第1篇 機(jī)構(gòu)編制工作總結(jié)及工作計劃

今年以來，我區(qū)編辦在區(qū)委、區(qū)政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理，積極開拓創(chuàng)新服務(wù)，做了一系列扎實有效地管理與服務(wù)工作?，F(xiàn)簡要回報如下：

一、組織實施區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革評估工作。

在去年政府機(jī)構(gòu)改革工作基本結(jié)束和部門“三定”基本完成的基礎(chǔ)上，對政府部門“三定”執(zhí)行情況進(jìn)行及時評估，是政府機(jī)構(gòu)改革工作的延續(xù)，是鞏固和深化機(jī)構(gòu)改革成果的一項創(chuàng)新舉措。我們通過及時開展評估，進(jìn)一步落實政府機(jī)構(gòu)改革總體方案，推動政府部門嚴(yán)格執(zhí)行“三定”規(guī)定，加快職能轉(zhuǎn)變，全面準(zhǔn)確地履行職責(zé)，確保各項改革要求落到實處。22個政府工作部門（除**局“三定”未實施外）在8個方面對本部門“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行了自評，重點看規(guī)定的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)是否嚴(yán)格執(zhí)行，部門間職能劃轉(zhuǎn)是否到位，轉(zhuǎn)變職能和強(qiáng)化責(zé)任的要求是否落實，部門職責(zé)關(guān)系是否理順。區(qū)編辦重點抽查評估了這次機(jī)構(gòu)改革具有大部制典型的區(qū)住建局、區(qū)人社局，對兩個部門的“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行過細(xì)的調(diào)查和督導(dǎo)，多層面召開了干*職工座談會，認(rèn)真聽取了相關(guān)負(fù)責(zé)同志的情況介紹，對“三定”執(zhí)行情況進(jìn)行了了解，查閱了部門年度工作總結(jié)和計劃、**人員名冊、干*任免文件、《機(jī)構(gòu)編制管理手冊》等臺賬，并對“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行了民主測評，探索了機(jī)構(gòu)改革取得的初步成效，挖掘了改革中存在的問題和不足，對下一階段改革完善也形成了切實可行的意見和建議，并經(jīng)區(qū)編委會通過形成了區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革評估報告報市編辦。

二、穩(wěn)妥推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革到位，提前啟動事業(yè)單位分類改革摸底工作。

根據(jù)省市統(tǒng)一部署，扎實穩(wěn)妥推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)綜合改革工作。認(rèn)真貫徹落實市下發(fā)的改革指導(dǎo)意見，及時研究解決改革中遇到的新情況和新問題，特別是市、區(qū)常委會研究確定的關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法機(jī)構(gòu)、編制、職數(shù)的落實，及時擬定和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革實施方案，不失時機(jī)進(jìn)行布置和實施，確保了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革順利通過了省政府的檢查驗收。

為了策應(yīng)全國性事業(yè)單位分類改革，上半年，我區(qū)及時對事業(yè)單位進(jìn)行了調(diào)查摸底。根據(jù)上級文件和部署要求，結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要，及時更新了實名制信息庫相關(guān)信息，保證了信息庫數(shù)據(jù)實時性、準(zhǔn)確性和可靠性；對事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制報表進(jìn)行了核對，對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計、匯總，掌握了第一手資料；走訪調(diào)查了部分事業(yè)單位，了解了工作人員相關(guān)信息和思想動態(tài)；通過調(diào)研，調(diào)整了部分事業(yè)單位機(jī)構(gòu)、編制設(shè)置，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，對公益職能進(jìn)行了定位，對工作任務(wù)不足或已完成階段性特定任務(wù)的單位予以撤銷。規(guī)范了事業(yè)單位行為，從機(jī)構(gòu)編制管理的角度，保障了地方經(jīng)濟(jì)社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、總量控制，動態(tài)管理，科學(xué)配置機(jī)構(gòu)編制資源。

