離一個成功國際貿(mào)易業(yè)務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)還差得很遠(yuǎn),在今后工作中,定會多多注意,加以改善。

    五. 新產(chǎn)品的開發(fā),為客戶備樣。

    將王總與客戶的談判結(jié)果(有時旁聽并記錄)及產(chǎn)品要求、變化等內(nèi)容傳達(dá)給采購及生產(chǎn)部門,并負(fù)責(zé)監(jiān)督并隨時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)度。按雙方協(xié)商及客戶要求,準(zhǔn)備樣品并負(fù)責(zé)發(fā)到美國或韓國。按不同要求,為客戶提供圖片、報價等,通過郵件反復(fù)確認(rèn)。協(xié)助銷售為b.s. 整理庫存樣品并報價;給b.s.準(zhǔn)備從日本帶回的新樣品; 給 morris 準(zhǔn)備美國展會樣品并報價等。

    通過對此業(yè)務(wù)的接觸,使我對公司的產(chǎn)品有了更好地了解,但距離還差得很遠(yuǎn)。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來更順手。

    總體說來,對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。展望鄰近的2024年,我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的機(jī)會去尋求更多的客戶,爭取更多的訂單,完善進(jìn)出口部門的工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。

    一年來,我們公司貿(mào)易部雖然取得了一些成績,但距離上級要求、和兄弟單位的工作相比,在全面發(fā)展上,在爭先創(chuàng)優(yōu)上,都還存在一定差距。在今后的工作中,我們要認(rèn)真履行貿(mào)易部職責(zé),開拓創(chuàng)新,把我們的工作提高到一個新的水平。新世紀(jì),新形勢賦予了貿(mào)易部新的歷史重任,貿(mào)易部愿與行業(yè)內(nèi)同行一起奮力拼搏,銳意進(jìn)取,與時俱進(jìn),通過不懈的努力為貿(mào)易部的建設(shè)和公司的發(fā)展增磚添瓦。

    貿(mào)易個人年終工作總結(jié) 篇7

    貿(mào)易部工作總結(jié)-年終總結(jié)

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

    我是今年1月4號正式入職貿(mào)易部的,首先再一次感謝我們陳總給我在這里學(xué)習(xí)和工作的機(jī)會。感覺時光荏苒??!我在貿(mào)易部工作將近一年了。這一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自身的努力,工作能力得到了提高,思想也逐漸的成熟。以下我將從思想、工作、生活三個方面做年度總結(jié)。

    一、思想認(rèn)識方面

    從象牙塔到職場時,我就認(rèn)識到這并不僅僅是一種簡單的社會角色轉(zhuǎn)變,而是從心到身的一種蛻變。蛻變成怎樣,走出的第一步尤其重要,非常慶幸的是我踏進(jìn)入了一個如此團(tuán)結(jié)和諧,充滿激情的團(tuán)隊。在這里我感受到了我們領(lǐng)導(dǎo)的個人十足魅力和非凡的魄力。在這里感受同事之間的友好與團(tuán)結(jié),雖然也有討論得比較激烈的時候,但那也是為了提高工作效率。在我們部門更多的是歡樂!人家說無知者無畏,我卻剛好相反,無知使我很不安。那時對于化工,是一無所知,對于貿(mào)易也只是知道他有個自愿的貨品或服務(wù)交換的定義。所以剛來貿(mào)易部的時候我做每件都很小心翼翼,生怕做錯事,有時有問題想向你們請教時,又怕影響到你們的'工作。這也許是缺乏自信的一種表現(xiàn),我深知現(xiàn)在還是有這個毛病。下定決心,縱使性格使然,也得改變。后來通過對化工資料的學(xué)習(xí),化工信息的收集,和領(lǐng)導(dǎo)、同事的指導(dǎo)下,逐漸對化工這個行業(yè)有了更深入的了解。

    二、工作方面

    在工作方面,認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識,通過不斷學(xué)習(xí),不斷積累,使工作效率和工作質(zhì)量有了較大提高,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。對于工作,不管是什么樣的活,內(nèi)勤雜活、案件資料整理、系統(tǒng)維護(hù)、還是pvc期貨,我都本著積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度去圓滿完成。當(dāng)然由于能力的有限,碰到很多困難都是在同事的幫助和協(xié)助下完成的。比如9月份的pvc期貨交割,碰到的那些問題,要不是陳文州經(jīng)理出馬,我是無法解決的。那時陳文州經(jīng)理表現(xiàn)出來的非凡公關(guān)能力,我由衷的敬佩。當(dāng)然同事需要幫忙的我都會盡力的做好。

    三、學(xué)習(xí)生活方面

    在工作過程中,我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性,一是向書本學(xué)習(xí),堅持每天擠出一定的時間不斷充實(shí)自己,端正態(tài)度,改進(jìn)方法,廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;二是向同事學(xué)習(xí),工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度,三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識運(yùn)用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識,查找不足,提高自己。而這些都是基于我有個舒適的生活環(huán)境,有個和諧,包容,充滿歡樂的宿舍。

    總之,__年所做的工作,離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合。在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年。在新的一年,隨著我們的業(yè)務(wù)不斷的擴(kuò)大,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和工作技能,更加勤奮的工作,積極的向我們業(yè)務(wù)隊伍靠攏,爭取做到最好,為部門在__年的騰飛做出一定的貢獻(xiàn)!最后,祝大家身體健康,工作順利!謝謝!

