第1篇 全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)2016年上半年工作總結(jié)范文和下半年工作安排
上半年,在區(qū)委區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,區(qū)經(jīng)信委以*的十八屆三中全會精神為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)中央和省市區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議精神,以提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,以“企業(yè)幫扶突破年”活動為抓手,努力克服各種不利因素,積極采取有效措施,全力促進(jìn)全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)和下半年工作安排報(bào)告如下。
一、上半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基本情況
(一)規(guī)模工業(yè)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)。1-5月份,實(shí)現(xiàn)規(guī)模工業(yè)增加值xx億元,增長14.5%,占市定目標(biāo)任務(wù)42.2%,超時(shí)序進(jìn)度0.5個(gè)百分點(diǎn);新增規(guī)模企業(yè)9戶;工業(yè)用電量累計(jì)xx億千瓦時(shí),增長5.94%?!八拇笾鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)”累計(jì)完成產(chǎn)值xx億元,同比增長16.1%,占全區(qū)(區(qū)本級)比重69%,較去年同期提高3個(gè)百分點(diǎn)。其中,數(shù)控機(jī)床、光電制造、新材料和船舶修造產(chǎn)值分別增長29.1%、51.1%、12.1%和22.7%。上半年, 預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)規(guī)模工業(yè)增加值xx億元,增長15%,占市定目標(biāo)任務(wù)的51.3%,超時(shí)序進(jìn)度1.3個(gè)百分點(diǎn)。新增規(guī)模企業(yè)11戶,占市定目標(biāo)任務(wù)(24戶)45.8%。
(二)園區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長較快。1-5月份,“兩園區(qū)一基地” 累計(jì)完成規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值55.29億元,同比增長16.2%,占全區(qū)比重77.6%,對全區(qū)工業(yè)增長起到了重要拉動作用。1-6月份,“兩園區(qū)一基地”預(yù)計(jì)完成規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值68億元,同比增長16.5%,占全區(qū)比重78%。
(三)主要行業(yè)生產(chǎn)企穩(wěn)回升。1-5月份,全區(qū)規(guī)模工業(yè)企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值91.3億元,同比增長14.5%;產(chǎn)銷率為96.98%。29個(gè)主要行業(yè)中有19個(gè)行業(yè)實(shí)現(xiàn)增長,增長幅度較大的行業(yè)有專用設(shè)備制造業(yè)、食品制造業(yè)、通用設(shè)備制造業(yè)和黑色金屬礦采選業(yè),增幅分別為87.93%、78.99%、57.64%、46.85%。增幅較大的主要產(chǎn)品有滾動軸承、民用鋼質(zhì)船舶、金屬成型機(jī)床、鋁材和粗鋼,增幅為172.24%、52.04%、34.65%、27.34%和22.68%。
(四)工業(yè)固投增速明顯放緩。1-5月份, 全區(qū)完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資25.6億元、下降24.3%,降幅比年初收窄25.7個(gè)百分點(diǎn);完成市下達(dá)目標(biāo)的32.8%,欠時(shí)序進(jìn)度8.9個(gè)百分點(diǎn);預(yù)計(jì)1-6月份,完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資35億元,占市下達(dá)目標(biāo)的44.8%,欠時(shí)序進(jìn)度5.2個(gè)百分點(diǎn)。
(五)工業(yè)節(jié)能降耗壓力增大。1-5月份,全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)綜合能源消費(fèi)量969613噸標(biāo)準(zhǔn)煤,比去年同期789526噸標(biāo)準(zhǔn)煤同比增長22.81%,單位增加值能耗增長7%。預(yù)計(jì)今年1-6月全區(qū)規(guī)上工業(yè)單位增加值能耗增長2%。
(六)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐加快。1-6月份,全區(qū)私營營企業(yè)總數(shù)達(dá)到 2826戶、注冊資本114.88億元;個(gè)體工商戶總數(shù)達(dá)到24039戶,資金數(shù)額13.01億元。
(七)非煤礦山行業(yè)監(jiān)管有序。嚴(yán)把新建、改建和擴(kuò)建非煤礦山項(xiàng)目核準(zhǔn)或備案以及初步設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收等初審關(guān)。嚴(yán)格民爆器材企業(yè)安全監(jiān)管工作,推進(jìn)民爆企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷提升企業(yè)精細(xì)化管理水平。積極開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,督促企業(yè)落實(shí)整改措施。上半年,我區(qū)非煤礦山及民爆行業(yè)安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。
(八)兩化融合工作穩(wěn)步進(jìn)行。完成安徽省信息消費(fèi)示范區(qū)申報(bào)工作?!皟苫诤稀惫ぷ鞒掷m(xù)推進(jìn),50余家規(guī)上工業(yè)企業(yè)加入省經(jīng)信委易信平臺。三家電子信息企業(yè)申報(bào)了省專項(xiàng)資金項(xiàng)目。開展了全區(qū)規(guī)上工業(yè)電子商務(wù)發(fā)展?fàn)顩r摸底調(diào)查工作,規(guī)上工業(yè)電子商務(wù)投資達(dá)到400萬元,網(wǎng)售收入超億元。
二、上半年主要工作開展情況
上半年,全區(qū)工業(yè)緊緊圍繞“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”的戰(zhàn)略部署和工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo),重點(diǎn)開展了以下八個(gè)方面工作。
(一)狠抓工業(yè)企業(yè)幫扶,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。一是深度謀劃幫扶工作方案。按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署,擬定出臺了《區(qū)重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)幫扶工作方案》。按照《幫扶方案》,全區(qū)各幫扶單位結(jié)合本單位的工作職責(zé)積極組織開展企業(yè)幫扶工作,支持企業(yè)集中精力抓經(jīng)營、上項(xiàng)目。二是細(xì)化分解幫扶工作任務(wù)。對納入幫扶的重點(diǎn)工業(yè)企業(yè),分別確定一名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)和一個(gè)區(qū)直單位聯(lián)系幫扶,及時(shí)協(xié)調(diào)幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中的困難和問題。逐企建立幫扶工作臺賬,及時(shí)跟蹤、調(diào)度幫扶工作進(jìn)展情況,實(shí)現(xiàn)掛圖作戰(zhàn)、動態(tài)管理。三是深入走訪開展幫扶調(diào)研。年初,我委結(jié)合教育實(shí)踐活動的開展,組織5個(gè)調(diào)研小組實(shí)地走訪調(diào)研全區(qū)100多家規(guī)模企業(yè),了解企業(yè)當(dāng)前運(yùn)行中遇到的困難,梳理企業(yè)所遇到的融資、用地、用工等難題共計(jì)130多條,為區(qū)委、區(qū)政府開展“企業(yè)幫扶突破年”活動, 制定解決企業(yè)困難任務(wù)分解并拓寬政企互動渠道提供了有力依據(jù)。四是全力以赴抓幫扶措施落實(shí)。為切實(shí)幫助企業(yè)解決面臨的困難和問題,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,重點(diǎn)在加大財(cái)政支持、融資服務(wù)、用地、用工、行政服務(wù)、產(chǎn)業(yè)配套、地產(chǎn)品銷售等6個(gè)方面加強(qiáng)對企業(yè)的幫扶。上半年,我委充分利用“區(qū)中小企業(yè)還貸周轉(zhuǎn)基金”這一幫扶平臺,完成對xx酒業(yè)、xx光電、xx鋁業(yè)、xx爐料、xx礦業(yè)5戶企業(yè)的授信工作,并首批為九華山酒業(yè)等4戶企業(yè)提供了xx萬元還貸周轉(zhuǎn)資金。區(qū)金橋資產(chǎn)公司為石城礦業(yè)等3戶企業(yè)提供了總額4800萬元的短期融資服務(wù),有效緩解了企業(yè)短期資金困難。
一、 縣委政府中心工作(一)按照縣委的部署,我局指派了新農(nóng)村指導(dǎo)員2名駐新店鄉(xiāng)搞新農(nóng)村建設(shè)。(二)完成政府安排的掛鉤干蔗100任務(wù),蠶桑任務(wù)正在進(jìn)一步實(shí)施中(受干旱天氣影響)。(三)積極開展***抗旱先鋒活動。...
在過去的半年中,xx司法所在鎮(zhèn)*委政府的支持下,在縣司法局的關(guān)心指導(dǎo)下,充分發(fā)揮職能作用,緊密結(jié)合我鎮(zhèn)當(dāng)前中心工作,不斷豐富載體,積極開展好“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、堅(jiān)定信念、執(zhí)法為民”*教育實(shí)踐活動及深化“三項(xiàng)重點(diǎn)工作實(shí)戰(zhàn)大練兵”活...
上半年以來,在鎮(zhèn)*委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級相關(guān)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)幫助下,我辦在人事、監(jiān)察、組織等工作上不斷進(jìn)步,取得了良好的工作成效?,F(xiàn)將半年來工作的具體情況總結(jié)一、人事工作1、機(jī)構(gòu)編制工作。
**油田是一個(gè)從事石油和天然氣勘探開發(fā)生產(chǎn)的企業(yè),是中國石化集團(tuán)公司下屬國有大型企業(yè),xx年生產(chǎn)原油***萬噸、天然氣***萬立方米,是中國南方陸上最大的石油工業(yè)生產(chǎn)基地。
一、抓好每季度集中學(xué)習(xí)一次的兩級公司*委中心組理論學(xué)習(xí),督促各基層*支*上半年必須堅(jiān)持兩周集中學(xué)習(xí)一次,下半年每月集中學(xué)習(xí)一次。二、學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容1、宣傳和學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中共中央宣傳部、國務(wù)院國資委《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下國...
又到了總結(jié)工作之際,回顧這幾個(gè)月來的工作,不禁令人感嘆,時(shí)間過的真快,從嚴(yán)寒的冬天似乎一下子就來到了炎烈的夏天,我們又工作了半年了?;仡欉@半年的時(shí)間里,我在領(lǐng)導(dǎo)的通力支持下以及同事們的熱情幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照總站的...
一個(gè)學(xué)期就過去半個(gè)了,我?guī)У牡谌鷮W(xué)前班也有半年了,真快,記得他們剛升到學(xué)前班我就覺得他們什么都很差,一群小不點(diǎn),(因?yàn)樯弦粚脤W(xué)前班剛畢業(yè)會有一個(gè)對比),還好自己比較了解學(xué)前班,對自己說,一切重頭再來吧!!每個(gè)孩子都需要你來塑造他們...
轉(zhuǎn)眼半年已過,回顧上半年的工作,總結(jié)成績,找出不足,以利于做好下半年的工作。 現(xiàn)將上半年的主要工作簡述1、進(jìn)行同工每月指紋考勤的輸出、統(tǒng)計(jì)、匯總、轉(zhuǎn)送,并對同工請假情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、計(jì)算 、核對、和轉(zhuǎn)報(bào),2、進(jìn)行xx各類來訪...