上半年，省市出臺了一系列嚴(yán)控機(jī)構(gòu)編制設(shè)置的文件，特別是省人民政府出臺了《江蘇省事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理辦法》令，專門發(fā)文對事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制審批權(quán)限予以明確，這充分說明機(jī)構(gòu)編制從上至下越來越重視，越來越嚴(yán)格。在這樣的大背景下，我區(qū)編辦堅持嚴(yán)管理與保運轉(zhuǎn)結(jié)合，堅持嚴(yán)控行政、調(diào)劑事業(yè)、放活用工的原則，在事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制設(shè)置上，實行機(jī)構(gòu)“撤一建一”、編制“內(nèi)部調(diào)劑”，重點向促進(jìn)、改善民生和社會事務(wù)發(fā)展的公共機(jī)構(gòu)建設(shè)上傾斜。既不違反規(guī)定，又與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相適應(yīng)。例如：為切實加強(qiáng)飲用水安全，在環(huán)保局環(huán)境監(jiān)察局內(nèi)新設(shè)飲用水源保護(hù)區(qū)環(huán)境監(jiān)察分局；為加快建設(shè)社會福利事業(yè)、殘疾人服務(wù)體系，新成立區(qū)社會福利院（區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心）、區(qū)殘疾人服務(wù)中心；為了保障老百姓“菜籃子工程”的安全性，已啟動成立區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測中心，進(jìn)一步規(guī)范動物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法主體資格，并將“區(qū)獸醫(yī)衛(wèi)生監(jiān)督所”更名為“區(qū)動物衛(wèi)生監(jiān)督所”；為促進(jìn)我區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)工作，推動“文化鹽都”建設(shè)事業(yè)，在區(qū)文化館增掛了“鹽都區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)中心”牌子；為配合基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革工作，在深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院調(diào)研的基礎(chǔ)上，重新核定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制；為加快建立我區(qū)新型對外勞務(wù)管理體制，規(guī)范外派勞務(wù)市場秩序，成立了“區(qū)外派勞務(wù)服務(wù)中心”；為切實做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院集中供養(yǎng)的五保對象的供養(yǎng)工作，確立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院事業(yè)法人地位，并把院長納入全額撥款事業(yè)編制管理。同時，對那些職能已轉(zhuǎn)移或大大弱化的機(jī)構(gòu)，我們及時予以了撤并，妥善分流了相關(guān)人員，比如撤銷了區(qū)三產(chǎn)辦，將區(qū)生豬屠宰辦改為掛牌機(jī)構(gòu)，調(diào)整設(shè)置了區(qū)商務(wù)綜合監(jiān)察大隊，整合了機(jī)構(gòu)和編制。

四、加強(qiáng)調(diào)研，注重效益，積極探索農(nóng)村中心社區(qū)建設(shè)。

衡量一個地區(qū)機(jī)構(gòu)編制工作的好壞，最根本的是看促進(jìn)該地區(qū)各項事業(yè)的發(fā)展還是起到阻礙作用。今年我區(qū)實施了鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整工作，緊接著又布置了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革。如何在區(qū)劃調(diào)整和機(jī)構(gòu)改革工作中，既把上面交辦的任務(wù)完成好，又把對下的好事辦理好，真正實現(xiàn)社會效益最大化？面對這個命題，我們積極思考，縱橫比較，充分調(diào)研，確立了“用經(jīng)濟(jì)區(qū)模式加快發(fā)展，用集鎮(zhèn)區(qū)辦法加強(qiáng)管理”的農(nóng)村中心社區(qū)發(fā)展模式。成立了以被撤并鎮(zhèn)原政府所在地為主要區(qū)劃的農(nóng)村中心社區(qū)，規(guī)模上按照面積10平方公里左右、人口1-2萬人的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置。遵循“鎮(zhèn)轄區(qū)管、財政單列、專項考核”的基本原則，充分整合利用存量資源促進(jìn)鎮(zhèn)村協(xié)調(diào)發(fā)展，力求達(dá)到兩鎮(zhèn)合并“1+1＞2”的發(fā)展成效。在機(jī)構(gòu)編制管理上，農(nóng)村中心社區(qū)下設(shè)辦公室、行政服務(wù)中心、*群服務(wù)中心，具體承擔(dān)社區(qū)的公共事務(wù)和日常管理工作，所需編制和工作人員均從所在鎮(zhèn)中調(diào)劑，調(diào)劑人員的編制性質(zhì)不變。在被撤鎮(zhèn)的原財政、**、國土、供電、教育、衛(wèi)生、金融、郵政等單位作為所在鎮(zhèn)相應(yīng)部門的分支或派出機(jī)構(gòu)予以保留。中心社區(qū)管理模式運行半年來已取得積極效應(yīng)，受到市主要領(lǐng)導(dǎo)肯定。

五、放大職能，強(qiáng)化管理，不斷提增機(jī)構(gòu)編制行政效能。

（一）繼續(xù)推進(jìn)“三責(zé)聯(lián)審”工作。年初，我們與組織、審計部門專題研究確定全年“三責(zé)聯(lián)審”項目，共6項。今年上半年，已對區(qū)人社局局長孫發(fā)金同志實施了“三責(zé)聯(lián)審”。我們嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)編制責(zé)任審核工作規(guī)程，通過聽取匯報、民主測評、召開座談會、查閱相關(guān)資料、個別訪談等形式，認(rèn)真審核了機(jī)構(gòu)編制責(zé)任，肯定了該局機(jī)構(gòu)編制的工作和一些好的做法，同時指出了存在的不足以及需要改進(jìn)的地方，并形成了報告，在一定范圍內(nèi)予以通報。

（二）將事業(yè)法人登記工作重點進(jìn)一步向監(jiān)管轉(zhuǎn)移。嚴(yán)格按照《條例》的規(guī)定對事業(yè)單位進(jìn)行年檢，從形式要件的審查提高到更實質(zhì)性的審查。主管部門加強(qiáng)對事業(yè)單位年檢工作的監(jiān)督檢查，登記管理**對年檢合格單位及時辦理相關(guān)手續(xù)，對年檢不合格單位要根據(jù)不同情況做出相應(yīng)處理，保證年檢工作的質(zhì)量。對單位住所、法定代表人與核準(zhǔn)登記不一致的，督促辦理變更登記，特別是對區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革、鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整后，涉及到合并、撤銷、轉(zhuǎn)移的單位的各項變更進(jìn)行監(jiān)督。對新設(shè)立的事業(yè)單位法人，核準(zhǔn)登記前，實地檢查登記事項是否落實，選擇已登記的2家事業(yè)單位法人進(jìn)行實地監(jiān)督檢查，努力探索科學(xué)的監(jiān)管機(jī)制。