    貿(mào)易個人年終工作總結(jié) 篇8

    一、關(guān)于操作方式。

    當(dāng)時我們是屬于中間商,我們的上游從某品牌拿到訂單,我們與上游簽定供貨合同,我方前期墊資、尋找工廠,下放訂單到合作工廠,最后成衣發(fā)貨到上游客戶指定地點(diǎn)。我們再與下游工廠簽訂合同,注明品牌、數(shù)量、單價、總金額、交期等。其實(shí)說白了,就是我們聯(lián)系上游取得訂單,尋找合適的廠家,下放訂單到合作工廠,我們在中間只掙取一點(diǎn)差價。雖然說是貿(mào)易,但并沒有涉及進(jìn)出口,只是一般國內(nèi)貿(mào)易。

    二、服裝貿(mào)易環(huán)境優(yōu)劣勢分析。

    我國北方自古以來就不是服裝的主要產(chǎn)地,像棉麻絲綢及其衍下游產(chǎn)業(yè)紡織、服裝等,主要聚集區(qū)在長江以南,如寧波、杭州、浙江等地。北方并不具備優(yōu)勢。而且,隨著勞動力成本的逐年增加,也有很大的壓力。

    當(dāng)?shù)氐墓S并不太多,而且有規(guī)模,質(zhì)量過硬,符合客戶要求的工廠更是少之又少。我們在工廠的報價基礎(chǔ)之上再加上一點(diǎn)點(diǎn)利差。而且做過服裝行業(yè)的人都知道,工廠要得到訂單,大部分通過價格戰(zhàn),上游也會把報價盡可能的壓低再壓低。而且前期資金占用量比較大,回款速度比較慢,對工廠交期的要求很緊張,難以找到質(zhì)量過關(guān)又同時能夠滿足交期的工廠。雖然有上游客戶,但是諸多因素還是不利于貿(mào)易的開展。

    三、涉及服裝的幾個專業(yè)名詞。

    交期:成衣最晚什么時候給客戶發(fā)走。

    到料日期:布料什么時間到廠驗(yàn)收。

    投產(chǎn)日期:該批成衣從什么時間開始進(jìn)入流水線開始生產(chǎn)。

    流水線:打板裁樣開始到最后成品包裝好之后的整個生產(chǎn)流程。先進(jìn)的縫紉機(jī)器是一方面,工人的精細(xì)做工和工廠檢驗(yàn)科的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)更是保證成品質(zhì)量的重要因素。

    一般60個人左右的生產(chǎn)線就是屬于大流水線了。

    檢針:衣服做好之后檢測過檢針儀器。有的工廠檢針分幾個階段,有的工廠則只有一個步驟。

    梭織、針織:指衣服的制作方法,有的工廠擅長針織,有的工廠擅長梭織。針織做法一般用于內(nèi)衣和童裝,梭織一般是外衣和成年人的衣服。

    布料到廠后,技術(shù)人員會驗(yàn)貨。為避免色差等,一般會從不同布匹上面裁取三塊布料拼接在一起看顏色看針腳看是否一致。這是他們在多年的實(shí)際工作中積累的經(jīng)驗(yàn)。

    一般女裝比男裝復(fù)雜,上衣比褲子復(fù)雜,如果一個工廠的女裝和風(fēng)衣夾克類冬裝做得好,這家的工藝就會比較好。

    工廠都會有自己的樣品室,凡是做過的衣服都有樣品。想知道一個工廠的實(shí)力如何,去它的樣品室,想看一個工廠的質(zhì)檢嚴(yán)不嚴(yán)格,問他質(zhì)檢有幾道工序,多少人,占整個流水的百分比是多少。如果質(zhì)檢工序、人員越多,且占整個流水總員工的百分比越大,那么這家工廠的質(zhì)檢就相對要重視要好于其他工廠。

    看工作環(huán)境是否整潔,看正在縫制的衣服的衣料價值幾何,看針腳是否細(xì)密,看倉儲包裝質(zhì)檢工序是否嚴(yán)格到位。

    技術(shù)工人的.打板,需要看排版圖,每件衣服用料多少,是否合理且最省。不懂技術(shù)也不要緊,找?guī)准夜S一對比,優(yōu)劣高下便可得以判斷。