第2篇 2016年上半年全區(qū)衛(wèi)生工作總結(jié)
全區(qū)衛(wèi)生工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市衛(wèi)生局關(guān)心支持指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和*的xx大及全國、省、市衛(wèi)生工作會議精神,以“依法行政、開拓創(chuàng)新、*潔高效、勤政為民”為宗旨,以“一流的速度、一流的目標(biāo)、一流的成效”為標(biāo)準(zhǔn),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干*職工,群策群力,求真務(wù)實(shí),發(fā)揚(yáng)“首創(chuàng)精神、探索精神、克難精神”三種精神,瞄準(zhǔn)全市、全省乃至全國一流水平,突出重點(diǎn)工作有“特色”、亮點(diǎn)工作有“閃光”,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化措施,真抓實(shí)干,各項(xiàng)衛(wèi)生工作穩(wěn)步推進(jìn)。
一、各項(xiàng)重點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)
(一)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和水平得到進(jìn)一步提升。一是高度重視社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。年初,區(qū)政府召開了全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)提升年活動動員會議,全面安排部署了以提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),以“星級”社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)為重點(diǎn)的工作任務(wù),區(qū)政府印發(fā)了《關(guān)于開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量提高年活動的實(shí)施意見》和《泰山區(qū)“星級”社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站標(biāo)準(zhǔn)》,特別是區(qū)委、區(qū)政府將提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平列入今年的實(shí)事項(xiàng)目后,區(qū)衛(wèi)生局高度重視,研究制定了《關(guān)于落實(shí)區(qū)委區(qū)政府為民所辦實(shí)事項(xiàng)目,提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平的實(shí)施方案》,實(shí)行局班子成員包保責(zé)任制,每周調(diào)度工作進(jìn)展情況,及時(shí)解決困難和問題。兩次召開全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生工作現(xiàn)場觀摩調(diào)度會議,推動和促進(jìn)了實(shí)事建設(shè)項(xiàng)目的順利開展。二是強(qiáng)力提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。①社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)水平有新提高。先后投資 1830萬元對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了配套改貌建設(shè)。目前,全區(qū)已建成達(dá)到省級示范標(biāo)準(zhǔn)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心5個(gè),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站64個(gè),已有13處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站經(jīng)考核被授予“五星級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站”,并達(dá)到功能完善、設(shè)施齊全、服務(wù)規(guī)范的“全省一流”標(biāo)準(zhǔn)。②社區(qū)居民的衛(wèi)生服務(wù)受益率和覆蓋率進(jìn)一步提升。開展了社區(qū)居民健康查體,健康調(diào)查和隨訪服務(wù)全面開展。③社區(qū)衛(wèi)生助理員制度得到全面落實(shí)。目前,全區(qū)所有社區(qū)衛(wèi)生助理員已經(jīng)全部經(jīng)培訓(xùn)后上崗,制定了社區(qū)衛(wèi)生助理員職責(zé),完善了考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量起到了很好的推動作用。④加強(qiáng)了人員培訓(xùn)。舉辦全區(qū)全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)班5期,舉辦社區(qū)中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)班1期,由大醫(yī)院專家對全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生人員進(jìn)行了理論知識和實(shí)踐技能培訓(xùn)。⑤ “健康教育進(jìn)社區(qū)”和“大醫(yī)院進(jìn)社區(qū)”落到實(shí)處。組織由醫(yī)療、預(yù)防、保健、健康教育等方面專家組成的健康教育宣講團(tuán),深入31個(gè)社區(qū)開展健康教育講座。組織41位大醫(yī)院專家到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)開展坐診、健康咨詢活動3300余人次,深受社區(qū)居民歡迎。⑥全面實(shí)行社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)“信息化管理”。建成了以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為網(wǎng)絡(luò)中心,以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站為終端的微機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),并召開了全區(qū)“衛(wèi)生信息化管理”現(xiàn)場會議。
國家衛(wèi)生部副部長、國家中醫(yī)藥管理局局長王國強(qiáng)、副局長吳剛、婦幼保健與社區(qū)衛(wèi)生司社區(qū)衛(wèi)生處副處長劉利群、副省長王隨蓮、衛(wèi)生廳長包文輝、副廳長仇冰玉、省財(cái)政廳副廳長阮鳳英、省中醫(yī)管理局局長于淑芳、市長李洪峰、副市長徐恩虎等領(lǐng)導(dǎo)先后到我區(qū)視察社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,并給予了充分肯定和較高評價(jià)。
(二)新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康運(yùn)行。從鞏固提高“省級新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作先進(jìn)區(qū)”入手,不斷加強(qiáng)管理,努力提高服務(wù)質(zhì)量,積極開展了新型農(nóng)村合作醫(yī)療新一輪試點(diǎn)。一是認(rèn)真做好新農(nóng)合醫(yī)療與服務(wù)。采取多種措施,進(jìn)一步規(guī)范各級定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面搞好對參合人員的醫(yī)療服務(wù),修訂了新農(nóng)合補(bǔ)償方案,提高了報(bào)銷比例。在全區(qū)開展了為參合農(nóng)民免費(fèi)健康體檢工作。xx年,共為參合農(nóng)民免費(fèi)健康體檢74262人。二是加強(qiáng)對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)督。研究制定了《關(guān)于加強(qiáng)新農(nóng)合管理的規(guī)定》,區(qū)新農(nóng)合辦公室定期不定期對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督檢查,對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)擇優(yōu)劣汰動態(tài)管理,實(shí)行末位淘汰。10月份,經(jīng)檢查對邱家店鎮(zhèn)一處村衛(wèi)生所取消了定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。三是全面推行信息微機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理。多方籌集資金,在全區(qū)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生信息微機(jī)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)與管理,將藥品經(jīng)營、合作醫(yī)療、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理全部納入微機(jī)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督與監(jiān)管。所有村衛(wèi)生所和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站安裝管理軟件,以街道、鎮(zhèn)為單位設(shè)立局域網(wǎng),在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、衛(wèi)生院設(shè)立信息網(wǎng)絡(luò)中心,負(fù)責(zé)信息監(jiān)管與匯總,并與區(qū)新農(nóng)合管理網(wǎng)絡(luò)連接。參合病人用藥由微機(jī)自動審核報(bào)銷,并將信息上傳至新農(nóng)合管理辦公室予以時(shí)時(shí)審核監(jiān)控,防止了套取新農(nóng)合基金現(xiàn)象的發(fā)生,切實(shí)管好用好了農(nóng)民的救命錢。
xx年,新型農(nóng)村合作醫(yī)療行政村覆蓋率仍保持100%,參合農(nóng)民為14.34萬人,參合率達(dá)到了98.5%,共計(jì)報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)953.51萬元 。
(三)農(nóng)村衛(wèi)生工作規(guī)范運(yùn)行。一是鄉(xiāng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)一體化管理進(jìn)一步規(guī)范。在全區(qū)深入開展了一體化管理規(guī)范活動,按照“項(xiàng)目化、指標(biāo)化、責(zé)任化”的總體工作要求,實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)包保處鎮(zhèn)責(zé)任制,每位局領(lǐng)導(dǎo)包保一個(gè)處鎮(zhèn),每周下基層調(diào)研、督導(dǎo)、檢查工作進(jìn)展情況,一周一調(diào)度,遇有問題及時(shí)解決。在全區(qū)開展了新一輪鄉(xiāng)村醫(yī)生競爭上崗,人員結(jié)構(gòu)更加合理,使一批有德、有才、有能的充實(shí)到衛(wèi)生隊(duì)伍,全區(qū)一體化管理運(yùn)行質(zhì)量和管理水平進(jìn)一步得以規(guī)范提高。二是基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)改貌建設(shè)進(jìn)展加快。積極開展“星級”衛(wèi)生所創(chuàng)建活動,制定下發(fā)了《泰山區(qū)“星級”衛(wèi)生所標(biāo)準(zhǔn)》。xx年,累計(jì)投資256.6萬元,新建村衛(wèi)生所12處,改貌建設(shè)10處村衛(wèi)生所。邱家店中心衛(wèi)生院遷址建設(shè)已經(jīng)完成,并投入使用。2個(gè)鎮(zhèn)衛(wèi)生院達(dá)到衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),群眾就醫(yī)環(huán)境得到明顯改善。三是藥品器械集中采購健康運(yùn)行。在全區(qū)規(guī)范藥品器械統(tǒng)一采購供應(yīng)制度,對全區(qū)所有基層醫(yī)療單位藥品實(shí)行集中比價(jià)采購,由衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)中心藥庫零加價(jià)配送到衛(wèi)生所,藥品降價(jià)率26%以上。xx年,藥品器械集中采購1258.9萬元,比去年增長6%。
(四)疾病預(yù)防控制和衛(wèi)生監(jiān)督工作得到加強(qiáng)。一是以認(rèn)真貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》為中心,狠抓了以非典、流感、人禽流感、霍亂、病毒性肝炎、流行性出血熱、結(jié)核病、艾滋病防治為重點(diǎn)的傳染病防治工作,較好的實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)確保”的任務(wù)目標(biāo)。3月中旬、4月下旬,我區(qū)先后為全市、全省結(jié)核病防治工作會議成功地提供了觀摩現(xiàn)場,受到了與會領(lǐng)導(dǎo)和代表的好評。3月,省衛(wèi)生廳為我區(qū)頒發(fā)了“全省結(jié)核病防治示范縣”獎(jiǎng)牌,區(qū)衛(wèi)生局被授予“全市結(jié)核病防治工作一等獎(jiǎng)”(考核得分第一名)。區(qū)疾控中心被評為“全省結(jié)核病防治工作先進(jìn)集體”。二是大力實(shí)施衛(wèi)生監(jiān)督力量下沉。區(qū)政府印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層公共衛(wèi)生工作的意見》,在泰前、上高、徐家樓三個(gè)街道和省莊、邱家店兩個(gè)鎮(zhèn)設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督所。聘任了10名衛(wèi)生監(jiān)督員和108名村衛(wèi)生監(jiān)督助理員、63名社區(qū)衛(wèi)生助理員,建立了覆蓋全區(qū)社區(qū)和行政村的公共衛(wèi)生管理和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。5月29日,全市衛(wèi)生監(jiān)督力量下沉工作現(xiàn)場會在我區(qū)召開,副市長徐恩虎出席會議,來自全市各縣市區(qū)50余名代表參加了會議。三是積極開展赴川抗震救災(zāi)。四川發(fā)生特大地震災(zāi)害后,我區(qū)先后派出14名衛(wèi)生監(jiān)督員奔赴一線積極投身抗震救災(zāi)工作,他們不怕犧牲、不畏艱險(xiǎn)、連續(xù)奮戰(zhàn)、恪盡職守,先后有2名同志在抗震救災(zāi)一線火線入*,有8名同志分別受到國家、省、市記功表彰。
20xx年,我站在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》認(rèn)真貫徹落實(shí)《包頭市20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作方案》以及衛(wèi)生局各類文件精神,加強(qiáng)內(nèi)部管理,嚴(yán)抓基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作,充分調(diào)動全站職工的工作...
一、目標(biāo)任務(wù)完成情況(一)組織機(jī)構(gòu)健全,制度完善。為切實(shí)加強(qiáng)對社會治安綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)辦事機(jī)構(gòu)和具體工作人員,根據(jù)人員變動情況,我局及時(shí)調(diào)整和充實(shí)了社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組和群防群治組織,明確了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及各類人員的...
在即將過去的xx年里,我們南街辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),努力塑造優(yōu)美、整潔、文明、有序、和諧的轄區(qū)環(huán)境,保護(hù)人民群眾身體健康,積極組織開展環(huán)境衛(wèi)生百日綜合大整治、食品藥品安全、健康教育等各項(xiàng)...
一、進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村三級衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)建設(shè)一是市立醫(yī)院以等級醫(yī)院復(fù)評為契機(jī),加強(qiáng)龍頭醫(yī)院管理。繼續(xù)開展醫(yī)院管理年活動,市立醫(yī)院依照《福建省二級綜合醫(yī)院評審實(shí)施方案》,結(jié)合創(chuàng)建平安單位和平安醫(yī)院活動,統(tǒng)籌安排好二甲等級醫(yī)院復(fù)評的各...
為了全面貫徹*的教育方針和學(xué)校衛(wèi)生工作條例,監(jiān)測學(xué)生裝健康狀況,對學(xué)生進(jìn)行健康教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣,改善學(xué)校的衛(wèi)生環(huán)境和教學(xué)衛(wèi)生條件,提高師生的健康水平,做好服務(wù)育人的工作,本學(xué)期做了如下工作一、領(lǐng)導(dǎo)重視,管理規(guī)...
xx年婦幼衛(wèi)生監(jiān)測工作在縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣各醫(yī)療保健單位的通力協(xié)作和全縣各級婦幼人員的共同努力下,已圓滿完成了工作任務(wù)。根據(jù)國家,省,市婦幼衛(wèi)生監(jiān)測工作精神要求,為了保持與國家監(jiān)測的一致性,今年的婦幼衛(wèi)生監(jiān)測工作執(zhí)行了...
在過去的一年中,藥劑科各項(xiàng)工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會為己任,認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),在院*政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,全科職工以...