（三）深入推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制實名制管理。在去年建章立制的基礎(chǔ)上，今年進(jìn)一步規(guī)范機(jī)構(gòu)編制工作程序，嚴(yán)格入出編審批制度，定期維護(hù)實名制信息庫，按期編制機(jī)構(gòu)編制報表，強(qiáng)調(diào)用編計劃管理，與組織、人事、財政等部門主動加強(qiáng)工作聯(lián)系，多次協(xié)商解決干*任免、人事調(diào)配、工資審批等與機(jī)構(gòu)編制聯(lián)系密切的事項，相互配合協(xié)同動作辦事，形成實名制管理工作合力。

（四）轉(zhuǎn)變**作*，提升行政效能。區(qū)編辦不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，特別是將“三化”專項整治融入到創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)星樹牌、反腐__等活動中。及時組織全辦人員學(xué)習(xí)相關(guān)會議文件精神，主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，按照統(tǒng)一部署和要求，把自查整改擺上重要議事日程。及時召開辦務(wù)會，研究確定自查方案和整改時間要求，全面安排部署排查工作。深入做好思想發(fā)動，認(rèn)真排查 “**化”傾向、“一般化”要求、“表面化”狀態(tài)等“三化”問題在實際工作中的具體表現(xiàn)，通過個人自找，科室互找，領(lǐng)導(dǎo)幫找，仔細(xì)排查在服務(wù)發(fā)展、執(zhí)行制度、為民辦事過程中存在的突出問題，深刻剖析原因，并有針對性地制定整改措施，切實進(jìn)行整改，確保排查的問題整改到位。通過完善服務(wù)承諾、考核考評、內(nèi)部管理等工作機(jī)制，從服務(wù)效能提升著眼，從影響服務(wù)效能建設(shè)的細(xì)微之處抓起，注重工作成效，提升辦事效率。

下半年，機(jī)構(gòu)編制管理工作繼續(xù)面臨著挑戰(zhàn)，事業(yè)單位改革、審批權(quán)限上收、經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型等一系列涉及到機(jī)構(gòu)編制的工作都需要落實到位、服務(wù)到家，作為機(jī)構(gòu)編制管理部門，壓力很大，需要傾盡全力，做好工作。為此，我們打算著重從以下幾個方面入手：

（一）進(jìn)一步探索機(jī)構(gòu)編制管理新方法，在服務(wù)發(fā)展上取得實效。主動融入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，調(diào)優(yōu)調(diào)順行政事業(yè)單位管理體系，運用機(jī)構(gòu)編制調(diào)節(jié)手段，向重點領(lǐng)域、要害部門傾斜。突出改善民生，突出社會管理，多搞調(diào)查研究，多出意見建議，為全區(qū)“快增快轉(zhuǎn)、進(jìn)位爭先”、實現(xiàn)“雙新鹽都”作出機(jī)構(gòu)編制部門應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（二）進(jìn)一步推進(jìn)和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作。一是解決我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的一些遺留問題。二是研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變的長效方式，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制管理，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能真正轉(zhuǎn)變到政策引導(dǎo)、典型示范、提供服務(wù)、營造發(fā)展環(huán)境和維護(hù)社會穩(wěn)定上了。三是突出中心社區(qū)建設(shè)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革規(guī)定的總盤子內(nèi)，進(jìn)一步合理設(shè)置與中心社區(qū)發(fā)展相適應(yīng)的機(jī)構(gòu)編制。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制督查工作。把監(jiān)督檢查作為鞏固改革成果、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理的重要手段，創(chuàng)新方法，強(qiáng)力推進(jìn)。認(rèn)真總結(jié)實名制管理的成功做法，加強(qiáng)與相關(guān)部門配合，提高實名制管理效率和水平；認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)“三責(zé)聯(lián)審”工作經(jīng)驗，做好5個部門（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）“三責(zé)聯(lián)審”工作，有效運用聯(lián)審結(jié)果，確保取的實效；探索“三定”規(guī)定執(zhí)行情況評估的長效機(jī)制，通過評估不斷完善體制機(jī)制，鞏固和深化政府機(jī)構(gòu)改革成果。

（四）進(jìn)一步規(guī)范事業(yè)單位登記管理行為。以《江蘇省事業(yè)單位開辦資金登記管理暫行規(guī)定》的落實為依托，對全區(qū)已進(jìn)行事業(yè)法人登記的單位開辦資金進(jìn)行一次普查，使事業(yè)單位開辦資金達(dá)到規(guī)定要求，并選擇部分事業(yè)單位開展實地專項監(jiān)督檢查。借此把登記工作逐步轉(zhuǎn)移到監(jiān)管上來。

