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    項目部施工員合同(2份合同范本)

    發(fā)布時間:2024-11-18 查看人數(shù):95

    【導語】項目部施工員合同怎么寫?我們?yōu)槟鷾蕚淞?篇優(yōu)秀的施工合同合同范本、樣本和模板,告訴您書寫項目部施工員合同在排版和內容上有哪些注意事項,希望對您有所幫助。

    項目部施工員合同

    【第1份 】施工項目部責任承包協(xié)議書

    發(fā)包方:________建筑安裝工程公司

    承包方:____________1#施工項目部

    包保方:____________(集團)公司

    為充分調動施工項目部全體職工的自主性、能動性,最大限度地提高工作效率,確保綠洲1#樓工程項目按預期的目標完成,經三方協(xié)商特制定如下責任承包協(xié)議:

    一、承(發(fā))包范圍、內容及各項指標:

    (一)、基本概況

    1、工程概況:本工程位于________,為地上26層,地下兩層框架剪力墻結構住宅樓

    2、承(發(fā))包內容:

    ①按施工圖要求的全部建安工程及配套工程

    ②主體內、外裝修為室內毛墻、毛地,室外水泥抹面涂刷涂料,部分外墻貼蘑菇石

    (二)、技術、經濟指標:

    1、質量指標:一次性驗收合格率100%

    2、安全指標:重傷以上事故為0,(按國家有關政策、規(guī)定執(zhí)行)

    3、成本費用指標:1)按工程預值97%控制成本2)工程用料按綜合預算量的97%控制3)周轉材料、機械設備按工期以租賃形式核定。

    4、現(xiàn)場管理:達到文明施工要求

    5、工程進度:有效工期26個月

    1)、2005年10月底前打樁完,2005年年底筏板基礎完

    2)、2006年年底主體驗收完

    3)、2007年6月底前內、外裝修及安裝工程完工,2007年8月底前具備交鑰匙條件

    4)、整個小區(qū)在2008年5月底前全部交付使用

    二、承(發(fā))包方式及條件:

    (一)、承包方式:

    1、施工隊由承(發(fā))包方共同協(xié)商確定,原則上采取清包工的方式

    2、建安材料、周轉材料、機具設備按預算和施工組織方案由發(fā)包方供應

    3、在責任范圍內,以 工資 費用包干的形式進行責任承包,每月按公司工資標準,按項目部實際人數(shù)發(fā)工資

    (二)、承包條件:

    1、配備必要的施工管理人員,共十七人,具體配備:

    主承包人(兼項目經理) 1人

    總工長或技術負責人 1人

    鋼筋工長(兼安全員) 1人

    木工工長(兼安全員) 1人

    管道安裝工長 1人

    電氣安裝工長 1人

    混凝土工長 1人

    技術員(兼資料員) 1人

    技術員(兼預算員) 1人

    質檢員 1人

    庫管員 1人

    材料核算員 1人

    門 衛(wèi) 2人

    巡 夜 工 2人

    廚 房 1人

    以上人員按標準計發(fā)工資,每月共________元,工程到交付使用共______萬元,由項目包干使用

    2、承包人有權調劑項目管理人員的工作內容,可以 加班 、加點、兼職的方式實現(xiàn)減員增效,可用所減人員的一半的工資額按月先給有關人員補助,工程完工后結清。但庫管員、材料核算員、門衛(wèi)、巡夜工不得兼職或被取代。對不服從分配、不認真工作的職工如理由充分可將有關人員退回公司,另行安排

    3、包工隊工程費按進度付至60%~70%,其余辦理竣工驗收結算后付款

    4、業(yè)務招待費_____萬元,包括全部對外接待和信息咨詢費(含質檢站)按時間均衡使用

    5、創(chuàng)建安全文明工地費和文明施工措施費用以實結算。

    三、風險 抵押 、獎懲條件:

    (一)、風險抵押:

    1、協(xié)議生效時,承包方交納風險金抵押_____萬元

    2、承包期滿或項目告竣后,按協(xié)議條款考核,余額退回。

    (二)、獎勵條件:

    1、完成承包指標,按階段結算浮動工資

    2、除個人浮動工資外,其余提成或獎勵可自主分配,但承包人(或主承人)不得超出盈余積累部分的60%,其余部分造表分配,報公司財務。

    3、工程材料節(jié)約獎勵:按預算量的97%控制,節(jié)約部分按20%提成,主體工程完工,結算主體工程材料的節(jié)約部分,工程具備交工條件,結算裝修、安裝工程的材料節(jié)約部分

    4、周轉材料、機械設備按工期以租賃形式核定,節(jié)約部分按30%提成

    5、安全指標達標,項目交工后獎勵______萬元

    6、被評為《安全文明工地》或優(yōu)質樣板工地,項目交工后獎勵______萬元

    7、如業(yè)務招待費在規(guī)定范圍內,節(jié)約按40%提成

    8、如2007年8月底前具備交鑰匙條件和2008年5月底前全部交付使用,提前一個月都分別獎勵全部項目人員二個月的工資(不含浮動工資)。

    (三)、懲罰條件:

    1、承包方按階段完不成指標,浮動工資不預計算,并否決對應的單項獎,累計完成總進度指標補發(fā)浮動工資

    2、承包方2005年底完不到進度的80%自動離職,并以差額的百分比從_____萬元抵押金中減虧

    3、如發(fā)生重大人身、設備事故,所發(fā)生的費用,除包工隊應承擔的部分外,承、發(fā)包方按4:6分攤

    4、工程材料浪費:按預算量的97%控制,超耗部分按10%罰款

    5、周轉材料、機械設備按工期以租賃形式核定,超耗部分按15%罰款

    6、如2007年8月底前未具備交鑰匙條件和2008年5月底前不能全部交付使用,推后一個月都分別罰全部項目人員一個月工資(不含浮動工資)。

    四、雙方責任:

    (一)、發(fā)包方責任:

    1、負責協(xié)調材料供應部門按計劃,保質、保量將材料供應到指定現(xiàn)場

    2、負責指導承包方開展項目內部管理工作

    3、負責對項目安全、質量、進度等施工組織進行監(jiān)督管理

    4、負責配合承包方開展對外的協(xié)調工作

    5、負責對項目技術工作進行指導,并對施工技術進行把關

    6、負責在對包工隊管理中給項目管理創(chuàng)造條件,以確保項目施工管理中,政令暢通

    7、負責審批及協(xié)調有關部門及時給包工隊撥付工程進度款及生活費。

    (二)、承包方責任:

    1、負責編制施工組織方案,經發(fā)包方審定后組織實施

    2、負責編制材料、周轉材料、機具設備使用計劃

    3、負責對包工隊進行管理,及時處理和解決發(fā)生的各種矛盾和糾紛

    4、負責整個項目的施工組織,確保項目保質、安全、按期交工

    5、負責調劑解決施工中停水、停電、待料所引起的施工組織

    6、負責對項目全部管理人員的組織管理

    7、負責對項目全部員工進行安全交底,安全教育和宣傳,嚴格執(zhí)行安全技術標準

    8、負責對項目工地現(xiàn)場的材料、周轉材料及機具設備進行管理

    9、負責申報創(chuàng)優(yōu)計劃或創(chuàng)《安全文明工地》計劃。

    八、其它:

    1、承包人要積極與公司其它相關部門配合工作,要想辦法降低施工成本

    2、公司有關部門要積極支持工作

    3、承包人要認真協(xié)調外部關系,接待好外來檢查人員。

    發(fā)包方:___________ 承包方:___________ 包保方:____________

    聯(lián)系方式:_________ 聯(lián)系方式:_________ 聯(lián)系方式:__________

    施工項目部責任承包協(xié)議書

    【第2份 】施工項目部責任承包協(xié)議

    發(fā)包方:________建筑安裝工程公司

    承包方:____________1#施工項目部

    包保方:____________(集團)公司

    為充分調動施工項目部全體職工的自主性、能動性,最大限度地提高工作效率,確保綠洲1#樓工程項目按預期的目標完成,經三方協(xié)商特制定如下責任承包協(xié)議:

    一、承(發(fā))包范圍、內容及各項指標:

    (一)、基本概況

    1、工程概況:本工程位于________,為地上26層,地下兩層框架剪力墻結構住宅樓;

    2、承(發(fā))包內容:①按施工圖要求的全部建安工程及配套工程;②主體內、外裝修為室內毛墻、毛地,室外水泥抹面涂刷涂料,部分外墻貼蘑菇石;

    (二)、技術、經濟指標:

    1、質量指標:一次性驗收合格率100%;

    2、安全指標:重傷以上事故為0,(按國家有關政策、規(guī)定執(zhí)行);

    3、成本費用指標:1)按工程預值97%控制成本;2)工程用料按綜合預算量的97%控制;3)周轉材料、機械設備按工期以租賃形式核定。

    4、現(xiàn)場管理:達到文明施工要求;

    5、工程進度:有效工期26個月

    1)、2005年10月底前打樁完,2005年年底筏板基礎完;

    2)、2006年年底主體驗收完;

    3)、2007年6月底前內、外裝修及安裝工程完工,2007年8月底前具備交鑰匙條件

    4)、整個小區(qū)在2008年5月底前全部交付使用;

    二、承(發(fā))包方式及條件:

    (一)、承包方式:

    1、施工隊由承(發(fā))包方共同協(xié)商確定,原則上采取清包工的方式;

    2、建安材料、周轉材料、機具設備按預算和施工組織方案由發(fā)包方供應;

    3、在責任范圍內,以 工資 費用包干的形式進行責任承包,每月按公司工資標準,按項目部實際人數(shù)發(fā)工資;

    (二)、承包條件:

    1、配備必要的施工管理人員,共十七人,具體配備:

    主承包人(兼項目經理) 1人

    總工長或技術負責人 1人

    鋼筋工長(兼安全員) 1人

    木工工長(兼安全員) 1人

    管道安裝工長 1人

    電氣安裝工長 1人

    混凝土工長 1人

    技術員(兼資料員) 1人

    技術員(兼預算員) 1人

    質檢員 1人

    庫管員 1人

    材料核算員 1人

    門 衛(wèi) 2人

    巡 夜 工 2人

    廚 房 1人

    以上人員按標準計發(fā)工資,每月共________元,工程到交付使用共______萬元,由項目包干使用;

    2、承包人有權調劑項目管理人員的工作內容,可以 加班 、加點、兼職的方式實現(xiàn)減員增效,可用所減人員的一半的工資額按月先給有關人員補助,工程完工后結清。但庫管員、材料核算員、門衛(wèi)、巡夜工不得兼職或被取代。對不服從分配、不認真工作的職工如理由充分可將有關人員退回公司,另行安排;

    3、包工隊工程費按進度付至60%~70%,其余辦理竣工驗收結算后付款;

    4、業(yè)務招待費_____萬元,包括全部對外接待和信息咨詢費(含質檢站)按時間均衡使用;

    5、創(chuàng)建安全文明工地費和文明施工措施費用以實結算。

    三、風險 抵押 、獎懲條件:

    (一)、風險抵押:

    1、協(xié)議生效時,承包方交納風險金抵押_____萬元;

    2、承包期滿或項目告竣后,按協(xié)議條款考核,余額退回。

    (二)、獎勵條件:

    1、完成承包指標,按階段結算浮動工資;