    四、關(guān)于貿(mào)易方式和價格的洽談

    凡是牽涉到談生意,無非是將合同中各要素得以確認(rèn),包括你所購買的商品或服務(wù)是什么,雙方對其質(zhì)量服務(wù)細(xì)節(jié)的要求和約定是什么,運(yùn)輸方式,付款方式,價格,交貨地點(diǎn),交貨期限,雙方責(zé)任,違約賠償?shù)取?/p>

    所謂價格不過是雙方的一場拉鋸戰(zhàn),你報價我還價,一來一往,雙方經(jīng)過妥協(xié)和退讓之后最終達(dá)成一個都能接受的數(shù)字。在談的過程中,更是一場心里戰(zhàn)。你設(shè)定一個底線,并且堅持不退讓。在其基礎(chǔ)之上給予對方一個還價空間。

    一件成衣需要面料、輔料、負(fù)輔料等。這些東西都非常的細(xì)節(jié),比如紐扣、鳳眼、拉鏈,包裝物料膠帶、線、紙箱等,具體到每件衣服用多少,每個的價格是多少,像洗滌標(biāo),商標(biāo)等都是客供的。很細(xì)節(jié)的東西。一開始弄確實(shí)挺頭疼的,但是,你若是想做了,慢慢理一下,還是會有頭緒的。這些東西都是文字類的,沒有牽扯到理工科的專業(yè)作圖,對技術(shù) 要求并不高,所以還是可以做的。

    不管哪個行業(yè),只要深入進(jìn)去了,就會有所收獲,但是,可惜我卻沒有能夠繼續(xù)。真的是非常的遺憾,不管是哪個行業(yè),沒有能夠深入進(jìn)去。

    我只有從事服裝業(yè)務(wù)這一次,才做到了真正意義上的與對方洽談合作與價格確定事宜,有了點(diǎn)商務(wù)談判的意思和味道。這是我目前為止最為正式的一次商業(yè)洽談。

    我想如果我沒有經(jīng)歷那些打擊,沒有偽裝自己去成為一個軟弱的人,我想當(dāng)時我的方式方法和呈遞給大家的感覺可能會不一樣。所以,你對自己的認(rèn)知和定位有時候會影響到你給大家的感覺,你所呈現(xiàn)出來的狀態(tài)。影響你的工作和生活。

    自信,在你整個的談判過程中,你應(yīng)該充滿自信,即使你不那么的自信,也要讓自己看起來顯得很自信。你才會有氣場,有說服力。

    貿(mào)易個人年終工作總結(jié) 篇9

    貿(mào)易統(tǒng)計是國民經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計的重要組成部分,與人民群眾的生產(chǎn)生活息息相關(guān)。特別是當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的不穩(wěn)定性、不確定性變的更加嚴(yán)峻復(fù)雜,國家提出依靠消費(fèi)拉動經(jīng)濟(jì)增長政策的實(shí)施,使貿(mào)易統(tǒng)計越來越成為各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界關(guān)注的重點(diǎn)。這給貿(mào)易統(tǒng)計提出了新的、更高的要求,同時也為貿(mào)易統(tǒng)計工作創(chuàng)造了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。但是,隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善,流通領(lǐng)域的統(tǒng)計對象及內(nèi)部構(gòu)成發(fā)生了很大變化,加之私營企業(yè)及個體經(jīng)營戶變動頻繁,給貿(mào)易統(tǒng)計工作帶來了較大的困難。尤其是基層貿(mào)易統(tǒng)計量大面寬范圍廣,程序數(shù)據(jù)處理多而雜,致使工作量成幾倍、幾十倍的增加,貿(mào)易統(tǒng)計工作難度日益增多,市縣兩級政府部門統(tǒng)計人員為報表而整天疲于奔命,但因部分調(diào)查數(shù)據(jù)填報不夠真實(shí),往往導(dǎo)致統(tǒng)計結(jié)果仍不能準(zhǔn)確反映市場的發(fā)展趨勢。因此,貿(mào)易統(tǒng)計改革必須適應(yīng)流通領(lǐng)域統(tǒng)計對象的具體變化,從實(shí)際出發(fā),建立和完善能夠反映社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制特征的貿(mào)易統(tǒng)計報表制度。如何進(jìn)一步加強(qiáng)和完善貿(mào)易統(tǒng)計?結(jié)合我縣貿(mào)易統(tǒng)計工作的實(shí)踐,對貿(mào)易統(tǒng)計中的難點(diǎn)及解決辦法談幾點(diǎn)粗淺認(rèn)識。

    一、基層貿(mào)易統(tǒng)計工作的基本任務(wù)