（五）進(jìn)一步做好機(jī)構(gòu)編制工作調(diào)研和成果轉(zhuǎn)化工作。掌握機(jī)構(gòu)編制工作第一手資料，學(xué)習(xí)外地機(jī)構(gòu)編制工作先進(jìn)經(jīng)驗和成功做法，重點對如何加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理、有效實施機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督、開發(fā)區(qū)管理體制、街道（社區(qū)）行政管理體制等進(jìn)行調(diào)研，并注意將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運用，努力使機(jī)構(gòu)編制管理工作始終與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相協(xié)調(diào)。

第2篇 開創(chuàng)機(jī)構(gòu)編制管理工作匯報總結(jié)

從嚴(yán)把關(guān) 科學(xué)管理 努力開創(chuàng)機(jī)構(gòu)編制管理工作的新局面 近年來機(jī)構(gòu)編制管理工作在認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央和地區(qū)有關(guān)機(jī)構(gòu)編制管理政策及規(guī)定的同時，一手抓改革，一手抓管理，在注重機(jī)構(gòu)編制日常管理的基礎(chǔ)上，堅持“三個一”制度，初步建立起一套行之有效的科學(xué)化管理模式，較好地遏制了機(jī)構(gòu)編制的膨脹。截止目前，從全縣各種編制總數(shù)和在職人數(shù)看，保持了編制和在職人員的平衡與節(jié)余，確保了*政機(jī)構(gòu)改革后各項方案和措施的貫徹落實，為我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展起到了積極的推動作用。其主要做法有六點。一、求真務(wù)實，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理工作的領(lǐng)導(dǎo)解決機(jī)構(gòu)編制管理工作中存在的突出問題，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，重點在落實。第一注重學(xué)習(xí)，掌握政策。組織、人事、編辦全體干*采取集中學(xué)習(xí)的方式，重點學(xué)習(xí)了《關(guān)于嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理的意見》，還要求各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）*政一把手參加機(jī)構(gòu)編制方面的政策法規(guī)的培訓(xùn)。第二明確責(zé)任，務(wù)求實效?？h委**是第一責(zé)任人，編辦主任是直接責(zé)任人，確保了機(jī)構(gòu)“撤一建一”，編制“只減不增”、“編內(nèi)進(jìn)人”等規(guī)定得以落實。在務(wù)求實效上一是耐心細(xì)致，有針對性把機(jī)構(gòu)編制管理工作做深、做細(xì)、做實、做好。二是齊抓共管，編辦是辦事機(jī)構(gòu)，必然責(zé)無旁貸，其他相關(guān)部門也積極行動，主動配合，密切工作，把機(jī)構(gòu)編制管理工作落到實處。三是常抓不懈，縣委、政府定期聽取機(jī)構(gòu)編制工作情況匯報，及時解決機(jī)構(gòu)編制工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。第三堅持原則，敢于碰硬。機(jī)構(gòu)編制工作原則性強(qiáng)，樹立立*為公、執(zhí)政為民的思想，做到了講原則不講關(guān)系，講真理不講面子，講*性不講私情，嚴(yán)格按原則辦事。二、理順關(guān)系，建立完善的機(jī)構(gòu)編制委員會聯(lián)席會議制度多年來編辦在上級編辦及縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,切實履行職責(zé)、積極調(diào)動主觀能動性,強(qiáng)化政策觀念,提高理論水平,明確工作重點,不折不扣的執(zhí)行上級規(guī)定。在日常工作中，牢固樹立執(zhí)行第一、辦事第一、服務(wù)第一、協(xié)調(diào)第一的觀念，在開展工作過程中做到了勤匯報、多協(xié)調(diào),得到了*委、政府及有關(guān)單位的支持和配合,充分發(fā)揮了參謀和助手的作用。*政機(jī)構(gòu)改革后，布爾津縣下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理工作的通知》，建立和完善了機(jī)構(gòu)編制委員會聯(lián)席會議制度，采取定期和不定期的方式，每年年中和年底至少召開兩次聯(lián)席會，做到了及時溝通情況，協(xié)調(diào)解決好機(jī)構(gòu)編制管理中遇到的問題，通過組織、編制、人事、財政等相關(guān)部門的相互協(xié)調(diào)，緊密配合，統(tǒng)一管理，有效控制了財政供養(yǎng)人員的增加，切實減輕了財政負(fù)擔(dān)，嚴(yán)肅了機(jī)構(gòu)編制管理紀(jì)律。 [出自-]三、嚴(yán)格審批程序,使機(jī)構(gòu)編制管理工作逐步走向規(guī)范化嚴(yán)格實行“三個一”制度，凡涉及職能配置和調(diào)整、機(jī)構(gòu)設(shè)立與變動、編制與領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的核定、單位性質(zhì)的確定與變更等機(jī)構(gòu)編制事宜,都由編制部門一家承辦，由主管機(jī)構(gòu)編制工作的領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批，編制部門一家行文。需經(jīng)*委、政府批準(zhǔn)的，先由縣編委會議審議后，再由縣編辦報縣*委、政府決定。對于不按規(guī)定程序上報的各種請示、報告，編制部門不予處理。為使我縣機(jī)構(gòu)編制管理逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道，確保機(jī)構(gòu)改革后各級各部門的機(jī)構(gòu)編制和人員保持相對穩(wěn)定，建立了《機(jī)構(gòu)編制管理證》制度，實行了“雙證”管理，又相繼出臺了《縣**事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理工作的`通知》等規(guī)范性文件。同時還實行了空編增人審批制度、編委會審議審批等制度。四、做到“三個從嚴(yán)”,把好機(jī)構(gòu)編制管理的“進(jìn)口”關(guān)2002年以來，縣認(rèn)真貫徹執(zhí)行*政機(jī)構(gòu)改革方案，嚴(yán)格*政**機(jī)構(gòu)設(shè)置，積極精簡人員編制，把好**事業(yè)單位人員“進(jìn)口”關(guān)，妥善分流富足人員，使**人員編制出現(xiàn)負(fù)增長。我們做到了“三個從嚴(yán)”：一是從嚴(yán)執(zhí)行“三定”規(guī)定，任何單位不得自行調(diào)整“三定”規(guī)定的內(nèi)容，不得超越“三定”規(guī)定行使職能、設(shè)置機(jī)構(gòu)、增加人員編制、增配領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。對上級規(guī)定的機(jī)構(gòu)編制限額，嚴(yán)格遵守，不予突破；上級要求撤銷的機(jī)構(gòu)，堅決撤銷，不作變通處理；上級批準(zhǔn)的人員編制精簡數(shù)量，堅決精簡，不擅自增加；上級核定的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行，不進(jìn)行超配。二是從嚴(yán)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理。我們注重日?；A(chǔ)管理，建立健全了帳、卡、冊等臺帳，并對變化內(nèi)容做了及時變更，保證臺帳顯示當(dāng)前的基本情況。每年年初縣編辦對《機(jī)構(gòu)編制管理證》進(jìn)行審核，從而掌握了各個**、事業(yè)單位機(jī)構(gòu)名稱、機(jī)構(gòu)性質(zhì)、機(jī)構(gòu)規(guī)格、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、人員編制、實有人數(shù)等第一手資料。**事業(yè)單位人員流動堅持先出后進(jìn)，空編的**、事業(yè)單位無論從何種渠道進(jìn)人，先向機(jī)構(gòu)編制部門申報使用所空編制的數(shù)量、新增人員類別，經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門審核同意后，填寫《縣行政、事業(yè)單位增人審核表》，組織、人事部門依據(jù)《縣行政、事業(yè)單位增人審核表》辦理調(diào)動、派遣手續(xù)，編委辦公室蓋章簽發(fā)“五聯(lián)單”，由進(jìn)人單位、人事、組織、財政、計委五部門蓋章審批監(jiān)督，堅決杜絕超編進(jìn)人。**事業(yè)單位在編制內(nèi)補(bǔ)充科員以下職位的人員,嚴(yán)格執(zhí)行“凡進(jìn)必考”制度，統(tǒng)一由區(qū)公開招考，招錄人員憑編制部門發(fā)放的《用編進(jìn)人通知單》辦理相關(guān)人事、工資等手續(xù)。