我管區(qū)現(xiàn)有總?cè)藬?shù)50000人,有衛(wèi)生服務(wù)站1所,村集體辦衛(wèi)生所6所,執(zhí)業(yè)醫(yī)生一名,護(hù)土一名,初步形成以衛(wèi)生所為基礎(chǔ),鎮(zhèn)衛(wèi)生院為主導(dǎo)的農(nóng)村衛(wèi)生醫(yī)療婦幼保健體系。
第3篇 xxxx年上半年全區(qū)組織工作總結(jié)
今年上半年,全區(qū)各級*組織和組織部門在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級組織部門的精心指導(dǎo)下,以*的十六大精神為指導(dǎo),緊密圍繞上級組織工作會議精神,認(rèn)真按照年初制訂的目標(biāo)計(jì)劃要求,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),不斷用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦,努力形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)層;切實(shí)加大教育培訓(xùn)力度,全面提高*員干*隊(duì)伍的整體素質(zhì);堅(jiān)持*管人才,進(jìn)一步推進(jìn)人才高地建設(shè);努力深化干*人事制度改革,不斷實(shí)現(xiàn)干*工作的科學(xué)化、民主化、制度化;努力加強(qiáng)基層*組織建設(shè)和*員隊(duì)伍建設(shè),始終保持*的先進(jìn)性和純潔性,增強(qiáng)*組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,全面提升了全區(qū)組織工作的水平和質(zhì)量,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。
一、強(qiáng)化管理,完善制度,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的干*隊(duì)伍
1、結(jié)合實(shí)際,不斷完善領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。今年以來,我們切實(shí)按照提高素質(zhì)、完善結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)活力的要求,結(jié)合**班子考察及各鎮(zhèn)班子實(shí)際情況,通過進(jìn)一步的調(diào)整,增強(qiáng)了班子的整體功能和核心作用。特別是在干*選拔任用中,堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t,把那些具有開拓進(jìn)取精神、政績突出、清正*潔、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干*選拔進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子。上半年,全區(qū)提調(diào)任免副科級以上干*166人次,提拔干*40人,其中提拔正職9人,35歲以下的干*13人,降免職11人;領(lǐng)導(dǎo)干*退二線16人,辦理退休10人,提前退休6人,掛編離崗2人;接收軍隊(duì)團(tuán)職轉(zhuǎn)業(yè)干*4人。通過調(diào)整,目前全區(qū)副科級以上干*共有770,其中處級干*49人,科級干*721人,其中實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)527人。40歲以下的干*有178人,35歲以下的干*有32人,女干*有60人,*外干*有12人,大專以上文化程度的有485人,占總數(shù)的92%。目前,全區(qū)局鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)日趨合理,領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能發(fā)揮較好,工作創(chuàng)造力、凝聚力不斷增強(qiáng)。
2、開拓視野,大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干*。一是重視制度建設(shè)。針對年輕干*的教育培養(yǎng),今年上半年區(qū)委先后制定了《2003年-2005年吳中區(qū)年輕干*培養(yǎng)工程規(guī)劃》、《進(jìn)一步加強(qiáng)培養(yǎng)選拔年輕干*、女干*、*外干*工作的意見》、《吳中區(qū)局鎮(zhèn)級后備干*工作實(shí)施意見》,并認(rèn)真抓好了文件精神的落實(shí),召開了年輕干*培養(yǎng)選拔工作研討會,對全區(qū)各鎮(zhèn)的中層(助理級)干*的學(xué)歷、年齡、專業(yè)等基本情況進(jìn)行了排查摸底。二是加強(qiáng)后備干*隊(duì)伍建設(shè)。在上半年區(qū)委組織部對全區(qū)局鎮(zhèn)級后備干*進(jìn)行新一輪滾動調(diào)整中,各級*組織根據(jù)德才兼?zhèn)?、備用結(jié)合的原則,進(jìn)一步拓寬選拔途徑,全面實(shí)行民主推薦后備干*的制度。目前已建立了193名局鎮(zhèn)級后備干*隊(duì)伍,平均年齡32.5歲,大專以上文化占99.1%,年齡文化結(jié)構(gòu)比以前有了較好的改善。同時(shí)還重點(diǎn)掌握了素質(zhì)較好的“一把手”優(yōu)秀后備年輕干*46名,推薦出近期能進(jìn)班子、比較成熟的年輕干*74人,建立了三級后備干*隊(duì)伍庫。三是加強(qiáng)對年輕干*的教育管理。繼續(xù)推行年輕干*下基層掛職鍛煉制度,不斷提高**年輕干*實(shí)際工作和指導(dǎo)基層的能力,今年來,先后有兩批共38名年輕**干*到基層工作,一批到鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任委員、副鎮(zhèn)長;另一批優(yōu)秀大學(xué)生到薄弱村擔(dān)任副**或村主任助理,進(jìn)行掛職鍛煉。與此同時(shí),進(jìn)一步注重了助理隊(duì)伍建設(shè),上半年又新增助理崗位3個(gè),目前,我區(qū)有局鎮(zhèn)長助理14名,還組織了局鎮(zhèn)長助理開展 “看吳中、愛吳中、興吳中”活動,為年輕干*提供一個(gè)相互學(xué)習(xí)交流的機(jī)會,取得了較好的效果。
4、不斷創(chuàng)新,積極推進(jìn)干*人事制度改革。一是實(shí)行干*任用票決制度。上半年區(qū)委制定下發(fā)了《吳中區(qū)委任用干*實(shí)行票決制的規(guī)定(試行)的通知》,并在長橋鎮(zhèn)*委進(jìn)行對副科級以下的干*任用進(jìn)行票決的試點(diǎn),進(jìn)一步提高了干*任用的民主化程度,提高了工作效率,加強(qiáng)了責(zé)任監(jiān)督。下一步各基層*委在干*的任用上也要逐步推行票決制。二是實(shí)施干*任前公示制。凡是新提拔的領(lǐng)導(dǎo)干*,都進(jìn)行任前公示。提拔正科級領(lǐng)導(dǎo)干*在全區(qū)范圍內(nèi)公示,副科級領(lǐng)導(dǎo)干*在本單位、本系統(tǒng)內(nèi)公示。在公示期內(nèi),公布組織部監(jiān)督電話號碼,廣泛接受社會各界對公示對象德、能、勤、績、*等方面的反映。上半年,全區(qū)共有23名新提拔的領(lǐng)導(dǎo)干*進(jìn)行了任前公示。三是實(shí)行干*任用試用期制。凡是提拔非選舉產(chǎn)生的副科級領(lǐng)導(dǎo)干*都要實(shí)行試用期制,試用期一年,對試用期的干*,一年后經(jīng)過組織考核,勝任本職工作的辦理任職手續(xù),考核不稱職的將按原級別重新另行安排。上半年,對3名副科職干*進(jìn)行任職試用滿的考核。四是公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干*工作有了良好的開端。年初全面完成了對度假區(qū)*政辦、招商局、規(guī)劃局、資源局4名副科職領(lǐng)導(dǎo)干*的公開招考工作。
5、強(qiáng)化監(jiān)督,著力抓好干*的科學(xué)化管理。一是開好***。會同紀(jì)委召開了由外經(jīng)貿(mào)局、衛(wèi)生局等10個(gè)**和木瀆鎮(zhèn)、長橋鎮(zhèn)等7個(gè)鎮(zhèn)(區(qū))共17個(gè)單位主要負(fù)責(zé)人參加的座談會,廣泛聽取基層對區(qū)委今年以來的工作,特別是在今年4月遭遇“非典”以后,如何一手抓防治“非典”,一手抓經(jīng)濟(jì)建設(shè),以及領(lǐng)導(dǎo)班子*風(fēng)*政建設(shè)等方面的意見和建議,為開好區(qū)委常委***做了準(zhǔn)備。同時(shí)對基層單位結(jié)合學(xué)習(xí)鄭培民同志先進(jìn)事跡開好***提出了要求。二是建立干*監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度。區(qū)委專門成立了一支由15人組成的干*監(jiān)督員隊(duì)伍,通過召開干*監(jiān)督員會議,要求各監(jiān)督員結(jié)合崗位實(shí)際發(fā)揮好監(jiān)督作用,及時(shí)傳遞反映干*群眾對領(lǐng)導(dǎo)干*在工作、生活和社交中執(zhí)行*紀(jì)、政紀(jì)、國家法律和*風(fēng)*政建設(shè)的情況。并通過召開干*工作情況分析會,為組織部門全面、準(zhǔn)確地考察、評價(jià)和管理干*,提供了客觀依據(jù)。三是抓好領(lǐng)導(dǎo)干*經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。上半年,共對4家單位“一把手”進(jìn)行了離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。此外,還做好了其他各項(xiàng)干*管理工作。完成了縣處級后備干*的調(diào)整上報(bào)工作和縣處級領(lǐng)導(dǎo)干*2003年上半年收入申報(bào)、重大事項(xiàng)報(bào)告等材料的上報(bào)工作。
二、強(qiáng)化培訓(xùn),健全制度,不斷提高干*隊(duì)伍的整體素質(zhì)
1、組建區(qū)*員、干*教育講師團(tuán),整合優(yōu)化區(qū)內(nèi)教育資源。區(qū)委專門發(fā)文組建了吳中區(qū)*員、干*教育講師團(tuán),從區(qū)級**有關(guān)單位挑選23名具有較深理論功底、較高業(yè)務(wù)水平、有一定的口頭表達(dá)能力的科級領(lǐng)導(dǎo)干*和部分中層骨干組成講師團(tuán)。區(qū)干*教育領(lǐng)導(dǎo)小組專門下發(fā)了《區(qū)講師團(tuán)赴鎮(zhèn)(區(qū))、區(qū)級**宣講計(jì)劃》,有組織地開展巡回宣講,上半年,已在長橋、東山等鎮(zhèn)進(jìn)行了多次宣講,基層的反響比較好。
2、推行中心組學(xué)習(xí)旁聽制,提高中心組學(xué)習(xí)質(zhì)量。一是制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,精心安排學(xué)習(xí)內(nèi)容。要求各基層*委(*組)參照區(qū)委中心組理論學(xué)習(xí)的意見,結(jié)合實(shí)際,細(xì)化、實(shí)化、深化本單位中心組理論學(xué)習(xí)的計(jì)劃,精心設(shè)計(jì)每個(gè)階段的學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)形式。二是組織旁聽小組,切實(shí)搞好旁聽點(diǎn)評。由區(qū)委組織部牽頭,區(qū)紀(jì)委和區(qū)委宣傳部參與,以及有針對性地抽調(diào)其他*委的同志參加組成旁聽小組,對*委(*組)中心組理論學(xué)習(xí)的全過程進(jìn)行旁聽。旁聽活動結(jié)束后,由旁聽小組負(fù)責(zé)人組織旁聽人員集中討論,并將討論情況當(dāng)場向旁聽單位反饋,肯定成績,指出不足。三是強(qiáng)化檢查督促,嚴(yán)格旁聽考核。區(qū)干*教育領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持定期對*委(*組)中心組理論學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查考核,查閱有關(guān)理論學(xué)習(xí)臺帳記錄、領(lǐng)導(dǎo)干*個(gè)人學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得體會等材料,評估學(xué)習(xí)成效,并將考核結(jié)果作為單位評選先進(jìn)的重要依據(jù),列入?yún)^(qū)委區(qū)政府對各單位目標(biāo)管理考核內(nèi)容。
3、建立干*培訓(xùn)登記制,綜合運(yùn)用考評考核結(jié)果。區(qū)委組織部專門印發(fā)了《吳中區(qū)干*教育培訓(xùn)登記實(shí)施辦法》,加強(qiáng)干*學(xué)習(xí)管理。一是建立干*教育培訓(xùn)檔案。印制了《干*教育培訓(xùn)登記冊》,規(guī)定了區(qū)委及組織部管理的領(lǐng)導(dǎo)干*和局鎮(zhèn)級后備干*的參訓(xùn)情況記入登記冊,每季度集中一次,對登記情況進(jìn)行審核。二是建立干*教育培訓(xùn)情況通報(bào)制。采取“組工參閱”的形式,將參訓(xùn)情況進(jìn)行通報(bào),鼓勵(lì)先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn)。三是嚴(yán)格運(yùn)用培訓(xùn)考核結(jié)果。在具體考核工作中,注重將干*的參訓(xùn)情況納入干*考察、任用和考核中。
三、重視知識,重視人才,全方位抓好人才隊(duì)伍建設(shè)
1、開展企業(yè)科技人才狀況專題調(diào)研。按照“摸清情況、發(fā)現(xiàn)問題、輔助決策、指導(dǎo)實(shí)踐”的原則,對全區(qū)范圍內(nèi)的三資、私營和股份制企業(yè)人才隊(duì)伍狀況進(jìn)行了一次調(diào)查,調(diào)查主要圍繞企業(yè)中高級人才數(shù)量分布、結(jié)構(gòu)特征、管理現(xiàn)狀、存在問題和建立企業(yè)中高級人才平臺建議等方面展開。截止4月底,全區(qū)擁有各類企業(yè)人才13567人,其中大專以上學(xué)歷5723人,占總數(shù)的42.2%;具有中高級職稱的1296人,占總數(shù)的9.6%。通過專題調(diào)查摸清了家底,有助于下一步進(jìn)行加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的政策制定。