    貿(mào)易統(tǒng)計反映的是批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)、住宿餐飲業(yè)商品經(jīng)營情況。按行業(yè)看主要包括批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)。按統(tǒng)計對象規(guī)模分包括限額以上企業(yè)、限額以下企業(yè)和個體工商戶。統(tǒng)計指標(biāo)設(shè)置主要包括批發(fā)零售業(yè)、住宿餐飲業(yè)基本情況、商品流轉(zhuǎn)、財務(wù)狀況、能源消費(fèi)情況、信息化指標(biāo)情況,社會消費(fèi)品零售總額,億元商品交易市場,批發(fā)零售業(yè)、住宿餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營情況以及消費(fèi)品市場交易情況等。目前從統(tǒng)計方法制度上看,貿(mào)易統(tǒng)計工作主要包含兩方面的內(nèi)容:一方面是對限額以上批發(fā)零售、住宿餐飲企業(yè)和個體戶實(shí)行全面的定期報表,另一方面對限額以下企業(yè)和個體戶實(shí)行月度抽樣調(diào)查。

    二、現(xiàn)行貿(mào)易統(tǒng)計制度存在的問題

    1、貿(mào)易批發(fā)和零售性質(zhì)難界定。

    批發(fā)與零售是按消費(fèi)者的使用方向劃分的,即用作生產(chǎn)經(jīng)營消費(fèi)的計入批發(fā),用作生活消費(fèi)的計入零售,這也是確定其是否計算為社會消費(fèi)品零售額的關(guān)鍵?,F(xiàn)在,大部分企業(yè)(個體)批零兼營,個體戶根本就劃分不清批零。貿(mào)易統(tǒng)計執(zhí)行的是賣方統(tǒng)計,而不是買方統(tǒng)計,按消費(fèi)者的使用方向區(qū)分批發(fā)和零售的作法是不可行的。如石油制品的銷售在實(shí)際經(jīng)營中,主要是通過加油站對外銷售,而加油站的工作人員不可能對每位消費(fèi)者的使用方向逐一詢問登記,而只能按照加油站在國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)中屬零售行業(yè)將其銷售統(tǒng)計為零售,從而放大了社會消費(fèi)品零售額的總量。

    2、限上批零住餐企業(yè)統(tǒng)計改革按法人在地原則統(tǒng)計,加大了統(tǒng)計數(shù)據(jù)搜集難度和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,與大市場跨地區(qū)發(fā)展的趨勢背道而馳。

    由于各種新型業(yè)態(tài)的相繼登場,形成了業(yè)態(tài)競爭多元化局面,伴隨著經(jīng)營方式的多元化,各類超級市場、連鎖店、專賣店等業(yè)態(tài)迅速成長壯大,且跨地區(qū)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量處在不斷變化之中,消費(fèi)市場靠自然發(fā)展,單靠法人單位所在

    地的統(tǒng)計部門無法得知各類市場,網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的規(guī)模、數(shù)量等情況,加之貿(mào)易統(tǒng)計核心數(shù)據(jù)指標(biāo)“銷售額”和“營業(yè)收入”,是企業(yè)最敏感的指標(biāo),且限上單位上報時間緊,銷售類值分類多,企業(yè)在思想上又存有戒備心理,擔(dān)心填報數(shù)據(jù)成為納稅、處罰的依據(jù),因此數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性比過去按產(chǎn)業(yè)在地原則統(tǒng)計有所下降,同時也加大了法人單位所在地的統(tǒng)計部門在檢查統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和日常統(tǒng)計執(zhí)法工作中的工作量和難度。

    3、批零住餐企業(yè)的統(tǒng)計限額標(biāo)準(zhǔn)偏高。制度中限上企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在縣一級存在門坎過高,限下比重大,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性降低,影響貿(mào)易統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。工作作風(fēng)存在的問題由于縣級企業(yè)多是由過去國營、集體改制而來,絕大多數(shù)為小型私營企業(yè)。隨著私營資本的積累,私營企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張需要一個漸進(jìn)過程,目前,私營企業(yè)規(guī)模還不是很大,基本上還是處于資本的原始積累時期。就現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)而言,限上企業(yè)個數(shù)僅占全部批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)、餐飲業(yè)企業(yè)的12%左右,所實(shí)現(xiàn)的銷售額占全行業(yè)銷售額的60%,而零售額占全行業(yè)零售額的30%。

    因此,針對貿(mào)易核心指標(biāo)社會消費(fèi)品零售總額,限上企業(yè)比重過低是目前普遍存在的問題。從而形成了與其他專業(yè)統(tǒng)計“抓大放小”截然相反的結(jié)果,貿(mào)易統(tǒng)計必須“抓小放大”。因?yàn)橄揞~以下企業(yè)和個體戶的商品零售額所占比重達(dá)70%左右,受多種因素的影響,限額以下企業(yè)和個體戶又難于抓住和抓好,影響市場的趨勢,也是目前貿(mào)易統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量下降的重要因素。

    4、限下抽樣調(diào)查樣本單位代表性差,數(shù)據(jù)采集不準(zhǔn)確,經(jīng)營又不穩(wěn)定性,導(dǎo)致推斷總體數(shù)據(jù)難以掌握或失真。

