我在下一篇文章中要講的企業(yè)微信營銷，主要是針對以微信營銷為主要營銷方式和銷售形式的企業(yè)，也就是說內(nèi)部公司(客戶開發(fā)客戶保護(hù)客戶銷售)是靠微信營銷的，其他類型的企業(yè)暫時不分析。
1.微信營銷企業(yè)老板要考慮的三個問題：
1.企業(yè)不賺錢。有沒有可能依靠微信營銷
2.做企業(yè)營銷的時候，你能處理和了解所有團(tuán)隊成員的工作內(nèi)容和工作狀態(tài)嗎？
3.在處理好客戶資源的同時，你能確?？蛻糍Y源被離職員工帶走嗎
作為一個企業(yè)處理人，想要把以上三件事都做好，就必須有一個非常好的團(tuán)隊處理方法。在談微信營銷團(tuán)隊處理之前，我們先來了解一下今天微信營銷的難點(diǎn)。
二、微信營銷的難度
1.微信開發(fā)者騰訊是交友聊天軟件，所以會打壓用微信做營銷的用戶。這給微渠道銷售企業(yè)帶來了各種各樣的困難，其中最嚴(yán)重的會導(dǎo)致微信號被屏蔽，意味著之前的所有努力都付諸東流，那么營銷利潤是多少呢？
2.隨著微信營銷的快速發(fā)展和發(fā)展方式的不均衡，現(xiàn)在許多客戶都有一種預(yù)防的心態(tài)，這也使得企業(yè)的微信營銷受到一定的打擊。比如加10個人，可能沒有一個通過，通過的10個用戶可能都不是預(yù)定目標(biāo)。
3.最終，企業(yè)的微信營銷不僅面臨著騰訊和銷售對象的壓力，還面臨著同行的競爭壓力和企業(yè)的內(nèi)部壓力！至于企業(yè)內(nèi)部，老板了解所有團(tuán)隊成員的工作內(nèi)容和工作狀態(tài)是非常重要的。領(lǐng)導(dǎo)者只有了解每個人的能力和情緒，才能更好地區(qū)分團(tuán)隊，分配工作職責(zé)和客戶資源。二是做微信營銷的員工不穩(wěn)定，員工離職容易帶走企業(yè)的客戶資源。
三、如何處理企業(yè)微信營銷團(tuán)隊
一般業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)會把營銷和處理結(jié)合起來處理微信營銷。微信客戶處理主要分為兩部分：一部分是領(lǐng)導(dǎo)使用的后臺處理端，一部分是業(yè)務(wù)員使用的銷售端。