2、建立骨干企業(yè)和企業(yè)中高級人才信息庫。針對近幾年在我區(qū)發(fā)展經(jīng)濟(jì)中一批具有比較優(yōu)勢的骨干企業(yè),吸引集聚了各類中高級科技人才的實(shí)情,我們在今年4月份專門下發(fā)建立信息庫的通知,要求各地對所轄區(qū)域內(nèi)的骨干企業(yè)和企業(yè)中高級人才建立信息庫,每半年進(jìn)行一次信息維護(hù)、更新和上報(bào)。
3、建立健全人才工作機(jī)制。按照“*管人才”的新要求,研究制定了《區(qū)委知識分子工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》,下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步完善區(qū)委知工領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位工作職責(zé)的意見》,從制度、機(jī)制上進(jìn)一步完善人才工作。根據(jù)上級的要求,結(jié)合我區(qū)的實(shí)際,制定了《2003年鎮(zhèn)、區(qū)*政領(lǐng)導(dǎo)干*科技、人才工作目標(biāo)責(zé)任制》,把科技、人才工作納入年度目標(biāo)考核,明確要求*政“一把手”抓第一生產(chǎn)力。建立了《吳中區(qū)*政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系專業(yè)技術(shù)人才制度》,通過聯(lián)系制度來加強(qiáng)與專業(yè)技術(shù)人才的溝通,了解知識分子的思想、學(xué)習(xí)和生活狀況,著力營造拴心留人的政策環(huán)境、人文環(huán)境和輿論環(huán)境,把人才隊(duì)伍建設(shè)的任務(wù)實(shí)實(shí)在在地落實(shí)到各項(xiàng)具體工作中去,傾力構(gòu)筑適應(yīng)吳中經(jīng)濟(jì)發(fā)展的人才新平臺。
四、夯實(shí)基礎(chǔ),服務(wù)中心,整體推進(jìn)基層**工作再上新臺階
1、以擴(kuò)大*組織覆蓋面為重點(diǎn),大力加強(qiáng)非公經(jīng)濟(jì)組織*的建設(shè)。一是著力構(gòu)建以責(zé)任制為龍頭的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。區(qū)委專門轉(zhuǎn)發(fā)了區(qū)委組織部《關(guān)于加強(qiáng)非公經(jīng)濟(jì)組織**工作的意見》,對加強(qiáng)非公經(jīng)濟(jì)組織**工作提出了明確的要求。與此同時(shí),區(qū)委組織部于4月28日召開了全區(qū)非公經(jīng)濟(jì)組織**工作推進(jìn)會,會上與各鎮(zhèn)、區(qū)簽定了《非公經(jīng)濟(jì)組織**工作目標(biāo)任務(wù)書》,明確組建任務(wù),并要求各鎮(zhèn)、區(qū)*委**為非公經(jīng)濟(jì)組織**工作的第一責(zé)任人,分管*務(wù)的副**為直接責(zé)任人,組織委員為具體責(zé)任人,健全工作責(zé)任制,完善考核機(jī)制。會后,各鎮(zhèn)、區(qū)紛紛結(jié)合本地實(shí)際,成立了由*委**任組長的非公經(jīng)濟(jì)組織**工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并抽調(diào)有關(guān)人員成立了工作組。二是著力構(gòu)建以提高組建率為軸心的運(yùn)行體系。今年來,我們堅(jiān)持把提高非公經(jīng)濟(jì)組織*組織建制率,作為今年的工作重點(diǎn),并制定了具體的工作計(jì)劃。首先是要求各基層單位深入調(diào)查摸底,對各地各單位非公經(jīng)濟(jì)組織中的*員人數(shù)、分布、崗位、住址組織關(guān)系等情況全面調(diào)查清楚,并做好臺帳,在此基礎(chǔ)上,我們堅(jiān)持進(jìn)行上門指導(dǎo),針對各鎮(zhèn)區(qū)的實(shí)際情況,指導(dǎo)各鎮(zhèn)區(qū)因地制宜設(shè)置非公經(jīng)濟(jì)*組織。至6月底,全區(qū)已向非公經(jīng)濟(jì)組織選派了202名**工作指導(dǎo)員,新增非公經(jīng)濟(jì)*組織167個(gè),其中:獨(dú)立*組織112個(gè),聯(lián)合*組織55個(gè),全區(qū)非公經(jīng)濟(jì)組織*組織應(yīng)建已建率達(dá)到了100%,其中獨(dú)立組建率占73%,比去年底提高了50個(gè)百分點(diǎn)。三是著力構(gòu)建以百分考核為保障的考核體系。為保證非公經(jīng)濟(jì)組織**工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處,我們在與各鎮(zhèn)區(qū)簽訂目標(biāo)責(zé)任書的同時(shí),制定了“非公經(jīng)濟(jì)組織**工作百分考核制度”。年底,將根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書上的工作任務(wù),進(jìn)行考核檢查,考核結(jié)果將作為各鎮(zhèn)區(qū)年度百分考核的重要依據(jù)。
2、以建立“一居一支”為目標(biāo),積極探索街道社區(qū)**工作。年初,區(qū)委組織部針對城區(qū)街道和市鎮(zhèn)居委會的特點(diǎn),下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)*的建設(shè)工作的意見》,對居委會*組織的設(shè)置、班子建設(shè)和陣地建設(shè)提出了要求。并按照上級的有關(guān)精神,會同民政局對城區(qū)和各鎮(zhèn)(區(qū))現(xiàn)有的居委會進(jìn)行了合并,做大居委會規(guī)模。目前,蘇苑街道原所轄的29個(gè)居委會已合并為16個(gè),并建立了16個(gè)社區(qū)居委會*支*;龍西街道從原所轄的16個(gè)居委會合并為10個(gè),并建立了10個(gè)社區(qū)居委會*支*,達(dá)到了“一居一支”的要求。對各鎮(zhèn)(區(qū))的居委會設(shè)置也進(jìn)行了規(guī)范,木瀆從原來的16個(gè)居委會合并為7個(gè),并全部建立了*支*;甪直、光福在原來4個(gè)居委會的基礎(chǔ)上,建立了2個(gè)社區(qū)居委會,并分別建立了*支*;其他鎮(zhèn)(區(qū))分別設(shè)立了1個(gè)居委會,并都建立了*支*。
3、以結(jié)對幫扶為抓手,深入開展了扶持薄弱村和弱勢群體工作。首先是開展新一輪扶持薄弱村工作。今年是開展新一輪集體經(jīng)濟(jì)薄弱村幫扶工作的第一年,根據(jù)全區(qū)的實(shí)際情況,確定新一輪集體經(jīng)濟(jì)薄弱村為42個(gè),其中區(qū)級重點(diǎn)幫扶村14個(gè),鎮(zhèn)級重點(diǎn)幫扶村28個(gè)。3月份召開了區(qū)集體經(jīng)濟(jì)薄弱村幫扶工作會議,總結(jié)了前一輪薄弱村幫扶工作的情況,并對新一輪幫扶工作作出了部署。區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)區(qū)級**,分別與14個(gè)區(qū)級集體經(jīng)濟(jì)薄弱村聯(lián)系掛鉤,結(jié)隊(duì)幫扶。我們還選派了14名**大學(xué)生,到薄弱村掛職一年,分別擔(dān)任薄弱村的副**和村主任助理,充實(shí)薄弱村的力量。其次是積極開展弱勢群體的幫困工作。上半年,我們進(jìn)一步做好了各類困難群體的調(diào)查摸底和統(tǒng)計(jì)工作,并在“七一”前,做好了對建國前入*且目前生活比較困難的11名老*員和全區(qū)連續(xù)擔(dān)任5年以上,男性年滿60周歲、女性年滿55周歲,無固定收入的333名村支***的補(bǔ)助工作,并對全區(qū)238名農(nóng)村無固定收入且生活困難的老*員,進(jìn)行了補(bǔ)助。同時(shí),我們制定了《關(guān)于對下崗失業(yè)*員、農(nóng)村貧困*員實(shí)施開發(fā)式扶貧的意見》,對下崗、失業(yè)和困難*員創(chuàng)業(yè)進(jìn)行政策和資金扶持。
五、嚴(yán)格管理,強(qiáng)化教育,著力保持***員的先進(jìn)性
1、加強(qiáng)發(fā)展*員工作,*員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步得到改善。上半年,各基層*組織以十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行發(fā)展*員工作的16字方針,按照年初提出的計(jì)劃要求,認(rèn)真做好了發(fā)展*員工作。至6月底,全區(qū)共發(fā)展*員292名,占發(fā)展計(jì)劃的53.4%,其中生產(chǎn)一線占93.5%、35歲以下占69.9%、高中以上文化占75%、女性占32.9%,*員隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)進(jìn)一步得到了優(yōu)化。
2、以“七一”紀(jì)念活動為契機(jī),積極開展各類*員教育活動。一是組織好一次*教育大*課。“七一”前夕,組織區(qū)級***員干*和鎮(zhèn)、區(qū)、場*員領(lǐng)導(dǎo)干*參加由區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)授課的大*課;二是組織***員干*積極參與*教育大討論;三是開好一個(gè)紀(jì)念大會。區(qū)委召開了紀(jì)念中國***成立82周年暨表彰大會,在會上表彰了一批區(qū)級先進(jìn)基層*組織、優(yōu)秀***員和優(yōu)秀*務(wù)工作者;四是組織召開先進(jìn)*員、優(yōu)秀*務(wù)工作者、四套班子老領(lǐng)導(dǎo)等座談會;五是開展“走千戶、幫千人”活動;六是開展***員干*捐款扶貧活動;七是舉行新*員入*宣誓活動;八是組織老*員開展“看成就、展未來”活動。
3、規(guī)范管理,加強(qiáng)*員電化教育工作。一抓硬件建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化電教設(shè)備的配備。將電化教育設(shè)備配備到每一個(gè)*支*,尤其對新成立的非公經(jīng)濟(jì)*支*、社區(qū)*支*,通過多種途徑,建立建好*員活動室,配齊配全*員電教設(shè)備,為每個(gè)新建支*創(chuàng)造條件,保證*員教育管理工作的正常開展。二抓窗口建設(shè),進(jìn)一步拓展電教宣傳的網(wǎng)絡(luò)。在抓緊抓好基層*員電教播放點(diǎn)的同時(shí),緊緊依托電視大眾傳媒的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,拓展*員電教窗口,傳播*的聲音。三抓載體建設(shè),進(jìn)一步發(fā)揮基層電教的作用。抓住電教片這一*員電教載體,充分發(fā)揮基層電教播放點(diǎn)的主陣地作用,強(qiáng)化日常電教片的發(fā)放和播放。上半年共發(fā)放各級各類電教片290部,極大豐富了基層*員教育的內(nèi)涵。
六、自我加壓,爭創(chuàng)一流,打造一支“有本事、靠得住”的組工干*隊(duì)伍
1、交流業(yè)務(wù),更新知識。堅(jiān)持每季一次的組織委員分片碰頭會,堅(jiān)持每月底召開部**工作例會,交流工作進(jìn)展情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出打算,并由部領(lǐng)導(dǎo)對全區(qū)組織工作及本部工作進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)和部署。部**人員經(jīng)常集中學(xué)習(xí),并通過中心發(fā)言的形式,提高大家的理論學(xué)習(xí)深度以及語言表達(dá)能力,積極組織部**同志參加電腦、英語、普通話、組工業(yè)務(wù)等知識培訓(xùn),鼓勵(lì)干*在崗自學(xué),通過更新其知識結(jié)構(gòu),打造出一支學(xué)習(xí)型組工干*隊(duì)伍。
2、深入調(diào)查,創(chuàng)新觀念。圍繞*的十六大提出的一些重大理論和實(shí)際問題,我部以信息調(diào)研作為組織工作上臺階的抓手,上半年重新調(diào)整了組織部的特約調(diào)研員、信息員隊(duì)伍,要求每位同志真正騰出精力,沉下身子,深入基層,貼近群眾,了解實(shí)情,開展調(diào)查研究。半年來,部**共采寫信息42篇,其中在省組《組工信息》上稿5篇、市組《蘇州組工》上稿11篇,并編發(fā)了部刊《吳中組工》6期。為適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求,突破思維定勢,堅(jiān)持以觀念上的創(chuàng)新帶動組織工作創(chuàng)新,做到敢于創(chuàng)新,善于創(chuàng)新,把準(zhǔn)時(shí)代特點(diǎn),創(chuàng)造性地地開展工作,力求工作優(yōu)秀高效。
3、落實(shí)制度,樹立形象。我們先后建立健全了學(xué)習(xí)、會議、基本工作、業(yè)務(wù)工作、業(yè)務(wù)管理、行政管理、組織生活等七項(xiàng)部**制度,有效規(guī)范組工干*行為,并根據(jù)組織工作實(shí)際,不斷地調(diào)整充實(shí),使多項(xiàng)工作邁上了制度化、規(guī)范化道路,逐步形成了“以制度管事,以制度管人”的良好的工作機(jī)制。堅(jiān)持經(jīng)常性開展*示教育和紀(jì)律教育,進(jìn)一步加強(qiáng)作*建設(shè),樹立組織部門和組工干*的良好形象。各級組工干*都能做到公道正派辦事、清清白白為人,自覺抵制和克服用人上的不正之風(fēng),做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象。
下半年工作打算