    按照現(xiàn)行統(tǒng)計方法制度規(guī)定,限下抽樣調(diào)查是在總體庫中以經(jīng)銷商的行業(yè)大類為基礎(chǔ),分批零住餐四大行業(yè)和企業(yè)、個體戶兩大域隨機(jī)各抽取6戶樣本單位,每縣共計48戶,由于總體涉及行業(yè)多、經(jīng)營的多元化,導(dǎo)致銷售差異大,變動幅度難確定,而且小型批零住餐企業(yè)和個體經(jīng)營戶為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,隨時都有轉(zhuǎn)換經(jīng)營方向的可能,關(guān)、停、轉(zhuǎn)現(xiàn)象時有發(fā)生,造成抽中的樣本單位經(jīng)營范圍不穩(wěn)定,搜集的數(shù)據(jù)可比性差,樣本代表性不盡人意。尤其是抽樣調(diào)查中涉及的變動系數(shù)問題,抽樣調(diào)查系統(tǒng)只默認(rèn)銷售額變動系數(shù)在0.7-1.3之間。而有的企業(yè)或個體戶,它的銷售額的多少是有季節(jié)性的,有的季節(jié)可能銷售額就為0,而下一個月可能就很大,實(shí)際的系數(shù)肯定小于0.7或者大于1.3,這樣采用系統(tǒng)默認(rèn)系數(shù)來推算總體,就會影響該行業(yè)的銷售額和零售額的總數(shù)。

    三、基層貿(mào)易統(tǒng)計工作面臨的困境

    1、新增限上企業(yè)難

    隨著貿(mào)易業(yè)的迅速發(fā)展,國有集體商業(yè)的比重越來越小,形成了國有、集體、個體私營和股份制等多種經(jīng)濟(jì)成份并存的局面,舊的體制格局被打破,新的統(tǒng)計調(diào)查模式和格局正在建立。在這種情況下,新增限上企業(yè)面臨著前所未有的困難。這些困難具體表現(xiàn)如下幾個方面:(1)貿(mào)易統(tǒng)計對象復(fù)雜,基層報表單位配合程度差。由于批零住餐統(tǒng)計的核心數(shù)據(jù)指標(biāo)“銷售額”和“營業(yè)收入”,是企業(yè)最敏感的指標(biāo),老板難免存有種種顧忌,往往配合程度較低,所報數(shù)據(jù)偏小,普遍存在瞞報現(xiàn)象。(2)統(tǒng)計力量薄弱,基層報表搜集難度大??h區(qū)貿(mào)易統(tǒng)計人員只有一人,面對成千上萬的貿(mào)易統(tǒng)計對象,要及時掌握限上

    企業(yè)和個體戶的情況,確保制度允許的情況下及時納入,可謂心有余而力不足。即使近幾年,長治借助國稅、地稅部門的有關(guān)資料,能了解到一些接近限上規(guī)模的企業(yè)情況,僅對這些接近限上規(guī)模的企業(yè)進(jìn)行一次清查摸底,通常也需要一個季度的排查。因此,單憑基層統(tǒng)計部門和人員根本無法做到對限上企業(yè)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),更何況那些大個體戶。

    2、限下抽樣調(diào)查樣本單位配合程度低,數(shù)據(jù)質(zhì)量無法保障

    自20__年實(shí)行新的抽樣調(diào)查方法以來,縣區(qū)統(tǒng)計人員的工作量成倍增長,而貿(mào)易統(tǒng)計核心數(shù)據(jù)指標(biāo)“銷售額”和“營業(yè)收入”,是調(diào)查戶最敏感又不想公開的指標(biāo),再加上限下企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)差,沒有健全的商品進(jìn)銷和財務(wù)臺賬,統(tǒng)計人員兼職居多且變動頻繁,面對無補(bǔ)貼的統(tǒng)計工作,無論是限下企業(yè)還是個體戶,對每月一次的調(diào)查,普遍表現(xiàn)不配合,抵觸情緒大,數(shù)據(jù)質(zhì)量無法保證。

    四、改進(jìn)貿(mào)易統(tǒng)計工作的措施及建議

    (一)加大貿(mào)易統(tǒng)計制度的改革力度

    一是建議由商品銷售額代替社會消費(fèi)品零售總額這個核心指標(biāo)。

    二是恢復(fù)限上單位按產(chǎn)業(yè)在地原則統(tǒng)計。

    三是建議國家制定制度時充分考慮基層企業(yè)的財務(wù)報表周期,統(tǒng)計報表上報時間不宜太早,以進(jìn)一步提高企業(yè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