第3篇 機(jī)構(gòu)編制核查工作總結(jié)

1、開展核查工作的基本情況。

通過這次核查工作，對我委從成立至今的機(jī)構(gòu)沿革有了清楚的認(rèn)識，同進(jìn)對文件進(jìn)行了系統(tǒng)的歸檔，對缺少的文件通過有關(guān)部門及時溝通進(jìn)行了收集，便于以后機(jī)構(gòu)情況的.統(tǒng)計匯總。

2、主要做法及工作成效。

與相關(guān)部門及時溝通，補(bǔ)齊了與我委機(jī)構(gòu)沿革相關(guān)的文件9份：朝委發(fā)1983】105號、北委辦發(fā)2002】47號、北編發(fā)2007】6號、北編辦2008】14號、北編發(fā)2009】13號、北編發(fā)2010】43號、《關(guān)于中共**市紀(jì)委申請臨時聘用工勤人員的請示報告的批復(fù)、北編辦發(fā)2012】4號、北編發(fā)2012】35號。通過人事工資2009軟件及相關(guān)文件規(guī)定，對委內(nèi)在職人員、離退休人員及臨時聘用人員情況做出準(zhǔn)確匯總：委內(nèi)行政編制33人，實有在職人員23人；行政工勤人員編制2人，實有2人；離休人員3人、退休人員5人；退"二線"人員2人，占編2人；臨時聘用人員編制5人，實有5人。為了方便以后及時掌握部門內(nèi)編制和人員情況，我委還及時對相關(guān)文件和與人事、編制有關(guān)的材料進(jìn)行了歸當(dāng)，并裝訂成冊；及時與市編制辦更新人員工資臺賬做到了人員編制臺賬與市編制辦"機(jī)構(gòu)編制實名制"保持一致。