下半年全區(qū)組織工作總的要求是:按照年初確定的組織工作目標(biāo),突出主題、抓住重點(diǎn)、推進(jìn)創(chuàng)新、謀求突破,把解放思想與實(shí)事求是結(jié)合起來,把與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新與狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)結(jié)合起來,努力實(shí)現(xiàn)全區(qū)組織工作的新跨越,為全區(qū)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證和人才支持。
一、以改進(jìn)和完善干*理論學(xué)習(xí)制度措施,切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子思想作*建設(shè)
要重點(diǎn)抓好《“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要》的學(xué)習(xí),對各類干*培訓(xùn)班次的教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,突出安排“三個(gè)代表”重要思想的培訓(xùn)內(nèi)容,把《綱要》的學(xué)習(xí)納入各級*組織學(xué)習(xí)計(jì)劃,采取多種形式,分層面組織各級*員干*學(xué)習(xí)《綱要》,把“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)不斷引向深入。加強(qiáng)對中心組學(xué)習(xí)的檢查指導(dǎo),繼續(xù)積極做好*委中心組學(xué)習(xí)的旁聽工作。大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),把學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想與抓好發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)緊密結(jié)合起來,與加強(qiáng)干*隊(duì)伍作*建設(shè)緊密結(jié)合起來。圍繞“兩個(gè)率先”開展各種*教育活動,強(qiáng)化“兩個(gè)務(wù)必”的經(jīng)常性教育,繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)鄭培民同志活動。
二、以培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干*為重點(diǎn),著力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干*隊(duì)伍建設(shè)
按照今后一個(gè)階段*政領(lǐng)導(dǎo)班子的主體構(gòu)成和年齡梯次要求,堅(jiān)持及早儲備,進(jìn)一步加強(qiáng)后備干*隊(duì)伍建設(shè),做好后備干*的滾動調(diào)整工作,注意發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)一批有發(fā)展?jié)摿Φ男律α?,具體抓好三個(gè)層次的管理,即150名副科級后備干*、80名近期能進(jìn)班子的局鎮(zhèn)級后備干*、50名年輕干*作為正科級后備干*,由區(qū)委組織部進(jìn)行宏觀管理。堅(jiān)持備用結(jié)合,在加強(qiáng)培養(yǎng)鍛煉的基礎(chǔ)上,大膽起用優(yōu)秀年輕干*,將一些比較成熟的高學(xué)歷年輕干*充實(shí)進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)班子。繼續(xù)推行助理制,選拔一批年紀(jì)較輕、學(xué)歷較高、能力較強(qiáng)的干*擔(dān)任局鎮(zhèn)長助理。下半年我們將全面開展對領(lǐng)導(dǎo)干*的考察工作,并在年底前做好對領(lǐng)導(dǎo)干*的年度考核工作。
三、以提高素質(zhì)為目標(biāo),扎實(shí)抓好干*教育培訓(xùn)工作
積極開展區(qū)講師團(tuán)宣講活動和實(shí)施好干*培訓(xùn)登記制,不斷促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干*學(xué)習(xí)教育,繼續(xù)積極探索加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干*學(xué)習(xí)的方式和方法,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干*的整體素質(zhì)。對照全年干*教育培訓(xùn)的總體任務(wù),下半年的主要工作:一是要重點(diǎn)抓好主體班次。主要是抓好全區(qū)科級領(lǐng)導(dǎo)干*學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想輪訓(xùn)班、**中層干*輪訓(xùn)班、赴上海招商引資實(shí)務(wù)培訓(xùn)班和村支***輪訓(xùn)班等4個(gè)班。二是要切實(shí)履行如區(qū)委組織部牽頭抓總的職責(zé),繼續(xù)做好區(qū)級**舉辦各類培訓(xùn)班的扎口管理工作。三是要認(rèn)真抓好*校學(xué)歷教育的函授輔導(dǎo)工作。
四、發(fā)揮牽頭抓總作用,加大人才工作推進(jìn)力度。
按照*管人才要求,完善人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)體制,建立一套干*工作和人才工作統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制。加緊研究制定今后一個(gè)時(shí)期我區(qū)人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)思路和重點(diǎn)任務(wù),協(xié)助區(qū)委、區(qū)政府開好全區(qū)人才工作會議。會同人事局等有關(guān)部門做好人才工作有關(guān)文件的起草,進(jìn)一步完善人才政策體系和激勵(lì)措施。加強(qiáng)對人才工作的宏觀指導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào),研究*管人才的抓手和著力點(diǎn),按照“兩個(gè)率先”的要求,建立適合吳中區(qū)實(shí)際的人才工作目標(biāo),加快人才載體建設(shè),營造人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
五、深化干*人事制度改革,健全干*選拔任用和監(jiān)督管理機(jī)制
要不斷健全干*選拔任用和監(jiān)督機(jī)制,堅(jiān)持實(shí)行民主推薦、民意測驗(yàn)和民主評議,增加干*考察的透明度、群眾的參與度;繼續(xù)實(shí)行干*考察預(yù)告制、差額考察制和干*推薦責(zé)任制,完善干*實(shí)績考察制度;不斷深化干*監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度,進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干*個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度,定期談心、談話誡勉、回復(fù)及提醒教育等制度,繼續(xù)做好領(lǐng)導(dǎo)干*離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作,逐步推行領(lǐng)導(dǎo)干*任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。繼續(xù)推行*政**內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)中層領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗,貫徹公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,運(yùn)用市場機(jī)制選賢任能。做好公開招考30名大學(xué)本科生和10名碩士研究生的有關(guān)工作。完成好對全區(qū)副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干*出生年月、參加工作時(shí)間、入*時(shí)間和學(xué)歷的普查與核定工作,確保干*信息的準(zhǔn)確性。
六、扎實(shí)抓好基層組織建設(shè),不斷增強(qiáng)基層組織工作的活力
深入開展以實(shí)踐“三個(gè)代表”,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”為主題的先鋒村、先鋒鎮(zhèn)、先鋒區(qū)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動。切實(shí)抓好幫扶集體薄弱村工作和關(guān)愛弱勢群體的工作,抓好農(nóng)村干*的基本報(bào)酬和社會保險(xiǎn)的統(tǒng)籌工作。扎實(shí)抓好非公有制組織**工作,進(jìn)一步提高組建率,力爭到今年年底非公經(jīng)濟(jì)組織*組織的獨(dú)立組建率占應(yīng)建企業(yè)的100%;要規(guī)范組織活動,積極探索非公經(jīng)濟(jì)*組織活動的新機(jī)制、新方法;要健全管理機(jī)制,建立完善一整套非公經(jīng)濟(jì)組織**工作的規(guī)章制度,探索一套與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理相適應(yīng)的**工作運(yùn)行機(jī)制。加大社區(qū)**工作力度,在社區(qū)**工作機(jī)制上下功夫,不斷探索社區(qū)*員發(fā)揮作用的途徑和方法。加大****工作力度,把加強(qiáng)****工作與轉(zhuǎn)變**作*結(jié)合起來,提高**部門服務(wù)基層、服務(wù)群眾的整體水平。
七、抓好*員教育管理工作,進(jìn)一步加強(qiáng)*員隊(duì)伍建設(shè)
認(rèn)真貫徹落實(shí)《吳中區(qū)2003-2005年發(fā)展*員工作規(guī)劃》,積極做好*員發(fā)展工作,不斷改善*員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)和分布,積極探索*員發(fā)展源頭,加強(qiáng)入*積極分子隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步抓好非公有制經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展*員工作。切實(shí)抓好*課教育、農(nóng)村*員冬訓(xùn)工作和*員輪訓(xùn),加強(qiáng)農(nóng)村*員、基層干*科技素質(zhì)培訓(xùn)工作,抓好培訓(xùn)示范基地建設(shè),增強(qiáng)*員干*帶領(lǐng)農(nóng)民致富的能力和本領(lǐng)。抓好電教播放點(diǎn)的硬件建設(shè),抓好電教片的發(fā)放,全面提高*員電化教育工作水平。堅(jiān)持和完善*員扶貧制度,對*員扶貧??畹氖褂煤凸芾砬闆r加強(qiáng)檢查指導(dǎo)。
八、適應(yīng)新形勢新任務(wù),切實(shí)加強(qiáng)組工隊(duì)伍的能力建設(shè)
扎實(shí)抓好組工干*自身的教育培訓(xùn)工作,加強(qiáng)對組織工作的政策業(yè)務(wù)知識、科學(xué)文化知識特別是市場經(jīng)濟(jì)知識的學(xué)習(xí),通過在職自學(xué)、跟班培訓(xùn)等多種措施,使組工干*熟悉經(jīng)濟(jì)、了解經(jīng)濟(jì),提高服務(wù)中心、服務(wù)大局的能力。把“開門評部”活動作為集中學(xué)習(xí)教育活動的重要內(nèi)容和有效載體,組織開展工作講評和作*講評,使組工干*公道正派的意識得到明顯增強(qiáng),聯(lián)系實(shí)際解決突出問題的作*得到明顯改進(jìn),組織部門的制度建設(shè)進(jìn)一步得到完善。
xxxx年上半年全區(qū)組織工作總結(jié)
第4篇 上半年全區(qū)畜牧工作總結(jié)
標(biāo)題:上半年全區(qū)畜牧工作總結(jié)
全區(qū)的畜牧工作,在市畜牧局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,有關(guān)部門的大力支持下,認(rèn)真實(shí)施“十一五”規(guī)劃,以增加農(nóng)民收入為目標(biāo),以提升畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和市場競爭力為核心,以加快生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化動物衛(wèi)生監(jiān)督工作和發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為重點(diǎn),強(qiáng)化龍頭企業(yè)建設(shè),推進(jìn)規(guī)模經(jīng)營、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高兩個(gè)效益為指導(dǎo)思想,努力打造畜牧強(qiáng)區(qū),使畜牧業(yè)成為建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要產(chǎn)業(yè)。預(yù)計(jì)2006年上半年全區(qū)畜牧指標(biāo)完成情況,牛飼養(yǎng)量17309頭,出欄8750頭,分別完成年計(jì)劃的61%和53%(奶牛飼養(yǎng)量4640頭,出欄215頭);豬飼養(yǎng)量74645頭,出欄34130頭,分別完成年計(jì)劃的83%和56%;羊飼養(yǎng)量34506只,出欄24656只,分別完成年計(jì)劃的78%和104%;禽飼養(yǎng)量101.88萬只,出欄50.1萬只,分別完成年計(jì)劃的70%和67%,其中肉雞和鵝的飼養(yǎng)量為40萬只和3萬只,出欄44萬只和2萬只。肉類產(chǎn)量5720噸,蛋類產(chǎn)量1025噸,奶類產(chǎn)量9397噸,分別完成年計(jì)劃的54%、54%、75%;牧業(yè)總產(chǎn)值8835萬元,完成年計(jì)劃58%;新建市級村外畜牧小區(qū)3個(gè),發(fā)展人工牧草3000畝.