    2、除個人浮動工資外,其余提成或獎勵可自主分配,但承包人(或主承人)不得超出盈余積累部分的60%,其余部分造表分配,報公司財務。

    3、工程材料節(jié)約獎勵:按預算量的97%控制,節(jié)約部分按20%提成,主體工程完工,結算主體工程材料的節(jié)約部分,工程具備交工條件,結算裝修、安裝工程的材料節(jié)約部分;

    4、周轉材料、機械設備按工期以租賃形式核定,節(jié)約部分按30%提成;

    5、安全指標達標,項目交工后獎勵______萬元;

    6、被評為《安全文明工地》或優(yōu)質樣板工地,項目交工后獎勵______萬元;

    7、如業(yè)務招待費在規(guī)定范圍內,節(jié)約按40%提成;

    8、如2007年8月底前具備交鑰匙條件和2008年5月底前全部交付使用,提前一個月都分別獎勵全部項目人員二個月的工資(不含浮動工資)。

    (三)、懲罰條件:

    1、承包方按階段完不成指標,浮動工資不預計算,并否決對應的單項獎,累計完成總進度指標補發(fā)浮動工資;

    2、承包方2005年底完不到進度的80%自動離職,并以差額的百分比從_____萬元抵押金中減虧;

    3、如發(fā)生重大人身、設備事故,所發(fā)生的費用,除包工隊應承擔的部分外,承、發(fā)包方按4:6分攤;

    4、工程材料浪費:按預算量的97%控制,超耗部分按10%罰款;

    5、周轉材料、機械設備按工期以租賃形式核定,超耗部分按15%罰款;

    6、如2007年8月底前未具備交鑰匙條件和2008年5月底前不能全部交付使用,推后一個月都分別罰全部項目人員一個月工資(不含浮動工資)。

    四、雙方責任:

    (一)、發(fā)包方責任:

    1、負責協(xié)調材料供應部門按計劃,保質、保量將材料供應到指定現(xiàn)場;

    2、負責指導承包方開展項目內部管理工作;

    3、負責對項目安全、質量、進度等施工組織進行監(jiān)督管理;

    4、負責配合承包方開展對外的協(xié)調工作;

    5、負責對項目技術工作進行指導,并對施工技術進行把關;

    6、負責在對包工隊管理中給項目管理創(chuàng)造條件,以確保項目施工管理中,政令暢通;

    7、負責審批及協(xié)調有關部門及時給包工隊撥付工程進度款及生活費。

    (二)、承包方責任:

    1、負責編制施工組織方案,經發(fā)包方審定后組織實施;

    2、負責編制材料、周轉材料、機具設備使用計劃;

    3、負責對包工隊進行管理,及時處理和解決發(fā)生的各種矛盾和糾紛;

    4、負責整個項目的施工組織,確保項目保質、安全、按期交工;

    5、負責調劑解決施工中停水、停電、待料所引起的施工組織;

    6、負責對項目全部管理人員的組織管理;

    7、負責對項目全部員工進行安全交底,安全教育和宣傳,嚴格執(zhí)行安全技術標準;

    8、負責對項目工地現(xiàn)場的材料、周轉材料及機具設備進行管理;

    9、負責申報創(chuàng)優(yōu)計劃或創(chuàng)《安全文明工地》計劃。

    八、其它:

    1、承包人要積極與公司其它相關部門配合工作,要想辦法降低施工成本;

    2、公司有關部門要積極支持工作;

    3、承包人要認真協(xié)調外部關系,接待好外來檢查人員。

    發(fā)包方:___________ 承包方:___________ 包保方:____________

    聯(lián)系方式:_________ 聯(lián)系方式:_________ 聯(lián)系方式:__________

    施工項目部責任承包協(xié)議

    項目部施工員合同(2份合同范本)

    發(fā)包方:________建筑安裝工程公司承包方:____________1#施工項目部包保方:____________(集團)公司為充分調動施工項目部全體職工的自主性、能動性,最大限度地提高工作效率,確保綠…
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