為什么產(chǎn)品抄襲?
讓沒有需求的人記住,讓有需求的人購買和分享。
如何制作產(chǎn)品文案?
產(chǎn)品文案不沾沾自喜,詩意浪漫。
產(chǎn)品文案要講人話,大家要懂白話文,讓人有身臨其境的感覺;不僅如此,產(chǎn)品文案還需要挖掘消費者的痛點,找出賣點,讓消費者需求購買。
那么產(chǎn)品副本應(yīng)該如何制作呢?
第一步:
確定產(chǎn)品定位
定位的目的不僅僅是讓消費者知道你是誰,你是做什么的,還要考慮你的產(chǎn)品在市場上是第一位還是唯一位?
如果不是,那肯定是定位問題。因為從目前的市場來看,同質(zhì)化產(chǎn)品太多,消費者往往無法區(qū)分。因此,只有找出產(chǎn)品的核心賣點和相應(yīng)的目標(biāo)群體,并以此為方向和定位,才能在細分的市場中脫穎而出。
為了方便大家理解,我舉一個例子說明這是一個jd.com眾籌的眼鏡項目(作為眾籌項目,文案不算太差,用它來做案例講解比較合適。這種情況下,隱藏項目名稱是為了避免廣告嫌疑):
只有與眾不同,才能脫穎而出。而其他眼鏡品牌還在材質(zhì)、款式、防藍光上做文章,這款眼鏡項目獨樹一幟,打出“輕”的口號,比a4紙還輕。
大家都能看懂的白話,讓人感覺“輕”,想象“輕”眼鏡戴起來會更舒服,于是就有興趣往下看,了解產(chǎn)品的其他特性。
第二步:
描述產(chǎn)品的主要賣點
有哪些賣點?
賣點是需求,需求來源于人們對美的向往和對恐懼的回避。需求可以無中生有,也可以以微小的方式放大。
所以要創(chuàng)造一個消費者需要的賣點,不管是漂亮還是可怕,給消費者一個買賣的理由。
原因可分為:
生產(chǎn)過程:告訴消費者產(chǎn)品的產(chǎn)地、歷史產(chǎn)地、材料成分、生產(chǎn)工藝,讓消費者相信產(chǎn)品質(zhì)量沒有問題,質(zhì)量是可以保證的。
比如眾籌眼鏡項目:
采用航空常用的進口材料,所以邊框輕如紙。
航空材料本身就很稀缺,如果進口(進口=消費者眼中的高端),消費者會覺得特別有用,無論是使用還是吹噓,都會讓人有自信。
注重細節(jié),每件產(chǎn)品都由一位有10年經(jīng)驗的老工匠通過116道工序精心打磨,從而保證彈性,減輕重量,增加穿著舒適性。
代言一個有10年經(jīng)驗的老匠人,目的是讓消費者相信我們是一個產(chǎn)品,不是說任何一只貓、狗都可以做,而是經(jīng)過了一個有10年經(jīng)驗的老匠人的挑選和加工;經(jīng)過116道工序,就是告訴消費者,我們的產(chǎn)品不是粗制濫造,而是經(jīng)過精心打磨后生產(chǎn)出來的。
這兩點的結(jié)合無非是為了讓消費者相信產(chǎn)品的質(zhì)量。其實并不重要。重要的是。就像一小壺茶,據(jù)說茶是八大高手監(jiān)制的,但實際上沒有人看到或知道有沒有監(jiān)制。
產(chǎn)品功效:挖掘消費者的痛點,給他們看使用和不使用的區(qū)別和對比圖,給他們看用戶調(diào)查和好評的截圖,銷售證明的數(shù)據(jù)??傊?,讓消費者相信你的產(chǎn)品不是故弄玄虛,而是真的能幫他解決問題。
指出消費者的痛點,度數(shù)高,戴厚鏡片不好看,會被人取笑。然后,我們給出解決方案,推出自己的產(chǎn)品。我們的鏡片是根據(jù)鏡片的光學(xué)弧度設(shè)計的漸變寬度鏡片環(huán)。反正不管發(fā)生什么事情,不管用詞多么專業(yè),目的都是告訴消費者,使用我們的眼鏡,無論何時何地都可以展現(xiàn)你的美麗,避免被取笑。
最后補充一點,長時間戴重鏡會影響美觀,引起頭暈。從光環(huán)效應(yīng)來看,說別人做不到就是說自己能做到。說別人的眼鏡不好看會導(dǎo)致頭暈,就是說我們的眼鏡好看,沒有負面影響。
除了美觀,還強調(diào)了鏡片的使用,有三個用途。它解決了近視人群的顧慮,充分給了消費者購買的理由。
試想,誰不愛漂亮又功能性的產(chǎn)品?
專業(yè)背書:專家推薦,向消費者出示各種證書、專利證書、評估證書、生產(chǎn)證書等。消除消費者的顧慮,讓消費者相信產(chǎn)品是真實可靠的。
所以商家并沒有忘記把各種證書放在最后,目的是增加產(chǎn)品的專業(yè)性,讓消費者有信任感,讓消費者放心購買。
步驟3:
思維優(yōu)化
整體定位和賣點都設(shè)計好了,就完成不了了。我們需要回顧它,并繼續(xù)優(yōu)化它。
有哪些優(yōu)化思路?
先說標(biāo)題,也就是你的口號,是否突出賣點,是否邏輯清晰,是否讓人想看。
因此,你的口號可以遵循以下五種方式:
利益導(dǎo)向:給消費者一個想用你產(chǎn)品的理由,你的產(chǎn)品能給他帶來什么好處?比如有了循序漸進的讀書機,媽媽再也不用擔(dān)心我的學(xué)習(xí)了。
命令式:給消費者一個直接買你的理由。比如喝王老吉怕生氣。
促銷型:以促銷吸引消費者,讓消費者購買獲得優(yōu)勢。比如100元到30元的紅包。
替代型:將消費者代入情境,讓消費者有身臨其境的感覺。比如:一杯水可以準(zhǔn)確感知。
提問:讓消費者質(zhì)疑為什么,吸引消費者對繼續(xù)了解產(chǎn)品感興趣。比如:同樣是減肥,為什么別人可以這么輕松?
然后是描述產(chǎn)品賣點的內(nèi)容。每段不要超過三四行,否則消費者很容易不耐煩,關(guān)閉頁面。
多用短句,短句拆分成多少。
把最能戳消費者痛點的驚艷內(nèi)容放在前面,因為如果內(nèi)容枯燥,消費者很少看到結(jié)尾;把不影響大局的東西,比如輔助說明和背書,放在頁末。只有當(dāng)消費者對你面前的內(nèi)容感興趣時,他們才愿意繼續(xù)深入了解你的產(chǎn)品。
產(chǎn)品文案不能只針對一類用戶,必須有多重需求。你的主要賣點一定要放在前面,一些輔助賣點可以稍微放在后面。這是為了讓不同的用戶群體找到需求,增加產(chǎn)品的銷量。