3、目前還存在的問題。

通過這次編制工作核查，發(fā)現(xiàn)在工作當(dāng)中還存在著一些問題，主要表現(xiàn)在：

1、部門成立至今時間跨度大，經(jīng)手該項工作的人員較多，很長時間以來工作人員沒有對有關(guān)人員編制及部門沿革有關(guān)的文件進(jìn)行系統(tǒng)的歸檔，并且涉及的文件較多，個別文件時間較久遠(yuǎn)，查找起來非常困難，增加了編制核查的工作量。

2、人員變動次數(shù)較多，編制臺賬存在更新不及時的情況，以致于人員編制臺賬與市編制辦的記錄不一致。

3、部門下屬事業(yè)單位：**市軟環(huán)境建設(shè)辦公室法人設(shè)立登記工作進(jìn)度緩慢，截至核查工作開始，尚未完成登記，未能及進(jìn)申請到公益域名。

4、下一步的工作打算。

針對此次核算工作所反映出的問題我委將從以下三個方面加強(qiáng)對人員編制工作的管理：

1、通過核查工作對部門成立至今有關(guān)人員編制部門沿革的有關(guān)文件和資料系統(tǒng)歸檔，以方便隨時核查。

2、人員發(fā)生變動時，除正常的工資調(diào)轉(zhuǎn)關(guān)系和組織關(guān)系外，還要及時上報市編辦、更新臺賬，保持與編制辦臺賬一致，做到賬賬相符。

3、收集好事業(yè)單位法人設(shè)立登記工作過程當(dāng)中所必需的文件、材料、資料，抓緊完成事業(yè)單位法人設(shè)立登記工作。

第4篇 縣機(jī)構(gòu)編制工作總結(jié)

一年來，中共東郭縣委編辦在縣委、縣政府和縣委編委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市委編辦的正確指導(dǎo)和關(guān)心幫助下，扎實抓好各項機(jī)構(gòu)編制管理工作。嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制，降低行政成本，提高機(jī)構(gòu)編制效益；積極穩(wěn)妥推行行政管理體制改革、事業(yè)單位分類改革和重點行業(yè)領(lǐng)域體制改革，創(chuàng)新機(jī)構(gòu)編制管理；積極開展政務(wù)公益中文域名注冊、事業(yè)單位網(wǎng)上登記、機(jī)構(gòu)編制實名制管理等工作，為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了強(qiáng)有力的體制機(jī)制保障，現(xiàn)就有關(guān)工作總結(jié)如下。

一、積極穩(wěn)妥推進(jìn)各項改革工作

（一）穩(wěn)步推進(jìn)事業(yè)單位分類工作。我縣按照省市關(guān)于事業(yè)單位分類改革工作的安排部署，扎實開展劃分事業(yè)單位類別工作，建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對改革工作的領(lǐng)導(dǎo)，在縣事改工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，縣委編辦負(fù)責(zé)承擔(dān)日常工作，在全市率先制定并下發(fā)了《東郭事業(yè)單位分類工作方案》，并組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，扎實開展調(diào)研，先后深入到農(nóng)業(yè)、教育、衛(wèi)生、住建、交通、水務(wù)、林業(yè)、財政等系統(tǒng)開展實地調(diào)研，做好與各部門（單位）的溝通，目前各部門（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）已完成本系統(tǒng)所屬事業(yè)單位分類申報方案的報送。縣委編辦嚴(yán)格把握政策尺度，擬定了《東郭事業(yè)單位分類參考目錄》，已完成x家事業(yè)單位的分類工作，占事業(yè)單位總量的x%。

（二）食品藥品監(jiān)管體制改革工作有序推進(jìn)。我縣按照全省工作部署，扎實開展改革完善食品藥品監(jiān)管體制改革各項工作，縣委編辦會同縣食品藥品監(jiān)管局全力抓好改革工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，在全市率先完成了《實施方案》的制定，按時完成"三定"規(guī)定的印發(fā)。涉及改革的各部門（單位）高度重視，積極做好相關(guān)職能職責(zé)調(diào)整、人員編制劃轉(zhuǎn)、資產(chǎn)物資移交等各項工作。通過改革有效充實了食品藥品監(jiān)管和執(zhí)法工作力量，進(jìn)一步理清了體制機(jī)制，明確了職責(zé)分工，確保食品藥品監(jiān)管工作有序銜接。通過改革共調(diào)整整合職責(zé)x項，加強(qiáng)職責(zé)x項，劃轉(zhuǎn)行政編制和行政人員x名，為食品藥品執(zhí)法機(jī)構(gòu)調(diào)劑編制x名，整個改革工作在2013年已全面完成。

（三）做好政府機(jī)構(gòu)改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革試點調(diào)研工作。按照市委編辦統(tǒng)一部署，我縣抓緊做好政府機(jī)構(gòu)改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革試點工作調(diào)研，對縣政府各部門"三"定規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行了評估，與試點鎮(zhèn)*委政府和法制部門進(jìn)行了溝通，抓緊做好試點方案的擬定。