    (二)扎實(shí)做好基層貿(mào)易統(tǒng)計各項(xiàng)工作

    一是加快推進(jìn)企業(yè)網(wǎng)上直報工作,不斷提高企業(yè)網(wǎng)上直報的比重,減少縣區(qū)轉(zhuǎn)報環(huán)節(jié),避免層層加碼提前上報時間,給企業(yè)充足的時間采集和上報數(shù)據(jù)。同時在完善網(wǎng)上直報系統(tǒng)的同時,建立應(yīng)急措施,避免由于程序網(wǎng)絡(luò)問題使企業(yè)無法上報的情況,特別是在報表報送期間,要確保報表正常保送。同時加大對網(wǎng)上直報企業(yè)報表的審核力度,并針對企業(yè)統(tǒng)計人員經(jīng)常變動、業(yè)務(wù)不熟等情況,在數(shù)據(jù)錄入界面增加指標(biāo)解釋,以便企業(yè)統(tǒng)計人員在真正理解并掌握統(tǒng)計指標(biāo)的計算方法后,按照指標(biāo)填報要求,準(zhǔn)確上報數(shù)據(jù)。另外,加大計算機(jī)的審核功能,對判斷數(shù)據(jù)錯誤的指引,方便企業(yè)在網(wǎng)上改錯,要求重新審核后方能上報,不能給予強(qiáng)行通過,以確保源頭數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。

    二是改進(jìn)管理手段,從強(qiáng)化管理入手,變各部門單獨(dú)管理模式為聯(lián)合管理模式,建議在工商、稅務(wù)、質(zhì)檢和統(tǒng)計部門實(shí)施統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)管理平臺,實(shí)現(xiàn)對企業(yè)年審(年報)中部門間的相互認(rèn)證功能。通過相互溝通、相互協(xié)調(diào)、相互制約,實(shí)現(xiàn)資料共享的管理模式。在工商、稅務(wù)、質(zhì)檢、統(tǒng)計部門統(tǒng)一采用計算機(jī)登記實(shí)施聯(lián)網(wǎng)管理方式的基礎(chǔ)上,對接各部門的行政登記記錄,特別是工商部門的企業(yè)登記注冊情況表以及稅務(wù)部門的企業(yè)稅收申報表,在資料共享的基礎(chǔ)上使政府職能部門數(shù)據(jù)統(tǒng)一,有利于提高政府工作的整體形象。

    三是強(qiáng)化法律管理力度。依據(jù)統(tǒng)計法、稅法和工商管理?xiàng)l例,明確管理方式,強(qiáng)化法律效力。統(tǒng)計、工商、稅務(wù)部門在獨(dú)立執(zhí)法的基礎(chǔ)上,可采取定期或不定期的聯(lián)合執(zhí)法方式,加強(qiáng)對企業(yè)的管理力度,特別是要加大對市場的管理力度,推進(jìn)市場走向法制化管理的進(jìn)程,以有利于社會主義市場經(jīng)濟(jì)的有序發(fā)展。

    四是加強(qiáng)基層統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn),一方面加強(qiáng)對企業(yè)統(tǒng)計人員的培訓(xùn),保證企業(yè)統(tǒng)計人員真正理解并掌握統(tǒng)計指標(biāo)的計算方法,另一方面加強(qiáng)對市縣統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),特別是抽樣調(diào)查知識和調(diào)查技巧的培訓(xùn),提高基層統(tǒng)計人員的綜合素質(zhì)。

    統(tǒng)計局“三到位”確保貿(mào)易專業(yè)一套表順利實(shí)施

    201_年以來,臨汾市統(tǒng)計局堅持通過“三個到位”確保了貿(mào)易專業(yè)一套表的順利實(shí)施。近日,貿(mào)易專業(yè)順利完成201_年各月度企業(yè)一套表驗(yàn)收上報工作,數(shù)據(jù)銜接較好。

    一是思想認(rèn)識到位。及時召開全市貿(mào)易統(tǒng)計人員會議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)“企業(yè)一套表”會議精神及相關(guān)文件和業(yè)務(wù)知識,統(tǒng)一思想,強(qiáng)化認(rèn)識,切實(shí)增強(qiáng)全局工作人員做好這項(xiàng)工作的緊迫感和責(zé)任感。

    二是保證數(shù)據(jù)街接和填表質(zhì)量,及時跟蹤到位。各縣市區(qū)均建立了貿(mào)易企業(yè)暢通聯(lián)絡(luò)制度,迅速便捷的將報表時間及注意事項(xiàng)通過手機(jī)短信、電話等方式告知企業(yè)。做到“隨報隨審”,貿(mào)易專業(yè)人員隨時登錄一套表軟件進(jìn)行“錄入進(jìn)度監(jiān)測”。市局建立貿(mào)易專業(yè)qq群,運(yùn)用現(xiàn)代化通訊手段,及時了解企業(yè)上報情況,協(xié)調(diào)解決上報中存在問題,大大提高了工作效率。

    三是做到數(shù)據(jù)審核監(jiān)控到位。上報期間,堅持每天匯總“企業(yè)一套表”進(jìn)展情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)有差錯,填表不規(guī)范的企業(yè),隨時反饋到企業(yè)進(jìn)行修改,確保了企業(yè)上報的數(shù)據(jù)質(zhì)量。