半年來主要開展了以下幾方面工作:
一、加快龍頭企業(yè)建設(shè),提升產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營檔次和水平。
在進(jìn)一步做大做強(qiáng)宏福肉類有限責(zé)任公司的同時(shí),重點(diǎn)抓了佳潤食品有限公司、潤霖食品有限公司和潤豐肉聯(lián)有限公司。今年宏福投資500萬元,擴(kuò)建廠區(qū)、改善環(huán)境。固定資產(chǎn)總投資達(dá)4000萬元,年加工能力3萬頭,帶動農(nóng)民2000戶,從業(yè)人員600余人,創(chuàng)產(chǎn)值2000萬元,獲利200萬元,產(chǎn)品銷往東北三省、青島、上海、深圳等大中城市,前景看好。宏福肥牛正申辦無公害食品產(chǎn)品認(rèn)證,宏福肥牛產(chǎn)品質(zhì)量和信譽(yù)非常好,同中東鑒定了出口合同,年出口創(chuàng)匯250萬元,填補(bǔ)了我區(qū)肉類出口的空白。佳潤占地72畝,預(yù)計(jì)總投資1.5億元,年加工鮮牛奶能力3萬噸,上繳稅金300萬元,利潤500萬元,安排就業(yè)300人,現(xiàn)到位資金7000萬元,完成2.4萬平方米的主體廠房建設(shè),8月份將投入使用,將促進(jìn)我區(qū)奶業(yè)的發(fā)展。潤霖占地50畝,投資2000萬元,現(xiàn)到位資金1400萬元,室內(nèi)裝修完工,主體廠房5700平方米竣工,現(xiàn)正在調(diào)試設(shè)備,預(yù)計(jì)6月末將啟動日宰8萬只肉雞生產(chǎn)線,肉雞業(yè)將有更大的發(fā)展。潤豐占地35畝,投資500萬元,建筑面積7500平方米,預(yù)計(jì)8月份投產(chǎn),是我區(qū)又一家肉牛加工企業(yè)。
二、加強(qiáng)村外市級畜牧小區(qū)建設(shè)、規(guī)模飼養(yǎng)不斷擴(kuò)大。
本著效益第一、多元投入,突出特色、群眾自愿,素質(zhì)并重的原則,堅(jiān)持“五統(tǒng)一、四通、三有”標(biāo)準(zhǔn)今年新建市級村外小區(qū)3個(gè)。張相鎮(zhèn)南臺村養(yǎng)豬小區(qū)占地10畝,10戶、10棟,建筑面積1900平方米,修路500米,總投資50萬元,貸款20萬元,飼養(yǎng)能力3000頭,現(xiàn)已完成廠房和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),預(yù)計(jì)6月末投入使用。楊木鄉(xiāng)八社村肉雞小區(qū)占地100畝,10戶、10棟,每個(gè)棚舍一次飼養(yǎng)7000只,年飼養(yǎng)能力35萬只,現(xiàn)已落實(shí)地塊和完成圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。聶家鄉(xiāng)聶家溝村肉雞小區(qū)占地15畝,6戶、6棟,年飼養(yǎng)能力30萬只,現(xiàn)已完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和3棟棚舍。同時(shí)加強(qiáng)原有小區(qū)入欄管理,確保已建小區(qū)發(fā)揮作用,加快畜牧業(yè)規(guī)模化、專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化步伐。
三、科技興牧工作得到落實(shí)。
通過招商引資,引進(jìn)三源奶牛良種繁育中心,該中心已通過無公害畜產(chǎn)地認(rèn)定,正在環(huán)境改造,爭取無公害產(chǎn)品認(rèn)證,今年將進(jìn)行胚胎移植150頭。完善13個(gè)改良站,加大科技服務(wù)力度,以開展科普之冬活動為載體,加強(qiáng)科技培訓(xùn),組織養(yǎng)殖大戶61戶到沈陽參加遼寧奶業(yè)協(xié)會第七次年會暨第二屆奶業(yè)展覽會,并請專家教授到清河現(xiàn)場傳授技術(shù),提高了養(yǎng)殖戶的文化素質(zhì)和飼養(yǎng)水平。開展了黃改奶的改良工程,改善了牛群質(zhì)量,增加了奶牛資源。成立了南臺、前馬、十八道奶業(yè)協(xié)會,集奶牛飼養(yǎng)、防疫、改良等生產(chǎn)技術(shù)工作為一體的群眾團(tuán)體的聯(lián)合組織,發(fā)揮農(nóng)戶自我的約束管理能力,促進(jìn)奶牛業(yè)向健康環(huán)保高質(zhì)高效方向發(fā)展。區(qū)電視
第5篇 今年上半年全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢分析
標(biāo)題:今年上半年全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢分析
上半年,在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)政協(xié)的民主監(jiān)督和大力支持下,全區(qū)各級各部門以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),全力實(shí)施“商貿(mào)立區(qū)、工業(yè)強(qiáng)區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略不動搖,緊緊圍繞年初確定的工作目標(biāo),搶抓機(jī)遇,應(yīng)對挑戰(zhàn),保持了全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢。
一、上半年全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況良好。1—6月,全區(qū)完成國內(nèi)生產(chǎn)總值8.1億元,同比增長9.5%。其中,第一產(chǎn)業(yè)增加值0.98億元,同比增長3.4%;第二產(chǎn)業(yè)增加值3.24億元,同比增長9.5%;第三產(chǎn)業(yè)增加值3.88億元,同比增長11%。限額以上工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)5.69億元,同比增長18.9%;完成地方一般預(yù)算收入2609萬元,為年度預(yù)算的53.07%,同比增長10.5%;完成全社會固定資產(chǎn)投資1.29億元,其中完成新改造投資5875萬元,同比增長25.8%;社會消費(fèi)品零售總額4.80億元,同比增長10.7%;農(nóng)民人均現(xiàn)金收入1387元,同比增長2.87%;招商引資來勢喜人,新簽外來投資項(xiàng)目13個(gè),合同引進(jìn)資金6.5億元,實(shí)際到位資金1.3億元。
2、國企改革推進(jìn)有力。一是商貿(mào)流通企業(yè)改革取得突破。上半年,全區(qū)商貿(mào)流通企業(yè)按照“五統(tǒng)一”原則,以化解銀行債務(wù)為突破口,積極盤活存量資產(chǎn),推進(jìn)企業(yè)改制。全區(qū)共注銷國有商貿(mào)流通企業(yè)8家,其中商業(yè)系統(tǒng)3家,糧食系統(tǒng)5家,完成年度計(jì)劃的88.9%;消化債務(wù)4533萬元,完成年計(jì)劃75.3%,為企業(yè)全面改制掃除了障礙;處置了7家企業(yè)的8宗資產(chǎn),拍賣成交額3863.85萬元,完成年計(jì)劃的63.3%;轉(zhuǎn)換職工勞動關(guān)系574人,完成年計(jì)劃的56.7%。二是工業(yè)企業(yè)改革全面鋪開。今年確定的機(jī)床總廠、輕紡大樓、瓷廠、煤礦、鍍膜玻璃廠、水泥廠、建裝廠、華西公司、礦山物質(zhì)公司等10家國有企業(yè)和原子印章廠等2家集體企業(yè)的改制工作有序推進(jìn),化解銀行債務(wù)1.2億元,置換職工身份600余人;床單廠、毛紡廠、針織廠三廠聯(lián)合開發(fā)有序展開,職工安置、住房搬遷、資產(chǎn)處置等具體工作正加緊運(yùn)作。
3、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位進(jìn)一步鞏固。一是中央1號文件得到認(rèn)真貫徹落實(shí)。上半年,全區(qū)組織了近千名干*“三帶四送”進(jìn)村入戶宣講*的一號文件,落實(shí)糧食直補(bǔ)面積9.77萬畝,金額79萬余元,落實(shí)良種補(bǔ)貼面積9.87萬畝,93個(gè)村審核張榜公布率達(dá)100%,組審核張榜公布率達(dá)99.6%,全區(qū)廣大農(nóng)民群眾種糧積極性空前高漲,農(nóng)民增收有了切實(shí)保障。二是農(nóng)業(yè)稅降稅工作全部清冊到戶。全區(qū)減少農(nóng)業(yè)稅計(jì)征稅額202萬元,其中正稅168萬元,附加稅34萬元,全區(qū)農(nóng)民人均減輕稅負(fù)39.3元。三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和生態(tài)環(huán)境建設(shè)全面推進(jìn)。上半年全區(qū)完成各類水利工程574處,完成退耕還林2萬畝,新建續(xù)建沼氣池233個(gè),進(jìn)一步增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。
4、政府承諾的“九件實(shí)事”基本完成。一是自由貿(mào)易區(qū)南街高棚架市場平穩(wěn)拆除。在市政府的大力支持和有關(guān)部門的精心運(yùn)作下,3月底順利完成南街市場163戶經(jīng)營戶的拆遷安置工作,徹底消除了消防安全隱患。二是五溪文化廣場一期工程竣工開園。一期工程總投資3000余萬元,主體工程于“五一”順利開園,并成功舉辦了“五溪文化周”、“消防之夜”等大型活動。進(jìn)一步提升了城東新區(qū)的品位,為市民提供一個(gè)休閑、娛樂的好去處。三是楊黃公路砂改水泥進(jìn)展順利。完成路基改造工程26.04公里,完成投資421.8萬元,可望10月底全線通車。四是就業(yè)和再就業(yè)工作成效顯著。上半年,全區(qū)認(rèn)真實(shí)施下崗失業(yè)和農(nóng)村富余人員就業(yè)的優(yōu)惠政策,全區(qū)新增就業(yè)崗位2700余個(gè),占全年任務(wù)的67.5%,安排下崗失業(yè)人員再就業(yè)2000余人,占目標(biāo)任務(wù)54%,幫助“4050”人員及困難職工再就業(yè)767人,占年計(jì)劃的153%,培訓(xùn)人員4360人,完成年計(jì)劃的75%,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.5%左右。五是羅家灣生態(tài)農(nóng)業(yè)園建設(shè)來勢喜人。目前已完成整體規(guī)劃,形成了15個(gè)專業(yè)園區(qū),栽種各類樹苗8萬余株,完成投資300萬元,整個(gè)園區(qū)初具雛形,二期工程的開工也已準(zhǔn)備就緒。六是10戶五保戶和無房戶的建
第6篇 工商局上半年工作總結(jié)暨全區(qū)工商行政管理工作上新水平會議上的講話
理論是基礎(chǔ) 隊(duì)伍是保證 創(chuàng)新是關(guān)鍵 ——在xx區(qū)工商局上半年工作總結(jié)暨全區(qū)工商行政管理工作上新水平會議上的講話 2004年7月2日同志們: 這次會議的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)貫徹全市工商行政管理工作上新水平會議精神,總結(jié)我局上半年工作,認(rèn)真落實(shí)省局周局長、市局陳局長的講話精神,為全面推進(jìn)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的繁榮發(fā)展,部署落實(shí)當(dāng)前我區(qū)工商行政管理工作上新水平和開展隊(duì)伍作*整頓。一 2004年6月29日,全市工商行政管理上新水平會議在市局召開,會上,陳局長指出:全市工商系統(tǒng)推進(jìn)工商行政管理工作上新水平,要樹立“以長效監(jiān)管為目的、以提升服務(wù)為根本、以信息化建設(shè)為基礎(chǔ)、以推廣創(chuàng)新為動力,以隊(duì)伍建設(shè)為保證”的提升理念,要緊緊圍繞一個(gè)主題,抓住兩個(gè)重點(diǎn),突出三個(gè)基礎(chǔ),掌握四個(gè)要領(lǐng),落實(shí)五點(diǎn)要求。一個(gè)主題是“更新觀念,全面提升工商行政管理工作上新水平”。兩個(gè)重點(diǎn)是:提升工作水平、創(chuàng)新體制機(jī)制。三個(gè)基礎(chǔ)是:思想觀念、隊(duì)伍素質(zhì)、行風(fēng)建設(shè)。四個(gè)要領(lǐng)是:多汲取、善整合、重培育、求實(shí)效。五點(diǎn)要求是:加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心實(shí)施、結(jié)合實(shí)際、強(qiáng)化督查、落實(shí)責(zé)任。 (一) 、圍繞一個(gè)主題更新觀念,全面提升工商行政管理工作上新水平。工作要上新水平、要突破,首先是觀念的突破。只有樹立正確的指導(dǎo)思想,用新的思維、新的觀念考慮工作、研究工作,才能從根本上推動工商行政管理工作上新水平。 (二)、抓住兩個(gè)重點(diǎn) 1、提升工作水平。