二、嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制，降低行政成本，提高機(jī)構(gòu)編制效益

（一）嚴(yán)格執(zhí)行財政供養(yǎng)人員管理辦法。不斷強(qiáng)化編制前置管理，切實控制財政人員增長，降低行政成本，不斷完善與財政、組織、人社等部門的協(xié)調(diào)配合機(jī)制。強(qiáng)化監(jiān)督檢查，嚴(yán)禁超編進(jìn)人、超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)機(jī)構(gòu)編制工作的`權(quán)威性。嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制總量，盤活存量，現(xiàn)有編制潛能大幅度提升，消化行政超編工作成效顯著，全年消化行政超編x余名，財政供養(yǎng)人員總量實現(xiàn)了負(fù)增長。開展教育系統(tǒng)在編不在崗人員清理工作，對清理出的在編不在崗人員，通過組織解聘和自愿辭聘x余名。積極參與清理財政供養(yǎng)人員工作，抽調(diào)專人參與實地清查工作。加大日常監(jiān)督檢查工作力度，對發(fā)現(xiàn)的問題，積極督促各部門（單位）進(jìn)行整改。抓緊做好"12310"機(jī)構(gòu)編制網(wǎng)絡(luò)舉報平臺建設(shè)，暢通監(jiān)督舉報渠道。

（二）嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制增長。我縣嚴(yán)格按照十八大提出的嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制和省市關(guān)于機(jī)構(gòu)改革期間不新增機(jī)構(gòu)編制的要求，機(jī)構(gòu)編制基本實現(xiàn)內(nèi)部調(diào)劑。一年來，共有近x余項涉及新增機(jī)構(gòu)編制、提升機(jī)構(gòu)規(guī)格的事項未獲批準(zhǔn)。2013年審批設(shè)立的事業(yè)機(jī)構(gòu)僅x個，較去年相比減少x%。對需增設(shè)機(jī)構(gòu)和增加編制的事項主要采取更名、增掛牌子、內(nèi)部調(diào)編、明確職責(zé)等方式。撤銷整合部分事業(yè)單位，精簡機(jī)構(gòu)數(shù)額，積極推行事業(yè)單位"撤一建一"模式，堅決不突破事業(yè)機(jī)構(gòu)和編制總量。對全縣未核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和未設(shè)立內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)事業(yè)單位領(lǐng)的導(dǎo)職數(shù)和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行規(guī)范，有效遏制了超職數(shù)配備干*行為。在行政機(jī)構(gòu)編制管理方面，除食品藥品監(jiān)管體制改革新增部分內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)外，行政機(jī)構(gòu)、編制、職數(shù)均無增加，同時對市編委下達(dá)我縣的三批政法專項編制予以分配落實。

（三）完成控編減編方案制定。按照機(jī)構(gòu)編制總量不突破和財政供養(yǎng)人員只減不增的要求，明確了各部門責(zé)任，完善了部門間的協(xié)調(diào)配合機(jī)制，明確了工作目標(biāo)和具體措施，制定了可行的工作計劃，控編減編工作有序推進(jìn)。

三、扎實開展機(jī)構(gòu)編制實名制管理

縣委編辦高度重視機(jī)構(gòu)編制實名制管理工作，召開機(jī)構(gòu)編制實名制信息采集業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，對各**事業(yè)單位進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在信息采集工作中，進(jìn)一步明確了各部門（單位）的責(zé)任，嚴(yán)把信息審核關(guān)，除涉密單位外，已全部完成信息入庫工作并用于日常機(jī)構(gòu)編制管理。目前，正組織各單位對在編在職人員信息進(jìn)行校對核實，并由組織人社部門審核確認(rèn)，力爭在市上實名制管理系統(tǒng)開通運行前完成數(shù)據(jù)核實工作。開展機(jī)構(gòu)編制專項核查工作，將實名制管理與上下編管理、事業(yè)單位登記管理工作結(jié)合起來，取得了較好的效果。為信息網(wǎng)絡(luò)中心配齊了人員，落實專人負(fù)責(zé)管理，機(jī)構(gòu)編制信息變化和上下編管理實現(xiàn)了網(wǎng)上操作，對遏制機(jī)構(gòu)編制違紀(jì)，推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制管理科學(xué)化、信息化、規(guī)范化建設(shè)起到了良好作用。

四、全面做好事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理和中文域名注冊工作。

積極向縣委、縣政府匯報，爭取工作支持?？h委、縣政府高度重視，將全縣事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作經(jīng)費和兩年的政務(wù)公益專用中文域名注冊費用納入財政預(yù)算，目前相關(guān)費用已經(jīng)到位。不斷加大對事業(yè)單位登記工作的監(jiān)督檢查力度，加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，探索開展事業(yè)單位法人治理結(jié)構(gòu)。大力宣傳登記法規(guī)，提高認(rèn)識，強(qiáng)化事業(yè)單位法人意識。截止目前，事業(yè)單位登記年檢全部實行網(wǎng)上操作，共登記事業(yè)單位x家，網(wǎng)上登記率為x%，2013年年檢工作基本完成；扎實開展政務(wù)公益中文域名注冊管理。利用多種渠道開展域名注冊宣傳，普及相關(guān)知識，指導(dǎo)各部門（單位）開展注冊工作，目前已完成x家**事業(yè)單位的注冊繳費工作，正抓緊督促各單位進(jìn)行集中注冊。