    左權(quán):全面貫徹落實(shí)省統(tǒng)計局企業(yè)一套表暨年報視頻會議精神

    2月3日下午,左權(quán)縣統(tǒng)計局組織全體人員傳達(dá)了省局各位領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)一套表暨年報視頻會議中的講話,并就貫徹落實(shí)視頻會議精神作了迅速的安排部署。大家針對本縣企業(yè)一套表暨年報工作各抒己見,暢談看法,提出了許多寶貴的建議和措施。何局長強(qiáng)調(diào),認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會視頻會議精神,要與做好當(dāng)前工作和謀劃好全年工作結(jié)合起來。一是宏觀把握,細(xì)節(jié)著手。著眼全年,立足當(dāng)前,邁好步,開好頭,一步一個腳印,從新年伊始就把工作做實(shí),把數(shù)據(jù)搞準(zhǔn)。二是想方設(shè)法克服困難,做好企業(yè)一套表和年報工作,做好無匯總條件下對單個企業(yè)報表數(shù)據(jù)的審核,把握好每個企業(yè)每張報表,做好比較、審核及培訓(xùn)、溝通。制定應(yīng)急預(yù)案,制定報表程序和要求,指導(dǎo)企業(yè)順利完成直報工作。三是充分利用《統(tǒng)計法》武器,做好告知書的發(fā)放和使用,狠抓統(tǒng)計執(zhí)法,狠抓典型案例,懲處一個,教育一片,保障數(shù)據(jù)質(zhì)量,維護(hù)統(tǒng)計公信力。四是注重數(shù)據(jù)的解讀和運(yùn)用。將統(tǒng)計數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為統(tǒng)計分析,限度地開發(fā)利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)。要通過抓學(xué)習(xí)、抓調(diào)研等方式提高分析水平,與公眾分享統(tǒng)計的成果和快樂。

    貿(mào)易個人年終工作總結(jié) 篇10

    導(dǎo)語總結(jié)的文字要做到判斷明確,就必須用詞準(zhǔn)確,用例確鑿,評斷不含糊。簡明則是要求在闡述觀點(diǎn)時,做到概括與具體相結(jié)合,要言不煩,切忌籠統(tǒng)、累贅,做到文字樸實(shí),簡潔明了。以下是整理的相關(guān)資料,希望幫助到您!

    一、主要工作開展情況

    1、認(rèn)真落實(shí)縣委要求,扎實(shí)搞好黨的建設(shè)。一是組織全體黨員扎實(shí)開展

    “學(xué)習(xí)風(fēng)氣好、工作業(yè)績好、工作作風(fēng)好、開拓創(chuàng)新好、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)好”五好活動。二是組織黨員干部開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動,做到規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識。三是修訂完善黨委成員廉政建設(shè)責(zé)任制。通過開展各項(xiàng)政治活動,黨員素質(zhì)得到明顯提高。領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力、凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。

    2、重視服務(wù)民生,力推放心工程。堅持以人為本和上為政府分憂、下為百姓解愁的工作理念,以確保安全消費(fèi),促進(jìn)放心消費(fèi),倡導(dǎo)綠色消費(fèi)為重點(diǎn),與相關(guān)部門密.切配合,積極開展流通市場整頓,狠抓重點(diǎn)行業(yè)和重要商品市場監(jiān)管。嚴(yán)格生豬屠宰管理,進(jìn)一步加大對外地豬肉的監(jiān)管力度,對進(jìn)入縣城的外地豬肉實(shí)行集中報檢制度。進(jìn)一步加強(qiáng)對生豬產(chǎn)品市場的監(jiān)督檢查,結(jié)合重要節(jié)日開展部門聯(lián)合執(zhí)法。扎實(shí)開展對肉食專賣店的規(guī)范管理活動。累計執(zhí)法出勤130余天,查處違法案件2起,行政拘留2人,沒收不合格豬肉__余斤。上半年定點(diǎn)屠宰生豬21325頭,沒有發(fā)生行政責(zé)任事故,保持了市場穩(wěn)定。嚴(yán)格煤炭經(jīng)營管理,按時為全縣6家煤炭經(jīng)營許可證進(jìn)行了年檢并換發(fā)新證。積極開展酒類市場整頓,扎實(shí)推行備案溯源制度。加強(qiáng)成品油市場管理,促進(jìn)加油站點(diǎn)的優(yōu)化布局和誠信安全經(jīng)營,完成18個社會加油站的年檢工作。保證了群眾吃“放心肉”、燒“放心煤”、喝“放心酒”、用“放心油”。

    3、構(gòu)建現(xiàn)代流通體系,促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。以實(shí)施商務(wù)部“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)為總抓手,堅持科學(xué)規(guī)劃,嚴(yán)格規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),扎實(shí)推進(jìn)超市下鄉(xiāng)。一是加強(qiáng)對已建成的農(nóng)家店的監(jiān)管,使所有農(nóng)家店全部通過了國家和省市的驗(yàn)收,爭取到補(bǔ)助資金近50萬元。二是積極實(shí)施“市場拓展舉措”,重新申報確定承辦企業(yè),基本完成縣級配送中心改造建設(shè),2處鄉(xiāng)鎮(zhèn)級綜合超市建設(shè)方案已經(jīng)確定。農(nóng)家店改建工作正有條不紊地開展。三是深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村,對農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場規(guī)劃建設(shè)問題進(jìn)行調(diào)研。