當(dāng)前,提升工商行政管理工作水平,關(guān)鍵是要能夠著力突破工商行政管理工作的重點(diǎn),突破監(jiān)管執(zhí)法工作中的難點(diǎn),突破人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn),敢于并善于破解難題。重點(diǎn)是圍繞省局提出的“十個(gè)提升”狠抓落實(shí)。 2、創(chuàng)新體制機(jī)制?,F(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)需要高效率的行政管理。突破舊的、不合時(shí)宜的管理體制、機(jī)制,對提高效率、提升工商行政管理工作上新水平,有重要意義。創(chuàng)新體制機(jī)制重點(diǎn)在于三個(gè)方面:一要?jiǎng)?chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)體制。二要?jiǎng)?chuàng)新管理機(jī)制。三要?jiǎng)?chuàng)新執(zhí)法機(jī)制。 (三)、突出三個(gè)基礎(chǔ)。主要從思想觀念創(chuàng)新、提高隊(duì)伍素質(zhì)、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)三個(gè)方面進(jìn)行闡述。良好的行風(fēng)和隊(duì)伍作*是做好各項(xiàng)工商工作的重要基礎(chǔ),也是提升工商工作上新水平的有力保障。我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央紀(jì)委三次全會和省工商局開展隊(duì)伍作*整頓的部署,按照“為民、務(wù)實(shí)、清*”的要求,加強(qiáng)教育,查糾問題,健全制度,強(qiáng)化監(jiān)督,進(jìn)一步改進(jìn)干*隊(duì)伍工作作*,推動行風(fēng)建設(shè),樹立良好的工商形象。 (四)、掌握四個(gè)要領(lǐng) 1、多汲取。我們要開擴(kuò)眼界,拓寬思路,注重學(xué)習(xí)、借鑒并汲取其他省、市和兄弟部門的工作經(jīng)驗(yàn)為我所用。 2、善整合。整合,就是要通過科學(xué)調(diào)配、取舍和組合,消除資源中各種分散、割裂、封閉和無序的狀態(tài),優(yōu)化資源配置和運(yùn)作機(jī)制。我們要綜合運(yùn)用科學(xué)的方法、技術(shù)和工具動態(tài)整合資源,把內(nèi)部彼此相關(guān)但卻彼此分離的機(jī)構(gòu)、職能和任務(wù),整合成一個(gè)有序、高效的工商行政管理系統(tǒng),促使資源最優(yōu)化、效能最大化,監(jiān)管與服務(wù)取得“雙贏”。 3、重培育。要著重培育典型,拿出精品,充分發(fā)揮典型的輻射帶動作用,是推動工商行政管理工作上新水平的科學(xué)方法。 4、求實(shí)效。所有創(chuàng)新舉措都為了取得實(shí)效,提升工作要通過現(xiàn)實(shí)的工作成果體現(xiàn)出來。我們圖創(chuàng)新、求提升、謀發(fā)展,應(yīng)當(dāng)切合實(shí)際,不是坐而論道、紙上談兵。 (五)、落實(shí)五點(diǎn)要求 抓好推進(jìn)工商行政管理工作上新水平這項(xiàng)工作,對于充分發(fā)揮工商行政管理職能作用,為經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,意義十分重大。 一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各級工商行政管理**要把提升工商工作擺上重要議事日程,高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),“一把手”要親自抓、負(fù)總責(zé),分管負(fù)責(zé)同志要具體抓,職能機(jī)構(gòu)要集中主要精力抓,其他部門要積極參與配合,一級抓一級,逐級抓落實(shí),確保這項(xiàng)工作扎實(shí)有效開展。 二要精心實(shí)施。全市各級工商部門要按照省工商局的統(tǒng)一部署,根據(jù)全市工商系統(tǒng)提升工商工作上新水平的要求,結(jié)合本地實(shí)際制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,對市工商局確定的試點(diǎn)單位,要求不折不扣地認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,明確工作目標(biāo)任務(wù)和措施要求,明確時(shí)間和進(jìn)度,精心組織,周密部署,認(rèn)真實(shí)施。要加強(qiáng)橫向縱向信息聯(lián)絡(luò)溝通,及時(shí)分析研究并解決在提升工作中遇到的新情況和重大問題,力爭在三個(gè)月內(nèi)全市10個(gè)提升工作試點(diǎn)取得初步成效。 三要結(jié)合實(shí)際。全市各級工商部門要結(jié)合當(dāng)前工商工作實(shí)際,充分發(fā)揮職能作用,繼續(xù)抓好以下幾方面的整規(guī)工作:一是加強(qiáng)糧食市場監(jiān)管。二是堅(jiān)決查禁傳銷和變相傳銷違法行為。繼續(xù)保持高壓態(tài)勢,進(jìn)一步加大打擊力度。三是嚴(yán)厲打擊各種制售假冒偽劣商品的違法行為,進(jìn)一步強(qiáng)化消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作。四是深入分析研究當(dāng)前不正當(dāng)競爭出現(xiàn)的新情況、新問題,進(jìn)一步強(qiáng)化反不正當(dāng)競爭執(zhí)法工作。重點(diǎn)查處行業(yè)壟斷、地區(qū)封鎖、仿冒、誤導(dǎo)、欺詐等不正當(dāng)競爭行為。五是深入開展保護(hù)注冊商標(biāo)專用權(quán)行動。六是繼續(xù)打擊走私販私行為,堅(jiān)決取締走私貨市場。七是繼續(xù)開展毒鼠強(qiáng)整治工作,嚴(yán)厲打擊非法制售毒鼠強(qiáng)的違法行為。八是繼續(xù)查處非法拼裝汽車的違法行為。九是充分發(fā)揮工商行政管理職能作用,努力凈化未成年人成長環(huán)境。同時(shí)要建立報(bào)告制度,重大情況和典型案例要隨時(shí)報(bào)告。[1]
工商局上半年工作總結(jié)暨全區(qū)工商行政管理工作上新水平會議上的講話
第7篇 在xx區(qū)工商局上半年工作總結(jié)暨全區(qū)工商行政管理工作上新水平會議上的講話
理論是基礎(chǔ) 隊(duì)伍是保證 創(chuàng)新是關(guān)鍵
——在xx區(qū)工商局上半年工作總結(jié)暨全區(qū)工商行政管理工作上新水平會議上的講話
2004年7月2日
同志們:
這次會議的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)貫徹全市工商行政管理工作上新水平會議精神,總結(jié)我局上半年工作,認(rèn)真落實(shí)省局周局長、市局陳局長的講話精神,為全面推進(jìn)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的繁榮發(fā)展,部署落實(shí)當(dāng)前我區(qū)工商行政管理工作上新水平和開展隊(duì)伍作*整頓。
一
2004年6月29日,全市工商行政管理上新水平會議在市局召開,會上,陳局長指出:全市工商系統(tǒng)推進(jìn)工商行政管理工作上新水平,要樹立“以長效監(jiān)管為目的、以提升服務(wù)為根本、以信息化建設(shè)為基礎(chǔ)、以推廣創(chuàng)新為動力,以隊(duì)伍建設(shè)為保證”的提升理念,要緊緊圍繞一個(gè)主題,抓住兩個(gè)重點(diǎn),突出三個(gè)基礎(chǔ),掌握四個(gè)要領(lǐng),落實(shí)五點(diǎn)要求。一個(gè)主題是“更新觀念,全面提升工商行政管理工作上新水平”。兩個(gè)重點(diǎn)是:提升工作水平、創(chuàng)新體制機(jī)制。三個(gè)基礎(chǔ)是:思想觀念、隊(duì)伍素質(zhì)、行風(fēng)建設(shè)。四個(gè)要領(lǐng)是:多汲取、善整合、重培育、求實(shí)效。五點(diǎn)要求是:加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心實(shí)施、結(jié)合實(shí)際、強(qiáng)化督查、落實(shí)責(zé)任。
(一) 、圍繞一個(gè)主題
更新觀念,全面提升工商行政管理工作上新水平。工作要上新水平、要突破,首先是觀念的突破。只有樹立正確的指導(dǎo)思想,用新的思維、新的觀念考慮工作、研究工作,才能從根本上推動工商行政管理工作上新水平。
(二)、抓住兩個(gè)重點(diǎn)提升工作水平。當(dāng)前,提升工商行政管理工作水平,關(guān)鍵是要能夠著力突破工商行政管理工作的重點(diǎn),突破監(jiān)管執(zhí)法工作中的難點(diǎn),突破人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn),敢于并善于破解難題。重點(diǎn)是圍繞省局提出的“十個(gè)提升”狠抓落實(shí)。
2、創(chuàng)新體制機(jī)制?,F(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)需要高效率的行政管理。突破舊的、不合時(shí)宜的管理體制、機(jī)制,對提高效率、提升工商行政管理工作上新水平,有重要意義。創(chuàng)新體制機(jī)制重點(diǎn)在于三個(gè)方面:一要?jiǎng)?chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)體制。二要?jiǎng)?chuàng)新管理機(jī)制。三要?jiǎng)?chuàng)新執(zhí)法機(jī)制。
(三)、突出三個(gè)基礎(chǔ)。主要從思想觀念創(chuàng)新、提高隊(duì)伍素質(zhì)、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)三個(gè)方面進(jìn)行闡述。良好的行風(fēng)和隊(duì)伍作*是做好各項(xiàng)工商工作的重要基礎(chǔ),也是提升工商工作上新水平的有力保障。我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央紀(jì)委三次全會和省工商局開展隊(duì)伍作*整頓的部署,按照“為民、務(wù)實(shí)、清*”的要求,加強(qiáng)教育,查糾問題,健全制度,強(qiáng)化監(jiān)督,進(jìn)一步改進(jìn)干*隊(duì)伍工作作*,推動行風(fēng)建設(shè),樹立良好的工商形象。
(四)、掌握四個(gè)要領(lǐng)多汲取。我們要開擴(kuò)眼界,拓寬思路,注重學(xué)習(xí)、借鑒并汲取其他省、市和兄弟部門的工作經(jīng)驗(yàn)為我所用。
2、善整合。整合,就是要通過科學(xué)調(diào)配、取舍和組合,消除資源中各種分散、割裂、封閉和無序的狀態(tài),優(yōu)化資源配置和運(yùn)作機(jī)制。我們要綜合運(yùn)用科學(xué)的方法、技術(shù)和工具動態(tài)整合資源,把內(nèi)部彼此相關(guān)但卻彼此分離的機(jī)構(gòu)、職能和任務(wù),整合成一個(gè)有序、高效的工商行政管理系統(tǒng),促使資源最優(yōu)化、效能最大化,監(jiān)管與服務(wù)取得“雙贏”。
3、重培育。要著重培育典型,拿出精品,充分發(fā)揮典型的輻射帶動作用,是推動工商行政管理工作上新水平的科學(xué)方法。
4、求實(shí)效。所有創(chuàng)新舉措都為了取得實(shí)效,提升工作要通過現(xiàn)實(shí)的工作成果體現(xiàn)出來。我們圖創(chuàng)新、求提升、謀發(fā)展,應(yīng)當(dāng)切合實(shí)際,不是坐而論道、紙上談兵。
(五)、落實(shí)五點(diǎn)要求
抓好推進(jìn)工商行政管理工作上新水平這項(xiàng)工作,對于充分發(fā)揮工商行政管理職能作用,為經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,意義十分重大。
一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各級工商行政管理**要把提升工商工作擺上重要議事日程,高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),“一把手”要親自抓、負(fù)總責(zé),分管負(fù)責(zé)同志要具體抓,職能機(jī)構(gòu)要集中主要精力抓,其他部門要積極參與配合,一級抓一級,逐級抓落實(shí),確保這項(xiàng)工作扎實(shí)有效開展。
二要精心實(shí)施。全市各級工商部門要按照省工商局的統(tǒng)一部署,根據(jù)全市工商系統(tǒng)提升工商工作上新水平的要求,結(jié)合本地實(shí)際制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,對市工商局確定的試點(diǎn)單位,要求不折不扣地認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,明確工作目標(biāo)任務(wù)和措施要求,明確時(shí)間和進(jìn)度,精心組織,周密部署,認(rèn)真實(shí)施。要加強(qiáng)橫向縱向信息聯(lián)絡(luò)溝通,及時(shí)分析研究并解決在提升工作中遇到的新情況和重大問題,力爭在三個(gè)月內(nèi)全市10個(gè)提升工作試點(diǎn)取得初步成效。