五、切實提升機(jī)構(gòu)編制保障能力。

縣委編辦立足工作實際，圍繞縣委提出的"xxx"戰(zhàn)略，全力保障各行各業(yè)人才引進(jìn)和調(diào)整的用編需要，圓滿完成了2013年度公務(wù)員考錄、事業(yè)招聘事業(yè)人員招聘、專業(yè)技術(shù)人員招聘等人才引進(jìn)工作的用編審批，為縣人才儲備中心調(diào)劑儲備事業(yè)編制x名，有力的促進(jìn)了全縣各項事業(yè)的發(fā)展；在退役士兵安置工作中，我辦主動作為，創(chuàng)造性開展工作，積極與民政部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，并根據(jù)退役士兵特長，擬定安置方案，共安置退役士兵x人，被縣政府表彰為xx工作先進(jìn)集體；為加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮其職能作用，對縣紀(jì)委（縣監(jiān)察局）內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和事業(yè)單位進(jìn)行了調(diào)整；為理順****職責(zé)和機(jī)構(gòu)設(shè)置，對縣**局"三定"規(guī)定進(jìn)行重新修訂。

六、不斷創(chuàng)新機(jī)構(gòu)編制管理

（一）實行領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)前置管理和編制結(jié)構(gòu)化審查。為有效遏制超職數(shù)配備干*現(xiàn)象，我縣實行科級以下領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)使用審批制度，并將領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)使用與干*任免、事業(yè)單位登記等工作有機(jī)結(jié)合起來，明確了相關(guān)單位的責(zé)任，嚴(yán)明了工作紀(jì)律；在編制前置審批方面，嚴(yán)格執(zhí)行財政供養(yǎng)人員管理程序，探索開展編制制結(jié)構(gòu)化審查，對各部門（單位）申請編制的使用范圍、使用方式和人員的年齡、學(xué)歷、崗位進(jìn)行了明確規(guī)范，將待入編人數(shù)和減員趨勢納入編制申報管理范圍，提高了編制使用效益。

（二）加強(qiáng)編外用工管理。針對我縣編外用工不規(guī)范現(xiàn)象，縣委編辦會同人社部門，抓緊擬定編外用工人員管理辦法，編外人員的聘用基本實現(xiàn)公開招聘。在部分事業(yè)單位探索后勤人員社會化管理，效果良好。例如在xx單位核定后勤人員控制數(shù)，將管理人員編制和后勤人員控制數(shù)分開核定，后勤人員實行社會化招聘，增強(qiáng)了編制使用的靈活性，進(jìn)一步減輕了財政負(fù)擔(dān)。

七、**自身建設(shè)不斷加強(qiáng)。

縣委編辦認(rèn)真貫徹落實中央和省市縣關(guān)于作*建設(shè)的各項規(guī)定，扎實轉(zhuǎn)變工作作*，不斷加強(qiáng)體制機(jī)制創(chuàng)新，機(jī)構(gòu)編制管理水平全面提升。認(rèn)真開展作*建設(shè)年活動、"中國夢"*教育活動和*的群眾路線教育實踐活動，縣委編辦將為"xxxx提供有力的體制機(jī)制保障"作為活動的目的和出發(fā)點，不斷創(chuàng)新活動載體，豐富活動內(nèi)涵，增強(qiáng)*員干*遵紀(jì)守法的自覺性和拒腐防變的能力。通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)，廣泛征求意見，開展崗位練兵，組織業(yè)務(wù)能力測試，開展業(yè)務(wù)辦理滿意度測評等活動，不斷提升干*職工的履職服務(wù)水平。

下一步工作重點

一是全面做好政府機(jī)構(gòu)改革工作，按時完成改革任務(wù)并進(jìn)行評估。

二是完成經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革試點工作方案的擬定和報批工作。

三是按要求和進(jìn)度做好事業(yè)單位分類工作，開展改革前期調(diào)研。

四是全面落實控編減編制方案，確保機(jī)構(gòu)編制總量不突破，消化超編取得實質(zhì)性進(jìn)展。

五是會同相關(guān)部門做好財政供養(yǎng)人員清理和年審工作，制定并出臺編外用工管理辦法。

六是繼續(xù)做好電子政務(wù)建設(shè)工作。按市上要求和進(jìn)度做好機(jī)構(gòu)編制實名制系統(tǒng)建設(shè)，建立健全四部門間的協(xié)作管理機(jī)制。配合市上做好編辦網(wǎng)站建設(shè)和"12310"舉報平臺建設(shè)。

七是全面實行事業(yè)單位網(wǎng)上登記，抓緊完成中文域名注冊任務(wù)。

八是切實加強(qiáng)部門自身建設(shè)，健全內(nèi)部管理制度，全面抓好群眾路線教育實踐活動。