    4、積極開展招商引資,大力推介服務(wù)業(yè)項(xiàng)目。認(rèn)真篩選編_務(wù)業(yè)招商項(xiàng)目,對濟(jì)西玫瑰大酒店、_市場改造提升、魯西建材大市場3個重點(diǎn)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行了包裝,參加了_市組織的深圳、哈爾濱招商會,制作了多媒體光盤并現(xiàn)場播放,發(fā)放宣傳材料200多份,為下步服務(wù)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)打下基礎(chǔ)。

    5、努力完成縣委縣政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。一是扎實(shí)開展包村工作。春節(jié)走訪困難群眾送去面粉、食用油等物品一宗,

    “六一”節(jié)為駐村學(xué)校捐款1000余元。二是認(rèn)真做好全財貿(mào)系統(tǒng)的綜合協(xié)調(diào)服務(wù)工作,充分發(fā)揮牽頭作用,積極開展“慈心一日捐”、“送溫暖、獻(xiàn)愛心”和“雨季造村”等捐助活動。三是抓好流通企業(yè)社會穩(wěn)定和安全經(jīng)營工作。

    各項(xiàng)工作雖然取得了一定成績,但存在的問題也比較突出。

    “市場拓展舉措”工作難度較大,主要由于山區(qū)村鎮(zhèn)經(jīng)營業(yè)戶的房屋面積小,達(dá)不到國家商務(wù)部的標(biāo)準(zhǔn)要求,農(nóng)家店改造建設(shè)進(jìn)展緩慢;流通市場整規(guī)特別是生豬產(chǎn)品市場由于外地豬肉的涌入和價格上漲,造成肉品質(zhì)量波動大、屠宰企業(yè)效益下滑等問題,管理難度加大;縣貿(mào)易服務(wù)局更名后,仍存在著部門職能不清、工作關(guān)系不順、辦公經(jīng)費(fèi)緊缺、事務(wù)性工作繁雜等問題,有待采取措施加以解決。

    二、下半年重點(diǎn)工作及措施

    在下半年工作中,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏、真抓實(shí)干的精神,緊緊把握工作大局,瞄準(zhǔn)全年工作目標(biāo),自我加壓,拾遺補(bǔ)缺,進(jìn)一步突出工作重點(diǎn),加大工作措施,重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:

    1、扎實(shí)推進(jìn)市場拓展舉措。以實(shí)施國家商務(wù)部“萬村千鄉(xiāng)”農(nóng)村市場工程為抓手,堅持科學(xué)規(guī)劃、合理布局、全面推進(jìn)的原則,圓滿完成1處縣級配送中心、2處鄉(xiāng)鎮(zhèn)級綜合超市、100家農(nóng)家店的建設(shè)任務(wù)。

    2、加大流通市場食品安全管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家商務(wù)部《流通領(lǐng)域食品安全管理辦法》,以加強(qiáng)生豬定點(diǎn)屠宰管理為重點(diǎn),加強(qiáng)食品安全信用檔案管理,完善市場巡查制度,嚴(yán)厲打擊私屠濫宰行為,進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管,優(yōu)化服務(wù),保證群眾長期吃放心肉。加強(qiáng)成品油、煤炭、酒類市場的監(jiān)督管理,規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營行為,保證全縣人民放心消費(fèi)。

    3、大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)全面建設(shè),按照內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象的思路,努力提高人員責(zé)任,積極爭創(chuàng)文明機(jī)關(guān)。一是以團(tuán)結(jié)、廉潔、務(wù)實(shí)為標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè);二是以文明、和諧、敬業(yè)為標(biāo)準(zhǔn),提高機(jī)關(guān)工作人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì);三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建設(shè),提高行政管理水平,努力營造團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、求真務(wù)實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

    貿(mào)易個人年終工作總結(jié)范文10篇

    貿(mào)易個人年終工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間xx年即將結(jié)束,xx年邁著嶄新的步伐向我們走來?;厥自谶^去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。在公司領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)動下,逐漸的融入公司的工作氛圍,比較順利展開各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,從中自己總結(jié)發(fā)現(xiàn)我們公司存在的問題,如何去開展接下來的工作。作為一個貿(mào)易型公司,在業(yè)務(wù)方面加大開拓力度,但是收效甚微。1、由于對客戶單一化的原因,在創(chuàng)維公司銷售停滯不前的情況下,同樣影響到我們公司的業(yè)績。所以公司走多元化發(fā)展是必然的趨勢。2、現(xiàn)在客戶大多數(shù)要求供應(yīng)商是直接廠家,相對于我們貿(mào)易商來講加大了競爭力度,所以在業(yè)務(wù)開展
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