【第1篇】應(yīng)對通信大公司十大面試技巧
通信人,怎么有效地面試華為等大公司?
面試最重要是,首先要想:比如你是要做研發(fā)、市場、售后、財務(wù)、管理(如hr/運(yùn)營)、供應(yīng)鏈等,有的放矢。面試最關(guān)鍵是向面試官證明你有這個能力,而且能干的不錯,這是最重要的,其他都是相對次要(如身高、外表、家庭、社會)。什么是有能力,不是大家普通想到僅僅是專業(yè)能力,而是綜合能力。
當(dāng)然很多面試者不清楚自己要干什么,更不清楚自己能干什么,這也不要緊張??聪旅鎺c(diǎn),做好了,那個地方都可以。
【第2篇】外資大公司面試三步曲的面試技巧
外資大公司面試三步曲的面試技巧
針對中國員工應(yīng)聘外資公司遇到的這些問題,中國首家職業(yè)顧問機(jī)構(gòu)上??射J管理咨詢有限公司首席職業(yè)顧問卞秉彬先生指出:這些大公司的招聘工作雖自成體系、各不相同,但在招聘中國雇員時也有相對固定的模式,具體的講就是應(yīng)聘者應(yīng)走好三步曲:應(yīng)聘資料綜合素質(zhì)測試人品。
第一,應(yīng)聘資料。
千萬不能小看個人應(yīng)聘資料,它是敲開外資大公司大門的第一塊敲門磚。外資大公司對應(yīng)聘的個人資料的基本要求是簡潔、明了,突出個人的專長、特長,而不喜歡拖沓的、面面俱到的自傳。有一家外資公司的人力資源部經(jīng)理說過,在一般情況下,他們希望收到的個人簡歷只有一頁,而不是洋洋灑灑的幾大張。因?yàn)闈饪s人生精華也是應(yīng)聘者應(yīng)當(dāng)具備的基本能力。據(jù)可銳職業(yè)顧問調(diào)查顯示,面對堆積成山的應(yīng)聘信,外資大公司不大可能一封一封地細(xì)看。誰的信簡潔,誰更能突出重點(diǎn),誰就可能占便宜。同時,應(yīng)聘資料還要提煉你的職業(yè)含金量,使其吸引人事經(jīng)理的目光,包裝簡歷的專業(yè)性,可以顯現(xiàn)你的個人素質(zhì),同時也表達(dá)了你對該公司的尊重。
第二,綜合素質(zhì)測試。
用一份簡潔明了、突出重點(diǎn)的個人資料敲開了外資公司的大門后,接下來必定要過的關(guān)是第一、第二輪面試。這幾輪面試,用人單位主要是測試應(yīng)聘者的綜合素質(zhì),從總體上來測試應(yīng)聘者是否符合公司的要求。
外語能力是每家外資大公司對應(yīng)聘者的最基本的要求。一般情況下,招聘單位比較注重的是通用外語的水平,較少考核專業(yè)外語的能力。因?yàn)槿绻愕耐ㄓ猛庹Z能達(dá)到一定的水平,那么經(jīng)過培訓(xùn)和工作實(shí)踐,專業(yè)外語的水平會很快達(dá)到要求。對外語有較高要求的公司會安排兩種測試,第一種是口試,看似簡單的幾個回合,你的聽講水平將無法掩蓋。要過這一關(guān),啞巴英語肯定要吃大虧。至于筆試,一般與該公司的主要業(yè)務(wù)有關(guān),因此仔細(xì)研究該公司的英文介紹,肯定對外語的筆試有好處。據(jù)了解,越來越多的外資公司采用情景模擬的方法來測試應(yīng)聘者的綜合素質(zhì),也就是讓應(yīng)聘者在模擬的工作環(huán)境中來表現(xiàn)自己。除了一對一問答式的面試外,越來越多的公司則采取把應(yīng)聘者編組,用一二個問題讓大家討論,從中挑選出佼佼者。在這種測試中,最關(guān)鍵的是把握表現(xiàn)自己的度,話不在多,而在點(diǎn)子上,道理不在高深,而在能說服大家。過于沉默寡言或過于搶鏡頭,都是不可取的。如果說從一份好的簡歷到面試是百里挑一的話,那么從第二階段到最后階段的面試是十里挑一,因此,任何環(huán)節(jié)上的小小失誤都有可能導(dǎo)致應(yīng)聘的失敗,而招聘者決不會因?yàn)槟愕牟恍⌒亩俳o你機(jī)會。
第三,人品
如果你能進(jìn)入最后的面試,那么你應(yīng)聘成功的可能已經(jīng)上升到70%。最后的面試這出壓軸戲一般由應(yīng)聘崗位所在部門的經(jīng)理或干脆由公司的老總來唱。如果說前幾輪的考試主要在于能力素質(zhì)的硬件的話,那么這最后的測試則在于人品這個軟件了。因此這種面試會在比較輕松的氣氛中進(jìn)行,但在這不經(jīng)意的輕松談話中,有水平的老總能掂量出你的人品。因此,你不妨采取內(nèi)緊外松的策略,不該講的話不講,不該問的問不問;當(dāng)然也不用過分掩飾自我,只要能達(dá)到放大自己優(yōu)點(diǎn)、縮小自己不足的目的,那么你就可能得到一份錄用通知了。