三要結(jié)合實(shí)際。全市各級工商部門要結(jié)合當(dāng)前工商工作實(shí)際,充分發(fā)揮職能作用,繼續(xù)抓好以下幾方面的整規(guī)工作:一是加強(qiáng)糧食市場監(jiān)管。二是堅(jiān)決查禁傳銷和變相傳銷違法行為。繼續(xù)保持高壓態(tài)勢,進(jìn)一步加大打擊力度。三是嚴(yán)厲打擊各種制售假冒
第8篇 2012年上半年全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況總結(jié)
一、 上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
(二)消費(fèi)品市場成交持續(xù)活躍。今年我區(qū)消費(fèi)品市場延續(xù)去年的良好發(fā)展態(tài)勢,呈高開高走格局,上半年全區(qū)社會消費(fèi)品零售總額44.45億元,增長19.4%,完成年計(jì)劃47.4%。居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級加快,隨著居民收入水平的穩(wěn)步提升,以住房、汽車等大宗消費(fèi)和教育、旅游等服務(wù)消費(fèi)成為市場熱點(diǎn)。
市場物價(jià)上漲,城區(qū)居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)上漲2.7%,其中食品類漲幅較大,上漲8.0%。
(三)投資保持較快增長。上半年全社會固定資產(chǎn)投資完成8.33億元,增長65.4 %,完成年計(jì)劃52.1%。其中基本建設(shè)投資4.79億元,增長183.8%,房地產(chǎn)投資3.39億元,增長54.7%。
重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況。工業(yè)項(xiàng)目方面:中星石化重交瀝青項(xiàng)目油罐區(qū)樁基工程和綜合樓基礎(chǔ)建設(shè)已完成;8萬立方米儲油罐項(xiàng)目已完成罐體、管線、庫區(qū)道路和碼頭建設(shè);德信消聲器、東勝礦業(yè)和和鑫水產(chǎn)等項(xiàng)目已完成配套設(shè)施建設(shè),將開始試產(chǎn);信威公司木材物流加工項(xiàng)目已完成征地工作,前期工作正抓緊進(jìn)行;信威木門廠項(xiàng)目正在進(jìn)行廠房建設(shè),計(jì)劃9月投產(chǎn);湛江臨_____港工業(yè)園首期征地和華港小區(qū)第二期征地工作基本完成,即將開始土地平整等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。商貿(mào)項(xiàng)目方面:國貿(mào)新天地項(xiàng)目開始打樁施工;霞山水產(chǎn)品批發(fā)市場搬遷改建項(xiàng)目已獲得省發(fā)改委備案;民大國際商貿(mào)大廈、財(cái)富廣場、廣州灣時(shí)代廣場、“漁人碼頭”、湛新市場改造和益民農(nóng)資物流中心進(jìn)行前期工作。舊城改造項(xiàng)目目前已完成拆遷面積6422平方米,爭取8月底完成漢口路西側(cè)房屋的拆除。小街小巷改造方面:上半年共投資480萬元完成了嶺南路、區(qū)府路、荷花路、社壇路等13條小街小巷改造,目前建設(shè)路等16條小街小巷改造相繼啟動。特呈島生態(tài)旅游開發(fā)、海峽兩岸農(nóng)業(yè)示范基地、城郊農(nóng)業(yè)開發(fā)基地等項(xiàng)目也在積極推進(jìn)。
(五)財(cái)政收入較快增長。上半年地方財(cái)政一般預(yù)算收入1.32億元,增長14.9%,完成年計(jì)劃55.9%。地方財(cái)政支出1.46億元,減少1.2%,完成年計(jì)劃46.3%。
二、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問題
從我區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況看,全區(qū)經(jīng)濟(jì)保持較好發(fā)展勢頭,但是也存在一些影響經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的問題。
(一)經(jīng)濟(jì)增長速度與預(yù)期目標(biāo)尚有差距。上半年gdp增長速度,低于全年預(yù)期目標(biāo)2.5個(gè)百分點(diǎn),主要原因是由于今年以來物價(jià)水平出現(xiàn)加快上漲的勢頭,加上國家統(tǒng)一調(diào)高了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的調(diào)整系數(shù),扣除物價(jià)指數(shù)后,致使gdp的實(shí)際增長速度有較大幅度降低,其中第三產(chǎn)業(yè)受影響較大,上半年第三產(chǎn)業(yè)增長11%,低于全年預(yù)期目標(biāo)4個(gè)百分點(diǎn)。
(二)工業(yè)
(三)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度仍欠理想。我區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)總體上進(jìn)展順利,但一些項(xiàng)目仍存在征地拆遷難、建設(shè)資金缺口和配套工程、規(guī)劃、環(huán)評滯后等突出問題,影響工程進(jìn)度。例如湛江臨港工業(yè)園區(qū)和華港小區(qū)二期開發(fā),要完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)尚需大量資金投入,目前籌措的資金投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的需要,資金缺口較大,土地難于及時(shí)三通一平,交付項(xiàng)目建設(shè)用地時(shí)間推后。
(四)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營業(yè)態(tài)單一,內(nèi)部競爭加??;消費(fèi)熱點(diǎn)市場不多,關(guān)聯(lián)度低,互動支撐作用弱。
(五)市場食品類價(jià)格上漲過快,影響了市民的生活水平,尤其對部分低收入家庭的影響較大。
三、全年經(jīng)濟(jì)預(yù)測
下半年,我區(qū)經(jīng)濟(jì)增長的內(nèi)在動力依然較強(qiáng),經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變的步伐將進(jìn)一步加快,構(gòu)建和諧社會的一系列惠民措施將陸續(xù)推出和得到落實(shí),消費(fèi)品市場活躍態(tài)勢有望延續(xù),此外,重大項(xiàng)目落戶建設(shè)等因素將有力推動投資保持合理的_____增長。但是,能源、原材料市場價(jià)格高企以及國家進(jìn)一步加大宏觀調(diào)控力度,緊縮信貸規(guī)模,嚴(yán)控土地審批,調(diào)整稅收政策,對我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的外部環(huán)境將產(chǎn)生一定影響,我區(qū)發(fā)展也將面臨著土地、融資等要素制約,工業(yè)缺乏大項(xiàng)目帶動等諸多挑戰(zhàn)。
總體來看,下半年,我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境趨勢尚好,面臨的機(jī)遇多于挑戰(zhàn),經(jīng)濟(jì)仍將保持平穩(wěn)健康發(fā)展態(tài)勢。根據(jù)上半年的發(fā)展態(tài)勢,展望下半年:
主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中,時(shí)間過半,完成任務(wù)過半的有固定資產(chǎn)投資、吸收外商直接投資和地方財(cái)政一般預(yù)算收入三項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。由于下半年新開工項(xiàng)目較多,固定資產(chǎn)投資將呈穩(wěn)步推進(jìn)態(tài)勢,預(yù)計(jì)全年可完成16億元的目標(biāo)。在地口徑吸收外商直接投資已提前超額完成了全年計(jì)劃,屬地口徑吸收外商直接投距離全年還有611萬美元,下半年如能對全區(qū)利用外資存量進(jìn)行入資落實(shí),全年的預(yù)期目標(biāo)有望實(shí)現(xiàn)。一直以來財(cái)稅部門加強(qiáng)財(cái)稅征管,不斷培育稅源,地方財(cái)政一般預(yù)算收入持續(xù)增長,必能完成全年的預(yù)期目標(biāo)。
今年以來,規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)形勢較好,只要下半年富虹油品、粵海飼料、富昌水產(chǎn)和龍威水產(chǎn)等骨干企業(yè)生產(chǎn)正常,全區(qū)單月產(chǎn)值能保持5個(gè)億左右,全年可望完成或超額完成51億產(chǎn)值的預(yù)期目標(biāo)。
上半年銷售市場旺盛,商飲業(yè)發(fā)展勢頭興旺,下半年商貿(mào)業(yè)會延續(xù)暢旺的發(fā)展勢頭,預(yù)計(jì)全年社會消費(fèi)品零售額完成增長19%的預(yù)期目標(biāo)。
外貿(mào)出口總額受人民幣升值和國家出口退稅調(diào)整等影響,下半年的出口形勢不容樂觀,完成預(yù)期目標(biāo)的難度較大。
四、下半年經(jīng)濟(jì)工作的建議
(一)全力以赴做好湛江臨港工業(yè)園區(qū)首期和華港小區(qū)二期的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。廣泛吸納集體資本、民間資本,多渠道籌集開發(fā)資金,努力解決臨港工業(yè)園開發(fā)的資金問題,確保年內(nèi)完成湛江臨港工業(yè)園區(qū)首期和華港小區(qū)二期土地的“五通一平”,使項(xiàng)目盡早進(jìn)園動工建設(shè)。
(二)加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。各有關(guān)部門和責(zé)任單位要進(jìn)一步加強(qiáng)信息交流,加大對重點(diǎn)項(xiàng)目的管理和建設(shè),制訂切實(shí)有效的工作措施,抓開工、抓推進(jìn)、抓協(xié)調(diào),千方百計(jì)提高開工率、進(jìn)度率、竣工率、投運(yùn)率。對霞山水產(chǎn)品批發(fā)市場搬遷改建、國貿(mào)新天地、民大國際商貿(mào)大廈、財(cái)富廣場、廣州灣時(shí)代廣場等商貿(mào)重點(diǎn)項(xiàng)目,應(yīng)全力以赴確保其建設(shè)順利推進(jìn),為我區(qū)建設(shè)區(qū)域性總部經(jīng)濟(jì)和中央商務(wù)區(qū)提供載體。
(三)繼續(xù)加大招商引資力度。按照 “簽約一批、建設(shè)一批、投產(chǎn)一批、儲備一批”的要求,不斷加快我區(qū)招商引資的步伐。要開拓新的投資渠道,創(chuàng)新招商方式,盤活所有閑置土地,進(jìn)行功能規(guī)劃來招商。依靠園區(qū),利用湛江港集團(tuán)的商戶網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行大規(guī)模的招商引資,直接與國內(nèi)乃至歐美、中東的石油巨頭建立聯(lián)系,提高招商引資的實(shí)效,努力改變我區(qū)缺乏大項(xiàng)目帶動的局面。
(四)著力做好外經(jīng)貿(mào)工作。針對國家出口退稅政策調(diào)整對出口企業(yè)造成的影響,加強(qiáng)對出口企業(yè)的服務(wù)和指導(dǎo),及時(shí)正確調(diào)整應(yīng)對策略,確保外貿(mào)出口總額如期完成
全年計(jì)劃。對信威工藝品、富昌水產(chǎn)和力帝貿(mào)易三家出口超千萬美元企業(yè)要保證其穩(wěn)步增長;對龍威水產(chǎn)、粵海中纖板、四宇水產(chǎn)、康年橡膠橡膠制品等出口新亮點(diǎn),積極理順關(guān)系,協(xié)助做大做強(qiáng),打造成出口超千萬美元企業(yè)。同時(shí)要大力開展招商引資工作,對在建的外商項(xiàng)目要加強(qiáng)跟蹤協(xié)調(diào),確保建設(shè)進(jìn)展順利,為完成全年實(shí)際利用外資打好基礎(chǔ)。
(五)強(qiáng)化政府的協(xié)調(diào)服務(wù)職能。強(qiáng)化職能部門“全過程跟蹤服務(wù)”,多與企業(yè)溝通,多幫助、支持企業(yè),切實(shí)幫助企業(yè)解決生產(chǎn)中的困難,為企業(yè)提供寬松的環(huán)境,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大。
(六)高度關(guān)注目前一些商品特別是食品價(jià)格漲幅過大的問題,切實(shí)維護(hù)好市場秩序。